第一篇：全體班長以上管理人員會議上的講話

全體班長以上管理人員會議上的講話

同志們好！

今天我公司借助中央兩會的東風，召開公司全體管理人員干部大會，共同制定2012年度的總體目標及采取的工作措施；今年的目標是以去年為基礎，結合今年的市場情況制定的，是完全能夠實現(xiàn)的；特別是今年開工以來，我們有了好的開端，招工順利，客戶頻頻來公司催貨；且又新增三家大客戶，銷售任務已基本排定，旺季到來之季又將出現(xiàn)供不應求之勢。

我希望全體干部職工齊心協(xié)力、團結一致、頑強拼搏、勇于創(chuàng)新，努力完成工作目標，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻，現(xiàn)對我們的管理干部提幾點要求和希望：

一、管理干部首先做到嚴于律己、以身作則，處處起到模范帶頭作用，努力提高在職工心目中的人格魅力。身為管理干部，工作要積極主動、勤勤懇懇、認真負責；當代的職工厭惡那些喜歡訓斥、推卸責任、玩弄權謀的管理者，他們需要的是尊重、關懷和真誠，我們需要努力提高管理水平，提升個人魅力，讓職工樂意服從的跟著你干！

二、更新管理理念，尋求新型的管理模式來適應現(xiàn)代職工的管理，做到讓職工心服口服。隨著社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，時代的變遷，新生代的職工不能接受傳統(tǒng)的、家長制的粗暴管理，而接受的是平等、尊重、寬容的人性化管理模式。在管理中，我們要學會用關愛去溫暖職工，用智慧去領導職工，用工作的激情去感染職工，與每一個人保持相等的距離。

三、堅持“鐵的紀律，愛的教育”的管理原則

我們提倡的人性化管理不是人情化管理，管理上不是無組織無紀律，松松垮垮、問題多，效率差；要做到堅持耐心的、嚴格的、長期的按工序標準、產(chǎn)量質量要求培訓職工，把自己掌握的專業(yè)技能傳授給職工，指導職工工作，使其形成良好的工作習慣，培養(yǎng)職工自我管理。

四、管理干部要想管理好，就要學會有效溝通

1、上下級領導干部之間加強溝通與協(xié)調，檢查考核與指導相結合，友好的落實執(zhí)行公司制度；讓指導、引導和協(xié)商能代替控制和指揮，靠高效的執(zhí)行力提高管理效益。

2、管理干部與職工之間加強溝通，處理好與職工的關系，能成為友好相處的伙伴；工作上要求嚴格，生活上多關心照顧，把職工的合理化建議及時反映給公司領導，以便提高其積極性及歸屬感，我們要多解決職工的實際困難，讓職工感覺到公司家庭般的溫暖。

3、管理干部要學會積極傾聽職工的心聲，讓職工說實話、說真話，這也是對下屬的鼓勵，提高他們的自信心和自尊心，加強彼此的感情，激發(fā)出員工的工作熱情與負責精神。在之前，我們的職工不敢說真話、說實話，怕受到車間的打壓排擠，致使上層不能了解職工、車間的真是情況，最終造成職工賭氣離職，為企業(yè)造成不應有的損失；對待犯錯誤的員工要采取合適的方法，不能置之不理，更不能草率行事，我們干部要避免情緒化，要使用恰當?shù)膽B(tài)度語，切忌惡語傷人，出現(xiàn)了管理問題作為管理者要多從自身找原因，不能一味的責怪員工，嚴懲甚至開除，這樣解決不了真實問題，最后損失的還是企業(yè)。

但是對那些確實自身素質差，屢犯錯誤，多次教育而不改造成惡劣影響的也不妨殺一儆百，嚴肅廠規(guī)廠紀，以免造成更壞的影響。

五、希望我們的干部能甩掉雇傭思想，用老板的心態(tài)做事

企業(yè)的發(fā)展和每一個員工都是緊密相關的，與我們的干部更是分不開的，不能把自己看成打工者，我們要把自己的班組，自己的車間看成獨立的企業(yè)，是你自己的，這樣通過我們的努力，就會為我們企業(yè)帶來更好更快的發(fā)展。

