第一篇：蘋果CEO喬布斯給企業家的五堂課（推薦）

蘋果CEO喬布斯給企業家的五堂課

2008-12-16 03:02

老實說，斯蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)或許不是經理人的最佳典范，他狂妄、自戀，是個標準的完美主義加精英論者，還認為大部分人都是笨蛋。但這些強烈的個人特質，卻也是讓蘋果電腦如此獨一無二的企業哲學。

在近幾期《世界企業家》雜志(BOSSLINE.COM)多次的報導中，不難發現斯蒂夫·喬布斯的幾項個人特質，包含像是“專注”、“完美主義”、“精英主義”、“專制”等等。如果從經營與管理的角度重新詮釋理解，在行銷、產品設計與用人標準上，喬布斯都有他自己的獨到見解。

第1堂課：學會專注和說“不”

和其他科技品牌大廠如索尼(SONY)或三星(SAMSUNG)比起來，蘋果電腦的產品種類并不算多，這是喬布斯專注的結果。他堅持蘋果電腦只需專注在他們擅長的領域，把這些產品做到最好。從1990年代末期到2000年初，蘋果電腦最多只有6條產品線。即使到后來，也只增加了iPhone、Apple TV和一些iPod配件商品。反觀索尼，光隨身聽就有600多種規格，索尼總裁霍華德·史汀格(Howard Stringer)曾哀嘆地說，真希望索尼只有3項產品啊。

傳統的觀念認為，企業能夠為客戶提供愈多產品選擇愈好。然而每個產品勢必耗損企業很多資源(時間、人力、金錢)，蘋果電腦選擇的是穩扎穩打，產品數量雖然少卻能攻下市場占有率(iPod約占MP3隨身聽市場的7成)。

對于喬布斯來說，專注的另一層含義是說“不”。當每一家廠商都推出某一種產品，提供一樣的規格，蘋果電腦都有勇氣與自信給

消費者不一樣的。就像蘋果公司1998年推出的iMac，喬布斯打破了當時電腦的標準規格，拿掉軟碟機，并首度在電腦上使用USB介面。

雖然當時市場并不看好這項決定，但喬布斯深信，iMac被定位在“網路電腦”，使用者會選擇用網路來傳輸、存取資料。這項改變讓iMac顯得極有未來感，而蘋果電腦也完成了創造劃時代產品的目的。

第2堂課：把顧客先放在最后

很多企業喜歡聲稱他們是顧客導向，產品行銷人員謙虛地使用問卷或焦點團體訪談(focus group)來接觸使用者，直接問他們到底需要什么。喬布斯卻不信這套，他只專注于觀察使用者經驗，而且是他自己的使用經驗。

在科技產品上展現創意，是個人意念的表達。藝術家不可能依賴焦點團體訪談來決定創作方向，消費者也無法告訴企業如何進行科技創新。亨利·福特(Henry Ford)曾說，如果當年他問消費者想要什么，他們會說要一匹跑得更快的馬，而不是一部奔馳的汽車。

美國最大的設計研究所，伊立諾理工大學設計學院院長派屈克·惠特尼(Patrick Whitney)也明確表示，焦點團體訪談不適用于科技創新，“使用者無法告訴你他們要什么，而是應該去觀察并發現他們想要的。”

第3堂課：不計成本追求完美

不計成本地追求完美，是喬布斯的信念，也是蘋果電腦杰出設計的秘密。

1999年1月，正當蘋果電腦要推出一系列彩色iMac前夕，喬布斯正在舞臺上認真地練習他的產品發表演說。一位在場的美國《時代》雜志(TIME)記者事后轉述，喬布斯為了讓舞臺上的新產品看來更加耀眼，即使只是提前1秒鐘打亮燈光，他也會一試再試。

回到產品設計面，喬布斯認為設計指的是產品“功能”而不是外觀。為了貫徹他想讓科技產品簡單好用的理想，一個產品可能經歷了無數次的從頭來過，他也改良了設計流程，讓不同團隊同時參與，而不是一個接一個的線性流程。

完美產品設計的最高境界，是所謂看不見的設計。蘋果電腦在意電源開關顯示的亮度與顏色，在意電源線的設計，甚至連電腦內部線路的安排也賞心悅目。因為這些細節的視覺與觸感，讓蘋果電腦的產品獨樹一幟。

為了追求完美，喬布斯不諱言經常會碰到瓶頸。而突破瓶頸的方法，就是停下來。在制作皮克斯(Pixar)動畫電影公司的第一部作品《玩具總動員》(Toy Story)期間，團隊曾停工長達5個月，這段期間喬布斯仍然照付薪水讓團隊“游手好閑”。如果沒有勇氣停下來思考、重新想象，就不會有后來一炮而紅的動畫電影。

第4堂課：只用最頂尖聰明的人

喬布斯有個令人討厭的惡名：地獄來的老板。他對團隊的要求很高，也無法忍受不夠聰明的員工。在他最著名的每周一馬拉松式會議里，他會和相關團隊檢視整個事業體，包含上周公司賣了哪些產品、每一個還在發展中的商品、每一個遇到瓶頸的設計，一件一件仔細檢視討論。

你一定會感到納悶，為什么還是有無數精英愿意跟在這個從地獄來的老板身邊做事?

