第一篇：生產(chǎn)科崗位責(zé)任制

生產(chǎn)科崗位責(zé)任制

一、生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長崗位責(zé)任制

一、組織本科室職工認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，組織全科進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職能人員的業(yè)務(wù)水平，不斷改進管理工作。

二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家對經(jīng)濟計劃工作方面的方針、政策和廠領(lǐng)導(dǎo)的決議、指示，對本科室工作負全面責(zé)任，依靠全科職工全面完成各項工作計劃。

三、根據(jù)上級要求，組織編制全廠年、季、月生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃、大修理及更新改造資金計劃。

四、安排部署全廠技術(shù)、安全、質(zhì)量標準化、設(shè)備、全面質(zhì)量管理等工作。

五、做好生產(chǎn)準備，貫徹質(zhì)量標準，組織生產(chǎn)調(diào)度平衡工作，搞好均衡生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

六、掌握全廠生產(chǎn)情況，檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，針對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，及時解決，保證生產(chǎn)順利進行。

七、經(jīng)常檢查，不斷改進在制品管理、半成品管理工作、提高工作質(zhì)量，減少庫存，節(jié)約流動資金。

八、及時向主管領(lǐng)導(dǎo)回報生產(chǎn)進度和存在問題，提出采取措施和處理意見。

九、制定和完善本科室主管范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度并組織實施。

十、承纜并簽訂外單位的設(shè)備修理和配件加工任務(wù)。

十一、搞好本科室考核工作。

十二、閱辦上級來文，負責(zé)行政業(yè)務(wù)工作，及時處理日常事務(wù)。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5二、技術(shù)人員崗位責(zé)任制

一、按時下達每月的生產(chǎn)任務(wù)（任務(wù)單、技術(shù)文件），要做到圖幅清、材料清、技術(shù)要求清。

二、隨時深入車間，密切聯(lián)系群眾，解決技術(shù)問題，重要問題及時向科長匯報。

三、隨時與用戶聯(lián)系，走訪用戶，分析解決產(chǎn)品使用過程的實際問題。

四、參加新產(chǎn)品的設(shè)計調(diào)研、試制工作，并做好定型產(chǎn)品的修改工作。

五、努力鉆研技術(shù)，收集資料，互相交流，共同配合搞好工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、機修調(diào)度員崗位責(zé)任制

一、認真執(zhí)行廠各種規(guī)章制度，搞好本職工作。

二、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，對各車間生產(chǎn)任務(wù)的完成進行期量管理，隨時平衡。

三、向生產(chǎn)調(diào)度會匯報各車間生產(chǎn)進度及存在問題，向領(lǐng)導(dǎo)提建議，并對下步提出具體要求。

四、對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，隨時通知有關(guān)科室及專業(yè)人員進行處理，重大問題隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、聯(lián)系水電停送及各車間水電停送通知，并作好記錄。

六、每月十二日前，提出下月生產(chǎn)作業(yè)計劃，并提出生產(chǎn)準備工作內(nèi)容，保證生產(chǎn)正常進行，并在每季前一個半月提出季度生產(chǎn)計劃。

七、按照公司有關(guān)規(guī)定，承攬機加工業(yè)務(wù)。

八、隨時收轉(zhuǎn)加工任務(wù)單、技術(shù)文件，做到心中有數(shù)。

九、安排好緊急件加工，確保煤礦生產(chǎn)急需配件的加工、供應(yīng)。

十、審查各車間經(jīng)濟指標核算情況，按規(guī)定進行簽字。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。

四、描圖員崗位責(zé)任制

一、認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，努力鉆研業(yè)務(wù)，搞好本職工作。

二、負責(zé)妥善保管好圖紙及各項資料，建立帳卡，分類編號，分別存放，作到清楚，心中有數(shù)。

三、建立圖紙資料記錄，注明收圖日期、供圖單位、圖紙類別、名稱、份數(shù)，技術(shù)性資料來源、份數(shù)等。

四、生產(chǎn)計劃所需描、曬圖、存檔、應(yīng)由負責(zé)計劃的同志安排，調(diào)閱技術(shù)性資料、圖紙需要描、曬時，應(yīng)由技術(shù)組提供。外協(xié)任務(wù)應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)同意。

