第一篇：優(yōu)秀管理員發(fā)言稿(通用)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家晚上好！

很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言，首先，我們要感謝中澳集團(tuán)，感謝它賦予我們這樣一個(gè)充分展示自我的工作平臺(tái)，讓我們?cè)诓粩嗤诰驖撃苤袑?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值；

其次，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的指導(dǎo)和肯定，讓我們能不斷提高和完善自己的 工作思路和管理方法；

再次，感謝一路走來(lái)與我們同舟共濟(jì)的兄弟姐妹們，感謝你們對(duì)我們工作的支持 和配合，正是有你們的幫助，我們的工作才得以順利開(kāi)展。

我們自認(rèn)為還存在很多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。

因而，在今后的工作中，我們要更加勤奮、更加努力，盡我們所能，認(rèn)認(rèn)真真干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我們、支持我們

最后，衷心地祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟；

值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的中澳人在新的一年里，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè)！謝謝！

第二篇：優(yōu)秀站點(diǎn)管理員

踏踏實(shí)實(shí)抓遠(yuǎn)教 一心為民謀發(fā)展

——大坪鄉(xiāng)“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”優(yōu)秀終端站點(diǎn)管理員吳家德先進(jìn)事跡

吳家德，男，1985年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任大坪鄉(xiāng)三岔河村黨總支書(shū)記。吳家德同志自2010年2月任三岔河村總支書(shū)兼任遠(yuǎn)程教育管理員以來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村兩委班子，把開(kāi)展遠(yuǎn)程教育作為提高黨員干部素質(zhì)，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，促進(jìn)三岔河村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的有效載體，積極開(kāi)展教育培訓(xùn)，在遠(yuǎn)教平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。

一、熱中遠(yuǎn)教事業(yè)，探索管理創(chuàng)新

吳家德非常重視遠(yuǎn)程教育作用的發(fā)揮，把它作為一項(xiàng)“富民工程”來(lái)抓。在他上任后，積極爭(zhēng)取資金，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，積極組織黨員干部、群眾投工投勞修建設(shè)村級(jí)基層活動(dòng)場(chǎng)所，解決了遠(yuǎn)程教育室不足20平方米，無(wú)法滿足黨員干部、群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)需要的問(wèn)題。如今三岔河村新的遠(yuǎn)程教育室已超過(guò)40平方米，有桌椅12套、制度健全并規(guī)范上墻、資料規(guī)范完整、設(shè)備運(yùn)行良好。他還積極參加鄉(xiāng)上及上級(jí)組織的各類遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，不斷豐富自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高操作管理水平，加強(qiáng)對(duì)站點(diǎn)的管理，積極創(chuàng)新工作思路，逐步探索出了一條“站點(diǎn)管理規(guī)范化、組織教學(xué)制度化、培訓(xùn)方式多樣化、服務(wù)群眾常態(tài)化”的遠(yuǎn)程教育新路子。

（三岔河村新的遠(yuǎn)程教育室）

二、發(fā)揮遠(yuǎn)教優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)支部活力

在吳家德上任村黨支部書(shū)記兼任管理員之前，由于三岔河村兩委班子在干部思想、群眾利益擺放位置上出現(xiàn)問(wèn)題，以及兩委之間鬧不團(tuán)結(jié)，再加上黨員隊(duì)伍老齡化、黨員文化素質(zhì)較低等原因，導(dǎo)致班子軟弱渙散，喪失了凝集力和戰(zhàn)斗力，使村中管理一片混亂，更別說(shuō)開(kāi)展遠(yuǎn)程教育，工作的壓力可想而知。但是吳家德沒(méi)有怨天尤人，他多次說(shuō)：“組織在關(guān)鍵的時(shí)候把重任交給我，是對(duì)我的信任和期盼，在困難面前我決不退縮，干好本質(zhì)工作。”吳家德深知要改變這個(gè)現(xiàn)狀，必須從抓班子，建隊(duì)伍做起，要扭轉(zhuǎn)黨員干部的精神面貌和工作作風(fēng)，遠(yuǎn)程教育就是最好的載體和手段。到任以后，村黨支部在他的建議下，建立完善了《遠(yuǎn)程教育設(shè)備管 護(hù)制度》、《遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》等制度，堅(jiān)持以制度加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的管理，規(guī)范各項(xiàng)工作的開(kāi)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，三岔河村主任羅來(lái)那深有感觸地說(shuō)：“學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育就是不一樣啊，生動(dòng)、直觀，我們黨員干部現(xiàn)在思路明了，解決矛盾和問(wèn)題的辦法多了，關(guān)注民生和服務(wù)基層的意識(shí)強(qiáng)了，工作作風(fēng)和精神面貌有了進(jìn)一步改善。”

（三岔河村遠(yuǎn)程教育管理制度）

在抓班子建設(shè)的同時(shí)，他還十分重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分利用遠(yuǎn)程教育幫助經(jīng)濟(jì)能人、經(jīng)濟(jì)大戶發(fā)展項(xiàng)目，重視從他們當(dāng)中培養(yǎng)入黨積極分子，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，在各類致富能手中發(fā)展了黨員3名。如今，三岔河村黨支部的凝聚力強(qiáng)了，在群眾中的威信高了，真正成了群眾的主心骨。談及三岔河村的黨員干部，一名群眾如是說(shuō)：“我們村干部說(shuō)話 算話，愿意為老百姓辦實(shí)事、辦好事，我們大家愿意聽(tīng)、愿意跟著干……”

（村黨員群眾收看遠(yuǎn)程教育課件）

三、立足遠(yuǎn)教舞臺(tái)，開(kāi)展便民服務(wù)

想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，是吳家德時(shí)刻不忘的座右銘。剛上任的時(shí)候，村遠(yuǎn)教室教學(xué)光盤(pán)少，內(nèi)容不豐富，他就積極跑鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦，“索要”相關(guān)光盤(pán)，不斷充實(shí)本村遠(yuǎn)教片庫(kù)數(shù)量。目前，全村光盤(pán)達(dá)到了50余張。課件豐富了，數(shù)量增多了，如何為老百姓學(xué)習(xí)搞好服務(wù)呢？于是，他積極開(kāi)展兩項(xiàng)服務(wù)。一是積極開(kāi)展光盤(pán)借閱服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)課件的管理，對(duì)本村課件進(jìn)行分類登記造冊(cè)，專柜專用，隨時(shí)更新課件內(nèi)容，對(duì)新下載刻錄或上級(jí)下發(fā)課件都及時(shí)在信息發(fā)布平臺(tái)上向群眾公布，便于群眾借閱。兩年來(lái)，共為黨員群眾借閱光盤(pán)提供服務(wù)達(dá)60余人次。二是積極開(kāi)展為民代理服務(wù)。依托遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，積極開(kāi)展代理服務(wù)，為老百姓提供便捷高效服務(wù)。吳家德既是遠(yuǎn)程教育管理員，也是村民事務(wù)全程辦事代理員，不僅要為老百姓學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育搞好服務(wù)，還要積極主動(dòng)為辦事群眾提供全程無(wú)償代辦服務(wù)。

