第一篇：2017中國儲備糧食管理總公司面試形式-組織管理

天津中公教育·tjoffcn

2017中國儲備糧食管理總公司面試形式-組織管理

【導讀】中儲糧的面試形式以結構化面試為主。結構化面試是對面試的測評要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等進行規范化和系統化，使同一職位不同應試者的評價結果之間具有可比性的一種有效的面試手段。從規范程度上...中儲糧的面試形式以結構化面試為主。結構化面試是對面試的測評要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等進行規范化和系統化，使同一職位不同應試者的評價結果之間具有可比性的一種有效的面試手段。從規范程度上來看，結構化面試是典型的標準化面試。結構化面試比較適合規模較大、規范性較強的招聘面試。

（五）組織管理類題型

單位要和一家企業舉辦一次聯歡活動，領導叫你去組織，你怎么做? 【中公國企參考答案】

聯歡的目的在于增進單位和客戶之間的友誼，因此我將以此作為活動的宗旨來組織聯歡。比如舉行聯歡舞會，聯歡晚會等活動，這樣既能增強兩個單位員工之間友誼，也能讓大家擁有一種愉悅的心情。同時也應該注意提醒員工在活動中要放開業務關系，這樣才能真正達到聯歡和諧的效果。

我會事先制定計劃，分為事前、事中和事后三部分。

事前的工作包括時間、地點、人員名單、性別的統計、活動物品的準備、經費預算、準備邀請函、領導演講稿件、精美小禮物等。由于聯誼活動不僅僅是加強單位間的文化交流，天津中公教育·天津中公金融人

天津中公教育·tjoffcn

也是宣傳單位整體精神面貌和開展業務的一次好的機遇。因此，還要準備一些單位的最新業務或相關資訊穿插其中。晚會需要的節目要提前做好彩排，包括演員的服裝、造型、道具等安排專人做好籌備工作。晚會中盡量安排兩單位共同參與的項目，增進彼此的友誼是晚會的宗旨，因此像情歌對唱、交誼舞、即興配對等游戲都可以放在這次晚會中。因為單位是主辦方，我會告知我們的同事積極、主動、熱情的去邀請對方企業的異性同事一起游戲、娛樂。后期動員大家寫一篇晚會后的感想，跟企業的朋友們交換觀看。另外，全程攝像，將影像資料刻成光盤發給大家留作紀念。

最后，總結經驗，將本次活動記錄存檔，為以后類似的活動做參考。

【中公國企思路點撥】

對于組織管理類的題型，總體的答題思路有三個：

第一，要有始有終。這個思路是指在答這類題時，要注意按照事情發展的時間順序和邏輯順序，按照準備、組織、協調、控制、總結的步驟依次進行計劃和安排。

第二，要注意對人的安排是核心。在進行準備時，不僅要確定活動的形式和流程，還要將人、財、物、地、時等活動要素考慮到位。在此須牢牢把握，一定要把對人的安排放在首位，把相關的人都安排好了，事情也就計劃好一大半了。

第三，要把自己放在活動情境中去考慮。組織管理類的題包含的類型很多，有微觀、中觀、宏觀之分，都是在相同時間內答出，這就要求考生對答題的詳略和側重要有所區別。而且，計劃的內容也有很多類型，不能一概而論，必須放在特定情境中，具體來分析。

天津中公教育·天津中公金融人

第二篇：2017中國儲備糧食管理總公司面試形式-組織管理

2017中國儲備糧食管理總公司面試形式-組織管理

中儲糧的面試形式以結構化面試為主。結構化面試是對面試的測評要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等進行規范化和系統化，使同一職位不同應試者的評價結果之間具有可比性的一種有效的面試手段。從規范程度上來看，結構化面試是典型的標準化面試。結構化面試比較適合規模較大、規范性較強的招聘面試。

（二）人際溝通交流題

【例題1】單位安排你負責一次外出活動，而另一位協作的同事與你有矛盾，你怎樣處理？

【中公國企參考答案】

我和同事外出活動，必須以工作為重，以大局為重，應該把個人感情與好惡拋在一邊，注意講求團結。外出之前，領導會把此次工作的性質，任務，目的交代清楚，領導讓我來負責這次活動，我想那位同事也一定能正確認識和對待。在工作過程中，我會嚴格要求自己，時時考慮工作，事事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭取做到求大同，存小異，精誠團結，共同圓滿完成領導交代的任務。

【例題2】你單位有同事處處為難你，總是跟你叫板，你怎么辦?

【中公國企思路點撥】

首先應該檢討一下自己是否確實有工作中的問題。如有，則應該積極改進。不 管有無缺點，都不能對該同事在心里產生隔閡，乃至嫌隙。而是應當本著把握適當分寸的原則，努力同這位同事搞好關系。

最后表態，用兩點來證明一切：一是自己的工作，二是用時間來檢驗的真誠。只要自己能把握這兩點，自己一定會有融洽的工作環境、優秀的工作業績的。

（三）情景應變題

工作中，有可能會遇到刁蠻的客戶，你會如何對待?

