第一篇：網絡招聘申請報告[推薦]

篇一：人事部網絡招聘渠道請示報告 四川省巴國布衣企業管理有限公司 2014.11.12 關于新建公司人才招聘渠道的 請 示

尊敬的領導：

為了配合公司戰略規劃和未來發展方向，急需引進中高端管理人才。因內部現有招聘渠道不足以滿足此需求，人事部結合公司實際情況，就如何建立符合巴國布衣自身特點的人才招聘渠道，進行了專門的討論和研究。

根據對市面上多種招聘渠道的分析，大家一致認為互聯網渠道將是未來人才引進的重要方式之一。其獨特優勢為能以較低的成本迅速且有針對性的完成信息傳遞，縮短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具競爭力。經人事部門對現有市面上多家招聘網站的比較，甄選出“智聯招聘”及“獵聘網”2個網站以供選擇。

一、兩站對比分析：

1.權威數據對比分析（詳情見附件1）

（1）從權威分析網分析數據對比中，可以看出在全國排名上智聯招聘全國排名為142位，獵聘網為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言，“智聯招聘”是遠高于“獵聘網”的。（2）網站瀏覽數據分析顯示，男女比例都是男性遠高于女性；瀏覽者學歷上，“智聯招聘”大學生比例遠高于“獵聘網”，在學院級人才上則剛好相反，研究生學歷相對持平。2.人員訪談調查分析：

在對周邊人員的調查了解中，無論是招聘者或應聘者多數選擇“智聯招聘”，人才數據信息高于“獵聘網”。

3.自身企業情況分析：

公司屬于民營企業，更多考慮實際管理工作經驗豐富的人才，針對其學院派的高端學歷人群需求相對較少。且公司曾經與智聯招聘合作過，操作流程較熟悉。

據以上幾點分析，人事部建議選擇 “智聯招聘網”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。

二、合作形式及費用

1.合作形式：考慮到互聯網市場的變動性較大，目前以先合作一年的形式，委托該網站作為我公司人才招聘信息發布平臺。2.費用支出：(智聯招聘全年套餐)根據報價及公司實際情況，人事部商討后決定選擇3680元的套餐；經多次與智聯招聘磋商，最終將價格確定為3200元。相關服務如下：（其中，一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈送范圍。另還贈送600條免費短信、50個免費職位）。妥否，請領導批示！四川省巴國布衣企業管理有限公司 人 事 部

二〇一四年十一月十二日

附件一：權威分析網分析數據對比

圖

1、智聯招聘網：

1、為在中國全國網站排名為142位。

圖

2、獵聘網：

1、為在中國全國網站排名為452位。

1、為用戶第就頁游覽比例稱之為 “跳針率”31.3%，成5%下降；

2、每天用戶瀏覽量有8.30上生了11.2%；

3、用戶掛網時間6：07，上升了2%下降；篇二：關于網絡招聘的申請報告 關于網絡招聘的申請報告 尊敬的公司領導：您好！

我是新到的人事助理張蕾。入職后和王昕做了部分工作的交接，目前人員招聘工作是人事工作的重點。但遲遲合適的人才招聘不到位，頗為著急。經思考討論，原因主要集中在以下幾點：

1.上海高峰期交通不便，大家選擇工作時都采取就近的原則。

2.上海地區的公司常規都是9點上班，我們公司8點30分上班，按照交通就近的原

則，大家出門等車坐車的車程一般情況下控制在1個小時左右的為好，也就意味著在我公司上班的人員要7點起床，稍遠就要6點多了，休息會受到影響。故路程稍遠的不會考慮。3.上海地區的公司常規是做五休二，我公司是做六休一。

4.我公司一直以來通過一些免費的網站發布招聘信息，看到招聘信息的人員和頁面瀏 覽數量都很有限。而且大家會覺得免費招聘的公司規模和正規程度上可能不夠，信任度不高。5.多數的求職者都會登陸較大型的招聘網站去投遞簡歷，一來它的操作比較簡易，二 來求職者的心理是在大型的網站上求職，工作的機會更多。網絡招聘是目前采用的最為普遍的一種模式。上海的人員應聘時大多選擇正規的招聘網站，這點和大環境還有長期生活，思考習慣有關。