四、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一個(gè)稱職的管理員，必須是能夠利用遠(yuǎn)程教育開(kāi)展各類培訓(xùn)，帶領(lǐng)、幫助群眾致富的管理員，吳家德堅(jiān)信這個(gè)道理，他始終把發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢(shì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)著自己應(yīng)盡職責(zé)。通過(guò)調(diào)查研究，他認(rèn)為發(fā)展、壯大草果產(chǎn)業(yè)是村民發(fā)家致富的必然選擇，三岔河村草果產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)種植、規(guī)范管理，就必須依托遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。于是，吳家德就開(kāi)展三類教學(xué)，利用遠(yuǎn)程教育組織全村黨員群眾開(kāi)展草果種植技術(shù)培訓(xùn)。一是黨員干部集中學(xué)。將草果種植內(nèi)容納入黨員干部的集中學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織黨員干部觀看《草果栽培技術(shù)》、《草果病蟲(chóng)害防治》等，讓黨員干部熟練掌握草果種植、管理、技術(shù)，針對(duì)農(nóng)戶的需求和需要，確實(shí)為農(nóng)戶提供相草果生長(zhǎng)環(huán)境等的相關(guān)知識(shí)，激發(fā)農(nóng)戶學(xué)習(xí)新技術(shù)興趣。二是農(nóng)民群眾自主學(xué)。根據(jù)人民群眾的不同學(xué)習(xí)要求，有針對(duì)性地安排教學(xué)，滿足他們的需求。在生產(chǎn)過(guò)程中遇到了難題，根據(jù)群眾的提出的問(wèn)題，吳家德就組織學(xué)習(xí)相關(guān)課件，或者是 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找解決的辦法，對(duì)癥下藥，解決了難題。切實(shí)為農(nóng)戶自主性學(xué)習(xí)提供服務(wù)和輔導(dǎo)，遠(yuǎn)程教育室隨時(shí)開(kāi)放，有專人負(fù)責(zé)，農(nóng)戶可根據(jù)自己的時(shí)間安排隨時(shí)到遠(yuǎn)教室觀看和學(xué)習(xí)。三是草果大戶示范學(xué)。通過(guò)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，掌握草果生產(chǎn)技術(shù)，擴(kuò)大草果種植規(guī)模。2011年，他又根據(jù)三岔河村的實(shí)際情況，聯(lián)合幾位黨員干部和群眾帶頭示范種植20余畝地集中連片的香蕉，從備地、栽種、培管、等環(huán)節(jié)都認(rèn)真上網(wǎng)查詢，將平時(shí)所學(xué)的技術(shù)全部應(yīng)用到生產(chǎn)中去，取得了明顯效果。在他的示范帶動(dòng)下，村民們參與遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)的積極性高漲，學(xué)習(xí)各種農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)的勁頭足了。在遠(yuǎn)程教育教學(xué)的輔導(dǎo)下，農(nóng)戶掌握了好幾種農(nóng)產(chǎn)品栽種、管理的技術(shù)。

（吳家德為黨員群眾邊收看邊講解）

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。吳家德，一名平凡的村干部，就這樣踏踏實(shí)實(shí)的干著他的遠(yuǎn)程教育事業(yè)，續(xù)寫(xiě)著他奮斗的人生。在他的管理下，三岔河村的遠(yuǎn)程教育作用得到充分發(fā)揮，黨員干部素質(zhì)明顯提升，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到快速的發(fā)展，農(nóng)民收入逐漸增多，一派和諧新農(nóng)村的景象已呈現(xiàn)在人們眼前，村民們正在朝著致富奔小康的道路上前進(jìn)。

第三篇：優(yōu)秀管理員事跡

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)

管理員秦兆華主要事跡

秦兆華同志自開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作以來(lái)，積極學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)操作技術(shù)，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)作為信息平臺(tái)、教育手段、知識(shí)洼地的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，主動(dòng)在提高群眾素質(zhì)上下工夫，在推進(jìn)全村新農(nóng)村建設(shè)上下工夫，有力推動(dòng)了全村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的開(kāi)展。其先進(jìn)事跡主要如下：

一、業(yè)精于勤，細(xì)心監(jiān)管遠(yuǎn)程電教設(shè)施

設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)程教育工程的基礎(chǔ)和前提。站點(diǎn)的設(shè)備，無(wú)論是硬件故障，還是系統(tǒng)毛病，該同志都盡快維修處理。對(duì)遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程，他樹(shù)立了熱情的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)員有求必應(yīng)，讓設(shè)備正常服務(wù)教學(xué)。

另外，該同志還采取切實(shí)有效的措施防塵、防潮、防火、防盜、防雷擊，做到每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有參與人；活動(dòng)有組織、有記錄、有負(fù)責(zé)人；使用有記載，設(shè)備有登記，資源有記錄。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)建設(shè)率先垂范

該同志時(shí)刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把“講黨性、重品行、作表率”的要求落實(shí)到具體行動(dòng)中，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立組工干部的良好形象，是一個(gè)非

常有激情有追求的人，他很自覺(jué)地把個(gè)人的追求與自己從事的工作結(jié)合在一起，這種結(jié)合的力量是無(wú)法估量的。在單位里，在同事間，他都以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)起了愛(ài)崗敬業(yè)、舍小家顧大家、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好榜樣和“公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新高效、團(tuán)結(jié)有序”的遠(yuǎn)程電教管理員新形象。

三、勇于創(chuàng)新，努力搞好拓展應(yīng)用

該同志在抓好遠(yuǎn)程教育資源服務(wù)教育教學(xué)的同時(shí)，十分注重為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)。他定期將農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育節(jié)目單和接收整理好的資源登記表送到村委會(huì)，由村委會(huì)確定培訓(xùn)內(nèi)容，利用農(nóng)閑時(shí)間對(duì)農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)留村務(wù)農(nóng)的群眾組織開(kāi)展了大棚蔬菜種植、科學(xué)養(yǎng)豬養(yǎng)雞等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，讓他們學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，學(xué)習(xí)黨的政策理論，真正達(dá)到資源共享的目標(biāo)，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

第四篇：管理員工作總結(jié)優(yōu)秀

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀1

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，透過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手****管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門(mén)別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合****的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化推薦。（二）用心主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，****的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的'工作：一是搞好小

區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在****工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了必須成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：（一）只有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位（二）只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的不足由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議資料了解不夠，個(gè)性是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠及時(shí)；（二）食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：（一）用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；（三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支；（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀2

尊敬的各位業(yè)主：

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了，20xx年已經(jīng)悄然到來(lái)。回望20xx年，對(duì)于物業(yè)人來(lái)說(shuō)，有忙碌、有汗水、也有感動(dòng)，更是一份以業(yè)主滿意為目標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù)的堅(jiān)持與信念，現(xiàn)將20xx年小區(qū)物業(yè)的`工作向全體業(yè)主做總結(jié)匯報(bào)：

物業(yè)服務(wù)中心是物業(yè)公司的窗口部門(mén)，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、咨詢等服務(wù)職能，充分發(fā)揮上傳下達(dá)的溝通作用，監(jiān)督配合其他部門(mén)職能部門(mén)做好關(guān)于清潔、綠化、治安、維修等工作提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率；及時(shí)回復(fù)處理業(yè)主群內(nèi)的報(bào)事報(bào)修，聽(tīng)取業(yè)主提出的合理化建議。全年工作如下：