五、所描的圖紙、圖幅要標準，圖紙字跡清楚、工正，描后必須經(jīng)主管人員和技術(shù)人員校對簽字，然后存檔保管。

六、產(chǎn)品底圖需要更改時，需經(jīng)技術(shù)員同意，并填寫圖紙修改單。

七、圖紙資料一般未經(jīng)科長同意不能外借，本廠車間由于加工過程中需要另取圖紙時給予解決，但應(yīng)經(jīng)技術(shù)員查對后使用。

八、管好、用好、維護好曬圖機。

九、根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，及時提供圖紙。

十、描圖人員不得隨便描曬其他非生產(chǎn)用圖紙。

五、曬圖機操作規(guī)程

一、檢查變壓器及所有接地部分，電壓是否調(diào)到220伏。

二、啟動電鈕，開始運轉(zhuǎn)，必須等熏筒達到足夠溫度后，才能進行試印，通常要30分鐘左右（即電熱指示第一次熄滅，指示已達到規(guī)定的溫度）。

三、根據(jù)使用感光紙和原圖的透明度適當(dāng)?shù)倪x擇運轉(zhuǎn)速度。通常為8--14--18格的劃度，調(diào)整氨水流量后，即可進行曬圖。

四、機器運轉(zhuǎn)中，氨水不能中斷，以免影響熏圖。

五、為了保持復(fù)印效果，每周用肥皂泡沫清洗塑料刷，用泡沫塑料刷刷洗玻璃滾筒內(nèi)壁。

六、工作完后，檢查“排風(fēng)開關(guān)”搬向“開”，按“停止”按鈕，使燈管及電熱管熄滅，而鼓風(fēng)傳動電機仍然運轉(zhuǎn)，待機器冷卻后，用一張寬紙送熏筒與橡膠升降套之間，關(guān)閉機器及氨水閥門。

六、安監(jiān)人員崗位責(zé)任制

1,認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法令,堅持安全第一.預(yù)防為主的方針。貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、按時參加每月進行一次的設(shè)備、安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出的安全隱患問題，督促有關(guān)部門、車間及時整改。

3、按公司文件要求，進行安全技術(shù)培訓(xùn)和安排，檢查、督促各基層單位完成安全教育培訓(xùn)計劃。

4、參加各類人身事故的追查、分析、處理，要堅持三不放過原則。

5、做好安全檢查會議記錄及各類人身事故的統(tǒng)計上報工作，嚴格審批和辦理工傷證明。

6、經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場、車間巡回檢查安全狀況，堅持制止“三違”現(xiàn)象，重大問題隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、參加每星期一的生產(chǎn)安全會，通報安全情況并提出具體要求。

8、努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，文化業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，干好本職工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

七、計劃、統(tǒng)計崗位責(zé)任制

1、組織有關(guān)部門按時編制本年度、季、月生產(chǎn)經(jīng)營、固定資產(chǎn)投資，大修理資金，住宅房屋大修理計劃，并按期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

2、工作不拖延，不推諉，認真準確填寫各種報表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可上報上級部門。

3、登記各種臺帳，整理保存各種基礎(chǔ)資料。

4、按時結(jié)算各車間的產(chǎn)值，產(chǎn)量完成情況

5、經(jīng)常到車間了解入庫情況，防止重復(fù)入庫的情況發(fā)生。

6、隨時了解固定資產(chǎn)，大修理，住宅大修工程，掌握進度，以便及時上報。

7、按時參加生產(chǎn)經(jīng)營計劃會，做好計劃安排工作。

8、對各科室、車間提出的關(guān)于計劃、統(tǒng)計問題，要做好及時匯報工作，以便及時解決。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

