第一篇：監(jiān)理單位工作匯報(bào)

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司

遼寧大唐國(guó)際法庫五龍山風(fēng)電場(chǎng)新建工程

監(jiān)理單位工作匯報(bào)

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司

法庫五龍山監(jiān)理部

二〇一二年六月

遼寧大唐國(guó)際法庫五龍山風(fēng)電場(chǎng)新建工程

監(jiān)理單位工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：

首先我代表北京華聯(lián)監(jiān)理公司遼寧大唐國(guó)際法庫五龍山風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)理部熱烈歡迎遼寧大唐國(guó)際風(fēng)電有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)五龍山風(fēng)電場(chǎng)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查及召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議！

遼寧大唐國(guó)際法庫五龍山風(fēng)電場(chǎng)24臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組（48MW）新建工程自2012年4月開工以來，在遼寧大唐國(guó)際風(fēng)力發(fā)電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與管理下，在參建各方共同努力下，施工單位生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)臨建設(shè)施已經(jīng)完成，工程正在按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃工期向前推進(jìn)。

下面我將監(jiān)理部的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、監(jiān)理部基本情況：

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理有限公司是經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)的具有電力工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程甲級(jí)資質(zhì)、工程招投標(biāo)甲級(jí)資質(zhì)的國(guó)有電力企業(yè)，公司管理體系、管理制度健全，運(yùn)行有效。公司于2012年3月成立了法庫五龍山風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)理部，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同及工程進(jìn)度情況配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，目前監(jiān)理部現(xiàn)有監(jiān)理人員6名，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及專業(yè)分為：土建專業(yè)組、電氣專業(yè)組、安全專業(yè)組。監(jiān)理部?jī)?nèi)部職責(zé)明確，制度完善，并落實(shí)到位，滿足現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理的需要。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定我監(jiān)理工作范圍為：遼寧大唐國(guó)際五龍山風(fēng)電場(chǎng)新建工程升壓站工程、電氣安裝及調(diào)試工程、集電線路、風(fēng)電機(jī)組安裝、道路工程等監(jiān)理。監(jiān)理工作按照“小業(yè)主、大監(jiān)理”和四控制（工期進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全）、兩管理（信息、合同）、一協(xié)調(diào)（相關(guān)單位的工作關(guān)系）原則開展監(jiān)理工作。監(jiān)理階段工作指導(dǎo)思想和工作原則是公正監(jiān)理、信守合同、忠誠(chéng)業(yè)主、竭誠(chéng)服務(wù)、素質(zhì)為本、質(zhì)量為魂、追求卓越，做好現(xiàn)場(chǎng)“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作。

二、工程監(jiān)理工作情況：

1、監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)由總監(jiān)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理師編制了監(jiān)理規(guī)劃，工

作程序完備，實(shí)施有效。

2、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃我監(jiān)理部目前共編制各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則3份，基本履蓋了目前施工需要的監(jiān)理項(xiàng)目。并根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)的情況適時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員，配備必備的檢測(cè)工具、儀器及攝像器材。

3、開工前組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)存在的問 題以圖紙會(huì)審單的形式要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。

4、認(rèn)真審核各施工承包單位單位資質(zhì)，內(nèi)蒙古東然電力有限公司、本溪電力安裝有限責(zé)任公司、沈陽市法庫道橋工程有限責(zé)任公司法庫分公司，單位資質(zhì)均符合工程要求。

5、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)重大施工方案組織有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審，確保施工方案的科學(xué)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可行性。

6、嚴(yán)把特殊工種的入場(chǎng)關(guān)，對(duì)各單位進(jìn)場(chǎng)的特殊工種嚴(yán)格審核，對(duì)特殊工種是否滿足本工程要求進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核其證件合法性、有效性，在監(jiān)理過程中，對(duì)特殊工種持證上崗情況進(jìn)行不定期檢查，嚴(yán)防無證上崗。

7、施工機(jī)械配置的控制關(guān)系到施工安全與進(jìn)度，監(jiān)理部著重對(duì)土方機(jī)械、起重安裝機(jī)械的安全性能、安全許可、保養(yǎng)維護(hù)記錄、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等進(jìn)行審核，確保工程順利進(jìn)展。

做好施工單位測(cè)量?jī)x器報(bào)審工作，重點(diǎn)審核儀器型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)、精度等級(jí)、法定計(jì)量部門的標(biāo)志證明等是否滿足現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要求。

8、嚴(yán)把開工關(guān)，監(jiān)理部及時(shí)認(rèn)真審核各單位工程開工報(bào)告，在確認(rèn)施工方案已審批，人員、機(jī)械滿足開工需要，現(xiàn)場(chǎng)具備安全生產(chǎn)條件后，批準(zhǔn)施工單位申請(qǐng)。

9、監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員職責(zé)明確，組織機(jī)構(gòu)健全，建立了完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)編制監(jiān)理細(xì)則，配備相應(yīng)人員，明確各專業(yè)分工及職責(zé)，確保監(jiān)理工作有序進(jìn)行。

10、為了保證施工質(zhì)量，監(jiān)理部各專業(yè)組認(rèn)真審查施工單位編制的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表并對(duì)本專業(yè)重點(diǎn)控制對(duì)象或關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表和設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，努力做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)工作，努力確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

11、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理工程師報(bào)審，監(jiān)理部明確各專業(yè)監(jiān)理師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行審核、檢驗(yàn)及見證取樣。

12、加強(qiáng)砼級(jí)配管理的監(jiān)控，認(rèn)真審查材料配合比是否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)檢查砼投入料與批準(zhǔn)是否一致，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整配合比，滿 足施工及質(zhì)量要求。

13、認(rèn)真做好隱蔽工程的驗(yàn)收簽證工作，對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)大體積砼澆筑和攪拌過程、風(fēng)機(jī)吊裝全過程實(shí)施監(jiān)理旁站。

