第一篇:4S店前臺接待服務(wù)流程
前臺接待流程及重要性
汽修10301班 唐克鋒
學號;10025399
汽車4S店的前臺接待工作對維護品牌形象、提高客戶滿意度起著關(guān)鍵性的作用。是現(xiàn)代汽車維修企業(yè)服務(wù)的重要組成部分。做好售后服務(wù),不僅關(guān)系到本公司產(chǎn)品的質(zhì)量、完整性,更關(guān)系到客戶能否得到真正的、完全的滿意。隨著汽車業(yè)的發(fā)展,售后服務(wù)也成了4S店的重要收入來源。前臺接待作為4S店售后的主要人物,角色的重要性受到關(guān)注,此崗位近年來也成為熱門崗位之一。
前臺接待對提高客戶滿意度起著關(guān)鍵性的作用,4S店前臺接待的工作職責負責售后前臺接待與服務(wù)的工作,執(zhí)行并實施前臺操作規(guī)范,直接對售后服務(wù)經(jīng)理負責;負責完成對本部檔案資料的整理、歸檔和保管工作的指導(dǎo);妥善處理客戶投訴,不斷提高客戶對服務(wù)的滿意度;
第1章 前臺工作簡介及流程
售后服務(wù),是現(xiàn)代汽車維修企業(yè)服務(wù)的重要組成部分。做好售后服務(wù),不僅關(guān)系到本公司產(chǎn)品的質(zhì)量、完整性,更關(guān)系到客戶能否得到真正的、完全的滿意
1.1 前臺接待工作的概述
工作內(nèi)容:(1)見到客戶駕車駛進公司大門,立即起身,帶上工作用具(筆與接修單)走到客戶車輛駕駛室 邊門一側(cè)向客戶致意(微笑點頭):當客戶走出車門或放下車窗后,應(yīng)先主動向客戶問好,表示歡迎(一般講“歡迎光臨!”)。同時作簡短自我介紹。(2)如客戶車輛未停在本公司規(guī)定的接待車位,應(yīng)禮貌引導(dǎo)客戶把車停放到位。(3)簡短問明來意,如屬簡單咨詢,可當場答復(fù),然后禮貌地送客戶出門并致意(一般講“請走好”、“歡迎再來”)‘如屬需診斷、報價或進廠維修的應(yīng)征得客戶同意后進接待廳從空商洽;或讓客戶先到接待廳休息,我方工作人員檢測診斷后,再與客戶商洽。情況簡單的或客戶要求當場真寫維修單或預(yù)約單的,應(yīng)按客戶要求辦理手續(xù)。(4)如屬新客戶、應(yīng)主動向其簡單介紹我公司維修服務(wù)的內(nèi)容和程序。(5)如屬維修預(yù)約、應(yīng)盡快問明情況與要求,填寫“維修單預(yù)約單”,并呈交客戶;同時禮貌告之客戶:請記住預(yù)約時間。
工作要求:接待人員要文明禮貌,儀表大方整潔、主動熱情,要讓客戶有“賓至如歸”的第一印象。客戶在客廳坐下等候時,應(yīng)主動倒茶,并示意“請用茶”,以表示我待客禮貌誠忱。
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1.2 前臺接待工作的基本流程
第一步:預(yù)約要讓預(yù)約客戶享受到預(yù)約的待遇,要與直接入廠維修客戶嚴格區(qū)分開。
第二步:接待客戶將車輛停好后,由引導(dǎo)人員將其帶入維修接待區(qū)域并根據(jù)公司要求介紹給某個接待人員
第三步:打印工單。工單是一個合同,即保證了客戶的利益又保證了公司的利益。
第四步:實時監(jiān)控。就是監(jiān)督工作的進程,不僅保障了客戶的車完好無損同時有保證了自己保質(zhì)保量、準時完成任務(wù)。
第五步:終檢。即車輛維修完成后,由接待人員對照查車單檢查車輛。包括,工單的服務(wù)項目是否都作了;車輛的公里數(shù);車輛外觀等等。
第六步:交車說明。熱情完整的將客戶的車交還給客戶。第七步:送客戶,第八步:信息反饋。針對回饋信息,及時改進流程,做到真正的“以人為本;持續(xù)改善”。
第2章
2.1 前臺接待工作流程的詳解
預(yù)約
此步驟最重要的是:要讓預(yù)約客戶享受到預(yù)約的待遇,要與直接入廠維修客戶嚴格區(qū)分開。這是決定此客戶下次是否再次預(yù)約的關(guān)鍵因素。公司開業(yè)先期,此步驟比較難做。主要是因為開始業(yè)務(wù)量較小,預(yù)約和直接入廠維修的客戶從維修的時間來看區(qū)別不大。但是如果時間對于客戶來說很重要的話,就要必須提前做好一切準備。