業(yè)主各類報(bào)事報(bào)修及時(shí)派單，全年派單及回訪共2405起；投訴處理296件；鄰里糾紛協(xié)調(diào)處理58起；

辦理裝修22起；辦理接房16起；空置房、裝修巡檢每月按計(jì)劃完成，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；

全年物業(yè)收費(fèi)率為72%，參與業(yè)主滿意度調(diào)查滿意率為85%；

定期進(jìn)行小區(qū)各類事項(xiàng)宣傳教育，入戶宣傳或張貼各類宣傳單頁(yè)5000余份（如禁止高空拋物警示、裝修須知、消防安全須知、節(jié)假日居家安全溫馨提示、文明養(yǎng)犬提示、防疫安全須知、停水停電通知等）；

業(yè)主室內(nèi)有償服務(wù)派單37起，回訪滿意度為98%；

配合社區(qū)完成疫苗接種宣傳及統(tǒng)計(jì)工作，漢臺(tái)反詐騙宣傳、平安建設(shè)宣傳、人大代表選舉等工作；

組織各類社區(qū)活動(dòng)：新春繳費(fèi)有禮活動(dòng)、業(yè)主免費(fèi)體檢活動(dòng)、電梯安全使用宣傳活動(dòng)、慶六一兒童節(jié)活動(dòng)。

工程服務(wù)工作匯報(bào)

工程維修服務(wù)工作：他們每天穿梭于小區(qū)、各個(gè)樓宇之間，每當(dāng)業(yè)主報(bào)修時(shí)，他們總是第一時(shí)間趕到。從更換燈泡到設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，從開(kāi)水開(kāi)電到線路、管道的維護(hù)搶修，他們?nèi)蝿谌卧广”M職守，就為看到小區(qū)內(nèi)夜晚每一盞幸福的燈光以及業(yè)主滿意的笑容。全年工作具體如下：

20xx年全年累計(jì)完成客服日常派工1750單，維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用共計(jì)花費(fèi)19.2萬(wàn)元，其中：各類公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用為9.95萬(wàn)元，管道疏通、化糞池清掏、管道維修及柴油發(fā)電費(fèi)用為8.23萬(wàn)元，各類電燈電料費(fèi)用1萬(wàn)元。

小區(qū)各類排水管道、排污管道、供水管道小修32起，二次供水管道大修5起；更新20#、21#、22#二次供水主管道，徹底解決漏水問(wèn)題；

小區(qū)各類公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)共計(jì)378次，含地面、墻面、臺(tái)階等修補(bǔ)，桌椅花箱刷漆維修，監(jiān)控設(shè)施更新、維修，游樂(lè)設(shè)施、游泳池泵房設(shè)施維修，大門(mén)門(mén)禁、單元門(mén)禁、可視對(duì)講維修，門(mén)窗、路燈、燈桿維修、門(mén)頭更換等；

每季度對(duì)各區(qū)域配電室、機(jī)房進(jìn)行全面清掃，每日對(duì)各配電室、機(jī)房進(jìn)行巡檢1次，全年小區(qū)及商鋪供電線路檢修35次，更換應(yīng)急配電室斷路器3個(gè)，消防水泵房控制柜接觸器4個(gè)，因供電局停電臨時(shí)發(fā)電2次；

裝修巡查、空置房巡查按計(jì)劃完成，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理維修；處理屋頂滲水8處；

全年小區(qū)更換燈泡467盞，聲控開(kāi)關(guān)230個(gè)、路燈燈泡150盞、更換燈頭40余個(gè)；

全年進(jìn)戶免費(fèi)處理水電故障大約250次以上；免費(fèi)為業(yè)主更換水電表25次；業(yè)主室內(nèi)有償服務(wù)37單；

上報(bào)并催促市政、供電局及時(shí)完成小區(qū)主排水管道、主供電線路改造；

電梯按計(jì)劃年檢、維保，日常故障及時(shí)聯(lián)系處理，電梯困人及時(shí)解救；聯(lián)系維保公司購(gòu)買(mǎi)非維保范圍零部件并及時(shí)更換26#1單元、二單元鋼絲繩。

全年小區(qū)共計(jì)疏通排污管道70余次、清掏化糞池共計(jì)約60車(chē)、清理排污管道、雨水管道共計(jì)3500多米。

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀3

一個(gè)，特別留意向四周的同事學(xué)習(xí)，在工作，看到更多，思索更多，了解更多，更快的熟識(shí)公司的狀況，更好的進(jìn)入美國(guó)的團(tuán)隊(duì)。

幫助選購(gòu)核對(duì)應(yīng)付賬款的余額，并檢查包的排序，為以后的工作供應(yīng)便利。

并幫助選購(gòu)新員工，雖然我自己或公司不久的新員工在試用期，但在4月份，并主動(dòng)幫助選購(gòu)新?lián)从眩私夂土粢獾膯?wèn)題在工作中應(yīng)當(dāng)關(guān)注被教育要xxxX，教她如何收取包，如何檢查錯(cuò)了，如何發(fā)傳真等。

依據(jù)應(yīng)付賬款的.檢查和平衡生產(chǎn)新賬戶，剛好填補(bǔ)應(yīng)付憑單，應(yīng)付賬款明細(xì)分類賬登記，除了外包工廠的期初余額的供應(yīng)商仍舊須要核在國(guó)外，多數(shù)的應(yīng)付款數(shù)據(jù)是精確的。

建立庫(kù)存明細(xì)分類帳。今年4月，因?yàn)樵汲杀緯?huì)計(jì)突然離職，沒(méi)有任何過(guò)渡，變壓力氣，要求自己盡快熟識(shí)公司，不斷改善工作，為了更適合公司的現(xiàn)狀。庫(kù)存明細(xì)分類帳可以分為青島圖書(shū)館，公司移動(dòng)圖書(shū)館、原材料庫(kù)、沈陽(yáng)、濟(jì)南、北京圖書(shū)館，上海圖書(shū)館和圖書(shū)館的生產(chǎn)車(chē)間，并進(jìn)行了匯總配送部門(mén)，形成了公司整體庫(kù)存明細(xì)分類帳。同時(shí)，構(gòu)建張將發(fā)送文件的處理當(dāng)期進(jìn)行相應(yīng)的處理，但由于初始數(shù)據(jù)不精確，影響報(bào)告的可信度，但在此過(guò)程中，積累了一些閱歷，在以后的工作中會(huì)做得更好。

在工作中，擅長(zhǎng)思索，發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題在這個(gè)過(guò)程中，文檔將首先與同事溝通，和同事們共享他們的解決方案，解決解決，不能解決提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的看法供應(yīng)參考。

接管了公司和分支的手工庫(kù)存明細(xì)分類帳(外部)。

接管貨物的登記。由于沒(méi)有交待，在一起先，所以，這段時(shí)間已經(jīng)延長(zhǎng)早期貨運(yùn)登記流水。修改后的貨運(yùn)管理，依據(jù)應(yīng)付報(bào)表和貨運(yùn)管理需求，設(shè)計(jì)一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表，我想在以后的工作中依據(jù)須要調(diào)整了。

