第一篇:PMC 面試試題范文
*******電有限公司
(PMC)
姓名: 職位: 日期: 得分:
一、填空題(每題5分,共25分)
1.庫存管理是_______使庫存維持合理的______和________。
2.生產周期是指________的時期; 需求周期是指________的時期。
3.約束理論指出產量和庫存量是由________決定的,________損失一小時相當于整個系統損失
一小時,而且是無法補救的。
4.JIT是通過________方式實現低存水平的。
5.9S:、、、、、、、、;
二、選擇題(每題5分,共20分)
1.如果所有的婦女都有大衣,那么漂亮的婦女會有();
A.更多的大衣
B.時髦的大衣
C.大衣
D昂貴的大衣
2.受控文件發行需要加蓋哪種印章?()
A.蓋受控發行章
B.不需要蓋章
C.印文控中心任意章
D其它
3.舊版文件的處理方法?()
A.丟棄只保存新版本 B.由文控中心回收保存 C.由發出部門回收
D.各部門保管
二,簡述題(每題10分,共20分)1.簡述如何降低庫存存量的?
2.簡述一下作為一個PMC的基本工作職責?
三,論述題。(共35分)
1.試就你所分管的材料或成品,結合ABC分類法,指出A/B/C類分別是哪些材料或成品。
你采取的控制存量或結構的措施有哪些?(2.你如何規劃PMC?(15分)
20分)
第二篇:面試PMC
面試PMC
1、CPK和PPk描述一下,說下他們區別,另CPK,PPK的要求?
CPK和PPK都是形容過程能力,一般來說,項目開發初期主要看PPK,因為其取樣是連續的,一般要求PPK》1.67,批量生產階段一般看的是CPK,因為其取樣是均勻分布的,一般要求CPK》1.33
2、供應商來料出現問題,如何處理
供應商來料出現問題,如何處理 這個要分情況處理,一般都是退貨、挑選、讓步接收,看生產緊急程度和不良風險決定
3、對供應商評鑒如何做,接著問評鑒到品質體系方面時候如何展開
一般是分供應商初評審和審核,體系方面的評價一般按產品審核、過程審核、體系審核三方面進行
4、QS9000和IS9001有什么區別,TS16949與QS9000又有什么區別,現在用的QS9000是第幾版的? 這個小和尚覺得完全是忽悠
5、用英語交流一段,介紹自己在學校所學,以及其他。這個大家自由發揮吧
6、產品量產前,QE做了什么,量產后,又做哪些工作,如何切入。
PPAP前,主要是樣件試制過程中的不良整改跟蹤,量產后,主要是質量維護,在PPAP批準之前需要介入,一般PPAP到SOP有1個月以上的時間,可以熟悉新產品及相關問題
7、FMEA有什么作用?FEMA怎么做,關注什么?
FMEA分DFMEA和PFMEA,一般在樣件試制PPAP的時候就應該有了,主要關注的是風險指數RPN,有TOP10風險這么一說,或者大于100以上的需要有整改措施。
8、現有工作SPC如何開展?
從數據統計開始,對關鍵特性用控制圖的方式體現出來,在針對異常點進行改善
9、問到TS具體條文,什么4.4-2之類的是說什么內容,又什么什么的,是什么內容?
這個一般來說體系工程師會比較熟悉,小和尚不太記得條文,4.4-2好像是管理層支持協調資源什么的。
10、QC七大手法,又具體問了直方圖,你現有工作用到直方圖了嗎,用在哪些方面? 如果回答了用minitab做的時候,又問minitab如何,現在minitab用的是什么版本?
輸入數據,導出圖表,版本問題問的有些過了,目前記得是17版
11、MSA涉及哪些方面,如何評價?
偏倚、線性、重復性、再線性、穩定性
12、APQP、PPAP了解多少?