安排客戶預(yù)約的方法有幾個:1.讓客戶知道預(yù)約服務(wù)的各種好處。2.在客戶接待區(qū)和客戶休息室放置告示牌,提醒客戶預(yù)約。3.在對客戶回訪跟蹤時,宣傳預(yù)約業(yè)務(wù),讓更多的客戶了解預(yù)約的好處。4.由接待人員經(jīng)常向未經(jīng)預(yù)約直接入廠的客戶宣傳預(yù)約的好處,增加預(yù)約維修量。
2.2 接待
此步驟其實就是一個接待人員與客戶溝通的過程,也就是一個問診的過程。此過程接待人員應(yīng)注意幾個問題:1.問診時間最少7分鐘,這樣的好處是:(1)可以更多地準確地了解客戶的需求。(2)可以為公司挖掘潛在的利潤。(3)可以
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更多的了解客戶性格,有利于后續(xù)的工作。(4)可以和客戶墊定一定的感情基礎(chǔ),有利于后續(xù)的工作。
2.技術(shù)方面的問題如果接待人員自己解決不了,必須向車間的技術(shù)支持求助,不可擅自作主。
3.在客戶提出維修養(yǎng)護方面訴求時,我方接待人員應(yīng)細心專注聆聽,然后以專業(yè)人員的態(tài)度通俗的語言回答客戶的問題。在客戶車輛需作技術(shù)診斷才能作維修決定時,應(yīng)先征得客房同意,然后我方人員開始技術(shù)診斷。接待人員對技術(shù)問題有疑難時,應(yīng)立即通知技術(shù)部專職技術(shù)員迅速到接待車位予以協(xié)助,以盡快完成技術(shù)診斷。
4.查驗車輛要認真仔細,但是不可讓客戶感覺我們防他就像防賊一樣。例如:查驗車輛外觀,可以說:“xx先生,您看這里有塊刮蹭,什么時候您有時間,咱走個保險,我?guī)湍阉蘖恕薄;蛘摺澳催@塊傷,您要是從這里上的保險,都不用您費什么事,我們直接就幫您把他修了,手續(xù)特別簡單”。這樣說既可以解決客戶對于接待人員查驗車輛外觀的抵觸情緒;又可以間接的幫助公司創(chuàng)造利潤。
5.查驗車輛的同時,要當著客戶的面鋪三件套。即使客戶客氣說不用了等話語,也要堅持這樣做。
6.明確向客戶建議,取走車內(nèi)的貴重物品,并為客戶提供裝物品的袋子。如果有些物品,如導(dǎo)航儀、mp3等物品,客戶不愿拿走,接待人員可以將物品收到前臺的儲物柜中,并記錄于查車單上。如果是大件物品,可以記錄于查車單上,并向調(diào)度室說明此情況。
7.這一環(huán)節(jié),接待人員要態(tài)度認真細致,善于傾聽,善于專業(yè)引導(dǎo):在檢測診斷時,動作要熟練,診斷要明確,要顯示我公司技術(shù)上的優(yōu)越性、權(quán)威性。要向客戶明確承諾質(zhì)量保證,應(yīng)向客戶介紹我公司承諾質(zhì)量保證的具體規(guī)定。要在掌握公司現(xiàn)時生產(chǎn)情況下承諾交車時間,并留有一定的余地。特別要考慮汽車配件供應(yīng)的情況。接待人應(yīng)以專業(yè)人員的姿態(tài)與客戶洽談,語氣要沉穩(wěn)平和,靈活選用不同方式的估價,要讓客戶對我公司有信任感。應(yīng)盡可能說明本公司價格合理性。
2.3 打印工單
打印工單。工單是一個合同,要注意在客戶簽字之前,必須向客戶說明幾個問題。1.工單中所做哪些服務(wù)項目。
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2.工單中的服務(wù)項目工料合計約需要多少費用(估算值與實際值上下不能超過10%)
3.工單中的服務(wù)項目所需的大概時間。對于很忙的客戶,時間看的可能比錢還重要。
4.是否要保留更換下來的配件,放后備箱還是什么地方。5.是否洗車。這就是“五項確認”。