八、倉庫管理工作自檢制度

一、保管員應(yīng)在每月二十五日前自檢一次，查出問題隨時處理，有關(guān)部門要組織材料員每季未全面檢查一次，查出的問題要限期處理，平時以內(nèi)勤為主隨時抽查，檢查時做好記錄，并作出整改措施。

二、自檢內(nèi)容：

1、崗位責(zé)任制的落實及經(jīng)濟責(zé)任制的完成情況。

2、臺帳是否清楚，庫容庫貌是否整潔。物資的保養(yǎng)狀況是否良好。

3、檢查“四對口”、“五五化”、“四呈定位”的管理實施狀況。

4、檢查倉庫的物資是否符合公司“兩集中、五統(tǒng)一”的原則。

九、半品、成品管理制度

一、保管人員應(yīng)嚴格遵守考勤與崗位責(zé)任制度，對所保管的物資必須經(jīng)常做到五清（名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量），四對口（料卡、實物、帳、資金）。

二、倉庫保管人員根據(jù)入、出庫物資的數(shù)量隨時改變物資卡片上的數(shù)量，每月25日前結(jié)帳，月末應(yīng)按單價，庫存量作出報表，以便下月計劃與開票提出依據(jù)。為使收發(fā)材料及時準確，要采用“四號定位”的管理辦法，即將庫房、料架、層數(shù)、貨位四者統(tǒng)一編號及料場的區(qū)、點、排位，必須標記鮮明。

三、提倡苦練基本功，保管員要做到“四懂”（懂產(chǎn)品名稱、規(guī)格、性能及用途，保管保養(yǎng)知識，懂業(yè)務(wù)流程，懂物資消耗規(guī)律），“三會”（會換算、會保養(yǎng)、會識傷）與“十過硬”（收發(fā)、識貨、寫算、報表、保養(yǎng)，“四對口”、“五五化”、“四號定位”標準計量，執(zhí)行規(guī)章制度過硬）。

四、倉庫一律憑領(lǐng)料單，調(diào)拔單和發(fā)貨單發(fā)料，任何形式的白條或借條都不能作為倉庫付料依據(jù)，庫房材料不準外借或私自調(diào)換，領(lǐng)料單必須是復(fù)寫件，不得單頁用鋼筆填寫，領(lǐng)料單上應(yīng)填寫滇此料的用途。

五、保管員在一切工作往來中要提高服務(wù)質(zhì)量，講文明、講禮貌，不準故意刁難對方，要廉潔奉公，反對損公肥私，私拉關(guān)系等不正之風(fēng)。

六、不斷學(xué)習(xí)新的管理方法，提高管理水平，向物資的現(xiàn)代化管理邁進，進一步完善各項制度，使我廠的倉儲工作逐步適應(yīng)市場不斷變經(jīng)物資規(guī)律。

十、倉庫管理員崗位責(zé)任制

一、出庫、入庫的物資要準確無誤，認真執(zhí)行標準計量法規(guī)，不準短斤、少兩、少米。

二、面向基層、面向生產(chǎn)，在發(fā)放制度允許的原則下盡量方便車間、班組，對于車間及班組要求代管的物資憑車間簽字的入庫單據(jù)驗收，建立入庫及出庫臺帳，其保管業(yè)務(wù)流程與同庫內(nèi)材料同樣對待，損失按數(shù)賠償。

