第一篇：南開17春學期《預算編制與管理》在線作業 免費答案

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17秋18春學期《預算編制與管理》在線作業

一、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.西方最新的戰略管理思想有（）A.戰略聯盟 B.戰略競標 C.戰略再造 D.戰略發展 正確答案：ABC 2.成本中心內部責任報告主要包括（）。A.可控成本 B.不可控成本 C.總成本

D.關鍵財務指標 正確答案：ABCD 3.預算的基本指標有（）。A.營業利潤 B.營業利潤率

C.營業利潤凈現金率 D.市盈率 正確答案：ABC 4.利潤中心內部責任報告主要包括（）A.銷售凈額 B.可控成本 C.可控利潤 D.銷售凈利潤率 正確答案：ABCD 5.預算調整需要經過（）程序。A.申請 B.審議 C.批準

正確答案：ABC 6.預算管理診斷的內容可分為（）。A.基礎診斷 B.綜合診斷 C.部門診斷 D.專項診斷 正確答案：ABCD

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7.預算專職機構有（）A.編制 B.監控 C.協調 D.反饋

正確答案：ABCD 8.管理診斷過程大致有（）。A.內部調查準備 B.診斷分析 C.提出建議 D.人事調整 正確答案：ABC 9.預算差異分析報告通常包括（）。A.進度分析 B.業績分析 C.分析建議 D.解決方案 正確答案：ABC 10.期間費用主要包括（）。A.營業費用 B.管理費用 C.財務費用 D.人工費用 正確答案：ABC

17秋18春學期《預算編制與管理》在線作業

二、判斷題（共 40 道試題，共 80 分。）

1.工作流程精細化管理重點是權力、經驗、感覺和判斷。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 2.對應收賬款要通過審閱乙方的結算書，判斷債權的真實性和完整性。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 3.激勵只需要采用物質激勵方式。

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A.錯誤 B.正確 正確答案：A 4.預算目標是對預算執行者業績評價的主要依據。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 5.預算調整的程序應與預算編制的流程相同 A.錯誤 B.正確 正確答案：B 6.對財務狀況的診斷包括近兩年的資產負債表、利潤表、現金流量表等。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 7.預算管理委員會的主要負責人可以不是企業的最高領導者。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 8.增量預算是以預算某一固定量水平為基礎所編制的。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 9.預算管理委員會全面負責預算管理的組織協調工作。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 10.投資中心既要考核利潤，又要考核為賺取利潤而占用的資本。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 11.預算差異分析是比較實際執行結果與預算目標，確定差異額和原因。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 12.企業戰略協同是企業戰略形態轉換時，戰略體系相互協調和和諧的狀態。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 13.戰略信息決策只能屬于高層管理人員。A.錯誤 B.正確 正確答案：A

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14.預算管理控制是一個動態的調整過程 A.錯誤 B.正確 正確答案：B 15.盈虧平衡法又稱本量利分析方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 16.預算分析會議的重點是分析預算差異的原因及措施。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 17.戰略實施是由不同層級的業務單元及職能部門共同實現的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 18.預算責任中心每年將部門預算反饋表送交財務部門 A.錯誤 B.正確 正確答案：A 19.預算管理診斷是企業的非常規行為，按需去做。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 20.直接人工標準應根據勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 21.直接材料標準成本應根據技術部門確定的材料消耗定額和標準價格計算。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 22.財務核算體系是通過網絡將集團下屬單位數據在總部統一管理。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 23.預算管理委員會是預算專職機構 A.錯誤 B.正確 正確答案：A 24.預算管理控制的關鍵是降低成本、削減費用。A.錯誤 B.正確

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正確答案：A 25.預算編制策略是在預算編制前對其影響因素進行判斷分析的報告。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 26.企業對不同需求的員工不能采取個性化的激勵手段。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 27.M型組織架構是事業部結構。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 28.預算假定可以概括性、抽象的表述。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 29.比較分析法是依據指標與驅動因素之間的關系，從數量上確定某個因素對指標影響程度的一種方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 30.預算是財務部門的工作，應由財務部門負責預算的全屏工作。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 31.預算管理控制系統的構建應當是全員參加、戰略統籌的過程。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 32.企業組織架構設計可按業務板塊和專業化程度進行權利劃分。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 33.精細化的預算管理要求按部門分解費用、按責任中心分解產品成本。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 34.職能層戰略即各職能部門的工作目標和行動策略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 35.責任預算要求各責任中心按統一、規范格式編制預算。

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A.錯誤 B.正確 正確答案：B 36.責任中心的基本特征是責、權、利相結合。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 37.目標監督人目標須在執行人目標之后制定。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 38.利潤中心既要對收入負責又要對成本費用負責。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 39.工作職責構建的下行法是通過戰略分解得到職責的具體內容。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 40.預算追加是改變企業年度預算總額。A.錯誤 B.正確 正確答案：B

第二篇：南開17春學期《預算編制與管理》在線作業

南開17春學期《預算編制與管理》在線作業答案17秋

一、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.預算差異分析報告通常包括（）。A.進度分析 B.業績分析 C.分析建議 D.解決方案 正確答案：