另外還要注意:1.所維修的項目如果不是常見的維修項目,先要向配件咨詢是否有貨,多長時間到貨。2.將客戶車輛的車鑰匙拴上鑰匙卡,記明車牌號;工單號;接待人員名字;車型;車輛顏色;車輛停放位置。3.如果客戶有鑰匙鏈,還要在工單明顯處注明。
2.4 實時監(jiān)控
此步驟就是監(jiān)督工作的進程,主要體現(xiàn)在兩方面:1.完工時間。對于完工時間,在部門間的協(xié)作規(guī)定中,應(yīng)該有這樣的規(guī)定:維修技師根據(jù)工單的完工時間推算,如果不能按時完工應(yīng)及時提醒接待人員。當天取車的至少提前半小時,隔天取車的最好提前一天說明。做為服務(wù)顧問也應(yīng)該根據(jù)工單表明的完工時間,及時向車間控制室詢問工作進度。如不能按時交車,必須主動提前向客戶說明原委并道歉。
2.估價單。對于在車間檢查出來的各種問題,服務(wù)顧問必須先自己搞清楚幾個問題:(1)隱形故障發(fā)生的原因,即為什么這個配件會有問題,以及此故障現(xiàn)在的實際損害程度。(2)此隱性故障在現(xiàn)在或者將來可能會對客戶本人或者客戶車輛有什么樣的損害。(3)維修此故障需要花費客戶多長時間及費用。(4)如果估價單有很多隱性的故障,就需要接待人員本人來替客戶甄別哪些故障是現(xiàn)在必須修理的;哪些是暫時不用修理的等等。最好把各個故障到底是怎么回事,以及損害的程度一一向客戶說清楚,由客戶定奪。
2.5 終檢
車輛維修完成后,由接待人員對照查車單檢查車輛。包括,工單的服務(wù)項目是否都作了;車輛的公里數(shù);車輛外觀等等。保證客戶的車輛在維修期間完好無損,并且把客戶要求的事項全部完成。這一環(huán)節(jié)要求接待人員認真、仔細。
2.6 交車說明
這是比較重要的一個步驟。我們應(yīng)該有一個交車說明單,此單上半部分應(yīng)說明此次所有服務(wù)項目對于客戶在將來開車過程中應(yīng)該注意什么。例如:此次更換
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了剎車片,那么接待人員應(yīng)該在交車說明單上注明,“已更換剎車片,請保持車距,注意剎車片磨合”。
交車說明單的下半部分應(yīng)注明客戶的車輛在達到多少公里后或者多長時間后,應(yīng)該做什么服務(wù)項目,這些服務(wù)項目需要多少時間及費用。例如:您的車輛現(xiàn)在的公里數(shù)是三萬五千公里,此車四萬公里時需要進行更換機油機濾;空濾;汽濾;空調(diào)濾;清洗噴油嘴;清洗節(jié)氣門進氣道;四輪定位等服務(wù)項目。總計的費用約為八千元,需要的時間約為六個小時。
客戶在簽訂維修合同(即維修單)后,接待人員應(yīng)盡快與客戶辦理交車手續(xù);接收客戶隨車證件(特別是二保、年審車)并審驗其證件有效性、完整性、完好性,如有差異應(yīng)當時與客戶說明,并作相應(yīng)處理,請客戶簽字確認差異。接收送修車時,應(yīng)對所接車的外觀、內(nèi)飾表層、儀表座椅等作一次視檢,以確認有無異常、如有異常,應(yīng)在“進廠維修單”上注明;對隨車的工具和物品應(yīng)清點登記,并請客戶在“隨車物品清單”上簽字(詳見“隨車物品清單”),同時把工具與物品裝入為該車用戶專門提供的存物箱內(nèi)。接車時,對車鑰匙(總開關(guān)鑰匙)要登記、編號并放在統(tǒng)一規(guī)定的車鑰匙柜內(nèi)。對當時油表、里程表標示的數(shù)字登記入表。如即時送車于車間修理的,車交入車間時,車間接車人要辦理接車簽字手續(xù)。
要求接待人員視檢、查點、登記要仔細,不可忘記禮貌地請客戶在進廠維修單上簽名。還要向客戶解釋結(jié)算預(yù)覽單,說明此次維修的服務(wù)項目及費用,并帶領(lǐng)客戶結(jié)賬。俗話說:“三分接車,七分交車”。交車做好了就是下一次的接車。
2.7 禮貌送客戶
