第一篇：薛城區以村鎮規劃引領農村住房建設與危房改造

薛城區以村鎮規劃引領農村住房建設與危房改造

添加日期：2010-7-22 來源:薛城區建設局 瀏覽次數：328次

近年來，薛城區始終堅持把村鎮建設作為推進城鄉一體化進程、促進區域經濟發展的重要舉措，牢牢把握村莊規劃、村鎮建設、村鎮管理三項重點，緊密結合文明生態村創建、村鎮環境綜合整治和農村住房建設與危房改造工作，強化措施，加大投入，積極開展村鎮規劃編制和村鎮建設工作，基礎設施日趨完善，服務功能逐步增強，村鎮容貌明顯改觀，群眾滿意程度進一步提高。

薛城區是山東省確定的新農村建設分類指導的二類區，為扎實推進新農村建設提高村莊規劃設計水平，按照分區明確，布局合理，切合實際的原則，在認真搞好調查摸底的基礎上，委托省、市城鄉規劃設計院先后完成了縣域村鎮體系規

劃、農村住房建設與危房改造規劃、集中連片建設改造試點項目規劃“三大規劃”編制工作。全區6鎮及1個街道辦事處，小城鎮總體規劃編制除位于城市規劃區內的常莊鎮、臨城街道辦事處外，其余 5個鎮已全面完成，并通過專家論證，全部批復。同時結合全市文明生態村創建、示范村環境綜合整治、城中村改造建設，經濟薄弱村的幫扶轉化等政府性工程，通過嚴格的控制和具體的指導，先后完成70余個新一輪村莊規劃修編。近年來，各鎮（街）以村鎮體系規劃為依據，以總體規劃為基礎，積極加強村鎮近期建設規劃、分區規劃、控制性詳細規劃和各類專項規劃的編制工作，村鎮規劃編制體系不斷完善。逐步形成了以建制鎮為龍頭、示范村為網絡、具有地方特色的村鎮體系。加大村鎮基礎設施建設和重點項目建設力度，不斷增強村鎮載體功能，督促和指導各鎮，突出安排好基礎設施和重點

項目建設，落實好配套資金。搞好監督檢查，強化村鎮基礎設施建設，努力實現了村容鎮貌改觀和群眾的安居樂業。深入開展城鄉環境綜合整治，努力改變村莊“臟亂差”，充分發揮各鎮成立的市政、環衛、綠化管理隊伍的職能作用。初步達到村容整潔、路面硬化、飲水達標、廁所衛生、塘渠清潔、垃圾收集、住房舒適、設施配套、村風文明的效果。建立健全長效管理體制，嚴格村鎮規劃建設規范化管理，對于村鎮建設工程，嚴把“選址關、設計關、審批關、放線關”四個關口，全面實現區、鎮、村三級放線制度，對于無規劃、無建設計劃、無設計、超標準建設的堅決不批，對建設項目全過程進行監督檢查，切實保障村鎮建筑市場的有序進行。按照省、市關于加快推進農村住房建設與危房改造工作的部署要求，突出重點，精心組織，分類實施，強力推進，農村住房建設與危房改造工作取得了積極進展。09年度，全區共啟動建設試點村莊集中連片改造項目22個，完成集中連片住房建設3376戶，完成分散住房建設1669戶，完成危房改造1975戶，完成市政府下達任務量138%，完成率居全市第一，圓滿完成了棗莊市政府2009年下達的各項目標任務。為打造工程新亮點，我們堅持把農村住房建設、危房改造工作與棗莊“二日游”活動緊密結合起來，大力實施旅游景點沿線農房“古韻漢風”改造工程，深度挖掘村鎮文化底蘊，提升文化內涵，先后在各鎮街實施“金鑲邊”改造工程，對污損的建筑立面修補后重新粉刷；實行平屋頂改坡屋頂工程；沿路門面按標準門面房統一改造；在指定位置設置廣告和店招等。改造后的建筑物色彩以灰、白為主色調，形成“古韻漢風，舊骨新材” 的整體統一風格。2010年，為進一步做好農村住房建設與危房改造工作，我區確定總的工作目標是：集中建設一個不低于1000戶的市級農民示范社區，省級中心鎮（陶莊鎮）選定3個市級農村住房連片建設試點示范項目，市級重點鎮（周營鎮）選定2個市級農村住房連片建設試點示范項目，其余鎮街選定1個市級農村住房連片建設試點示范項目；

