第一篇：監(jiān)理單位會議記錄

監(jiān)理工作會議紀(jì)要

時間：2013年3月4日

地點(diǎn)：工地辦公室

參會人員：江蘇遠(yuǎn)旗置業(yè)有限公司馮沖、卞震洲、孫海兵

南京建滿工程監(jiān)理公司尹躍平

會議內(nèi)容：

建設(shè)單位：

從2012年組建監(jiān)理部進(jìn)場開展工作至今，監(jiān)理單位在業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度及勞動紀(jì)律方面的表現(xiàn)，令我單位對工程的質(zhì)量和安全管理十分擔(dān)憂，主要集中在以下幾點(diǎn)：

1、總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師的個人知識實(shí)際能力達(dá)不到相應(yīng)要求，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制過于簡單，格式化，未經(jīng)嚴(yán)格審批，沒有針對性，對現(xiàn)場施工程序及重要控制點(diǎn)的認(rèn)識不足。

2、現(xiàn)場檢查流于形式，態(tài)度不夠端正，工作程序不嚴(yán)謹(jǐn)，每次檢查驗(yàn)收缺乏平行檢查記錄，對標(biāo)高，軸線等復(fù)測無數(shù)據(jù)性記錄，檢查驗(yàn)收只是走走看看。

3、監(jiān)理工作過于被動，不能體現(xiàn)監(jiān)理存在的價值。日常巡視監(jiān)理次數(shù)不足，很多施工不規(guī)范處不能及時發(fā)現(xiàn)，而等甲方通知才去處理。對施工圖紙不夠熟悉，很多圖紙?jiān)O(shè)計不到位處不能及時發(fā)現(xiàn)。對施工單位不足之處不能及時提醒。

4、工程資料收集整理不力，無專業(yè)培訓(xùn)的資料員。對監(jiān)理自身的資料要求不高，專業(yè)監(jiān)理工程師不懂資料，資料員不懂施工，導(dǎo)致資料整理漏洞太多。監(jiān)理日記只是流水賬式記錄，每次周例會紀(jì)要不能夠及時發(fā)送各單位。

5、勞動紀(jì)律松散，不能夠服從我單位管理。對甲方指令執(zhí)行力不夠，不服從上下班時間管理，打卡不及時。

針對以上不足，要求監(jiān)理單位在以后工作中切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：

1、要求7日內(nèi)重新安排總監(jiān)到場開展監(jiān)理工作，重新組建監(jiān)理部，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，對監(jiān)理部成員加強(qiáng)教育管理。

2、改變工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要求積極主動配合好甲方，加強(qiáng)巡視檢查，監(jiān)督施工單位的工作質(zhì)量和工程進(jìn)度。

3、服從甲方的現(xiàn)場管理，將各項(xiàng)指令很好地落實(shí)下去，對現(xiàn)場存在的問題和困難要及時報告，意見不同時雙方及時溝通交流。

4、嚴(yán)格遵守上下班打卡制度，每天四次，要求監(jiān)理部所有成員按時打卡。

5、監(jiān)理部人員更換、調(diào)整必須征得甲方同意，對不符合現(xiàn)場監(jiān)理要求的人員立即予以調(diào)換。

監(jiān)理單位：

1、對指出的問題表示無異議。

2、對建設(shè)單位提出的要求表示接受。同意在最短時間內(nèi)更換項(xiàng)目總監(jiān)，重新組建監(jiān)理部，并加強(qiáng)人員管理，以配合好建設(shè)單位開展工作。

第二篇：監(jiān)理例會會議記錄3.20

會議記錄

一、土建施工單位各棟號長匯報本周工作完成情況及下周工作安排

二、土建施工單位安全部負(fù)責(zé)人田經(jīng)理對本周的安全情況做總結(jié)及下周的工作安排匯報：1：對周二安全檢查存在的問題現(xiàn)場督促各勞務(wù)班組進(jìn)行整改、重點(diǎn)對斜屋面的防護(hù)的整改進(jìn)行復(fù)查以全部整改合格。2：下周安全部的工作重點(diǎn)是：對新進(jìn)場的分包單位進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)對現(xiàn)場文明施工、臨邊、洞口及電梯進(jìn)的防護(hù)、施工臨電等安全隱患檢查力度和懲罰力度。