6.按照招聘的流程和人才選拔的過程來講，如果有100人投遞該職位，簡歷篩選后可 能只有50人左右可以考慮初試，進過初試后大約20人左右可以進入復試，復試后再確定下來的一般不會超過5人。

7.我公司通過免費的網站發布的招聘信息，每天收到的簡歷較少，可供選擇的余地太 小。

8.目前人才庫的儲備工作還不成熟。

因以上幾點原因，為了盡快落實招聘工作，使相關缺崗人員盡快到崗，希望通過網絡招聘的方式擴大招聘范圍，使更多的優秀人才選擇我公司，也為人才庫的儲備做好準備工作，為以后公司發展所需人才的準備打下基礎。

本人和幾個網絡人才招聘公司做了一下溝通，初步了解情況如下： 中華英才網收費情況： 方案一前程無憂網智聯招聘網優劣對比： 中華英才網收費低，點擊率不錯，同等價格內提供的增值服務較多。前程無憂網收費適中，點擊率不錯。智聯招聘網收費偏高，點擊率不錯。中華英才網可以提供30位候選人。前程無憂網一周內同一家公司只能投遞一次簡歷，一周內無重復現象，便于篩選 智聯招聘網一周內同一家公司可以反復投遞簡歷，簡歷重復較多，篩選麻煩。請領導酌情考慮批準在招聘網站招聘，指導選擇適當招聘網站和批準相關費用。多謝！人事部：張蕾

2011年7月13日星期三篇三：關于開通網絡招聘的申請 關于開通網絡招聘的申請報告 尊敬的公司領導：您好！

我是人力資源部負責招聘工作的**，目前人員招聘工作是人事工作的重點。但合適的人才遲遲招聘不到位，頗為著急。經過思考討論，原因主要集中在一下幾點:

1、2、重慶高峰期交通不便，大家選擇工作時都采取就近原則。重慶地區的公司常規否是9點上班，我們公司8點30上班，按照交通就近的原則，大家出門等車坐車的車程一般情況下控制在1個小時左右的為好，也就意味著在我們公司上班的人員要7點起床，稍微遠點的就要6點多了，休息會受到影響。故路程稍遠的不會考慮。

3、4、重慶地區的公司常規是做5休2，我公司是做6休1.我公司一直以來通過一些免費的網站發布招聘信息，看到招聘 信息的人員和頁面瀏覽數量都很有限。而且大家會覺得免費招聘的公司規模和正規程度上可能不夠，信任度不高。

5、多數求職者都會登陸較大型的招聘網站去投遞簡歷，一來它的

操作比較簡易，二來求職者的心里是在大型的網站求職，工作機會更多。網絡招聘時目前采用的最為普遍的一種模式。重慶的人員應聘時大多選擇正規的招聘網站，這點和大環境還有長期生活，思考習慣有關。

6、按照招聘的流程和人才選拔的過程來講，如果有100人投遞該 職位，簡歷篩選后可能只有50人左右可以考慮試，進行初試后大約20人左右可以進入復試，復試后再確定下來的一般不會超過5人。

7、我公司通過免費的網站發布的招聘信息，每天收到的簡歷較少，可供選擇的余地太小。

8、目前人才庫的儲備工作還不成熟。

因以上幾點原因，為了盡快落實招聘工作，使相關缺崗人員盡快到崗，希望通過網絡招聘的方式擴大招聘范圍，使更多的優秀人才選擇我公司，也為人才庫的儲備做好準備工作，為以后公司發展所需人才的準備打下基礎。

本人和幾個網絡人才招聘公司做了一下溝通，初步了解情況如下： 收費情況： 方案一方案二 前程無憂 優劣對比：

前程無憂網一周內一家公司只能投遞一次簡歷，一周內無重復現象，便于篩選 智聯招聘網一周內同一家公司可以反復投遞簡歷，簡歷重復較多，篩選麻煩。請領導酌情考慮批準在招聘網站招聘，知道選擇適當招聘網站和批準相關費用。