全區共選定1500戶的危房改造市級示范戶。加快推進薛城區農村住房建設與危房改造工作。

科學規劃，合理引導，推進農村住房建設向社區集中。全面落實省“三類規劃”修編要求，在完成的全區縣域村鎮體系規劃編制及農村住房與危房改造規劃編制的基礎上，結合土地利用總體規劃，統籌考慮基本農田保護、城鄉建設用地掛鉤等因素，科學地確定成片新建農房的位置、規模、標準和建設時序，合理配置基礎設施和公共服務設施，進一步解決好規劃設計缺乏特色，檔次和品位不高，基礎設施配套不完善等問題，按照建設和諧社會的總體要求，建立政府主導、群眾廣泛參與的社區建設運行機制。結合薛城實際，總體上規劃建設小城鎮社區和農村社區兩種類型。全區以鎮駐地為中心，輻射服務于近郊村，規劃組建陶莊、沙溝、鄒塢、周營4個小城鎮社區，規劃建設吳莊、金河、前院山、北安陽、北于等26個農村社區。從項目數量、規模上提出新的要求。形成以縣城—鄉鎮駐地—新型農村社區為主體的布局框架。從建設時序上分三類實施：一是“一步建成類”。對城中城邊村、鎮中鎮邊村、壓煤搬遷村集中開工建設，集中建設常莊鎮城南新區社區，陶莊鎮礦中社區、尚馬社區，鄒塢鎮安陽社區。二是“分步實施類”。以鎮駐地為中心，輻射服務于近郊村，對合村并點不能一步到位的，先啟動建設一兩個起步村，3至5年內完成合并任務，比如：由于高鐵建設正在實施的陶莊鎮千山新村，下步結合奚仲公園規劃，可與周邊的奚村、夏莊實施合村并點，集中規劃建設千山社區。三是“引導聚集類”。對三、五年內難以整村遷建的，按照新型農村社區規劃和服務半徑，科學選址、與城鄉建設用地掛鉤緊密結合，先行建設配套完善的社區服務中心，通過集約服務引導農民逐漸集聚，從項目數量、規模上提出新的要求，宜大則大、宜中則中、宜小則小。對于沒有編制規劃的村莊，一律不得審批農房及其他建設項目，所確定的農村住房集中連片建設改造示范項

目均委托有資質的單位按要求編制修建性詳細規劃，實行分類評審，逐級把關。

創新建設模式，試點先行，有序推進新型農村新社區建設改造。以城中村、城邊村、鄉鎮駐地村、大企業周邊村、經濟強村、礦區搬遷村和城鄉建設用地增減掛鉤試點村為重點，按照規劃實施整體改造。以“六個結合”（棚戶區改造，城中村改造，農村住房建設與危房改造，鎮駐地改造，沿路村莊綜合改造，房地產綜合開發）為總抓手，以點帶面，多管齊下，構建城鄉聯動、一體發展的大城建格局。按照市政府實施“十百萬”示范工程項目要求，結合薛城實際，采取以下幾種模式規劃建設運作，突出示范帶動：一是“城中城郊村改造型”。由政府牽頭主抓，按照城南新區統一規劃，集中建設東姚、邵莊市級農民千戶示范社區，繼續完善西姚山農民公寓配套建設，啟動東小莊安置社區規劃建設。二是“城鎮駐地村建設牽動型”。結合陶莊鎮棚戶區開發改造建設，啟動陶莊礦中千戶社區建設，完善幸福花苑危房改造市級試點示范項目，加快尚馬村陶興花苑建設進度，此三大片區建成后，可形成水、電、暖、氣配套齊全、高標準的，規劃建設面積達50萬平方米的花園式居民小區。再者，明年強力啟動陶莊鎮政府向南陶莊礦宿舍四區及駐地501宿舍西區域的改造建設。通過3-5年的改造，陶莊鎮駐地內整體可形成約50萬平方米的居民小區，同時對鎮駐地內的基礎設施和公共服務設施配套水平進行提升，再結合陶興路向南延伸至新城，打造蟠龍河濕地，使陶莊鎮真正成為棗莊新城后花園。三是“強弱村聯合型”。周營鎮鐵佛村在現有舊村改造成果的基礎上，充分發揮蔬菜基地的優勢，并結合城鄉建設用地增減掛鉤政策，帶動周邊弱小村莊，建成具有一定規模的農村社區。四是“壓煤村莊搬遷型”。鄒塢鎮北安陽村現有居住人口3100人、700戶，人口較多，居住密度大，村莊居民點占地面積1200畝。由于村南安陽煤礦的建設，村莊居民點大部分坐落在煤層上，緊密結合城鄉建設用地增減掛鉤政策，采取滾動開發安置的方式進行改造。現在村