三、土建施工單位技術(shù)部宋經(jīng)理對本周存在的問題及下周的工作安排匯報：1：塑鋼門窗的設(shè)計變更未下發(fā)，建筑工程節(jié)能備案表未下發(fā)，但實(shí)際進(jìn)度與總進(jìn)度計劃偏差較大，特別是1-1#樓主體結(jié)構(gòu)，實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差14天；

2、二區(qū)砌體偏差五到八層。

3、安裝工程下周開始報送每周進(jìn)度計劃。

4、要求施工單位對安全罰款進(jìn)行公示，設(shè)計公示牌。

四、土建施工單位執(zhí)行經(jīng)理謝世波：對于工期延誤問題，采取的措施有：

1、增加勞動力。

2、晚上適當(dāng)安排加班，1-1#樓力爭保障主體結(jié)構(gòu)施工4天一層，外架懸挑層5天一層。如延誤，罰款500元每層。

3、1-1#樓對工期延誤影響較大的班組，已經(jīng)進(jìn)行了更換。

4、后期將加大填充墻施工投入力度，爭取將主體結(jié)構(gòu)施工延誤的工期，在填充墻及裝飾裝修階段追趕回來；

5、對于質(zhì)量、安全問題，將加強(qiáng)控制，并加大違章處罰力度。

五、建設(shè)單位片區(qū)經(jīng)理肖洪亮

1、通報《瀘州市預(yù)拌砂漿管理暫行辦法》；

2、要求土建及安裝施工單位提供關(guān)于工程保險的復(fù)印件。

3、明確工程進(jìn)度款由每月20日現(xiàn)場核量，進(jìn)度款申報資料每月25日前上報開發(fā)公司。

六、土建施工單位合同部經(jīng)理寇曉東：

1、建議對向開發(fā)公司的文件傳送程序進(jìn)行改變。片區(qū)經(jīng)理肖洪亮回復(fù)：文件傳送程序不變。對于現(xiàn)場能處理的問題不需向公司傳送；對于現(xiàn)場沒法解決處理的，現(xiàn)場代表將附意見后盡快上傳。

2、關(guān)于貴州一建總包管理費(fèi)問題，截止2014年3月21日，未簽訂協(xié)議，未付管理費(fèi)，請相關(guān)單位協(xié)調(diào)。

七、土建施工單位技術(shù)經(jīng)理宋光宇：

1、關(guān)于基礎(chǔ)部分核定單，請建設(shè)單位盡快蓋章后發(fā)回施工項(xiàng)目部。建設(shè)單位表示，今天下午回公司處理；

2、請建設(shè)單位盡快對欄桿樣板進(jìn)行確認(rèn)。

八、土建施工單位生產(chǎn)經(jīng)理羅新華：

1、關(guān)于西南商貿(mào)城爆破施工隊(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生的影響：①揚(yáng)塵問題；②可能導(dǎo)致現(xiàn)澆板開裂，引起廚房、衛(wèi)生間漏水；③可能產(chǎn)生高空作業(yè)安全問題。請建設(shè)單位協(xié)調(diào)處理。建設(shè)單位已現(xiàn)場向相關(guān)建設(shè)主管部門反映，希望主管部門協(xié)調(diào)處理。

2、關(guān)于安裝單位貴州一建安全文明管理及施工進(jìn)度的問題：①二次預(yù)埋切槽后，垃圾未及時清理；②關(guān)于在墻上切槽后，墻體修補(bǔ)問題。

九、貴州一建執(zhí)行經(jīng)理劉伍林：①二次預(yù)埋切槽增加勞動力；②切槽后建渣已開始清理，并清理完成2至7層；③關(guān)于二次切槽后修補(bǔ)，與土建協(xié)商處理；④關(guān)于總包管理費(fèi)，下月20日前繳納一部分。

廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

興瀘居泰玉帶花園C標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年3月21日

第三篇：監(jiān)理單位自查報告

石林縣小屯水庫除險加固工程

云南省水利工程建設(shè)市場專項(xiàng)檢查

監(jiān)理單位自查報告

昆明市新興水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

小屯水庫監(jiān)理處

二零一一年十一月十六日

一、工程概況

1.1基本情況

水屯水庫位于石林縣城西南部板橋鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯鯙榇澹嗍挚h城6km，有石林縣城～板橋鎮(zhèn)的公路經(jīng)過三板橋，從三板橋～龍?zhí)洞逦瘯鯙榇宀墒瘓龅耐谅窂乃畮齑髩螇雾斖ㄟ^，交通便利。

小屯水庫所在的幾灣河發(fā)源于宜良縣的鍋蓋山，屬珠江流域南盤江水系巴江的一級支流。小屯水庫流域近似呈扇形，整個流域?qū)贅?gòu)造侵蝕中低山地貌，其地勢北高南低，分水嶺海拔高程一般在1800～2100m之間，最高點(diǎn)為位于流域正西方向的大梁子，海拔高程2132.90m，最低點(diǎn)為壩址前，海拔高程約為1700m。

小屯水庫始建于1921年，1923年農(nóng)歷2月竣工，1958年開始擴(kuò)建大壩，到1962年11月為止壩高加至15.8米，庫容305萬m3。1975年再次擴(kuò)建水庫，培厚上游壩坡，大壩加高至壩高16.28米，壩頂寬7米，相應(yīng)高程1697.26米，壩軸線長111.6米，上游壩坡1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡按1:2，的坡比按高至壩頂，下游壩坡由上而下分別為1:

2、1:2.5，總庫容422.6萬m3。是一座以灌溉為主，兼顧城鄉(xiāng)供水、發(fā)電和下游防洪的小

（一）型水庫。

小屯水庫控制流域面積為39.3km，其中:小屯水庫上游的小西村水庫控制流域面積23.2 km2，小西村水庫～小屯水庫區(qū)間流域面積16.1 km2。另經(jīng)1:5萬地形圖量算，小西村水庫以上主河道長6.76 km，主河道平均比降17.7‰；小西村水庫至小屯庫區(qū)間主河道長9.96 km，主河道平均比降為9.3‰。現(xiàn)狀樞紐建筑物主要由大壩、泄洪隧洞和輸水建筑物組成。

大壩：均質(zhì)土壩，最大壩高16.28m，壩軸線長111.6m，壩頂寬7.0m，壩頂高程1697.26m。上游壩坡為1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡由上而下分別為1:

2、1:2.5。上游壩面凹凸不平，局部為塊石護(hù)坡，下部無砂礫墊層，其余為草皮護(hù)坡；下游壩坡為草坡護(hù)坡，壩腳設(shè)倒濾體，高4.5m，頂寬1.5m，外坡1:1，為干砌塊石，成臺階狀砌筑。

泄洪隧洞：布置在右壩肩，進(jìn)口底板高程1686.25m，總長78.25m。前段長35m，高、寬均為2.6m，為鋼筋砼方型結(jié)構(gòu)；在壩軸線位置設(shè)置豎井，井內(nèi)安裝2.6×2.6m的平板閘門一道，上部建有啟閉機(jī)房，啟閉機(jī)房與庫岸設(shè)工作橋連接，工作橋長18m，分3跨，共設(shè)3個梯形砌石支墩，支墩上為現(xiàn)澆鋼筋砼工作橋，橋面寬1.20m。豎井及啟閉機(jī)房框架均為C20鋼筋砼；啟閉機(jī)房為磚混結(jié)構(gòu)，面積25m2。后段長43.25m，2洞身斷面為城門洞型，斷面尺寸為3.1×4.0m，為砌石結(jié)構(gòu)。之后進(jìn)入渠道。

輸水高涵：位于大壩順流左岸，為漿砌石矩形無壓洞，進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道；高涵斷面尺寸為0.85×1.3m，長70.5m，進(jìn)口底板高程1688.39m，最大輸水流量0.57m/s，是水庫解決人飲的主要供水通道。

輸水低涵：位于大壩右岸泄洪隧洞底部，總長78.25m，凈寬0.9m，高1.2m，圬工拱涵，進(jìn)口高程1685.25m。進(jìn)口安裝Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道，人工啟閉，輸水流量2.7m3/s，管后40m處建一石砌渡槽，高4m，長70m，將庫水由西渡至東溝灌溉；現(xiàn)出口已被封堵，出口未見滲漏。