【中公國企參考答案】

客戶是否滿意是衡量服務的唯一標準。在工作中，要避免與客戶發生直接沖突，盡最大努力滿足客戶要求，使客戶滿意。

如果遇到刁蠻的客戶，首先我會調整自己心態，一如既往的認真聆聽客戶需求，盡可能使我的良好情緒影響到他，使他能保持平靜或者改變態度。

其次，客戶的刁蠻，很可能有一定原因的，而并非空穴來風。因此，我會通過誠懇的溝通了解客戶需求，尋找客戶不滿的原因。對于他的需求在符合單位規定的情況下我會幫他盡力解決，讓他得到滿意的服務。

總之，不管客戶態度怎么惡劣，我都會始終保持平和，不與客戶發生沖突。在日常工作中，我也會不斷積累相關經驗，以便能夠更好的處理與客戶間的關系，更加圓滿的處理各類突發事件。

（四）綜合分析題

有人說“愛一行，干一行”，也有人說“干一行，愛一行”，請談談你對這兩句話的看法？

【中公國企參考答案】

在我看來，“愛一行，干一行”，就是長期持續的興趣和對某一職業目標的終身追求，這是敬業精神的本原。“干一行，愛一行”，反映的是一種毫無保留的服從精神。但這其中的忠誠奉獻和不計個人得失的敬業精神，仍然是值得學習的品行。當然如果興趣能與工作相合，那將是最理想的工作環境也是最理想的人生目標。這兩句話應該辯證地看待，從不同的角度去理解。

首先，從擇業觀上來說，愛一行，干一行，這句話是有一定道理的。俗話說，興趣是最好的老師，工作對于我們來說，不僅是謀生的手段，也是發揮自身才能、實現人生價值的平臺，是生活的重要組成部分，所以我們在擇業的時候，應該盡量選擇自己愿意去傾注熱情的、適合自身條件的、能最大限度發揮自己才能、實現自己價值的工作。

其次，從對待工作的態度的角度來說，我們不能一味地強調“愛一行，干一行”，否則一旦眼前的工作不是完全符合自己的設想，就很容易導致消極對待自己所從事的工作。在當前，社會分工日趨細化，我們在擇業的過程中，有著多種多樣的機遇，但同時，職位競爭也日趨激烈，很多時候，我們往往不能從事我們最理想的工作而是選擇其他工作，這種時候，我們應該發揚“干一行，愛一行”的職業精神，懷著強烈的工作熱情去投入工作，并在工作中培養自己對工作的熱愛，繼而發自內心地愛崗敬業，使自己成為優秀的人才。

綜上所述，我們在擇業的時候要盡量選擇符合自己意愿的工作，在工作的過程中，又要發揚愛崗敬業的精神，做好自己的本職工作。

（五）組織管理類題型

單位要和一家企業舉辦一次聯歡活動，領導叫你去組織，你怎么做? 【中公國企參考答案】

聯歡的目的在于增進單位和客戶之間的友誼，因此我將以此作為活動的宗旨來組織聯歡。比如舉行聯歡舞會，聯歡晚會等活動，這樣既能增強兩個單位員工之間友誼，也能讓大家擁有一種愉悅的心情。同時也應該注意提醒員工在活動中要放開業務關系，這樣才能真正達到聯歡和諧的效果。

我會事先制定計劃，分為事前、事中和事后三部分。

事前的工作包括時間、地點、人員名單、性別的統計、活動物品的準備、經費預算、準備邀請函、領導演講稿件、精美小禮物等。由于聯誼活動不僅僅是加強單位間的文化交流，也是宣傳單位整體精神面貌和開展業務的一次好的機遇。因此，還要準備一些單位的最新業務或相關資訊穿插其中。晚會需要的節目要提前做好彩排，包括演員的服裝、造型、道具等安排專人做好籌備工作。晚會中盡量安排兩單位共同參與的項目，增進彼此的友誼是晚會的宗旨，因此像情歌對唱、交誼舞、即興配對等游戲都可以放在這次晚會中。因為單位是主辦方，我會告知我們的同事積極、主動、熱情的去邀請對方企業的異性同事一起游戲、娛樂。后期動員大家寫一篇晚會后的感想，跟企業的朋友們交換觀看。另外，全程攝像，將影像資料刻成光盤發給大家留作紀念。

最后，總結經驗，將本次活動記錄存檔，為以后類似的活動做參考。

【中公國企思路點撥】

對于組織管理類的題型，總體的答題思路有三個：

第一，要有始有終。這個思路是指在答這類題時，要注意按照事情發展的時間順序和邏輯順序，按照準備、組織、協調、控制、總結的步驟依次進行計劃和安排。

第二，要注意對人的安排是核心。在進行準備時，不僅要確定活動的形式和流程，還要將人、財、物、地、時等活動要素考慮到位。在此須牢牢把握，一定要把對人的安排放在首位，把相關的人都安排好了，事情也就計劃好一大半了。

