第一篇：考核方案

彰武縣人民醫院 醫師定期考核工作制度

第一條 為加強我院執業醫師隊伍的建設和管理，規范醫師執業行為，提高醫師素質，保證醫療質量和醫療安全，根據衛生部《醫師定期考核管理辦法》，及相關規定，結合我院實際情況，制定本制度。

第二條 本制度規定所稱醫師定期考核是指醫院按照醫師執業標準對醫師的職業道德、工作成績和業務水平進行的考核。

第三條 依法取得執業醫師資格并經注冊在我院執業的醫師的定期考核工作適用本制度。

第四條 醫師定期考核應當堅持客觀、科學、公平、公正、公開原則。

第五條 醫師定期考核每兩年為一個周期，其中第三年為考核年度。考核工作應在考核年度后完成。

第六條 醫院成立醫師定期考核管理委員會（以下簡稱“考核委員會”），負責本院醫師定期考核的日常監督管理，擬定醫師考核工作制度，制定考核方案，對醫師定期考核工作進行指導和考核結果評定，保證考核工作規范進行。考核委員會下設辦公室，負責醫師定期考核的組織和實施。

第七條 醫師定期考核包括職業道德評定、工作成績和業務水

平測評。

職業道德和工作成績由醫師所在科室進行考核，正在接受住院醫師輪轉培訓的住院醫師的職業道德和工作成績由輪轉科室分別進行考核，考核委員會對職業道德、工作成績考核情況進行復核；業務水平測評由考核委員會與醫師所在科室共同負責。

第八條 考核委員會應當于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的醫師，也可通過醫師所在科室通知醫師。

第九條醫院醫師職業道德考核小組和工作成績考核小組應當按要求對本院醫師進行職業道德評定和工作業績考核，在《醫師定期考核表》上簽署評定意見，并于業務水平測評日前30日將評定意見報考核委員會。

第十條 醫師職業道德考核的基本內容應當包括：醫師執業中堅持救死扶傷，以病人為中心，以及醫德醫風、醫患關系、團結協作、依法執業狀況等。

以我院醫德考評相關規定作為對醫師進行職業道德評定的依據。

第十一條 醫師工作成績考核的基本內容應當包括：醫師執業過程中，遵守有關規定和要求，考核周期內完成工作量和服從衛生行政部門的調遣和本機構的安排，及時完成相關任務的情況。

第十二條 業務水平包括醫師掌握醫療衛生管理相關法律、法規、部門規章和應用本專業的基本理論、基礎知識、基本技能解決實際問題的能力以及學習和掌握新理論、新知識、新技術和新方法 的能力。科室按臨床醫師的專業、級別考核實際工作能力與水平。

第十三條 考核委員會根據測評結果對醫師做出職業道德和工作成績考核結論，在《醫師定期考核表》上簽署意見。

第十四條 醫師行為記錄作為醫師考核的依據之一。醫師行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。

良好行為記錄包括醫師在執業過程中受到市、地級以上的獎勵和表彰、完成各級政府部門指令性任務、取得市、地級以上技術成果等；不良行為記錄包括因違反醫療衛生管理法規和診療規范受到的行政處罰、處分，以及發生的醫療事故等。

第十五條 在考核周期內，擬變更執業地點的或者有因違反執業醫師法受到衛生行政部門給予警告或者責令暫停六個月以上一年以下執業活動但未被吊銷執業證書的醫師，應當提前進行考核。

第十六條 考核結果分為合格和不合格。職業道德、工作成績和業務水平中任何一項不能通過評定或測評的，即為不合格。

第十七條 醫師在考核周期內按規定通過住院醫師/專科醫師培訓考試考核或通過晉升上一級專業技術職務考試，可視為業務水平測評合格，考核時僅考核工作成績和職業道德。

第十八條 對考核不合格的醫師，可根據衛生行政部門決定暫停其獨立執業活動3個月至6個月，并在衛生行政部門指定的機構接受培訓和繼續醫學教育；暫停執業活動期滿，再次進行考核。再次考核合格者，可繼續執業，但該醫師在本考核周期內不得評優和晉升；再次考核不合格并被衛生行政部門注銷注冊者，停止其醫療