西南角打谷場廢棄地內，已建成兩棟農民公寓，然后向東逐漸延伸，邊拆遷，邊安置，建成新型安陽社區。通過改造建設、整村搬遷可節約土地800余畝。其他鄉鎮都要結合自身實際，針對不同情況，通過不同方式，堅持先易后難，分步實施，按照全區村鎮體系規劃，有針對性地開展不同類型的試點工作，推進村莊合并，興建大型社區，建設一批有鮮明特色的新型農村新社區。

完善優惠政策，加大扶持力度，整體推進農村住房建設與危房改造。區政府設立農村住房建設與危房改造專項資金，按照批準的區域村鎮體系規劃、農村住房建設與危房改造規劃及年度計劃，對農村住房建設與危房改造、農村基礎設施建設、農業土地開發整理和復墾進行補助，重點支持農村基礎設施建設以及農業土地開發整理和復墾。一是對確實需要新建的危房戶，科學選址統一規劃設計，控制規模，確保質量。2人以下戶控制在40m2，3人以內戶控制在60m2以下。凡納入今年危房改造對象的，根據改造方式不同，除省、市補助外，區政府平均每戶補助3000元，鎮（街）政府平均每戶配套補助2000元。二是農村住房建設與危房改造過程中，通過拆舊復墾，經上級驗收合格后，對于實現新增耕地節余指標，用于鎮街建設的，區政府將土地招拍掛獲得的政府土地純收益全部返還給鎮街（臨城街道辦事處、常莊鎮除外），用于農民安置、基礎設施建設和社會保障。對于實現新增耕地節余指標，用于城市建設的，區政府給予鎮街每畝不低于20萬元獎勵。

超前謀劃，深入挖潛，適當調高工作計劃。為確保完成上級下達的各項建設改造任務，本著向其他區（市）農村住房建設和危房改造看齊的目標，結合《棗莊市2010年度農村住房建設與危房改造工作指導性計劃》和2009年度工作任務完成情況及各鎮街具體情況，自我加壓，適當調高2010年度建設改造計劃目標，將工作目標任務分解落實，推進工作速度，進一步細化工作方案。市2010年度下

達給薛城區農村住房建設與危房改造工作指導性計劃為7635戶，我們上報計劃為12350戶，農村住房建設改造計劃數年度增加40%。

加強領導，強化調度，建立農村住房建設改造工作推進機制。加大調度督導頻率。區政府督查室、區財政、區國土資源等部門，定期開展區級層面的調研、督導、檢查，對每個農房建設項目動態進展情況建立每周一調度、每月一通報、每季一督導、每半年一考核的強有力的工作跟進機制，加大調度、督導、檢查、考核、通報的頻率和力度，對千戶社區和示范項目明確專人重點盯梢。堅持深入基層調研。按照“3+1”模式合理分配工作時間，即：每月確保有3周左右時間深入鎮（街）和村（居）調研督導，留1周左右時間在辦公室處理相關工作。定期輪回召開推進會議。堅持一個季度以區政府名義至少召開一次現場會或觀摩會來不斷總結成績、交流經驗、促進工作。現場會或觀摩會在各鎮（街）輪回召開，以更加有效的激勵先進，鞭策后進。建立約談制度。根據農房建設項目動態進展情況每月進行通報，并實行鎮（街）部門負責人約談制度，每個季度進行一輪，由區領導小組辦公室領導同志各約談鎮（街）部門負責人。對通報后兩位的鎮（街），建議區政府領導約談鎮（街）長（主任）或分管鎮（街）長（主任）。（靳憲娣 殷憲江）