第三，要把自己放在活動情境中去考慮。組織管理類的題包含的類型很多，有微觀、中觀、宏觀之分，都是在相同時間內答出，這就要求考生對答題的詳略和側重要有所區別。而且，計劃的內容也有很多類型，不能一概而論，必須放在特定情境中，具體來分析。

第三篇：中國儲備糧管理總公司簡介

中國儲備糧管理總公司和云南分公司簡介

中國儲備糧管理總公司（簡稱中儲糧總公司）是經國務院批準組建的涉及國家安全和國民經濟命脈的53家國有中央大型重要骨干企業之一，是國家授權投資機構的試點單位，是目前世界上最大的糧食倉儲和收購企業，享受國務院確定的國有大中型重點聯系企業的有關政策，在國家計劃、財政中實行單列。中儲糧總公司實行總經理負責制，總經理為總公司法定代表人。中儲糧總公司成立于2000年，注冊資本166.8億元。

中儲糧總公司受國務院委托，具體負責中央儲備糧（含中央儲備油，下同）的經營管理，對中央儲備糧的總量、質量和儲存安全負總責，同時接受國家委托執行糧油購銷調存等調控任務。總公司在國家宏觀調控和監督管理下，實行自主經營、自負盈虧。總公司主業范圍是：糧油倉儲、加工、貿易及物流，倉儲技術研究、服務。截至2008年底，資產總額2684億元，在崗職工1.8萬人。

中儲糧總公司實行兩級法人、三級管理制度。總部位于北京，目前在全國設立24個分公司，人員、機構和業務覆蓋全國31個省、區、直轄市，另有全資或控股的二級子公司4家。分公司根據總公司的授權委托，負責管理轄區內的中央儲備糧和直屬庫。直屬庫是第三級管理單位，是獨立核算、自負盈虧的法人實體，其領導人員、財務和國有資產由總公司統一管理。中儲糧總公司除充分利用直屬庫存儲中央儲備糧外，還委托一部分地方糧庫和社會倉庫代儲中央儲備糧。

中儲糧總公司是國家調控糧食市場的重要載體，中央儲備糧是關系國計民生和國家經濟安全的重要戰略物資。中儲糧總公司在搞好國家糧食儲備、服務國家宏觀調控、維護糧食市場穩定、實現國有資產保值增值等方面肩負重大職責。總公司工作目標是：切實落實國務院對總公司提出的“確保中央儲備糧數量真實、質量良好，確保國家需要時調得動、用得上”的要求，不斷鞏固“兩個確保”的基礎；按照市場發展、企業發展規律，加強自身建設，完善體制機制，不斷提升服務調控能力、市場化運作水平、企業管理運行質量，努力實現“維護農民利益、維護糧食市場穩定、維護國家糧食安全”的目標。

中國儲備糧管理總公司云南分公司（簡稱中儲糧云南分公司）是中國儲備糧管理總公司的區域性派出機構，于2006年5月19日正式掛牌成立，秦光榮省長出席了分公司掛牌成立大會并作了重要指示。現有13個下屬直屬單位，其中：9個直屬糧庫，1個控股公司和1個收儲經貿公司，分布于昆明、曲靖、大理、德宏、景洪、楚雄、麗江、文山、紅河、昭通、普洱等11個州市。全省除怒江、迪慶、臨滄外，其余13個州市都儲存有中央政策性糧油。總資產規模26.61億元，擁有西南地區唯一的自動化作業淺圓倉，有儲糧技術居于全

國領先水平的中央儲備糧安全儲藏技術示范庫點。云南分公司按照總公司授權委托，負責云南轄區中央儲備糧經營管理、直屬庫管理和中央國債建設糧庫資產的管理工作，以“兩個確保”（確保中央儲備糧數量真實、質量良好，確保國家需要時調得動、用得上）為己任，認真履行“三個維護”（維護農民利益、維護糧食市場穩定、維護國家糧食安全）職責，服務于國家糧食宏觀調控和云南省經濟社會發展。

面對去冬今春云南省遭遇百年不遇的旱災，中儲糧分公司以高度的政治責任感，做好維護糧食市場穩定工作。號召轄區各直屬企業積極主動投入抗旱救災保穩定的活動中。在3個多月時間內及時向市場投放糧食28.8萬噸，在國家要求時限內及時完成17.97萬噸中央政策性糧食拍賣出庫工作，比去年同期出庫數量多40萬噸，有效地平抑了糧價，穩定了市場。云南省省長秦光榮和常務副省長羅正富親自批示，感謝中儲糧總公司及中儲糧云南分公司對云南抗旱救災工作的支持。中央電視臺在“焦點訪談”專題報道了分公司的工作，《云南日報》、云南省電視臺、《春城晚報》及其他云南省主流媒體紛紛在顯著版面和黃金時段多次報道中儲糧云南分公司通過加大市場糧食投放，穩定市場糧價的舉措。

第四篇：2018中國儲備糧管理總公司備考秘籍——儲備百問百答(二)

http://gx.jinrongren.net/gqzp/

2018中國儲備糧管理總公司備考秘籍——儲備

百問百答

（二）20、中儲糧為什么要做強做優油脂產業?