客戶辦完一切送修手續(xù)后,接待員應(yīng)禮貌告知客戶手續(xù)全部辦完,禮貌暗示可以離去。如客戶離去,接待員應(yīng)起身致意送客,或送客戶至業(yè)務(wù)廳門口,致意:“請走好,恕不遠送”。接待人員務(wù)必要做到兩點:1.要當著客戶的面,撤掉三件套。
2.引領(lǐng)客戶車輛至公司大門口,送別客戶。
2.8 信息反饋
信息反饋。針對回饋信息,及時改進流程,做到真正的“以人為本;持續(xù)改善”。客戶電話或來業(yè)務(wù)廳咨詢有關(guān)維修業(yè)務(wù)問題,業(yè)務(wù)接待人員必須先聽后答,聽要細心,不可隨意打斷客戶;回答要明確、簡明、耐心。答詢中要善于正確引
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導(dǎo)客戶對維修的認識、引導(dǎo)對我公司實力和服務(wù)的認識與信任;并留意記下客戶的工作地址、單位、聯(lián)系電話,以利今后聯(lián)系。
客戶投訴無論電話或上門,業(yè)務(wù)接待員都要熱情禮貌接待;認真傾聽客戶意見,并做好登記、記錄。傾聽完意見后,接待員應(yīng)立即給予答復(fù)。如不能立即處理的,應(yīng)先向客戶致意:表示歉意并明確表示下次答復(fù)時間。處理投訴時,不能憑主觀臆斷,不能與客戶辯駁爭吵,要冷靜而合乎情理。投訴對話結(jié)束時,要致意:“XX先生(小姐),感謝您的信任,一定給您滿意答復(fù)”。要求接待人員受理投訴人員要有公司大局觀,要有“客戶第一”的觀念,投訴處理要善終,不可輕慢客戶。客戶對我方答復(fù)是否滿意要作記錄。
第4章 總 結(jié)
通過在4S店的學習和實踐我明白了很多也學到了很多,真是感慨萬千,在社會這個大集體中每個人都有自己所扮演的角色,而每個角色的工作性質(zhì)又不一樣,通過前臺接待工作我懂得了服務(wù)行業(yè)看似簡單其實這是一門沒有課本的知識,沒有人把他做的最好只有把它做到更好。
實訓(xùn)不僅在我的知識上有了增加而且在我的人生閱歷上也邁進了一大步,社會是一個大熔爐,當你進入這個熔爐的時候你就會發(fā)現(xiàn)自己的不足和值得你學習的地方,隨著時間的增加你在這熔爐里學到的東西就會越多,五彩繽紛的社會和千奇百怪的事情讓你的眼界無限大的開放。
歷練,我的人生就從這一刻開始無線的歷練,成功是每個人都想要的但是成功卻是給有準備的人的。光陰似箭,歲月如梭,相信不斷的努力和堅持不懈的奮斗我的明天會更加的美好
汽修10301 唐克鋒 學號;10025399 2012年12月1號
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第二篇:4S店前臺接待流程
英菲尼迪前臺接待服務(wù)流程
(一)業(yè)務(wù)接待工作程序
1、業(yè)務(wù)廳接待前來公司送修的客戶。
2、受理業(yè)務(wù):詢問客戶來意與要求;技術(shù)診斷;報價,決定是否進廠,或預(yù)約維修或診斷報價;檢查車輛外觀技術(shù)狀況及有關(guān)隨車物品。檢查內(nèi)容包括車身整體狀況,有無刮痕等,車輛的行駛里程,油箱的油量,后備箱有無貴重物品,工具等。
3、將接修車送入車間,辦理交車手續(xù)。
4、維修期間,維修增項意見征詢與處理:征詢客戶意見、與車間交換工作意見。
5、將竣工車從車間接出。
6、對客戶跟蹤服務(wù)。
(二)業(yè)務(wù)接待工作內(nèi)容規(guī)定
(1)見到客戶駕車駛進公司大門,立即起身,帶上工作用具(筆與接修單)走到客戶車輛駕駛室邊門一側(cè)向客戶致意(微笑點頭):當客戶走出車門或放下車窗后,應(yīng)先主動向客戶問好。(2)如客戶車輛未停在本公司規(guī)定的接待車位,應(yīng)禮貌引導(dǎo)客戶把車停放到位。(3)做好“三件套”工作,然后禮貌的詢問客戶的需求,是保養(yǎng)還是車輛有故障,并做好相應(yīng)的記錄,之后將工單打印好,請客戶到休息室休息。并由車間調(diào)度將車開入車間進行維修或保養(yǎng)。
