第一篇：深圳臺興男科醫院辭職申請報告-辭職報告

深圳臺興男科醫院辭職申請報告

尊敬的醫院領導：

您好！感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請書。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫院之后，由于領導對我的關心、指導和信任，工作得非常愉快。經過這段時間在醫院的工作，我在醫院學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足，個人年齡大了已接近退休，以及孫女四個月大缺少人照顧，所以近期的工作讓我覺得力不從心。這方面我進行了長時間的思考，為了把工作崗位讓給更適合的人，為了不因為我個人能力的原因而影響醫院的運作，經過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫院的內勤護工工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

非常感謝這段時間里領導對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴。無論什么時候，我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

祝醫院領導和所有同事身體健康、工作順利！

再次對我的離職給醫院帶來的不便表示抱歉，同時我也希望醫院能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。最后，祝我們醫院一切順利，萬事如意。

此致 敬禮！

申請人：

2015年03月03日

第二篇：深圳臺興男科醫院病房護理安全措施[定稿]

深圳臺興男科醫院病房護理安全措施

護理安全直接關系護理的效果和質量，影響醫院的社會和經濟效益。按照護理部的部署，特制定本病房護理安全措施如下：

一、嚴格落實各項規章制度，不流于形式。

1、對制度的落實：做到早晨查夜班醫囑，下午查白班醫囑；輸液、配藥、注射、發藥都要三查七對，輸血、血漿均要兩人進行三查八對。

2、接班制度的落實：要求護士隨時了解病人、病情、病室動態變化，早、晚床頭交接。對物品、藥品及設備定點、定人、定時檢查，并書面交接，做到上不清下不接，當班護士心中有數。

3、報告制度的落實：遇有輸液、輸血反應、院外帶來的褥瘡、高危可發生或已經發生的護理差錯及護理糾紛，立即上報給護士長，由護士長按規定及時上報給護理部。

4、病房安全管理制度的落實：氧氣筒掛明“四防”標識，提醒護士、患者、家屬注意，并專人負責檢查用氧安全。在入院宣教時及時向患者及家屬進行防火、防盜、物品保管等相關知識的宣教。對特殊病人應加強其墜床、燙傷等意外事件的宣傳教育。

5、消毒隔離制度的落實：護士長每日對處置室、換藥室進行檢查，設專人管理。要求護士嚴格執行無菌操作。做好一次性物品的管理。

二、成立病房護理安全小組，全面加強病房安全管理：

⑴﹝﹞為醫囑執行檢查組組長；⑵﹝﹞為處置室管理及消毒隔離組組長；⑶﹝﹞為表格組組長；⑷﹝﹞為基礎護理組組長；⑸﹝﹞為重患護理組組長；⑹﹝﹞為操作組組長；組長負責檢查、收集、記錄病房的護理安全隱患，每周上報給護士長，由護士長組織總結、分析，及時反饋給病房護理人員。

三、提高護士防范風險的意識和能力：

組織護士學習《醫療事故處理條例》及護理工作相關的法律法規，及時通報全院或其他醫院有關護理安全的信息，組織對醫療、護理糾紛的個案分析會等。使護士充分認識到嚴格執行法律法規、常規的重要性，注重循證護理，自覺依法執業。

四、建立護理安全警示薄：

每位護士都可以將日常工作中發現的護理安全隱患；患者及家屬的意見；急救物品需補充、修理；服務態度方面等異常情況及時記錄在上面，提醒其他工作人員注意。對善于發現問題的護士給予獎勵，鼓勵護士之間相互杜絕差錯，調動大家參與護理安全管理的積極性，達到及時發現問題及時補救，杜絕護理差錯的發生。

五、努力提高護理記錄書寫內涵質量：

組織護士學習《護理記錄書寫規范》，對患者癥狀、體征、情緒、心理、飲食、睡眠、護理操作、用藥、告知、宣教等內容及時準確記錄，并加強環節質控。

六、應用人文關懷，做好事后防范：

1、2、規范護士的言行，加強護患溝通，是有效減少護患糾分的重要措施。有異常情況立即上報，及時采取補救措施，防止事態擴大，將事件控制在最底限度。3、4、5、當事人不于患者發生沖突，做好耐心解釋工作。善于保存實物及相關證據。