2.預算責任體系由（）組成。A.投資中心 B.利潤中心 C.成本中心 D.管理中心 正確答案：

3.預算的基本指標有（）。A.營業利潤 B.營業利潤率

C.營業利潤凈現金率 D.市盈率 正確答案：

4.預算專職機構有（）A.編制 B.監控 C.協調 D.反饋 正確答案：

5.財務管理制度包含的內容有（）A.總原則

B.財務事項規定 C.財產管理 D.附則 正確答案：

6.西方最新的戰略管理思想有（）A.戰略聯盟 B.戰略競標 C.戰略再造 D.戰略發展

正確答案：

7.預算調整需要經過（）程序。A.申請 B.審議 C.批準 正確答案：

8.利潤中心內部責任報告主要包括（）A.銷售凈額 B.可控成本 C.可控利潤

D.銷售凈利潤率 正確答案：

9.預算管理診斷的內容可分為（）。A.基礎診斷 B.綜合診斷 C.部門診斷 D.專項診斷 正確答案：

10.組織的業務流程主要有（）A.獲取流程 B.轉換流程 C.銷售流程 D.預算流程 正確答案：

17春學期《預算編制與管理》在線作業答案17秋

二、判斷題（共 40 道試題，共 80 分。）

1.精細化的預算管理要求按部門分解費用、按責任中心分解產品成本。A.錯誤 B.正確 正確答案：

2.對應收賬款要通過審閱乙方的結算書，判斷債權的真實性和完整性。A.錯誤 B.正確 正確答案：

3.責任中心的基本特征是責、權、利相結合。A.錯誤

B.正確 正確答案：

4.根據預算編制的基礎數據可以分為增量預算和零基預算。A.錯誤 B.正確 正確答案：

5.組織架構的整理要求從跨部門的角度考察主要業務流程。A.錯誤 B.正確 正確答案：

6.預算假定是對預算編制項目目標值的預計和說明。A.錯誤 B.正確 正確答案：

7.利潤中心既要對收入負責又要對成本費用負責。A.錯誤 B.正確 正確答案：

8.對財務狀況的診斷包括近兩年的資產負債表、利潤表、現金流量表等。A.錯誤 B.正確 正確答案：

9.預算用單一方法編制有助于提高企業效率。A.錯誤 B.正確 正確答案：

10.戰略實施是由不同層級的業務單元及職能部門共同實現的。A.錯誤 B.正確 正確答案：

11.薪酬結構設計的目標是讓員工薪酬額與貢獻成正比。A.錯誤 B.正確 正確答案：

12.預算差異分析是比較實際執行結果與預算目標，確定差異額和原因。A.錯誤 B.正確 正確答案：

13.比較分析法是依據指標與驅動因素之間的關系，從數量上確定某個因素對指標影響程度的一種方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：

14.企業組織架構設計可按業務板塊和專業化程度進行權利劃分。

A.錯誤 B.正確 正確答案：

15.預算啟動在于說明預算的基本流程。A.錯誤 B.正確 正確答案：

16.預算考評的首要目的是凸顯預算目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：

17.考核結果不應與職員利益相結合。A.錯誤 B.正確 正確答案：

18.預算追加是改變企業預算總額。A.錯誤 B.正確 正確答案：

19.預算責任中心每年將部門預算反饋表送交財務部門 A.錯誤 B.正確 正確答案：

20.責任預算要求各責任中心按統一、規范格式編制預算。A.錯誤 B.正確 正確答案：

21.財務部要測算營銷費用率和現金流量 A.錯誤 B.正確 正確答案：

22.預算編制策略是在預算編制前對其影響因素進行判斷分析的報告。A.錯誤 B.正確 正確答案：

23.激勵制度首先要體現公平原則。A.錯誤 B.正確 正確答案：

24.預算管理委員會全面負責預算管理的組織協調工作。A.錯誤 B.正確 正確答案：

25.預算編制說明書是對預算編制的補充說明

A.錯誤 B.正確 正確答案：

26.直接人工標準應根據勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。A.錯誤 B.正確 正確答案：

27.扁平化組織下的成本管理以作業為中心。A.錯誤 B.正確 正確答案：

28.財務部門須按月分部門編制預算執行表。A.錯誤 B.正確 正確答案：

29.預算分析會議的重點是分析預算差異的原因及措施。A.錯誤 B.正確 正確答案：

30.事業部的出發點是把“政策制定與行政管理分開” A.錯誤 B.正確 正確答案：

31.預算調整體現的是靈活管理思想 A.錯誤 B.正確 正確答案：

32.垂直一體化的職能型結構對于大批量、低成本、標準化的生產極為有利。A.錯誤 B.正確 正確答案：

33.預算管理控制體系是一種市場導向的戰略控制方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：

34.M型組織架構是事業部結構。A.錯誤 B.正確 正確答案：

35.預算管理委員會的主要負責人可以不是企業的最高領導者。A.錯誤 B.正確 正確答案：

36.目標監督人目標須在執行人目標之后制定。

A.錯誤 B.正確 正確答案：

37.全面預算即等同于財務預算。A.錯誤 B.正確 正確答案：

38.除周轉性備用金可在規定的限額下周轉使用外，其他備用金要及時核銷。A.錯誤 B.正確 正確答案：

39.U型組織架構即控股公司結構。A.錯誤 B.正確 正確答案：

40.預算是財務部門的工作，應由財務部門負責預算的全屏工作。A.錯誤 B.正確 正確答案：

17春學期《預算編制與管理》在線作業答案17秋

一、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.期間費用主要包括（）。A.營業費用 B.管理費用 C.財務費用 D.人工費用 正確答案：