這些都是品質專業的一些常用術語,順便一起 說下 APQP&CP:產品質量先期質量策劃&控制計劃 FMEA:現在失效模式及后果分析 MSA:測量系統分析 SPC:統計過程控制 PPAP:生產件批準程序 CAR:預防及糾正措施 PDCA:策劃-實施-檢查-處置
13、ISO140001&OHSAS18000了解多少?
環境認證和社會責任認證,一般來說合資企業要求這些
14、IE七大手法是哪些,精髓是什么,四個字? 這個小和尚也不了解15、5S了解多少?
清理 清掃 整理 整頓 素養 5S貴在堅持
16、CPk=1.33和CPk=1.67對應的不良率是多少? 這個你要仔細看下這個 :CPK值為什么一般都是1.33呢?
小和尚先拋這些磚,有玉的盡管在下面留言砸過來!要狠狠的砸額,你們都拼命砸,小和尚修廟的磚就有了
17、你如何安排組內檢驗員工作,如何管理他們?
18、當我講到耐疲勞試驗時,他問我這試驗如何做,評價指標?
19、控制圖如何判定是否穩態? 20:6西格瑪需要用到的工具,怎么進行如何選擇gageMSA的理解SPC的理解如何進行抽樣如何進行特采如何選擇新的供應商,如何開展誰制定檢查標準另再增加一些問題:
21.你認為成為優秀SQE的基本條件有哪些? 22.SQE工作的重點是什么? 23.SQE工作的難點是什么? 24.如何面對屢教不改的供應商? 25.如何處理獨家供應商? 26.如何現場審核供應商? 27.如何制作現場審核時間安排表.28.SQE應用哪些統計工具? 29.對于供應商不接受的退貨如何處理? 30.供應商不同意的現場審核不合格項怎么辦? 31.SQE工作職責介紹.32SQE如何處理好與供應商、公司采購部、IQC三者之間的關系? 33.你是否對本公司產品所用元器件的生產的流程和產品工藝熟悉? 34.SQE除了良好的基本技術外,還需要哪些技能或素質?(良好的溝通能力 不斷的自我提升能力)35.說說你認為最得意的一件事出來,為什么? 36.你對品質差的供應商是如何進行輔導的,效果如何? 37.你認為稽核供應商哪些方面最重要? 38.對供應商應該采用什么樣的方式來管理 39.針對多品種少批量的供應商你如何處理? 40.怎樣提升作坊式的供應商能力? 41.你是如何在供應商與公司之間做到公正公平的? 42.你在看供應商的系統會按照checklist一條條看嗎? 43.你在看供應商系統時有視覺疲勞嗎? 44.你在看供應商系統發現問題時有成就感嗎? 45.你看制程會專注于SOP嗎?
46.你會關注制程特性還是產品特性,還是兼顧? 47.第6項的SPC你會看到嗎? 48.無論什么產品的制程你都可以看嗎?
49.是不是看制程只剩下制程的概念,不論電的還是機械的產品? 50.你評價一個供應商需要多長時間?
第三篇:PMC試題
東莞市永杰盛電子科技有限公司
(PMC)
姓名: 日期: 得分:
一、填空題(每題5分,共30分)
1.庫存管理是_______使庫存維持合理的______和________。2.生產周期是指________的時期;需求周期是指________的時期。
3.良好的物控可以減少或消除________,可以減少或消除_____________,可以__________。4.PMC部門解釋為 ___________________________________。5.物控的核心是________,物控的目的是_____________。6.BOM是指_____________。
7.在PMC的日常工作中常用到的MRP是指 _____________,MRPⅡ是指 _____________。,ERP是指:_____________,P/O是指: _____________,P/N是指 _____________ PC是指 _____________,MC是指 _____________,LEAD TIME是指 _____________,JIT是指_____________,OEM是指_____________。
二,簡述題(每題10分,共30分)簡述如何降低庫存存量的?
物控的手段包括哪些?
簡述一下作為一個PMC的基本工作職責?