正確處理病人的抱怨，有效傾聽病人的意見，讓患者感受到被重視。

第三篇：深圳臺興男科醫院衛生保潔管理制度

深圳臺興男科醫院衛生保潔管理制度

為做好衛生院衛生保潔工作，營造干凈舒適的就醫環境，特制定本制度。

一、工作職責

（一）各科室人員負責各自科室室內衛生。護理人員負責病房室內衛生。

（二）保潔員負責大院、病房走廊、公共走道、門診樓與醫技樓各樓層和衛生間、廁所的衛生保潔工作。

二、各場所衛生尺度及要求

（一）各科室每天打掃一次，門窗玻璃玻璃每周至少擦拭1次，保證室內地面干凈整潔；門窗玻璃窗敞亮潔凈；桌椅無積灰、無污跡，房間內無蜘蛛網等。

（二）大院、病房走廊、公共走道、門診樓與醫技樓各樓層和衛生間、廁所由保潔員每天下午下班后全面打掃一次。早晨和中午各巡回打掃一次。要求：

1、醫技樓大廳、走廊、樓梯、衛生間地面每天拖一次；衛生間水箱清潔無污物、地面無積水、便池無尿漬和堵塞、垃圾桶及時清理；廁所內無紙片和雜物。

2、及時清理各科室打掃出來的垃圾；大院、病房走廊、公共走道內地面光潔，無污跡、污水、紙屑；門診樓一二層走廊、樓梯、扶手和欄桿無積灰和垃圾。

3、平時注意巡回，發現有污物和不清潔的地方隨時打掃。

（三）病房每天早晚各打掃一次。病床、床頭柜、輸液架和其他治療護理設備擺放整齊有序，床單被罩干凈整潔。

第四篇：深圳臺興男科醫院科室管理及獎懲制度

深圳臺興男科醫院內一科管理及獎懲制度

內科管理的主要重點是抓好診斷、治療、護理工作以及質量管理和科室建設。

一、診斷工作

1.必須有準確完整的資料，包括病史、體格檢查、實驗室檢查這些內科診斷的三大重要依據，因此要切實抓好住院醫師詳細傾聽、詢問病史工作，認真不漏地進行體格檢查，及時全面地完成相關的實驗室檢查，做到資料可靠、完整、及時，以便作為診斷的線索和依據；

2.必須保證體格檢查的準確性，而且這種檢查和觀察決不能只是病人入院時一次性的，而應該是反復的、全過程的、連續的，只有這樣才能正確分析疾病的發展規律和過程，提高診斷準確率，也是提高醫生業務水平的重要途徑；

3.必須熟練掌握內科基礎理論，包括基礎醫學(例如病理、生理、微生物、免疫、生化等以及內科理論知識和基本技術操作例如各種穿刺等診斷方法)，不但要熟練掌握操作，而且要熟知并嚴格掌握其適應癥和禁忌癥；

4.必須具有豐富的臨床經驗，對內科醫師要特別強調在上級醫師指導下，參加各種臨床實踐的磨練，從成功和失敗兩方面來總結經驗和吸取教訓；

5.必須具有認真負責、實事求是和嚴謹的作風以及切實可行有效的診療常規，不斷學習和更新知識和技術，使內科醫師培養成勤于動手、善于思考、嚴格嚴密和不斷追求質量的良好的作風。

二、治療工作

1.要從整體觀念出發，抓住治療中的主要矛盾并兼顧全面，靈活掌握和應用病因治療、對癥治療、綜合治療、預防治療等不同的治療方法，要充分考慮藥物的治療作用，同時重視病人機體的自身修復能力，不能忽視精神因素、營養、護理等輔助治療。

2.要特別重視對危急重病人的搶救工作，這是內科治療中最重要的組成部分，特別是對休克、昏迷、高熱、心臟驟停、上消化道出血、肝昏迷、高血壓危象、糖尿病酮中毒和各種中毒都要做到搶救中藥品齊全、器械完善、組織有條不紊、忙而不亂。

3.要同時重視對慢性病的治療，尤其是一些病因與病理機制不明，又缺乏特殊治療手段的疾病。要努力提高病人的治療信心，防止病情的發展，減少并發癥和殘疾的發生。

三、護理工作

護理工作的好壞和護理水平的高低直接影響內科的醫療質量，甚至關系到病人的生命安危，因此要求護理人員要認真做好基礎護理、專科護理和心理護理，從整體功能出發，抓好分級護理，及時、準確、可靠地完成各項護理技術操作，這是內科醫療質量的重要保證。

四、質量評定工作

1.要抓好基礎醫療質量評定，包括診斷是否及時、正確、全面，治療是否及時、有效、徹底，護理是否體貼、周到、優良。

2.要動態地觀察和分析內科的主要醫療指標，例如診斷符合率、治愈好轉率、病死率、床位周轉率、平均住院日、交叉感染發生率等，有條件的要進行逐年逐月對比分析，進行病種單項詳盡分析評定。