2.西方最新的戰略管理思想有（）A.戰略聯盟 B.戰略競標 C.戰略再造 D.戰略發展 正確答案：

3.預算責任體系由（）組成。A.投資中心 B.利潤中心

C.成本中心 D.管理中心 正確答案：

4.預算按內容分為（）A.業務預算 B.財務預算 C.專門預算 D.成本預算 正確答案：

5.企業戰略的層次有（）A.監管層 B.管理層 C.職能部門 D.業務單元 正確答案：

6.財務管理制度包含的內容有（）A.總原則

B.財務事項規定 C.財產管理 D.附則 正確答案：

7.預算專職機構有（）A.編制 B.監控 C.協調 D.反饋 正確答案：

8.預算調整需要經過（）程序。A.申請 B.審議 C.批準 正確答案：

9.組織的業務流程主要有（）A.獲取流程 B.轉換流程 C.銷售流程 D.預算流程 正確答案：

10.利潤中心內部責任報告主要包括（）A.銷售凈額 B.可控成本 C.可控利潤

D.銷售凈利潤率 正確答案：

17春學期《預算編制與管理》在線作業答案17秋

二、判斷題（共 40 道試題，共 80 分。）

1.財務部門須按月分部門編制預算執行表。A.錯誤 B.正確 正確答案：

2.預算管理控制的關鍵是降低成本、削減費用。A.錯誤 B.正確 正確答案：

3.預算編制說明書是對預算編制的補充說明 A.錯誤 B.正確 正確答案：

4.工作流程精細化管理重點是權力、經驗、感覺和判斷。A.錯誤 B.正確 正確答案：

5.薪酬激勵僅僅是簡單的金錢激勵。A.錯誤 B.正確 正確答案：

6.增量預算是以預算某一固定量水平為基礎所編制的。A.錯誤 B.正確 正確答案：

7.預算目標確定首先要確定企業的總體戰略 A.錯誤 B.正確 正確答案：

8.預算用單一方法編制有助于提高企業效率。A.錯誤 B.正確 正確答案：

9.個人崗位目標不需要特別具體。A.錯誤

B.正確 正確答案：

10.除周轉性備用金可在規定的限額下周轉使用外，其他備用金要及時核銷。A.錯誤 B.正確 正確答案：

11.預算管理控制體系是一種市場導向的戰略控制方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：

12.激勵制度首先要體現公平原則。A.錯誤 B.正確 正確答案：

13.薪酬結構設計的目標是讓員工薪酬額與貢獻成正比。A.錯誤 B.正確 正確答案：

14.市場部測算鋪貨率、產品滲透率和新產品銷售比。A.錯誤 B.正確 正確答案：

15.組織架構的整理要求從跨部門的角度考察主要業務流程。A.錯誤 B.正確 正確答案：

16.事業部的出發點是把“政策制定與行政管理分開” A.錯誤 B.正確 正確答案：

17.預算假定可以概括性、抽象的表述。A.錯誤 B.正確 正確答案：

18.M型組織架構是事業部結構。A.錯誤 B.正確 正確答案：

19.企業戰略協同是企業戰略形態轉換時，戰略體系相互協調和和諧的狀態。A.錯誤 B.正確 正確答案：

20.目標監督人目標須在執行人目標之后制定。A.錯誤

B.正確 正確答案：

21.戰略目標是預算管理的目標與起點。A.錯誤 B.正確 正確答案：

22.預算的有效性是預算前饋控制、預算過程控制和預算反饋控制的整合。A.錯誤 B.正確 正確答案：

23.U型組織架構即控股公司結構。A.錯誤 B.正確 正確答案：

24.預算考評是動態考評過程。A.錯誤 B.正確 正確答案：

25.比較分析法是依據指標與驅動因素之間的關系，從數量上確定某個因素對指標影響程度的一種方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：

26.利潤中心既要對收入負責又要對成本費用負責。A.錯誤

第三篇：南開15秋學期《預算編制與管理》在線作業

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15秋學期《預算編制與管理》在線作業

【多選題】

1.組織的業務流程主要有（）.獲取流程.轉換流程.銷售流程.預算流程 正確答案：

2.預算管理診斷的內容可分為（）。.基礎診斷.綜合診斷.部門診斷.專項診斷 正確答案：

3.預算調整需要經過（）程序。.申請.審議.批準 正確答案：

4.預算按內容分為（）.業務預算.財務預算.專門預算.成本預算 正確答案：

5.企業戰略的層次有（）.監管層.管理層.職能部門.業務單元 正確答案：

6.西方最新的戰略管理思想有（）.戰略聯盟.戰略競標.戰略再造.戰略發展

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正確答案：

7.預算專職機構有（）.編制.監控.協調.反饋 正確答案：

8.預算責任體系由（）組成。.投資中心.利潤中心.成本中心.管理中心 正確答案：

9.利潤中心內部責任報告主要包括（）.銷售凈額.可控成本.可控利潤.銷售凈利潤率 正確答案：

10.管理診斷過程大致有（）。.內部調查準備.診斷分析.提出建議.人事調整 正確答案：

【判斷題】

1.預算編制輔助說明是方便預算編制者正確填制制定的。.錯誤.正確 正確答案：

2.市場部測算鋪貨率、產品滲透率和新產品銷售比。.錯誤.正確 正確答案：

3.預算管理診斷是企業的非常規行為，按需去做。

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.錯誤.正確 正確答案：

4.投資中心既要考核利潤，又要考核為賺取利潤而占用的資本。.錯誤.正確 正確答案：

5.預算用單一方法編制有助于提高企業效率。.錯誤.正確 正確答案：

6.銷售部測算銷售人員銷售量、訂單滿足率.錯誤.正確 正確答案：

7.預算管理控制是一個動態的調整過程.錯誤.正確 正確答案：

8.工作職責構建的下行法是通過戰略分解得到職責的具體內容。.錯誤.正確 正確答案：

9.預算追加不需要預算管理委員會審批。.錯誤.正確 正確答案：

10.預算假定是對預算編制項目目標值的預計和說明。.錯誤.正確 正確答案：

11.薪酬結構設計的目標是讓員工薪酬額與貢獻成正比。.錯誤.正確 正確答案：

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12.根據預算編制時間，可以分為固定預算和彈性預算。.錯誤.正確 正確答案：