三,論述題。(共35分)
1.試就你所分管的材料或成品,結合ABC分類法,指出A/B/C類分別是哪些材料或成品。你采取的控制存量或結構的措施有哪些?(20分)
2.你如何規劃PMC?(15分)
第四篇:面試參考試題
面試參考試題:
1.談一談你對志愿者這一稱號的理解。青年志愿者與我國一直開展的學雷鋒活動有何異同?
2.談一談你報名參加西部計劃的動機是什么?
3.每一個報名參加西部計劃的志愿者都希望在西部有所作為,結合自身專業談談你的打算?
4.如果錄取時按照崗位分配你的服務地、崗位與理想的有差別,談談你此時的想法。
5.如果你被錄取為西部計劃志愿者,在服務期滿后你的初步打算是什么?
面試評分細則(總分100分):
儀容儀表(20分)
語言表達(20分)
邏輯思維性(20分)
思想認識(20分)
志愿服務精神(20分)
第五篇:面試試題
1.有的鄉鎮干部自稱是父母官,你怎么看?
【解析】綜合分析類
【考核核心】綜合分析能力和辯證思維能力
【答題主線】點題+破題+解題
【華圖答案】鄉鎮干部自稱為父母官,對這個現象我是這么來看的:
首先,鄉鎮干部是我們基層政府的代表,是應該代表最廣大基層群眾利益的,應該是我們政府干部里最基層的人民公仆,他們和老百姓接觸最多,服務最直接,老百姓親切地稱他們為“父母官”,是對他們的肯定。
其次,自古就有百姓稱呼廉潔、正直、為民辦事的好官為父母官。父母官就是要以高度的責任感和使命感為民做事,維護人民的權益,增加人民的福祉,在人民利益受到損害的時候敢于保護,甚至犧牲自我利益。一句話,父母官就是全心全意為人民服務的公仆。
再次,父母官的稱呼不是自稱的,它需要人民的內心認同。那些自稱為父母官的鄉鎮干部或許沒有理解“父母官”的真實含義,顛倒了自己和人民的關系。這種以自我為中心的思想必然導致脫離人民群眾,忘記自己的地位,和我們國家建設服務型政府背道而馳。應當引起我們的警覺。
總之,作為一個公務員我們所要做的就是踏踏實實地為百姓做事,權為民所系,利為民所謀,做一個真正的“父母官”。
【華圖專家點睛】 這道題目從某種意義上是一個自我認知類的題目,特別是如何正確看待“官”,從而間接考查考生的權力觀和價值觀。
2.組織一次活動。
【解析】計劃組織類
【考核核心】計劃組織類
【答題主線】事前計劃+事中實施+事后總結(因沒有活動的主旨,所以針對不同的主旨把內容加上即可,在此略)
3.你做了一件事情(或者寫了一份方案),鎮長贊同,書記不贊同,你怎么辦?
【解析】溝通協調類
【考核核心】溝通協調能力和語言表達能力
【答題主線】冷靜+反思+溝通+揚棄
【華圖答案】由于每個人的觀點和經驗不同,對于同一件事情會有不同的結論,我想這是很正常的事情,鎮長和書記從不同的角度對我的方案提出了個人的建議,雖然沒有達到統一,但是我認為這都是對我工作的一種支持。我會這么來做:
首先,我要仔細分析兩位領導的意見,鎮長贊同的有哪些,特別是書記不認可的是哪里,我有沒有表述清楚或解釋清楚,我的方案中是不是有一些與政策法規不適應之處或方案執行有困難等,我要虛心接受書記的建議和意見,以求把這個方案做得更科學,更有可執行性。
其次,我會虛心請教一些有經驗的同事,請他們給我把把關,提出建議和意見。同事在生活實踐中、工作中都有豐富的經驗,多咨詢一下肯定錯不了,取百家之長補一己之短。
再次,在做好以上工作的基礎上,我會重新修訂我的方案,然后再把修訂后的方案請鎮長和書記審閱。
最后,不管自己的方案是否被采納,作為下屬應干好自己本職的工作是不可改變的事實,所以不管領導是否贊同我的方案,我都會靜下心來,不帶著任何情緒努力工作,只要自己堅持不懈地去拼搏,肯定會有收獲的。
【華圖專家點睛】 這是一道很典型的上級兩位領導對同一件事情有不同意見的時候如何處理的問題。首先,要明確自己的角色,不可盲目地去協調上級之間的關系,解鈴還須系鈴人。其次,作為下屬,一定要把本職工作做好,不可參與這種矛盾沖突,更不能拉幫結派。對于不同的建議我們要虛心接受,認真思考,有則改之,無則加勉。
一、鄉鎮制定政策怎樣才能做到既講民主又要講原則?
