第一篇：16春學期《管理學》在線作業(滿分答案)

16春學期《管理學》在線作業 試卷總分：100

測試時間：--單選題 多選題 判斷題

一、單選題（共 30 道試題，共 60 分。）V

1.卡茨認為，管理者需要三種技能：概念技能、人際技能和技術技能，其中技術技能對()最重要。

A.中層管理者 B.執行者

C.基層管理者 D.高層管理者

滿分：2 分

2.()屬于管理者的決策制定角色。A.發起和管理新的項目 B.監督信息共享

C.雇用和培訓新的雇員 D.聯絡各工作小組

滿分：2 分

3.泰勒的科學管理方法對人性的假設是（）。A.經濟人 B.社會人 C.自動人 D.復雜人

滿分：2 分

4.用科學的方法定義工作的“最好方法”是由()開創的。A.泰羅 B.韋伯

C.亞當.斯密 D.法約爾

滿分：2 分 5.有一種領導人，他們善于提出帶有挑戰性的目標，誘導職工最大限度地發揮自己的潛能，不斷提高工作的完善程度，并對員工表現出極大的信任感。這種領導方式是（）。A.成就導向型的領導方式 B.支持型的領導方式 C.參與型的領導方式 D.指示型的領導方式

滿分：2 分

6.霍桑實驗的結論中對職工的定性是（）。A.經濟人 B.社會人 C.自我實現人 D.復雜人

滿分：2 分 7.（）就是對一系列典型的事物進行觀察分析，找出各種因素之間的因果關系，從中找出事物發展變化的一般規律，這種從典型到一般的研究方法也稱為實證研究。A.演繹法 B.調查法 C.試驗法 D.歸納法

滿分：2 分

8.曾有某高技術企業的總裁，其個人并無接受過相關高技術教育及從事過相關領域經營的背景，而只有接受過MBA教育并在其他非高技術企業成功經營的履歷，但他上任后，在短短的不到3年時間里，就迅速扭轉了該公司多年虧損的局面，完成了當初董事會提出的盈利目標。這一事例說明：()A.企業高層管理者不需要專業知識和技能，有管理經驗就行了。B.成功的管理經驗具有通用性，可以不分行業地加以成功移植。C.企業核心領導的管理水平會對企業的發展產生不可估量的作用。D.這只是一種偶然發生的現象，可能是該總裁正好遇到市場機會。

滿分：2 分

9.根據馬斯洛的需要層次理論，在人的各種需要中，最高層次的需要是:()A.安全需要 B.尊重需要 C.社會需要

D.自我實現需要

滿分：2 分

10.確定合理的管理幅度是進行組織設計的一項重要內容。關于什么是合理的管理幅度，對于下列四種說法，你最贊同哪一種()A.管理幅度越窄，越易控制，管理人員的費用也越低。

B.管理幅度越寬，組織層次越少，但管理人員的費用會大幅度上升。C.管理幅度應視管理者能力、下屬素質、工作性質等因素的不同而定。D.管理幅度的確定并不是對任何組織都普遍重要的問題，無須過多考慮。

滿分：2 分 11.SWOT分析（）A.不適應個人

B.不適應于非營利性組織 C.不適應于著名大學

D.適應于一切營利組織與非營利組織，包括個人

滿分：2 分

12.關于授權的說法錯誤的是（）。A.授權就是分權，分權就是授權。

B.授權使領導者所管理的組織變得更快樂，更有積極性。

C.授權工作如果能切實充分實行的話，下屬會增加對工作的興趣，而他們的價值也會因此而提高。

D.不可越級授權。

滿分：2 分

13.基層決策，即工段、班組一級的決策，是在日常生產經營活動中，為了提高效率而做出的決策，是短期技術性的業務決策，多屬（）。A.長期決策 B.戰術決策 C.非程序化決策 D.不確定型決策