工作。

第十九條 醫師在考核周期內有本辦法規定的不合格情形，及下列情形之一的，考核委員會應當直接認定為考核不合格，不可以報名：

（一）在發生的醫療事故中負有完全或主要責任的；

（二）未經所在機構或者衛生行政部門批準，擅自在院外醫療機構進行執業活動的，但緊急情況下，為搶救垂危患者生命，實施緊急醫學措施的除外；

（三）跨執業類別進行執業活動的，但緊急情況下，為搶救垂危患者生命，實施緊急醫學措施的除外；

（四）代他人參加醫師資格考試的；

（五）在醫療衛生服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的；

（六）索要或者收受醫療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業或其工作人員給予的回扣、提成或者謀取其他不正當利益的；

（七）通過介紹病人到其他單位檢查、治療或者購買藥品、醫療器械等收取回扣或者提成的；

（八）出具虛假醫學證明文件，參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷的；

（九）未按照規定執行醫院感染控制任務，未有效實施消毒或者無害化處置，造成疾病傳播、流行的；

（十）故意泄漏傳染病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人、密

切接觸者涉及個人隱私的有關信息、資料的；

（十一）考核周期內，有一次以上醫德考評結果為醫德較差的；

（十二）無正當理由不參加考核，或者擾亂考核秩序的；

（十三）違反《執業醫師法》有關規定，被行政處罰的。第二十二條 醫師的考核結果納入所在科室的年終績效考核。第二十三條 本制度自發布之日起實施。

彰武縣人民醫院 2012年7月20日

彰武縣人民醫院

醫師定期考核實施方案

根據我院《醫師定期考核工作制度》的有關規定，為穩妥有序地開展我院醫師定期考核工作，特制定本方案。

一、考核對象：依法取得醫師資格，經注冊在本院執業的執業醫師及助理醫師。

二、考核原則：客觀、科學、公平、公正、公開。

三、考核內容：工作成績、職業道德評定及業務水平測評。

（一）醫師工作成績考核的基本內容包括：能認真履行有關法規規定的職責；能堅持日常工作，完成相應的工作量，并確保工作質量；能服從衛生行政部門的調遣和本機構的安排，及時完成相關任務。

（二）醫師職業道德考核的基本內容包括：醫師恪守職業道德、遵守醫德規范情況，工作作風、醫患關系、團結協作情況等。

（三）醫師業務水平考核的基本內容包括：熟悉醫療衛生管理相關法律、法規、部門規章；熟練掌握本專業基礎理論、基本知識、基本技能，具有一定的技術操作能力；能獨立處理本專業常見病種和常用專業技術問題等。業務水平考核由衛生局組織統一通過計算機考試參加全國醫師定期考核業務水平測試。

醫師在考核周期內按規定通過國家組織的住院醫師規范化培訓或通過晉升上一級專業技術職務考試的，視為業務水平測評合格，僅進行工作成績和職業道德評定。

四、考核程序：分為一般程序與簡易程序。

（一）一般程序：

1.條件：除符合簡易考核程序條件之外的其他醫師，均執行一般考核程序。

2.流程：首先由醫院發放每個醫師賬號，然后醫師本人在全國醫師定期考核管理系統登錄報名填報個人基本信息，提交后由院醫師定期考核管理委員會（以下簡稱“考核委員會”）進行復核后上報彰武縣衛生局審核。

（二）簡易程序：

1.條件：具備下列條件之一即可。

（說明：由于今年我省首次啟動全國醫師定期考核管理，故要求均進行一般程序的考核。）

①有5年以上執業經歷，考核周期內有良好行為記錄并無不良行為記錄的；②具有12年以上執業經歷，考核周期內無不良行為記錄的。

2.流程：醫師本人在全國醫師定期考核管理系統登錄報名填寫醫師基本信息和個人述職報告，提交后由我院醫師定期考核管理委員會（以下簡稱“考核委員會”）進行復核后上報彰武縣衛生局審核。

五、職業道德及工作成績考核結論形成

1.考核委員會根據職業道德及工作成績考核小組考核情況填寫職業道德及工作成績評定意見。

2.考核結果分為合格和不合格。工作成績、職業道德和業務水平中有一項不能通過評定或測評的，即為不合格。

六、考核周期

醫師定期考核每兩年為一個周期，全部考核工作在每個考核周期第二年的十月底前完成。對因變更執業地點的或者因違反執業醫師法受到衛生行政部門給予警告或者責令暫停六個月以上一年以下執業活動但未被吊銷執業證書的醫師，提前進行考核。