14、加強(qiáng)日常巡視和平行檢驗(yàn)的次數(shù)，對(duì)施工過程中違章操作及違反工工藝規(guī)程等行為及時(shí)要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)整改或通過“監(jiān)理工程師通知單”“監(jiān)理工作聯(lián)系單”進(jìn)行限期整改，目前均已閉環(huán)。

15、本工程共下達(dá)有關(guān)控制、協(xié)調(diào)方面《監(jiān)理工程師通知單》4份、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》2份，組織召周例會(huì)12次、監(jiān)理專題會(huì)議2次、圖紙會(huì)審2次、安全例會(huì)6次，下發(fā)安全整改通知單1次，出版監(jiān)理月報(bào)2期。

三、綜合評(píng)價(jià)：

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的精心管理和組織下，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和廠家、施工單位的共同努力，在較短建設(shè)工期內(nèi)，從材料設(shè)備選型、構(gòu)配件加工、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量到施工工期達(dá)到了預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)。

目前，北側(cè)6臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)平臺(tái)及道路施工已基本完成，已具備施工及使用條件。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我再次代表遼寧大唐國(guó)際法庫五龍山風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)理部歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的到來，對(duì)我們監(jiān)理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，我們一定虛心聽取各位的意見和建議并認(rèn)真進(jìn)行整改，為進(jìn)一步提高我們的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量而努力工作。

預(yù)祝本次開工啟動(dòng)會(huì)議圓滿成功！謝謝！

遼寧大唐國(guó)際法庫五龍山風(fēng)電場(chǎng)新建工程監(jiān)理部

2012年6月11日

第二篇：工程竣工監(jiān)理單位工作匯報(bào)(范本)

建筑工程監(jiān)理企業(yè)

關(guān)于XXX工程項(xiàng)目X#樓監(jiān)理情況的工作匯報(bào)（范本）

尊敬的驗(yàn)收組各位成員：

受XX（建設(shè)）單位委托，我公司對(duì)XXX工程項(xiàng)目X#（X1，X2，X3……）樓工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理過程中，得到了各級(jí)建設(shè)主管部門的大力支持。通過各參建單位的共同努力，該工程已于

****年**月**日竣工，我公司接到施工單位提交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料后，于

****年**月**日組織相關(guān)人員根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求對(duì)工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論為符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013的合格規(guī)定，可以組織正式驗(yàn)收。現(xiàn)將該工程監(jiān)理的主要情況匯報(bào)如下：

一、工程概況（施工單位已經(jīng)介紹，不在重復(fù)）

二、監(jiān)理情況綜述

開工前，我公司成立了以

為總監(jiān)理工程師的 工程監(jiān)理部，根據(jù)委托監(jiān)理合同和工程設(shè)計(jì)文件，編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》，又根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案對(duì)樁基礎(chǔ)、地下防水、模板支撐、鋼筋、混凝土、外墻節(jié)能保溫工程……等 個(gè)主要分項(xiàng)制定了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中要求實(shí)施監(jiān)理工作，即：“施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制及“合同與信息、安全生產(chǎn)管理”、“組織協(xié)調(diào)”，為業(yè)主提供相應(yīng)的服務(wù)，公正地維護(hù)了各方的合法權(quán)益。

三、質(zhì)保體系及履職主要情況

1、監(jiān)理部人員組成：總監(jiān)理工程師

，土建監(jiān)理工程師

，水暖監(jiān)理工程師

，電氣監(jiān)理工程師

，監(jiān)理員

，見證員

，……。

2、履職情況

1）工作紀(jì)律：項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員在工程施工期間能夠按時(shí)到崗，總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師到崗時(shí)間滿足要求。

2）質(zhì)量管理制度

為切實(shí)保證質(zhì)保體系有效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量，共計(jì)制定材料進(jìn)場(chǎng)見證取樣制度、監(jiān)理例會(huì)制度、旁站制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度??等管理制度

項(xiàng)。

3）事前準(zhǔn)備

總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)審查施工單位的《 專項(xiàng)施工方案》（如大體積砼、高架支模、……）等，共計(jì) 項(xiàng)。（在《 專項(xiàng)施工方案》審批中指導(dǎo)施工單位進(jìn)行了多次修改，保證其指導(dǎo)施工效果），同時(shí)指導(dǎo)督促施工單位，按照上級(jí)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)部署，結(jié)合《邢臺(tái)市房屋建筑工程施工推薦工法》制定了《工程實(shí)體質(zhì)量常見問題治理措施》和《創(chuàng)優(yōu)工程措施》。4）過程控制

施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)施了進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和見證取樣送檢，對(duì)重要分項(xiàng)工程實(shí)施了旁站和平行檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)督促整改。整個(gè)施工過程中通過進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和見證取樣送檢共計(jì)發(fā)現(xiàn)不合格材料 種，均進(jìn)行了退場(chǎng)處理；通過旁站和平行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷 起，下發(fā)監(jiān)理整改通知單 份，要求施工單位整改，整改完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢查符合要求后，再進(jìn)入下道工序；（因工程存在重大質(zhì)量隱患，下發(fā)工程暫停令 份，整改完監(jiān)理人員復(fù)查合格后復(fù)工，）消除了隱患，保證了工程質(zhì)量。

5）設(shè)計(jì)變更

因

（列出實(shí)際原因）本工程施工中共發(fā)生變更

次，經(jīng)審查全部具有設(shè)計(jì)單位出具的正式設(shè)計(jì)變更文件，涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能保溫或主要使用功能的次，全部經(jīng)圖審機(jī)構(gòu)審查符合要求，變更部位質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

6）檢查驗(yàn)收

專業(yè)監(jiān)理工程師通過平行檢查和巡視，及時(shí)檢查《施工組織設(shè)計(jì)》和《專項(xiàng)施工方案》落實(shí)情況，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上對(duì)完成工序及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得進(jìn)入下道工序。

總監(jiān)理工程師在各分部完成后，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，本工程共計(jì)

分部，全部驗(yàn)收合格。

6）、……

四、監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況

1、監(jiān)理例會(huì)

