第一篇：崗位職責(改)（本站推薦）

綿陽項目部經理崗位職責1、2、3、4、5、6、負責在綿陽地區的業務拓展。

對各項目實施中的所有問題向公司負最終責任。

根據公司項目組織機構編制要求，確定各項目組織機構和人員檢查各項目合同執行，負責各項目管理費到位情況。執行建設單位發布的各項指令，接受建設單位的指導、檢查、負責組織工程實施中政府有關部門的協調聯系。安排，審定各管理人員職責，檢查各項目工作開展情況。

監督。

7、負責各項目辦公及生活設施的管理。

8、負責各項目人力、物力及設備的協調管理。

項目經理(項目負責人)崗位職責

1.按照項目服務管理合同要求，全面負責本項目的全過程管理工作。2.建立項目的組織架構，組織選配相應的成員。

3.負責組織編制管理方案并及時與業主溝通，建立良好的管理模式。4.全面撐握項目目標及約束因素，負責組織制定項目各種活動計劃。5.負責組織落實工程實施過程的質量、進度、投資、安全文明施工、環境保護、設備材料、信息等管理與控制。

6.負責與項目外部溝通，獲取項目所需資源以及業主、政府相關部門的支持。

7.負責與項目多方建設主體溝通，全面協調、推進項目總體目標的實現。8.對項目進行階段性考評，提出項目階段性報告等。

9.負責審批項目對外的發文、相關工程管理報表和工程預結算成果。10.負責組織召開項目管理的重大會議。

11.負責組織工程的竣工驗收、移交與備案，負責工程保修期內的回訪與服務。

12.負責向部門經理匯報項目情況并協助貫徹、推行公司相關的管理制度。

13.協助項目辦公及生活設施的管理。14.協助項目人力、物力及設備的協調管理。

15.廉潔敬業，以身作則，確保項目優質、安全、順利的實施。

信息、合約及造價工程師崗位職責

1.2.3.4.協助項目負責人全面實施合同管理工作。協助項目負責人負責全過程的造價管理工作。協助項目負責人負責全過程的信息管理工作。

負責對招標代理單位、造價咨詢單位實施管理，審核其報送資料。

5.6.負責審查合同，并組織合同的編制、簽訂與管理。

督促招標代理單位做好發出招標文件、邀請函及回標文件的收發等管理工作。

7.負責審查工程設計、施工、材料/設備采購等招標文件。8.9.主持招投標文件的評審會議，并編制會議紀要。

負責設計階段的方案比選造價分析，提供專業的意見和建議供業主及設計單位參考。

10.負責組織審查設計概算、負責組織項目工程概算、工程變更費用、工程結算等文件。11.負責審查工程進度款的計量計價情況是否符合合同約定及定額相關規定。12.13.14.15.16.17.負責對工程變更和現場簽證導致的造價變更的審查。負責審查違約與索賠處理意見。

具體負責與招標代理單位、造價咨詢單位進行協調管理。負責整理工程前期的各種資料。

負責收集及傳達政府部門和建設單位的有關文件。

負責來往文件、資料的收發管理工作，保證本項目管理部使用的所有文件和資料的有效性，并進行必要的標識。18.19.20.21.22.23.24.25.做好本工程的工程資料并與工程進度同步進行。工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。收集保存好公司及相關部門的會議文件。及時做好資料的審查備案工作。編寫例會及日常會議紀要。交辦領導交辦的其它工作。

報建報批工程師崗位職責

1、協助向市發展規劃和土地局申辦用地紅線、申報修建性詳規、申辦《建設用地規劃許可證》、申辦《國有土地使用證》；申辦《建設工程規劃許可證》；申辦配套設施管網綜合手續；申辦相關規劃驗收手續。

2、辦理場地地震安全性評價及申辦項目建筑設計方案、初步設計、施工圖設計審查手續。

3、進行消防報建，報審建筑設計方案、初步設計、施工圖設計；申辦相關消防驗收手續。

4、向相關單位申請項目的立項，報審建筑設計方案、初步設計、施工圖設計。

5、進行防雷報建，申辦相關防雷驗收手續。

6、進行臨水、永水、臨電、永電的申報。

7、向公安交通管理局申辦項目的立項，辦理建筑設計方案、初步設計、施工圖設計中永久出入門、停車位等的報建手續。

8、向規劃局、消防局、人防辦、環保局、發改委、住建局、公安交通管理局、教委、環衛、衛生防疫站、氣象局、市政、水務集團、供電局、通訊等相關部門申辦的其他報建、報批事項及協助辦理各項規費的繳納手續。