城鄉住房工程（28個，總投資173.83億元）

一、續建項目（10個，總投資31.41億元）

1、投資7億元的燕山路棚戶區回遷安置工程（區住建局）

2、投資7億元的西小拆遷及安置小區建設項目（常莊鎮）

3、投資5.5億元的陶莊工礦棚戶區改造項目（陶莊鎮）

4、投資4.6億元的東小拆遷及安置小區建設項目（常莊鎮）

5、投資3.2億元的九都國際花園開發項目（區住建局）

6、投資2.6億元的奚仲花苑建設項目（區住建局）

7、投資5000萬元的鐵佛舊村改造項目（周營鎮）

8、投資3600萬元的陶莊鎮住房建設與危房改造項目（田灣舊村改造、千山新村）（陶莊鎮）

9、投資3400萬元的鄒塢鎮住房建設與危房改造項目（安陽小區、中陳郝連片建設）（鄒塢鎮）

10、投資3100萬元的張范鎮住房建設與危房改造項目（東夾埠、張范東村舊村改造）（張范鎮）

二、新開工項目（18個，總投資142.42億元）

11、投資38億元的火車站城市綜合體及回遷安置工程（區住建局、臨城街道）

12、投資30億元的新華街區域棚戶區改造工程（臨城街道、區住建局）

13、投資16億元的燕山花園B、C、F區建設項目（區住建局）

14、投資12.96億元的中興世紀城建設項目（區住建局）

15、投資12.5億元的中興花苑建設項目（區住建局）

16、投資9.9億元的種莊拆遷及安置小區建設項目（常莊鎮）

17、投資3.9億元的泉興華庭二期建設項目（區住建局）

18、投資3.6億元的九龍城建設項目（區住建局）

19、投資3億元的福星小區建設項目（臨城街道）

20、投資2.7億元的御園福邸建設項目（區住建局）

21、投資2.4億元的吳莊新村建設項目（常莊鎮）

22、投資2.3億元的甘霖社區棚戶區改造項目（鄒塢鎮）

23、投資1.5億元的金泰花園二期建設項目（常莊鎮）

24、投資1.1億元的中和嘉園二期建設項目（區住建局）

25、投資9000萬元的樓沃新村、鳳城小區二期建設項目（沙溝鎮）

26、投資6000萬元的西防備、魯橋新村建設項目（陶莊鎮）

27、投資5400萬元的劉溝新村、打席新村建設項目（鄒塢鎮）

28、投資5200萬元的和諧新村建設項目（周營鎮）

城鄉基礎設施工程（22個，總投資18.86億元）

一、續建項目（8個，總投資8.17億元）

1、投資1.6億元的城市集中供熱項目（區住建局）

2、投資1.6億元的棗臨鐵路沿線16座跨鐵路立交橋建設項目（區交

通運輸局）

3、投資1.5億元的城南路網（珠江路中段、東外環路、昆侖山路、湘江路和廣場東路、南路、西路）建設項目（區住建局）

4、投資1.2億元的區委黨校、職業中專、技工學校遷建項目（區委黨校、教育局、人力資源和社會保障局）

5、投資9100萬元的疏港路改造項目（區交通運輸局、常莊鎮、沙溝鎮）

6、投資5600萬元的奚仲市民健身園項目（區住建局）

7、投資5000萬元的小莊河景觀建設項目（區住建局、水利和漁業局）

8、投資3000萬元的陶興路建設項目（陶莊鎮）

二、新開工項目（14個，總投資10.69億元）

9、投資2.7億元的薛國橋建設項目（區交通運輸局）

10、投資1.7億元的珠江路（京臺高速公路以東段）建設項目（區住建局、常莊鎮、沙溝鎮）

11、投資1.2億元的京滬高鐵站南部新區配套設施建設項目（區住建局、常莊鎮、沙溝鎮）

12、投資7400萬元的郯薛線西段改線工程（與微山縣對接）（區公路局、交通運輸局）

13、投資6200萬元的文化中心建設項目（區文化局、住建局）

14、投資6000萬元的二十九中遷建項目（區教育局）

15、投資4500萬元的天山路南延工程（區住建局）

16、投資3700萬元的長白山路建設項目（區交通運輸局）

17、投資3600萬元的區污水處理廠風險調節池及城南新區污水管網建設項目（區住建局）

18、投資3300萬元的農村公路建設（修建農村公路40公里，改造農村公路危舊橋梁2座，其中，洪陳路投資1180萬元、全長10公里）及安保工程（區交通運輸局、鄒塢鎮）

19、投資3200萬元的供水管網擴建改造項目（區住建局）

20、投資3000萬元的甘霖水廠項目（鄒塢鎮）

21、投資3000萬元的城南新區幼兒園及青少年活動中心建設項目（區教育局）

22、投資7000萬元的農業基礎設施建設項目（疏浚河道10.1公里，治理蟠龍河鄒塢段，改造中低產田1.5萬畝，解決農村1.5萬人飲水，小流域治理4.6平方公里，成片造林4000畝，建設省級森林防火物資儲備庫）（區水利和漁業局、林業局、農業開發辦、鄒塢鎮、張范鎮）