人力資源部 ***2012.3.20

第二篇：招聘申請報告

招聘申請報告

由于公司工程業務繁忙，根據公司業務發展需求，經工程部門商議研究，特向領導部門申請招聘一名資料員。

經過公司長久以來的發展，初步搭建起公司的基本架構，各崗位員工也都基本適應了本職崗位需求，但隨著今年人員的調整變動以及今年工程業務規劃的出臺，現有人員已經不足夠滿足公司的發展需要，為了今后工作的進一步發展與開拓，經工程部門商議，現工地上急需招聘一名資料員，負責“吉林市哈達灣七家子回遷區（哈達?新域）道路景觀工程”工地上做資料的業務。

基本要求：性別女，性格開朗，形象氣質佳，個人綜合素質高，工作勤奮認真，條理性強，能承受工作壓力，擅長溝通，親和力強，吃苦耐勞，能迅速適應并融入工地新環境，熟練操作各類辦公軟件。

申請部門：工程部

日期：2016年9月1日

第三篇：關于新建公司網絡招聘渠道的申請報告

關于新建公司網絡招聘渠道的申請報告

尊敬的領導：

為配合公司人事部招聘計劃，引進不同崗位的優秀人才，盡快落實招聘工作。人事部建議通過網絡招聘的方式擴大招聘范圍，讓更多優秀的人才選擇我公司，為以后公司的發展做好人才儲備工作。

經過和不同招聘網站溝通，從服務、價格等各方面綜合考慮，建議公司選（）一年的招聘套餐。

妥否，請領導批示！

人事部

二〇一六年二月一日

第四篇：學校網絡申請報告

報 告

尊敬的校領導：

為加強新校區校園綜合治理安全管理工作，保障校園安全無事故，有以下兩項申請： 1：用扁鐵加強圍欄，確保圍欄的穩固性。2：在西門安裝大燈，方便夜間保安看清來往車輛。敬請領導審批！篇二：關于建立校園網絡和校園廣播系統的請示報告

關于購置網絡設備和完善室內廣播系統的申請報告

區教育體育局：

二十一世紀的今天，學校管理和教育教學工作不斷向著信息處理計算機化、信息交流網絡化、信息管理數據庫化、信息服務電子化方向發展。使計算機網絡技術在學校管理、輔助教學、科研活動和通訊中顯示出其獨特的優勢，校園網的建設勢在必行。

目前我校各樓宇接入點的光纖熔接以及綜合傳輸設備的安裝工作已完成，要實現校園局域網的互通以及與互聯網的接入，還需購置相關網絡設備。先行在三棟樓內完成各自接入層系統的設施建設，然后在綜合辦公樓核心機房內實現各接入層的匯聚，以進行有效的統一管理，需投入的設備購置及建設資金為xxxx元。

校園室內廣播是校園文化傳播的重要載體之一，是校園廣播系統的重要組成部分及有益補充。由于初期工程建設未將三棟樓宇之間的室內廣播進行互聯互通，為完善室內廣播系統這一工程建設需要投入的設備購置及建設資金為xxxx元。

根據網絡設備購置和室內廣播系統完善工程預算，總共需要投入 資金xxxx元，才能完成這兩項工程建設。以我校目前的財力狀況，是無法實現的。因此，特申請教育體育局再次伸出援助之手，幫助我們完成此兩項工程的建設。（工程建設所需購置設備及產生的相關費用詳見附表）不知妥否，請批示！xxxx小學

2012年12月20日篇三：網絡改造申請報告1 網絡改造申請報告

尊敬的領導: 我校上網現在用的是移動無線wlan，學校連接網絡的電腦60多臺，所需上網費用為2400元/年。隨著學校的發展，上網電腦不斷增加，目前學校的無線wlan網絡已經極不穩定，網速緩慢，經常掉線，極大的影響老師辦公和正常的教學需求。今特向領導申請進行網絡改造，改造成有線網絡，需要資金7330.00元，大寫人民幣柒仟叁佰叁拾元。請領導給予批復為盼！