七、本方案未涉及的其它相關規定按照我院《醫師定期考核工作制度》執行。

九、本方案自發布之日起實施。

彰武縣人民醫院 2012年7月20日

第二篇：考核方案

考核評比方案

一、考核目的：為了加強規范化管理，提高員工工作效率，使效益和全體員工獎金掛鉤，為了對員工的辛勤勞動和奉獻精神，為激勵員工更熱愛比爾森，長期與比爾森共同發展，使員工發揮愛崗敬業的積極性和創造性，特制定本方案。

二、評審領導小組：總經理、部門經理、廚師長、部門主管、員工代表等組成。

三、評比考核辦法：員工考核按百分制。逐分評比，由高至低，分三個等級；一級：占考核人員的20%，二級：占考核人員的40%，三級占考核人員的40%。

先由部門組織員工實行評比考核（按員工百分制考核表考核）部門確認后，上報人事部，由人事部報評審領導小組進行評比考核。

實行月度考核，季度發放獎金。

四、考核原則：

1、客觀性；考核內容和結果要客觀地反映員工的實際情況，考核人應避免由于親近性、主觀性等偏見所帶來的誤差。

2、公平性：對同一崗位的員工使用相同的考核標準。

3、公開性：考核結果公布3日接受員工的監

督。

五、考核要求：

1、重點側重一線員工,以前廳部服務員和后廚廚務人員為主，其它部門參加綜合獎勵。

2、工作中出現下列原因者，不參加評比。

(1)月累計遲到早退5次者取消評比資格。

(2)月累計病假3天、事假2天、曠工1天者取消評比資格。

(3)試用期未滿，并自動要求離職的取消評比資格。

(4)受過公司處罰，一次性200元以上者取消評比資格。

(5)其它有關違紀或給公司造成重大經濟和名譽上的損失取消評比資格。

六、見明細表

附明細表1------12

長春市比爾森餐飲有限公司

2010-11-11

附表一1 前廳部-----------服務員前廳部----------迎賓員3前廳部-----------吧員4前廳部----------撤臺員5前廳部----------保潔員6廚務部----------熱菜7廚務部---------冷菜8廚務部---------特崗9廚務部---------加工間10廚務部-------洗碗間11廚務部-------餅房12財務部-------收銀員

第三篇：考核方案

[供考核組用]

對各鄉鎮、縣直各部門領導班子和領導干部

考核工作方案

一、考核對象和目的

（一）考核對象

1、各鄉鎮、縣直各部門領導班子和班子成員及其他正副科級干部；2014下派干部由縣下派辦單獨考核；已提前離崗未再返崗的干部由單位根據平時表現情況確定考核等次,不再參加測評）。

2、重點工程指揮部的干部，主要是正副科級干部和組織選派的一般干部；

3、市督查考核辦委托考核的干部；

4、試用期或聘任期滿的干部；

5、雙向掛職的青干班學員。

（二）考核目的

通過考核，對領導班子和領導干部思想狀況、工作作風、工作實績、廉潔自律、黨的群眾路線教育實踐活動中個人整改問題清單落實情況等進行一次全面了解，為加強領導班子建設、選拔任用干部提供真實可靠的依據。

二、考核內容

對領導班子的考核，主要考核本發揮職能作用情況，—1— 內容包括思想政治建設、領導水平、工作實績、完成重點任務、反腐倡廉等方面的實際成效。

對領導干部的考核，主要考核本履行崗位職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面的現實表現和整改問題清單落實情況。

對選派到重點工程指揮部培養鍛煉的干部，要考核清楚干部的成熟程度及下一步的使用建議。

對試用期或聘任期滿的干部，重點了解試用期或聘任期間的表現情況，能否正式任職或繼續聘任。

對雙向掛職的青干班學員，重點了解掛職工作開展情況和下步培養使用方向。

三、考核的方法步驟

（一）考核方法

考核采取民主測評、個別談話、實地查看相結合的方式進行。民主測評即組織召開民主測評會議，對領導班子和班子成員、其他正副科級干部、重點工程指揮部的干部、委托考核的干部、試用期或聘任期滿的干部等有關人員進行測評。個別談話即采取面對面座談的方式與有關人員進行談話，聽取各方面的意見。實地查看即到工作或工程現場查看工作任務目標完成情況或重點工程建設情況。