答：我國油脂油料對外依存度近90%。我國油脂市場從原料到產品終端主要掌控在外資企業手中。為更好服務國內油脂油料安全和儲備大豆輪換，2008年中儲糧成立油脂公司，開始對油脂油料實行專業化運作。在國家支持下，中儲糧目前已形成從大豆儲備、油脂加工到油脂儲備的國家油脂油料儲備完整鏈條。中儲糧油料年加工產能645萬噸，油脂年精煉產能240萬噸，增強了國家對油脂市場的調控能力，促進了儲備油脂油料的輪換，為消費者提供了優質的食用油產品。

21、中儲棉如何執行國家棉花宏觀調控?

答：按照國家對棉花市場的調控要求，中儲糧總公司下屬的中儲棉具體負責國家儲備棉的經營管理，通過儲備棉輪換、進口棉入儲、發展物流新體系，切實履行保護棉農利益、保障紡織供應、穩定棉花市場“兩保一穩”的企業宗旨。

22、如何讓社會對國家儲備棉質量放心?

答：國家儲備棉出入庫檢驗由第三方機構——中國纖維檢驗局負責質量把控。中儲棉依據有關規定，制定《國家儲備棉在庫養護管理辦法》，對儲備棉在庫保管養護和安全保管提出要求，做到全方位、全過程管控，加強庫房的防火防雷、防汛、防蟲鼠、防霉變、防盜等工作。各承儲單位建設標準化倉庫，按照相關規定和業務規范存放，依據當地儲存條件健全基礎設施和設備，確保在庫儲備棉安全儲存。

23、中儲糧在維護國家糧食安全中發揮了哪些作用?

答：中儲糧是保障國家糧食安全的重要力量，是糧食宏觀調控主力軍，發揮了三大作用：一是穩市。中儲糧通過托市、儲備糧吞吐輪換發揮市場“穩定器”

更多國企招聘信息查看

http://gx.jinrongren.net/gqzp/

作用。過去幾年，國際糧食市場多次出現大幅波動，甚至在一些國家出現糧食危機，而國內原糧價格相對平穩、供應有保障，成功應對國際糧食危機沖擊，保持了我國宏觀大局穩定。二是恤農。中儲糧連續12年執行國家保護性收儲政策，有效防止了“谷賤傷農”，維護了種糧農民利益，促進農民收入穩步增加，保護了農民種糧積極性。三是備荒。中儲糧實行“高拋低吸”、“以豐補歉”的反周期運作。在應對各種重大自然災害和突發事件中發揮了作用。

24、中央儲備糧與國家托市臨儲糧管理上有什么區別?

答：一是中央儲備糧長期存在、長期運營，托市臨儲糧是2005年以后為調節市場供求、穩定市場價格而形成的政策性糧油儲備。中央儲備糧和托市臨儲糧的糧權都歸中央。二是中央儲備糧主要儲存在全國344個中儲糧直屬庫;托市臨儲糧采取中儲糧為執行主體、主要依靠委托收儲的體制，目前90%以上分散儲存在全國1.3萬個地方糧食企業手中。托市臨儲糧由中儲糧、地方糧食行政部門、農發行共同對數量、質量、庫存管理及銷售出庫等負責。三是中央儲備糧業務實行中央財政對中儲糧定額包干，市場化運作、自負盈虧;托市臨儲糧實行中央財政兜底，政府定價、國家拍賣銷售。

25、中央儲備和地方儲備是什么關系?

答：一是我國實行以中央儲備為主、地方儲備為補充的分級儲備體制。中央儲備糧權屬于中央，由中儲糧具體負責運營;地方儲備糧權歸地方政府。二是中央儲備主要調節全國糧食供求和產銷區平衡，地方儲備主要服務區域糧食市場穩定。三是中央儲備體現了實行垂直管理、政令暢通，能夠做到“全國一盤棋”高效調用。

26、中儲糧是如何收購政策性糧油的?