六、作為管理干部要改變工作作風，干事雷厲風行，不能拖拉扯皮，推脫責任，要大膽負責，創(chuàng)造性的開展工作，提高企業(yè)的工作效率。

七、我們要加強學習，公司要組織干部學習其他企業(yè)的先進管理經(jīng)驗和工作方法，組織干部培訓，提高公司干部隊伍的管理水平和整體素質。

總之，公司要求我們全體干部做到言行一致，為人公正，提高能力，不負眾望，以廠為家，全心全意為企業(yè)服務，能夠做到企業(yè)利益在前，個人利益在后，有條件要完成，沒有條件創(chuàng)造條件也要完成，拋棄安逸，不斷超越，勇于創(chuàng)新，多解決實際問題，解決問題就是創(chuàng)造效益。

同志們，讓我們攜起手來，同舟共濟，共同發(fā)展，努力完成今年的目標，共同創(chuàng)造企業(yè)美好的明天！

謝謝大家

2012.3.4

第二篇：在全體經(jīng)營管理人員會議上的講話

在購物中心全體經(jīng)營管理人員會議上的講話

尊敬的各位領導、同事們:大家好

在這里首先感謝董事長的提名和董事會信任，聘任我擔任購物中心總經(jīng)理一職，倍感責任重大、壓力重大，在新的的工作崗位上，我將嚴格按照公司董事會的要求，恪盡職守，勤勉工作，和購物中心全體員工一起，努力開創(chuàng)購物中心各項工作的新局面，下面，我就購物中心新一年的工作談幾點思路和要求，總體來說就是一個中心，兩項基本工作，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，努力擴大經(jīng)營成果。面對激烈的市場競爭，我們如何

堅定信心，充分發(fā)揮企業(yè)的品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢及區(qū)位優(yōu)勢，依托有著豐富商業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗的員工隊伍，如何提高企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。為此要求;

1、各經(jīng)營單位分公司要統(tǒng)一思想，強化經(jīng)營核算意識，切實提高運營、招租能力，認真分

析當前形勢，制定工作計劃，各經(jīng)營單位今年的工作重心和重點是：引進品牌，拓寬渠道，大力招商，全面提高經(jīng)營效益，確定重點發(fā)展的領域、鞏固加強的范圍和淘汰取締的對象，建立健全供應商、供貨渠道的優(yōu)化、淘汰機制，會后請各分公司對各自經(jīng)營的范圍內進行一次全面的清理，重點清理合同的期限、標的，供貨的價格等方面的情況，針對一些效益明顯偏低的柜組，拿出解決方案，及時糾正，克服一切困難和阻力，對達不到基本指標的柜組，一律收回經(jīng)營權和場地，重新公開招租，各分公司的主要負責人為這次清理工作的第一責任人，要求在本月底清查結束，拿出方案，付諸實施，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

具體來說食品分公司要優(yōu)化進貨渠道，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，降低進貨成本，提高市場競爭力和市場份額，提高毛利；百貨洗化分公司，積極走向市場，擴大經(jīng)營品種，重視商品質量，調整經(jīng)營布局，引人競爭，服裝分公司積極引進品牌，公開招商，提高單位面積的經(jīng)營效益，游樂分公司掌握行業(yè)特點，引進新品種，搶占市場先機，各分店要結合當?shù)貙嶋H，開動腦筋，辦出特色。

2、在積極做好現(xiàn)有購物中心經(jīng)營工作的同時，努力尋找經(jīng)濟增長點，今年充分利用購物中

心五樓的閑置場地，公開招租，拓展新的經(jīng)營領域，同時要在電子商務、網(wǎng)絡銷售上進行探索，力求實現(xiàn)突破。

3、要充分利用戶外廣告、營業(yè)場所的燈箱廣告、媒體廣告的平臺，積極開展各項經(jīng)營促銷

活動，全面提升商場人氣，提高效益。

4、公司的非經(jīng)營單位，要嚴格按照崗位職責的要求，創(chuàng)造性開展工作，為業(yè)務經(jīng)營做好服

務，公司財務科加大核算、監(jiān)督的力度，為業(yè)務經(jīng)營管理、決策提供依據(jù)，商品質量、價格管理監(jiān)督部門，要深入市場、深入一線，大力管理和解決問題，確保商品無假貨，購物零風險的承諾落到實處，商場行政管理部門要圍繞員工教育、優(yōu)質服務做足文章，切實提高文都第一店的美譽度。

