第一篇:如何培養良好的班風、學風
如何培養良好的班風、學風
班風、學風是班風的集中反映,是班集體建設的根本,一個良好的班集體應具有濃厚的學習氛圍、強烈的競爭意識、活躍的探究思維。學風是學生學習目的、學習態度、學習紀律、學習方法和學習效果的綜合反映,簡單地說也就是讓學生變“被動學”為“主動學”。那么如何培養良好的班風、學風呢?在此,我簡單地談一談自己不成熟的看法。
一、充分調動學生的積極性,主動性
當我第一次走進教室時,我對學生說首先要祝賀大家,因為從今天起你們從一年級的學生變成了二年級的學生,你們的成績和不足都已成為過去,好在大家現在站在同一起跑線向自己的目標沖刺,所以你們是幸運的。第一個星期的周會課我就以“我的理想”為主題和同學們探討起來,他們各抒己見,每個人談到了要為理想而奮斗。接下來關鍵的一步,就是正確引導他們怎么做。我說了以下幾點:第一,樹立你的目標,明確你要在班級里達到什么樣的位置;第二,反思你在一年級階段的學習,找到阻礙自己進步的科目:第三,對癥下藥,真正地在你的薄弱科目上花功夫;第四,補救弱項,鞏固優勢科目,兩手都要硬。應該說良好的開端是成功的一半,這為他們初中階段的學習開了一個很好的頭,充分調動了他們學習的興趣。
二、選擇班干部,組建優秀的班委會,樹立他們的威信
班干部是班主任的得力助手,一個良好的班集體,必須有一批熱心為集體服務,德、智、體全面發展的積極分子,由他們組成的核心,才能帶動全班各項工作的開展。
1.民主選拔班委會: 班委干部是教師傳遞信息及反饋信息的重要途徑,是執行教師意圖的得力干將,是完成教師管理的忠實衛士。因而,認真選拔班委干部尤其重要。要通過民主的方式讓學生選出信任的同學成為班干部;要讓膽大心細、責任心強的同學成為班干部,這樣才能有優秀班級的基礎。
2.加強班委會的領導:班委干部畢竟是學生,并不成熟,因而教師的領導是必要的。教師要給他們講解干部的工作方式、方法,提高他們的工作能力,要讓干部養成自覺反思自己工作的習慣,從中提煉工作成效,教師要加強對干部修養的培養,提高他們的實際工作能力。
3.樹立班委會威信:班級管理的優劣,很大程度上取決于班委的工作效率,而工作效率的高低在很大程度上又有取決于班委的威信。那么如何樹立他們的威信呢?在和他們交流的過程中,他們也意識到首先要把學習搞好,在學習上起到模范帶頭作用。在平時我總是把一些后進生交給他們,他們也總是不厭其煩直到學會,這不僅全班同學看在眼里,而且后進生們也很感激;廣播操比賽上、校運會上、校園藝術節上他們努力拼搏,為班爭光;同時我也教了他們幾招,盡量避免和同學發生抵觸現象。所有的點點滴滴,班里的學生都看在眼里,同學們佩服他們的成績,佩服他們的人品。自然也就信服班干部的日常管理。
4.放手班委會的管理:在班委干部的管理中應該注意在領導的同時放手讓他們去管,給予他們管理、處理突發事件的權利,不要怕他們管理不好,要讓他們在管理中去體會方法,教師要從他們的管理過失中指出他們的不足,培養他們的工作能力。同時班干部的管理要讓同學心服口服,要做到讓事實說話,要求干部對每天的工作進行記載。對表現優劣的同學及事情進行記錄,從而做到有據可查,形成班干部管理的制度化,也有利于干部對表現好的學生進行表揚,對不良行為及差生進行批評教育,指出并告誡其改正。
三.加強紀律教育,培養良好行為習慣:
1.加強紀律教育:紀律是學習的保障,是完成班級各項目標的前提,只有具有良好的紀律才能使一個班逐步成為一個良好的班級,因而在管理的各環節、各階段都應該注意對紀律的教育,要認真宣講學校、班級等各項紀律要求,要讓學生知道紀律的重要性要讓遵守紀律成為學生的自覺要求,要通過身邊的人和事教育學生,要讓他們體會到紀律與學習、生活等諸方面的關系與影響,從而做到“心中有紀律,我要遵守紀律”。
2.培養良好行為習慣:一個人的思想意識常常是通過行為習慣表現出來的。我們從他的習慣中常常可以看出他的思想境界,因而,教師應采取多種形式認真觀察每個學生的行為表現,要善于從他們的一言一行中去體會他們內心深處的精神境界,從他們的表現中去捉摸他們的優劣之處,從而有方向,有目標,有意識的去教育他們,校正他們的不良意識及行為表現,養成良好的行為習慣。