我監(jiān)理部定期召開工地例會(huì)（本工程共召開監(jiān)理例會(huì) 次），著重總結(jié)近期施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題。（并對(duì)下步工作提出指導(dǎo)性意見，包括標(biāo)準(zhǔn)要求、常見問題與預(yù)防措施等。如為解決因養(yǎng)護(hù)不到位混凝土碳化深度較大問題，推薦使用塑料薄膜養(yǎng)護(hù)工藝，取得較好效果；……）。

2、見證取樣

按規(guī)定建立了材料見證取樣臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)“見證取樣”、“先試后用” 制度，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的所有進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核，并實(shí)施了見證取樣送檢。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格材料不得使用，從源頭上為保證工程質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

3、旁站制度

對(duì)需要實(shí)施旁站的地下防水、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師全部實(shí)施了旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題 起，并在旁站記錄和監(jiān)理日志作好記錄。

4、資料管理

配備了專職資料員

名，進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、歸納和整理工作，做到及時(shí)、完整、真實(shí)。

5、……

五、施工質(zhì)量問題的整改與預(yù)防

1、監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的主要質(zhì)量問題和整改情況

1）鋼筋分項(xiàng)工程施工中發(fā)現(xiàn)的主要問題是鋼筋位移，間距過大，成品保護(hù)不到位等。為此我們采取了以下措施：

一是要求施工單位在剪力墻部位使用豎向、水平梯子筋、在柱上使用定位箍筋，并在混凝土澆筑過程中增設(shè)鋼筋工，及時(shí)處理位移鋼筋；二是要求施工單位在模板上彈刻度線，并嚴(yán)格按線排布鋼筋，確保鋼筋間距符合設(shè)計(jì)要求；三是要求施工單位在鋼筋施工時(shí)鋪設(shè)馬道，減少踩踏。

通過以上措施鋼筋位移，間距過大，成品保護(hù)不到位等現(xiàn)象得到了有效控制，保證了工程質(zhì)量。

2）……

（列舉主要問題）

2、建設(shè)行政主管部門檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

施工期間，建設(shè)行政主管部門多次對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行日常巡查、集中巡查和專項(xiàng)檢查，共計(jì)下發(fā)質(zhì)量整改通知單 份，我們針對(duì)整改通知指出的問題，及時(shí)組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，并采取有效措施進(jìn)行整改，情況如下：

1）年 月 日，市質(zhì)監(jiān)站日常巡查中發(fā)現(xiàn)X樓X層墻柱混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊強(qiáng)度值僅達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 %和 %，屬不合格試塊，我部立即下發(fā)了工程暫停令，責(zé)令施工單位委托邢臺(tái)市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)，鉆芯取樣檢測(cè)結(jié)果實(shí)體混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，檢測(cè)報(bào)告編號(hào)為。

分析問題原因，我們認(rèn)為主要是試驗(yàn)員試塊制作方法不規(guī)范。為此我們立即采取了相應(yīng)措施。一是進(jìn)一步建立完善的見證取樣制度；二是加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保正確制作試塊。通過采取以上措施混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊不合格的現(xiàn)象得到了有效控制，以后的施工中未出現(xiàn)試塊不合格現(xiàn)象。

2）……

（較大質(zhì)量問題均須列出，一般性質(zhì)量缺陷可選擇有代表性的列出, 應(yīng)列舉問題、措施及整改結(jié)果）

六、工程創(chuàng)優(yōu)

施工過程中，我項(xiàng)目部結(jié)合施工單位制定的工程實(shí)體質(zhì)量常見問題治理措施，積極引導(dǎo)施工中采用《邢臺(tái)市房屋建筑工程施工推薦工法》、新材料、新工藝，建議建設(shè)單位制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，大力扶持施工單位創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

通過各方的共同努力，工程質(zhì)量明顯提高（主體結(jié)構(gòu)被省住建廳評(píng)為省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程），主要表現(xiàn)在以下

個(gè)方面：

1、混凝土現(xiàn)澆板裂縫得到有效治理。其主要措施是頂板混凝土澆筑時(shí)搭設(shè)馬道，防止鋼筋踩踏變形；澆筑過程中鋼筋工現(xiàn)場(chǎng)值班，及時(shí)糾正變形移位鋼筋；澆筑后及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天；24小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁上人施工，……。

2、……（列舉工程突出亮點(diǎn)、新工藝等）

七、工程進(jìn)度、投資控制和安全管理情況

積極配合建設(shè)單位進(jìn)行進(jìn)度控制和投資控制，施工合同規(guī)定竣工時(shí)間為

****年**月**日（因

XX原因，竣工時(shí)間順延至

****年**月**日），竣工時(shí)間符合合同要求；工程撥付款情況……；工程在整個(gè)施工過程中未發(fā)生安全事故（發(fā)生安全事故 次，處理情況是……）。

八、質(zhì)量評(píng)估

（一）本工程共計(jì)

個(gè)分部工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員驗(yàn)收，全部合格。

（二）質(zhì)量控制資料共計(jì)

項(xiàng)，經(jīng)核查完整。

（三）涉及主要使用功能的抽查記錄共計(jì)

份。包括管道打壓試驗(yàn)、排水管道通球試驗(yàn)、屋面淋水試驗(yàn)、接地電阻、絕緣電阻測(cè)試記錄……等。經(jīng)核查均符合相應(yīng)專業(yè)規(guī)范的要求。

（四）經(jīng)核查，結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量實(shí)體檢測(cè)結(jié)果均符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求；……。檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料齊全。

（五）****年**月**日，我公司組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，觀感質(zhì)量為“好”的 項(xiàng)，“一般”的 項(xiàng)。