1、按照國家的法律法規制定有關的政策,不得與國家的法律相抵觸。
2、廣泛爭求群眾意見,聽取各方建議。
43、發現制定政策有不夠完善的地方,及時修改。')
二、現在一些農村青壯年都有外出打工,農村留守的全是386160人員,即婦女,兒童、老人,怎么樣解決這個問題? D1、農業豐則基礎強,農民富則國家盛,農村穩則社會安。一些農村青壯年之所以外出務工,是因為本地的私營企業太少及第三產業太少,不得不外出打工。E
造成在農村留守的是一些婦女、兒童和老人,由于老年人對留守兒童照顧不如自己的父母周到,時常受到一些侵害。
2、一些農民工因為文化素質低,在外打工只能從事一些建筑工等體力勞動,不能從事白領的工作,還要被一包工頭拖欠工資。有的農民工要討回自己的工資只能以跳樓自殺相威脅。%
3、要解決這個問題只有通過國家加大對農村的投資力度,大力發展農村企業,只有地方企業發展了,農民工才會就近打工,才不會外出務工。{
4、通過一些職業學校、成人培訓學校對農民工進行培訓,提高農民工的素質。
三、有一婦女經B超檢查屬于計劃外懷孕,按計劃生育政策需做終止妊娠手術,她及她的家人強烈反對,你怎么處理?
1、對這名婦女及其家人進行說服教育工作。讓其認識到在農村并不是多子多福。
2、如不聽從,按照政策規定,強制執行。
四、一旦你被錄取為鄉鎮公務員,你在新的崗位上怎么做?
1、一旦我被錄用公務員,我會按照崗位要求,按照“干什么,練什么,缺什么,補什么”的原則,加強各方面的學習,向同事學習,向老同志學習與同事做好溝通協調工作,以盡快適應新的工作崗位。
2、最后我 以總理答記者是問的一句話來結束我今天的面試,也做為我今后工作的自勉,那就是我們要懂得這樣一個真理,國家的一切權利是人民賦予的,一切屬于人民,一切為了人民,一切歸功于人民。秉持一種精神,那就是公仆精神,政府工作人員除了為人民服務以外,別無任何權利。
一、關于職業傾向
1、對鄉鎮公務員和村官的認識
2、如何開展工作
3、如何重新學習
4、如何面對現實環境
5、如何面對考試失敗
6、如何選擇職業
等等
二、綜合分析能力
1、對社會點問題的看法
2、對名言警句的看法
3、對黨和國家政策的看法
等等
三、人際交往能力
1、如何與領導相處
2、如何處理正副及關系
3、如何與同事相處
4、如何與下級相處
5、如何處理公事和私事
四、組織協調能力
1、組織一個調查
2、組織一個會議
3、組織一個活動
4、組織一個培訓
等等
五、應變能力
1、做一個即興演講
2、處理突發實踐
3、考場的應變
1.謠言和辟謠大多數人更信謠言,你怎么看?
2.大學給建筑學專業學生的開設風水課 你怎么看?
3.理發店搞活動說理發不要錢,你去理發,給你理的很難看,你找店主,店主說是學徒練手,你怎么辦?
4.加密文件決不允許用互聯網傳播,但你的幾個同事經常這么干,你該怎么辦?
5.對“領導要敬畏百姓”這句話發表1-2分鐘的演講?