因為他創造了一個環境，在這里你可以完成其他地方無法完成的事。比如，蘋果電腦推出的任何一款電腦，其獨特之處在于作業系統與硬件之間的完美結合。蘋果電腦幾乎是業界唯一足以兼顧設計軟件與硬件的企業，大部分電腦使用的作業軟件與硬件廠商是沒有交集的。但也因為這項優勢，蘋果電腦可以發展出從里到外更符合使用者需求的產品。

要找到最佳員工很難，想自己培養出優秀員工也不容易，最好的辦法，就是像喬布斯一樣，打造一個競爭者無法取代的環境，和參與者一起完成夢想。

第5堂課：創新=借用與連結

談到創新，喬布斯總愛引用畫家畢加索(Picasso)的名言：“好的藝術家懂復制，偉大的藝術家則擅偷取。”他從不認為借用別人的點子是件可恥的事。

喬布斯給的兩個創新關鍵字是“借用”與“連結”。但前提是，你得先知道別人做了什么。

喬布斯時時刻刻關注市場動態，無論是新科技還是新產品問世，在細致觀察與充分了解后做改良、借用或連結，是蘋果電腦擅長的手段。

MP3隨身聽iPod和智能手機iPhone是改良市場產品的結果，而當年iMac上的USB介面，則是前所未有的借用與連結。蘋果電腦極少自己發明全新技術，他們把技術從實驗室拿出來，以簡單好用的方式交給一般人。

連結，則需要涉獵多元文化與豐富人生經驗。喬布斯一直對設計、建筑與科技領域抱有極高興趣，他的辦公室里總堆滿了被他拆解過的電子零件，他甚至會仔細檢視同業大廠索尼公司宣傳手冊的字型、排版和紙的重量，他也經常帶著團隊參觀博物館以及各種特別的展覽，以攝取設計與建筑領域的養分。

再多的技巧，終究還是別忘了激發團隊的熱情，那是蘋果電腦成功的源頭。研發出第一代蘋果電腦的團隊曾經像奴隸一般工作長達3年，他們依舊熱愛那種每周工作90小時的生活。因為喬布斯讓他們相信，他們所設計的電腦將會改變整個產業、整個時代，他們是融合科技與文化的藝術家，他們將無可取代。

不論你喜歡這個人與否，喬布斯特立獨行的管理與領導風格，確實帶給許多管理者不同的思考方向，重新思索過去習以為常的管理原則，是否依舊適用。

轉自：《世界企業家》雜志(BOSSLINE.COM)

第二篇：蘋果CEO史蒂夫·喬布斯宣布辭職

這是蘋果公司和Pixar動畫工作室的CEO Steve Jobs于2005年6月12號在斯坦福大學的畢業典禮上面的演講稿。

Thank you.I'm honored to be with you today for your commencement from one of the finest universities in the world.Truth be told, I never graduated from college and this is the closest I've ever gotten to a college graduation.謝謝大家。很榮幸能和你們，來自世界最好大學之一的畢業生們，一塊兒參加畢業典禮。老實說，我大學沒有畢業，今天恐怕是我一生中離大學畢業最近的一次了。

Today I want to tell you three stories from my life.That's it.No big deal.Just three stories.今天我想告訴大家來自我生活的三個故事。沒什么大不了的，只是三個故事而已。

The first story is about connecting the dots.第一個故事，如何串連生命中的點滴。

I dropped out of Reed College after the first six months but then stayed around as a drop-in for another 18 months or so before I really quit.So why did I drop out? It started before I was born.My biological mother was a young, unwed graduate student, and she decided to put me up for adoption.She felt very strongly that I should be adopted by college graduates, so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife, except that when I popped out, they decided at the last minute that they really wanted a girl.So my parents, who were on a waiting list, got a call in the middle of the night asking, “We've got an unexpected baby boy.Do you want him?” They said, “Of course.” My biological mother found out later that my mother had never graduated from college and that my father had never graduated from high school.She refused to sign the final adoption papers.She only relented a few months later when my parents promised that I would go to college.我在里得大學讀了六個月就退學了，但是在18個月之后--我真正退學之前，我還常去學校。為何我要選擇退學呢？這還得從我出生之前說起。我的生母是一個年輕、未婚的大學畢業生，她決定讓別人收養我。她有一個很強烈的信仰，認為我應該被一個大學畢業生家庭收養。于是，一對律師夫婦說好了要領養我，然而最后一秒鐘，他們改變了主意，決定要個女孩兒。然后我排在收養人名單中的養父母在一個深夜接到電話，“很意外，我們多了一個男嬰，你們要嗎？”“當然要！”但是我的生母后來又發現我的養母沒有大學畢業，養父連高中都沒有畢業。她拒絕在領養書上簽字。幾個月后，我的養父母保證會讓我上大學，她妥協了。

This was the start in my life.And 17 years later, I did go to college, but I naively chose a college that was almost as expensive as Stanford, and all of my working-class parents' savings were being spent on my college tuition.After six months, I couldn't see the value in it.I had no idea what I wanted to do with my life, and no idea of how college was going to help me figure it out, and here I was, spending all the money my parents had saved their entire life.So I decided to drop out and trust that it would all work out OK.It was pretty scary at the time, but looking back, it was one of the best decisions I ever made.The minute I dropped out, I could stop taking the required classes that didn't interest me and begin dropping in on the ones that looked far more interesting.這是我生命的開端。十七年后，我上大學了，但是我很無知地選了一所差不多和斯坦福一樣貴的學校，幾乎花掉我那藍領階層養父母一生的積蓄。六個月后，我覺得不值得。我看不出自己以后要做什么，也不曉得大學會怎樣幫我指點迷津，而我卻在花銷父母一生的積蓄。所以我決定退學，并且相信沒有做錯。一開始非常嚇人，但回憶起來，這卻是我一生中作的最好的決定之一。從我退學的那一刻起，我可以停止一切不感興趣的必修課，開始旁聽那些有意思得多的課。