服務業項目（20個，總投資41.92億元）

一、續建項目（10個，總投資17.62億元）

1、投資6億元的蟠龍河生態濕地項目（區水利和漁業局）

2、投資2.1億元的臨城大酒店（原銀座商城暨假日酒店）項目（區

旅服局）

3、投資2億元的銀海藥業物流園項目（張范鎮）

4、投資2億元的金海國際商業文化廣場（原銀興影視文化中心）項目（區文化局、住建局、規劃分局）

5、投資1.5億元的棗莊港、煤化工碼頭、旅游碼頭建設項目（沙溝鎮）

6、投資1.1億元的西姚鄰里中心項目（常莊鎮）

7、投資1億元的中華車祖苑項目（陶莊鎮、區文化局）

8、投資9000萬元的頤正園（原市檢察官培訓中心）建設項目（沙溝鎮）

9、投資6500萬元的民國影視文化城擴建和鐵道游擊隊紀念館（奚仲閣）建設項目（區旅服局）

10、投資3700萬元的奚仲花苑社區服務中心項目（區住建局）

二、新開工項目（10個，總投資24.3億元）

11、投資6億元的五星級酒店項目（區旅服局）

12、投資3.74億元的魯南鐵水聯運物流園（投資2.28億元的恒瑞鋼材市場、投資1.2億元的周寧電子五金商務港、投資2600萬元的雙新物流）項目

13、投資3.7億元的張范汽車城（投資2.5億元的魯南汽貿中心、投資1.2億元的申科汽車城）項目（張范鎮）

14、投資3.5億元的滬薛休閑商貿綜合體項目（常莊鎮）

15、投資3億元的銀座商城魯南旗艦店項目（區旅服局）

16、投資1.6億元的鄒塢鐵路物流中心項目（區經信局、鄒塢鎮、張范鎮）

17、投資1.1億元的留園山莊項目（沙溝鎮）

18、投資8000萬元的恒泰農合行遷建項目（恒泰農合行）

19、投資5600萬元的奚仲大酒店項目（常莊鎮）

20、投資3000萬元的楊峪體育公園汽車訓練基地項目（張范鎮）

第二篇：常路鎮村鎮建設規劃及三年農村住房建設及危房改造計劃工作匯報

常路鎮村鎮建設規劃及三年農村住房建設及

危房改造計劃工作匯報

一、基本情況

蒙陰縣常路鎮位于臨沂、泰安兩市交界處，東鄰蒙陰縣高都鎮，西北與新泰市交界，南與聯城鄉接壤，是臨沂市西北部的咽喉重鎮，總面積77.4平方公里，轄30個行政村，人口3.3萬，常路鎮的文化底蘊豐厚，是戰國時期的齊魯交界處，歷史上春秋時期管仲脫囚這一重大歷史掌故就發生在這里。1994年被國家建設部列為“全國小城鎮建設試點鎮”，2000年被省政府批準為“全省小城鎮建設中心鎮”，2006年被評為“山東省文明鄉鎮”、“山東省環境優美鄉鎮”。

常路鎮交通發達，205國道橫穿鎮駐地，距京滬、博徐兩高速公路出口分別為8公里、12公里，距臨沂機場80公里，距日照港160公里，距東都火車貨運站3公里。

二、小城鎮規劃建設情況

近幾年來，常路鎮黨委、政府立足鎮情，科學定位，大力實施小城鎮帶動戰略，圍繞著“以城帶鎮、以鎮帶村、以經濟帶建設、以建設促發展”的工作思路，始終把小城鎮建設作為經濟發展的重要平臺，全力打造新型小城鎮，小城鎮建設快速發展，有力促進了全鎮經濟和社會事業的全面發展。同時，堅持“發展建設，規劃先行的原則”，努力搞好小城鎮建設規劃，在1997年編制完成的建設規劃基礎上，本著“高起點、大手筆規劃”原則，于2002年底請山東省城鄉規劃設計研究院重新編制了常路鎮新一輪總體規劃，并請省城鎮規劃建筑設計院做了以下詳細規劃。一是2003年編制了振興路的詳細規劃；二是2005年3月對聚良山、東山公園及鎮中心小學進行了詳細規劃設計（其中規劃聚良山2.1萬平方米，東山公園6.86萬平方米，鎮中心小學3.6萬平方米）；三是2005年12月又對5個中心村進行了村莊規劃；四是于2007年聘請山東省新泰市規劃設計院完成了30個村的村莊規劃并通過有關部門評審，縣政府批復實施；五是于2008年聘請山東省建工學院對中心商業街改造進行了詳細規劃設計；西嶺工業園、田家嶺工業園進行了控規設計；六是于2009年3月份聘請山東省新泰市規劃設計院對南圍子村村莊建設和危房改造工作做了詳細規劃，請縣規劃設計院對房屋建筑做了建筑設計。截至目前，全鎮的詳細規劃覆蓋率達40%以上，以上規劃的實施，將為加快城市化進程，促進小城鎮建設帶動經濟的發展起到很好的促進作用。