匯報(bào)完畢，請(qǐng)指正

****年**月**日

第三篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料

監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

西漢高速公路戶勉段第一總監(jiān)代表處是由陜西高速公路工程咨詢有限公司負(fù)責(zé)籌建的，自二〇〇二年九月進(jìn)場(chǎng)以來，在總監(jiān)辦、項(xiàng)目組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，積極、主動(dòng)地開展工作,秦嶺Ⅲ號(hào)隧道經(jīng)過全體參建人員的共同努力已于2004年6月28日提前6個(gè)月順利精確貫通。全線工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，工程管理達(dá)到預(yù)期目的，制度建設(shè)、文明工地建設(shè)以及安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等處于良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

一、工程概況

西安至漢中高速公路戶縣至勉縣段是國(guó)道主干線GZ40陜西境內(nèi)的一段，途經(jīng)戶縣、寧陜、佛坪、洋縣、城固、南鄭、勉縣等地，穿越秦嶺山脈，是溝通陜西關(guān)中與陜南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條重要通道。本項(xiàng)目起點(diǎn)位于戶縣澇峪口，接在建的西戶段高速公路終點(diǎn)，止于勉縣元墩，全長(zhǎng)260km。

第一總監(jiān)代表處管轄范圍為K33+000-K78+200，全長(zhǎng)45.2km, 位于秦嶺山區(qū)，途經(jīng)戶縣、寧陜兩縣。沿線共有隧道單洞50座，計(jì)42119.9延米；其中秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)特長(zhǎng)隧道群?jiǎn)味纯傆?jì)長(zhǎng)度34079.4延米；橋梁（包括立交橋）50座，計(jì)10577延米。目前管轄三個(gè)駐地監(jiān)理辦、七個(gè)施工單位。其中第一駐地監(jiān)理辦為：陜西高速公路工程咨詢有限公司，監(jiān)理09、A、B標(biāo)段；第二駐地監(jiān)理辦為：重慶市交通工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理C、I標(biāo)段；第三駐地監(jiān)理辦為：陜西省公路交通工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理J、K標(biāo)段；(秦嶺Ⅲ號(hào)隧道出口L標(biāo)已于6月底移交第二代表處);正在承建的秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)特長(zhǎng)隧道及朱雀互通 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

式立交橋分別由A、B、C、I、J、K、L、09標(biāo)段組織施工，第一、二、三、四駐地監(jiān)理辦具體負(fù)責(zé)工程施工監(jiān)理工作；本段是西漢高速公路的控制性工程，建設(shè)規(guī)模之大，技術(shù)難度之高，施工環(huán)境之惡劣，為公路建設(shè)史所罕見。

二、總監(jiān)代表處的組織機(jī)構(gòu)及駐地建設(shè)情況

第一總監(jiān)代表處是西漢高速公路總監(jiān)辦的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)所轄路段的全面監(jiān)理工作，實(shí)行總監(jiān)代表全面負(fù)責(zé)制。代表處下設(shè)工程部、合同部、行秘部、中心試驗(yàn)室四個(gè)部門。

代表處現(xiàn)有監(jiān)理技術(shù)人員16人，（其中具有部監(jiān)理工程師資格證的2人，部專業(yè)工程師資格3人，廳專業(yè)工程師1人，5人具有試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)，監(jiān)理人員均參加過監(jiān)理資格培訓(xùn)）；后勤人員10人，車輛6輛，辦公設(shè)施、生活設(shè)施配備齊全。中心試驗(yàn)室儀器設(shè)備齊全，人員業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，試驗(yàn)工作開展正常。

三、總監(jiān)代表處制度建設(shè)

第一總監(jiān)代表處按照總監(jiān)辦和項(xiàng)目組的總體安排，在工作過程中狠抓了施工單位、駐地監(jiān)理單位的人員到崗、機(jī)械設(shè)備使用、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)理程序執(zhí)行、工程施工質(zhì)量控制等情況，有重點(diǎn)地解決了施工環(huán)境、工程技術(shù)和施工進(jìn)度等問題。通過實(shí)施有效監(jiān)督，提高監(jiān)理工作水平，使工程管理有章可循、有法可依，逐步使工程施工監(jiān)理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。總監(jiān)代表處相繼制訂頒發(fā)了各種監(jiān)理管理制度、監(jiān)理工作程序、施工管理辦法、內(nèi)部崗位職責(zé)和各種行政管理制度，并使其得到了有效的運(yùn)行及實(shí)施。其中根據(jù)《高級(jí)駐地、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工請(qǐng)假制度》對(duì)不遵守請(qǐng)假制度、不履行請(qǐng)假手續(xù)的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰，規(guī)范了不良行為，嚴(yán)肅了工程管理紀(jì)律；根據(jù)《工地巡查工作制度》成立了巡查小組，堅(jiān)持每天對(duì)工地巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

安全問題、文明施工問題等及時(shí)糾正處理。通過《監(jiān)理月報(bào)》、《施工月報(bào)》和《巡查報(bào)告》，及時(shí)對(duì)施工、監(jiān)理單位工作情況進(jìn)行通報(bào)，使工程管理科學(xué)、有序；通過實(shí)施《綜合業(yè)績(jī)考核辦法》和《質(zhì)量巡查處罰細(xì)則》，促使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

四、工程進(jìn)度

秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)隧道群計(jì)劃投資117524萬元，截止二00四年七月底已完成投資70442萬元，占投資計(jì)劃的60%；朱雀立交（09標(biāo)）總投資14757萬元，截止7月底完成6289萬元，占總投資42.61%。

秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)特長(zhǎng)隧道群?jiǎn)味纯傆?jì)長(zhǎng)度34079.4延米，開工累計(jì)單洞掘進(jìn)22509m，完成開挖掘進(jìn)總量的66%。其中秦嶺Ⅰ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)12246延米，開工累計(jì)單洞掘進(jìn)10027m，完成開挖掘進(jìn)的82%；秦嶺Ⅱ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)12220延米，開工累計(jì)單洞掘進(jìn)7596m，完成開挖掘進(jìn)的62%；秦嶺Ⅲ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)9613延米，開工累計(jì)單洞掘進(jìn)7990m，完成開挖掘進(jìn)的83%；秦嶺Ⅲ號(hào)隧道上行線經(jīng)過全體參建人員的共同努力已于2004年6月28日順利貫通。秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)隧道二次襯砌累計(jì)完成17465m，占長(zhǎng)度51.2%。橋梁下部工程已基本完成，現(xiàn)正陸續(xù)進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)施工。