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀4

為進(jìn)一步鞏固XX社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達(dá)標(biāo)，切實(shí)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，20xx年對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化人口信息采集注銷(xiāo)工作

XX社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數(shù)15068套；現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954，戶籍人口4033人。XX社區(qū)屬混合式社區(qū)，居住人口以流動(dòng)人口為主，是一個(gè)人口密度相對(duì)集中的社區(qū)，管理難度大。

1、我站高度重視上級(jí)開(kāi)展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”，要求綜管員實(shí)行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)上門(mén)采集信息。在行動(dòng)期間，重點(diǎn)核查長(zhǎng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。

2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對(duì)幫扶的契機(jī)，在xx片區(qū)進(jìn)行科技圍村，構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺(tái)，有物業(yè)公司提供場(chǎng)所，派出所、綜管站提供設(shè)備，三方抽人定點(diǎn)作業(yè)，提高了對(duì)新外來(lái)流入人員的登記采集效率。

3、XX村推行門(mén)禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)，已安裝門(mén)禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟，物業(yè)公司定期反

饋信息給綜管員，進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。

截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷(xiāo)15102條。

二、加大問(wèn)題隱患排查上報(bào)力度。

XX社區(qū)工作站結(jié)合上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)出租屋問(wèn)題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對(duì)轄區(qū)各類出租屋，重點(diǎn)是農(nóng)批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂(lè)場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流、物流集中的區(qū)域，進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患，立即通報(bào)有關(guān)部門(mén)。

在認(rèn)真組織隱患排查的。同時(shí)，主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)，積極對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防隱患問(wèn)題進(jìn)行集中整治。

截止目前我站共上報(bào)隱患374條，已辦結(jié)355條，辦結(jié)率95%。

三、加強(qiáng)出租屋租賃稅征管工作

為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強(qiáng)XX社區(qū)房屋租賃稅征管工作，結(jié)合XX社區(qū)實(shí)際情況，我站成立催稅小組，開(kāi)展繳稅核查工作，對(duì)自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查，發(fā)放催繳稅通知書(shū)，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本繳稅工作。并且通過(guò)宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。XX社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬(wàn)，截止12月20日已完成160.25萬(wàn)，超額完成任務(wù)，街道排名第二。

四、全面推行樓棟長(zhǎng)制管理工作制度

目前XX社區(qū)已發(fā)展樓（棟）長(zhǎng)200名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)員9名。并建立了樓（棟）長(zhǎng)示范點(diǎn)。通過(guò)逐步完善示范點(diǎn)樓（棟）長(zhǎng)配套設(shè)備，在XX村設(shè)置樓（棟）長(zhǎng)服務(wù)站，并進(jìn)一步明確規(guī)范樓（棟）長(zhǎng)職責(zé)，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長(zhǎng)對(duì)管轄樓棟附近轄區(qū)進(jìn)行定期巡邏值班。

建立樓（棟）長(zhǎng)制工作以來(lái)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團(tuán)體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長(zhǎng)在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長(zhǎng)配合綜管員采集信息2113條，上門(mén)解決鄰里糾紛16件，排查各類隱患21宗，樓棟長(zhǎng)配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進(jìn)行巡查，對(duì)小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用，社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋綜管隊(duì)伍建設(shè)

今年9月BB在XX街道開(kāi)展創(chuàng)新試點(diǎn)，由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長(zhǎng)，以進(jìn)一步加強(qiáng)綜管員隊(duì)伍管理。 XX社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔(dān)任站長(zhǎng)，現(xiàn)有綜管員30名，22個(gè)網(wǎng)格，22個(gè)網(wǎng)格員，2個(gè)電腦員。c站長(zhǎng)以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo)，明確了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、組長(zhǎng)、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強(qiáng)工作紀(jì)律性，要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假銷(xiāo)假規(guī)定。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)各項(xiàng)工作完成好的表?yè)P(yáng)，差的通報(bào)批評(píng)并要求加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間，每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷(xiāo)任務(wù)數(shù)，每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。

自9月開(kāi)展社區(qū)民警專職化以來(lái)，XX社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，出租屋各項(xiàng)工作都得到了實(shí)質(zhì)性的.提高。首先，XX社區(qū)工作站原來(lái)在出租屋信息大會(huì)戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù)，這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專項(xiàng)行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次，隨著考核制度的完善，加強(qiáng)了綜管員的責(zé)任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

六、目前工作中存在的問(wèn)題

XX社區(qū)在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績(jī)，但從當(dāng)前社區(qū)的實(shí)際情況來(lái)看，還存在一些不足的地方，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完

善和加強(qiáng)：

1、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷(xiāo)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強(qiáng)。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識(shí)不強(qiáng)；

3、部分綜管員處理問(wèn)題不夠認(rèn)真仔細(xì)周全，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，對(duì)待工作有得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象；

結(jié)合XX社區(qū)的實(shí)際情況，加大力度開(kāi)展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作，力爭(zhēng)把XX社區(qū)出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺(tái)階。

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀5

日出日落，一天天的輪回；花開(kāi)花謝，一季季的變遷。時(shí)間在車(chē)流人流中無(wú)情的流逝，彈指之間20xx 年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將過(guò)去一年工作總結(jié)及新的一年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、工作完成情況

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理方面

1、成立了由全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作小組組成的全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作。通過(guò)對(duì)公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息、風(fēng)險(xiǎn)管理案例以及各部門(mén)工作流程進(jìn)行全面系統(tǒng)的`分析，結(jié)合公司各個(gè)部門(mén)實(shí)際工作中的具體情況，初步確定出四十六項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)；依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和發(fā)生后的影響程度，將風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分別用A、B、C表示。風(fēng)險(xiǎn)工作小組共同評(píng)審共確定了新產(chǎn)品技術(shù)文件的審核、確定供貨合同份額、合同文本審核等10項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)是公司需要重點(diǎn)關(guān)注和防范的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；專用產(chǎn)品供應(yīng)商選點(diǎn)、技術(shù)資料的查閱等27項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)為中等風(fēng)險(xiǎn)；計(jì)算機(jī)病毒防范等9項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)為低風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制作了風(fēng)險(xiǎn)管理看板，并在負(fù)責(zé)控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的部門(mén)及崗位分別張貼上墻，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

2、編寫(xiě)了《風(fēng)險(xiǎn)管理考核細(xì)則》，完善了風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督檢查機(jī)制。

3、組織公司各部門(mén)每季度對(duì)本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)自查并召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議，總結(jié)了公司每季度風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控情況，編寫(xiě)公司季度風(fēng)險(xiǎn)管理分析報(bào)告，并報(bào)集團(tuán)公司法律監(jiān)審部備案。

4、組織學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司《20xx年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作要點(diǎn)》、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度》等文件。

（二）法律事務(wù)方面

1、增加合同管理手工臺(tái)帳。根據(jù)合同類別將手工臺(tái)帳分為工程施工類、設(shè)備采購(gòu)類、物資采購(gòu)類和其他類，對(duì)合同進(jìn)行分類登記，加強(qiáng)了對(duì)合同履行情況的檢查，重新編制了