9、負責提出具體報批報建的圖紙技術要求（文本內容、圖紙深度、份數）；配合設計單位對經濟技術指標和相關規范要求進行核查。

10、負責向項目技術工程管理工程師、設計單位解釋或指出報建過程中的政府政策及導向。

11、及時促進或優化政府合作關系，為項目管理部建立良好、長期的溝通平臺。

12、及時準確地接收政府部門發布的信息（會議通知、培訓通知、接待通知等）及時匯報給項目負責人，根據項目部領導批示牽頭安排人員完成參加（接待）工作。

13、報建資料的管理與歸檔。

14、協助綿陽項目部的后勤管理工作。

15、完成領導交辦的其它工作。

技術、工程管理工程師崗位職責

1.協助業主或報建工程師辦理報審、報建,并提供所需的技術資料。2.負責編制工程勘察、設計任務書，擬定勘察設計工作計劃。3.協助業主優選勘察、設計單位。

4.負責組織施工圖第三方審查所需的技術資料及審查計劃，跟蹤檢查審查進度，并及時向項目負責人報告，所有審查批復文件應及時造冊建檔，向業主移交。

5.負責對初步設計、優化設計、施工圖設計等全過程的設計管理工作，以及設計文件的審核。

6.負責組織召開設計方案評審會，并如實完整編寫評審會議紀要。7.負責統籌、協調、審查整個項目各專業設計銜接及配合。8.組織參與對設計、施工、設備采購等承包商的招標評標工作中的技術文件審核。

9.負責工程實施過程的工程變更、施工深化設計等設計文件的審核管理工作。

10.負責組織進行設計交底、施工圖紙會審的管理，并跟蹤督促設計單位對會審中提出問題的落實。

11.負責對重大工程變更和專項施工方案中的技術條件進行核查。12.負責協調設計單位對施工過程中出現的較大問題進行處理。13.負責工程質量、安全事故中的技術問題進行調查分析。14.負責對考查對象的技術條件進行考查，并編寫考查報告。15.負責組織召開設計、施工深化設計等管理專題會議。16.負責本項目全過程的技術管理工作。

17.負責設計文件及設計報審批文、工程變更、施工深化設計等設計文件造冊建檔管理。

18.配合合同造價管理工程師處理違約索賠問題。

19.具體負責與設計單位、設計審圖或咨詢單位進行協調管理。20.全面負責本項目全過程的技術管理工作；并負責對項目技術類方案及文件的審查。

21.協助對項目進行階段性考評，提出項目階段性報告等。22.負責工程總體計劃及階段性的計劃編制、檢查，并根據工程實施狀況對總體計劃進行必要的修訂與完善。

23.負責與業主工程代表的聯絡溝通，工程外部協調和工程前期準備 階段的內部協調工作。

24.負責組織召開工程管理例會及專題會議，并編寫會議紀要。25.審核監理單位的監理規劃、監理細則。

26.負責工程實施過程的質量、進度、投資、安全文明施工、環境保護、設備材料、信息等管理與控制。

27.負責督促各承包商建立健全質量、安全管理體系，確保施工質量和安全。

28.負責現場增加工程量的簽證核查及管理。

29.負責對重大工程變更、施工組織設計（方案）和專項施工方案進行核查。

30.負責審核工程進度款申請及支付情況。

31.督促監理組織分部驗收，協助組織工程的竣工驗收、移交與備案，負責工程保修期內的回訪與服務。32.負責工程質量、安全事故的處理與報告。

33.負責對監理、施工及各承包商（含分包）的資質進行核實。34.工程技術資料的管理與歸檔。35.完成領導交辦的其它工作。

第二篇：業務員崗位職責(胡) - 改

業務員崗位職責

一、負責與客戶對接，根據客戶每日貨源需求量結合公司車輛運輸能力進行計劃調配。

1、每天晚上19:00—20：00與客戶電話聯系，了解庫存量與次日用量和客戶需求量進行調運統計。在20點以前把所有客戶聯系的通話記錄截屏發在公司管理人員微信群，遲發1小時的考核績效的1%，遲發超過2小時的考核績效的5%。

2、根據了解客戶需求量與公司供應量（各電廠、水泥廠的分配計劃量以及供貨情況）、車輛運輸能力進行有效的分配給各業務點。每日的計劃量必須保證公司車輛24小時的正常運力，但不能超過48小時都無法完成。業務員計劃不能滿足公司車輛24小時運行或者計劃量過大48小時內無法完成的，在收到調度反饋的一小時內才解決，考核業務員績效工資5%，一小時內不能解決的，直接上報總經理處理。

3、每天在上午9點至9:30點和下午17點至17:30前在【車輛運輸管理】軟件中下達調運計劃。業務員如不下訂單計劃，考核績效工資10%，不按以上時間進行下達訂單，考核調度績效工資5%。