輸水三涵：位于順流左岸，為石砌箱形涵洞，總長93.0m，寬0.8m，高1.2m，進(jìn)口高程1682.30m，進(jìn)口設(shè)直徑0.3m圓球。輸水三涵為大壩加高前所建輸水涵洞。后來大壩下游壩坡滑坡，涵洞被拉斷多處，不易處理，1975年采取全部以水泥砂漿塊石封堵，目前出口存在滲漏。

輸水四涵：位于左岸山坡，進(jìn)口高程1688.28m，長84.30m，為圓拱直墻鋼筋砼結(jié)構(gòu)，寬1.2m，高1.8m，進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道。由于施工質(zhì)量問題洞身漏水，后采取出口漿砌塊石封堵，出口未發(fā)現(xiàn)滲漏。

1.2.2工程地質(zhì)

⑴ 壩體工程地質(zhì)條件

根據(jù)鉆孔內(nèi)滲透試驗(yàn)分析，K=1.51×10-4～1.07×10-3 cm/s，均值7.38×10-4 cm/s，屬弱透水～較強(qiáng)透水。根據(jù)主要物理力學(xué)指標(biāo)表明，壩基土存在一定的壓縮變形，但變形不大。

⑵ 壩基工程地質(zhì)條件

根據(jù)ZK1、ZK2、ZK5、鉆孔揭露，壩基有7.1-9.6m坡洪積+淤積土層未清除，上部為淺灰，黃褐色砂質(zhì)粘土含碎、塊石，底部為灰黑色淤泥質(zhì)粘土，厚度0.65-1.9m。

⑶ 壩肩工程地質(zhì)條件：兩岸壩肩為全風(fēng)化粉砂質(zhì)板巖。

⑷ 天然建筑材料：壩體培厚風(fēng)化料：位于右壩肩丫口以及下游地區(qū)，出露馬龍群下段，灰黑色頁巖夾薄層泥質(zhì)灰?guī)r，破碎。丫口底部石啞口沖斷層破碎帶為糜棱巖夾斷層泥。上部頁巖可做風(fēng)化料。建議向下游擴(kuò)大開采范圍：最優(yōu)含水率W=11-14%，最大干密度1.60-1.72g/cm3。防滲墻固壁土料和帷幕灌漿粘土：位于施工現(xiàn)場10Km的小色多山坡上采挖供應(yīng)。

3二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

標(biāo)段名稱為石林縣小屯水庫除險加固工程監(jiān)理標(biāo)；監(jiān)理單位為昆明市新興水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；監(jiān)理資質(zhì)等級為丙級，類別為水利水電。監(jiān)理公司是依據(jù)與石林縣小屯水庫除險加固工程建設(shè)管理局(簡稱工程建設(shè)管理局)簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定，由公司于2011年5月20日派駐施工現(xiàn)場履行監(jiān)理合同義務(wù)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)——小屯水庫監(jiān)理處。總監(jiān)理工程師甄云峰為監(jiān)理處第一負(fù)責(zé)人，其他組成人員為：總監(jiān)理工程師代表徐應(yīng)凱。工程正式開工啟動后我公司將新增加一名監(jiān)理人員。工程投資控制及合同管理負(fù)責(zé)人：總監(jiān)，甄云峰；工程進(jìn)度及質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人：徐應(yīng)凱、湯偉江。

三、監(jiān)理行為

進(jìn)場后，總監(jiān)組織編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)目前工程開展進(jìn)度情況反映，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是可行的，監(jiān)理日志每天由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫。

四、質(zhì)量抽檢開展及檢測資質(zhì)情況

工程施工過程中，認(rèn)真組織監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量抽檢，主要進(jìn)行了以下工序項(xiàng)目的抽檢：

1、攔河壩塑性砼防滲墻施工，抽檢了槽孔孔位偏差，孔斜率，槽底淤積厚度、清孔換漿泥漿比重、含砂率、粘度、搭接頭刷洗程度、砼坍落度、擴(kuò)散度等控制指標(biāo)，檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求。