答：中儲糧受國務院委托作為最低收購價和臨時收儲政策的執行主體，按照國家政策要求，會同有關方面組織開展政策性糧油收購。按照國家政策規定，中儲糧可以采取由直屬企業收儲和委托非直屬企業收儲兩種方式，委托收儲庫點由中儲糧分公司、省級糧食行政部門、農發行省級分行“共同定點、共同組織驗收、更多國企招聘信息查看

http://gx.jinrongren.net/gqzp/

共同對收購糧食的數量質量和庫存管理及銷售出庫負責、共同落實好最低收購價和臨時收儲政策”。中儲糧直屬企業與地方企業簽署委托收購和儲存合同。目前，90%以上的最低收購價和臨時收儲糧油分散儲存在13000多個地方和民營企業。

27、政策性糧食的糧權屬于誰?如何銷售?

答：執行最低收購價、臨時收儲政策收購的糧食,糧權歸屬國務院，未經國務院批準，任何單位和個人不得動用或抵(質)押。同時，所有執行政策的收儲庫點不得以任何理由阻撓國家有關部門下達的集并移庫計劃、出庫指令。政策性糧食由國家有關部門合理制定銷售底價，一般通過全國糧食統一競價交易平臺公開競價銷售，也可以按照國家有關部門的其他方式銷售，銷售盈虧由中央財政承擔。

28、中儲糧直屬庫與委托收儲庫點是什么關系?

答：直屬庫與委托收儲庫點雙方沒有隸屬關系，只有民事合同關系。國家最低收購價和臨儲政策規定，中儲糧分公司、省級糧食行政部門、農發行省級分行共同確定委托收儲庫點。中儲糧直屬庫與委托庫簽訂委托收購和儲存合同，地方糧食行政部門、農發行作為監管單位在合同上簽章。

29、中儲糧是如何約束直屬庫主任權力的?

答：針對基層直屬庫主任權力比較集中、工作環境相對獨立問題，總公司實施了對直屬庫分權、限權制度。一是出臺直屬庫10項權力清單，包括定點權、貸款權、定價權、賒銷預付權、投資權、物資采購權、資產處置權、用人權、收入分配權、擔保權。劃清了重點權力的運行邊界，強化了前置審批。二是采取智能化在線監測、總會計師委派、資金集中管理、黨政負責人分設等8項改革措施，并將原有851家企業整合為344家直屬庫，取消分庫經營權，強化對直屬庫管控力。

30、委托收儲庫點是如何選擇的?

更多國企招聘信息查看

http://gx.jinrongren.net/gqzp/

答：政策明確規定了委托收儲庫點的基本資質條件，包括糧食收購資格、工商登記、農發行開戶、自有倉容、倉房條件、設施配備、人員等基本條件，以及企業管理水平和信用等級較高、3年內在收儲銷售出庫等方面無違規違紀行為。政策性糧食委托收儲庫點由中儲糧分公司、省級糧食行政管理部門和農發行省級分行按照“有利于保護農民利益、有利于糧食安全儲存、有利于監管、有利于銷售”的原則共同確定，三部門按照各自職責對庫點資質進行審核，并向社會公布。

31、糧油(涵蓋中央儲備糧、國家臨時收儲糧、最低收購價糧等)倉儲單位的責任是什么?

答：按照國家糧食局關于《糧油儲存安全責任暫行規定》(國糧儲[2016]136號)，糧油倉儲單位是安全儲糧第一責任主體，對本單位安全儲糧工作負主體責任，應當認真執行國家和地方關于安全儲糧的各項規定、政策和標準，建立健全倉儲管理與安全儲糧規章制度、隱患臺賬和應急預案。明確崗位責任分工，任務到崗、責任到人。按照要求檢測儲藏糧情、排查處置隱患，及時向所在地糧食行政管理部門報送相關情況，并自覺接受監督管理。

32、發生委托庫管理風險，該如何追責?

答：《關于進一步強化“四個共同”機制 切實做好國家政策性糧食收儲和監管工作的通知》(國糧檢[2015]202號)細化了委托管理風險處置過程。文件規定：對政策性糧食收儲庫點因違規收購、數量短少、質量不符等造成損失的，屬中央糧食企業及其租賃庫點的，由該企業總部或分支機構負責協調處理和賠付;屬地方國有糧食企業和社會企業的，由地方糧食行政管理部門、中儲糧分公司、農發行分支機構會同有關部門共同追繳。文件還規定：如果收儲企業出現違規問題，違規企業屬于中央糧食企業的，由該企業總部或分支機構追究有關人員責任;屬于地方國有糧食企業的，由地方糧食行政管理部門追究有關人員的責任;屬于社會企業的，地方糧食行政管理部門要將其列入黑名單，限制直至禁止其從事政策性業務;涉嫌違法的，移交司法機關處理。明確了在委托庫點管理中各方應承擔的責任，如果委托庫在糧食收購和管理上出現問題，分別由相應問責主體進行處置并追究責任。