It wasn't all romantic.I didn't have a dorm room, so I slept on the floor in friends' rooms.I returned Coke bottles for the five-cent deposits to buy food with, and I would walk the seven miles across town every Sunday night to get one good meal a week at the Hare Krishna temple.I loved it.And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on.Let me give you one example.事情并不那么美好。我沒有宿舍可住，睡在朋友房間的地上。為了吃飯，我收集五分一個的舊可樂瓶，每個星期天晚上步行七英里到哈爾-克里什納廟里改善一下一周的伙食。我喜歡這種生活方式。能夠遵循自己的好奇和直覺前行后來被證明是多么的珍貴。讓我來給你們舉個例子吧。

Reed College at that time offered perhaps the best calligraphy instruction in the country.Throughout the campus every poster, every label on every drawer was beautifully hand-calligraphed.Because I had dropped out and didn't have to take the normal classes, I decided to take a calligraphy class to learn how to do this.I learned about serif and sans-serif typefaces, about varying the amount of space between different letter combinations, about what makes great typography great.It was beautiful, historical, artistically subtle in a way that science can't capture, and I found it fascinating.當時的里德大學提供可能是全國最好的書法指導。校園中每一張海報，抽屜上的每一張標簽，都是漂亮的手寫體。由于我已退學，不用修那些必修課，我決定選一門書法課上上。在這門課上，我學會了“serif”和“sans-serif”兩種字體、學會了怎樣在不同的字母組合中改變字間距、學會了怎樣寫出好的字來。這是一種科學無法捕捉的微妙，楚楚動人、充滿歷史底蘊和藝術性，我覺得自己被完全吸引了。

None of this had even a hope of any practical application in my life.But ten years later when we were designing the first Macintosh computer, it all came back to me, and we designed it all into the Mac.It was the first computer with beautiful typography.If I had never dropped in on that single course in college, the Mac would have never had multiple typefaces or proportionally spaced fonts, and since Windows just copied the Mac, it's likely that no personal computer would have them.當時我并不指望書法在以后的生活中能有什么實用價值。但是，十年之后，我們在設計第一臺 Macintosh計算機時，它一下子浮現在我眼前。于是，我們把這些東西全都設計進了計算機中。這是第一臺有這么漂亮的文字版式的計算機。要不是我當初在大學里偶然選了這么一門課，Macintosh計算機絕不會有那么多種印刷字體或間距安排合理的字號。要不是Windows照搬了 Macintosh，個人電腦可能不會有這些字體和字號。

If I had never dropped out, I would have never dropped in on that calligraphy class and personals computers might not have the wonderful typography that they do.要不是退了學，我決不會碰巧選了這門書法課，個人電腦也可能不會有現在這些漂亮的版式了。

Of course it was impossible to connect the dots looking forward when I was in college, but it was very, very clear looking backwards ten years later.Again, you can't connect the dots looking forward.You can only connect them looking backwards, so you have to trust that the dots will somehow connect in your future.You have to trust in something--your gut, destiny, life, karma, whatever--because believing that the dots will connect down the road will give you the confidence to follow your heart, even when it leads you off the well-worn path, and that will make all the difference.當然，我在大學里不可能從這一點上看到它與將來的關系。十年之后再回頭看，兩者之間關系就非常、非常清楚了。你們同樣不可能從現在這個點上看到將來；只有回頭看時，才會發現它們之間的關系。所以你必須相信，那些點點滴滴，會在你未來的生命里，以某種方式串聯起來。你必須相信一些東西——你的勇氣、宿命、生活、因緣，隨便什么——因為相信這些點滴能夠一路連接會給你帶來循從本覺的自信，它使你遠離平凡，變得與眾不同。

My second story is about love and loss.I was lucky.I found what I loved to do early in life.Woz and I started Apple in my parents' garage when I was 20.We worked hard and in ten years, Apple had grown from just the two of us in a garage into a $2 billion company with over 4,000 employees.We'd just released our finest creation, the Macintosh, a year earlier, and I'd just turned 30, and then I got fired.How can you get fired from a company you started? Well, as Apple grew, we hired someone who I thought was very talented to run the company with me, and for the first year or so, things went well.But then our visions of the future began to diverge, and eventually we had a falling out.When we did, our board of directors sided with him, and so at 30, I was out, and very publicly out.What had been the focus of my entire adult life was gone, and it was devastating.I really didn't know what to do for a few months.I felt that I had let the previous generation of entrepreneurs down, that I had dropped the baton as it was being passed to me.I met with David Packard and Bob Noyce and tried to apologize for screwing up so badly.I was a very public failure and I even thought about running away from the Valley.But something slowly began to dawn on me.I still loved what I did.The turn of events at Apple had not changed that one bit.I'd been rejected but I was still in love.And so I decided to start over.第二個故事是關于愛與失的。我很幸運，很早就發現自己喜歡做的事情。我二十歲的時候就和沃茨在父母的車庫里開創了蘋果公司。我們工作得很努力，十年后，蘋果公司成長為擁有四千名員工，價值二十億的大公司。我們剛剛推出了最好的創意，Macintosh操作系統，在這之前的一年，也就是我剛過三十歲，我被解雇了。你怎么可能被一個親手創立的公司解雇？事情是這樣的，在公司成長期間，我雇傭了一個我們認為非常聰明，可以和我一起經營公司的人。一年后，我們對公司未來的看法產生分歧，董事會站在了他的一邊。于是，在我三十歲的時候，我出局了，很公開地出局了。我整個成年生活的焦點沒了，這很要命。一開始的幾個月我真的不知道該干什么。我覺得我讓公司的前一代創建者們失望了，我把傳給我的權杖給弄丟了。我與戴維德·帕珂德和鮑勃·諾埃斯見面，試圖為這徹頭徹尾的失敗道歉。我敗得如此之慘以至于我想要逃離硅谷。但有個東西在慢慢地叫醒我：我還愛著我從事的行業。這次失敗一點兒都沒有改變這一點。我被逐了，但我仍愛著我的事業。我決定重新開始。