2、上、下壩坡整形坡比抽檢，共抽檢9個斷面，共檢測72個點(diǎn)，合格54個點(diǎn)，合格率為71.8%。

3、上游壩坡護(hù)坡施工，C15砼預(yù)制塊規(guī)格尺寸抽檢，共檢測10次，共130塊，結(jié)果均在控制允許偏差范圍內(nèi)；反濾墊層鋪設(shè)厚度抽檢，共抽檢3個斷面，檢測88點(diǎn)，合格80點(diǎn)，合格率為91.0%。

4、排水棱體施工，基礎(chǔ)開挖斷面檢測共抽檢5個斷面，檢測值均在允許偏差范圍內(nèi)；開挖底基高程共抽檢5個斷面，共檢測20個點(diǎn)，檢測值均在允許偏差范圍內(nèi)；反濾料鋪設(shè)共抽檢5個斷面，共檢測25個點(diǎn)，檢測值均在設(shè)計控制范圍內(nèi)。

第四篇：監(jiān)理單位工作報告情況

正商—紅河谷B2#~B6#、B10#房

監(jiān)

理

工

作

報

告

河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司

年月日

監(jiān)理單位工作情況報告

一、工程概況：

本工程為河南正商置業(yè)有限公司正商—紅河谷B2#~B6#、B10#房，建設(shè)場地位于新鄭市北、107國道西側(cè)。B2#、B5#、B6#、B10#房各單體總建筑面積：5116.59平方米，地上建筑面積：4114.69平方米，地下建筑面積：1001.9平方米，基底建筑面積:905.2平方米，建筑層數(shù)地上主體6層，地下一層為車庫及附屬用房，主體高度18.60米。（室外地坪至頂層坡屋面檐口高度）建筑結(jié)構(gòu)形式為異形柱結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度。地上耐火等級為二級。地下一層耐火等級為一級。儲藏間僅可儲存丁戊類物品。混凝土強(qiáng)度等級基礎(chǔ)部分為C30,基礎(chǔ)墊層采用C15素混凝土，框架柱、梁、板、樓梯混凝土等級為C30,圈梁、構(gòu)造柱為C20.開工時間：合同開工時間2007年04月03日，實(shí)際開工時間2007年月日，合同工期260天，合同竣工時間2007年7月03日,實(shí)際竣工時間200 年月日。工程總造價：160萬元。

二、監(jiān)理范圍：

監(jiān)理范圍為施工階段。

三、監(jiān)理工作依據(jù)：

1、國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)。

2、建設(shè)工程監(jiān)理合同、工程施工合同。

3、設(shè)計文件及變更。

4、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2100和相關(guān)的專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)：

總監(jiān)理：連云峰

土建監(jiān)理：曹俊勇

安裝監(jiān)理：榮東紅

見 證 員：胡文佳

合同及資料管理：

（以上人員均持有上崗證）

五、工程履約情況

施工過程中嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范監(jiān)理、科學(xué)管理，使各項(xiàng)工作遵守相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文和合同。

六、監(jiān)理工作情況及措施：

1、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：

a、搞好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”；

b、組織圖紙會審；

c、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工方案； d、審核施工單位申報的工程進(jìn)度申請表；

e、協(xié)調(diào)各種設(shè)備、材料的及時進(jìn)場并把好各種設(shè)備、材料的質(zhì)量關(guān)； f、負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收；

g、每周召開一次工地例會；

h、逐月向業(yè)主提供監(jiān)理月報。

2、主要控制：

針對該廠區(qū)的工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目監(jiān)理部制訂了監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、控制程序，并對監(jiān)理人員發(fā)出了質(zhì)量交底書，對該工程質(zhì)量嚴(yán)格按法律、法規(guī)、歸法、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同及設(shè)計文件實(shí)施監(jiān)理。

a、進(jìn)度控制：根據(jù)施工合同約定的工期，審核施工單位編制的施工進(jìn)度計劃、勞力計劃、材料計劃、設(shè)備進(jìn)場計劃，并審核其是否符合科學(xué)合理合同要求；

b、c、投資控制：嚴(yán)格設(shè)計變更，認(rèn)真審核施工單位提交的付款申請； 質(zhì)量控制：質(zhì)量控制是我們監(jiān)理工作的核心，主要抓了事前、事中、事后三大環(huán)節(jié)。