3.強化榜樣的示范性:榜樣具有強烈的示范性,代表了先進的事物及優良的表現,教師應抓住班級中的典型事例、典型人物進行宣講,分析他們的優良表現以及良好效果,從而樹立起奮斗的目標,鼓舞士氣,激勵學生成才的積極性。同時,也應注意對表現不良的典型事例人物的分析,讓他們從身邊的人和事中不自覺地進行對比,反思自己的言行,從而達到自育的目的。
4.實行操行評估優化學生的言行:在班級管理中實行德育操行評估是非常重要的。其實,我們每個人都有向善,追求好的愿望的意識,只是由于多種因素的影響從而造成了人與人之間的差異。身為教師,就是要盡量優化影響學生的這諸多因素,使之有利于學生的發展,而實行操行評定就是一種重要的方法。將學生在校的各方面表現用細則的方式進行細化,寫成條文,鼓勵優秀,懲罰不良。教師可參照《小學生守則》、《小學生日常行為規范》等規章制度的要求及班級的實際情況,通過班級討論的形式制定出確實可行的操心評分細則來規范學生的言行,利用加減分的形式直接對學生的行為進行評定,每周小結公布一次,及時的進行反饋,讓每一位學生看到自己的進步與不足,看到自己的分數與同學的差異。肯定優秀,激勵差生,每期期末進行總結,作為德育成績及評優的重要依據,從而大大調動了學生的積極性。
因而,加強紀律教育和管理是培養良好班級的重要前提和保證,培養良好的行為習慣是改善每一個學生的重要方法,從而最終達到班級的優化。
四、用心換心,一點一滴地感化學生
首先,學生是管理、教育的對象。他是活生生的人,從而提高了教育管理的難度。對待學生,教師應做到友善,真誠相待,用心體會。作為老師,我們知道天賦、能力和技能不是平均分配的。即使目標是一致的,但一個人可以手到擒來的事,另一個人卻困難重重。正如不同的課吸引著不同的學生,取決于他的環境、性情,甚至是他所教的老師。在第一次期中考試過后我叫他們寫了一篇反思,題目為克服我的弱點。很多學生寫到數學是自己的薄弱科目,并且不喜歡;還有學生寫到因為不喜歡哪位老師……然后我在做總評的時候說:“作為老師,如果大家喜歡我,我希望你們因為喜歡我而學好課;如果大家不喜歡我,我希望你們因為不喜歡我而學好課,證明給我看,不要指望自暴自棄就能懲罰一個你不喜歡的老師,要使你自己滿意,而不是我。”很多學生都嚴肅地看著我,我又繼續說“每個人都會遇到困難,那我告訴你一個方法,知識能改變命運。”在平時的教學工作中,我還把這種努力體現為如何在學習方法上探索;如何在學習效率上思考。反思之后,我叫他們制定下次的目標,附帶上自己的座右銘,粘貼在最醒目的地方,時刻鞭策自己。
其次,同等對待學生,學生不論優劣,教師都應認真教育,同等對待。固然,優生是我們期待的,是我們樂意的;后進生是我們不希望的,常讓我們面紅耳赤,但作為教師,就應給予學生同等的受教育的權利,特別是對待中等生、后進生的教育,教師更應耐心以對,給予他們學習、生活上的幫助和關愛,特別要善于發現他們的優點,及時鼓勵,給予表揚,要讓他們感到老師、父母的希望,成功的喜悅。使之順利轉化,早日向好的方向發展。
五、樹立自身的榜樣作用,潛移默化
“身正為范,德高為師。”我把這里的“身正”理解為教師的威信、道德、學識、奉獻和勤奮更符合今天的教育。教師要為學生樹立榜樣,要學生做到的必須首先在自身體現出來。每個班主任的人格時時刻刻都在給學生以榜樣,從而影響著學生的行為。衣著整潔大方,儀表莊重、嚴肅的教師帶出來的學生,往往更注重內在的美,對生活和學習充滿信心和希望;治學嚴謹、踏實工作、愛護學生、嚴于律己的班主任,教出來的學生能自覺遵守紀律,努力學習;對生活充滿熱愛,對未來充滿信心,樂觀向上、積極進取和虛心好學的班主任所教育出來的學生,往往是朝氣蓬勃,富有遠大理想,學習也格外勤奮。
總之,班主任要用積極的思想、道德、行為去影響班級中的每一個成員,從而獲得比較理想的效果,以上就是我班風、學風建設的一些切身體會。(班主任培訓作業選登)
第二篇:良好班風學風的培養.