4、調度室接到訂單在2小時內必須把訂單對應的運輸車輛號與大概多少時間能到達下貨點以短信方式回執業務，業務在收到回執后的1個小時內以短信發給客戶方，保證客戶的需求以對公司的認可。調度室接到訂單在超過2小時才將訂單對應的運輸車輛號與大概多少時間能到達下貨點以短信方式回執業務員的，按績效工資5%×車次考核調度，并在EIP進行通報，上報領導并截圖發工作群記錄。業務員收到回執以后在1個小時內沒有以短信發給客戶方的，考核業務員績效工資5%。

5、如客戶有臨時變動的，業務員直接微信匯報總經理同意后臨時補下訂單，同時截圖走流程通報調度。

二、客戶對賬：

1、根據公司規定每月3號之前統計做出對賬單經業務部、財務部、總經理審批通過以后才可領取對賬單據。如統計在3號前沒有做出對賬單。影響業務員的正常對接時間，每個客戶罰款每月績效的5%，并當日做出對賬單。如業務員在每月4號前沒有領取客戶對賬單，沒有領取的客戶對賬單每個客戶罰款績效的5%。

2、每月10號之前將上月的對賬與客戶對賬，并蓋章（個人業務點簽字）確認完畢后，將與客戶對賬蓋章（個人業務點簽字）確認完畢后的原件交統計存檔。保證公司與客戶的正常合作與客戶對公司運輸工作的認可與認知，如果每月10號之前沒有把所有業務點的賬與各個供貨客戶的賬對完的每個客戶罰款每月績效5%。如對賬單有問題必須在2個工作日不能完成對賬的按沒天罰款績效的5%。

3、必須知道與客戶簽訂合同的對賬日期與對賬方式。

三、公司業務員必須知道現有業務點的所在地，以及和客戶簽訂的合同內容是以什么方式付款：

1、如客戶以現款方式，與客戶進行對接把所運輸貨物噸位和單價以短信方式讓客戶進行確認，確認以后把公司銀行賬戶或總經理銀行賬戶發給客戶，讓客戶在2個工作日內打款支付。如客戶在2個工作日內不進行付款，業務員罰款績效的5%,以天為單位計算。如客戶在10個工作日不進行支付直接走司法程序。

2、如先款后貨客戶：必須知道客戶方的付款金額是多少，每天進行發貨的時候必須知道發了多少貨和多少金額，與公司財務進行對接客戶是否余額不足，如余額不足就暫停發貨，業務員每天早上11點以前要求財務以微信方式通知業務員客戶的余款還有多少、以實際情況下還能發多少貨給客戶，并要求客戶方付款在繼續發貨。如客戶在2個工作日內不進行付款，業務員罰款獎金的5%以天為單位計算。如客戶在10個工作日不進行支付直接走司法程序，如果財務不以短信方式通知業務員罰款每月獎金的5%以天為單位計算。

3、如客戶以合同方式付款，必須知道合同里體現的是月結還是墊資（墊資金額）：

①合同里體現月結的客戶，必須在公司業務員把客戶賬對完以后知道客戶欠貨款的多少，在進行追款。和客戶聯系在規定的時間付款。客戶在規定的時間內不進行付款，可以直接進行停止供貨，并在公司工作流程系統中進行申請對客戶方暫停供貨，如業務員沒有通知客戶罰款每月獎金的5%以天為單位計算。

②合同里體現墊資的客戶，必須隨時關注系統里訂單管理的下單情況與調度情況和財務的款項動向情況，如墊資以達到合同約定必須暫停發貨，先向客戶方進行追款，并2個工作日內公司系統中進行申請財務審核、總經理審核，審核通過以后在進行發貨。如業務員在2個工作日內沒有在公司系統進行申請罰款績效的5%。

四、對客戶開發票要求：

1、業務員必須知道與客戶簽訂的合同是否體現帶不帶發票或開發票是開普票還是增值稅發票與發票種類。

2、不帶發票的客戶，業務員對賬完畢以后就可進行追款，如客戶在業務員對賬完畢后不進行打款，業務員必須在EIP系統進行申請、經調度、財務、總經理審批，審批完畢后方可發貨。

3、帶發票的客戶，和客戶方進行聯系知道我們是欠客戶多少發票和公司財務進行對接是否和客戶開發票的金額和開發票方式對應的上，如果正確從EIP進行申請經調度、財務、總經理審批，審批成功才可開起發票。

4、開出發票由業務員送到客戶指定地點后，要求客戶在回執單上蓋章（個人業務點簽字）方可，或以快遞方式（快遞費公司出）送到，送到以后要求客戶方對接人以短信方式回執收到發票。

5、每月10號至15號公司收取的發票收回公司交財務。如果10號至15號沒有收回每一個客戶罰款每月績效的5%以天為單位計算、直到收回，如特殊情況（開不出票或其他原因）必須在EIP系統進行申請財務、總經理審批。