五、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是工程管理的核心內(nèi)容，也是工程建設(shè)的靈魂。代表處一直將工程質(zhì)量管理作為日常工作中的頭等大事來抓，相繼建立了一系列的工程質(zhì)量管理制度，成立了以總監(jiān)副代表為組長(zhǎng)的質(zhì)量巡查小組，強(qiáng)化日常管理工作，明確質(zhì)量定位，提高質(zhì)量意識(shí)。從基礎(chǔ)工作和分項(xiàng)工程入手，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，不定期、不定時(shí)抽查原材料、施工工藝和施工質(zhì)量，在對(duì)待工程質(zhì)量問題 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

上“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，通過對(duì)各施工環(huán)節(jié)的控制和施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，以確保精品工程的實(shí)現(xiàn)。

（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

為確保“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流”的“二十一世紀(jì)生態(tài)樣板工程”的總體建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合西漢公司提出的西漢高速公路分項(xiàng)工程合格率100%，分部、單位工程合格率100%，工程優(yōu)良率95%以上，特長(zhǎng)隧道爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量管理目標(biāo)。代表處組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)西漢公司、項(xiàng)目組、總監(jiān)辦下發(fā)的各種制度文件，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，組織所有監(jiān)理人員及各單位技術(shù)人員舉辦短期培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家講授相關(guān)知識(shí)，針對(duì)工程施工過程中的技術(shù)難題組織專家研討會(huì)，以提高所有參建人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力，千方百計(jì)，想方設(shè)法，保證精品樣板工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)，杜絕工程質(zhì)量隱患

代表處中心試驗(yàn)室在做好原材料料源審批、施工配合比復(fù)核的同時(shí)，始終重視原材料抽檢及各種平行試驗(yàn)工作。中心試驗(yàn)室每月定期和不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，同時(shí)還配合質(zhì)量巡查小組對(duì)原材料、工程實(shí)體質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行不定期的檢查。截止目前，各類原材料共檢測(cè)3883組數(shù)據(jù)，合格3834組，合格率為98.7%，各類試驗(yàn)頻率均超過規(guī)定頻率的3%。對(duì)抽檢不合格的原材料及砼實(shí)體要求及時(shí)清理出場(chǎng)或返工處理。中心試驗(yàn)室還經(jīng)常性地對(duì)各施工單位工地試驗(yàn)室工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每季度開展一次先進(jìn)工地試驗(yàn)室的評(píng)比活動(dòng)，從而發(fā)揮施工單位工地試驗(yàn)室在工程施工中的作用，從根本上確保了工程質(zhì)量。

（三）加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

代表處今年加大了現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的力度，并且把隧道、橋梁、路基和防護(hù)工程作為今年巡查的重點(diǎn)，對(duì)隧道斷面開挖超欠挖,初期支護(hù)噴射砼平整度,錨桿施工質(zhì)量及數(shù)量等隧道施工質(zhì)量控制的難點(diǎn)問題,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，層層把關(guān)，使之得到有效控制。隧道施工防排水是關(guān)鍵，為徹底杜絕滲漏水，我們?cè)诔跗谥ёo(hù)中防排水上下功夫，制定了相應(yīng)的處罰措施，要求初期支護(hù)完成后基本不滲漏水，若檢查發(fā)現(xiàn)初支后有滲漏水，每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)施工單位處罰500元。橋梁樁基、梁板等砼工程施工質(zhì)量同樣是我們監(jiān)控的重點(diǎn),為此我們要求砼外露面必須使用大塊鋼模，且需有足夠的剛度，接茬密實(shí),在砼施工前，都要對(duì)模板進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，并嚴(yán)格控制砼坍落度，提高和易性，確保砼實(shí)體內(nèi)實(shí)外美，對(duì)于外觀質(zhì)量有缺陷的工程，視為不合格工程，堅(jiān)決推倒重做。在路基施工中，嚴(yán)格控制填料粒徑、松鋪厚度、平整度、壓實(shí)度,填挖結(jié)合部必須挖結(jié)合臺(tái)階。我們堅(jiān)持每天深入工地檢查，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，巡查小組采取實(shí)測(cè)實(shí)量的方法對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，同時(shí)通過對(duì)內(nèi)業(yè)資料、試驗(yàn)管理、自檢體系的檢查與考核，促進(jìn)了施工單位的質(zhì)量管理工作，確保了工程施工質(zhì)量。代表處巡查組在對(duì)工程質(zhì)量狠抓嚴(yán)管的同時(shí)，對(duì)巡查中潛在的質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知承包人，以引起足夠的重視,將工程事故消滅在萌芽狀態(tài)。

到目前為止巡查組共發(fā)出巡查通知47份,巡查報(bào)告19份,巡查通報(bào)17份,實(shí)測(cè)實(shí)量62960個(gè)數(shù)據(jù),合格61220個(gè)數(shù)據(jù),合格率為97%。

（四）堅(jiān)持每月開展一次綜合業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)

為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，規(guī)范施工監(jiān)理程序，提高各施工單位施工管理水平，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，代表處會(huì)同項(xiàng)目組成立聯(lián)合考 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

評(píng)組，每月底開展一次綜合業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)，對(duì)駐地監(jiān)理辦、施工單位分別從工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、合同管理、監(jiān)理工作執(zhí)行情況以及文明工地、環(huán)境保護(hù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了全面考核檢查。通過檢查進(jìn)行排名獎(jiǎng)罰，使全線形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的競(jìng)賽氛圍，促進(jìn)全線工程質(zhì)量、工程管理再上新臺(tái)階。