二、深入推進企業(yè)勞動用工制度改革，體現(xiàn)崗位靠競爭，有為才有位的指導思想，今年

在新的聘任文件下發(fā)之前，各級經(jīng)營管理人員按上的分工開展工作，公司會立即著手開展各級管理人員競爭上崗工作，明確崗位職責、職數(shù)和競聘條件，在公司范圍內開展公開競聘，要使一大批想干事、能干事的同志走上各級管理崗位，不想干事，不愿承擔責任的同志進行淘汰，力求使機構設置高效合理，絕不會因人設崗，只能因事設崗，實現(xiàn)責任一對一，在做好崗位聘用工作的同時，進一步深化員工的獎懲考核機制，突出考核的針對性和實效性，經(jīng)營單位主要和任務效益掛鉤，行政部門和優(yōu)質服務、勞動紀律、安全、環(huán)境情況掛鉤考核，真正體現(xiàn)獎勤罰懶，多勞多得，收入憑貢獻的獎懲機制。

三、解放思想，加強學習，努力提高綜合素質，首先是思想解放，要勇于改變現(xiàn)狀，改

變一切不合理阻礙企業(yè)發(fā)展的條條框框，不能按部就班，隨波逐流，要樹立干大事，創(chuàng)

大業(yè)的思想，商業(yè)競爭，猶如逆水行舟，不進則退，沒有強烈的危機意識的進取精神，就只能被無情的市場所淘汰。今年中業(yè)廣場和市民廣場的商業(yè)都會對我們產(chǎn)生強大沖擊。二是要加強學習，提高工作的能力和水平，光有工作的熱情，不具備工作的能力同樣不行，我們要勤于學習、善于學習、善于鉆研，努力提高自素質，適應企業(yè)的發(fā)展要求。

三是要廉潔自律，恪盡職守，和合作伙伴、供應商及內部員工保持健康良好的關系，這里我重申兩條紀律：一是不準接受供應商的吃請，二是工作日中餐不準飲酒，違者按企業(yè)規(guī)章制度嚴肅處理。

四是要求加強團隊建設，工作中各級經(jīng)營管理人員要充分調動和發(fā)揮大家積極性，群策群力，遇到問題相互溝通會商，聽取方方面面意見，實現(xiàn)科學決策，不搞一言堂。各部門單位工作中相互支持，相互配合，不準推諉扯皮，切實提高工作效率。

利用今天的會議簡單的談幾點想法，在下一步的各種會議上還要進一步的明確目標，細化措施，這里就不再多講了，我堅信在公司董事會的堅強領導下，我們購物中心全體員工共同努力，開拓創(chuàng)新，一定會使各項工作更上一個新臺階，為集團的發(fā)展作出新的更大的貢獻。

第三篇：在全體管理人員會議上的講話稿

在全體管理人員會議上的講話稿

今天我們抽這個時間召開全體管理人員擴大會議，主要有三項內容，一、振作精神、調整情緒、認真梳理全學年學校各項管理工作，一學年即將過去，每年的“六.一”前夕，各位都會感覺壓力特別大，因為活動多、教學任務重、一年的辛苦勞作馬上面臨檢驗，這是目前中國的教育體制運作下產(chǎn)生的必然規(guī)律，我們只能去主動適應，積極應對。此時此刻各位必須更要調整好心態(tài)，放下包袱，盡量享受一種寧靜單純快樂的教育生活，我們也懂得教育過程是慢的藝術，教育自身工作的高點定位、高壓密集，高效快捷的節(jié)奏和壓力，又讓你我慢不得、停不下來嗎？每學期一開學感覺就像是螺絲開始上勁，到現(xiàn)在已經(jīng)是繃得一觸即發(fā)了。所以今天開會前我想和大家先聊聊天，有人說解決這樣的問題只能從釋迦摩尼--佛那里找到答案。佛說“開悟是痛苦的終結”。

開悟的精髓就是“放下”，“放下便是自在”?！胺畔隆本褪遣灰г?。最近一段時間我們聽到的抱怨聲比較多，而抱怨的根源往往來自于你能力不及的事情，怨聲載道，怨天尤人，把滿世界的“悲天憫人”壓在自己的身上，傳染他人，相互影響，然后你會更加難以承受，不堪重負。因為感覺累、壓力大本身既是個體力問題，也是一個心態(tài)問題，有的人，自己事情還沒