良好班風學風的培養------溝通無極限
班主工作千頭萬緒,但核心工作是想方設法調動一切積極因素帶好自己的班級,教育學生成才,那么良好班風學風的培養至關重要。良好班風學風的培養是班主任工作的的首要任務,我覺得應從以下幾方面努力
一.做好與學生的溝通
俗話說:“萬事開頭難”,對班級的管理工作,開創一個良好的局面固然相當重要,但也不能一蹴而就,應該從了與學生的溝通開始。因為親其師而信其道,只有在了解每位學生的基礎上,班級的各項工作才得以展開。
首先是在與后進生溝通過程中應該注意方式方法。后進生、一般有這兩個心理特點:一是自卑感比較嚴重。這是自尊心被扭曲了的一種變態心理;二是惰性較強,自控能力很差。他們往往自由散漫,逐漸變得意志薄弱。要使他們向好的方向轉化,首先要保護他們的自尊心,增強他們的上進心。對待“后進生”的“閃光點”要及時給予表揚,加倍的愛護他們,對任何“后進生”都要一分為二的看待他們。對他們身上的“閃光點”要以誠摯的情感,及時肯定,及時表揚,尊重他們的人格,這樣才能找到轉化差生的“突破口”,才能使他們對老師、同學產生信任感和親切感。這時,你指出他身上的缺點,他才能接受。總之,要以攻“心”為上策,批評和簡單的說教為下策。
而對于其他的學生應該鼓勵其朝著更高更遠的目標前進,以更高的標準來要求自己。作好與學生的溝通后,就要在以人為本的理念指導下建立健全相應的管理制度,要使學生達到自己的學習目標,學生須要堅持不懈地努力,教師對學生應該嚴格要求。開始學生可能不習慣,也可能覺得苦一些,但最終是會認可的。學生由于年齡小,自制能力比較弱,因此,除施行以上措施外,還要配合學校的規章制度和紀律教育,結合本班的具體情況,制定符合本班情況的班級規定條例及相應的獎懲措施,并且要落實督促檢查,否則無效果。這也是同學們相互監督的一個依據。還有班主任要把班干部的選拔和培養作為一件大事來抓。首先是挑選出來的干部一定是學生擁護的,本人自愿的,愿意為大家服務的。另外,挑選干部一定要堅持原則,挑選的干部一定是思想好,學習努力,能起模范帶頭作用,又有一定的組織能力的學生。每個學生都有理想,有抱負,但不能持之以恒地努力去奮斗,這就需要班主任充分挖掘學生潛能,在課堂上、作業批改上、日常交談中,能給學生肯定的要及時肯定,在日常工作和學習中,要鼓動學生積極參與,調動學生參與信心,強化學生參與精神,深化學生參與意識。樹立了信心,人只有確定了目標,才會產生要實現目標奮斗的動力—每個人都渴望成功.但成功是一個艱苦的過程.目標對于成功的重要性,就如人對空氣的重要性一樣,目標必須切實可行。要具有遠景性、激勵性,學生才能保持高昂的士氣,堅強的信心,持久的恒心,不屈的雄心。這樣就為良好的班風學風的培養注入了永恒的動力。
二.做好與科任老師的溝通
培養良好的班風學風,不只是班主任一個人的努力就能完成的,而是全體教師集體智慧的結晶,為此,要注意與各科教師的信息溝通,一方面,深入學生之中了解學生對各任課老師的反映情況,對教師教學工作的意見和要求,并把有關信息及時反饋給任課老師,另一方面,班主任更要積極主動向任課老師了解班級的各方面情況,定期召開學生座談會,召開班干部會議,引導他們提出一些合理建議,一些存在問題,把班級的動向把準,工作做到有的放矢,以便不斷改進,不斷進取;加強了與各任課老師和的協作,及時了解學情班情,也就為良好班風學風的形成架設了橋梁。學風是班風建設中重要的組成部分。班主任是班級教學工作的參與者和組織者。班級良好學風的形成,班主任起著重要的作用。班主任不但要教好自己的學科,還應該經常向各學科的任課老師了解本班的學習情況,征求各位老師對本班的意見,協調老師的關系,使老師之間能互相配合,同舟共濟,共商教育良策,努力提高教學質量。若學生對任課老師有不良反映,班主任一定要弄清原因。若是學生錯了,要對學生做好耐心細致的教育工作。若不是學生的原因,班主任一方面要征求各科老師對本班教學工作的意見,另一方面也把學生的要求用適當的方式、方法告訴任課老師。一定要處理好老師與學生的關系,要教育學生尊敬每一位老師,教學上要和各任課老師配合好,給各任課老師創造一個講好課的氛圍。師生之間要互相諒解,盡量去適應對方,使師生之間達到配合默契的程度,很好地完成本學科的教學任務。同時也鼓勵同學之間在課下多討論,多研究,教育學生自己也要學會查找有關資料,把課堂上的問題弄明白,以此培養學生的自學能力和刻苦鉆研的精神。
三. 做好與家長的溝通
家長是教師教育活動的合作者。身為老師,特別是班主任,很多時候都要和家長談話,共同商討如何使孩子成長得更好。那么,怎樣才能更好地與家長溝通,達到自己的教育目的呢?