三、講文明、講禮貌，凡是在工作往來中出現(xiàn)的糾紛，除堅持按規(guī)章制度處理外，應(yīng)熱情向?qū)Ψ浇忉屒宄粶式韫实箅y對方。

四、要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)品的用途及性能。

五、努力提高服務(wù)質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。勤勞的蜜蜂有糖吃

第二篇：生產(chǎn)科崗位責(zé)任制五礦

生產(chǎn)科崗位責(zé)任制

一、認真學(xué)習(xí)國家對煤礦的安全生產(chǎn)規(guī)程，制定本礦生產(chǎn)管理標準。

二、嚴格執(zhí)行技術(shù)科、安全科制定的各種安全技術(shù)標準，按標準生產(chǎn)。

三、熟悉本礦所有職工的技術(shù)水平，根據(jù)各自能力，安排相應(yīng)工作。

四、在執(zhí)行安全技術(shù)要求、條件下，保證安全生產(chǎn)。

五、監(jiān)督各工種、嚴格按照各自的規(guī)程、完成自身的責(zé)任目標。

六、每月配合安全科組織的安全評估檢查，并按安全科會議制定的各種安全措施，定人、定時、按質(zhì)完成安全措施。

七、隨時服從安全人員一切指令。

八、帶領(lǐng)各班組和全體生產(chǎn)職工安全生產(chǎn)，完成任務(wù)。

濟煤五礦

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生產(chǎn)科長崗位責(zé)任制

一、全面負責(zé)本科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，有計劃的安排本科的各項工作。

二、組織全科人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，全面掌握安全生產(chǎn)情況，負責(zé)提出加強 “一通三防”工作的年、季、月工作計劃，并積極貫徹實施。

三、掌握礦井地質(zhì)情況和井上下測量情況，及時準確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供各種礦圖，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

四、積極組織參加安全質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

五、負責(zé)定期召開安全生產(chǎn)分析會，針對存在的問題進行分析研究，提出相應(yīng)的解決辦法和對策，并負責(zé)貫徹落實。

六、發(fā)生重大事故，親臨現(xiàn)場指揮搶救，并追查分析有關(guān)事故。

七、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解掌握并檢查監(jiān)督“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)的主要問題、隱患，發(fā)現(xiàn)險情或違章現(xiàn)象，立即采取果斷措施進行處理或制止，積極開展反“三違”活動。

八、組織全科人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，科學(xué)技術(shù)不斷進步，實現(xiàn)科學(xué)管理。

濟煤五礦

（40#60）

生產(chǎn)科工作制度

第三篇：生產(chǎn)科

為了深入貫徹落實集團公司冬運生產(chǎn)暨資源管理會議精神，十八站林業(yè)局于10年12月7日召開全局冬運木材生產(chǎn)暨資源管理會議，會上林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)對今冬明春的生產(chǎn)進行了詳細的安排，并提出具體要求。12月9日開始，林業(yè)局安全生產(chǎn)機電科對我局各生產(chǎn)單位進行了全面的生產(chǎn)指導(dǎo)和檢查，檢查中對各單位在生產(chǎn)中取得的成績給予了充分的肯定，同時也提出了一些具體要求。一是要憑證采伐，按設(shè)計規(guī)程作業(yè)，杜絕半截號和請證不作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。二是要做好示范伐區(qū)建設(shè)工作，加大伐區(qū)管理力度，示范伐區(qū)比例必須保證在50%以上。三是按照“三采三集”的工序作業(yè)，抓好采伐這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格控制集材下道，凍板道、主支道、裝車場的位置要嚴格按照設(shè)計進行施工。四是各生產(chǎn)單位要認真組織配齊清林人員，做到隨集隨清、清理跟上采伐，提高伐區(qū)清理質(zhì)量。五是嚴格管理，嚴把驗收關(guān)，加大責(zé)任追究力度，確保伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量的提高。

為了認真貫徹落實省地關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)活動和安全生產(chǎn)大檢查、大整治、大防控行動的統(tǒng)一部署和要求，局安全生產(chǎn)機電科深入各生產(chǎn)單位，對生產(chǎn)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)，勞動保護用品發(fā)放及用工合同簽訂情況進行了專項檢查，同時檢查組要求生產(chǎn)作業(yè)人員嚴格遵守木材采伐運輸作業(yè)規(guī)程，杜絕單人采伐作業(yè)，運材車超員不上捆車器等違章行為，生產(chǎn)單位切實落實好安全生產(chǎn)責(zé)任，把工作重點放在隱患排查和事故預(yù)防上，確保我局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第四篇：生產(chǎn)科工作總結(jié)