2、20xx年共審查簽訂合同410份，所有合同均條款完備、內(nèi)容合法、審批手續(xù)齊全。

3、召開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專題會(huì)議，對(duì)公司相關(guān)合同、圖紙、技術(shù)文件自查，按集團(tuán)公司要求組織各相關(guān)部門(mén)簽訂《知識(shí)產(chǎn)權(quán)承諾書(shū)》。

4、參與公司重大項(xiàng)目的招標(biāo)，在招標(biāo)過(guò)程中認(rèn)真審核投標(biāo)單位的資質(zhì)文件，對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。所有招標(biāo)過(guò)程均能?chē)?yán)格按照法律和集團(tuán)公司規(guī)定的程序進(jìn)行，評(píng)標(biāo)結(jié)果公正、公平。

（三）工商事務(wù)方面

1、完成公司20xx工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作。

2、完成公司新車(chē)型商標(biāo)注冊(cè)工作。

3、完成了公司增加注冊(cè)資本的工商變更工作。

（四）其他日常性工作

1、完成了公司二屆一次職工代表大會(huì)《提案反饋通知書(shū)》的編寫(xiě)工作。

2、配團(tuán)公司完成《產(chǎn)權(quán)登記調(diào)查表》的填寫(xiě)。

二、20xx年工作計(jì)劃

由于我的工作能力和經(jīng)驗(yàn)等方面的原因，工作中還存在一定的不足，還有需要不斷加強(qiáng)的地方。在日常工作中和其他部門(mén)溝通不夠及時(shí)，信息傳遞不夠通暢，造成有些工作完成的不夠完美。20xx年將在以下幾個(gè)方面努力開(kāi)展工作：

1、風(fēng)險(xiǎn)管理方面

在完全落實(shí)20xx年風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步評(píng)估公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)出20xx年公司需重點(diǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的控制措施，監(jiān)督各部門(mén)貫徹實(shí)施。

2、法律事務(wù)方面

進(jìn)一步強(qiáng)化合同管理工作，簽訂前對(duì)合同主體作必要的調(diào)查和了解； 簽訂時(shí)對(duì)合同的內(nèi)容與形式進(jìn)行嚴(yán)格審查與規(guī)范； 履行中是否具有完整的履行憑據(jù)與記錄。

3、在新的一年中，將更加嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，明確自己工作責(zé)任和內(nèi)容，牢固樹(shù)立時(shí)間概念，確保各項(xiàng)工作能落到實(shí)處，按時(shí)按質(zhì)完成。

總之，在20xx年公司高速發(fā)展的一年，我將認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，通過(guò)自己不斷的努力，為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀6

書(shū)籍是人類智慧的結(jié)晶，生活中沒(méi)有書(shū)籍，就沒(méi)有陽(yáng)光。在校領(lǐng)導(dǎo)全面支持和關(guān)心下，圖書(shū)室本著一切為師生服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)，拓展圖書(shū)室教育和信息的功能，從師生服務(wù)，業(yè)務(wù)管理提高素質(zhì)入手，通過(guò)一年扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一， 學(xué)校加大圖書(shū)配備。今年學(xué)校投資30余萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)近一萬(wàn)冊(cè)圖

書(shū)，有文學(xué)名著，技校專業(yè)用書(shū)，英漢對(duì)照，心理學(xué)，教育學(xué)等，對(duì)于提高學(xué)生閱讀能力和文化水平起到了重要作用。

二， 加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施建設(shè)。今年學(xué)校花近萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)新圖書(shū)架28組，

閱覽架5組，把閱覽桌定做了桌套，是圖書(shū)室和閱覽室煥然一新。為師生營(yíng)造一個(gè)舒適﹑整潔﹑優(yōu)美的閱讀環(huán)境。

三， 規(guī)章制度建設(shè)工作。圖書(shū)室修訂并完善了《圖書(shū)室借書(shū)須知》

﹑《圖書(shū)室管理制度》﹑《閱覽室規(guī)章制度》﹑《圖書(shū)遺失和破損賠償規(guī)定》等規(guī)章制度以及閱覽室的讀書(shū)名言警句都裝裱上墻。為我校師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的讀書(shū)環(huán)境和讀書(shū)氣氛。

四， 由于學(xué)校的編制少，新進(jìn)圖書(shū)量大，而圖書(shū)室只有我一個(gè)人，

為了新書(shū)能夠盡快讓學(xué)生閱讀，教師借閱的情況下，我加班加點(diǎn)，不怕苦，不怕累，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)對(duì)圖書(shū)進(jìn)行分類，著錄，登記造冊(cè)。對(duì)原來(lái)的圖書(shū)進(jìn)行了賜舊換新，這是一項(xiàng)比較大的工作，工作比較苦累，但是我工作起來(lái)沒(méi)有一句怨言，真正做到了想工作所想，急工作所急。

五， 明確讀書(shū)宗旨，落實(shí)管理措施。我的宗旨是以書(shū)育人，為學(xué)生

的全面素質(zhì)發(fā)展和教師的.專業(yè)成長(zhǎng)提供全開(kāi)架服務(wù)，利用上﹑下午課間操及放學(xué)時(shí)間，保證學(xué)生每天借閱時(shí)間不少于兩小時(shí)。對(duì)教師能全天出借。新學(xué)期開(kāi)學(xué)期間，我圖書(shū)室開(kāi)展了新生入館教育，重點(diǎn)就圖書(shū)室﹑概況﹑相關(guān)規(guī)章制度﹑圖書(shū)排架規(guī)律﹑如何查找和借閱圖書(shū)等方面進(jìn)行講解，使新生能夠在短時(shí)間內(nèi)了解和認(rèn)識(shí)“探索知識(shí)的第二課堂—圖書(shū)室”,學(xué)會(huì)利用圖書(shū)室的各種資源與服務(wù)，為以后的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

六， 積極配合學(xué)校教育教學(xué)工作，宣傳工作，向廣大師生推薦介紹好書(shū)﹑新書(shū)，在提高工作效率上下功夫

一是勤整理，及時(shí)歸類；二是勤檢查，及時(shí)歸位；三是勤過(guò)目，對(duì)圖書(shū)位置了如指掌。為師生查找資料節(jié)省時(shí)間，提高效率，獲得師生們的好評(píng)和贊譽(yù)。

七， 圖書(shū)室雖然發(fā)揮了它應(yīng)用的功能，但也存在不足，少數(shù)學(xué)生結(jié)

束不夠愛(ài)惜圖書(shū)，破損現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我將在以后的工作中克服不足，進(jìn)一步發(fā)揮圖書(shū)室育人的功能，是圖書(shū)室的工作做得更出色。

圖書(shū)管理工作是繁瑣而又神圣的，我管理的是書(shū)，傳播的是文化和思想。平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績(jī)，在今后的工作中我將再接再厲，每項(xiàng)工作都做到“嚴(yán)﹑細(xì)﹑實(shí)”，力求做的更實(shí)﹑更好。管理走向規(guī)范化﹑合理化﹑科學(xué)化軌道。

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀7

自20xx年xx月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，自我感覺(jué)已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門(mén)別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合x(chóng)xxx的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。