更多國企招聘信息查看

http://gx.jinrongren.net/gqzp/

33、中儲糧應急保供穩市的能力怎么樣，近年來有沒有經過實戰檢驗? 答：中儲糧堅定不移把“確保儲備糧油數量真實、質量良好，確保國家急需時調得動、用得上”作為中心任務，堅決把保百姓飯碗的糧食管住管好。當前，中儲糧負責管理的中央事權糧食庫存處于較高水平，中儲糧有能力在國家調控需要時保供應、穩價格。過去幾年來，中儲糧在應急救災中經受了多次檢驗。比如，應對汶川、舟曲、雅安、魯甸等地震災害和部分地區旱災中，迅速安排儲備糧投放和應急加工，保證了災后糧食供應和市場穩定。再如，近年來部分直屬庫在執行國家拋售指令、平抑市場過程中，出現過大面積庫存“清零”情況。清零是對糧食數量、質量和企業執行力最好的檢驗，中儲糧圓滿完成了國家任務。

34、政策性收購貸款誰來承貸?

答：一是現行政策規定，委托收儲庫點收購所需貸款由中儲糧直屬庫統一向農業發展銀行承貸，并根據收購情況和入庫進度及時預付給委托收儲庫點，保證收購資金供應(2013年玉米臨儲實行過“分貸分還”，即各承儲主體向農業發展銀行承貸，僅實行一年，從2014年開始又恢復“統貸統還”)。中儲糧承擔了巨大的資金監管風險。二是委托收儲庫點與直屬庫補貼標準相同，中儲糧按季足額將補貼撥付到委托收儲庫點。

35、中國糧食市場價格的形成與調控機制是什么?政策性收購定價誰來定? 答：我國糧食市場從2004年全面放開，糧食價格以市場形成作為基礎。同時，國家實行最低收購價等政策，對于實現糧食增產和農民增收發揮了重要作用。每年的糧食最低收購價格由國務院確定，該價格是指承擔政策性收購任務的庫點向農民直接收購的糧食標準品的到庫價。

36、中儲糧什么時間組織收購?

答：中儲糧每年糧食收購涉及多個品種，覆蓋全國大部分地區，時間貫穿全年。中儲糧廣大干部員工酷暑、嚴寒都在收購。其中，小麥托市收購從5月下旬到9月末;早秈稻托市收購從7月中旬到9月末;南方8省中晚稻托市收購從9

更多國企招聘信息查看

http://gx.jinrongren.net/gqzp/

月中旬到次年1月末，東北3省粳稻收購從10月上旬到次年2月末。在上述執行時間內，當市場價格低于國家公布的最低收購價格時，報國家有關部門批準，啟動托市收購;當市場價格高于最低收購價格時，按國家規定停止托市收購。中儲糧輪換收購屬于企業自主決策、自主操作，一般比托市、臨儲收購時間段要更長一些。

37、國家玉米收儲制度改革的主要內容是什么?

答：2016年，國家在東北三省和內蒙古按照“市場定價、價補分離”的原則，將以往的玉米臨時收儲政策調整為“市場化收購”加“補貼”的新機制，玉米價格由市場形成，供求關系靠市場調節，生產者隨行就市出售玉米，鼓勵各類市場主體自主入市收購。一是玉米價格隨行就市。實行玉米臨時收儲政策時，國家統一公布質價政策。玉米收儲制度改革后，玉米價格由市場形成，生產者隨行就市進行銷售。二是國家實行玉米種植補貼。國家建立玉米生產者補貼制度，中央財政直接對玉米種植者給予補貼。三是玉米收購由以往政策性收儲主渠道，變為多元化市場主體自主入市收購，國家不再進行臨時收儲。四是收購資金籌集多元化。往年臨儲玉米收購資金全部由農業發展銀行提供，現在市場化收購資金來源多元，有企業自有資金，有政策性銀行貸款，也有商業銀行貸款，收購主體自貸自還，完全市場自主行為。

38、玉米收儲制度改革的意義是什么?

答：玉米是當前我國最大的糧食品種，關乎千千萬萬種糧農民的切身利益，做好玉米收儲制度改革意義重大。一是有利于玉米產業的健康發展。通過改革，可以搞活玉米市場流通，消化過高庫存，實現玉米產業持續健康發展。二是有利于調整優化種植結構。通過改革，形成反映市場供求的比價關系，引導合理調減玉米種植面積，擴大大豆、油菜籽、青貯玉米等優勢品種的生產，提高農業綜合效益和競爭力。三是有利于發揮市場機制作用，減輕政策性收儲壓力和負擔。通過改革，降低市場各方對政策路徑的依賴，調動各類企業入市積極性，進一步完善農產品價格形成機制，發揮市場在資源配置中的決定性作用。四是有利于種糧農民長遠利益。通過改革，種糧農民可以直接享受國家玉米種植補貼，保障種糧