生產(chǎn)科工作總結(jié)

滅火拯救車輛的通行和停放的表象開展了清理，生產(chǎn)科工作總結(jié)。

四、從多條理、多角度深化社會化消防培訓(xùn)與宣傳，效果顯著。

一是從三月15日起，結(jié)合“3·29”中小學(xué)安全教誨日開展了“消防進學(xué)校”宣傳活動，并在三月25日，舉辦了“3·29”中小學(xué)員安全教誨日暨消防宣傳進學(xué)校活動。自治區(qū)公安廳消防局上級應(yīng)邀到場活動

并發(fā)言，市、區(qū)人民當(dāng)局上級，教誨、公安、消防、安監(jiān)、共青團等部門、組織的上級和轄區(qū)24所中、小學(xué)校近千名師生代表到場了活動，為早點總結(jié)交流推廣閱歷和召開消防宣傳“四進”勞動現(xiàn)場會奠基根基。

二是結(jié)合春節(jié)大風(fēng)天火警特點，多次組織官兵深入社區(qū)，以開始火警的撲救需要領(lǐng)，火場逃生的基本知識等消防知識為重點開展消防宣傳，受教誨人數(shù)千余人，收到良好的效果。

三是當(dāng)真開展消防宣傳“四進”勞動。我局對“四進”勞動開展了具體的操持，針對泛博人民群眾消防安全意識不強、冷漠等特點，我局在上六個月開展了體例多樣，內(nèi)容豐碩的宣傳活動。在三月5日公民道德宣傳日、“3·29”、“6·1”、“安全出產(chǎn)月”等活動時期，咱們在市區(qū)榮華路段開展消防宣傳。經(jīng)過流動消防宣傳車、現(xiàn)場詢問、亮相卡-通消防知識圖板、發(fā)放消防知識漫畫手冊等群眾喜聞樂見的體例，向泛博市民宣傳消防知識。同時咱們還將消防宣傳納入社區(qū)、街道的活動當(dāng)中普遍宣傳，開展自救、滅火、逃生的基本知識的宣布道育，進步泛博市民進步消防安全意識。為了讓泛博社會單元確切掌握火警應(yīng)急逃生預(yù)案的編制與實行，我局遵照“四進”實行方案的擺設(shè)，專門選擇了學(xué)校、高層、地下、棉花加工場等有代表性的場合，編制拍攝了幾類典型場合火警應(yīng)急分散預(yù)案的編制需要領(lǐng)和訓(xùn)練實行的實景電視片，目前，學(xué)校這一類場合的電視片拍攝已經(jīng)結(jié)束，正在開展采編，近日將結(jié)束。同時，我局還運用2003年消防flash大賽參賽作品，將全市統(tǒng)統(tǒng)公共娛樂場合卡拉ok機的開機畫面設(shè)定為消防宣傳fash動畫，宣傳效果較好。

四是樹立典型，促成社區(qū)消防宣傳勞動。憑證總隊的擺設(shè)，我局將xx區(qū)xx路街道管事處xx社區(qū)定為消防宣傳進社區(qū)的試點，咱們平常性地匡助指點社區(qū)開展消防勞動。為進一步促成我區(qū)消防勞動的開展，早點總結(jié)閱歷，為現(xiàn)場會打根基，早期，我局結(jié)合現(xiàn)實擬定了《xx市社區(qū)消防勞動閱歷交流會暨社區(qū)消防趣味運動會實行方案》，開展社區(qū)消防征文(字畫、童謠)等活動，以確保此項勞動的順遂開展，工作總結(jié)《生產(chǎn)科工作總結(jié)》。