6、如是其他部門影響開票時間必須在EIP系統進行申請財務、總經理審批，進行考核。

五、新增客戶流程：

1、由業務與客戶對接，讓客戶把相應的下貨地點（地名）位置用微信發送位置過來，進行核算公司成本（公司管理費、油費、駕駛員工資、過路費、加水費）核算，公司四橋車每天毛利必須在1000以上或看車輛工作工作時間9小時為標準核每小時按120元純利潤。算過后通過EIP進行申請，經調度審批、財務審批、總經理審批。

2、經領導審批通過后和新增客戶進行價格對接，客戶同意，業務員必須擬定相應的合同經公司財務和總經理過目同意，在財務和總經理同意后，業務員在2個工作日內和客戶鑒定合同蓋章（簽字），合同一式二份公司和客戶方各一份。如業務員在2個工作日內沒有與客戶鑒定合同罰款每月績效的5%。

3、蓋章（簽字）后，業務員把合同原件交給財務存檔，由財務在【車輛運輸管理】軟件登錄客戶信息后，方能對客戶下訂單發貨。在業務員把合同交到財務，財務在1小時內沒有在【車輛運輸管理】軟件登錄客戶信息完畢，罰款財務每月績效的5%。

六、現有客戶因路線、油價原因價格的變動：

1、由于路線和油價、或貨物（粉煤灰、水泥）上漲業務員與調度協商可用路線，由業務員及時進行核算公司成本（公司管理費、油費、駕駛員工資、過路費、加水費），核算過后通過EIP進行申請，經調度審批、財務審批、總經理審批。

2、審批通過后由業務員聯系業務點進行溝通，是什么原因導致價格上漲進行溝通。

3、如客戶同意價格上漲，由公司出調價通知，業務員以短信或微信方式要要求客戶進行認可，認可后3個工作日內蓋上公司公章由業務員送往業務點蓋章（簽字），并把業務點蓋章（簽字）的原件交財務進行調價，如果業務員在3個工作日內沒有把調價通知單送往客戶蓋章（簽字），罰款每月績效的5%。

4、如客戶不同意價格上漲，公司將停止供貨。

七、10號-20號之間清理未繼續發生業務合作的業務點欠款情況，經過電話、微信聯系客戶以及到業務點找客戶催款，如客戶不支付或者不答復的情況立即與總經理電話匯報具體情況，業務員回公司后進行書面情況匯報并提出處理建議，總經理給出處理意見后，業務員按照總經理的意見進行處理。如業務員不進行匯報的罰款每月績效的5%。

八、每日、周、月計劃。

1、每日計劃

①每天19點至20點聯系客戶，根據客戶需求量、公司運輸能力、供應商分配量制定日計劃。

②每天早上9點至9:30或17點至17:30在【車輛運輸管理】軟件中下達訂單。

2、周計劃

① 根據上周客戶需求量、公司實際計劃量進行對比分析結合預測這周客戶產能變化、公司運力、供應商供貨情況后確定周計劃。

② 每周計劃對每周出現的異情進行通報，分析及解決方案。③ 以公司利益最大化，業務員在每周必須想出一個業務方案，要求如果不做出罰款200元。

3、每月計劃根據上月與客戶發生的業務量和供貨商的供貨量進行分析，制定下月計劃。

九、準時參加公司組織的各種會議。

十、完成領導臨時安排的工作任務。

第三篇：(改)分校校長崗位職責

分校校長崗位職責

分校校長是本校區的招生數量、課時消耗、續費、轉介紹、學生成績提升、客戶滿意度等工作指標的直接責任人。熱愛教育事業，主動遵守公司各項管理制度，服從總部工作安排；熟悉各部門的一切操作流程，能處理各部門發生的一切事務，具有高度的敬業精神和一定的管理能力、策劃能力、公關能力、組織能力和危機處理等各種能力，并初步具備建設和開發新分校的全面能力，有較高的思想素質和良好的道德品質，能把本公司的發展和壯大作為一生的事業，帶領校區員工保質保量完成校區各項經營目標任務。

1.招生管理

A、按時制定校區期招生計劃、合理分解期招生指標、認真組織好每一次市場宣傳活動，做到宣傳的及時性及有效性。

B、做好招生期的公開課準備工作包括：教師、教室及家長會的各項安排工作，做好新生家長的溝通工作，合理執行學校的各項優惠措施。

C、按時上交分校周招生工作報表保障數據的完整性及準確性。

2.續費、退費管理

A、提前10課時整理續費學生名單，同時做好前臺及應續學生任課教師關于續費的通知工作，并對老師及前臺的續費工作及時跟蹤落實，發現問題及時解決。

B、及時完成應續費學生家長的溝通工作、及時籌備續費家長會，對于未續費學生及時跟蹤并做好登記，及時總結完善校區續費工作，保障校區續費班比率。

C、嚴格執行學校退費制度，對于退費情況嚴重的班級或時期及時總結上報。

3.績效管理

A、做好校區員工的績效考核工作包括招生、續費、教學、行政管理及各類常規工作的考核與監督，按時上交績效考核成績表

B、做好校區員工的思想溝通工作確保學校的績效管理制度順利開展。C、完善我校績效考核體系，發現問題及時總結并上報人力資源部。4.營業任務：每月必須完成規定營業任務(以實際收款為準)，每月的任務會在月初例會上的時候由總部根據市場及校區上月任務完成情況制定，分校校長必須通過合理途徑完成任務。

