第一篇：關于全鎮農村住房建設與危房改造工作情況匯報

關于全鎮農村住房建設與危房改造工作情況匯報

首先，歡迎區農村住房建設與危房改造工作考核組的各位領導蒞臨西集鎮檢查指導工作。在此，對各位領導一如既往給予西集鎮的關心、支持和幫助，表示衷心感謝！下面，簡要向各位領導匯報我鎮的農村住房建設與危房改造工作情況。

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，在區住建、規劃、國土、財政等相關部門的大力關心下，我鎮緊緊圍繞建設“幸福新山亭”和建設“五個西集”的工作目標，立足實際，科學規劃，強化措施，穩步推進農村住房建設與危房改造工作。全鎮共規劃建設劉莊千戶社區、伏羲莊園社區等5大新型農村社區，計劃總投資6.2億元，擬建居民樓86棟、26萬平方米。截至目前，全鎮累計完成投資2.2億元，建成居民樓26棟、710戶、7.8萬平方米，實現入住230戶，完成綠化面積1.8萬平方米，硬化、亮化道路8公里；危房改造45戶已全面啟動。在具體工作中，主要做到以下三點：

一是堅持因地制宜，做到“五個強化”。即強化組織領導、強化責任主體、強化科學規劃、強化宣傳引導、強化部門聯動。

二是堅持“三位一體”，搞好“六個結合”。即搞好與城鎮建設的結合、搞好與工業園區的結合、搞好與農家樂項目開發的結合、搞好與農村土地使用產權制度改革的結合、搞好與鄉村文明行動的結合、搞好與文明生態村建設的結合。

三是堅持以人為本，注重“三大環節”。即注重基礎設施配套、注重資金監管、注重質量監督和手續完善。

總之，雖然我鎮的農村住房建設與危房改造工作取得了一些成效，但是距區委、區政府要求，與兄弟鄉鎮相比還有較大差距，特別受資金、土地等方面的制約，在工程建設進度、基礎設施配套等方面進展較慢。下一步，我們將以此次考核為契機，進一步強化措施，加大投入，在完善基礎設施配套、提高群眾入住率上下功夫，確保在建社區盡快實現入住，努力打造全區農村社區建設精品示范工程，讓更多的群眾得到實惠。

以上匯報，不當之處，請批評指正。

第二篇：柏林鎮農村住房建設與危房改造工作匯報

柏林鎮農房建設、危房改造工作情況簡介

柏林鎮黨委、政府

遵照縣委、縣政府總體部署，柏林鎮黨委、政府高度重視農房建設、危房改造工作，通過精心組織，強化措施，抓開工、促完工，掀起農房建設、危房改造工作新高潮。

一、基本情況

按照“分區明確，布局合理，切合實際”的原則，鎮黨委、政府強化規劃引領，優化建設布局；強化組織領導，提供人員保障；強化監督管理，確保工程質量；強化政策資金扶持，確保工作順利開展。

截止目前，全鎮共啟動了柏林、前南林、東武安、宋合、賈莊、玉源、黃崖、橋仙等整村連片建設402戶，占全年任務量的100.5%；啟動危房改造132戶，占全年任務量的97.8%。柏林社區啟動64戶舊村改造工程，武安社區2棟48戶農房建設、宋合社區2棟48戶農房建設已全部開工建設，全鎮土地增減掛工作涉及5個項目點，去年已全部完成。

二、項目點基本情況

柏林社區住房建設、舊村改造工程。今年以來柏林社區先后投資2000余萬元對鎮駐地南部進行建設，新增商住戶50戶，建筑面積7500平方米；啟動信用社南3棟住宅樓建設，可安置住戶數64戶，建筑面積7800平方米。在鎮鐵木社、獸醫站舊 1

址，大力實施舊村改造工程，拆遷8000平方米，新建64戶商住樓，新增建筑面積8900平方米。

武安社區農房建設。今年新規劃的武安社區位于中心村東武安，下轄東武安、西武安、鄭家莊、永西4個村，共有1600戶、6300人。規劃建設住宅樓48棟，建筑面積10萬平方米；目前，已開工建設2棟48戶住宅樓，建筑面積5760平方米。