五、嚴厲遵照正式化建設(shè)的需要求，深化防火業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

(一)開展內(nèi)部執(zhí)法做了檢查。每兩個月，局上級都需要上級職工對各區(qū)公循分局消防科開展了內(nèi)部執(zhí)法做了檢查，結(jié)合六個月審核，我局還組織了一次消防行政執(zhí)法質(zhì)量審核評斷，對做了檢查發(fā)現(xiàn)個人案卷存在的一些問題，責(zé)令責(zé)任單元期限整改，并對需要求3名責(zé)任人向支隊寫出版面做了檢查，進步熟悉，對2件顯現(xiàn)顯然法式不準確案卷的消防科工整人開展了轉(zhuǎn)達批評。上六個月，我局無一塊錯案發(fā)生，無一塊行政訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生。

(二)試點電子檔案勞動取得階段效果，為進一步規(guī)范了業(yè)務(wù)檔案管理。在總隊的指點下，路過多次調(diào)研，并鑒戒上海等地檔案管理的先輩閱歷，我局擬定了對電子檔案的建檔實行給與了三步走，一是給與修筑工程(含裝修工程)以電子文稿的體例報告，為建檔勞動奠基了根基，二是軟件的開辟，三是周全實行，目前首先步勞動已經(jīng)實行，軟件開辟正在醞釀中。

(三)“七小場合”簡化法式試點勞動效果顯著。本年，我局在xx區(qū)消防科試點對小娛樂、小餐飲、小商店、小旅店、小美容美發(fā)、小圖書音像、小業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)等七類場合治理的內(nèi)裝修工程消防設(shè)計審核、驗收和開業(yè)前消防安全做了檢查的準許法式、填報表格、歸檔資料三個方面開展了周全的簡化，使本來二次方能治理的手續(xù)，一次就能夠解決，大大省事了群眾，也裁減了檔案料理的周期，同時，為了匡助群眾知道消防知識，我局還在受理窗口放置了各個行業(yè)消防安全管理制度和滅火分散預(yù)案，遭受群眾好評。在我局本年治理的45項簡化準許手續(xù)中，群眾滿足率達至了95%以上。

(四)以崗?fù)べY格測驗為契機，促防火干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)進步。為做好迎接崗?fù)べY格測驗的預(yù)備勞動，我局擬定了學(xué)習(xí)規(guī)劃并專門抽出7天的勞動時間組織全體參考職工集結(jié)學(xué)習(xí)，全局上下掀起了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，在經(jīng)過自個兒組織的7次模仿測驗后，職工的素養(yǎng)也能有了顯然進步。

下六個月勞動規(guī)劃：

1、規(guī)范與服務(wù)并舉，增強平時看管與服務(wù)，進一步鞭策公安部61號令的實行，使社會單元消防安全管理勞動更需要規(guī)范。下六個月，會偕行業(yè)系統(tǒng)組織開展宣貫61號令樹范單元評比活動。

2、憑證市當(dāng)局深入開展百日消防安全專項治理勞動的擺設(shè)，我局將當(dāng)真指點相干職能部門開展專項治理，增強消防看管做了檢查，積極查處消防違法違規(guī)行為，督促整改火警隱患，并早點見告相干行業(yè)主管部門存在的火警隱患，搜集各地消防安全勞用情形和動態(tài)，編發(fā)消防消息和督查轉(zhuǎn)達，做好上傳下達勞動。

3、做好xx、xx鄉(xiāng)以及大農(nóng)業(yè)開辟區(qū)的夏收防火勞動。

4、開展“十一”早期的消防安全做了檢查，確保節(jié)日時期的消防安全。

5、以消防宣傳“進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進屯子”為重點，開展各層面的消防安全培訓(xùn)和宣傳，抓好“119”消防安全宣傳日活動和平時消防宣布道育，同時做好消防安全重點單元、棉花收購、加工職工、易燃易爆場合的消防安全責(zé)任人和消防安全管理人的消防培訓(xùn)勞動。