1、華圖名師伍景玉華圖名師伍景玉作答提示:本題考核的是考生對社會現象的理解和認知能力,基本答題思路為三步走,即第一步先承認這種社會現象的存在,第二步走為分析產生這種現象的原因,第三步走為自己在此現象上的認識態度,具體答題提示為:
首先,這是一種被習俗化了的社會認知,而且這種認知在一定程度上和一定范圍內是確實存在的,我們不可回避。
其次,產生這種社會現象的原因是多方面的,有文化沿習的意識形態原因、有傳播人的素質修養的個人原因、有特定歷史時期時代文明的現實原因等,它是多方面的交織,不同的原因,結合自己分解出相應的幾個理解點來作答即可。
最后,結合自己在面對這種社會現象時的認知,談談自我的立場及態度,主要方向把握好是積極態度和正確的心態即可。
2、華圖名師伍景玉作答提示:本題的考核點也是對社會現象的認知能力,思路基本同第一道題的做答思路一致,要承認、分析原因、表明立場及態度:
首先,在社會發展到了全球文化都在大交匯大融和的當今時代,我們的大學課程中確實已存在了風水課的設置,且在一定范圍內被認知為是合理的。
其次,產生這種社會現象的原因是諸多的,一是對風水課的認識要有一個準確的定位,它是基于一定的文化積累與沉淀而產生的一種社會特色文化認識,而不是簡單的被俗化為是一種迷信,其次基于科學的認知后的風水對現代文化有哪些積極的作用做一闡述。
最后,對于風水課要用辯證和思辯的思維來對待,不能人云亦云,迷信化,用一個公務員正確的態度來表明自己做為新時代新人才的綜合素質
3、華圖名師伍景玉作答提示:這是一道考核我們考生解決實際問題能力的題目,要求考生在已經面對不如意的現實事件后有較全面、較穩妥的解決問題能力。
首先,面對這種情況的發生我會比較冷靜,不會因為給自己理的頭發很難看就刁難任何一個人,更不會因此而有過激行為。
其次,對于這種現象的產生分析一下原因,首先找自己的原因,因為自己在理發前沒有問清是誰給自己理發,所以對于理出較難看的發型自己有重要的責任,其次理發店在本次活動中沒有事先征得顧客的同意再行事,也有一定的責任。而后是針對原因做好闡釋作答。解決問題時要分情況來具體分析,立場和態度要正確,要有解決問題的誠意和積極行為。最后,總結一下此次活動給自己帶來的啟示,以后再做任何事情時一定要引以為戒,把可能的情況都考慮周全些。
4、華圖名師伍景玉作答提示:這是一道考核考生的溝通協調及解決問題能力的題目,主要要求我們的公務員在現實的人際關系和存在問題間做出比較好的處理,要把問題解決了同時又不影響整個工作的人際關系及同事的工作積極性。
首先,當發現有同事還在互聯網上傳播加密文件時,一定要讓傳播的同事認識到文件可能存在在可能泄密的嚴肅性,所以一定要加以管理,不能讓這種現象再繼續下去。
其次,對于解決這個問題的方式應該是制度先行,然后加以監督,同時注重工作人員的人個工作性質關乎國家及百姓切身利益重大性的教育與培養,這樣才能較全面而妥善地把問題解決好。
最后,作為一個國家公職人員,對待工作中出現的任何問題都要本著正確的態度和方法來解決,而不能只從一點出發,只看到問題的一面,要做全面分析和協調,協調處理。
5、華圖名師伍景玉作答提示:演講類題目重要的答題出彩點一般有三個:一個為要擬出本次演講的一個相對最精彩的題目;其次是演講的過程中要注重和所報的本職崗位的匹配性,最后一個即為演講的過程中要有不同的演講階段,即要有平緩的陳述也要有較高潮的表達,這樣才能完成一個較好的演講作答。對于此題目中的主題“領導要敬畏百姓”這個主題,它實質是你對一個社會現象的認知,按照相應的三步走答題思路做好提綱即