做就瞻前顧后，“杞人憂天”，我們總不能因為路不好受顛簸，就先砸自己的車子；二是份內的事更不能抱怨，抱怨就是推諉塞責，一個人的職責代表了這個人的存在和不可或缺，失去職責，也就失去與之相符合的價值。就如同孩子哭了抱給他娘一樣（各位都是過來人，正常情況娘會怎么做，她的第一反應肯定是喂奶--不一般的付出---首先她會找個適當?shù)奈恢?、靜下心來，也就是調整情緒、定位思考，然后一口一口的喂，也就是耐心下心、用最適當?shù)姆椒?，第三她付出的有時間、精力、心血。如果不行，肯定還會繼續(xù)查找原因，是不是哪里不舒服，馬上尋求有經(jīng)驗的長輩或醫(yī)生幫助---也就是借力，積極配合直到把自己孩子弄安穩(wěn)。如果孩子的娘也抱怨孩子哭，或者發(fā)火、或者怪別人、或者不管不問、這世道也就沒法過了，世間也就缺失責任、溫情和人性了。)魏書生舉過一個例子：抱怨自己的學生太調皮就好像醫(yī)生抱怨有病人，嫌棄學生就是砸自己的飯碗，抱怨工作就是懲罰自己。所以希望全體管理人員，做到以下三點：

1、常規(guī)工作不放松。教學常規(guī)、安全排查、衛(wèi)生疾病等，盡量做到：三個一，多看一眼，多講一句，多掃一把。無論是面對學生的養(yǎng)成教育需要在座的以身示范，還是對待教師的執(zhí)教行為都要從關心的角度多提醒、多督促、多交流。確保學年末各項工作順利完成，各項管理考核數(shù)據(jù)客觀、公正、科學、合理，樹立自己的威信，為來年工作順暢打基礎。

2、重點工作要抓實，不見成效不罷休。

例如課間操抓好秩序、關鍵時間段值班要及時到位、每周一衛(wèi)生檢查情況是否清楚，記錄是否真實。特別是馬上要舉行的“第九屆校園文化藝術節(jié)”，有關自己負責的工作是否清楚，一定要早安排、早落實。

3、特色工作重創(chuàng)新，亮點工作靠堅持。

特色工作并不是，鉆木取火，也是不是創(chuàng)造和使用工具，我們的特色是生態(tài)綠色，已經(jīng)堅持了12年，取得了一定成效，現(xiàn)在需要進一步總結提升，所以需要大家要創(chuàng)新方法，開拓思路；二是有了正確的方法或措施，要堅定不移的堅持自己的做法。比如實小老師在教學常規(guī)的某些環(huán)節(jié)做的可以說是無與倫比，是我們保持質量領先的法寶，需要堅持。由此，我想到了，能堅持帶學生做操的葉強老師，能堅持抓好教室布置與衛(wèi)生的黃繼萍老師，能注重學生參與文藝活動的汪淑萍老師，能堅持自學鉆研信息技術的涂家德老師，還有很多很多，亮點工作的堅持有可能給學校、學生帶來的正能量是無法預料，必將成為實小教育史上的星星之火。無數(shù)的事例告訴我們一件事你已經(jīng)付出了80%的努力，成效往往決定在最后20%的堅持，這就是著名的“八.二”定律。我們不是圣人，但卻做著圣人的工作。“放下”，不是消極，更不是不作為，而是放下包袱，排除雜亂的思想和情緒干擾，齊心協(xié)力、全身心的投入，努力完成你的分內事，為學校發(fā)展做出應有的貢獻。

二、下面聽胡校長傳達魏書生報告會有關內容和精神，相信當代的教育家的思想對各位有所啟發(fā)和幫助；

三、是學習網(wǎng)站上傳資料，注意上傳內容的客觀、真實、及時、規(guī)范。

第四篇：集團全體職工會議上講話

在集團全體職工會議上的講話

依照團體半年工作會的整體部署，X 高度重視，迅速行動，積極轉達貫徹會議精神，進 1 步統(tǒng) 1 思想認識，深入學習領會，并結合實際，解放思想，認真謀劃下半年工作展開思路，明確工作目標，迅速將市委市政府、團體提出的新思想、新任務和新要求應用到實際工作中。切實推動下半年工作穩(wěn)步向前，確保全面完成、力爭逾額完玉成年功能任務，助力團體 X 經(jīng)營目標美滿實現(xiàn)?，F(xiàn)將會議精神貫徹情況報告以下：

1、迅速轉達、深入領會，為完玉成年目標任務提供強大思想動力 ?