（五）召開專題研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)解決施工中存在的突出問題

第一代表處所轄各標(biāo)段所處地理位臵、地質(zhì)條件、施工難度在陜西省乃至全國(guó)公路建設(shè)史上都是罕見的，沿線山高溝深、道路不暢、氣候多變，施工環(huán)境異常艱苦，七個(gè)標(biāo)段有四個(gè)分布在江口一帶秦嶺大山之中，山大溝深，路途遙遠(yuǎn)，針對(duì)這一特點(diǎn)，代表處、項(xiàng)目組有關(guān)人員堅(jiān)持每周進(jìn)駐江口聯(lián)合辦公，深入施工一線，解決施工中存在的各種問題，急工程之所急，想工程之所想，力爭(zhēng)做到落實(shí)解決問題及時(shí)、快速，為施工單位排憂解難，為工程施工創(chuàng)造條件，使施工管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度均處于代表處的有效監(jiān)控之下。

（六）狠抓質(zhì)量通病，促進(jìn)工程質(zhì)量更上一層樓

1、狠抓光面爆破、嚴(yán)格控制超欠挖

隧道斷面開挖超欠挖問題是隧道施工質(zhì)量控制的難點(diǎn)問題。這一問題在隧道施工初期表現(xiàn)尤為突出，一度成為制約工程質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素。針對(duì)這一情況，代表處及時(shí)要求各施工單位相繼成立了科技攻關(guān)小組，通過翻查資料、專家會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、工藝試驗(yàn)等多種方法不斷摸索光爆工藝，及時(shí)調(diào)整爆破參數(shù),使隧道開挖超欠挖這一突出問題得到了及時(shí)有效控制。監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

2、嚴(yán)格控制噴射砼的平整度和密實(shí)度

為了使隧道初期支護(hù)圓順、平整、適用、美觀，保證土工布、防水板的安裝質(zhì)量，代表處要求各單位從嚴(yán)控制了噴射砼的平整度，每月檢查中均將其列為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，對(duì)噴射砼平整度不能達(dá)標(biāo)的施工段落，初期支護(hù)不予驗(yàn)收，并責(zé)令整改。為了確保噴射砼施工質(zhì)量，代表處巡查組對(duì)噴射砼密實(shí)度多次運(yùn)用打鉆、取芯、破檢等方法檢查，對(duì)懷疑不密實(shí)之處采用地質(zhì)雷達(dá)進(jìn)行了全面檢查。

3、嚴(yán)格要求、精心檢查，確保隧道防排水工程質(zhì)量 隧道建成后滲漏水問題是隧道施工的質(zhì)量通病，又是施工的技術(shù)難點(diǎn)，為此代表處多次發(fā)文強(qiáng)調(diào)防排水工程施工質(zhì)量問題，并制定了詳細(xì)的施工技術(shù)措施，要求施工單位、駐地監(jiān)理確保隧道初期支護(hù)不滲、不滴、不漏，達(dá)到二次襯砌整個(gè)隧道無水痕。

4、確立了隧道初期支護(hù)施工“雙50米”原則，即Ⅲ類圍巖以上隧道初期支護(hù)施工距掌子面不得大于50米，正在施工初期支護(hù)段落（即未經(jīng)驗(yàn)收的初期支護(hù)）不得大于50米，有效地確保了施工安全，確保了工序銜接，使隧道施工進(jìn)一步規(guī)范、合理有序。

在工程施工中，代表處倡導(dǎo)并監(jiān)督各施工單位實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度，通過實(shí)施成本與效益相掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，大力開展科技練兵活動(dòng)，實(shí)行科學(xué)管理，精心組織、精心施工，大大增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí)。代表處在總結(jié)各施工單位光面爆破施工、錨桿施作、鋼筋網(wǎng)片的掛設(shè)、噴射砼平整度的控制以及外露砼外觀質(zhì) 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

量控制、路基填料粒徑及填層厚度控制等先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了相關(guān)規(guī)定，使各項(xiàng)施工程序科學(xué)化，操作規(guī)范化，檢查制度化。同時(shí)，代表處還定期組織對(duì)三個(gè)特長(zhǎng)隧道進(jìn)行全面的控制聯(lián)測(cè)，確保隧道平面位臵及高程準(zhǔn)確；對(duì)橋梁工程中的樁基、梁板蓋梁施工、鋼筋加工以及路基填料粒徑及填層厚度等進(jìn)行嚴(yán)格控制檢查，確保隧道及橋梁工程砼施工質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美, 橋梁樁基、梁板蓋梁平面位臵及高程準(zhǔn)確, 鋼筋加工、路基填料粒徑及填層厚度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

六、文明工地、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)

第一代表處按照總監(jiān)辦、項(xiàng)目組的要求對(duì)文明工地建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面均作了詳細(xì)安排部署，成立了以總監(jiān)代表為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期、不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)。代表處通過召開專題會(huì)議、下發(fā)各種相關(guān)文件、組織大型檢查等，及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)及安全隱患。倡導(dǎo)文明施工、安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕一切工傷事故的發(fā)生，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。力爭(zhēng)做到“安全保工期，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)信譽(yù)，管理求發(fā)展，全面爭(zhēng)第一”。

七、精神文明常抓不懈，廉政建設(shè)警鐘常鳴

總監(jiān)代表處在監(jiān)理工作的開展中始終把精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和工程質(zhì)量緊密結(jié)合起來，以“公正、誠(chéng)信”為宗旨，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)。組織所有監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)《陜西高速公路工程咨詢有限公司廉政規(guī)定》，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，按照規(guī)定約束自己的行為。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”和收受賄賂等現(xiàn)象。嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員守則和國(guó)家法律法規(guī)。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度，在監(jiān)理活動(dòng)中始終不渝地貫徹公開、公正、誠(chéng)信的原則。不損害國(guó)家和集體利益，不向施工單位索要或接受錢物，不向施工單位介紹推薦材料及勞 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

務(wù)。通過嚴(yán)格管理，樹立了良好的監(jiān)理形象，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