（二）考核步驟

1、溝通情況。考核組首先與單位主要負責人接頭，就有關考核方案進行通氣，講明考核意圖和工作安排，就考核工作聽取意見。

—2— 安排被考核單位核對測評對象人員名單，準備《領導干部個人整改問題清單完成情況匯總表》。

2、召開民主測評會議。參加民主測評會議的人員范圍: 鄉鎮：副科級以上干部，行政在編人員，鄉鎮直部門主要負責人，管區書記，主任，村（社區）黨組織書記。縣直部門：一般由部門全體人員和下屬單位主要負責人參加。人員較多的部門（50人以上）中層以上干部和下屬單位主要負責人參加。會議由單位主要負責人主持，并傳達《中共汶上縣委組織部，汶上縣人力資源和社會保障局關于2014全縣機關事業單位工作人員考核的實施意見》，考核組長作動員講話，單位主要負責人作述職述德述廉報告。民主測評表分三個層次（或兩個層次）填寫，即：班子成員及其他擔任領導職務的正副科級干部填A表，機關干部（或中層干部）填B表，下屬單位主要負責人填C表。民主測評表由考核組統一收集匯總。

3、個別談話。參加個別談話的人員范圍：領導班子成員和其他擔任領導職務的正副科級干部；中層正職；部分下屬單位主要負責人（或村、社區黨組織書記）。對現任領導班子成員和其他正副科級干部可以采取一人談大家、大家談一人的方法，重點談每一個人的思想政治品質、工作能力、工作實績、廉潔自律、群眾威信和存在的主要不足。委托考核的干部需明確評定考核等次。試用期或聘任期滿的干部需明確是否同意正式任職或繼續聘任。在與班子成員座談時，應征求下一步加強領導班子建設的意見建議，并推薦1—2名副科級后備干部；同時對雙向掛職的青干班學員掛職情況進

—3— 行座談了解。通過個別談話，進一步聽取意見，深入了解領導班子和領導干部的狀況，把情況考核準，把存在的問題分析透。特別是對班子不團結的，要弄清誰是誰非；對有爭議、反映不一致的人員，要多方面聽取意見，把問題弄清楚，必要時可以適當擴大參加個別談話的人員范圍。

4、形成考核匯報材料。對領導班子和班子成員、其他正副科級干部、重點工程指揮部培養鍛煉干部、市督查考核辦委托考核的干部、試用期或聘任期滿的干部、雙向掛職的青干班學員寫一份綜合匯報材料，即匯報提綱。主要包括領導班子現狀及存在的問題，獲得的表彰獎勵和被上級推廣的經驗做法，領導干部的現實表現情況；對考核對象的主要優缺點作出評述，針對班子現狀和存在的問題，要進行認真分析，并提出加強領導班子建設的意見建議；后備干部的推薦情況；雙向掛職學員和一線培養鍛煉干部工作開展情況及下一步培養使用方向；對試用期滿或聘任期滿的干部要明確下一步的使用建議。

5、匯報。考核結束后，各考核組要盡快整理好各種匯報材料，按規定時間匯報。

6、材料要求。匯報結束后，請各考核組將以下材料交干部科存檔。

①考核情況匯報提綱，附WORD格式電子版。

②領導班子和科級干部民主評議匯總表、一線干部民主測評情況匯總表、試用制干部民主測評和個別談話情況匯總表、聘任制干部民主測評和個別談話情況匯總表、2014領導干部考核