（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是xx月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在xxxx工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的.工作存在以下不足：

（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；

（二）食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；

（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

五、下步的打算

針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支；

（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀8

全省農(nóng)村信用社科技工作會(huì)議就要圓滿結(jié)束了，今天上午，張主任代表省聯(lián)社信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作了《統(tǒng)一思想、凝神聚力，全面加快我省農(nóng)村信用社科技工作步伐》的報(bào)告，他結(jié)合中外銀行業(yè)信息化建設(shè)工作發(fā)展的形勢(shì)，總結(jié)分析了我省農(nóng)村信用社科技工作的成績(jī)、現(xiàn)狀和差距，提出了今明兩年科技工作的目標(biāo)、重點(diǎn)和要求。在張主任報(bào)告之后，與會(huì)的同志們進(jìn)行了認(rèn)真的討論，大家一致認(rèn)為張主任的講話指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)任務(wù)具體，工作措施得力，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性，為今后一個(gè)時(shí)期全省農(nóng)村信用社科技工作指明了方向。今天下午，省聯(lián)社與各市農(nóng)信辦簽訂了《河南省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步落實(shí)了今年各市電子化建設(shè)工作的任務(wù)和責(zé)任。下面，我根據(jù)省聯(lián)社信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見(jiàn)，再講三個(gè)問(wèn)題：

一、會(huì)議取得的主要收獲

（一）統(tǒng)一了對(duì)我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)模式的認(rèn)識(shí)。目前，全國(guó)農(nóng)村信用社計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，主要有兩種類型，一類是采取分散的形式，另一類是建立省級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心，實(shí)現(xiàn)全省數(shù)據(jù)大集中。張主任在報(bào)告中明確指出我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)將采用數(shù)據(jù)大集中的模式。在討論中大家一致認(rèn)為采用這種模式至少有三個(gè)方面的好處：一是有利于業(yè)務(wù)提升與擴(kuò)展。如果采取分散方式，就無(wú)法進(jìn)行全省業(yè)務(wù)的通存通兌，無(wú)法進(jìn)行24小時(shí)全天候的業(yè)務(wù)運(yùn)行，無(wú)法進(jìn)行新業(yè)務(wù)的嘗試與拓展。而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中為各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展搭建了平臺(tái)，每個(gè)農(nóng)信社的服務(wù)對(duì)象可以擴(kuò)展到全省。二是有利于提高效率。如果采用分散模式，每個(gè)數(shù)據(jù)中心的設(shè)備無(wú)法與集中模式的設(shè)備相比，存儲(chǔ)效率和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的性能都比較低下，直接影響交易的'時(shí)間和速度。而采用大集中模式，單筆業(yè)務(wù)處理時(shí)間可以達(dá)到3秒左右，明顯提高了效率。同時(shí)，數(shù)據(jù)大集中后，可以通過(guò)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的、適時(shí)的決策依據(jù)，提高綜合管理水平。三是有利于節(jié)約建設(shè)資金。采用大集中的模式，除了節(jié)約基礎(chǔ)投資外，在開(kāi)辦新業(yè)務(wù)方面也可以減少大量投資，例如各個(gè)農(nóng)信社都獨(dú)立進(jìn)入銀聯(lián)的話需要大量資金，而采取集中的方式則只需一個(gè)接口。因此，大家一致認(rèn)為采用數(shù)據(jù)大集中模式是一個(gè)正確的決策。

（二）明確了我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)的方向。張主任在報(bào)告中指出我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)的目標(biāo)是：通過(guò)2—3年的努力，把我省農(nóng)村信用社建設(shè)成為一個(gè)以數(shù)據(jù)大集中為前提、以完善的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)為平臺(tái)、以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為工具、以信息安全技術(shù)為保障的現(xiàn)代化金融企業(yè)。這一目標(biāo)分三步實(shí)現(xiàn)：第一步，XX年底前完成鄭州、南陽(yáng)等6個(gè)試點(diǎn)市的聯(lián)網(wǎng)工作，開(kāi)辦通存通兌和信用卡業(yè)務(wù)。第二步，XX年6月底前完成全省其它市的市級(jí)局域網(wǎng)建設(shè)工作，年底實(shí)現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)，全面運(yùn)行新一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。第三步，以數(shù)據(jù)大集中為平臺(tái)，利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)和信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理創(chuàng)新：逐步開(kāi)發(fā)盈利能力管理（全面成本管理）系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、語(yǔ)音電話系統(tǒng)等，逐步開(kāi)展投資、證券、咨詢服務(wù)、信息服務(wù)等現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)。討論中，大家認(rèn)為這一規(guī)劃，既實(shí)事求是、切實(shí)可行，又著眼未來(lái)、前景宏大。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必將帶來(lái)我省農(nóng)村信用社的跨越式發(fā)展。

（三）增強(qiáng)了完成全省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)任務(wù)的信心。當(dāng)前，我省農(nóng)村信用社推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)雖然面臨一定的困難，但是在討論中大家認(rèn)為我們具有很多有利的條件：

一是隨著我省農(nóng)村信用社改革的深化，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益大幅度提高，這是加快電子化建設(shè)的基礎(chǔ)和資金保障。截至今年8月底，我省農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額已達(dá)到1693億元，比年初增加241億元，增幅為16、65%，比去年同期多增加72、8億元。人民幣存款余額居全省金融機(jī)構(gòu)第一位，完成省政府下達(dá)目標(biāo)新增爭(zhēng)，而是“快魚(yú)吃慢魚(yú)式”的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能搶得科技水平的制高點(diǎn)，誰(shuí)就能獲得發(fā)展的先機(jī)。近年來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了這樣的壓力與挑戰(zhàn)，加強(qiáng)了電子化建設(shè)的組織與領(lǐng)導(dǎo)，制定了科技工作的發(fā)展規(guī)劃，加大了對(duì)硬件設(shè)施的資金投入。目前，我省農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)覆蓋率已達(dá)到了94%。但是，由于科技人才的相對(duì)匱乏和員工隊(duì)伍文化素質(zhì)的相對(duì)低下，造成了當(dāng)前我們的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平與其它金融機(jī)構(gòu)尚有較大的差距。

二、我省農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)換機(jī)制、深化改革的迫切需要。

農(nóng)村信用社深化改革工作的重點(diǎn)是：加快產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，提高支農(nóng)水平。去年9月份以來(lái)，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方各級(jí)政府的大力支持下，我省深化農(nóng)村信用社改革工作進(jìn)展順利，目前已取得了階段性成果。截止8月底，135家聯(lián)社獲得專項(xiàng)央行票據(jù)118、2億元，占全省145家聯(lián)社數(shù)的93、1%；唐河、新野、新縣3個(gè)縣聯(lián)社以縣為單位統(tǒng)一法人試點(diǎn)工作已經(jīng)完成，另外18家縣級(jí)聯(lián)社統(tǒng)一法人試點(diǎn)籌備工作正在進(jìn)行；清收不良貸款工作成效明顯，全省農(nóng)信社共清收不良貸款116億元，占XX年清收計(jì)劃42億元的280%。同時(shí)，各項(xiàng)扶持政策得到了較好落實(shí)。在體制初步健全后，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式是農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