(4)車輛開入車間后,由維修人員進行一系列的檢查,并開出報料單,交由前臺接待人員向客戶征詢意見,是換或者不換。如果是換,則由前臺人面告知維修人員,便于拿取配件,如是不換,則由維修人面將診斷出的故障和潛在的危險寫在工單上,便于提醒客戶。
(5)車輛完工后,由前臺接待人員通知客戶取車。
(三)注意事項
(1)在客戶提出維修養(yǎng)護方面訴求時,我方接待人員細心專注聆聽,然后以專業(yè)人員的態(tài)度通俗的語言回答客戶的問題。
(2)在客戶車輛需作技術(shù)診斷才能作維修決定時,應(yīng)先征得客人同意,然后我方人員開始技術(shù)診斷。
(3)接待人員對技術(shù)問題有疑難時,應(yīng)立即通知技術(shù)主管迅速到接待車位予以協(xié)助,以盡快完成技術(shù)診斷。
(4)與客人商定或提出維修項目,確定維修內(nèi)容,收費定價、交車時間,確定客戶有無其它要求,將以上內(nèi)容一一填入“進廠維修單”、請客戶過目并決定是否進廠。
(5)客戶審閱“進廠維修單”后,同意進廠維修的,應(yīng)禮貌地請其在客戶簽字欄簽字確認;如不同意或預(yù)約進廠維修的,接待人員應(yīng)主動告訴并引導(dǎo)客戶到收銀處辦理出廠手續(xù)--領(lǐng)“出廠通知單”,如有我方診斷或估價的,還應(yīng)通知客戶交納診斷費或估價費;辦完手續(xù)后應(yīng)禮貌送客戶出廠,并致意“請走好,歡迎再來”。(6)業(yè)務(wù)洽談中,要向客戶明確承諾質(zhì)量保證,應(yīng)向客戶介紹我公司承諾質(zhì)量保證的具體規(guī)定。要在掌握公司現(xiàn)時生產(chǎn)情況下承諾交車時間,并留有一定的余地。特別要考慮汽車配件供應(yīng)的情況。
(7)接收送修車時,應(yīng)對所接車的外觀、內(nèi)飾表層、儀表座椅等作一次視檢,以確認有無異常、如有異常,應(yīng)在“進廠維修單”上注明;對隨車的工具和物品應(yīng)清點登記,并請客戶在“隨車物品清單”上簽字(詳見“隨車物品清單”),同時把工具與物品裝入為該車用戶專門提供的存物箱內(nèi)。
(8)業(yè)務(wù)部接到車間關(guān)于追加維修項目的信息后,應(yīng)立即與客戶進行交談,征求對方對增項維修的意見。同時,應(yīng)告之客戶由增項引起的工期延期。得到客戶明確答復(fù)后,立即轉(zhuǎn)達到車間。如客戶不同意追加維修項目,業(yè)務(wù)接待員即可口頭通知車間并記錄通知時間和車間維修人面;如同意追加,即開具“進廠維修單”填列追加維修項目內(nèi)容,立即交車間調(diào)度,并記錄交單時間。
(9)業(yè)務(wù)部根據(jù)生產(chǎn)進展定時向車間詢問維修任務(wù)完成情況,詢問時間一般定在維修預(yù)計工期進行到70%至80%的時候。詢問完工時間、維修有無異常。如有異常應(yīng)立即通知客戶,并告知客戶工期延長,禮貌的表示歉意。
(10)車間交出竣工驗收車輛后,業(yè)務(wù)人員要對車做最后一次清理;清洗、清理車廂內(nèi)部,查看外觀是否正常,清點隨車工作和物品,并放入車上。(11)取車客戶的接待 工作內(nèi)容:
①主動起身迎候取車的客戶,簡要介紹客戶車輛維修情況,指示或引領(lǐng)客戶辦理結(jié)算手續(xù)。
②耐心等待客戶辦完接車手續(xù),送客戶出廠,并致意思:“XX先生(小姐)請走好。”“祝一路平安!歡迎下次光臨!”(12)客戶的咨詢解答與投訴處理
①客戶電話或來業(yè)務(wù)廳咨詢有關(guān)維修業(yè)務(wù)問題,業(yè)務(wù)接待人員必須先聽后答,聽要細心,不可隨意打斷客戶;
②回答要明確、簡明、耐心。答詢中要善于正確引導(dǎo)客戶對維修的認識、引導(dǎo)對我公司實力和服務(wù)的認識與信任;
③并留意記下客戶的工作地址、單位、聯(lián)系電話,以利今后聯(lián)系。客戶投訴無論電話或上門,業(yè)務(wù)接待員都要熱情禮貌接待;認真傾聽客戶意見,并做好登記、記錄。