首先,重視第一次與家長見面的機會,給家長留下良好的印象。
與大部分家長的第一次見面,就是第一次家長會。家長的心情大都是一樣的,都想借此了解自己孩子的老師是個怎樣的老師,以便確信自己的孩子是否能更好地學習和生活。作為班主任就要讓家長信服而且讓家長敢于接近自己,其次營造寬松的氣氛,以平等的身份與家長交談。
以誠相待,用誠心架起溝通的橋梁。只有誠心誠意,才能打動家長的心,使他們愉快地與自己合作,共同搞好家校共建。
再次充分了解學生,與家長談及孩子的缺點時注意方式方法。
老師與家長的談話都是為了孩子,作為老師,我覺得首先必須充分了解孩子的情況,如:孩子的學習成績、性格特點、特長和愛好、優點和缺點等等 最后要了解學生的家庭情況,對不同類型的家長采取不同的溝通方式。
學生來自不同的家庭,每個家長的文化水平、素質和修養都不同,因此就要根據實際情況巧妙地運用語言藝術與不同類型的家長進行溝通。如:一是對于素質比較高的家長,就坦率地將孩子在校的表現如實地向家長反映,并主動地請他提出教育孩子的措施,認真傾聽他的意見和適時提出自己的看法
只要我們老師把自己對學生的那份愛心、耐心和責任心充分地流露給家長,讓家長覺得你是真心實意地關心愛護孩子,你所做的一切都是為了讓孩子能成為一個優秀學生,并以平常人的心態,用朋友的方式與家長交談,就一定能得到家長的理解、支持和配合的。最終形成共抓共管的良好形勢。
班主任在做好與學生,科任老師,家長的溝通后,班級的凝聚力將得到提升,從而也大大地促進良好班風學風的形成。
第三篇:良好班風學風的培養
怎樣培養良好的班風學風
開學第一天,就接到了一個重任——擔任五(1)班的班主任工作。由于學校領導考慮到沈老師的身體狀況,而且我也是從三年級就開始教這個班級的英語的,所以將這個任務交給我了。我一口就答應了,反正我還年輕,想著也可以趁這個機會正好鍛煉一下自己。但是答應的同時,心里還是很忐忑,那個班級本來就是出了名的麻煩,有N多個調皮分子讓老師們頭疼,家長也是很不配合的。我這個新手如何接管的了呢?這個班級主要是基礎差、習慣差,所以培養良好的班風學風很重要,所以我把它作為我班主任工作的的首要任務,網上也查了一些相關資料,并且也向沈老師和其他班主任取了點經,我覺得應從以下幾方面努力:
一.做好與學生的溝通
俗話說:“萬事開頭難”,對班級的管理工作,開創一個良好的局面固然相當重要,但也不能一蹴而就,應該從了與學生的溝通開始。因為親其師而信其道,只有在了解每位學生的基礎上,班級的各項工作才得以展開。
首先是在與后進生溝通過程中應該注意方式方法。后進生、一般有這兩個心理特點:一是自卑感比較嚴重。這是自尊心被扭曲了的一種變態心理;二是惰性較強,自控能力很差。他們往往自由散漫,逐漸變得意志薄弱。要使他們向好的方向轉化,首先要保護他們的自尊心,增強他們的上進心。對待“后進生”的“閃光點”要及時給予表揚,加倍的愛護他們,對任何“后進生”都要一分為二的看待他們。對他們身上的“閃光點”要以誠摯的情感,及時肯定,及時表揚,尊重他們的人格,這樣才能找到轉化差生的“突破口”,才能使他們對老師、同學產生信任感和親切感。這時,你指出他身上的缺點,他才能接受。總之,要以攻“心”為上策,批評和簡單的說教為下策。
而對于其他的學生應該鼓勵其朝著更高更遠的目標前進,以更高的標準來要求自己。作好與學生的溝通后,就要在以人為本的理念指導下建立健全相應的管理制度,要使學生達到自己的學習目標,學生須要堅持不懈地努力,教師對學生應該嚴格要求。開始學生可能不習慣,也可能覺得苦一些,但最終是會認可的。學生由于年齡小,自制能力比較弱,因此,除施行以上措施外,還要配合學校的規章制度和紀律教育,結合本班的具體情況,制定符合本班情況的班級規定條例及相應的獎懲措施,并且要落實督促檢查,否則無效果。這也是同學們相互監督的一個依據。