從發(fā)展戰(zhàn)略看，農(nóng)信社的主要業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位于服務(wù)“三農(nóng)”，這是農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。從服務(wù)對(duì)象看，農(nóng)信社的客戶主要定位于農(nóng)民和個(gè)體工商戶，這些客戶具有分散、資金規(guī)模小、信用狀況好等特點(diǎn)，農(nóng)信社的業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)堅(jiān)持以這些客戶為中心，進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)。從業(yè)務(wù)模式來(lái)看，農(nóng)信社的產(chǎn)品面向農(nóng)村，除進(jìn)一步做好存款、貸款等基本業(yè)務(wù)外，將逐步推廣卡業(yè)務(wù)、通存通兌業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、電話銀行業(yè)務(wù)等。從管理機(jī)制看，農(nóng)信社需要盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程和崗位監(jiān)督，推行嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制，加強(qiáng)內(nèi)部稽核審計(jì)，加快勞動(dòng)用工制度改革等。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)建立一種動(dòng)態(tài)的激勵(lì)、約束、獎(jiǎng)懲機(jī)制，使這些制度得到貫徹和落實(shí)，并最終形成一種固化的良性運(yùn)作方式，促進(jìn)農(nóng)信社業(yè)務(wù)快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的根本改善。但是，由于當(dāng)前我省農(nóng)信社電子化建設(shè)水平低下，經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等工作尚難以有效開(kāi)展，人員難以從具體工作中解脫出來(lái)。

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀9

按照x宣發(fā)[20xx]27號(hào)文件要求，我鎮(zhèn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全管理情況、技術(shù)防護(hù)情況、應(yīng)急工作情況、宣傳教育培訓(xùn)情況等方面內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、網(wǎng)絡(luò)安全管理情況

我鎮(zhèn)成立了以黨務(wù)副書(shū)記xx為組長(zhǎng)，組織委員xx為副組長(zhǎng)，xx、xx、xx為成員的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)的'網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。并建立了xx鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度體系，內(nèi)容包括了人員管理、資產(chǎn)管理及教育培訓(xùn)等。

二、技術(shù)防護(hù)情況

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全政策及相關(guān)要求，在黨政網(wǎng)及相關(guān)辦公室電腦上安裝了殺毒軟件、防火墻等，并設(shè)置了密碼保護(hù)，使用專門(mén)的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)等。

三、應(yīng)急工作情況及宣傳教育培訓(xùn)情況

我鎮(zhèn)制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案。按要求定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全小組成員開(kāi)展安全培訓(xùn)，積極參加縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全及保密工作培訓(xùn)。

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀10

一年以來(lái)，在各位同志的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守。對(duì)于商場(chǎng)的管理從不敢馬忽，以下就本的工作整理商場(chǎng)管理員工作總結(jié)

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門(mén)的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T(mén)校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的`意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司良好形象。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀11

公共安全秩序維護(hù)工作：無(wú)論夏熱冬寒，不論白天黑夜，小區(qū)秩序維護(hù)員24小時(shí)堅(jiān)守在工作崗位，用忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)守護(hù)著小區(qū)的安寧。他們肩負(fù)著維護(hù)小區(qū)正常秩序，創(chuàng)建平安、和諧小區(qū)的職責(zé)。雖沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，但他們始終用自己辛勤的汗水，為業(yè)主換來(lái)安心、井然有序的居住環(huán)境。全年工作如下：

全年門(mén)崗管控詢問(wèn)登記外來(lái)人員約7000人次，配合社區(qū)做好疫情防控工作；

每日各區(qū)域按計(jì)劃巡邏打點(diǎn)，全年共計(jì)8760多趟；

及時(shí)為業(yè)主充水、復(fù)電5000戶次；

各處消防通道黃色警示網(wǎng)格劃線，清理挪移違章停車(chē)800余輛；

上門(mén)制止電動(dòng)車(chē)上樓充電和飛線充電180起；

巡檢未拔電瓶車(chē)鑰匙車(chē)輛200余輛次；

裝修巡查每月按計(jì)劃完成，裝修噪音制止處理300多次；

消防設(shè)施設(shè)備巡檢按計(jì)劃完成，消防通道雜物清理300多次，滅火器沖裝210罐；

消防演練2次，止滅初期消防火災(zāi)2起（21#、15#）；

雨季做好防洪防汛準(zhǔn)備工作，補(bǔ)充防洪沙袋200袋；

電梯故障協(xié)助處理60次，協(xié)助根除小區(qū)馬蜂窩5次；協(xié)助業(yè)主調(diào)取監(jiān)控76次；

做好業(yè)主安防、消防宣傳工作，制作并張貼各類安全、消防宣傳噴繪、條幅、標(biāo)識(shí)、上門(mén)宣傳單頁(yè)等。

保潔服務(wù)工作匯報(bào)

保潔服務(wù)工作：她們是小區(qū)環(huán)境的“美容師”，是創(chuàng)建干凈的使者，她們每天迎接第一縷晨曦，無(wú)論是三伏酷暑還是數(shù)九嚴(yán)寒，無(wú)論是風(fēng)雨交加還是漫天飛雪，她們勤勞、樸素、不怕臟、不怕累、默默無(wú)聞日復(fù)一日，年復(fù)一年始終堅(jiān)守在工作第一線。全年工作如下：

堅(jiān)持每日對(duì)小區(qū)樓宇內(nèi)地面、電梯轎廂、電梯按鍵、多層樓梯扶手等多個(gè)部位按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擦拭、拖洗、消毒；

配合完成國(guó)衛(wèi)復(fù)審各項(xiàng)工作。

完成小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域通道吊頂、通道墻面、圍擋玻璃、百葉窗等的定期清潔工作；

定期清掏小區(qū)公共設(shè)施地溝，定期清掃車(chē)庫(kù)；

完成小區(qū)各處景觀水池的清洗54次；完成小區(qū)魚(yú)池的清洗換水工作3次；完成小區(qū)游泳池的清洗1次；

清理因排污管道反水造成的室內(nèi)積水43次。

生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾中轉(zhuǎn)站每日消殺；

全年滅蟲(chóng)滅鼠工作按計(jì)劃實(shí)施完成。

綠化及養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作匯報(bào)

綠化及養(yǎng)護(hù)工作：他們是辛勤的`園丁，是太陽(yáng)下面美的使者。他們用雙手梳理著草坪，用汗水澆灌著花朵，頂著烈日，耐著嚴(yán)寒，用勤勞美化大家的生活，為小區(qū)的春夏秋冬添色增景，為您的一句贊美，忘記了自己的榮辱苦樂(lè)……全年工作如下：

全年各區(qū)域草坪清推共計(jì)8輪，草坪保持平整；

綠籬、灌木修剪共計(jì)7輪，保持造型；

草坪、綠籬雜草定期清除，枯株及時(shí)清除并補(bǔ)植11處；

全面綠植施肥2次；干旱天氣及時(shí)澆灌；

全年小區(qū)整體綠植、草坪病蟲(chóng)害集中防治2次，局部病蟲(chóng)害防護(hù)、驅(qū)蛇藥等根據(jù)情況及時(shí)處理；

租用高空作業(yè)車(chē)對(duì)小區(qū)高枝整體修剪1次；局部處理業(yè)主投訴（影響生活的高枝）共計(jì)57次；

枯枝落葉、各類修剪綠化垃圾及時(shí)清理；

各區(qū)域綠化宣傳提示牌全部更新；

業(yè)主私自砍伐綠植上門(mén)勸阻并上報(bào)；

業(yè)主私自占用公共綠化帶上門(mén)協(xié)調(diào)處理，并恢復(fù)補(bǔ)植共計(jì)5處；

冬季樹(shù)木涂白防護(hù)工作按計(jì)劃完成。

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀12

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今日!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)全部貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)

(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清楚，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密協(xié)作，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌，認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔限制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的`重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息溝通，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的安排和限制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等學(xué)問(wèn)，在工作中充溢和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)驗(yàn)，我成熟很多，也成長(zhǎng)很多，始終致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下，開(kāi)心的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)間!