④傾聽完意見后,接待員應(yīng)立即給予答復(fù)。如不能立即處理的,應(yīng)先向客戶致意:表示歉意并明確表示下次答復(fù)時間。
⑤處理投訴時,不能憑主觀臆斷,不能與客戶辯駁爭吵,要冷靜而合乎情理。投訴對話結(jié)束時,要致意:“XX先生(小姐),感謝您的信任,一定給您滿意答復(fù)”。
(13)預(yù)約維修服務(wù)
受理客戶提出預(yù)約維修請求,或我公司根據(jù)生產(chǎn)情況向客戶建議預(yù)約維修,經(jīng)客戶同意后,辦理預(yù)約手續(xù)。
業(yè)務(wù)員要根據(jù)客戶與我公司達成意見,填定預(yù)約單,并請客戶簽名確認。預(yù)約時間要寫明確,需要準備價值較高的配件量,就請示客戶預(yù)交定金。
預(yù)約決定后,要填寫“預(yù)約統(tǒng)計表”;要于當日內(nèi)通知車間主管,以利到時留出工位。預(yù)約時間臨近時,應(yīng)提前半天或一天,通知客戶預(yù)約時間,以免遺忘。
第三篇:汽車4S店服務(wù)接待流程
服務(wù)接待流程
一. 準備工作
1.前臺接車區(qū)5S現(xiàn)場管理,地面、大剪、操作臺、暖氣片、電源箱、卷閘
門、消防栓等,每天下班時清潔。
2.服務(wù)顧問接待臺上物品擺放定位,座椅擺放定位,檔案柜內(nèi)文件、物品擺放符合規(guī)定要求,各種工作需要表格的準備,四件套(當日值班服務(wù)顧問
準備50套),接交車檢查表(每人要有10份做好前期準備的)、外出救援
登記表、名片、常用工時備件價格表、預(yù)約登記表、過夜車輛登記表等。
3.檢查個人的儀表、服裝、工牌等是否符合要求。
4.查看當日是否有自己的預(yù)約車輛,預(yù)約看板的完善,預(yù)約工位及備件是否準備就緒。
5.到8點半開始工作時,要求服務(wù)顧問的電腦已打開在接車系統(tǒng)界面,并打開工作聯(lián)絡(luò)用QQ。
6.周六、日服務(wù)顧問按排班規(guī)定必須在8點20到崗,接待來店客戶;
二. 接車制單
1.按照當日值班情況,第一接車服務(wù)顧問隨時觀察是否有新來車輛。車輛進廠開到接車區(qū)時,服務(wù)顧問必須及時接待。
2.車輛進入接車區(qū)必須首先引導(dǎo)至內(nèi)部接車工位。(交車結(jié)算時停放于最前停車位)
3.打開車門致歡迎詞: 您好!歡迎光臨(感謝您選擇)聯(lián)潤美迪。我是服務(wù)顧問XXX,很高興為您服務(wù),這是我的名片。以后請多多關(guān)照!
4.詢問客戶姓名,有什麼能為您服務(wù)的?詢問客戶來店的目的。
5.了解客戶來店的目的后,請客戶出示保養(yǎng)手冊,進行登記,同時另一服
務(wù)顧問為車輛鋪好防護用品—四件套。主接車顧問記錄儀表及車內(nèi)飾的檢查情況。
6.與客戶交談了解上次是多少公里保養(yǎng)的?都做了些什么項目。(客戶資料沒有或是不熟悉客戶)根據(jù)了解的情況,確定這次保養(yǎng)的項目及可推薦
增加客單價的維修項目。
7.在接交車檢查表上填好維修項目后。邀請客戶一同進行環(huán)車檢查,如不同意(客戶有急事待辦),可放棄當時檢查,登記維修項目后,在另一
顧問把車輛開到車間時進行外觀的檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時向客戶反映并
做好記錄,請客戶簽字。
8.服務(wù)顧問在前面引領(lǐng)客戶順時針環(huán)車檢查,發(fā)現(xiàn)有劃傷或別的情況,婉轉(zhuǎn)的告知客戶是否需要維修,以及所需的費用和時間。不處理的在檢查
表上做好記錄。請客戶簽字。
9.環(huán)車檢查以后,根據(jù)車輛實際的行駛里程及使用情況,檢查雨刷器、制動液、防凍液及玻璃清洗液的情況,并建議更換。
10.打開前機蓋檢查發(fā)動機的使用及各油液的液面。視情況建議保養(yǎng)。
11.對車輛進行舉升并檢查底盤是否有損壞的部件。提醒客戶注意安全!(舉升檢查有半空和全舉升兩個過程,檢查不同的部位)