三、農村住房建設和危房改造工作

自全縣農村住房建設和危房改造工作會議之后，常路鎮迅速成立了農村住房建設和危房改造工作領導小組，制定了實施方案，層層召開會議，培訓工作人員，以管理區為單位分為5個小組，對全鎮農村擬分散新建住房情況及農村危房改造情況進行了逐戶調查摸底走訪，經過排查，全鎮共有擬分散新建房604戶，總建筑面積62967.5平方米，危房304戶，總面積21713.3平方米，其中新建翻建162戶，配建安置106戶，修繕加固36戶。排查的同時，逐戶拍了照片，分別建了農房建設和危房改造檔案，并結合本鎮實際制訂了三年工作計劃：

一、農村擬分散新建住房。從2009年起，利用三年時間全鎮力爭實施新建房面積為62967.5平方米，計劃2009年新建182戶，建設面積20765.5平方米，2010年新建199戶，建筑面積17865平方米，2011年新建223戶，建筑面積24337平方米。

二、農村危房改造工作。從住房最困難、最急需的群眾入手，分期分批實施農村危房改造計劃。2009年改造危房53戶，改造建筑面積3443平方米，2010年改造危房137戶，改造建筑面積9812平方米，2011年改造危房114戶，改造建筑面積9358.3平方米，其中殘疾人、五保戶74戶，力爭3年內完成農村住房改造任務。

三、整村遷建改造計劃。利用三年時間實施南圍子村新建住房98戶，危房改造9戶，上行莊村搬遷建設33戶、危房改造21戶，兩個村的整體搬遷任務，計劃2009年完成南圍子村27戶拆遷建設任務，20戶的周轉房建設任務，2010年完成南圍子村27戶的建設任務，上行莊村20戶的搬遷建設任務，2011年完成以上兩村的全部搬遷建設任務。

截至目前，南圍子村按住房建設和危房改造規劃正有條不紊進行，齊魯分界河投資40萬元的治理工程已基本完成，全村98戶搬遷戶已全部簽訂搬遷合同，現已有12戶已著手建設二層住宅樓，新規劃20套周轉房已開始施工建設，整修道路11公里，改造橋梁4座，埋設供排水管道3000米，各項基礎設施建設正在進行，目前，急需項目資金到位，以加快工程進度。

二〇〇九年七月十七日

第三篇：柏林鎮農村住房建設與危房改造工作匯報

柏林鎮農房建設、危房改造工作情況簡介

柏林鎮黨委、政府

遵照縣委、縣政府總體部署，柏林鎮黨委、政府高度重視農房建設、危房改造工作，通過精心組織，強化措施，抓開工、促完工，掀起農房建設、危房改造工作新高潮。

一、基本情況

按照“分區明確，布局合理，切合實際”的原則，鎮黨委、政府強化規劃引領，優化建設布局；強化組織領導，提供人員保障；強化監督管理，確保工程質量；強化政策資金扶持，確保工作順利開展。

截止目前，全鎮共啟動了柏林、前南林、東武安、宋合、賈莊、玉源、黃崖、橋仙等整村連片建設402戶，占全年任務量的100.5%；啟動危房改造132戶，占全年任務量的97.8%。柏林社區啟動64戶舊村改造工程，武安社區2棟48戶農房建設、宋合社區2棟48戶農房建設已全部開工建設，全鎮土地增減掛工作涉及5個項目點，去年已全部完成。

二、項目點基本情況

柏林社區住房建設、舊村改造工程。今年以來柏林社區先后投資2000余萬元對鎮駐地南部進行建設，新增商住戶50戶，建筑面積7500平方米；啟動信用社南3棟住宅樓建設，可安置住戶數64戶，建筑面積7800平方米。在鎮鐵木社、獸醫站舊 1

址，大力實施舊村改造工程，拆遷8000平方米，新建64戶商住樓，新增建筑面積8900平方米。

武安社區農房建設。今年新規劃的武安社區位于中心村東武安，下轄東武安、西武安、鄭家莊、永西4個村，共有1600戶、6300人。規劃建設住宅樓48棟，建筑面積10萬平方米；目前，已開工建設2棟48戶住宅樓，建筑面積5760平方米。