申請單位： 2014年6月14日

果都鎮大霞霧聯小網絡改造預算明細

交換機 2臺×400.00=800.00 網 線 1500米×2.00=3000.00 穿線管（ppr）240米×1.50=360.00 粗線槽 180米×2.00=360.00 細線槽 200米×1.50=300.00 直 節 60個×0.5=30.00 彎 頭 20個×0.5=10.00 水晶頭 80個×1.00=80.00 鋼 釘 5斤×8.00=40.00 線 卡 200個×0.5=100.00 工時費 15個×150.00=2250.00 合計：7330.00 新泰市果都鎮大霞霧聯辦小學（章）法人代表： 法人代表：

2014年6月10日篇四：溫店中學數字化校園申請報告

溫店中學數字化示范學校申請報告 為全面提升我校的信息化水平，提升辦學品位，我校以科學發展觀為統領，以《濱州市數字化校園建設標準》為依據，遵照適時性與超前性兼顧的原則，大力加強數字校園基礎設施建設、整合優化教學資源、對教育活動進行數字化改造，創建信息化的教學場所。將信息技術與教育教學實踐深度融合，優化教學、教研、管理和服務等過程，提高教育教學質量和管理水平，促進師生全面發展，正逐步實現教育的信息化、決策的科學化和管理的規范化。現根據自評情況向上級主管部門提出數字化示范學校申請報告。

一、基礎設施建設 1．我校已建成校園網，光纖總接入帶寬不低于100m，并接入陽信縣教育網，網絡覆蓋學校所有場所，有兩臺服務器及相關的多臺交換機。2．我校建有能夠滿足信息技術開課需要的計算機網絡教室，有學生用方正微機50臺，安裝有互動功能的電子教室，管理規范。教師人手一臺筆記本電腦，師機比（任課教師數與任課教師用計算機數比例）達1∶1。配備了1間數字化閱覽室（與計算機網絡教室合用），正在籌建機器人實驗室。3．學校配備有多媒體制作設備（兩臺數碼照相機、一臺數碼攝像機、5臺打印機（其中一臺有掃描功能）），能滿足日常辦公需求。4．我校已經建成了校園廣播網，擁有較高標準的視頻會議室，前后兩個攝像頭，可以用作錄播系統，可以制作教師精品課及開展教學研究活動等。安裝了完善的校園監控系統，各系統基本能夠安全穩定地運行。

教務管理、科研管理、資源管理、校產管理、圖書管理、后勤管理等有相應的軟件并有專人負責。學校建有架構合理、內容豐富的學校網站，各項功能正在進一步完善。并與數字化校園平臺有機整合。

學校加強個性化資源建設，整合優質資源，構建了區域共享的校本資源庫（含案例、課件、試題、教學素材、正版數字圖書等），本學期有兩位老師的資源被選為向省推薦的優秀資源。

二、教學應用水平

學校信息化建設體現為硬件為軟件服務、軟件為應用服務的理念，信息技術能夠滲透教學方式、管理方式、學習方式，有效應用信息化交流互動全面推動學校工作進程，促進了教師素養的提高，實現了學生能力的發展。

學校按照要求開足開好信息技術課。學校鼓勵學生積極參加網絡環境下的學習，學校信息化設施向學生開放。學校多渠道、多形式地開展校本研修，以及校內外網上研討交流。每學期校本研修不少于2次，校內外網上研討交流至少1次。活動有計劃、有組織、有記錄、有成果，并形成制度。

學校信息技術與課程整合的學科覆蓋率達到100%。老師們積極利用信息技術手段開展網絡環境下的教學，優化教學設計，創新教學方法，提高教學效率，實現信息技術與學科教學的有機整合。學校網站正在積極完善，并接入縣教育網，學校的“213”課堂教學模式被省教科室立項，也有多項縣級課題相繼立項或結題，廣大教師科研氣氛有所提高。老師們結合自身學科將信息技術應用于教學，積極制作課件或專題學習網站，積極開展網上互動活動。在2012年和今年的暑期研修中，都取得了良好的效果。