12.如有問題,請示或建議客戶進行維修,如反對一定要說明,可能會帶來的后果和繼續(xù)使用會造成何種損壞現(xiàn)象。(檢查出的故障如客戶不維修
時,必須在委托書上注明并有客戶的簽字確認,并在維修建議項目中列
明)檢查完畢后。合算此次維修項目的費用。
13.向客戶解釋這次的保養(yǎng)項目,保養(yǎng)的工時費用,備件費用,以及總的費用。告知客戶預(yù)交車時間。
14.最后詢問客戶是否還有其它未明示項目(使用抱怨或是其它異響情況)并在接車表和委托書上做好標注。
15.如沒有附加的其他維修項目,提醒客戶收好車上的貴重物品,手機、現(xiàn)金、手表等物品,告知客戶如果出去辦事我們可以報銷20元的車租車票。
16.接車顧問引領(lǐng)客戶到接待區(qū),詢問客戶是現(xiàn)金、支票還是刷卡結(jié)算,在工單上體現(xiàn)。
詢問客戶是等待打印工單還是先去客戶休息區(qū),去休息區(qū)的在打印好工單后去找客戶簽字。
17.客戶要求去車間的,解釋我們這里是封閉式管理,去車間會造成維修技師工作的困難,影響修理的質(zhì)量和速度,為客戶的安全考慮
18.領(lǐng)客戶到一樓或二樓休息區(qū),招呼客服人員或自己給客戶倒杯咖啡或茶。介紹一下休息區(qū)的情況和衛(wèi)生間的位置,致意客戶稍等。
19.第二服務(wù)顧問拿一聯(lián)接交車檢查表把車輛開到車間派工,鑰匙必須使用掛簽并簽字,維修技師接車簽字后,根據(jù)接交車檢查表內(nèi)容,進行維修前的準備工作。
20.打印好工單后,通知庫房出料,拿工單到休息區(qū)請客戶簽字,并再次解釋保養(yǎng)項目工時及備件費用。預(yù)估的維修時間。為客戶留下一聯(lián)正式工單。作為取車憑證
21.向客戶致意車輛修好以后會及時通知。
22.向客戶宣貫預(yù)約服務(wù),我店會對預(yù)約客戶有多項優(yōu)惠政策。比如維修工時費用八折,而且可以避免接待車輛過多時的等待時間。以后歡迎您來預(yù)約保養(yǎng)維修。
23.服務(wù)顧問正式工單的內(nèi)容確定后,把工單拿到車間交給維修的班組。
三.工作內(nèi)容擴展
1.維修技師在維修過程當中發(fā)現(xiàn)問題,必須填寫追加項目單,備件價格及維修所需時間后。及時通知服務(wù)顧問,把追加項目單交于服務(wù)顧問了解后,服務(wù)顧問到休息區(qū)找客戶溝通
2.告知客戶需要增加的維修項目以及需更換備件的價格費用、需要增加的維修時間。客戶不同意維修的告知可能出現(xiàn)的后果。在附加工作單的注釋欄備注可能出現(xiàn)的后果,要有客戶簽字,在結(jié)算單上必須填寫清楚建議維修項目,請客戶簽字確認。
3.如同意維修更換的,服務(wù)顧問簽字并在附加工作單上標注,安排維修技師盡快解決問題,請客戶在委托書上簽字確認。
4.通知車間技師開始維修,并在電腦系統(tǒng)上做好記錄,通知庫房出料。
四.交車結(jié)算
1.車間維修完成并質(zhì)檢后,交于洗車部,清洗完畢檢驗后交予服務(wù)顧問。
2.服務(wù)顧問檢查任務(wù)委托書上是否有維修技師簽字和質(zhì)檢簽字
3.服務(wù)顧問必須第一時間到車前做交車前的檢驗工作。
4.檢查車輛外表的狀況,是否有新的損傷,清洗車輛的干凈程度如何。內(nèi)飾的清理是否整潔干凈,煙灰缸的清潔狀況。
5.打開機蓋檢查各個油液的液面的狀態(tài)是否符合要求
6.對照工單再次檢查各個維修項目是否全部高質(zhì)高量的完成。
7.檢查沒有任何問題后,打印結(jié)算清單
8.及時通知客戶車已全部維修完畢。向客戶解釋這次保養(yǎng)維修的明細及結(jié)算
單,解釋維修項目和費用。
9.告知客戶下次保養(yǎng)的時間及里程,推薦對車輛維護有利的額外保養(yǎng)項目。
10.交給客戶維修保養(yǎng)手冊并解釋上面的內(nèi)容。
11.主動邀請客戶到車旁檢查車輛的維修情況。