I.事前控制：

1熟悉并掌握設(shè)計文件、設(shè)計圖紙、有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程○

質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和評定方法。

2檢查施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)制訂的質(zhì)量管理制度、責(zé)任書、檢○

驗(yàn)制度、檢驗(yàn)制度是否建立、健全并有效落實(shí)；質(zhì)量保證體系及現(xiàn)場管理制度是否建立、健全并有效實(shí)施；

3審查和認(rèn)定專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證； ○

4對施工單位的組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計劃進(jìn)行○

審查并提出修改意見；

5對各種材料、構(gòu)配件、成品、半成品實(shí)行見證取樣送檢制度，避免○

不合格的產(chǎn)品使用于工程。

6對易出現(xiàn)的問題及重要部位采取預(yù)控措施，重點(diǎn)控制等。○

II.事中控制：

1對在單位工程中使用的水泥、砂、石、磚、砼、砂漿、鋼筋原材、○

焊接鋼筋進(jìn)行見證取樣，并進(jìn)行必要的一定頻率的單獨(dú)抽檢；

2對施工現(xiàn)場實(shí)施旁站，重點(diǎn)檢查、檢測、驗(yàn)收； ○

3嚴(yán)格實(shí)行報驗(yàn)制度，嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并檢查其資料，對其○

進(jìn)行實(shí)測、實(shí)量，以確保工程質(zhì)量和資料的真實(shí)可靠性，有效控制施工過程；

4及時落實(shí)設(shè)計變更； ○

5對于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目拒付工程款； ○

III.事后控制

對完成施工的分項(xiàng)分部工程進(jìn)行復(fù)查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時及時進(jìn)行處理，并分析其原因，提出處理方案和預(yù)防措施。

3、主要分項(xiàng)工程控制措施：

I.模板分項(xiàng)工程：

1施工單位自檢完畢后，監(jiān)理人員按圖紙?jiān)O(shè)計要求的位置、標(biāo)高、尺○

寸進(jìn)行檢查驗(yàn)收模板，并要求模板支撐、拉接牢固，模板縫隙處理得當(dāng)；

2嚴(yán)禁使用廢機(jī)油做脫模劑； ○

3拆模時間必須按砼施工規(guī)范要求進(jìn)行。○

II.鋼筋分項(xiàng)工程：

1檢查鋼筋出廠合格證，并對原材和焊接接頭見證取樣、送樣和單獨(dú)○

抽檢，防止使用不合格鋼筋；

2按圖紙?jiān)O(shè)計對鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、位置、錨固長度和接頭位○

置進(jìn)行檢查校對，檢查鋼筋銹蝕、焊接接頭、保護(hù)層及墊塊情況。

3鋼筋綁扎必須符合規(guī)范規(guī)定，重點(diǎn)為接頭部位。○

III.砼分項(xiàng)工程：

1砼拌制嚴(yán)格按配合比要求，實(shí)行過磅計量，并進(jìn)行定期和不定期的○

抽查；

2柱砼要分層振搗，防止漏振； ○

3施工縫的留置要符合規(guī)范規(guī)定，接槎時要處理接槎部位，做好清理○

及接漿。

IV.砌體分項(xiàng)工程：

1嚴(yán)格砂漿配制，必須按配合比進(jìn)行過磅計量。○

2砌筑時提前澆水濕潤磚體，嚴(yán)禁使用落地會； ○

3檢查軸線、標(biāo)高、垂直度、平整度；砂漿的飽滿度和拉接筋的設(shè)置，○

嚴(yán)禁留直槎；

4裝飾、屋面分部工程，要求嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，每道○

工序完成后分別進(jìn)行了檢查和驗(yàn)收。

總之在施工過程中，我監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴(yán)格按照程序辦事，為使工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定，對施工現(xiàn)場實(shí)施旁站、巡視相結(jié)合，對重要部位及砼澆注過程實(shí)施全過程旁站，對原材料實(shí)行見證取樣、送樣、試驗(yàn)和監(jiān)理與業(yè)主單獨(dú)取樣另送試驗(yàn)相結(jié)合的辦法，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行工程抱驗(yàn)制度，嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收和檢驗(yàn)批分部分項(xiàng)驗(yàn)收，并檢查其資料，以保證工程的質(zhì)量及資料的真實(shí)可靠性，有效控制其施工過程，對不符合規(guī)范規(guī)定及圖紙?jiān)O(shè)計要求的及時指出監(jiān)督其改正，并發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理通知。