宋合社區農房建設。宋合社區位于柏林鎮南3公里，下轄宋合、小張莊2個村，共有800戶、3100人。一期建設住宅樓2棟、48戶，建筑面積6000平方米。

下一步以本次現場調度會議為契機，認真領會領導指示精神，借鑒兄弟單位先進經驗，確保年底所有項目全部完工，群眾入住率達到100%。

2011年9月3日

第四篇：東郭鎮農村住房建設與危房改造工作匯報

東郭鎮農村住房建設與危房改造工作匯報

今年以來，東郭鎮把農村住房建設與危房改造作為改善民生、加快社會主義新農村建設的一項民心工程來抓，高度重視，精心組織，科學規劃，加大投入，重點突破，使農村住房建設與危房改造特別是鎮中村改造取得階段性成果，現將農村住房及危房改造工作進展情況和下步打算匯報如下：

一、精心組織，搞好調查摸底。為全面掌握全鎮農民住房及危房情況，鎮從村鎮建設服務站、建房辦、辦事處等部門抽調精干人員組成農村住房與危房調查工作組，分赴全鎮92個村逐村調查，實地察看，并全部登記造冊，通過調查匯總，全鎮共有危房戶1800余戶，為實施危房改造奠定了堅實的基礎。

二、科學實施，制定三年危房改造規劃。在充分調查摸底的基礎上，積極制定農村住房建設與危房改造三年規劃，根據東郭實際，本著“先鎮駐地后向村延伸，先經濟強村后一般村，先鎮中村連片改造帶動各村”的原則。在規劃上，根據農民需求，結合當地風俗習慣、建筑風格、文化傳統，組織搞好新型農房詳細規劃和工程設計，為自建房農戶免費提供設計圖樣和技術咨詢。堅持高起點規劃，通過科學規劃，從根本上改變農村住房“建了拆、拆了建”的現象。我鎮已聘請山東省建設規劃設計院正在進行規劃設計。在規劃建設上計劃分三年完成，并確定了建設改造計劃和建設時序，優先確定了今年的目標任務。目前，現已

完成危房改造267戶，農民住宅建設289戶，農民的居住環境有了明顯的改善。

三、突出重點，加快鎮駐地商貿城建設步伐

今年以來，我們東郭鎮按照市委、市政府加快城鎮建設、實施舊村改造的統一部署，把建設商貿文化城作為中心鎮建設的重頭戲來抓，確立了“以地生財、以財建城、以城興商、以商富民、共建共享”的理念，堅持政府引導、村民自治、共建共享、讓利于民的工作思路。經過精心組織，科學指導，目前，各項工作進展順利。一是和諧拆遷，從農歷二月初二開始拆遷，經過5天時間，商貿文化城已完成拆遷256戶，拆遷面積18000平方米，實現了零信訪、零投拆和零事故，實現和諧拆遷；二是實行科學規劃，請滕州市規劃設計院對商貿城進行規劃設計，請棗莊市城鄉規劃設計院進行了建筑設計，現規劃、建筑設計已全部完成，整個商貿文化城建設可容納180戶的5棟六層住宅樓，需建4.6萬平方米商貿房，1.5萬平方米的中心文化廣場，4600平方米綠化面積，商貿城將建成徽式建筑風格，以此再現東郭千年古鎮的風貌。三是嚴格實行公開招投標。5月6日在東郭鎮司法所舉行了招投標儀式，有滕州市建筑安裝工程集團公司和滕州市大力建筑安裝公司等4家中標。現已簽訂施工合同，正在進入場地施工。

下一步工作打算：我鎮的危房改造及商貿城建設已進行緊張的施工建設階段，我們將加大工作力度，采取更加有效的措施確保商貿文化城建設順利進行。一是加強領導，繼續實行由主要領

導任組長的工作小組，具體負責，協調、調度，抽調精干人員，蹲住、靠上、抓實、辦成；二是多方籌措資金，確保建設資金需求；三是加強監督督導力度，加快工程建設進度，采取倒排工期、定期調度制度，嚴格實行工程監理制，嚴把工程建設質量關，力爭年內完成商貿城建設任務，努力推動農村住房建設與危房改造工作實現更大突破。

二OO九年五月三十日

第五篇：桃園街道辦事處農村住房建設與危房改造三年工作匯報

桃園街道辦事處農村住房建設與危房改造

三年工作匯報

2009年以來，桃園街道辦事處深刻把握時代發展的新特點，順應新時期農民群眾的新需求，以合村建區和雙區同建為抓手和著力點，積極探索促進新農村健康發展的辦法、措施，以搭建生態、和諧、人文、宜居的現代化新農村為理念，在農村住房建設與危房改造中取得了一定的成效，現將有關工作匯報如下：