12.有情況處理。如沒情況。領(lǐng)客戶到財務(wù)結(jié)算。
13.結(jié)算完畢后,服務(wù)顧問必須領(lǐng)客戶到車前取車。
14.當著客戶的面把四件套取下。如有舊件的向客戶展示,詢問是否帶走,需
要帶走的包好舊件包裝,放于后行李箱中。請車主上車,并目視客戶離開店里。
15.如客戶抱怨時間長,可以向客戶建議預(yù)約服務(wù)。解釋預(yù)約的流程及店里的要求,以及預(yù)約服務(wù)能得到的優(yōu)惠和好處。
五.工作整理
1.堅持"日事日畢”的原則;下班后整理當日接車檔案,按奧迪標準要求歸于檔案夾;交服務(wù)經(jīng)理審核后,次日交于客服部;
2.檢查R3系統(tǒng)所登陸車輛是否一一對應(yīng),及時作結(jié)算處理;
3.做好次日工作準備。
第四篇:4s店服務(wù)顧問接待流程
車輛進廠,我們服務(wù)顧問都應(yīng)該主動熱情迎上去,和客戶禮貌的打招呼,詢問來意:
先生你好,請問有什么可以幫到你。
當客戶說要保養(yǎng)車時,服務(wù)顧問應(yīng)該熱情回答,先主動迎接客戶下車。分幾種情況
當車多的時候:服務(wù)顧問應(yīng)該思路清晰,做好簡單的車輛信息登記,快速做好全車及環(huán)車檢查,做好車輛防護措施,指引客戶進休息區(qū),幫客戶蒸茶倒水后,在核算維修費用及估算維修時間。
當車不多的情況下,服務(wù)顧問既要體現(xiàn)我們的專業(yè),也要體現(xiàn)我們服務(wù)的意識。盡量與客戶深入的溝通,溝通首先避免敏感話題,從簡單的客套話開始,慢慢拉近彼此的距離。首先要求認真、誠懇地對待某一個客戶,不要用吹捧的語氣,會讓客戶覺得你是有目的的,而不是真心對待他。我們要長遠的維系好我們的客戶,一定要做到,認真專業(yè)!讓客戶看到我們的真誠,而且和客戶記得要保持好一定的距離,距離太近了,慢慢會體現(xiàn)有好也有壞的一面,你對他太好了,他會要求的更多。距離太遠了,彼此會有陌生感,和防備心理。可能你在報價的時候,他會產(chǎn)生懷疑的心里,不那么容易順利的談好業(yè)務(wù)。所以保持好與客戶的距離,對于我們以后的業(yè)務(wù)商談很有幫助,希望我們慢慢從工作中自己去體會和領(lǐng)悟。每個人的做事方式都不一樣,但有一點是必須原則要遵守,態(tài)度也要端正。認真對待自己的工作,自然就會逐步提升。
第五篇:4S店服務(wù)顧問接待流程
4s店服務(wù)顧問接待流程
車輛進廠,我們服務(wù)顧問都應(yīng)該主動熱情迎上去,和客戶禮貌的打招呼,詢問來意:
先生你好,請問有什么可以幫到你。
當客戶說要保養(yǎng)車時,服務(wù)顧問應(yīng)該熱情回答,先主動迎接客戶下車。分幾種情況 當車多的時候:服務(wù)顧問應(yīng)該思路清晰,做好簡單的車輛信息登記,快速做好全車及環(huán)車檢查,做好車輛防護措施,指引客戶進休息區(qū),幫客戶蒸茶倒水后,在核算維修費用及估算維修時間。
當車不多的情況下,服務(wù)顧問既要體現(xiàn)我們的專業(yè),也要體現(xiàn)我們服務(wù)的意識。盡量與客戶深入的溝通,溝通首先避免敏感話題,從簡單的客套話開始,慢慢拉近彼此的距離。首先要求認真、誠懇地對待某一個客戶,不要用吹捧的語氣,會讓客戶覺得你是有目的的,而不是真心對待他。我們要長遠的維系好我們的客戶,一定要做到,認真專業(yè)!讓客戶看到我們的真誠,而且和客戶記得要保持好一定的距離,距離太近了,慢慢會體現(xiàn)有好也有壞的一面,你對他太好了,他會要求的更多。距離太遠了,彼此會有陌生感,和防備心理。可能你在報價的時候,他會產(chǎn)生懷疑的心里,不那么容易順利的談好業(yè)務(wù)。所以保持好與客戶的距離,對于我們以后的業(yè)務(wù)商談很有幫助,希望我們慢慢從工作中自己去體會和領(lǐng)悟。每個人的做事方式都不一樣,但有一點是必須原則要遵守,態(tài)度也要端正。認真對待自己的工作,自然就會逐步提升。