6、增強社區(qū)消防勞動的根基建設(shè)，繼續(xù)抓好對社區(qū)消防勞動職工和社區(qū)民-警物業(yè)管理職工的培訓(xùn)，充沛施展其在社區(qū)消防管理勞動中的效用，兌現(xiàn)消防勞動群防群治。

第五篇：生產(chǎn)科職責(zé)

生產(chǎn)科職責(zé)

3．生產(chǎn)科工作職責(zé)

部門職能

負責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)計劃的下達、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標按計劃完成。

主要職責(zé)

1． 在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織全公司的生產(chǎn)活動，對完成公司生產(chǎn)任務(wù)負主要責(zé)任。

2． 負責(zé)編制生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、工作程序、工作標準，并組織貫徹執(zhí)行。

3． 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營指標，編制（分月）和月份生產(chǎn)作業(yè)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，按規(guī)定的期限下達到車間和部門，并組織實施。

4． 根據(jù)公司新品研制總體計劃，編制新品研制生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計劃和新品研制作業(yè)計劃，按規(guī)定的期限下達到車間和部門，并組織實施。

5． 定期組織召開公司各期生產(chǎn)作業(yè)計劃平衡會議，針對存在的問題，制定生產(chǎn)措施計劃，下達到有關(guān)單位執(zhí)行。

6． 定期召開生產(chǎn)作業(yè)會議，分析匯報生產(chǎn)情況，向各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)單位提出要求和指令，限期解決生產(chǎn)中存在的問題，并督促檢查實現(xiàn)。

7． 綜合分析生產(chǎn)進展情況和存在的問題，對問題的發(fā)生要有預(yù)見性，并提出改進意見。

8． 為保證生產(chǎn)的順利進行，有權(quán)對各生產(chǎn)單位人員、設(shè)備進行臨時調(diào)整，有權(quán)隨時安排特急任務(wù)，有權(quán)組織各業(yè)務(wù)部門到現(xiàn)場解決生產(chǎn)中存在的問題，有關(guān)人員必須認真執(zhí)行。

9． 負責(zé)公司產(chǎn)品工序外委的管理工作。

10． 對公司半成品庫和配套庫的業(yè)務(wù)管理負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

11． 對公司各生產(chǎn)單位的在制品的管理、批次管理、在制品資金管理負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要定期檢查、掌握在制品的流動，嚴格控制在制品定額，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)單位搞好在制品管理工作。

12． 負責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，建立完整的產(chǎn)品臺賬。定期總結(jié)公司生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

13． 負責(zé)對各生產(chǎn)單位完成生產(chǎn)作業(yè)計劃的考核、統(tǒng)計工作。

14． 定期總結(jié)生產(chǎn)管理工作，組織公司生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司生產(chǎn)管理水平。

4．生產(chǎn)科科長崗位職責(zé)

一、主持生產(chǎn)科工作,組織領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)活動，對保證完成公司生產(chǎn)計劃負主要責(zé)任。

二、組織生產(chǎn)作業(yè)會議，準確分析匯報生產(chǎn)情況，向科室、車間業(yè)務(wù)部門提出要求和指令，限期解決生產(chǎn)中存在的問題，并督促檢查實現(xiàn)。

三、負責(zé)組織全科正確編制生產(chǎn)車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織督促、檢查、協(xié)調(diào)促其實現(xiàn)。

四、負責(zé)組織全科的零件儲備、發(fā)放工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

五、經(jīng)常深入車間檢查生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，對沒有按進度完成生產(chǎn)任務(wù)的車間，及時找出原因，組織有關(guān)人員進行幫助解決。

六、間之間進行業(yè)務(wù)競賽，促進管理工作和作業(yè)計劃的完成。

七、定期向制造工程部部長、生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在的重大生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵問題，并提出解決措施。

八、織好公司的新品研制工作。

九、負責(zé)做好公司的技安環(huán)保工作。

十、協(xié)助抓好全公司的生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。