還有班主任要把班干部的選拔和培養作為一件大事來抓。首先是挑選出來的干部一定是學生擁護的,本人自愿的,愿意為大家服務的。另外,挑選干部一定要堅持原則,挑選的干部一定是思想好,學習努力,能起模范帶頭作用,又有一定的組織能力的學生。每個學生都有理想,有抱負,但不能持之以恒地努力去奮斗,這就需要班主任充分挖掘學生潛能,在課堂上、作業批改上、日常交談中,能給學生肯定的要及時肯定,在日常工作和學習中,要鼓動學生積極參與,調動學生參與信心,強化學生參與精神,深化學生參與意識。樹立了信心,人只有確定了目標,才會產生要實現目標奮斗的動力—每個人都渴望成功.但成功是一個艱苦的過程.目標對于成功的重要性,就如人對空氣的重要性一樣,目標必須切實可行。要具有遠景性、激勵性,學生才能保持高昂的士氣,堅強的信心,持久的恒心,不屈的雄心。這樣就為良好的班風學風的培養注入了永恒的動力。
二.做好與任課老師的溝通
培養良好的班風學風,不只是班主任一個人的努力就能完成的,而是全體教師集體智慧的結晶,為此,要注意與各科教師的信息溝通,一方面,深入學生之中了解學生對各任課老師的反映情況,對教師教學工作的意見和要求,并把有關信息及時反饋給任課老師,另一方面,班主任更要積極主動向任課老師了解班級的各方面情況,定期召開學生座談會,召開班干部會議,引導他們提出一些合理建議,一些存在問題,把班級的動向把準,工作做到有的放矢,以便不斷改進,不斷進取;加強了與各任課老師和的協作,及時了解學情班情,也就為良好班風學風的形成架設了橋梁。學風是班風建設中重要的組成部分。班主任是班級教學工作的參與者和組織者。班級良好學風的形成,班主任起著重要的作用。班主任不但要教好自己的學科,還應該經常向各學科的任課老師了解本班的學習情況,征求各位老師對本班的意見,協調老師的關系,使老師之間能互相配合,同舟共濟,共商教育良策,努力提高教學質量。若學生對任課老師有不良反映,班主任一定要弄清原因。若是學生錯了,要對學生做好耐心細致的教育工作。若不是學生的原因,班主任一方面要征求各科老師對本班教學工作的意見,另一方面也把學生的要求用適當的方式、方法告訴任課老師。一定要處理好老師與學生的關系,要教育學生尊敬每一位老師,教學上要和各任課老師配合好,給各任課老師創造一個講好課的氛圍。師生之間要互相諒解,盡量去適應對方,使師生之間達到配合默契的程度,很好地完成本學科的教學任務。同時也鼓勵同學之間在課下多討論,多研究,教育學生自己也要學會查找有關資料,把課堂上的問題弄明白,以此培養學生的自學能力和刻苦鉆研的精神。
三. 做好與家長的溝通
家長是教師教育活動的合作者。身為老師,特別是班主任,很多時候都要和家長談話,共同商討如何使孩子成長得更好。那么,怎樣才能更好地與家長溝通,達到自己的教育目的呢?
與大部分家長的見面,就是家長會。家長的心情大都是一樣的,都想借此了解自己孩子的老師是個怎樣的老師,以便確信自己的孩子是否能更好地學習和生活。作為班主任就要讓家長信服而且讓家長敢于接近自己,其次營造寬松的氣氛,以平等的身份與家長交談。以誠相待,用誠心架起溝通的橋梁。只有誠心誠意,才能打動家長的心,使他們愉快地與自己合作,共同搞好家校共建。
再次充分了解學生,與家長談及孩子的缺點時注意方式方法。老師與家長的談話都是為了孩子,作為老師,我覺得首先必須充分了解孩子的情況,如:孩子的學習成績、性格特點、特長和愛好、優點和缺點等等
最后要了解學生的家庭情況,對不同類型的家長采取不同的溝通方式。學生來自不同的家庭,每個家長的文化水平、素質和修養都不同,因此就要根據實際情況巧妙地運用語言藝術與不同類型的家長進行溝通。如:一是對于素質比較高的家長,就坦率地將孩子在校的表現如實地向家長反映,并主動地請他提出教育孩子的措施,認真傾聽他的意見和適時提出自己的看法。
只要我們老師把自己對學生的那份愛心、耐心和責任心充分地流露給家長,讓家長覺得你是真心實意地關心愛護孩子,你所做的一切都是為了讓孩子能成為一個優秀學生,并以平常人的心態,用朋友的方式與家長交談,就一定能得到家長的理解、支持和配合的。最終形成共抓共管的良好形勢。
班主任在做好與學生,科任老師,家長的溝通后,班級的凝聚力將得到提升,從而也大大地促進良好班風學風的形成。
這些就是我今后這個學期努力的目標和措施,也會在實踐中不斷完善自己的管理工作和教學工作,一步一個腳印地去探索吧!