該項(xiàng)目工程在施工中使用的主要材料進(jìn)行了抽樣檢測，符合要求。地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)、塑鋼窗、絕緣接地電阻等進(jìn)行了檢測符合要求。安全和文明施工文明方面嚴(yán)格要求施工單位按照國家和地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，未發(fā)生一起安全事故。付款方面嚴(yán)格按照施工合同執(zhí)行，對施工方提交的付款申請進(jìn)行了嚴(yán)格的審核。

該項(xiàng)目工程竣工時我監(jiān)理部同業(yè)主于年月日分別對本單位工程進(jìn)行了初步驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)存在的一些問題，對其發(fā)出了監(jiān)理通知，責(zé)令整改，隨

后又進(jìn)行了第二次檢查驗(yàn)收。

目前該項(xiàng)目工程已具備竣工驗(yàn)收條件。

河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司

年月日

第五篇：監(jiān)理單位工作總結(jié)

采油二廠項(xiàng)目監(jiān)理部

2011監(jiān)理工作總結(jié)

一．工程概況及施工進(jìn)展情況

采油二廠項(xiàng)目監(jiān)理部今年共承監(jiān)三項(xiàng)工程，其中南十六聯(lián)合站工程和聚南8-1轉(zhuǎn)油站及系統(tǒng)工程為新建產(chǎn)能工程、油公司重點(diǎn)工程，也是“雙十佳”工程的培育對象，還有一項(xiàng)薩西注水變電站更新工程為跨年改造工程，也是創(chuàng)優(yōu)工程。

（一）薩西注水變電站更新工程

1．工程概況

薩西注水變電站更新工程為擴(kuò)改建工程，位于大慶市薩南開發(fā)區(qū)南四區(qū)西部，隸屬于采油二廠第二作業(yè)區(qū)。工程由3個單元組成，分別為：注水站原址擴(kuò)改建、變電站遷建、鍋爐房新建。

2．工程施工進(jìn)展情況

截止目前，薩西注水變電站更新工程變電所和鍋爐房均已投產(chǎn)，注水站4臺注水泵機(jī)組只投產(chǎn)運(yùn)行一臺泵，還差三臺泵未投產(chǎn)運(yùn)行，計劃今年12月31日達(dá)到竣工條件。

（二）南十六聯(lián)合站工程

1．工程概況

南十六聯(lián)合站工程為南七～杏一區(qū)西部聚合物驅(qū)及三次加密井產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目之一，隸屬于第二采油廠第三作業(yè)區(qū)，是油公司重點(diǎn)工程。工程由5個單元組成，分別為：含油污水深度處理站、注水站、鍋爐房、變電所及中心控制室。

2．工程施工進(jìn)展情況

截止目前，南十六聯(lián)合站工程鍋爐房、污水泵房、回收水泵房已投產(chǎn)運(yùn)行；變電所已通過驗(yàn)收，但還沒有送電；注水站還正在施工中，室內(nèi)已進(jìn)入收尾階段，室外場區(qū)管網(wǎng)還有140米污水管線和一個閥井剛開始施工，按甲方要求12月25日注水站投產(chǎn)運(yùn)行；站外6KV架空電力線路完成50%1

左右；預(yù)計今年12月底之前站內(nèi)全部投產(chǎn)運(yùn)行，計劃2012年5月15日竣

工。

（三）聚南8-1轉(zhuǎn)油站及系統(tǒng)工程

1．工程概況

聚南8-1轉(zhuǎn)油站及系統(tǒng)工程為新建產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目，位于薩南油田南七～