更多國企招聘信息查看

http://gx.jinrongren.net/gqzp/

農民收益。同時，市場化銷售也倒逼種植結構調整，更好適應需求變化，提高供給質量，走質量和效益為中心的發展道路。

更多國企招聘信息查看

第五篇：公務員面試組織管理

公務員面試組織管理

科學的面試是公務員錄用考試的一個關鍵環節。要搞好面試工作，必須從建章立制、完善環節、組織領導、監督檢查、理論研究等幾個方面做好組織管理工作。

一、建章立制

宏觀上已有《國家公務員錄用暫行規定》，但在微觀上還要根據《國家公務員錄用暫行規定》，制訂好“三個辦法”，予以充實、完善，使面試工作管理更具可操作性。一是面試暫行辦法(規定)；二是面試考官管理暫行辦法(規定)；三是面試監督暫行辦法(規定)。面試暫行辦法要明確面試的主管機構，面試評委的組成，面試方法，面試程序，面試規則等等。面試考官管理辦法要明確考官資格條件、義務與權利、資格的授予、管理與培訓等等。面試監督暫行辦法要明確監督工作的組織、監督工作的內容與方法、對違紀的處罰、以及監督人員的紀律等等。

二、完善環節

1、試題命制。試題是面試三要素中的重要要素，關系選拔公務員的素質。根據實際需要，面試試題可以分非專業試題(公共試題)和專業試題。非專業的面試試題的命制一般由設區的市以上組織、人事部門負責組織擬制。命題人員一般由考錄工作部門的具體負責人、既有理論又懂業務的骨干、命題專家共同組成。面試題應具有思想性、針對性、科學性、規范性、鑒別性、靈活性、延伸性、可行性、確定性。試題要能測試考生的綜合素質。如果是結構化面試，其試題的擬制要包括：問題(即題干)、出題思路(命題緣由)、主測要素、參考答案或評判標準等內容(以供考官評分時參考)。

2、試卷組合。在試題組合上，無論新擬制或從題庫中生成的面試題，都要注意做到：面試與筆試的分工協作，思想性與科學性有機結合，趣味性與啟迪性不可分割，針對性與可測性相互配合，難易程度與考生實際水平以及職位需要力求適應。根據不同層次的考生組卷，一般可按不同對象的考生分為：有工作經歷的考生和無工作經歷的(應屆畢業生)考生兩類。前一種考生以測試特殊素質為主，后一種考生以測試智力發展潛力為主。組卷要針對測評要素，一套試卷中，大概有4 至5 道題，一般包括測試考生的理論素養、邏輯思維能力、分析判斷與應變能力、公關能力(溝通能力、協作能力、協調能力)、依法行政意識和適應職位要求的工作能力等，同一內容的題目不重復，如測評公關能力的試題，一套面試題中只能有1道題，不能有2 道題以上。

3、考生排序。考生是面試的三要素之一。組織全省性的統一考試，參加面試考生是根據筆試成績，從高分到低分確定的。為了保證質量，筆試成績合格線應由省人事廳統一劃定。參加面試的考生，要從筆試成績上省定合格線的考生中，按照每個招考職位數的3 倍，從高分到低分嚴格依次確定。如果個別職位考生成績上筆試合格線的人數達不到錄用職位數3倍的，按照上線考生的實際人數參加面試。如果個別職位只有一名考生進入面試，沒有對手與其競爭，為把好人員素質，對該位考生則要求其面試成績必須達到一定的分數(如70 分)以上才能進入下一個(考核、體檢、錄用)環節，但這一要求須在面試前告知參加面試的考生及面試評委(考官)。

4、考官管理。面試考官是面試三要素的關鍵要素。加強考官管理，建設一支政治過硬、業務精通、能對考生進行準確、客觀、公正地評判的高素質面試考官隊伍，對于把好公務員“進口”，鞏固考試錄用制度具有重要意義。

(1)選好考官對象。擬擔任考官的人選主要應從各級組織人事部門、干部(人事)處、各類業務職能處(室)、各機關單位、高校(科研)機構的領導和工作人員中選拔，在組合上應注意

性別、年齡、職務、職稱結構，在具體要求上考官人選必須是政治、業務、身體、心理素質好的，并通過培訓、考核等程序確定。

(2)明確考官資格。對面試考官的資格可以進行分級。比如，由低到高可以分為三級、二級、一級(或初級、中級、高級)三個級別，必要時也可以設四級、特級，并規定面試考官必須具備的基本條件以及各個級別應具備的相應的資格條件。

(3)強化考官培訓。對新任考官，進行任職培訓；對老考官，進行知識、技術更新培訓以及晉升級別的培訓，以及當年有關面試工作具體要求的培訓。

(4)把好資格授予關。可以成立全省面試考官資格評審委員會(臨時)，對面試考官的資格進行嚴格評審把關。其成員一般由：省人事廳分管領導、公務員管理處負責人、著名考錄專家等若干人組成。評審委員會負責全省各級面試考官資格的評審、授予、晉升、取消。