13.預算考評的首要目的是凸顯預算目標。.錯誤.正確 正確答案：

14.預算假定可以概括性、抽象的表述。.錯誤.正確 正確答案：

15.M型組織架構是事業部結構。.錯誤.正確 正確答案：

16.預算分析會議的重點是分析預算差異的原因及措施。.錯誤.正確 正確答案：

17.U型組織架構即控股公司結構。.錯誤.正確 正確答案：

18.盈虧平衡法又稱本量利分析方法。.錯誤.正確 正確答案：

19.精細化的預算管理要求按部門分解費用、按責任中心分解產品成本。.錯誤.正確 正確答案：

20.管理控制制度應與戰略地位相適應。.錯誤

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.正確 正確答案：

21.除周轉性備用金可在規定的限額下周轉使用外，其他備用金要及時核銷。.錯誤.正確 正確答案：

22.根據預算編制的基礎數據可以分為增量預算和零基預算。.錯誤.正確 正確答案：

23.預算差異分析是比較實際執行結果與預算目標，確定差異額和原因。.錯誤.正確 正確答案：

24.比較分析法是依據指標與驅動因素之間的關系，從數量上確定某個因素對指標影響程度的一種方法。.錯誤.正確 正確答案：

25.預算啟動在于說明預算的基本流程。.錯誤.正確 正確答案：

26.工作流程精細化管理重點是權力、經驗、感覺和判斷。.錯誤.正確 正確答案：

27.激勵制度首先要體現公平原則。.錯誤.正確 正確答案：

28.薪酬激勵僅僅是簡單的金錢激勵。.錯誤.正確 正確答案：

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29.責任預算要求各責任中心按統一、規范格式編制預算。.錯誤.正確 正確答案：

30.戰略實施是由不同層級的業務單元及職能部門共同實現的。.錯誤.正確 正確答案：

31.財務核算體系是通過網絡將集團下屬單位數據在總部統一管理。.錯誤.正確 正確答案：

32.激勵只需要采用物質激勵方式。.錯誤.正確 正確答案：

33.對財務狀況的診斷包括近兩年的資產負債表、利潤表、現金流量表等。.錯誤.正確 正確答案：

34.對應收賬款要通過審閱乙方的結算書，判斷債權的真實性和完整性。.錯誤.正確 正確答案：

35.直接材料標準成本應根據技術部門確定的材料消耗定額和標準價格計算。.錯誤.正確 正確答案：

36.戰略信息決策只能屬于高層管理人員。.錯誤.正確 正確答案：

37.財務部要測算營銷費用率和現金流量.錯誤

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.正確 正確答案：

38.預算調整的程序應與預算編制的流程相同.錯誤.正確 正確答案：

39.企業戰略協同是企業戰略形態轉換時，戰略體系相互協調和和諧的狀態。.錯誤.正確 正確答案：

40.預算是財務部門的工作，應由財務部門負責預算的全屏工作。.錯誤.正確 正確答案：

第四篇：南開17春秋學期《預算編制與管理》在線作業

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一、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）v 1.預算差異分析報告通常包括（）。.進度分析.業績分析.分析建議.解決方案 標準答案：

2.預算責任體系由（）組成。.投資中心.利潤中心.成本中心.管理中心 標準答案：

3.預算的基本指標有（）。.營業利潤.營業利潤率

.營業利潤凈現金率.市盈率 標準答案：

4.預算專職機構有（）.編制.監控.協調.反饋 標準答案：

5.財務管理制度包含的內容有（）.總原則

.財務事項規定.財產管理.附則 標準答案：

6.西方最新的戰略管理思想有（）.戰略聯盟.戰略競標.戰略再造.戰略發展 標準答案：

7.預算調整需要經過（）程序。.申請.審議.批準 標準答案：

8.利潤中心內部責任報告主要包括（）

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.銷售凈額.可控成本.可控利潤.銷售凈利潤率 標準答案：