管理員工作總結(jié)優(yōu)秀13

人們常說(shuō)廣讀詩(shī)書(shū)才能知天下，古人也常教導(dǎo)我們讀書(shū)要破萬(wàn)卷，在圖書(shū)館中書(shū)籍又何止萬(wàn)卷。圖書(shū)管理員的工作正是需要把萬(wàn)卷的詩(shī)書(shū)整理、編碼、上架，以方便讀者取閱，工作雖然瑣碎，但是不要因?yàn)樽约罕池?fù)的是小小的管理員而感到灰心喪氣，你可以近水樓臺(tái)多讀書(shū)！教育培訓(xùn)： 情報(bào)學(xué)、信息管理學(xué)、圖書(shū)館學(xué)、檔案學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)：熟練掌握文獻(xiàn)著錄規(guī)則、編目及書(shū)目數(shù)據(jù)的相關(guān)知識(shí)，工作細(xì)致、踏實(shí)穩(wěn)重，責(zé)任心強(qiáng)、勤奮、敬業(yè)，熱愛(ài)文檔管理工作，有圖書(shū)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。負(fù)責(zé)部分選書(shū)工作，評(píng)價(jià)資源材料，輔助圖書(shū)采購(gòu)活動(dòng)；對(duì)書(shū)刊進(jìn)行分類、編制書(shū)目索引，了解書(shū)籍的大

致內(nèi)容；工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)各分館管理，審查借閱者身份，維護(hù)圖書(shū)館秩序，防止偷書(shū)行為；瀏覽、查詢、統(tǒng)計(jì)、添加、刪除和修改圖書(shū)借閱者的.基本信息；對(duì)購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)進(jìn)行登記、蓋收藏章、打分類號(hào)，歸類、存列，整理書(shū)籍，按次序上架，保證書(shū)籍排放整齊、正確；

凱里學(xué)院

位于凱里經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)元大道旁，其歷史可追溯到1901年在鎮(zhèn)遠(yuǎn)建立的“明德中西學(xué)堂”，其高等教育歷史則應(yīng)從黔東南歷史上第一所綜合性大學(xué)——黔東南大學(xué)算起。黔東南大學(xué)于1958年8月成立，1959年8月改建為黔東南師范專科學(xué)校。20xx年5月貴州省人民政府批準(zhǔn)由黔東南州人民政府與貴州師范大學(xué)合作舉辦貴州師范大學(xué)凱里學(xué)院，與黔東南民族師范高等專科學(xué)校實(shí)行“一校兩牌”，開(kāi)展普通本科教育。20xx年2月，經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)，黔東南民族師范高等專科學(xué)校改建為本科層次的凱里學(xué)院。

第五篇：?jiǎn)T工大會(huì)管理員發(fā)言稿

員工大會(huì)管理員發(fā)言稿范文1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

從異常繁忙的工作中，來(lái)到今天的公司年會(huì)，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會(huì)的喜慶提醒著我，新的春天確實(shí)已經(jīng)到來(lái)。此時(shí)此刻，與各位一起共同總結(jié)過(guò)去望未來(lái)，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會(huì)，或許對(duì)外人來(lái)講不算什么，但對(duì)我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都有著沉甸甸的分量，因?yàn)椋@是我們所有人都感到快樂(lè)的年終大會(huì)。

非常感謝金玉普惠公司，給我這樣的平臺(tái)與發(fā)言機(jī)會(huì)，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過(guò)去一年的理解與思考。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)”為主題，來(lái)談?wù)勎业南敕ā?/p>

作為金玉普惠公司團(tuán)隊(duì)的一份子，我見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬(wàn)千感慨。不同于幾年前，今天公司已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)較大的公司，公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長(zhǎng)。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無(wú)限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿了無(wú)限的機(jī)遇。

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的.制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)金玉普惠公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的

財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們金玉普惠公司的明天會(huì)更好！相信金玉普惠公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂(lè)！全家幸福！

謝謝大家！

員工大會(huì)管理員發(fā)言稿范文2

各位同仁：

大家上午好！

時(shí)隔半年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動(dòng)非常，感動(dòng)萬(wàn)分！在此，我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意！感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開(kāi)的！同時(shí)，特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心！

蓉藥集團(tuán)重慶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái)，至今也一年有余，在過(guò)去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂(lè)！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來(lái)，有你們?cè)冢覉?jiān)信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場(chǎng)我們都可以做好！公司的明天將充滿無(wú)限希望！

過(guò)去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來(lái)到墊江，我可以說(shuō)是一無(wú)所有，只有一名員工，幾千塊錢(qián)。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生，很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個(gè)客戶，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒(méi)有喝一口水，沒(méi)有吃一口飯，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！終于把市場(chǎng)打開(kāi)了，用我們的汗水和誠(chéng)信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來(lái)的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒(méi)有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過(guò)去的一年中，我們有過(guò)太多的失敗，也有過(guò)很多的.成功。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲，更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

下面，我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結(jié)，希望大家共勉！

公司的收獲與成功：

一、在過(guò)去的一年中，公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有，從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng)，共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元。客戶九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷(xiāo)關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來(lái)的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加！我們充分看到了市場(chǎng)的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的發(fā)展。

二、在過(guò)去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng)，銷(xiāo)售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。

三、在過(guò)去的一年中，營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式，墊江xx年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。

四、現(xiàn)在的我們，更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信用擔(dān)保，還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái)，有總部大力的扶持，是沒(méi)有理由做不好的。

過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去，人的眼睛是長(zhǎng)在前面的，不是長(zhǎng)在后面，現(xiàn)在的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們?cè)?jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開(kāi)誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來(lái)都是情有可原，難以避免。也有人說(shuō)責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說(shuō)法，過(guò)去的所有錯(cuò)誤，責(zé)任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)間，所有的錯(cuò)誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái)，并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對(duì)不允許出現(xiàn)。

員工大會(huì)管理員發(fā)言稿范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：

大家下午好！

今天是公歷xx月xx日，農(nóng)歷x月九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了xx天，但在這里，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在20xx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！

同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司20xx首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜?huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一遵章守紀(jì)、重塑形象

20xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的`不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。

再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)（賺錢(qián)），也為了文章的成長(zhǎng)和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。

你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工朋友們，20xx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！