杏一區(qū)西部的中心位置，隸屬于第二采油廠第三作業(yè)區(qū)，是油公司重點(diǎn)工

程。分為站內(nèi)、站外兩個系統(tǒng)。

2．工程施工進(jìn)展情況

截止目前，聚南8-1轉(zhuǎn)油站及系統(tǒng)工程站內(nèi)工程已投產(chǎn)運(yùn)行；站外224

口油井已投產(chǎn)運(yùn)行126口，按甲方要求，今年年底將油井全部投產(chǎn)完成；

站外660V架空電力線路工程已累計完成70%，6KV架空電力線路工程完成50%；站外9座收球集油閥組間場區(qū)豎向完成50%；井場通井路完成10%左

右；計劃2012年5月15日竣工。

二．監(jiān)理工作成效

（一）定期組織監(jiān)理例會

每周一、周二、周四下午項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員、各施工單位有關(guān)人

員分別對南十六聯(lián)合站工程、薩西注水變電站更新工程和聚南8-1轉(zhuǎn)油站

及系統(tǒng)工程召開監(jiān)理例會，及時協(xié)調(diào)和解決影響施工進(jìn)度的各種問題，確

保工程施工的順利進(jìn)行。

（二）認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同，搞好“四控，兩管，一協(xié)調(diào)”

1．工程質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是現(xiàn)場監(jiān)理動態(tài)管理的工作重點(diǎn)，是工程三大控制目標(biāo)的重

中之重。按照上級部門的要求及時貫徹油公司2011【30號文】關(guān)于二十六

個不允許和十六個不放過的內(nèi)容，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展工作。

（1）對施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手

開始進(jìn)行審查，同時重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

（2）對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,各專業(yè)監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)

品合格證、出廠檢驗(yàn)報告，并及時報監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)

和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣，并送有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采

取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）對施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位工程項(xiàng)目施工前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部

門已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施；并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理

工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技

術(shù)措施組織施工。

（4）對施工機(jī)械設(shè)備的控制

進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外，還對現(xiàn)場使用設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工

要求；同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。

2．施工進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用。

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前

審查，經(jīng)與甲方協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見

和建議，要求其合理調(diào)整，使月進(jìn)度計劃滿足總進(jìn)度計劃和工期要求。

3．投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證管理，嚴(yán)格按照油田

公司慶油發(fā)41號文件規(guī)定執(zhí)行。對現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，并認(rèn)真做好記錄，對不符合規(guī)定要求的工程量，不予確認(rèn)。

4．安全控制

監(jiān)理部自工程開工以來,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、治理隱患、防范事故”的工作目標(biāo)進(jìn)行安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和各種安全管理制度，督促施工單位建立健全安全保證體系，落實(shí)操作規(guī)程，按時檢查，自我評價，逐步推進(jìn)，全面提高安全管理水平。

5．合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；掌握和了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

6．內(nèi)業(yè)管理

工程技術(shù)資料和監(jiān)理資料是反映工程質(zhì)量情況的重要依據(jù)，也是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)，因此施工技術(shù)資料和監(jiān)理資料的整理，必須與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，才能有效指導(dǎo)施工和真實(shí)地記錄工程實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，統(tǒng)一對工程技術(shù)資料和監(jiān)理資料的管理提出了嚴(yán)格要求，確保確保工程資料能及時、真實(shí)地反映工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，使監(jiān)理工作更好地服務(wù)于工作中。

7．信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

三． 監(jiān)理工作中的不足和改進(jìn)方法

通過對此三項(xiàng)工程的監(jiān)理，我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處，如：監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高；監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)；各專業(yè)監(jiān)理工程師在施工過程中配合不默契，缺乏溝通和交流等。

在今后監(jiān)理工作中，我們將逐步改進(jìn)，主要從以下幾方面入手：

（一）努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

組織監(jiān)理人員積極參加公司及有關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，且閑暇

時間要求各專業(yè)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及專業(yè)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）增強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任心和集體榮譽(yù)感

樹立強(qiáng)大的工作責(zé)任心，從大局出發(fā)，不以個人利益為前提，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

（三）各專業(yè)之間緊密配合，積極溝通

在施工過程中各專業(yè)之間應(yīng)緊密配合，遇到問題及時溝通，避免出現(xiàn)差錯。

總之，在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度，認(rèn)真落實(shí)上級部門傳達(dá)的有關(guān)文件精神，采取主動監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理，抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對產(chǎn)能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識,進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為油田產(chǎn)能建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2011年12月10日