—4— 情況匯總表（委托考核干部用）。

③各類民主測評表原始票、談話記錄。④被考核的科級及以上干部考核表。

四、考核分組及時間安排

這次考核共分7個組，從12月

日開始，日全部結束。

五、考核人員紀律要求

1、要提高思想認識，切實增強責任感和使命感，嚴格按照考核方案的要求，認真負責地做好各項工作。

2、要堅持原則，公道正派，廣泛聽取意見，充分尊重民意，實事求是地評價功過是非，對隱瞞或歪曲事實真相的，予以嚴肅處理。

3、要增強保密觀念，嚴守工作機密。對考核情況和干部群眾反映的問題，除按程序向組織匯報外，要守口如瓶，決不能跑風漏氣。

4、要清正廉潔，嚴以律己。考核期間不喝酒，不會客，不走親訪友，不收受任何禮金、禮品、有價證券，用好的作風，以實際行動，樹立起考核組的良好形象。

中共汶上縣委組織部

2014年12月

日

—5—

第四篇：考核方案

2011年鄉鎮科普工作考核辦法

為了全面完成全縣科普任務工作，根據農業農村工作領導小組關于對全縣農業農村工作進行年終檢查考核的通知要求，現結合我協實際工作任務，特制定本考核辦法。

一、考核內容及占分（總分100）

（一）、落實“三服務一加強”工作方針，完善陣地建設。（20分）

1、鄉鎮（辦事處）科普協會組織機構健全。

2、鄉鎮（辦事處）科普協會陣地設施完善。

（二）、加大科普宣傳工作力度。（15分）

1、積極開展“科技之春”宣傳活動。

2、組織開展“9.17”科普日宣傳活動。

(三)、鄉鎮勞動保障工作站積極抓好勞動保障與科普協管員的培訓、管理、考核工作。（10分）

（四）、全面開展科普示范載體創建工作。（20分）

1、配合中、省、市、縣科協“科普惠農興村計劃”工作的實施，及時報送相關材料。

2、按照農技協成立的相關規定，圍繞主導產業，重點組建一個農技協。

3、組織實施好“科普惠農服務站”、“鄉鎮科普信息服務平臺”網站的建設工作。規范管理已建成使用的“三個一”科普平臺。

（五）、認真開展城鎮社區科普工作。（5分）

（六）、組織開展好中小學青少年科技教育活動。（5分）

（七）、積極為《 科普網站》、《科普大篷車》欄目撰寫稿件3篇以上，做好科普宣傳掛圖、宣傳手冊、農業科技報、科技報的發放工作。（7分）

（八）、8-11月配合學術金秋活動，鄉鎮科普服務站有本鎮科普示范基地、農技協、科普示范帶頭人相關登記記錄。（8分）

（九）、組織本鎮科技人員和科協工作人員外出學習培訓、召開交流會、請專家培訓不少于1次。（5分）

（十）、完成中、省、市、縣科協交辦的其他事項。（5分）

二、考核及計分辦法

1、年終縣科協在縣農業農村工作領導小組的統一組織下考評。總分為100分，根據各鄉鎮完成任務情況考核計分；完不成任務的，按比例扣分，扣分扣到0為止。考核項目空缺的按平均分計分。

2、獎勵加分，當各項任務受到一次中科協和省委、省政府表彰獎勵的，加計3分；每受到市委、市政府及省科協表彰獎勵的，加計2分；每受到縣委、縣政府及市科協表彰獎勵的，加計1分。

3、該考評分值按比例計入各鄉鎮農業農村工作任務書內。

科學技術學會

2011年12月10日

第五篇：考核方案

臨床醫療科室具體考核辦法

1.對不屬于本專業診治范圍的患者

2.需要住院的患者，病房不得借故拒收，違反上述規定的，責任人扣2分。

3.對于發生嚴重推諉患者的醫師，責任人扣5分。

4.接診醫師經過問診、查體及輔助檢查結果認為不屬本科疾病時，如患者一般狀態欠佳，接診醫師負責組織送往相關科室并落實接診。違反上述規定的，責任人扣2分。

5.每天對所管患者最少2次（晨間、午后）查房，違反規定一次扣2分。

6.對急、危、重患者和新入院及術后患者，隨時查房，及時發現和掌握病情變化，及時發現和掌握病情變化，及時采取有效診療措施，違反規定一次扣5分。

7.夜間值班，要對病區所有患者進行經常巡視性查房，發現和掌握病情變化，及時采取緊急有效的診療措施；疑難急重患者請上級醫師會診。違反規定一次，扣5分。

8.上級醫師查房前，整理病例，病程記錄最少記錄到查房前一天，各種檢查結果置于病例中。違反規定一次扣2分。科主任每周至少帶領本科室查房1次，違反規定一次扣2分。9.值班醫師必須堅守崗位。對擅離職守者，扣5分。