9.預算管理診斷的內容可分為（）。.基礎診斷.綜合診斷.部門診斷.專項診斷 標準答案：

10.組織的業務流程主要有（）.獲取流程.轉換流程.銷售流程.預算流程 標準答案：

二、判斷題（共 40 道試題，共 80 分。）v 1.精細化的預算管理要求按部門分解費用、按責任中心分解產品成本。.錯誤.正確 標準答案：

2.對應收賬款要通過審閱乙方的結算書，判斷債權的真實性和完整性。.錯誤.正確 標準答案：

3.責任中心的基本特征是責、權、利相結合。.錯誤.正確 標準答案：

4.根據預算編制的基礎數據可以分為增量預算和零基預算。.錯誤.正確 標準答案：

5.組織架構的整理要求從跨部門的角度考察主要業務流程。.錯誤.正確 標準答案：

6.預算假定是對預算編制項目目標值的預計和說明。.錯誤

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.正確 標準答案：

7.利潤中心既要對收入負責又要對成本費用負責。.錯誤.正確 標準答案：

8.對財務狀況的診斷包括近兩年的資產負債表、利潤表、現金流量表等。.錯誤.正確 標準答案：

9.預算用單一方法編制有助于提高企業效率。.錯誤.正確 標準答案：

10.戰略實施是由不同層級的業務單元及職能部門共同實現的。.錯誤.正確 標準答案：

11.薪酬結構設計的目標是讓員工薪酬額與貢獻成正比。.錯誤.正確 標準答案：

12.預算差異分析是比較實際執行結果與預算目標，確定差異額和原因。.錯誤.正確 標準答案：

13.比較分析法是依據指標與驅動因素之間的關系，從數量上確定某個因素對指標影響程度的一種方法。.錯誤.正確 標準答案：

14.企業組織架構設計可按業務板塊和專業化程度進行權利劃分。.錯誤.正確 標準答案：

15.預算啟動在于說明預算的基本流程。.錯誤.正確 標準答案：

16.預算考評的首要目的是凸顯預算目標。.錯誤.正確 標準答案：

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17.考核結果不應與職員利益相結合。.錯誤.正確 標準答案：

18.預算追加是改變企業預算總額。.錯誤.正確 標準答案：

19.預算責任中心每年將部門預算反饋表送交財務部門.錯誤.正確 標準答案：

20.責任預算要求各責任中心按統一、規范格式編制預算。.錯誤.正確 標準答案：

21.財務部要測算營銷費用率和現金流量.錯誤.正確 標準答案：

22.預算編制策略是在預算編制前對其影響因素進行判斷分析的報告。.錯誤.正確 標準答案：

23.激勵制度首先要體現公平原則。.錯誤.正確 標準答案：

24.預算管理委員會全面負責預算管理的組織協調工作。.錯誤.正確 標準答案：

25.預算編制說明書是對預算編制的補充說明.錯誤.正確 標準答案：

26.直接人工標準應根據勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。.錯誤.正確 標準答案：

27.扁平化組織下的成本管理以作業為中心。.錯誤.正確

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標準答案：

28.財務部門須按月分部門編制預算執行表。.錯誤.正確 標準答案：

29.預算分析會議的重點是分析預算差異的原因及措施。.錯誤.正確 標準答案：

30.事業部的出發點是把“政策制定與行政管理分開”.錯誤.正確 標準答案：

31.預算調整體現的是靈活管理思想.錯誤.正確 標準答案：

32.垂直一體化的職能型結構對于大批量、低成本、標準化的生產極為有利。.錯誤.正確 標準答案：

33.預算管理控制體系是一種市場導向的戰略控制方法。.錯誤.正確 標準答案：

34.M型組織架構是事業部結構。.錯誤.正確 標準答案：

35.預算管理委員會的主要負責人可以不是企業的最高領導者。.錯誤.正確 標準答案：

36.目標監督人目標須在執行人目標之后制定。.錯誤.正確 標準答案：

37.全面預算即等同于財務預算。.錯誤.正確 標準答案：

38.除周轉性備用金可在規定的限額下周轉使用外，其他備用金要及時核銷。.錯誤

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.正確 標準答案：

39.U型組織架構即控股公司結構。.錯誤.正確 標準答案：

40.預算是財務部門的工作，應由財務部門負責預算的全屏工作。.錯誤.正確 標準答案：

一、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）v 1..營業費用.管理費用.財務費用.人工費用 標準答案：