第四篇:如何培養良好班風
如何培養良好的班風
班風對教學質量的影響是明顯的。積極、健康的班風,能夠促進教學質量的提高。一個班的班風應該主要包括:優良的學風、文明禮貌之風、自覺紀律、正確輿論之風、團結友愛之風、積極進取之風等。樹立良好的班風是最有力的集體輿論,是一股巨大的精神力量。對全體同學起著熏陶感染、潛移默化的作用。也是優化育人環境、教育學生的重要手段。它往往比規章制度更具有約束力,他能不斷的指導和調節學生的行為方向,激勵其榮譽感和自豪感。那么,如何培養良好、積極、健康向上的班風呢?我認為班風的培養可以從以下幾個方面著手:
一、完善班級管理體制
“沒有規矩,不成方圓”。從開學初,我結合我班的實際,以《小學生守則》和《中學生日常行為規范》為準則,依據我校的文明班評比標準和學校的各項管理體制,及時制訂出具有本班特色的班級管理制度。我首先是組織全班同學展開大討論,全員參與,集思廣益,各抒己見,然后根據“群眾意見”,制定出與德育分掛鉤的班級管理制度,每周總結一次,表彰先進,警告后進.而班級管理制度是嚴厲的,例如凡是有重復違紀的將要寫好保證并要家長簽字,因違紀被學校扣分的則要加倍扣分并要為班做一件好事等.這樣一來用“法治”來取代“人治”,通過“班級法律”即班級的各項規章制度來規范學生。努力營造一個制度環境、規則環境,讓學生在這一環境在潛移默化中逐漸地把自己的思想與言行統一到制度的軌道上來,形成強烈的規則意識。學生是一個個活生生的個體,具有很強的復雜性、多樣化、易變性,我們鼓勵學生發揚個性,但我們同時不應
該放棄要求學生遵循人皆有之的共性,這種共性的表現形式就是制度,就是規則。
二、嚴字當頭,提高班主任威信
作為班主任,我也深深懂得自身在班級管理中的重要作用,一開始我注重從嚴管理班級,使班級各方面都井井有條。教育學家貝爾說:“具有效果的不是教育的意圖,而是師生相互的接觸。"一個受學生依賴和敬佩的班主任,他的教育將是深刻的,持久的,以至在某些學生身上永遠留下痕跡,任何一個班主任只有當他有了威信時,班級工作才能開展,學生才會緊密地在他周圍形成一種向心力、凝聚力,最終成為激勵和鼓舞學生奮發向上的強大動力,所以班主任的威信是當好班主任的關鍵。為此,首先要以身作則,為人師表。就是說教師要努力給學生作出榜樣,這是做好工作的前提。榜樣的力量是無窮的,否則就失去了說服力。我想既然接受了領導分配的任務就無論如何要干好,這才對得起學生與家長,對得起自己從事的神圣事業。因此我對自己提出了高標準要求,凡是我要求學生做到的,自己首先做到,如自己從不遲到、早退、堅持每一節課都認真對待,善始善終,不應付,不做與工作無關的事情,大清掃時,親自動手和學生一起干。在我的帶領下,班內形成了一種積極向上的良好風氣。“沒有愛,就無所謂教育”,在班級管理中以全部的愛心從各方面關心體貼學生,幫助他們解決學習上與生活上的困難,公平地處理發生在他們中間的矛盾糾紛,舉止言談給學生以親近之感,例如在新生入學伊始,我就從學習和生活各個方面去照顧,幫助他們解決實際困難;對思想迷茫的學生與他悉心交談并進行家訪與家長共商教育良策。這樣長此以往,會贏得學生的尊重。
三、合理選拔班干部,形成班風建設的骨干力量
班干部是班集體的骨干,班主任的得力助手,是師生聯系的紐帶,班風建設的骨干。一個班能否形成一個團結和諧的、有集體榮譽感的,有正確政治方向的集體,班干部是關鍵,因為學生干部是學生群體的領頭人,具有一定的威望和影響。班干部是班級體的核心,是班主任了解班級情況、學生情況的窗口,是聯系師生情感的紐帶,是班主任的得力助手,是形成良好班風的骨干。班主任要管理好班級,使之成為優秀的班級體,就要組建一支高素質的班干部隊伍,明確各班委干部的職責,放手讓他們管理班級工作。這樣,班主任不在的時候,班干部也能帶領全班學生做好班級工作。要求班干部一定要以身作則,先管好自己,做好本職工作.并實行班干值周制度,管理、記錄違紀情況,及時反映班里發生的任何問題。
四、激勵尖子生,關愛中后生