10.值班醫師向接班醫師交班時，做到床頭交班，并書寫交班記錄，交班醫師簽字。未按時寫交班記錄或無醫師簽字，視為未交接班，發現一次，值班醫師、接班醫師扣2分。

11.交班記錄要求書寫內容：新入院患者的病情和特殊用藥及科室原患者的病情變化，要認真、全面、詳細的書寫，發現少填寫一項內容，值班醫師扣2分。

12.死亡病例，于1周內完成死亡討論。玩按時完成死亡討論，科主任扣5分。

13.搶救記錄要及時、詳實，并簡明扼要的將搶救經過手寫記載于《危重患者搶救記錄本》中，違反上述規定的，記錄人、科主任扣5分。

14.沒有在規定時間內完成入院記錄、病程記錄、出院記錄的，發現一次，當時人口2分。

15.手術記錄原則上由術者在24小時內完成書寫；由第一助手書寫時，術者應簽名認可。違反上述規定的，責任人扣2分。

16.病歷嚴禁使用刮、粘、涂等方法改動病歷內容，違反上述規定的，當事人扣2分。

17.醫務人員無故不參加院內月學習，每次扣5分。

18.醫師不得開具非本專科疾病的醫療證明書，違反者，當事人扣2分。

19.開具假醫療證明者，發生一次，給予當事人口2分，并全院通報批評。

（一）、考勤

1.實行每日晨會簽到制度，一次凌晨無故不參加扣2分，（包括晨會、業務學習會、職工會等集體性活動）。遲到、早退每次扣2分。

2.不服從醫院、科室安排，每次扣2分。

（二）、醫德醫風

1.崗位職責履行情況：堅守工作崗位，衣帽整齊，對患者負責，不管應何種原因和患者發生口角，每次扣2分。2.患者滿意度調查：每月隨機抽查的診療的5位患者，度調查達到95%以上每1%加1分，滿意度未達到95%每1%扣1分。

3.存在不良醫療行為（私收費，吃、拿、卡、要，收受紅包等現象），患者舉報一經核實，除按醫院規定進行處罰外，每月考核每次扣5分。

4.嚴格按照執業范圍執業（夜急診除外），若執業范圍外執業者每發現1次扣5分。

5.連續3月平均住院費用（高于醫院限定標準）、總住院費用中抗生素的用量、患者自費藥品費用排在醫院前三名的扣10分，并進行談話。

（三）醫療質量考核 病房

1.病歷：每月缺錢1份病例扣3分，病例為及時完成每次扣1分。

2.藥費控制比例：①、內兒科：藥費在總住院費用中控制在60%以下，抗生素每月在總費用中的比例控制在20%以下，超1%扣1分，青霉素用量占抗生素用量的30%以上，每降低1%扣0.5分；②、婦產科：藥費在總住院費用中控制在40%以下，抗生素每月在總費用中的比例控制在20%以下，超1%扣1分，青霉素用量占抗生素用量的30%以上，每降低1%扣0.5分：③、外科：藥費在總住院費用中控制在50%以下，抗生素每月在總費用中的比例控制在30%以下，超1%扣1分，青霉素用量占抗生素用量的30%以上，每降低1%扣0.5分;④、中醫科：藥費在總住院費用中控制在60%以下，抗生素每月在總費用中的比例控制在20%以下，超1%扣1分，青霉素用量占抗生素用量的30%以上，每降低1%扣0.5分。

3.醫療行為：存在不合理檢查、不合理用藥每次扣1分，按時完成各種記錄，完不成每次扣1分。

4.住院費用：①、內兒科：參合農民每月平均費用控制在1100元以下，每降低10%加1分，沒超過10%扣1分。參合農民目錄外用藥控制在10%以內，沒超過1%扣2分；②、婦產科：參合農民每月平均費用控制在1200元以下（正常產控制在800元以內、剖宮產控制在2000元以內），每降低10%加1分，每超過10%扣1分。參合農民目錄外用藥控制在10%以內，每超過1%扣2分；③、外科：參合農民每月平均費用控制在1400元以下，每降低10%加1分，每超過10%扣1分。參合農民目錄外用藥控制在10%以內，每超過1%扣2分；④、中醫科：參合農民每月平均費用控制在1100元以下，每降低10%加1分，每超過10%扣1分。參合農民目錄外用藥控制在10%以內，每超過1%扣2分。