宋合社區農房建設。宋合社區位于柏林鎮南3公里，下轄宋合、小張莊2個村，共有800戶、3100人。一期建設住宅樓2棟、48戶，建筑面積6000平方米。

下一步以本次現場調度會議為契機，認真領會領導指示精神，借鑒兄弟單位先進經驗，確保年底所有項目全部完工，群眾入住率達到100%。

2011年9月3日

第三篇：東郭鎮農村住房建設與危房改造工作匯報

東郭鎮農村住房建設與危房改造工作匯報

今年以來，東郭鎮把農村住房建設與危房改造作為改善民生、加快社會主義新農村建設的一項民心工程來抓，高度重視，精心組織，科學規劃，加大投入，重點突破，使農村住房建設與危房改造特別是鎮中村改造取得階段性成果，現將農村住房及危房改造工作進展情況和下步打算匯報如下：

一、精心組織，搞好調查摸底。為全面掌握全鎮農民住房及危房情況，鎮從村鎮建設服務站、建房辦、辦事處等部門抽調精干人員組成農村住房與危房調查工作組，分赴全鎮92個村逐村調查，實地察看，并全部登記造冊，通過調查匯總，全鎮共有危房戶1800余戶，為實施危房改造奠定了堅實的基礎。

二、科學實施，制定三年危房改造規劃。在充分調查摸底的基礎上，積極制定農村住房建設與危房改造三年規劃，根據東郭實際，本著“先鎮駐地后向村延伸，先經濟強村后一般村，先鎮中村連片改造帶動各村”的原則。在規劃上，根據農民需求，結合當地風俗習慣、建筑風格、文化傳統，組織搞好新型農房詳細規劃和工程設計，為自建房農戶免費提供設計圖樣和技術咨詢。堅持高起點規劃，通過科學規劃，從根本上改變農村住房“建了拆、拆了建”的現象。我鎮已聘請山東省建設規劃設計院正在進行規劃設計。在規劃建設上計劃分三年完成，并確定了建設改造計劃和建設時序，優先確定了今年的目標任務。目前，現已

完成危房改造267戶，農民住宅建設289戶，農民的居住環境有了明顯的改善。

三、突出重點，加快鎮駐地商貿城建設步伐

今年以來，我們東郭鎮按照市委、市政府加快城鎮建設、實施舊村改造的統一部署，把建設商貿文化城作為中心鎮建設的重頭戲來抓，確立了“以地生財、以財建城、以城興商、以商富民、共建共享”的理念，堅持政府引導、村民自治、共建共享、讓利于民的工作思路。經過精心組織，科學指導，目前，各項工作進展順利。一是和諧拆遷，從農歷二月初二開始拆遷，經過5天時間，商貿文化城已完成拆遷256戶，拆遷面積18000平方米，實現了零信訪、零投拆和零事故，實現和諧拆遷；二是實行科學規劃，請滕州市規劃設計院對商貿城進行規劃設計，請棗莊市城鄉規劃設計院進行了建筑設計，現規劃、建筑設計已全部完成，整個商貿文化城建設可容納180戶的5棟六層住宅樓，需建4.6萬平方米商貿房，1.5萬平方米的中心文化廣場，4600平方米綠化面積，商貿城將建成徽式建筑風格，以此再現東郭千年古鎮的風貌。三是嚴格實行公開招投標。5月6日在東郭鎮司法所舉行了招投標儀式，有滕州市建筑安裝工程集團公司和滕州市大力建筑安裝公司等4家中標。現已簽訂施工合同，正在進入場地施工。

下一步工作打算：我鎮的危房改造及商貿城建設已進行緊張的施工建設階段，我們將加大工作力度，采取更加有效的措施確保商貿文化城建設順利進行。一是加強領導，繼續實行由主要領

導任組長的工作小組，具體負責，協調、調度，抽調精干人員，蹲住、靠上、抓實、辦成；二是多方籌措資金，確保建設資金需求；三是加強監督督導力度，加快工程建設進度，采取倒排工期、定期調度制度，嚴格實行工程監理制，嚴把工程建設質量關，力爭年內完成商貿城建設任務，努力推動農村住房建設與危房改造工作實現更大突破。