I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me.The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything.It freed me to enter one of the most creative periods in my life.During the next five years I started a company named NeXT, another company named Pixar and fell in love with an amazing woman who would become my wife.Pixar went on to create the world's first computer-animated feature film, “Toy Story,” and is now the most successful animation studio in the world.當時我沒有看出來，但事實證明“被蘋果開除”是發生在我身上最好的事。成功的重擔被重新起步的輕松替代，對任何事情都不再特別看重，這讓我感覺如此自由，進入一生中最有創造力的階段。接下來的五年，我創立了一個叫NeXT的公司，接著又建立了Pixar，然后與后來成為我妻子的女人相愛。Pixar出品了世界第一個電腦動畫電影：“玩具總動員”，現在它已經是世界最成功的動畫制作工作室了。

In a remarkable turn of events, Apple bought NeXT and I returned to Apple and the technology we developed at NeXT is at the heart of Apple's current renaissance, and Lorene and I have a wonderful family together.在一系列的成功運轉后，蘋果收購了NeXT，我又回到了蘋果。我們在NeXT開發的技術在蘋果的復興中起了核心作用，另外勞琳和我組建了一個幸福的家庭。

I'm pretty sure none of this would have happened if I hadn't been fired from Apple.It was awful-tasting medicine but I guess the patient needed it.Sometimes life's going to hit you in the head with a brick.Don't lose faith.I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did.You've got to find what you love, and that is as true for work as it is for your lovers.Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work, and the only way to do great work is to love what you do.If you haven't found it yet, keep looking, and don't settle.As with all matters of the heart, you'll know when you find it, and like any great relationship it just gets better and better as the years roll on.So keep looking.Don't settle.我非常確信，如果我沒有被蘋果炒掉，這些就都不會發生。這個藥的味道太糟了，但是我想病人需要它。有些時候，生活會給你迎頭一棒。不要喪失信心。我確信唯一讓我一路走下來的是我對自己所做事情的熱愛。你必須去找你熱愛的東西，對工作如此，對你的愛人也是這樣的。工作會占據你生命中很大的一部分，你只有相信自己做的是偉大的工作，你才能怡然自得。如果你還沒有找到，那么就繼續找，不要停。全心全意地找，當你找到時，你會知道的。就像任何真誠的關系，隨著時間的流逝，只會越來越緊密。所以繼續找，不要停。

My third story is about death.When I was 17 I read a quote that went something like “If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right.” It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself, “If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?” And whenever the answer has been “no” for too many days in a row, I know I need to change something.Remembering that I'll be dead soon is the most important thing I've ever encountered to help me make the big choices in life, because almost everything--all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure--these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important.Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose.You are already naked.There is no reason not to follow your heart.我的第三個故事關于死亡。我17歲的時候讀到過一句話“如果你把每一天都當作最后一天過，有一天你會發現你是正確的”。這句話給我留下了深刻的印象。從那以后，過去的33年，每天早上我都會對著鏡子問自己：“如果今天是我的最后一天，我會不會做我想做的事情呢？”如果連著一段時間，答案都是否定的的話，我就知道我需要改變一些東西了。提醒自己就要死了是我遇見的最大的幫助，幫我作了生命中的大決定。因為幾乎任何事——所有的榮耀、驕傲、對難堪和失敗的恐懼——在死亡面前都會消隱，留下真正重要的東西。提醒自己就要死亡是我知道的最好的方法，用來避開擔心失去某些東西的陷阱。你已經赤裸裸了，沒有理由不聽從于自己的心愿。

About a year ago, I was diagnosed with cancer.I had a scan at 7:30 in the morning and it clearly showed a tumor on my pancreas.I didn't even know what a pancreas was.The doctors told me this was almost certainly a type of cancer that is incurable, and that I should expect to live no longer than three to six months.My doctor advised me to go home and get my affairs in order, which is doctors' code for “prepare to die.” It means to try and tell your kids everything you thought you'd have the next ten years to tell them, in just a few months.It means to make sure that everything is buttoned up so that it will be as easy as possible for your family.It means to say your goodbyes.大約一年前，我被診斷出患了癌癥。我早上七點半作了掃描，清楚地顯示在我的胰腺有一個腫瘤。我當時都不知道胰腺是什么東西。醫生們告訴我這幾乎是無法治愈的，我還有三到六個月的時間。我的醫生建議我回家，整理一切。在醫生的辭典中，這就是“準備死亡”的意思。就是意味著把要對你小孩說十年的話在幾個月內說完；意味著把所有東西搞定，盡量讓你的家庭活得輕松一點；意味著你要說“永別”了。