2.西方最新的戰略管理思想有（）.戰略聯盟.戰略競標.戰略再造.戰略發展 標準答案：

3.預算責任體系由（）組成。.投資中心.利潤中心.成本中心.管理中心 標準答案：

4.預算按內容分為（）.業務預算.財務預算.專門預算.成本預算 標準答案：

5.企業戰略的層次有（）.監管層.管理層.職能部門.業務單元 標準答案：

期間費用主要包括（）。

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6.財務管理制度包含的內容有（）.總原則

.財務事項規定.財產管理.附則 標準答案：

7.預算專職機構有（）.編制.監控.協調.反饋 標準答案：

8.預算調整需要經過（）程序。.申請.審議.批準 標準答案：

9.組織的業務流程主要有（）.獲取流程.轉換流程.銷售流程.預算流程 標準答案：

10.利潤中心內部責任報告主要包括（）.銷售凈額.可控成本.可控利潤.銷售凈利潤率 標準答案：

二、判斷題（共 40 道試題，共 80 分。）v 1.財務部門須按月分部門編制預算執行表。.錯誤.正確 標準答案：

2.預算管理控制的關鍵是降低成本、削減費用。.錯誤.正確 標準答案：

3.預算編制說明書是對預算編制的補充說明.錯誤.正確

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標準答案：

4.工作流程精細化管理重點是權力、經驗、感覺和判斷。.錯誤.正確 標準答案：

5.薪酬激勵僅僅是簡單的金錢激勵。.錯誤.正確 標準答案：

6.增量預算是以預算某一固定量水平為基礎所編制的。.錯誤.正確 標準答案：

7.預算目標確定首先要確定企業的總體戰略.錯誤.正確 標準答案：

8.預算用單一方法編制有助于提高企業效率。.錯誤.正確 標準答案：

9.個人崗位目標不需要特別具體。.錯誤.正確 標準答案：

10.除周轉性備用金可在規定的限額下周轉使用外，其他備用金要及時核銷。.錯誤.正確 標準答案：

11.預算管理控制體系是一種市場導向的戰略控制方法。.錯誤.正確 標準答案：

12.激勵制度首先要體現公平原則。.錯誤.正確 標準答案：

13.薪酬結構設計的目標是讓員工薪酬額與貢獻成正比。.錯誤.正確 標準答案：

14.市場部測算鋪貨率、產品滲透率和新產品銷售比。.錯誤

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.正確 標準答案：

15.組織架構的整理要求從跨部門的角度考察主要業務流程。.錯誤.正確 標準答案：

16.事業部的出發點是把“政策制定與行政管理分開”.錯誤.正確 標準答案：

17.預算假定可以概括性、抽象的表述。.錯誤.正確 標準答案：

18.M型組織架構是事業部結構。.錯誤.正確 標準答案：

19.企業戰略協同是企業戰略形態轉換時，戰略體系相互協調和和諧的狀態。.錯誤.正確 標準答案：

20.目標監督人目標須在執行人目標之后制定。.錯誤.正確 標準答案：

21.戰略目標是預算管理的目標與起點。.錯誤.正確 標準答案：

22.預算的有效性是預算前饋控制、預算過程控制和預算反饋控制的整合。.錯誤.正確 標準答案：

23.U型組織架構即控股公司結構。.錯誤.正確 標準答案：

24.預算考評是動態考評過程。.錯誤.正確 標準答案：

25.比較分析法是依據指標與驅動因素之間的關系，從數量上確定某個因素對指標影響程度

謀學網www.tmdps.cn 的一種方法。.錯誤.正確 標準答案：

26.利潤中心既要對收入負責又要對成本費用負責。.錯誤.正確 標準答案：

27.財務部要測算營銷費用率和現金流量.錯誤.正確 標準答案：

28.扁平化組織下的成本管理以作業為中心。.錯誤.正確 標準答案：

29.零基預算又稱永續預算。.錯誤.正確 標準答案：

30.管理控制制度應與戰略地位相適應。.錯誤.正確 標準答案：

31.垂直一體化的職能型結構對于大批量、低成本、標準化的生產極為有利。.錯誤.正確 標準答案：

32.財務預算管理是將各方利益相關者的權責利量化的制度體系。.錯誤.正確 標準答案：

33.H型組織架構即一元結構。.錯誤.正確 標準答案：

34.戰略實施是由不同層級的業務單元及職能部門共同實現的。.錯誤.正確 標準答案：

35.產品分析的目的是掌握企業的經營活力、產品盈利狀況。.錯誤.正確

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標準答案：

36.責任中心的基本特征是責、權、利相結合。.錯誤.正確 標準答案：

37.全面預算即等同于財務預算。.錯誤.正確 標準答案：

38.預算啟動在于說明預算的基本流程。.錯誤.正確 標準答案：

39.預算考評的首要目的是凸顯預算目標。.錯誤.正確 標準答案：

40.對應收賬款要通過審閱乙方的結算書，判斷債權的真實性和完整性。.錯誤.正確 標準答案：

一、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）v 1.企業戰略的層次有（）.監管層.管理層.職能部門.業務單元 標準答案：

2.預算責任體系由（）組成。.投資中心.利潤中心.成本中心.管理中心 標準答案：

3.預算按內容分為（）.業務預算.財務預算.專門預算.成本預算 標準答案：

4.預算差異分析報告通常包括（）。

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.進度分析.業績分析.分析建議.解決方案 標準答案：

5.預算調整需要經過（）程序。.申請.審議.批準 標準答案：

6.財務管理制度包含的內容有（）.總原則

.財務事項規定.財產管理.附則 標準答案：

7.預算專職機構有（）.編制.監控.協調.反饋 標準答案：

8.利潤中心內部責任報告主要包括（）.銷售凈額.可控成本.可控利潤.銷售凈利潤率 標準答案：

9.西方最新的戰略管理思想有（）.戰略聯盟.戰略競標.戰略再造.戰略發展 標準答案：

10.期間費用主要包括（）。.營業費用.管理費用.財務費用.人工費用 標準答案：

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二、判斷題（共 40 道試題，共 80 分。）v 1.精細化的預算管理要求按部門分解費用、按責任中心分解產品成本。.錯誤.正確 標準答案：