老師們積極參與市、縣（區）兩級教育資源庫開發建設及優質教育資源評比活動，本學期有兩位老師的資源被選為向省推薦的優秀資源，學校也對這些教師進行了鼓勵。學校每學期都對教師和管理人員進行教育技術培訓計劃，有明確的目標和具體措施，并納入教師個人專業發展計劃。

我校所有任課教師能利用相關教育資源和素材進行電子備課，能利用多媒體設備進行教學，上學期我校有五節電教課獲得省、市獎項。老師們能利用信息技術手段對學生知識技能掌握情況進行檢查反饋，對學生學習情況實行數字化動態管理。

三、管理應用水平

信息技術保證學校各項工作的順利運轉，通過切合工作實際的信息化建設，實現過程的高效，達到管理的高質，使信息技術成為學校常規工作的有力保障。

我校校長了解國家教育信息化政策、法規和發展趨勢，確立了以信息化手段促進學校內涵提升的教育理念和管理理念，帶頭利用信息化手段開展教學和實施管理，對教育信息化工作有前瞻規劃和領導能力。我校主要管理人員每年至少參加1次教育技術相關培訓，適應數字化管理的發展趨勢和工作要求。學校建立了完備的教師檔案，對教師的學歷、職稱、進修及考核獲獎等情況進行數字化管理。建立了完備的學生學籍檔案，對學生的畢業升學及平時表現等進行數字化管理。學校教學基本信息、教學計劃、學生成績、學科和課程、課表和課務等教務信息進行了數字化管理。

學校的信息處理、工作活動安排、文件收發、公用場地調度等實現平臺管理，促進學校日常辦公事務的數字化。學校科研課題的申報、過程研究、中期評估、結題等工作實行數字化管理。學校安裝有校產管理系統，對校產編目、入庫、領用、調撥、報損、查詢、匯總等實行了數字化管理。

對資源的上傳、下載、瀏覽、查詢、科學分類、文件檔案進行歸檔、流通、權限設置、查詢等實行數字化管理。

四、保障工作措施

我校信息化建設有完善的計劃性、明確的目的性，實現制度化統籌管理，有效地將現有學校設備有機整合，使信息技術在學校原有基礎上得到最大發展。

結合本校實際制定學校教育信息化發展規劃，列入學校全年工作計劃，工作目標、任務、措施和實施步驟明確。建立了以一把手校長牽頭、分管校長具體負責、相關部門參與的學校數字化校園建設領導小組，并定期召開會議，商討落實學校數字化校園建設。正在籌建教育技術中心，中心主任享受學校中層管理人員待遇，統籌全校信息化工作，有明確職責規范，能正常開展工作。

我校有兩名專職信息技術管理人員，一名分管領導。數字化校園日常維護性經費納入定額公用經費管理，保障數字化校園正常運行。“電教兩費”能夠按學生公用經費的增長而同比例增長，無擠占、挪用“電教兩費”現象。我校將現有設備有機整合，充分發揮應用效率，為教學與管理服務。

健全了數字化校園建設設施使用、管理、維護的各項規章制度，責任到人，建有網絡安全應急預案，確保網絡安全暢通。

五、學校特色發展

當然，在創建過程中還存在著許多不足之處，以后將花大力氣逐步改進。鑒于以上自評，特向上級主管部門提出數字化示范學校申請，望上級部門驗收審批。篇五：學校收費申請報告

關于請求批示2013學學生收費的報 告

我校創辦于2003年9月，從事小學和學前教育，現有校園面積10000平方米，校舍建筑面積9000平方米，在校學生1900人，其中小學1660人，幼兒園240人，教職員工共115人。學校堅持“校園環境園林化，設施設備現代化，生活服務家庭化，學校管理規范化，教育教學特色化，教學質量優質化”的“六化”辦學方向，為培養“合格+特長”的現代人才奠定堅實的基礎。10年來，學校以“一流的師資，一流的管理，一流的服務，一流的質量”贏得了全縣學生、家長和社會的好評。辦學以來，學校教育質量一直居全縣前列，先后有800余人次在縣以上各項比賽中獲獎，學校先后被評為縣中小學生“三樹一改”優秀組織單位、國防知識競賽優秀組織單位，在全縣中小學田徑運動會上每年每次都名列團體總分前六名，三次榮獲團體總分第一名，2010年、2011年縣教育局舉辦中小學藝術特長生居全縣榜首。學校已連續八年年檢被評為“優秀辦學單位”，2012年被評為“市級骨干民辦學校”。優越的辦學條件、規范的管理、良好的辦學質量已吸引外縣外省不少學生來校就讀。