5.財務管理：分校校長具有校區財務管理和監督的權利和責任，但不具有獨立的支配權。每筆支出必須上報批準后方可支付，否則自行承擔。分校校長在收入上必須當日當時把所收現金交給總部指派的財務管理人員，再由財務管理人員及時存入學校的專用帳戶，如有違反，參照財務管理規定相關條例處理。

6.分校教學監督及反饋

A、每周進班聽課4課時并認真做好聽課記錄，發現問題及時解決或上報。

B、積極配合總校的各項教學安排并監督落實。

C、認真做好家長調查問卷，對于教學上存在的任何問題及時反饋。跟蹤落實各類解決方案。

7.財務管理

A、對于分校的固定資產做到每月清點及時補缺。妥善保管好各項固定資產。B、認真做好賬務管理，按時上交周財務報表、嚴格執行學校財務制度。

C、科學合理控制校區各項支出，監督各項成本浪費的人或事并及時制止，保障校區支出節約化、合理化。

D、認真登記禮品的發放對象及數量，并定期總結。

8.分校服務管理

A、指導并監督校區前臺及教師的服務態度，做到教學及行政管理服務無投訴。

B、科學合理解決各類突發性及常規性投訴事件，在維護學校口碑及聲譽的前提下保障員工個人尊嚴與聲譽。

C、完善學校服務管理體系主要包括教學細節行政管理細節服務及超值服務。

D、做好校區內部各崗位的協調工作，避免員工之間存在的各類矛盾，同時做好校區與各領導部門的協調與配合工作，對于存在思想及態度問題的員工要及時溝通，保障校區員工的穩定性。

E、監督并維護好校區內部的小作家園地及各類墻體廣告、海報，并及時更新。

9.信息保密

A、保障我校教學資料用書不私自外泄。、B、保障我校招生計劃包括：活動方案、開班信息等不私自外泄 C、保障我校員工及學生具體信息不私自外泄。

10.自我管理

A、積極配合學校及各部門的各項常規工作。并認真 完成 B、嚴格遵守我校的各類規章制度 C、以身作則堅決維護學校利益 10 安全管理：分校校長有權設立有利于學生管理的安全制度，并嚴格按總部相關的安全制度執行，管理期間如果因為管理不周以及玩忽職守造成老師、學生和他人的人身安全事故，由該分校校長承擔一切相應責任，并有責任和義務協助總部做好事后處理工作。

每月底進行業績分析和業績總結，獎優罰劣，對于沒有達到目標的本月工作，計劃并納入下月工作任務中。

11.財物保管：分校校長負責校區內所有的辦公設備、設施、家具、用品、文具、圖書等等 一切財物的管理工作，如有人為損壞、遺失等必須找出相關責任人，并按價賠償，否則由分校校長賠償。

12.資料檔案管理：分校校長有責任保管好學生和老師的相關資料，并做電子文檔備份，如造成資料遺失，則需承擔全部責任。學校的內部保密資料不得外泄，內部經營和管理等狀況不得經本人和校區任何人員向其他人透露，一經發現查實將按照《員工手冊相》條款進行處罰；

13.人事管理：分校有獨立的人事管理權但沒有任免權利，崗位人員的設置必須按照總部許可的方式和人數來定，新進員工須經過人力資源部崗前培訓考核通過，嚴格查驗相關證件并將畢業證、身份證、資格證等復印件交人力資源部備案后方可錄用。各校區管理的員工工作中出現經濟問題均由分校校長負相應責任。

1、分校長要團結全體教職員工，全面貫徹銘師教育“不拋棄、不放棄”的總體教育理念，面向全體學生努力提高教育教學質量。

2、分校長對分校工作要全面規劃，統一安排。參與總校長主持的各分校、各部門管理層會議制訂與組織實施銘師教育整體的工作計劃，建立健全規章制度。做到事事有人管，辦事有標準，工作有檢查。定期檢查總結工作。

3、定期向總校長辦匯報工作、并發送各項工作報表

4、與協助總校長辦制定教學、教研、教務、有關處室各崗位職責條例和考核措施。

5、領導和組織分校的教學工作。堅持以教學為中心，堅持按教學規律辦事，保證教育計劃的全面貫徹執行。經常了解教師教學與學生學習的情況，指導教師制定有針對性的教學計劃。