2.激勵制度首先要體現公平原則。.錯誤.正確 標準答案：

3.垂直一體化的職能型結構對于大批量、低成本、標準化的生產極為有利。.錯誤.正確 標準答案：

4.目標監督人目標須在執行人目標之后制定。.錯誤.正確 標準答案：

5.預算編制說明書是對預算編制的補充說明.錯誤.正確 標準答案：

6.U型組織架構即控股公司結構。.錯誤.正確 標準答案：

7.除周轉性備用金可在規定的限額下周轉使用外，其他備用金要及時核銷。.錯誤.正確 標準答案：

8.直接人工標準應根據勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。.錯誤.正確 標準答案：

9.M型組織架構是事業部結構。.錯誤.正確 標準答案：

10.管理診斷的核心是判斷企業價值增值的效率。.錯誤.正確 標準答案：

11.預算假定可以概括性、抽象的表述。.錯誤

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.正確 標準答案：

12.預算管理控制的關鍵是降低成本、削減費用。.錯誤.正確 標準答案：

13.戰略目標是預算管理的目標與起點。.錯誤.正確 標準答案：

14.薪酬結構設計的目標是讓員工薪酬額與貢獻成正比。.錯誤.正確 標準答案：

15.戰略信息決策只能屬于高層管理人員。.錯誤.正確 標準答案：

16.預算的有效性是預算前饋控制、預算過程控制和預算反饋控制的整合。.錯誤.正確 標準答案：

17.組織架構的整理要求從跨部門的角度考察主要業務流程。.錯誤.正確 標準答案：

18.預算編制輔助說明是方便預算編制者正確填制制定的。.錯誤.正確 標準答案：

19.工作流程精細化管理重點是權力、經驗、感覺和判斷。.錯誤.正確 標準答案：

20.管理控制制度應與戰略地位相適應。.錯誤.正確 標準答案：

21.對應收賬款要通過審閱乙方的結算書，判斷債權的真實性和完整性。.錯誤.正確 標準答案：

22.根據預算編制的基礎數據可以分為增量預算和零基預算。

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.錯誤.正確 標準答案：

23.投資中心既要考核利潤，又要考核為賺取利潤而占用的資本。.錯誤.正確 標準答案：

24.市場部測算鋪貨率、產品滲透率和新產品銷售比。.錯誤.正確 標準答案：

25.企業組織架構設計可按業務板塊和專業化程度進行權利劃分。.錯誤.正確 標準答案：

26.預算管理控制系統的構建應當是全員參加、戰略統籌的過程。.錯誤.正確 標準答案：

27.財務部要測算營銷費用率和現金流量.錯誤.正確 標準答案：

28.扁平化組織下的成本管理以作業為中心。.錯誤.正確 標準答案：

29.零基預算又稱永續預算。.錯誤.正確 標準答案：

30.利潤中心既要對收入負責又要對成本費用負責。.錯誤.正確 標準答案：

31.預算追加是改變企業預算總額。.錯誤.正確 標準答案：

32.預算管理診斷是企業的非常規行為，按需去做。.錯誤.正確 標準答案：

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33.比較分析法是依據指標與驅動因素之間的關系，從數量上確定某個因素對指標影響程度的一種方法。.錯誤.正確 標準答案：

34.全面預算即等同于財務預算。.錯誤.正確 標準答案：

35.預算管理委員會全面負責預算管理的組織協調工作。.錯誤.正確 標準答案：

36.預算調整的程序應與預算編制的流程相同.錯誤.正確 標準答案：

37.責任預算要求各責任中心按統一、規范格式編制預算。.錯誤.正確 標準答案：

38.預算編制策略是在預算編制前對其影響因素進行判斷分析的報告。.錯誤.正確 標準答案：

39.預算差異分析是比較實際執行結果與預算目標，確定差異額和原因。.錯誤.正確 標準答案：

40.預算用單一方法編制有助于提高企業效率。.錯誤.正確 標準答案：

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第五篇：《管理倫理》在線作業答案

第1題(回答正確)道德作為社會意識形態之一，不僅和其它意識形態一樣具有相對獨立性，而且有與其它意識形態不同的特點，包括（）。

√ A

非強制性

√ B

社會實踐性

√ C

全人類性

√ D

規范性

√ E

相對獨立性

第2題(回答正確)自律性與他律性是對立統一的。（）√ A

對

B

錯

第3題(回答正確)

企業與員工倫理道德規范的核心是（）。

A

企業章程

√ B

企業和員工的思維和行為習慣

C

國家法律

D

公民道德

第4題(回答正確)商品定價中涉及的倫理問題包括（）

A

價格扭曲

√ B

價格壟斷

√ C

價格欺詐

√ D

暴力行為

第5題(回答正確)改善企業信用狀況的關鍵在于（）

A

個人

B

政府

C

企業

√ D

有效的制度安排

第6題(回答正確)個體的道德選擇與守法觀念不會被社會輿論所左右。（）A

對

√ B

錯

第7題(回答正確)信用整體制度的環境不包括（）。

A

法制環境

B

道德環境

C

社會環境

√ D

政治環境

第8題(回答正確)企業倫理學限于企業領域的職業道德規范。（）

A

對

√ B

錯

第9題(回答正確)被看作是道德哲學上的“哥白尼式革命”的是（）

√ A

康德的自律論

B

黑格爾的他律主張

C

馬克思和恩格斯的自律與他律道德觀

D

以上都不是

第10題(回答正確)企業倫理要探討的企業公平、公開、公正、透明度、倫理責任與

環境等構成企業管理的（）。

√ A

道德基礎

B

文化基礎

C

思想基礎

D

制度基礎

第11題(回答正確)企業信用的缺失和不足，不構成企業自身利益發展巨大障礙。

A

對

√ B

錯

第12題(回答正確)市場經濟體現為（），講究仁義禮智信。

√ A

倫理經濟

√ B

競爭經濟

√ C

法制經濟

D

文化經濟

第13題(回答正確)在雇傭型的企業道德境界下，處于初級快樂指數層次。（）√ A

對

B

錯

第14題(回答正確)企業社會表現與財務績效之間（）。

A

難以確定

B

毫無關系

存在正向關系

√ C

D

存在反向關系

第15題(回答正確)企業道德行為的特征表現為（）?！?A

堅定性

√ B

自覺性

√ C

自愿性

D

強制性

第16題(回答正確)

企業的成功依賴于（）。

A

生產經營活動

√ B

企業特有的創新精神

√ C

競爭優勢

√ D

企業經營行為必須合乎倫理

第17題(回答正確)公平與效率相統一的原則就是要求在企業管理過程中要堅持（）

這一倫理原則?！?A

效率優先，兼顧公平

B

平均主義

C

公平

D

只重效率

第18題(回答正確)企業道德自律及其表現形式有（）：

A

一種職業道德情感

√ B

企業良心

√ C

一種自我表現約束

√ D

一種自我評價

第19題(回答正確)企業經理層道德人格的主要表現在企業經理層具備良好的思想、精神和工作作風。（）

√ A

對

B

錯

第20題(回答正確)（）是行動導向的企業社會責任。

A

企業公民

√ B

企業社會回應

C

企業社會表現

D

公司公民

第21題(回答正確)