新時期素質教育主要的標志是:教師是否面向全體,是否進行全面發展的教育。厚愛中后生,并不是忽視優秀生的管理,而是通過促進中后生的進步和發展,達到整體素質的上升。優秀生思想基礎比較好,積極上進,學習刻苦,在學習和紀律上起著模范帶頭的作用,是班級建設的排頭兵。在教育管理過程中,要愛護其學習、上進的積極性,嚴格要求,加強管理,做到嚴得合理,愛得真誠,注意引導,使他們能確立正確的人生觀。當他們遇到挫折時,能與他們共同面對,共同解決。當他們受到表彰以后,多點與他們談心,鼓勵他們把榮譽作為學習進步的新起點,不斷進取,向新的高度沖刺。可是,優秀生畢竟是少數,中后生卻是學習群體中占壓倒多數的蕓蕓眾生。每一位班主任都清楚認識到:中后生也有許多閃光點。班主任要相信他們的明天一定比今天、昨天好;在班集體中,應該讓他們享受到全體的平等、民主。這些來自農村的中后生大多數基礎較差,但很純樸,需要班主任用真情感動他們,接受他們在學習過程的各種心理表現和
看法,如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的思想和指責等等。對于中后生,主要還是多次找他們談心,善意理解他們,高興接受他們,幫他們分析情況,必將促進中后生的進步和發展,最終形成濃厚的班風、學風,真正做到每一成員都有班集體的強烈歸屬感。對于所有學生,班主任都要大力采用激勵教育。激勵教育是師愛的傾注,師愛既是積極的情感,又是一種教育的力量和手段,老師贊許的點頭、期待的目光、會心的微笑都表現出對學生的愛,使學生受到激勵和鼓舞。對于成績退步的的學生及時找他們分析情況,糾正不足。對于犯了錯誤的的學生,那怕是很小的錯誤,也要及時教育,消滅一切不良源頭。
五.重視主題班會,開展心理健康教育
對學生進行思想教育的渠道很多。其中,利用開展主題班會活動對學生進行思想教育是對學生進行思想教育最好的途經之一。因此,我一向重視開展主題班會活動。班會課是德育的主陣地之一。在班會課上,我認為班主任應該圍繞著特定的主題對學生進行思想、品德、心理教育,多開展前途、競爭意識教育,目的在于促進正確的班集體輿論形成,推進學生自我教育、自我管理,在學生中實現更廣泛的思想交流,達到撞擊后的相容。開展心理健康教育。初中生正處在身心發展的重要時期,隨著生理、心理的發育和發展,他們在學習、生活、人際交往和自我意識等方面,會遇到各種各樣的心理困惑或問題。因此,開展心理健康教育,是學生健康成長的需要,是推進素質教育的必然要求,也是培養良好班風的必然要求。所以我盡量在班會和平時注意進行學生的有關心理方面的教育。培養學生積極的人生態度,提高道德修養水平,讓學生樹立正確的名利觀,培養勤奮學習的好習慣。
六、與任課教師和家長密切配合班風建設僅靠班主任一人“唱獨角戲”是很難奏效的,還須與任課教師和家長密切配合。班主任平時要主動找任課教師詢問了解學生的各種學習情況,并利用家訪、電話等方式與家長勤聯系,多溝通。
總之,優良的班風要從大處著眼、小處著手。培養良好的班風不可能一蹴而就,教育無小事,必須從日常生活中的一件件小事抓起。比如說,我們從清潔的常規訓練做起,堅持每周二大掃,每天一小掃。人人講衛生,個個愛清潔,成為了學生自覺的行動,逐步就會形成“愛集體、講衛生”的良好班風。作為一位班主任,要想方設法,做好自己的本分,做一個負責的班主任。
如何培養良好的班風
于海娜
尋山完小
第五篇:培養良好班風學風的一些做法
培養良好班風學風的一些做法
培養良好班風學風的一些做法
班主任工作千頭萬緒,但核心工作是想方設法調動一切積極因素帶好自己的班級,教育學生成才,那么良好班風學風的培養至關重要。
一、給學生樹立榜樣,充分發揮表率作用
車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成一種什么人,自己就該當是這種人—”班主任的表率作用,就是將自己一絲不茍的工作態度、工作熱情和不斷進取的精神,勇于克服困難的決心和毅力,逐漸地潛移默化地轉移到學生身上。在班級工作中,要求學生做到的,自己首先做到。“喊破嗓子不如做出樣子。”孔子曰:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。”以身作則,時常會收到“無聲勝有聲”的效果。高尚的品格,是一種無形的感召力量,只有具備高尚品質,才會使學生感到可敬可信.愿意聽從其教誨,陶行知曾說過:要想學生好學,必須先生好學:惟有學而不厭的先生.才能教出學而不厭的學生:·作為班主任.應該給學生以表率作用.讓學生信服你,信賴你,親其師,才能信其道。這是其一。其二,在學生中樹立榜樣,每天的夕會可以將一些“口算能手”、“紀律標兵”、“小雷鋒”、公布在“表揚欄”里,讓學生去感受身邊的表率,更具有真實性,影響將更大。只要持之以恒這樣做,就一定會使班級向良好的方面發展。實際上師生的表率作用就為良好班風學風的形成創設了環境。