6、領導和組織分校教職工業務學習，有計劃的組織教職工培訓，不斷提高他們的業務水平和教學水平。

7、貫徹勤儉辦學方針，努力改善辦學條件；督促有關部門做好學校財產管理，增添教學設備，審查經費預算。

8、熟悉分校教職員工的教學、業務水平和工作特長，合理安排教師、職工的工作，按規定手續審批教職員工請假事宜。

9、主持分校全職教師常規會議，研究學校重大事項，傳達上級指示。

10、處理日常行政工作，批閱往來公文以及對外聯系。

11、發揚民主作風，指導組織召開教師會，討論學校重大事情，傾聽所有教師意見和建議。深入教學第一線，經常巡課，靈活兼課，加強調查研究。

12、協助配合市場部做好市場調查、市場拓展、課程開發等工作

13、協助人事部做好教師招聘、儲備、培訓、入職等相關工作工作

14、積極配合協助財務部做好分校財務收支審核

15、結合本分校實際情況制定不與總校長辦制定的各項制度、計劃相沖突的分校管理制度，進一步完善分校管理體制。

第四篇：工程維修部崗位職責(改)

工程維修部班長崗位職責

1.嚴格遵守公司管理規章制度、ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系要求及《員工手冊》等各項規定；

2.負責對設施設備的維修保養工作，使設施設備經常處于良好的技術狀態，保持優質高效、低耗、安全運行；

3.協助主管做好班組管理工作，解決技術上的疑難問題；

4.安排維修員做好日常維修工作，做到維修迅速及時，保證質量，不留問題；發生故障時，有效地組織力量搶修；

5.檢查、監督分管維修員切實履行各工作崗位職責，遵守各項規章制度和安全操作 規程

6.協助做好對設備的年、月檢修保養計劃和備品備件計劃，報部門主管審核并負責實施； 7.做好設備的技術檔案，每月定期交主管審閱； 8.做好班組人員考勤和考核，每月報主管審核；

9.負責維修材料的申購、使用統計工作，并做好詳細記錄，及時有效做好辦公區域內設施設備日常維修保養工作；設備設施如有突發故障，必須及時予以搶修，直至恢復運行和正常使用；

10.管理好維修工具，不得私自外借，不得將維修材料私自送人或拿回家中；

11.嚴格遵守安全生產規定和操作規程，把握維修作業過程中的安全關，防止發生安全事故； 12.要不斷學習物業管理新知識及專業技術知識，提高處理問題的綜合能力，并協助主管做好培訓及其他工作。

13.維修如遇重大維修須通知主管及時到位指導

14.如出現維修人員不夠完成工作可及時報主管及時協調其它部分進行配合 15.執行維修主管的統籌工作意圖，常務事件逐級反饋，執行每天反饋及重大事件 和及時匯報制度

16.完成領導交辦的其他任務。

工程維修部主管崗位職責

1.嚴格遵守公司管理規章制度、ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系要求及《員工手冊》等各項規定；

2.在項目經理的領導下，貫徹執行有關設備和能源管理方面的工作方針、政策、規章和制度。3.負責制訂維修部工作計劃，并分解成季度、月度計劃、督導本部門員工執行； 4.處理客戶服務中心各部門的設備安裝、運行、維保等工作中出現的問題； 5.協助做好維修養護物料、能源和設備委托養護的成本預算； 6.負責制訂設備的維保計劃，督促、組織實施，負責質量驗收；

7.負責設施設備備品備件的申購、加工計劃的審核，確保正常維護保養工作的需要； 8.協助制定停電、停水、停氣、電梯困人、防汛防臺等重大事故的應急預案； 9.負責外包工程的施工方案、工程報價的審核

10.組織擬定設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準，并監督執行

11.負責能耗管理工作，督導下屬員工按照值班運行表巡查、抄表，作好月度能耗統計和節能分析；

12.督導員工做好由客戶服務中心批準的對業主、租戶提供的無償、有償服務，完成后的及時信息反饋；

13.主持本部門例會，檢查工作記錄，保證正常工作秩序；

14.參與面試新員工，制定本部門培訓綱要及培訓計劃，督查與考核下屬員工的工作質量和技能水平，逐步提高員工的綜合素質；

15.協助上級領導重大檢修或發生其它重大疑難問題；如遇突發重大事故，應立即到場組織協助搶修、排險；

16.建立健全設施設備的檔案管理制度，協助對轄區房屋、設備、設施圖紙、資料的收集與保管；

17.負責預防和減少本部門出現的突發緊急事件時環境影響并對本崗位所涉及的環境因素進行管理；

18.完成領導交辦的其他任務。

工程維修部維修員（強電）崗位職責

1.嚴格遵守公司管理規章制度、ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系要求及《員工手冊》等各項規定；