3.要特別強調規章制度的執行和落實，注意醫療事故的防范。

五、科室建設工作

內科管理一方面要抓好科室的硬件建設，有計劃有目的地改善醫療條件，裝備相應的先進儀器設備，另一方面要抓好科室的軟件建設，包括重點學科建設、人才梯隊建設和職業道德建設，不斷提高科室的技術水平和管理水平。

六、獎勵辦法

獎勵對象：科室醫技護人員。

獎勵方式：以精神獎勵為主，適當給予獎金或獎品。成績特別突出者，由科室積極向醫院推薦，爭取更高獎勵，作為晉職、晉升考核聘用依據。

獎勵時間：隨時獎勵和年終獎勵相結合。獎勵范圍：

1、在工作中能顧全大局，能正確對待各種復雜事件，并能及時采取應變措施使事件得到妥善處理的。

2、科室質控醫師、護士，宣傳員切實做好本職工作，有突出貢獻者隨時獎勵。

3、在改善服務或管理方面獻計獻策且被采納，效果突出的。積極研究、推廣新技術、新項目，為科室創造良好效益的。

4、個人得到新聞媒體正面報道表揚者。堅持優質服務，尊重服務對象，樂于助人，甘于奉獻，深受群眾贊揚的；或由于醫德醫風好，技術精良，收到病人的表揚信、感謝信、錦旗、牌匾等，或拒收紅包的個人。

5、每季度介紹住院病人超過5例，獎勵50元。

七、罰則

1、不能與同事密切配合完成應共同完成的工作任務者；或詆毀他人、抬高自己者；或給集體、同事不搭臺、不補臺，甚至拆臺者；或挑撥離間，影響團結和工作者。給科室或他人造成不良影響或后果者，視情節輕重，罰款10-50元且上報醫院，不得有評優、晉升資格。

2、工作人員服務態度差，發生冷、硬、頂、推、拖者，并視情節輕重予以通報批評或罰款處理。

3、患者在診療過程中對醫療服務不滿意，醫護人員沒有給予很好解決而使病人向領導或有關部門投訴的，并視情節輕重予以通報批評或罰款處理。工作中出現一次醫療差錯事故罰款50元，情節嚴重者按醫院規定處理。

4、值班時電話必須保持通暢，如有聯系不到的情況，一次扣50元，值班室電話發現無人接聽又無合理解釋造成不良后果一次罰款50元/人，且責任自負。

5、院領導檢查工作時，發現病人不知道自己的管床醫生、護士、護士長、診斷、用藥、飲食及注意事項，完全不知時，一次扣20元，掌握不全時扣10元。

6、曠工：半天扣工資30元，1天扣60元，以此類推。連續3天，或全年累計7天，科室不再安排工作，報院辦公室處理。遲到早退：遲到早退10分鐘以上，一次扣款10元，以此類推，40分鐘以上按半天曠工論處，全年累計200分鐘另按曠工一天處理。請假制度隨醫院執行。

7、積極搞好科室宣傳工作，每季度無一例介紹住院病人自請處罰50元。

8、積極控制藥占比。藥占比控制在20%以下，科室內藥占比居高不下且不能完成者扣獎金50元/月。

第五篇：深圳臺興男科醫院總務科第二季度工作總結

深圳臺興男科醫院總務科第二季度小結

第二季度工作主要以迎接“二甲”醫院復審為契機，狠抓各項工作的落實，更加規范我科的各項工作制度，措施。

1、明確責任目標，全面做好后勤服務工作。總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對維修、物資采購、水電管理、消防安全、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作，我們根據其特性，合理安排，全面提高服務質量和服務水平，增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。

2、熱情服務，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目，總務科都能及時保證質量，按時完工，為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

3、順利完成縣愛國衛生的檢查工作。在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力協助下，本季度，總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃，統一投放了老鼠藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

5、加強科室職工各項技能的培訓，提高技術能力。為了提高科室業務技術能力，總務科提出申請，經主管院長同意，以請進來派出去的方式開展培訓。如四月我科洗衣房聘請專業的洗滌公司到我科現場指導培訓，五月份派出三名同志到專業的消防培訓中心進行培訓。

6、存在的不足。第二季度工作種類多，任務重，對科室的某些工作，未能及時完成，我科全體同仁深表歉意，我們將在以后的工作中力爭改進。