X 及時召開全部職工會議，認真轉達會議精神。會上再次宣貫了省委 X 全會、市委 X 全會精神，通篇學習了團體領導講話，進 1 步深入領會和準確掌控全會的主旨，全面轉達了團體上半年工作會議精神。同時深入展開了學習討論，針對 X 建設，進行了情勢機遇分析研判，圍繞下半年功能任務和工作舉措，進行了梳理深化，切實把思想和行動統(tǒng) 1 到會議精神上來。并結合實際就會議的宣貫提出以下要求：1 是全部員工要認真學習會議精神，認清發(fā)展情勢，搶住機遇，確保下半年各項工作實現(xiàn)新突破;2 是認真總結回顧上半年工作，深入查找“薄、弱、缺”環(huán)節(jié)，總結經(jīng)驗，克服不足和困難，制定相應的工作舉措;3 是強化任務觀念，加大責任落實力度。要求各部門對工作進行集中梳理，制定詳細的工作計劃和方案，進 1 步明確各項工作的推動時間、工作任務和預期目標，真正做到人人身上有任務，個個肩上有責任，構成“1 級抓 1 級、層層抓落實”的良好格局。

2、周到謀劃、強化舉措，努力實現(xiàn)下半年各項工作爭先進位 ?

為使下半年工作更加全面統(tǒng)籌、突出重點，X 堅持自我加壓，依

照團體半年工作會整體部署，對下半年各項功能任務目標進行了再明確、再安排、再部署，進 1 步明確責任部門、責任人、目標完成時限。全力以赴抓好以下幾項工作：

(1)著力抓好片區(qū)綜合開發(fā)工作 ?

依照 X 的要求，堅定片區(qū)綜合開發(fā)思路，站高謀遠做深做實 X的綜合開發(fā)工作。1 是掌控機遇，積極融入 X 開發(fā)區(qū)，依照 X 產(chǎn)業(yè)空間布局，全面推動 X 綜合開發(fā)運營。2 是依照 X 片區(qū)綜合開發(fā)體制機制優(yōu)化提升的安排部署，在團體的堅強領導下，積極配合 X 認真落實好 X 片區(qū)綜合開發(fā)相干事項，實現(xiàn)由單純的承建商向投建營 1 體化綜合運營商轉變。3 是根據(jù)以“X”為載體的城市體系結構，加快推動片區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和市民生活圈的計劃設計。

(2)著力抓好片區(qū)投融資工作 ?

圍繞完成團體全年投融資功能性任務和 X 經(jīng)營目標，著力促投資，拓融資，進 1 步提升發(fā)展速度。

1.市場化運作，謹抓片區(qū)投資工作。下半年將實行投資項目 X個，其中計劃新增項目 X 個，總投資約 X 億元，年內計劃完成投資額X 億元，下半年計劃完成投資 X 億元。1 是加強與 X 的溝通，全力完成 X 項目 1 期配套項目約 X 商業(yè)用地和片區(qū) X 商住土地的招拍掛;2是完成 X 吸收合并工作;3 是加快片區(qū)綜合開發(fā)工作，計劃投資設立 X有限公司、X 有限公司。

2.深研資金政策，多渠道拓展融資工作。下半年計劃完成外部融資 X 元。1 是力爭實現(xiàn) X 項目 X 元發(fā)行到位;2 是利用最新 X 政策，結合 X 項目實際情況，申請 X 萬用于補足項目資本金;3 是通過合作開發(fā)模式，引入外部企業(yè)資金;4 是加強對接銀行獲得更多 X 融資資金;5 是利用現(xiàn)行政策，結合投資需求公道調劑 X 融資金額。

?

(3)著力抓好片區(qū)項目建設工作 ?