2．嚴格遵守電工操作規程，禁止閑雜人員進入配電房；負責配電設備正常運行及監督處理故障，確保轄區的強電系統安全、穩定運行；

3.對各級設備運行、維護、記錄，處理應急事故處理，執行節能降耗，掌握及抄數各級水電表參數，完成各級配電設施的保養

4．服從上級的工作安排，并及時、準確、無誤地實施完成，執行工程維修部主管的統籌工作意圖，常務事件逐級反饋，執行周反饋及重大事件匯報制度

4．負責轄區公共區域、室內外、機管照明及各水景點的巡檢和維修工作；

5．負責轄區內車庫、辦公區域、公共區域、機房等室內外照明燈具、電器開關、插座及小型電器的日常維修；

6．負責所有照明控制箱、開關箱、動力控制箱的定期檢查、清理和維修工作； 7．負責做好配電的安全防范措施，并保管好配電房的常用儀器、儀表和各類工具； 8．負責小型改造維修工程的電器安裝、改造事項； 9．負責做好租戶的有償強電維修工作； 10.負責對本崗位所涉及的環境因素進行管理； 11.負責預防和減少出現突發緊急事件時的環境影響； 12.完成領導交辦的其他任務。

工程維修部維修員（弱電）崗位職責

1.負責火災報警系統、智能監控系統、背景音樂系統、電子屏系統、BA 智能系統、OA 智能辦公系統等弱電系統的運行、維護、保養工作，確保正常運行；

2.嚴格遵守本專業的規章制度和操作規程進行操作、維護和檢修。負責工作區域內所有的弱電設備及網絡布線系統的正常運行，并對發生的事故及時做出判斷，組織進行及時維修，保證設備的完好。

3.負責做好各類會議和活動的音響、燈光安裝及調試配合工作，保證會議或活動順利進行； 4.負責各弱電設備系統外委檢修、保養的監督、檢查、考評工作，做好對外發包合同執行情況的跟蹤和檢查

5.做好租戶單元弱電的有償維修工作；

6.配合監控中心做好消防控制系統的維保工作，保證轄區內消防報警設備安全運行； 7.按時播放室內外音樂，嚴禁改變時間或內容；

8.對機房內的碟片進行保管，不得私自外借或交換碟片，同時做好清潔工作； 9.轄區內外圍弱電設備的質量跟蹤、記錄等工作及配合電梯維保單位處理緊急故障； 10.要勤檢設備，及時排除設備故障及隱患，若無法處理應及時向上級領導匯報； 11.填寫值班日志，詳細記錄運行中所發生的問題；

12.執行工程部經理的統籌工作意圖，常務事件逐級反饋，執行周反饋及重大事件匯

報制度；

13.負責對本崗位所涉及的環境因素進行管理； 14.負責預防和減少出現突發緊急事件時的環境影響； 15.完成領導交辦的其他任務。

工程維修部維修員（綜合）崗位職責

1.嚴格遵守公司管理規章制度、ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系要求及《員工手冊》等各項規定；

2．嚴格執行高空操作和防火安全規程，確保安全，發現問題及時上報； 3．定期對轄區內公共設施的墻面、天棚、柱子等進行批檔和刷涂料工作； 4．完成轄區內公共設施的各項油漆工作；

5．做好轄區內停車庫、保安崗亭粉刷、土建修補工作；

6．負責轄區內各燈具、車輛指示牌、地下車庫排風機風管、支架等的防銹、刷漆、維保工作； 7．負責轄區內公共電氣、機械設備及管道等外表的油漆； 8．負責轄區內租戶的有關房屋維修事項；

9．負責轄區內公共區域的地、墻面磚、大理石的修補，使之保持完好； 10.負責轄區污水井、雨水井、電纜井的井道及蓋子維修； 11.負責轄區馬路排水溝臺階、馬路、地溝蓋板維修及調換； 12.負責轄區內水景、地下車庫及車道的土建設施維修； 13.負責轄區內租戶場地裝修管理工作；

14.負責轄區公共設施的木制柵欄、排椅、木隔斷、木地板龍骨及其它木制品的維修； 15.負責客服中心所屬部門的辦公桌、椅、箱、柜等的維修； 16.負責轄區內門、窗玻璃的調換工作，并注意安全；

17.對派發的維修單應無條件的執行，要及時、準確、無誤地實施完成；

18.協助有關領導做好公共區域的消防門、通道門、陽臺門、水泵房門、配電房門、電梯 機房門、倉庫門、強弱電井道門等的門扇拉手、合頁、閉門器、門鎖、地彈簧等的維 修、保養和日常檢查、記錄工作； 19.完成領導交辦的其他任務。