I lived with that diagnosis all day.Later that evening I had a biopsy where they stuck an endoscope down my throat, through my stomach into my intestines, put a needle into my pancreas and got a few cells from the tumor.I was sedated but my wife, who was there, told me that when they viewed the cells under a microscope, the doctor started crying, because it turned out to be a very rare form of pancreatic cancer that is curable with surgery.I had the surgery and, thankfully, I am fine now.我整日都想著那診斷書的事情。后來有天晚上我做了一個活切片檢查，他們將一個內窺鏡伸進我的喉嚨，穿過胃，到達腸道，用一根針在我的胰腺腫瘤上取了幾個細胞。我當時是被麻醉的，但是我的妻子告訴我，那些醫生在顯微鏡下看到細胞的時候開始尖叫，因為發現這竟然是一種非常罕見的可用手術治愈的胰腺癌癥。我做了手術，現在，我痊愈了。

This was the closest I've been to facing death, and I hope it's the closest I get for a few more decades.Having lived through it, I can now say this to you with a bit more certainty than when death was a useful but purely intellectual concept.No one wants to die, even people who want to go to Heaven don't want to die to get there, and yet, death is the destination we all share.No one has ever escaped it.And that is as it should be, because death is very likely the single best invention of life.It's life's change agent;it clears out the old to make way for the new.right now, the new is you.But someday, not too long from now, you will gradually become the old and be cleared away.Sorry to be so dramatic, but it's quite true.Your time is limited, so don't waste it living someone else's life.Don't be trapped by dogma, which is living with the results of other people's thinking.Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner voice, and most important, have the courage to follow heart and intuition.They somehow already know what you truly want to become.Everything else is secondary.這是我最接近死亡的時候，我也希望是我未來幾十年里最接近死亡的一次。這次死里逃生讓我比以往只知道死亡是一個有用而純粹書面概念的時候更確信地告訴你們，沒有人愿意死，即使那些想上天堂的人們也不愿意通過死亡來達到他們的目的。但是死亡是每個人共同的終點，沒有人能夠逃脫。也應該如此，因為死亡很可能是生命最好的發明。它去陳讓新。現在，你們就是“新”。但是有一天，不用太久，你們有會慢慢變老然后死去。抱歉，這很戲劇性，但卻是真的。你們的時間是有限的，不要浪費在重復別人的生活上。不要被教條束縛，那意味著會和別人思考的結果一塊兒生活。不要被其他人的喧囂觀點掩蓋自己內心真正的聲音。你的直覺和內心知道你想要變成什么樣子。所有其他東西都是次要的。

When I was young, there was an amazing publication called The Whole Earth Catalogue, which was one of the bibles of my generation.It was created by a fellow named Stuart Brand not far from here in Menlo Park, and he brought it to life with his poetic touch.This was in the late 1960s, before personal computers and desktop publishing, so it was all made with typewriters, scissors, and Polaroid cameras.it was sort of like Google in paperback form 35 years before Google came along.It was idealistic, overflowing with neat tools and great notions.Stuart and his team put out several issues of the The Whole Earth Catalogue, and then when it had run its course, they put out a final issue.It was the mid-1970s and I was your age.On the back cover of their final issue was a photograph of an early morning country road, the kind you might find yourself hitch-hiking on if you were so adventurous.Beneath were the words, “Stay hungry, stay foolish.” It was their farewell message as they signed off.“Stay hungry, stay foolish.” And I have always wished that for myself, and now, as you graduate to begin anew, I wish that for you.Stay hungry, stay foolish.我年輕的時候，有一份叫做《完整地球目錄》的好雜志，是我們這一代人的圣經之一。它是一個叫斯糾華特·布蘭的、住在離這不遠的曼羅公園的家伙創立的。他用詩一般的觸覺將這份雜志帶到世界。那是六十年代后期，個人電腦出現之前，所以這份雜志全是用打字機、剪刀和偏光鏡制作的。有點像軟皮包裝的google，不過卻早了三十五年。它理想主義，全文充斥著靈巧的工具和偉大的想法。斯糾華特和他的小組出版了幾期“完整地球目錄”，在完成使命之前，他們出版了最后一期。那是七十年代中期，我和你們差不多大。最后一期的封底是一張清晨鄉村小路的照片，如果你有冒險精神，可以自己找到這條路。下面有一句話，“保持饑餓，保持愚蠢”。這是他們的告別語，“保持饑餓，保持愚蠢”。我常以此勉勵自己。現在，在你們即將踏上新旅程的時候，我也希望你們能這樣。保持饑餓，保持愚蠢。

Thank you all, very much.非常感謝。

第三篇：蘋果CEO喬布斯為何突然辭職

蘋果CEO喬布斯為何突然辭職

8月25日，蘋果公司董事會宣布CEO史蒂夫·喬布斯今天致信辭去公司首席執行官一職，同時任命蘋果COO庫克接任CEO。喬布斯被選為董事會主席，庫克將加入董事會，立即生效。喬布斯辭職蘋果股價盤后大跌5.39%，還引起美國股票期貨下跌。喬布斯悄然離職，宣告蘋果公司一個黃金時代結束。