二OO九年五月三十日

第四篇：桃園街道辦事處農村住房建設與危房改造三年工作匯報

桃園街道辦事處農村住房建設與危房改造

三年工作匯報

2009年以來，桃園街道辦事處深刻把握時代發展的新特點，順應新時期農民群眾的新需求，以合村建區和雙區同建為抓手和著力點，積極探索促進新農村健康發展的辦法、措施，以搭建生態、和諧、人文、宜居的現代化新農村為理念，在農村住房建設與危房改造中取得了一定的成效，現將有關工作匯報如下：

一、加強領導，健全機構，將責任落到實處。一是成立了以黨委書記為組長，以辦事處主任和分管副職領導為副組長，吸收城建、財政、土管、各社區負責人為成員的農村住房建設與危房改造領導小組，將責任具體到人，并落實了辦公場所和經費；二是辦事處主要領導和部門負責人親力親為，把農房建設定位為一把手工程，納入創先爭優活動中，從而保證了全體干部高度重視，形成了團結一致、齊心協力的良好局面；三是建立辦事處、社區、村莊三級聯動機制，形成每周匯報、總結制度，并將農房建設作為一項重要的會議議題列入每一次黨委會議議事議程，從而保證此項工作常抓不懈。

二、立足實際，實事求是，找準農房建設切入點。一是根據縣委縣政府合村并居和雙區同建的指導方針，堅決杜絕了私搭亂建現象，并成立農村農房建設綜合執法大隊，定期對辦事處轄區內各個村莊進行巡查，一經發現，堅決予以制止；二是立足辦事處工作實際，確定了“重點突破、全面啟動”的指導思想，于2009年投資1400多萬率先啟動了勝利社區沿街改造工程，并以此為帶動，于2010年實現了勝利村的拆遷和原址重建，將實實在在的實惠擺在群眾面前，從而激發了其他社區群眾的建設熱情。截至目前，我辦事處共實現了寇坊社區、勝利社區490戶群眾的拆遷工作，拆遷總面積7.46萬平方米，實現了1195

戶安居樓的開工建設，完成建筑面積10萬余平方米，完成投資1.5億元，總投資額可達4.5億元。

三、高點定位，強化規劃，打造精品社區。一是始終把經濟社會的可持續發展作為新農村建設工作的核心，在新建社區的農房規劃方面堅持高點定位，立足省級標準，先后聘請山東省城鄉規劃設計院和山東省建筑大學設計院對7個并居點實地測量，在充分考慮每個社區的區位優勢和產業優勢的基礎上，為每個社區量身打造精品規劃，既使群眾生活城鎮化，又滿足農民生產生活需要，同時確保建筑風格、布局及實用性50年不落后，確保社區發展的可持續性；二是堅決不做表面文章，更注重新建農房的質量，為此，領導小組組長黃彥朋書記親自掛帥，多次聯合縣建設局、土管局和質量監督局等有關部門定期對在建工程進行安全檢查，先后排除安全隱患100余處，確保了我轄區內在建工程零事故建設；三是嚴格執行規劃，對不依照規劃進行建設的，堅決予以查處，并依法給予警告、罰款等行政處罰措施，保證了規劃百分百落到實處。

四、加大宣傳，落實政策，提高群眾農房建設積極性。一是始終把“發動群眾，依靠群眾”作為社區建設工作的指導原則，自2009年以來，先后挨家挨戶發放8000余份“明白紙”，讓百姓看見實實在在的實惠，激發群眾合村并建的熱情；二是忠實貫徹落實省、市、縣下發的各項指導政策，始終把讓利于民作為社區建設的重中之重來抓。一方面將資金獎勵、購房補貼、配套補助等資金政策落到實處，先后發放獎金10萬余元，同時積極聯系農行、信用社等金融機構爭取低息貸款200萬余元，另外爭取省政府撥款的1.5億元的土地整理項目中的20%用于社區配套建設，緩解了社區建設資金壓力，成功破解了建設啟動資金難題。

五、雙區同建，領富于民，以園區建設帶動社區建設。為同步解決群眾上

樓后帶來的生產、就業等方面的問題，桃園辦事處本著“讓每個社區都有主導產業、每個主導產業都有產業基地、每個產業基地都有龍頭帶動”的原則，在7個社區周邊逐步建立起來相應的民營園區，并在園區建設中堅持“引進來”與“走出去”相結合，一方面改全面“撒網”為重點“捕魚”，把招商重點瞄準國內大企業、知名企業，重點引進“大高外”（大規模、高科技、外資）項目，成功引進21家企業落戶各工業園，可轉移剩余勞動力3000多人；另一方面引導各社區群眾通過土地流轉、土地入股及合作經營的方式，在各民營園區大力發展集約化農牧業，將農民從單一農業逐步引導至工業、加工制造業和蔬菜種植業上來，農民不但能獲得土地流轉租金或分紅，還能在園區內打工拿工資，從而確保了農民上樓后“流轉土地不失業、換個工作更賺錢”，成功實現了農業農民向產業農民的轉變，清除了農民上樓的后顧之憂，形成了安居與樂業共贏的可喜局面。