5.病歷評閱每月有乙級病例每份扣5分，丙級病例每份扣10分。

6.加強傳染病管理，漏報、遲報每例傳染病扣2分。7.材料比例：辦公室材料每例按0.2元核算，每例住院病人 麻醉科

1.麻醉記錄：每月抽查5份麻醉記錄，合格率在95%以上，每超1%加1分，降1%扣1分。手術室護士

1.術中護理記錄、器械單：術中護理記錄、器械單等醫療文書記錄不全，1次扣2分。

2.材料比例：衛生材料比例1.5:100，氧氣比例1：5，結余予以獎勵，超額扣50%。產房護士

1.產程記錄單、新生兒出生記錄單: 產程記錄單、新生兒出生記錄單等醫療文件記錄不全，1次扣2分。

2.材料比例：衛生材料比例1.5:100，氧氣比例1：5，結余予以獎勵，超額扣50%。護理部

（一）護士素質

1.儀表端正，正裝規范，護士服裝整潔，莊重，不穿響底鞋。不符合要求扣2分。

2.作風嚴謹，工作認真，一絲不茍。愛護體貼病人。禮貌用語，熟知病人姓名。不推諉病人。不符合要求扣2分。3.嚴格遵守護理人員的職業道德和醫院的各項規章制度。保持良好的醫患關系，不與病人討論與工作無關的事情。不符合要求扣2分。

4.實行首次接待負責制，耐心答詢，不大聲喧嘩，工作時做到四輕：走路輕、說話輕、關門輕、操作輕。不符合要求扣2分。

5.嚴格遵守勞動紀律，不遲到，不早退，不脫崗。上班時間禁吃零食。違者每次扣5分。如與病人發生爭執或病人投訴每次扣5分。

6.包括三測單的繪制，長期醫囑執行單和護理記錄單的記錄應真實可靠。樹立法律意識，規范護理文件書寫，加強護理人員法制意識，明確護理文件書寫的意義及護理文件書寫要求。參照護理文書書寫規范及管理規定。發現一處差錯扣5分。護理記錄等病例資料書寫：每月抽查5分護理記錄，合格率在95%以上，超過沒1%加1分，降低每1%扣1分。

（二）入院護理 1.建立良好的護患關系，護士面帶微笑，起立迎接新病人，給患者和家屬留下良好的第一印象。不符合要求扣2分。2.備好床單元。護送病人至窗前，妥善安置，并通知醫生。完成入院體重、生命體征的收集。不符合要求扣2分。3.主動進行自我介紹，入院告知：向病人或家屬介紹管床醫生和護士，病區護士長，介紹病區環境，呼叫鈴的使用，作息時間及有關管理規定。不符合要求扣1分。

4.了解病人的主訴，癥狀，自理能力，心里狀況。如急診入院，根據需要做好準備好心電監護儀、吸氧裝置。不符合要求扣1分。

5.鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌，建立信賴關系，減輕患者住院的陌生感和孤獨感。不符合要求扣1分。

（三）日常護理

1.采用濕掃法清潔并整理床單元，必要時更換床單位。保持床單位的整潔，床頭柜 無水漬、灰塵、垃圾、棉簽，輩子無污漬、血漬，床搖把放下，病人離開病室后立即整理好床單位。為達到扣5分。

2.保持庫房整潔，蓋被。墊被，枕頭各自歸位。未達到扣5分。

3.主班，中夜班，護理班執行生命體征的檢測，嚴格按醫囑執行，護理記錄須真實。未達到扣5分。

4.重、病危的病人15-30分巡視一次，走廊燈及時關閉，未達到扣5分。

5.晚夜間要做到四輕：走路輕、說話輕、關門輕、操作輕。不符合要求扣1分。

6.按等級護理要求巡視病房，輸液卡及時簽名，未做到扣5分。

7.訓斥病人、挑撥是非、影響醫患關系；護理治療不到位；不配合醫師做好治療護理工作；和病人發生無理爭執；讓病人加藥，護理記錄單不合要求；不服從護士長及醫院管理調配；上班期間干私活；簽字不規范；病房發現輸完液體的空瓶子為及時回收；對于督查反饋意見不認真改正；“三查八對”不嚴格及無菌操作不規范，發生輸液反應；以上發現1次，扣除當班人員2分。

8.發現或接到舉報偷換病人貴重藥品并經核實1次扣10分，全院通報，職工大會檢討，情節嚴重者年終考核不稱職。9.加強巡視，治療班、午班、助班換瓶責無旁貸，護理班、主班不忙時協助。相互推諉扣10分。

10.未正確執行醫囑（如打錯針，發錯藥，抽錯血）扣10分。11.材料比例：衛生材料比例1：30，氧氣比例1：5，辦公室材料每例住院病人1元，結余予以獎勵，超額扣50%。門診