從 CEO 位置退下來，喬布斯就不會再參與到繁雜的日常工作中去了，作為董事會主席，他最多還會起到一個指引方向，制定戰略的作用。然而隨著與一線的逐漸疏遠，蘋果的喬布斯色彩將不斷褪去，可以這么說，蘋果的喬布斯時代已經到了尾聲，緊接著的，是Tim Cook 的時代。

史蒂夫?喬布斯，1955年2月24日出生于美國舊金山，他是一個禪宗佛教徒，曾一度考慮出家為僧。1972年高中畢業后，在俄勒岡州波特蘭市的里德學院只念了一學期的書；高中學歷，讀過一年大學。1974年輟學成為雅達利電視游戲機公司的一名職員，1976年喬布斯和斯蒂夫?沃茲尼亞克創辦了蘋果公司；1977年1月，蘋果公司正式注冊成立；1983年，喬布斯著力研究新個人電腦；1985年，被Sculley掃地出門創辦NeXT；1986年，喬布斯收購Pixar，加入迪斯尼董事會；1996年，蘋果收購NeXT，喬布斯擔任蘋果顧問；1997年，喬布斯再次成為蘋果CEO；1977年至今一直為蘋果公司CEO。

1985年，喬布斯獲得了由里根總統授予的國家級技術勛章。1997年成為《時代周刊》的封面人物；同年被評為最成功的管理者，是聲名顯赫的“計算機狂人”。三次登上《時代》雜志封面。2007年，喬布斯被《財富》雜志評為了最偉大商人。2009年被財富雜志評選為這十年美國最佳CEO，同年當選時代周刊風云人物之一。2009年，喬布斯成為最受美國青少年尊敬企業家，其身家達54億美元。2010年，蘋果取代谷歌成為全世界最具價值的品牌。美國媒體分析認為，在二三年內蘋果的市值將來達到1萬億，成全球最大科技公司。

在創新上，喬布斯是一個特立獨行的顛覆者，認為創新不僅僅是推出新技術，還要把技術以藝術的形式表達出來；在戰略上，他是一個不折不扣的反主流分子，不僅有勇氣反對成功的商業模式，而且在冷嘲熱諷中堅持到勝利；在營銷上，他是一個充滿浪漫氣息的傳教士，不僅善于以出其不意的故事情節吊人胃口，同樣擅長營造高貴奢華的氛圍與品位攝人心魄；在管理上，他是一個簡約粗暴的領導者，據說蘋果公司的人事招聘的面試中有一道必答題：“你是不是處男？”他用最簡單粗暴的方式實現最有效的溝通，他知道自己想要什么并能立刻執行；在文化上，他是一個自命不凡、永不妥協的“海盜頭子”，不僅將這種海盜文化植入公司的基因中，而且努力使之制度化??這就是史蒂夫?喬布斯，一個毫無理由的完美主義者，一個可以被打倒，但永遠不會被打敗的IT狂人！

那么喬布斯為何突然離職？庫克接任CEO后能續演蘋果的輝煌嗎？

盡管喬布斯并沒有告知究竟是什么原因讓他辭去 CEO 的職位，不過考慮到這封信的第一段，以及喬布斯長期以來的健康問題，我個人以為他的健康狀況再次惡化了，他的身體已經無法支撐繁忙的日常工作，這實在是令人擔心，我希望后繼會有更多的報道，讓我們了解他當前的實際狀況。

眾所周知，喬布斯患有胰腺癌，而且還是惡性的腫瘤，在胰腺內的惡性腫瘤引起死亡的概率非常的高。2009年4月，喬布斯在田納西州孟菲斯的衛理公會大學醫院移植研究所接受了肝臟移植。手術非常成功。

喬布斯曾在2009年和2011年兩次因病休假，當時蘋果股價均出現大幅下跌。24日在喬布斯宣布辭職的消息發布不久，蘋果公司的股價應聲下跌5.3%。

喬布斯被視為蘋果公司的心臟和靈魂，分析人士和投資者曾多次表現出如果喬布斯離開蘋果，這家全球市值第二大的公司將如何應對的關心。

萊文森說：“蒂姆就是我們下任CEO的合適人選，董事會對此充滿信心。”蘋果稱，正是喬布斯提名蒂姆·庫克作為其接班人，并敦促董事會立即執行。

從時間點上來看，iPhone 5 應該很快就要發布了，喬布斯作為蘋果的標志跟旗手，對于整個業界，以及蘋果的影響力毋庸置疑。其對于投資者潛在的心理作用，很可能將引發蘋果股價的大幅波動(應聲下跌 5%)，在這樣的狀況下，發布新一代拳頭產品，對于維持整個公司的狀況，以及保持投資者的信心都有重要的作用。

不管如何，喬布斯半退休了，我們再也看不到他在臺上發布新產品的風采，再也沒有“one more thing”，再也不會看到他與用戶之間的 Email 交流，這個二十一世紀前十年的標志性人物，偉大的 CEO，走到了職業生涯的盡頭。

現年50歲的庫克仍然單身，并且以風度翩翩著稱。多名前蘋果員工說，他很少參加社交活動，他在蘋果以外的主要精力都投入到了奧本大學的足球場。前蘋果員工稱庫克為健身狂人，似乎他是為健身而生。他熱愛登山和騎自行車，經常早上5點起床鍛煉身體，然后給下屬發郵件。