第五篇：農村住房建設工作匯報

科學布局

統籌兼顧

合村并點建設新型農村社區

近年來，我市以科學發展觀為指導，適應城鄉統籌發展的需要，積極探索加快農村城鎮化的有效路徑，按照“人口集中居住、服務集約提供、產業聚集發展”的思路，堅持“政府推進、農民主體、因地制宜、多元投入”的原則，合村并點建設新型農村社區，力爭5年將全市180多個村莊整合為50個左右的農村社區。2009年以來，實施農村社區項目31個，規劃合并村莊132個14.8萬人，已有108個村莊動工建設；共建設多層或高層住宅樓848棟37526戶450萬平方米，其中803棟35158戶竣工。我們的做法是：

一、積極謀劃部署，加強組織領導。市委、市政府按照上級部署精神，成立了市政協主席、市委副書記、市紀委書記等幾大家領導任指揮、副指揮，相關部門主要負責人為成員的專項會戰指揮部，并抽調專業技術骨干與原單位脫鉤，集中會戰抓好農村社區建設工作的組織協調和督導推進。市委、市政府多次召開專題會議，調度研究農村社區建設工作，連續出臺一系列扶持推進社區建設的政策文件，每年都專題制訂會戰方案和督查考核辦法，并逐年加大對農村社區建設

— 1 — 的扶持補助力度，充分調動了鎮村和農民群眾建房積極性。市會戰指揮部發揮牽頭抓總、綜合協調作用，全面實行市級領導包保項目責任制，健全定期調度、現場辦公、未完成節點任務亮黃牌等一系列制度，一月一調度、一季一觀摩、半年一考核，促進了農村社區建設逐年增速擴面、提檔升級。

二、完善扶持政策，強力扶持補助。在用地上，利用好城鄉建設用地增減掛鉤政策，優先保障農村社區建設。三年有14個項目區45個村7759.3畝土地納入掛鉤計劃，可節余土地指標4966.3畝。目前，涉及的新村建設全部啟動，16個掛鉤村基本完成新村建設和舊村拆除，騰出舊村土地1560畝。在補助資金上，對納入掛鉤的村莊完成社區建設、整村騰空節余土地指標的，根據市級實際使用指標數量，以每畝20萬元補助掛鉤項目村，用于新型農村社區規劃設計、樓房建設和舊房拆除、基礎設施和公共服務設施建設，以及對建新房拆舊房農戶的補助和獎勵等。市財政為此設立專項資金，實行預撥款制度，為農村社區建設提供強力資金扶持，有力地調動了鎮村抓好農村社區建設的積極性。

三、科學規劃布局，注重設施配套。始終把高境界規劃放在社區建設的首要位置。委托清華大學、東南大學等規劃設計單位，編制完成了市域村鎮體系規劃、農村住房建設規劃和30多項修建性詳細規劃。充分征求群眾意愿，組織設計適合農村生產生活特點的規劃方案和建筑戶型，引導農民建