緊扣“X”戰(zhàn)略，依照團體聚焦重點項目，搶工期、趕進度，想方設法加快投資建設進程的要求，深化提速增效，全力推動 X 開發(fā)建設，將“計劃圖”轉變成更多實物量，確保實現(xiàn) X 考核目標，力爭到達 X 跳起摸高目標。1 是緊抓在建項目的安全建設工作，計劃 X 月底，X 項目完成 X;X 項目主體封頂。2 是加速推動 X 項目的開工建設，計劃 X 月底，X 建設工程完成 X。3 是 X 計劃 X 月底完成 X。4 是 X 項目計劃 X 月底完成 X 工作。

(4)著力抓好片區(qū)招商運營工作 ?

依照市委市政府、團體項目招引攻堅重大工作部署，全面推動片區(qū)公建配套、產(chǎn)業(yè)載體的招引工作，對意向企業(yè)緊盯不放，全力增進項目落地落實。1 是積極成立招商工作團隊，努力實現(xiàn) X 重大合作或項目簽約目標，力爭逾額完成任務。2 是充分利用各級招商平臺和資源，主動出擊，積極對接片區(qū)主導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)企業(yè)。3 是深化與 X 等的合作，緊扣產(chǎn)業(yè)鏈抓好招商去化，全力實現(xiàn)片區(qū)產(chǎn)業(yè)空間載體的去化工作目標。4 是加強對外合作，提升片區(qū)綜合服務能力，奮力完成X 的運管機構招引工作，塑造優(yōu)越的營商環(huán)境。

3、抓實黨建、強根固魂，為公司高質量發(fā)展提供不竭動力和堅強保障 ?

X 堅持以____習近平新時代中國特色社會主義思想為指點，扎實有效展開黨建和思想政治工作，不斷提高黨員職工的政治素質和思想水平，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)役堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷推動黨建與業(yè)務的深度融會。1 是延續(xù)做好黨員教育工作。抓好政治理論、基本知識、線路方針政策的教育。充分利用 X、主題黨課等平臺推動黨員教育常態(tài)化、制度化，不斷提升黨員黨性修養(yǎng)，增強政治意識和大局

意識。2 是結合 X 特點，進 1 步強化黨建工作基礎，深化推動“X”黨建品牌的打造。3 是重點推動“學習型團隊”建設。著力培養(yǎng)造就政治強、懂城市、會經(jīng)濟、善管理的高素質企業(yè)團隊，同時，繼續(xù)通過人材引進、社會化招聘等方式引入優(yōu)秀管理人材，不斷提升公司核心競爭力。4是強化正風肅紀。嚴格落實中央8項規(guī)定和糾正“4風”，把紀律挺在前面，不斷強化干部職工廉潔意識，筑牢廉潔防線。進 1步增強規(guī)矩意識和責任擔當，落實從嚴治黨責任，切實實行“1 崗雙責”，強化責任擔當。

下半年，X 將以省委市委全會、團體半年會精神為指點，在團體堅強領導下，繼續(xù)落實疫情防控主體責任，堅持防控工作常態(tài)化。抓好防汛減災和安全生產(chǎn)工作，高度重視，嚴陣以待。加大與相干市級部門、區(qū)縣市的對接力度，推動各議定事項的落實。同時，緊密圍繞功能任務目標，嚴格遵照團體各項工作部署，做到勁不松、力不減、勢不變，實心干事，科學作為，以挑重任、作貢獻、起示范的使命擔當，全力兼顧推動各項工作，為團體實現(xiàn) X 目標任務，為全市建好 X 作出更大貢獻。

第五篇：全體團支書會議上的講話

同學們：

大家好！又是一年秋風送爽，又是一年桃李飄香，又是一年長空雁鳴，又是一年蘆花飛揚，今天我們夏津一中的全體團支書齊聚一堂其中包括剛剛步入高中的新高一的團支書們，我代表學校團委真誠地歡迎你們加入我們這個充滿青春活力的組織里來，這里將是你成長的課堂，這里將練就你起飛的臂膀。歡迎！