一、加強領導，健全機構，將責任落到實處。一是成立了以黨委書記為組長，以辦事處主任和分管副職領導為副組長，吸收城建、財政、土管、各社區負責人為成員的農村住房建設與危房改造領導小組，將責任具體到人，并落實了辦公場所和經費；二是辦事處主要領導和部門負責人親力親為，把農房建設定位為一把手工程，納入創先爭優活動中，從而保證了全體干部高度重視，形成了團結一致、齊心協力的良好局面；三是建立辦事處、社區、村莊三級聯動機制，形成每周匯報、總結制度，并將農房建設作為一項重要的會議議題列入每一次黨委會議議事議程，從而保證此項工作常抓不懈。

二、立足實際，實事求是，找準農房建設切入點。一是根據縣委縣政府合村并居和雙區同建的指導方針，堅決杜絕了私搭亂建現象，并成立農村農房建設綜合執法大隊，定期對辦事處轄區內各個村莊進行巡查，一經發現，堅決予以制止；二是立足辦事處工作實際，確定了“重點突破、全面啟動”的指導思想，于2009年投資1400多萬率先啟動了勝利社區沿街改造工程，并以此為帶動，于2010年實現了勝利村的拆遷和原址重建，將實實在在的實惠擺在群眾面前，從而激發了其他社區群眾的建設熱情。截至目前，我辦事處共實現了寇坊社區、勝利社區490戶群眾的拆遷工作，拆遷總面積7.46萬平方米，實現了1195

戶安居樓的開工建設，完成建筑面積10萬余平方米，完成投資1.5億元，總投資額可達4.5億元。

三、高點定位，強化規劃，打造精品社區。一是始終把經濟社會的可持續發展作為新農村建設工作的核心，在新建社區的農房規劃方面堅持高點定位，立足省級標準，先后聘請山東省城鄉規劃設計院和山東省建筑大學設計院對7個并居點實地測量，在充分考慮每個社區的區位優勢和產業優勢的基礎上，為每個社區量身打造精品規劃，既使群眾生活城鎮化，又滿足農民生產生活需要，同時確保建筑風格、布局及實用性50年不落后，確保社區發展的可持續性；二是堅決不做表面文章，更注重新建農房的質量，為此，領導小組組長黃彥朋書記親自掛帥，多次聯合縣建設局、土管局和質量監督局等有關部門定期對在建工程進行安全檢查，先后排除安全隱患100余處，確保了我轄區內在建工程零事故建設；三是嚴格執行規劃，對不依照規劃進行建設的，堅決予以查處，并依法給予警告、罰款等行政處罰措施，保證了規劃百分百落到實處。

四、加大宣傳，落實政策，提高群眾農房建設積極性。一是始終把“發動群眾，依靠群眾”作為社區建設工作的指導原則，自2009年以來，先后挨家挨戶發放8000余份“明白紙”，讓百姓看見實實在在的實惠，激發群眾合村并建的熱情；二是忠實貫徹落實省、市、縣下發的各項指導政策，始終把讓利于民作為社區建設的重中之重來抓。一方面將資金獎勵、購房補貼、配套補助等資金政策落到實處，先后發放獎金10萬余元，同時積極聯系農行、信用社等金融機構爭取低息貸款200萬余元，另外爭取省政府撥款的1.5億元的土地整理項目中的20%用于社區配套建設，緩解了社區建設資金壓力，成功破解了建設啟動資金難題。

五、雙區同建，領富于民，以園區建設帶動社區建設。為同步解決群眾上

樓后帶來的生產、就業等方面的問題，桃園辦事處本著“讓每個社區都有主導產業、每個主導產業都有產業基地、每個產業基地都有龍頭帶動”的原則，在7個社區周邊逐步建立起來相應的民營園區，并在園區建設中堅持“引進來”與“走出去”相結合，一方面改全面“撒網”為重點“捕魚”，把招商重點瞄準國內大企業、知名企業，重點引進“大高外”（大規模、高科技、外資）項目，成功引進21家企業落戶各工業園，可轉移剩余勞動力3000多人；另一方面引導各社區群眾通過土地流轉、土地入股及合作經營的方式，在各民營園區大力發展集約化農牧業，將農民從單一農業逐步引導至工業、加工制造業和蔬菜種植業上來，農民不但能獲得土地流轉租金或分紅，還能在園區內打工拿工資，從而確保了農民上樓后“流轉土地不失業、換個工作更賺錢”，成功實現了農業農民向產業農民的轉變，清除了農民上樓的后顧之憂，形成了安居與樂業共贏的可喜局面。