總之，第一代表處經(jīng)過所有參建人員的共同努力，各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展,取得了一定的成績(jī)，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的要求還有一定的差距。我們決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，立足本職，勇于進(jìn)取，以一流的服務(wù)，一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為將陜西建設(shè)成西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省而努力奮斗！

第四篇：監(jiān)理工作匯報(bào)

監(jiān)理工作匯報(bào)

受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險(xiǎn)加固監(jiān)理工作。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、工程完成情況：紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，119個(gè)單元工程，完成了110個(gè)單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，96個(gè)單元工程，完成單元80個(gè)，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個(gè)分部工程，121個(gè)單元工程，目前完成單元個(gè)支付金額萬元。

二、質(zhì)量控制情況

大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個(gè)控制到位。1是土料場(chǎng)的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位 根據(jù)天氣變化我們及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。

水庫除險(xiǎn)加固的另一個(gè)重點(diǎn)工作是溢洪道砼澆筑。我們著重抓好關(guān)1是原材料入口關(guān)。2是攪拌關(guān)。3是鋼筋布設(shè)關(guān)。4是支模關(guān)。5是砼澆筑關(guān)

另外，我們還充分運(yùn)用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測(cè)，召開監(jiān)理專題會(huì)議、不定期檢查通報(bào)、下達(dá)監(jiān)理指令等多種手段加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。

三、進(jìn)度控制情況

在進(jìn)度控制工作中我們主要審查了開工前施工進(jìn)度、分部工程開工進(jìn)度計(jì)劃、上凍前進(jìn)度計(jì)劃、剩余工程進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊(duì)共同想辦法，與施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照，分析原因，若有延誤，及時(shí)采取趕工措施。盡管如此，施工進(jìn)度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設(shè)計(jì)滯后，施工中一些細(xì)部結(jié)構(gòu)沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導(dǎo)致一個(gè)月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個(gè)工作面施工導(dǎo)致進(jìn)度落后。

四、支付情況

特別強(qiáng)調(diào)的是，我們對(duì)支付進(jìn)行改進(jìn)，每次支付按完整的單元進(jìn)行，需支付的單元必須是評(píng)定合格的單元工程。支付時(shí)必須附單元工程簽證單。

五、安全管理情況

安全管理無小事。每次監(jiān)理會(huì)議我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作，要求安全管理人員到位、安全措施到位，安全意識(shí)到位、安全制

度到位。同時(shí)我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)工地機(jī)械操作要有專人指揮。用電設(shè)備要安裝漏保。施工路口要有安全標(biāo)識(shí)，工地現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)語。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。

六、資料情況

施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全，同時(shí)注重施工資料及時(shí)填報(bào)，對(duì)施工資料不及時(shí)的施工隊(duì)我們給予通報(bào)批評(píng)。為了促進(jìn)施工資料不落后，我們改進(jìn)支付方式，按單元支付，很好促進(jìn)了施工隊(duì)按時(shí)做資料，真正做到了資料與與進(jìn)度同步。

七、經(jīng)驗(yàn)和建議

經(jīng)驗(yàn)

1）施工單位的組織管理工作相當(dāng)重要，有了嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，還要有一定水平的管理人才，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，各司其職，才能確保工程施工的順利進(jìn)行。

2）工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的，施工單位的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，要發(fā)揮應(yīng)有的作用，要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員，監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質(zhì)檢部門，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。

3）一個(gè)健全的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，是保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要配備完成監(jiān)理任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)人員，并且要相對(duì)固定。監(jiān)理人員要在工程實(shí)踐中，加

強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí)，才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。

建議

施工單位項(xiàng)目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項(xiàng)目部要組織施工人員對(duì)施工文件的學(xué)習(xí)，特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前，要進(jìn)行技術(shù)較底，明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部“三檢制”不能落實(shí)，要及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，直至更換現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

第五篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料

監(jiān)理匯報(bào)材料

北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司根據(jù)2012年3月26日北京市園林綠化局發(fā)出的中標(biāo)通知書，承擔(dān)了平谷區(qū)2012北京市平原地區(qū)造林工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理工作開展情況匯報(bào)如下：

一、工程監(jiān)理履責(zé)情況：

1、2012年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的“關(guān)于做好北京市2012平原地區(qū)造林工程監(jiān)理工作會(huì)”。會(huì)后，及時(shí)與市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局建立了工作聯(lián)系，確定了工作聯(lián)系方式和工作聯(lián)系人。

2、2012年3月28日，公司召開了經(jīng)理辦公會(huì)。按照招投標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)要求，對(duì)做好本項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)行了專題研究，并對(duì)監(jiān)理人員和其它資源進(jìn)行了安排和部署。

3、2012年3月29日，進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅武的帶領(lǐng)下，按照約定到平谷區(qū)園林綠化局，與區(qū)園林綠化局趙春雷副局長(zhǎng)、王俊青調(diào)查隊(duì)長(zhǎng)等進(jìn)行了工作交流。了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀及工作的重點(diǎn)，安排監(jiān)理工作。會(huì)后，積極尋找監(jiān)理工作及生活用房，為正式開展監(jiān)理工作做準(zhǔn)備。

4、2012年3月30日，開始組織監(jiān)理人員正式進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理部根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的情況和特點(diǎn)，按直線制組成監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)立四個(gè)監(jiān)理組，分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程，責(zé)任落實(shí)到人。從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展。

5、目前監(jiān)理人員已按招投標(biāo)和施工進(jìn)展要求，全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質(zhì)量查檢儀器及工具等監(jiān)理其它資源已配置到位，有效開展監(jiān)理工作。

6、根據(jù)市、區(qū)園林綠化局要求，依據(jù)招投標(biāo)文件和相關(guān)規(guī)范，2012年3月30日完成監(jiān)理規(guī)劃的制定，2012年4月1日完成監(jiān)理細(xì)則的制定；