設布局合理、功能齊全、安全實用、經濟美觀的“百年住宅”。在具體規劃實施中，不僅抓好社區樓房建設，而且注重社區配套建設。率先制訂并嚴格執行了基礎設施和公共服務設施“五化十通十有”標準，努力提升農村社區的承載能力和服務功能。一是基礎設施配“五化十通”。即實現村莊硬化、綠化、亮化、凈化、美化，社區路、水、電、氣、暖、排污、環衛、電話、寬帶、有線電視等基礎設施“十通”。特別是對城市管網覆蓋之外的偏遠社區，著力解決好集中供水、供中供氣、污水處理問題。全市科學布點建設了六個農村自來水水廠，所有農村社區接入集中供水管網；在偏遠社區探索建設了液化天然氣輸配站，鋪設集中供氣管網20多公里，有效解決了社區群眾生火做飯問題。等社區建設了小型生活污水處理站，達到國家排放水一級B標準。二是公共服務設施“十有”。即建成的農村社區要達到社區綜合服務中心、文體廣場、小學幼兒園、商貿超市、醫療衛生室、黨員服務室等“十有”標準，面向社區群眾提供全方位、多層次、城鄉均等化服務。社區綜合服務中心要設置勞動保障、民政事務、計劃生育、司法調解、科教文衛等服務窗口，實行公共事務集中受理、一站式服務，具備基層組織活動辦公、社會事務管理和社會救助、科技服務文體娛樂、黨員服務、便民利民等服務功能。目前，20多個社區服務中心已建成啟用。三是社區管理物業化。規模入住社區都組建了物業管理機構，專

門負責農村社區綠化養護、衛生保潔、設施維護和治安巡查，大力開展社區綠化和環境美化，為農民群眾營造了環境優美、文明有序、安全和諧的幸福美好新家園。

四、強化業務指導，分類推進建設。針對各個村莊所處區位、規模、經濟基礎和群眾意愿等實際情況，采取四種模式，因地制宜推進農村住房建設。一是遷村入城。對城中村、城邊村納入城市規劃布局，實行整體拆遷、整合改造。二是遷村入鎮。以新型農村社區建設促進小城鎮建設發展。目前已啟動10個村，建設樓房68棟2656戶，社區建設初具規模。③村企合一。對大企業駐地或周邊的村莊，通過土地入股、村企共同出資建設新社區，騰出土地用于企業發展。④合村并點。對規模較小、區位相近、分布零散的村莊，采取農民出資合作建房、政府給予資金補助、建新必須拆舊的方式，選取基礎條件較好的中心村集中建設新型社區。

五、堅持規范運作，加強項目監管。在立項啟動環節，制訂了《村莊合村并點綜合能力評價標準和評估辦法》及配套的《調查統計表》，通過調查村莊區位、房屋、經濟基礎、村民意愿等6大類20大項55小項具體內容，全方位、多角度對申請建社區村莊合村并點能力按百分制進行綜合評估，并明確提出：未納入社區規劃的村莊不能立項，未征得三分之二以上村民同意的不能立項，未進行村民民主決策的不能立項，未經合村并點能力評估的不能立項，從根本上確保了

社區建設尊重群眾意愿、符合村莊實際。在項目審批上，根據農村社區建設涉及業務部門職能，將新型農村社區項目審批管理細則進行了細化，分解落實到相關部門牽頭抓好社區項目審批管理，確保了項目前期手續辦理到位。在工程質量監管上，由住建部門牽頭，舉辦了鎮村和施工、監理負責人參加的農村住房工程建設施管理培訓班，每季度都由組織專業技術人員開展拉網式排查，并及時開展了工程監理工作、進場建筑材料、建筑施工塔機等專項檢查，組織專人靠上督導問題整改，及時整改了一批質量安全隱患。目前，所有在建項目都做到審批手續完備、項目運作規范、質量安全可靠。

通過實施農村社區農村住房建設，在四個方面顯現了明顯成效：一是強力拉動了內需，促進了經濟增長。三年農村住房建設完成投資40多億元，產生鋼材、水泥、建筑勞務等市場需求9.09億元，并有力地帶動了裝飾裝修、家電、家具、紡織等相關產業的發展，成為拉動內需、促進經濟增長的一個有力引擎。二是推進了農村城鎮化。通過合村并點建社區，全市108個村已經或正在并入31個新型農村社區，改變了村莊零散的現狀，優化了農村建設布局，形成了一批人口相對集中、設施配套齊全的小城鎮和大社區，促進了各種資源要素向城鎮聚集。三是加速了農民居民化。農民進社區過上了和城里人一樣的生活，生活質量明顯改善，思想觀念和精神風貌也在潛移默化中改變，一些鄉村陋習和不文明現象大大

減少，更多的農民進入城鎮和二三產業就業，生活更加文明富裕。四是促進了農業現代化。一方面通過合村并點建社區節約了大量土地，解決了工業項目發展用地問題；另一方面通過流轉復墾土地、發展合作經濟組織，促進了農村各項產業全面發展，大大提升了農業規模化、產業化經營水平。