1.門診診療人次：每月完成50個掛號人次，超額提成0.3分。未完成扣0.3分。2.醫療行為：存在不合理檢查、不合理用藥每次扣1分，按時完成各種記錄，完不成每次扣1分。

3.門診病歷書寫：每月隨機抽查5份門診病歷，合格率在95%以上沒1%加1分，每降低1%扣1分，無門診病歷每次扣3分。

4.加強傳染病管理，漏報、遲報每例傳染病扣2分。5.材料比例：每例病人按1.2元核算。門診治療室

1.輸液卡等資料書寫：每月抽查5份輸液卡，合格率在95%以上，超過每%加1分，降低每1%扣1分，隨機抽查無門診病歷流管輸液卡者每例每次扣2分。

2.訓斥病人、挑撥是非、影響醫患關系；護理治療不到位；不配合醫師做好治療護理工作；和病人發生無理爭執；讓病人加藥，輸液卡不合要求；不服從護士長及醫院管理調配；上班期間干私活；簽字不規范；病房發現輸完液體的空瓶子為及時回收；對于督查反饋意見不認真改正；“三查八對”不嚴格及無菌操作不規范，發生輸液反應；以上發現1次，扣除當班人員2分。

3.發現或接到舉報偷換病人貴重藥品并經核實1次扣10分，全院通報，職工大會檢討，情節嚴重者年終考核不稱職。4.材料比例：衛生材料1.5:100，結余予以獎勵，超額扣50%。醫技科 1.病人登記本：漏登記1例病人每次扣0.5分。

2.報告單：每月抽查5份報告單，準確率及及時率在95%以上，超過每%加1分，降低每1%扣1分，隨機抽查無繳費票據檢查者每例每次扣5分，并按相關規定處理。3.患者未檢查完醫生不能下班，發現一次扣2分。4.檢查時查對病員姓名、性別、年齡是否與申請單一致，確定檢查部位。漏檢、錯檢一個器官扣5分。

5.按時出報告單，報告單項目不全或自己難辨認、簽字不清楚扣2分，內容應完整、描述科學，否則影響診斷扣2分；無特征征象不下肯定性疾病診斷，否則扣2分。6.儀器表面有灰塵、科室內有人吸煙，發現一次扣2分。收費室

1.開出票據涂改嚴重，不蓋章，交賬不及時；查崗或有人舉報崗上無人1次扣2分。

2.少收、漏收費1次按該項目5倍罰款，和病人發生無理爭執1次扣5分。防保科

1.傳染病上報不及時1次扣1分，漏報1例扣2分。2.不按上級規定執行衛生督察工作扣1分，公共衛生考核，要求建立區域內臺賬，每月進行督察，對未做到者，少一項扣4分。

3.疫苗接種、糖丸投服不按流程操作每次扣2分。4.在傳染病流行及突發公共衛生時間中，不聽指揮和虛報疫情扣4分。

5.降消項目資料不全、數目不清、漏報、遲報、報免不及時扣2分。

6.村所建設、下隊督察、宣傳部到位，培訓不認真扣2分。7.防疫、傳染病、婦幼、公共衛生資料不全者在相應項目下扣扣4分，孕婦建卡不全者1例扣2分。合作醫療辦公室

1.服務態度差，宣傳不到位1次；收、報資料，匯總不及時1次扣1分。

2.違規操作扣當月績效工資。

3.每月造成資金浪費或發放不及時沒次扣5分。清潔工

1.在上班前沒有搞好自己衛生區域，影像正常工作秩序一次扣1分。

2.每周不清理廁所、垃圾道；每月考核不稱職扣1分。3.每月不清理墻裙、玻璃扣2分。

藥劑科

20.嚴格審方，準確劃（核）價，精確配方，二人復核，發藥袋上注明用量、用法，耐心講解藥品服法，如有發藥差錯每例扣分5分，病人投訴一次扣10分；

21.庫房要做好通風排氣，保證無蟲咬霉爛變質、無過期藥品，發現一例扣2分；

22.科學計劃，隨時保證臨床供應，不能保證供應嚴重影響臨床工作扣2分；

23.嚴把質量，認真驗收，做好登記，無驗收登記扣2分，登記不全扣2分；

24.嚴格執行“五專”要求，為做到“五專”之一扣2分，無發藥簽字每次扣2分，麻醉藥品發放登記簿完整扣2分。