7、2012年3月31日，監(jiān)理人員與區(qū)園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查隊(duì)、林業(yè)科等相關(guān)科室進(jìn)行了見面及工作對(duì)接與交流。收集相關(guān)工程資料，分組明確了責(zé)任區(qū)和工作聯(lián)系人，監(jiān)理與業(yè)主相關(guān)人員共同實(shí)行分片管理。會(huì)后，監(jiān)理人員即往現(xiàn)場(chǎng)正式開展監(jiān)理工作。

8、嚴(yán)格按照“四控、三管、一協(xié)調(diào)”進(jìn)行工程管理。①在質(zhì)量上嚴(yán)把苗木進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)苗木首先要求施工單位自檢自查，自檢合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，做到通知后最短時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，檢查證件是否齊全，檢查規(guī)格與設(shè)計(jì)是否相符，特別細(xì)致檢查是否有病蟲害，對(duì)不合格苗木堅(jiān)決清除出場(chǎng)；例如：對(duì)新平薊以北Ⅱ號(hào)工程6小班北部區(qū)域施工中采用的毛白楊苗木，不能滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主對(duì)工程苗木規(guī)格的要求，下發(fā)監(jiān)理通知后，截止4月28日，共清除100株，監(jiān)理部將保持對(duì)該單位和施工部位的重點(diǎn)監(jiān)控；

針對(duì)氣溫變暖的情況，要求施工單位發(fā)揮科技造林優(yōu)

勢(shì)，積極推廣應(yīng)用抗旱節(jié)水、促進(jìn)生根保活的新技術(shù)新材料（生根粉、抗蒸騰劑等）的使用，確保工程質(zhì)量和林木成活;

對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢。工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；

② 在進(jìn)度、協(xié)調(diào)上，根據(jù)市局和區(qū)局的總體部署，及時(shí)調(diào)整對(duì)各施工單位的進(jìn)度目標(biāo)要求，積極協(xié)助建設(shè)單位和施工單位合理配置資源、調(diào)整施工部署；以施工組織設(shè)計(jì)和苗木采購(gòu)為重點(diǎn)，要求施工單位合理安排各種資源，搶種植季節(jié)，加快施工進(jìn)度，根據(jù)北京市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局的部署，要求各施工隊(duì)在5月10日前完成整個(gè)造林任務(wù)的80％。及時(shí)上報(bào)每日施工進(jìn)度，督促施工單位確保春季造林進(jìn)度。通過現(xiàn)場(chǎng)巡視協(xié)調(diào)、監(jiān)理例會(huì)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)地塊移交進(jìn)度，及時(shí)搶栽搶種、調(diào)整施工資源配置，對(duì)施工中存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

③ 在投資、合同管理上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)受實(shí)際地形或環(huán)境影響的工程調(diào)整，及時(shí)督促各方進(jìn)行洽商簽證，完善手續(xù)，為后期工程量核查、簽證、支付做好準(zhǔn)備。

④ 在環(huán)境保護(hù)、安全管理上，要求、督促施工單位及時(shí)清理作業(yè)面，各施工場(chǎng)地設(shè)立安全警示牌，專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全，針對(duì)帶坨苗木下車，要求施工單位嚴(yán)格檢查起吊設(shè)備、起吊繩索，佩戴安全帽；高壓線下作業(yè)要留足安全距離；施工中要注意保護(hù)地下管線，確保安全生產(chǎn)；

⑤ 在信息管理上，根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，按照2012北京市平原地區(qū)造林工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》（DB11/T 245-2004）、《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DB11/T 212-2009）、《園林綠化工程資料管理規(guī)程》（DB11/T 712-2010）、北京市園林綠化局北京市平原地區(qū)造林工程建設(shè)總指揮部辦公室關(guān)于2012平原地區(qū)造林工程的一系列文件，制定了本工程的資料管理手冊(cè)，指導(dǎo)施工單位完善施工資料。

9、截止目前，監(jiān)理工作完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理交底工作，制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及資料手冊(cè)，召開例會(huì)會(huì)議四次，內(nèi)部會(huì)議四次，形成會(huì)議紀(jì)要捌份，下發(fā)監(jiān)理通知兩次，上報(bào)監(jiān)理周報(bào)三次。

二、確保監(jiān)理作用充分發(fā)揮的主要措施

1、從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開展：根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的分布情況和特點(diǎn)，監(jiān)理人員按照工程共分為四個(gè)監(jiān)理組，分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程，責(zé)任落實(shí)到人；

2、在資源配置和資金上保證監(jiān)理工作的全面實(shí)施：監(jiān)理部在城區(qū)租賃四合院一套；各監(jiān)理組配備專車輛、數(shù)碼相機(jī)、通訊工具；每人配備圍尺、鋼卷尺等常規(guī)檢測(cè)工具；辦公室配備筆記本電腦、臺(tái)式電腦、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作要求。

3、在制度上保證監(jiān)理工作有序開展：制定了監(jiān)理規(guī)劃，明確了監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、工作程序、方

法、制度等，確定了人員崗位，實(shí)行了崗位責(zé)任制；

4、在實(shí)施細(xì)節(jié)上保證監(jiān)理工作有效開展：制定了監(jiān)理細(xì)則，明確了監(jiān)理的控制重點(diǎn)、程序、方法、目標(biāo)值、檢驗(yàn)方法等；

5、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及資料手冊(cè)，進(jìn)行了監(jiān)理交底，在工程資料和管理上保證工程記錄完整性；

6、召開監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程和園林綠化相關(guān)規(guī)范、規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，確保監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量；

7、召開監(jiān)理例會(huì)，加強(qiáng)參建各方的信息溝通，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全面推進(jìn)；

8、對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；簽發(fā)監(jiān)理通知，督促施工單位對(duì)不合格苗木的清除，確保了工程質(zhì)量；

9、及時(shí)上報(bào)文件和工程數(shù)據(jù)，保證監(jiān)理工作的透明度，接受上級(jí)部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保監(jiān)理工作的正確性。

北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司

北京市平原地區(qū)造林工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2012年5月3日