工程維修部文員崗位職責

1.嚴格遵守公司管理規章制度，ISO9001質量管理體系、ISO14000環境管理體系要求及《員工手冊》各項規定；

2.及時完成部門領導交送的各項事務，對公司的通知、文件要做到及時上傳下達； 3.負責打印每日報修的維修單并派單，及時將已完成的維修單閉單、回單；

4、負責將租戶維修中有償維修的費用填表、記錄后上交財務； 4.負責部門工具借用、出入登記；

5.負責接聽緊急報修及催單電話，及時向班長傳達信息； 6.負責填制每周工作報告及每月月度報表； 7.負責將部門員工每月的考勤查核并匯總上報； 8.負責部門每月辦公用品申報；

9.負責每月填制公共水、電繳費明細及付款通知單；

10.負責部門檔案、有關資料、文件收發和分類歸檔，準確無誤地填制各種報表和表格； 11.負責每月月底打印公共水、電表表格，并將師傅抄錄的公共水、電表抄數錄入電腦，審核后匯總上報；

12.參加會議，并做好會議記錄、整理工作；

13.負責工程部二級庫房帳務管理和物資發放，負責管理一般工具發放，通用工具借用和保管 14.負責傳達領導有關工作安排，并將落實情況及時匯報； 15.完成領導交辦的其他任務。

工程維修部電梯安全員崗位職責

1.熟悉并執行電梯有關的國家政策、法規，結合本單位的實際情況，制定相關的管理方法，不斷完善電梯的管理工作，檢查和糾正電梯使用中的違章行為； 2.進行電梯運行的日常巡視，記錄電梯日常使用狀況； 3.檢查電梯安全注意事項和警示標志，確保齊全清晰； 4.妥善保管電梯鑰匙及其安全提示牌； 5.電梯運行時如出現故障，做好應急處理工作；

6.做好廂內清潔工作，定期對電梯門進行保養，保持門面光亮整潔；

7.發現電梯運行事故隱患需要停止使用的，有權作出停止使用的決定，并且立即報告上級主管； 接到故障報警后，立即趕赴現場，組織電梯維修作業人員實施救援； 8.配合專業維修公司對電梯定期保養、維護；

9.實施對電梯安裝、改造、維修和維保工作的監督，對維保單位的維保記錄簽字確認； 10.有應急及解救電梯困人等緊急情況的處理能力。11.完成上級交給的其他工作。

工程維修部機電工程師崗位職責

1.嚴格遵守公司管理規章制度、ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系要求及《員工手冊》各項規定；

2.接受部門經理及主管的領導，主管強弱電設備、發電設備、消防設備、給排水、電梯等機電設備；

3.定期檢查各管理處設備運行、保養情況，并指導、調研，幫助解決技術難題； 4.參加樓宇接管驗收工作，負責機電設施設備前期介入、檢驗接收標準和資料檢驗工作； 5.配合轄區租戶裝修機電安裝，協助解決機電安裝問題，并確保租戶安裝符合裝修守則； 6.負責用電設備節能分析、成本費用測算及節能降耗方案制定和執行；

7.組織實施機電維修人員的培訓計劃，不斷提高機電維修人員的勞動技能和服務水平； 8.負責轄區內的電氣設備、設施臺賬，做好日常使用的專業技術資料的搜集、整理、歸檔工作。9.對機電設備及時發現問題并做出有效處理；對重大故障或緊急事件時須沉著冷靜，及時通知相關人員并作應急處理；

10.現場指導工程維修、保養并提供技術支持；

11.設備停止運行期間，督促相關人員做好相關設施設備的保養工作；檢查設備維修保養計劃情況，定期維修保養，并作好記錄；

12.所有設備的操作和檢修須按說明書規定程序進行，不得隨意更改或省略操作步驟；嚴禁在設備啟動前不作檢查；

13.督促相關人員按說明書規定更換設備零部件、冷卻液、潤滑液等，嚴禁設備疲勞運行或帶病運行；

14.抽查各項目設備房內環境衛生，嚴禁無關人員進入設備房,設備設施專用工具或備件等須造冊登記，擺放整齊并保管好；

15.所有設施設備須設立崗位責任人，所有標示、警示牌須準確齊備到位； 16.完成領導交辦的其他任務。

第五篇：前臺人員崗位職責改

前臺人員崗位職責

前臺人員是幼兒園的核心，責任體現在以下幾方面：

一、各項收費都要明確、詳細。

二、所有支出都要跟園長報備，票據、報銷單須齊全。

三、新生入園要詳細說明“注意事項”，預約金不返，要在收據上注明并告知家長。

四、接待家長要面帶微笑、熱情，不得怠慢。

五、與家長溝通是發現任何問題，須及時通知園里處理。

六、督促所有請假的員工填寫請假條，早退、離崗交成長基金。

七、入職員工的登記（畢業證、教師資格證等），與離職員工的交接。（園服、U盤、工作用品等）

八、所有幼兒園的材料整理和保存。