首先，我給大家大家簡要說一下過去一年我們團委所做的一些工作和開展的一系列活動

1.結合上級團委和一些企業(yè)單位救助了一部分家庭貧困，品學兼優(yōu)的學生，得到了社會各

界的一致好評

2.成立了我校團委自己的學生組織——畫報協(xié)會，出版了自己的刊物——火鳳花

3.在2010級成功舉辦了夏津一中第一屆紅歌賽，得到了學校各級領導的一致好評

4.成功籌劃并舉辦了夏津一中2010年元旦晚會

5.帶領部分學生參觀了夏津縣勞教所，讓學生們了解了一定的法律知識

6.結合政教處成功舉辦了學校文明月演講比賽，讓同學們受到了教育

7.結合高一年級感恩月活動組織了感恩歌曲大連唱活動

8.成功舉辦了成人禮儀式

9.在高一和高二年級組織了一期畫報比賽，展現(xiàn)了各班的風采

10.開展了優(yōu)秀團支部評選活動

總之，上學年開展了豐富多彩的活動，這一切都離不開在座各位團支書的積極宣傳和工作配合。這些活動的成功開展也表明我們一中有一支團結向上，積極進取，素質極高的團支書隊伍。我相信我們高一的這些新團干部也絕對是一流的。

共青團是中國共產(chǎn)黨聯(lián)系青年群眾的橋梁的紐帶，也是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍，更是中華人民共和國的重要支柱之一。為此我向大家提出幾點要求和希望：

1、樹立遠大理想，堅定政治信念。

理想是力量的泉源、智慧的搖籃、沖鋒的戰(zhàn)旗、斬棘的利劍。正確的理想，能催人奮進，是一種無形的推動力。古往今來，凡是有作為的人，無不具有堅定的理想和信念，而且大多立志于年輕之時，追求于一生之中。只有樹立了這樣的崇高理想和堅定信念，才能始終保持正確的人生航向，不斷戰(zhàn)勝前進道路上的各種艱難險阻，勝利達到理想的彼岸。

2、勤奮刻苦學習，珍惜有限青春。

當今時代，信息交流日益廣泛，知識更新大大加快。形勢逼人自強、催人奮進。我們團干部要跟上時代和社會前進的步伐，就必須學習學習再學習，打下堅實的知識功底。因此這就要求我們每一名團員要端正學習態(tài)度，掌握學習方法，以勤奮為馬，以意志做鞭，與時間賽跑向困難挑戰(zhàn)，不辜負老師對你們的諄諄教導，不辜負家長對你們的殷切企盼。只有這樣，才能使自己真正成為現(xiàn)代化建設的有用之才。青春是有限的，智慧是無窮的，趁短暫的青春，學習無窮的智慧。

3、培養(yǎng)良好品德，磨礪堅強意志。

一名優(yōu)秀的團員，要具有良好的心理品質，高尚的道德情操，這就有求我們在中學階段要打好思想道德基礎，要做到：愛國守法、誠實守信、胸懷寬廣、與人為善，不斷提高自身修養(yǎng)，培養(yǎng)良好品德。

4、正確自我定位，積極開展工作

既然共青團員是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍，那么我們這些團干部更是團員中的佼佼者，大家都知道中國共產(chǎn)黨領導國家，那么在高中團支書應是凌駕于其他班干部之上的班級中最重

要的角色，肩負著引領同學們思想走向的重任，但是你的作用發(fā)揮的到底大不大，關鍵取決于你是不是真正創(chuàng)新和認真的開展工作，是否真正不折不扣的完成學校團委安排的各項工作，學校團委給你們提供了寬廣的舞臺，就看你們是不是能跳出屬于自己的美標絕倫的舞步啦。

4、鍛煉強健體魄，塑造健康身心。

身體是革命的本錢，身體是學習的保障。所以加強體育鍛煉擁有強健體魄，對于我們的一生是非常重要的。身體的健康，只是健康的一部分，關鍵還要擁有健康的心理，良好的心理素質。２１世紀是充滿競爭的世紀，敢于冒險，敢于探索，善于競爭，善于合作，富于創(chuàng)造是２１世紀對人才規(guī)格的基本要求。這些品質無一不與良好的心理素質密切相關。

正如胡錦濤總書記所說的那樣：“未來屬于青年，未來取決于青年，未來更需要青年去創(chuàng)造?！蓖瑢W們，新世紀是一個契機、一個選擇又是一個希望，我們肩負著新世紀的重任，廣大青年朋友們只有團結在星星火炬的旗幟下，才能沿著正確方向，用實際行動實現(xiàn)自己的誓言，我們相信在夏津一中的團隊組織中你會受到教育，獲得幫助，經(jīng)受錘煉，找到施展才華的舞臺，在鮮紅的隊旗的引導下，你會更加健康、茁壯地成長。

謝謝!