企業道德評價的方式有（）：

√ A

傳統習慣

B

法律規范

√ C

社會輿論

√ D

內心信念

第22題(回答正確)在道德初期的產生形成發展進程之中，起著關鍵性作用的是（）：

A

智力發展

√ B

勞動

C

人類天性

D

自然環境

第23題(回答正確)決定著道德體系性質的是（）：

A

統治階級的意志

B

法律的性質

C

國民的素質

√ D

社會經濟關系的性質

第24題(回答錯誤)職業道德具有以下幾個特點（）：

√ A

形式的多樣性

√ B

鮮明的行業性

C

范圍的有限性

√ D

穩定的連續性

第25題(回答正確)下來關于道德的說法正確的有（）：

√ A 從本質上講，道德是一種由社會經濟關系決定的，從屬于上層建筑的社會意識形態

√ B 道德依靠了社會輿論、傳統習俗和內心信念的約束力量

√ C 則與規范 道德是一定社會為了調整人們之間以及個人于社會之間相互關系所倡導的人們共同生活及其行為準√ D 道德反映了人類社會的一種特殊現象

第26題(回答正確)職業道德共同的基本要求是“忠于職守”。

√ A

對

B

錯

第27題(回答正確)認為“倫理學是研究善與善的終極目的的即至善的科學”的學者是

（）：

A

愛爾維修

B

阿伯拉德

√ C

亞里士多德

D

費爾巴哈

第28題(回答正確)古人云“道者，路也”，古人以“道”表示人們做事的方式、手段及

態度。

A

對

√ B

錯

第29題(回答正確)企業道德的可靠性在于：企業道德能夠通過“命令－評價”方式推動人們的企業行為從“現有行為”向著“應有行為”的轉化。

A

對

√ B

錯

第30題(回答正確)在“經濟人”的假設下，企業將（）目標作為天經地義合乎倫理的終極目標。

A

股東權益最大化

√ B

利潤最大化

C

產量最大化

D

企業價值最大化

第31題(回答正確)下列關于道德治理的說法正確的有（）： √ A 是降低治理風險的最有效手段 道德治理的邊界與企業治理的邊界相一致，道德治理的效益是基于其他治理成本的節約，道德治理√ B 道德治理屬于企業治理的最基本層次

√ C 道德治理的目標能夠促進企業治理目標的實現

√ D 道德治理的實現機制是與其他治理機制伴生的

第32題(回答正確)市場經濟中的經濟活動都是通過契約來確認、來實現的，市場經濟從這種意義上說是契約經濟。

√ A

對

B

錯

第33題(回答正確)科學技術是一種善惡兩向的雙刃劍。

√ A

對

B

錯

第34題(回答錯誤)亞當·斯密提出的（）觀點為企業經營模式奠定了文化倫理基礎。

A

“經濟人”的人性本體論

B

社會本位論

√ C

需求理論

D

企業本位論

第35題(回答正確)在現代企業的生產過程中，企業制定了嚴格的條例和制度，如目前最典型最完善的把人的行為規定在一個起碼應該做到的尺碼

上的強制性管理方法是（）：

A

行為道德準則

B

SOX法案

C

職業道德規范

ISO9000

√ D

第36題(回答正確)現代企業信用文化的基石是（）： A

信心

√ B

正值守信，率先垂范

C

公平

D

義利統一

第37題(回答正確)企業道德規范系統的組成部分包括（）：√ A

企業道德范疇

√ B

企業道德原則

√ C

企業道德規范

企業倫理

D

第38題(回答正確)社會主義道德的基本原則是（）： A

個人主義

B

利己主義

√ C

集體主義

D

拜金主義

第39題(回答正確)

企業經營的靈魂是（）：

A

注重生產

√ B

誠實守信

C

見利忘義

D

獲取利益

第40題(回答正確)

市場經濟中的規則是（）：

√ A

公開

√ B

公平

√ C

公正

√ D

公信

第41題(回答正確)現代企業要實現持續穩定的發展，必須堅持利潤第一。

A

對

√ B

錯

第42題(回答正確)集體利益與個人利益的關系是():

A

機械的統一

B

對立

√ C

辯證統一

D

完全對等

第43題(回答正確)市場經濟轉型期正確運用功利主義的對策是（）：√ A

建設

√ B

寬容

√ C

批判

D

懲罰

第44題(回答正確)企業社會責任的本質內容是（）：

√ A

道德責任

B

經濟責任

C

法律責任

D

慈善責任

第45題(回答正確)企業對于重大投資項目或產生較大社會影響的投資項目，只需進

行成本收益方面的分析。

A

對

√ B

錯

第46題(回答正確)企業生態責任包括企業對（）三個方面的生態責任：

√ A

公眾

√ B

自然

市場

√ C

D

社會

第47題(回答正確)購銷客戶的主要權利包括（）：√ A

知情權

√ B

環境保護的要求

√ C

選擇權

√ D

安全權

√ E

表達意見權

第48題(回答正確)企業經理層在經商理財過程中，必須把（）放在首位。

A

經理層的利益

B

企業的利益

√ C

社會公眾的整體利益

D

董事會的利益

第49題(回答正確)企業倫理的目的就是要適應企業內外部環境變化的要求，公正、合理地處理好各利益相關者之間的復雜關系。

√ A

對

B

錯

第50題(回答正確)（）是行為的靈魂，它引領著行為的方向。

A

思想

√ B

目的

C

意識

D

品質