一、申請核定的收費項目及收費資金的用途

1、今年下期擬定收費包括三部分：辦學經費擬定1000元∕期、人，財政補助250元∕期、人，其它經營收入。

2、收費資金用途，包括三部分：

（1）用于職工的勞務報酬。包括基本工資及績效獎勵工資：職工福利支出，在職人員津補貼，社會保障支出等。在職人員的工資報酬是根據在校生人數，結合學校崗位設置，合理確定人員編制，按照本地標準進行測算。（2）用于商品和勞務支出：主要包括辦公費、水電費、差旅費、招待費、招生費、燃料費、培訓費、維修費、勞務費、專用材料購置費、課改培訓費、外出學習考察費、會議費、學生教輔資料費、儀器費、圖書費、電教費等支出。這部分除學生教輔資料費、儀器費、圖書費、電教費之外是可控成本，彈性很大，學校本著“量入為出、統籌兼顧，保證重點、收支平衡”的原則，充分利用本的資金。

（3）項目支出：由基本建設支出、修繕項目支出、設備購置支出、信息網絡構建支出、上交教育局儀器費、圖書費、電教費等資金支出、教科資料購置費及其他支出組成。學校按照項目的輕重緩急進行排序，優先安排急需可行的項目。

二、申請核定資金的項目的理由

申請核定資金的項目為“辦學經費”，主要用于職工的勞務報酬占百分之六

十、商品和勞務支出占百分之

二十、項目支出占百分之二十。

三、加強收費資金管理的基本措施：在執行過程中，學校要積極組織收入，采取有效措施，確保收入資金及時足額入賬，并監督各項收入來源正當，是否合理、合法，是否有截留、坐支、挪用或拖角行為。在支出預算執行中要按照工作計劃完成進度編制用款計劃，按規

定用途使用資金，嚴格執行國家有關財務規章制度規定的開支范圍和開支標準，不得隨意改變資金性質和支出規模。專項資金必須嚴格按專款專用的原則執行，按項目進行核算，嚴禁在實施過程中改變項目資金用途，提高支出標準、隨意調整項目的投資規模，以保證經費預算的順序執行。

第五篇：網絡端口申請報告

關于開通收費網絡端口的申請報告

由于目前各個網絡免費端口對發布帖子數量有一定限制，影響了房源出租信息的覆蓋面和出房時間。為此，業務部現申請開通部分收費端口，以加大每天的帖子發布量，增加每天的來電量、看房量，提高出房數量和速度。現將部分收費網絡端口做一下說明。

（一）端口收費情況：

1、趕集網：500元/季1500元/年(收費端口包含內容:可發布房源30條/天,可刷新次數720次/天,預約刷新60次/天);

2、58同城：500元/季1800元/年(收費端口包含內容:可發布房源35條/天,可刷新次數1150次/天,贈送80元推廣優惠);

3、365家居網：450元/季(收費端口包含內容:在相關論壇發布帖子,不受限制)等。

（二）端口使用要求：

若業務人員選擇開通相關端口后，必須每天完成相關端口所送的可發布房源量及可刷新量，如若不能完成則按相關規定進行處罰（特殊情況向領導申請），若未完成則每日扣除10元。

（三）端口費用承擔：

公司承擔60%+經理承擔15%+區域總監承擔5%+業務員承擔25%（即：業務人員每月僅需40左右就可與使用相關端口）

目前，業務部劉濤、時麗分別申請58同城和趕集網的收費端口，希望公司領導審核后盡快辦理！

業務部

2013-5-14