曾經為庫克工作五年的詹妮斯表示：“蒂姆與史蒂夫·喬布斯一樣，都是蘋果其他員工前行的指示器。”目前，詹妮斯已經成為票務比較網站FanSnap的首席執行官。

公司高管薪酬分析機構Equilar表示，目前庫克在蘋果的薪酬為1.562億美元，這其中包括年薪、獎金和股票收益。另外，他還持有價值1.4億美元的蘋果股票。

一位前蘋果高管說：“沒有喬布斯，蘋果將是一個不同的公司。但蒂姆了解喬布斯所知道的，也了解喬布斯所不知道的，而且他相信其他人可以干好工作。”這名前高管補充說：“他不可能成為幻想家，但這沒關系，因為他周圍還有其他具有聰明才智的人。”

《紐約時報》曾經報道過，庫克與蘋果公司CEO千絲萬縷的關系。庫克有著豐富的工作履歷，但是卻有著與喬布斯完全不同的性格。過去庫克曾兩次充當蘋果的“救火隊員”，兩次經歷都簡短而成功。然而如果喬布斯的健康狀況沒有改善，庫克將長期擔負這一職責。盡管蘋果掌門人的繼承計劃嚴格保密，但庫克仍被廣泛看作是最有可能接替喬布斯的人選。正如蘋果某高官所言，“他不可能成為幻想家，但這沒關系，因為他周圍還有其他具有聰明才智的人。”

喬布斯致蘋果董事會及所有員工的信函如下：

“我曾經說過，如果有一天我不再能履行作為蘋果CEO的職責并擔負期望，我會是第一個告訴你知的人。不幸的是，這一天真的來了。

在此，我宣布從蘋果CEO的職位上辭職，如果董事會同意，我將擔任蘋果董事會主席。針對接任者，我強烈建議執行我們制定的接任計劃，并提名蒂姆·庫克作為蘋果CEO。

我相信在他的領導下，蘋果的未來將會更加光明，更有創新能力。我也期待著在新的崗位上見證，并為蘋果的成功添磚加瓦。

在蘋果，我結識了很多人生摯友，感謝你們這么多年以來的陪伴。

我相信，蘋果的未來將更加光明，更具創造力。我期待為未來蘋果的成功，也將為此盡自己的綿薄之力。

第四篇：會當凌絕頂-----喬布斯給中國CEO的三堂必修課

喬布斯給中國CEO的三堂必修課

喬布斯之道就是“以微小方式改變世界”——光有雄心和豪情遠遠不夠，一定要有切實可行的戰術和手段來實現它。對中國CEO而言，這其實比蓋茨之道更容易復制。

喬布斯給中國CEO的三堂必修課

□文/金錯刀

這是我眼中喬布斯給中國CEO的三堂必修課：

第一堂課 注重“人性”，而非技術

近10年來，PC業發生了天翻地覆的變化，蘋果基本都踩對了點，喬布斯靠的不是一種技術導向，而是基于“人”的競爭力。

1998年時喬布斯推出的iMac沒有軟驅，人們認為這一錯誤注定了他會失敗。但喬布斯說：“誰想把4GB的硬盤資料備份到1MB的磁盤上？”事實上，以USB接口為超前亮點，iMac獲得了跨越式的成功。這并不是多高明的技術，而是憑借對消費者心理的“深潛”制造的奇跡。

但蘋果的成功，顯然不可能依靠喬布斯一個人。事實上，一名出色員工=50名平庸員工，喬布斯一生大約參與過5000多次招聘，但能入他法眼的人并不多。他要的人才在面對問題時能找到一流的解決方案，而不是短期奏效的方法。也正因為如此，進入蘋果公司的都是全美精英，并且他們熱愛并傳承著蘋果的這種文化，形成了蘋果公司A級人才的“海盜團隊”。喬布斯走的是一條應用創新的路徑，他有一個“烤面包機”哲學——拋棄繁雜的技術路線，尋找打動消費者內心的最直接路徑。不管是iMac，還是iPad、iPhone、App Store都遵循這種應用創新理念。他所制造的產品都能打動人心。

第二堂課 持續狂奔的“產品挑選人”

很多新公司只有一群才華橫溢的工程師，卻不知道開發什么產品，“產品挑選人”的作用就是從眾多想法中挑選出最關鍵的。

作為強悍的產品挑選人，喬布斯的一個重要工作就是聚集于產品，他稱之為蘋果的地心引力。“沒有能夠將所有一切集合在一起的‘地心引力’，你得到的就只是一堆了不起的技術片段。這些技術片段無法組合在一起產生偉大的作品。”

喬布斯的商業模式是先用優質優價的iPod（399美元）吸引蘋果粉絲，隨后推出容量更大的iPod（499美元），再用iPod mini（299美元）、iPod shuffle（99美元）吹響向大眾市場進攻的號角，最后推出延伸周邊產品iPod Hi-Fi。

再明星的產品也有生命周期，而平臺則有著更強大的內生力。喬布斯對蘋果的最大貢獻可能是把蘋果從一個消費電子公司升級為平臺公司，以硬件來帶動平臺的上量，再以平臺來擴大新的硬件需求。如騰訊、百度、阿里巴巴，也是類似的思路。