二、挖掘潛能,注入動力,增強信心,制訂目標
每個學生都有理想,有抱負,但不能持之以恒地努力去奮斗,這就需要班主任充分挖掘學生潛能,在課堂上、作業批改上、日常交談中,能給學生肯定的要及時肯定,在日常工作和學習中,要鼓動學生積極參與,調動學生參與信心,強化學生參與精神,深化學生參與意識。
樹立了信心,帶動全班學生制訂工作目標。人只有確定了目標,才會產生要實現目標奮斗的動力—每個人都渴望成功.但成功是一個艱苦的過程.目標對于成功的重要性,就如人對空氣的重要性一樣,目標必須切實可行。要具有遠景性、激勵性,學生才能保持高昂的士氣,堅強的信心,持久的恒心,不屈的雄心。這樣就為良好的班風學風的培養注入了永恒的動力。
三、抓兩頭、帶中間是培養良好班風、學風的關鍵
俗話說:“萬事開頭難”,對班級的管理工作,開創一個良好的局面固然相當重要,但這是不夠的,我的做法是:在時間上狠抓學期的開始和結束工作。穩定中間階段。對全體學生來說,要抓住好生和“后進生”,以促進一般的學生。具體措施是:在學期開始,舉辦班干短訓班;對“后進生”進行家訪和個別談心。班干短訓班的主要內容是:總結過去的工作,研究制訂本學期的工作計劃,交代工作方法。以提高班干的素質。在學期行將結束時,由于事情比較多,容易造成混亂。這時,及時召開班會,引導同學們選擇自己學習、復習的最佳方法,穩定同學們的思想情緒和學習情緒,是最為重要的。
對學生抓“兩頭”,這牽扯到做“后進生”思想工作問題。轉化“后進生”是門較深的學問,對每個班主任來說,都面臨這一棘手問題,對此我的體會是:
1、保護他們的自尊心
“后進生”一般有這兩個心理特點:一是自卑感比較嚴重。這是自尊心被扭曲了的一種變態心理;二是惰性較強,自控能力很差。他們往往自由散漫,逐漸變得意志薄弱。要使他們向好的方向轉化,首先要保護他們的自尊心,增強他們的上進心。
2、對待“后進生”的“閃光點”要及時給予表揚,加倍的愛護他們 對任何“后進生”都要一分為二的看待他們。對他們身上的“閃光點”要以誠摯的情感,及時肯定,及時表揚,尊重他們的人格,這樣才能找到轉化差生的“突破口”,才能使他們對老師、同學產生信任感和親切感。這時,你指出他身上的缺點,他才能接受。總之,要以攻“心”為上策,批評和簡單的說教為下策。
四、加強管理者群體建設是培養良好班風、學風的根本
管理是一門學問和藝術。班級的管理和其他行業的管理一樣,都需要一個管理者的群體。這個管理群體就是班委會。班主任就是這個群體的班長。要使一個班級工作高效的開展下去,必須合理的選擇班干,加強管理者群體建設。因為一個好的班干隊伍,既是班集體的核心力量,又是班主任最得力的助手。眾所周知,沒有得力的小助手,班主任將只能疲于應付,弄得自己焦頭爛額。所以本學期剛開始就慎重對班隊干部進行了改選,對原有的管理班子進行了調整,形成了以林廷振、李瀅婕為核心的班隊委,加強了管理力度,大力支持,大膽放權,鼓勵班隊干部放手管理,不要有后顧之憂,我告訴他們,班主任——我就是他們的堅強后盾。結果是使每項工作井然有序,落到實處,做到“班級的事,事事有人做,班級的人,人人有事做,”通過讓學生參與管理,增強主人翁責任感和班級凝聚力,產生強烈的自我完善的愿望和競爭意識,既鍛煉了工作能力,增強了自信心,又促進了學生素質的全面發展,讓每個學生樹立“班興我榮,班衰我恥”的自覺意識,把全班學生的積極性調動起來。有了他們這支得力的管理隊伍,班主任的工作往往事半功倍,為形成良好的班風學風解決了根本問題。
五、群策群力
培養良好的班風學風,不只是班主任一個人的努力就能完成的,而是全體教師集體智慧的結晶,為此,要注意與各科教師的信息溝通,一方面,深入學生之中了解學生對各任課老師的反映情況,對教師教學工作的意見和要求,并把有關信息及時反饋給任課老師,另一方面,班主任更要積極主動向任課老師了解班級的各方面情況,定期召開學生座談會,召開班干部會議,引導他們提出一些合理建議,一些存在問題,把班級的動向把準,工作做到有的放矢,以便不斷改進,不斷進取;加強了與各任課老師和的協作,及時了解學情班情,也就為良好班風學風的形成架設了橋梁。
六、激活競爭機制,培養學生的自我管理能力
良好班風學風的形成,必然有充滿活力的激勵機制。馬卡連柯認為,培養人就是培養他對前途的希望,要鼓勵學生全面展其一技之長,欣賞到自己的亮色,人人找到自信和希望,制訂班級獎勵條例,引起學生的競爭意識,在班級中開展各種競賽活動,通過一系列活動,使學生有能力、有信心、有