(5)加強業績考核。建立面試考官業績考核制度，包括建立工作業績檔案，記載參加面試工作的主要情況。每年或兩年考核一次，并填寫面試考官業績考核表。考核結果作為面試考官資格審核和晉升的依據之一。不合格者隨時淘汰。

5、評委組織。面試考官可實行分層分級組織、選派。考官的選派及其組合的形式有：一是部門組、統一組、專業組、劃片組、1+X 組。二是面試評委由人事部門選派的考官與用人單位選派的考官組成，考官人數一般以7 名或9名為宜。在考官選派中，實行考官隊伍電腦化管理。

6、面試方法。錄用國家公務員面試方法有許多種。例如：面談法、情景模擬法、實際操作法、小組討論法、心理測試法、背景調查評價法、文件筐測評法、人機對話測評法、腦像圖測評法等。為了使面試更加客觀、公正，廣大考生更能接受，現階段，采取結構化面試和情景模擬式的面試方法比較多見。

7、成績計算。經過幾年的實踐、探索和研究，目前公務員考試總成績中，多數人認為筆試成績、面試成績的權重比例均為5：5(即1：1)比較科學、合理。根據總成績從高分到低分嚴格依次確定參加體檢、考核人員的名單，并予以公布。

8、考場設計。要注意以下幾個環節：面試考場設置；考場布置；席位設置；候考室設置；以及制定評委守則、主考主持詞、考生須知、旁聽人員須知、評分表、評分參考標準等。

三、組織領導

1、健全機構。省市委組織部和省市人事廳局是全省市錄用黨群機關工作人員和國家公務員的綜合管理部門，按照職責和分工，負責全省市公務員的綜合管理工作。市、縣黨委組織部和人事局按照職責分工，負責本轄區內公務員的綜合管理工作。面試工作必須在綜合管理部門的統一領導、組織、指導、監督下實施。省、市級綜合管理部門應按照《錄用國家公務員面試考官資格管理暫行辦法》，組織面試考官培訓，建立面試考官庫，以及評委工作業績檔案，將評委在每次面試中所承擔的工作、面試的人數以及面試的績效等紀錄在案，并定期進行面試考官工作考核。

2、加強領導。為保證面試的客觀、公正，面試工作中，必須加強對面試工作的領導。

四、監督檢查

現階段可以成立非常設監督機構(監督委員會)，其成員包括人大、政協、紀檢監察機關、組織、人事部門的負責人。也可以聘請社會監督員。還可以通過新聞媒體監督，允許他們對不公正面試進行曝光；以及群眾監督，允許推薦群眾代表到場旁聽面試。甚至讓已面試過的考生旁聽后面的考試。為規范監督必須制定各類監督、旁聽人員守則。

1、加大監督力度。面試工作監督的重點是，嚴格把握好易發或多發違紀違法的主要環節：一是面試試題的擬制、押運、保管、領取、啟封、簽收等，監督人員要按照有關保密規定認真實施監督，并驗證簽名，以示負責；二是監督面試考官臨場隨機抽簽上崗，最大限度地遏制考生與考官在考前的接觸機會，責成有條件的地方或單位實行考官入闈或異地交流上崗，發現需要回避或其他不適宜擔任考官的人員，有權建議立即撤換；三是監督考生的分組和出場順序必須采取臨時抽簽的辦法確定；四是監督檢查面試考場的設置是否規范，沒有監督人員在場的，不能進行面試，面試成績須經監督人員確認無誤后予以簽名，否則不予辦理錄用手續。

2、提高監督人員素質。為避免和防止監督形同虛設，應對監督人員進行嚴格培訓。要求學習和掌握國家公務員錄用面試的有關政策規定、工作程序和基本要求，熟悉相關業務。做到持證上崗，依法辦事，忠實履行公務員錄用面試監督人員守則。

3、拓寬監督渠道。在監督人員的選派上，除了用人單位的主管部門選調精兵強將外，同級組織、人事部門要主動邀請紀檢、監察和邀請特邀人事監督員參加，加強對面試工作全過程的監督。面試考場設立監督席，必要時增設旁聽席、記者席。同時，設立舉報箱，公布舉報電話。

4、擴大監督宣傳。堅持“陽光下操作”，要采取公報、報刊、廣播電視、互聯網等媒體發布或致全體考生公開信的方式，宣傳公務員錄用面試工作的程序規定和監督措施。并將筆試、面試成績和筆試成績上合格線及被推薦參加面試考生號見報，上互聯崗，郵電咨詢臺。

5、嚴守監督紀律。每場面試前30分鐘，考官要先集中到指定地點，試卷由主考和監察人員一起當場拆封取出面試試題，考官先熟悉試題，統一評分標準，爾后進行面試。面試前考題屬絕密資料，任何人不得以任何理由拆封。監督人員必須自覺遵守有關監督守則。