第三堂課 做不好品牌，就不是好CEO

喬布斯有一個品牌秘方：**性技術與營銷的結合。

喬布斯是蘋果的第一大品牌。他擁有強大的煽動力、傳奇故事、跌宕人生，以及讓人愛恨交織的狠招。1983年喬布斯說服百事可樂總裁約翰·斯卡利加盟蘋果時的說詞就頗具煽動力：“你想賣一輩子糖水，還是改變世界？”

蘋果的品牌基因可追溯到1978年，它們是：理念——如能將心比心地對待客戶的話，我們將比別的公司更了解客戶需要；重點——優先做好已決定的事，次要的事情予以剔除；做法——人們常以封面判斷書本，以業務核心來判斷公司，以品質來判斷產品的良莠。

蘋果是極少的能把顧客納入到品牌傳播體系中的公司，喬布斯從一開始就親自打理電腦迷的各種組織；他們樂意與用戶分享軟件或專業知識；他們的產品賦予消費者更高的“權力”

（iPod讓消費者擁有更龐大的音樂控制權），因而產生了一批死忠的蘋果粉絲，他們把蘋果電腦的觀念推銷出去，影響至深。

第五篇：蘋果CEO喬布斯在斯坦福大學的演講稿

蘋果CEO喬布斯在斯坦福大學的演講稿[中英] You've got to find what you love,' Jobs says Jobs說，你必須要找到你所愛的東西。

This is the text of the Commencement address by Steve Jobs, CEO of Apple Computer and of Pixar Animation Studios, delivered on June 12, 2005.這是蘋果公司和Pixar動畫工作室的CEO Steve Jobs于2005年6月12號在斯坦福大

學的畢業典禮上面的演講稿。

I am honored to be with you today at your commencement from one of the finest universities in the world.I never graduated from college.Truth be told, this is the closest I've ever gotten to a college graduation.Today I want to tell you three stories from my life.That's it.No big deal.Just three

stories.我今天很榮幸能和你們一起參加畢業典禮，斯坦福大學是世界上最好的大學之一。我從來沒有從大學中畢業。說實話,今天也許是在我的生命中離大學畢業最近的一天了。今天我想向你們講述我生活中的三個故事。不是什么大不了的事情,只是三個故事而已。

The first story is about connecting the dots.第一個故事是關于如何把生命中的點點滴滴串連起來。

I dropped out of Reed College after the first 6 months, but then stayed around as a drop-in for another 18 months or so before I really quit.So why did I drop

out? 我在Reed大學讀了六個月之后就退學了,但是在十八個月以后——我真正的作出退學決定之前,我還經常去學校。我為什么要退學呢？

It started before I was born.My biological mother was a young, unwed college graduate student, and she decided to put me up for adoption.She felt very strongly that I should be adopted by college graduates, so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife.Except that when I popped out they decided at the last minute that they really wanted a girl.So my parents, who were on a waiting list, got a call in the middle of the night asking: “We have an unexpected baby boy;do you want him?” They said: “Of course.” My biological mother later found out that my mother had never graduated from college and that my father had never graduated from high school.She refused to sign the final adoption papers.She only relented a few months later when my parents promised that I would someday go to college.故事從我出生的時候講起。我的親生母親是一個年輕的,沒有結婚的大學畢業生。她決定讓別人收養我, 她十分想讓我被大學畢業生收養。所以在我出生的時候，她已經做好了一切的準備工作，能使得我被一個律師和他的妻子所收養。但是她沒有料到,當我出生之后,律師夫婦突然決定他們想要一個女孩。所以我的生養父母（他們還在我親生父母的觀察名單上）突然在半夜接到了一個電話:“我們現在這兒有一個不小心生出來的男嬰,你們想要他嗎？”他們回答道:“當然！”但是我親生母親隨后發現，我的養母從來沒有上過大學,我的父親甚至從沒有讀過高中。她拒絕簽這個收養合同。只是在幾個月以后,我的父母答應她一定要讓我上大學,那個時候她才同意。

And 17 years later I did go to college.But I naively chose a college that was almost as expensive as Stanford, and all of my working-class parents' savings were being spent on my college tuition.After six months, I couldn't see the value in it.I had no idea what I wanted to do with my life and no idea how college was going to help me figure it out.And here I was spending all of the money my parents had saved their entire life.So I decided to drop out and trust that it would all work out OK.It was pretty scary at the time, but looking back it was one of the best decisions I ever made.The minute I dropped out I could stop taking the required classes that didn't interest me, and begin dropping in on the ones that looked interesting.在十七歲那年,我真的上了大學。但是我很愚蠢的選擇了一個幾乎和你們斯坦福大學一樣貴的學校, 我父母還處于藍領階層，他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學費上面。在六個月后, 我已經看不到其中的價值所在。我不知道我想要在生命中做什么,我也不知道大學能幫助我找到怎樣的答案。但是在這里，我幾乎花光了我父母這一輩子的所有積蓄。所以我決定要退學,我覺得這是個正確的決定。不能否認,我當時確實非常的害怕, 但是現在回頭看看,那的確是我這一生中最棒的一個決定。在我做出退學決定的那一刻, 我終于可以不必去讀那些令我提不起絲毫興趣的課程了。然后我還可以去修那些看起來

有點意思的課程。

It wasn't all romantic.I didn't have a dorm room, so I slept on the floor in friends' rooms, I returned coke bottles for the 5

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