滿分：2 分

14.在組織成員之間選擇最有效的溝通渠道應屬于()這種管理職能。A.計劃 B.組織 C.領導 D.控制

滿分：2 分

15.下列陳述不屬于戰術計劃的主要特點是（）。A.時間跨度較短，覆蓋的范圍較窄。

B.內容具體、明確，并要求具有可操作性。

C.計劃的任務主要是規定如何在已知條件下實現企業的各項分目標。D.計劃方案的使用往往是一次性的。

滿分：2 分

16.下面關于溝通的說法錯誤的是（）。

A.溝通可以改善人際關系，穩定員工的思想情緒，統一組織行動。B.溝通可以收集信息，使決策能更加合理和有效。C.溝通是雙方的行為，一般不需要中介體。

D.編碼、譯碼和溝通渠道是有效溝通的關鍵環節。

滿分：2 分

17.法約爾提出的管理的五項職能是（）。A.計劃、組織、指揮、協調和控制 B.計劃、組織、決策、領導和控制 C.計劃、組織、決策、協調和控制 D.計劃、組織、激勵、協調和控制

滿分：2 分 18.俗話說：“一山難容二虎”、“一條船不能有二個船長”。從管理的角度看，對這些話的如下解釋，你認為哪一種最適當()A.在領導班子中如果有多個固執己見的人物最終會降低管理效率。B.對于需要高度集權管理的組織不能允許有多個直線領導核心。C.一個組織中的能人太多必然會造成內耗增加從而導致效率下降。D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點，否則易造成管理混亂。

滿分：2 分

19.非程序化決策往往是有關企業重大戰略問題的決策，主要由（）承擔。A.一線工人 B.上層管理人員 C.中層管理人員 D.低層管理人員

滿分：2 分

20.在1911年發表《科學管理原理》，被稱為“科學管理之父”的人物是 A.法約爾 B.甘特 C.泰羅

D.馬克斯．韋伯

滿分：2 分

21.從發生的時間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯些()A.計劃、控制、組織、領導 B.計劃、領導、組織、控制 C.計劃、組織、控制、領導 D.計劃、組織、領導、控制。

滿分：2 分

22.被稱為“科學管理之父”的管理學家是（）。A.泰勒 B.法約爾 C.德魯克 D.西蒙

滿分：2 分

23.將實際業績和預先設定的目標進行對比可視為()A.計劃 B.組織 C.領導 D.控制

滿分：2 分 24.按照（），高層管理人員由于時間和精力是有限的，他們不應陷入例行的瑣事當中，而應將重點放在研究組織發展戰略和重大問題的處理上。A.統一指揮原則 B.分權原則 C.例外原則 D.彈性組織原則

滿分：2 分

25.下面關于內部招聘的說法不正確的是（）。

A.內部員工的競爭結果必然有勝有敗，可能影響組織的內部團結。B.內部招聘人員篩選難度大，成本高。C.可能在組織中滋生 “小集團”，削弱組織效能。

D.組織內的 “近親繁殖”現象，可能不利于個體創新。

滿分：2 分

26.某公司生產某種產品的固定成本是 40 萬元，單位變動成本為 4 元，市場售價為9 元。若要達到 10 萬元利潤的目標，該產品產銷量應是（）。A.5萬件 B.10萬件 C.15萬件 D.20萬件

滿分：2 分 27.計劃包括()A.指導和激勵他人 B.實施監控以確保完成任務 C.決定某事需要由誰來做 D.確定目標，制定策略

滿分：2 分

28.某公司設有：一名總經理，一名主管生產的副總經理，一名主管營銷的副總經理和一名主管財務的總經理，則該公司劃分部門的方法是（）。A.區域部門化 B.職能部門化 C.顧客部門化 D.工藝部門化

滿分：2 分

29.按照雙因素理論，下列屬于激勵因素的是（）。A.獎金

B.上下級關系

C.工作上的成就感 D.工作安全

滿分：2 分

30.按照期望理論，激勵力量為零的情況是（）A.效價等于1.0 B.效價等于0 C.期望值等于1.0 D.期望值等于0.5

滿分：2 分

二、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）V

1.明茨伯格的管理角色理論對管理行為作了具體分類： A.人際關系角色 B.信息傳遞角色 C.決策制定角色 D.領導角色 E.以上不正確

滿分：2 分

2.流程再造的基本思想包括（）。A.善于不斷學習B.客戶至上 C.人本管理 D.徹底改造

滿分：2 分

3.下列屬于非確定型決策方法的有（）。A.悲觀法 B.樂觀法 C.折中法 D.最小遺憾法

滿分：2 分 4.什么是溝通

A.意義的傳遞和理解

B.良好的溝通并不等于溝通雙方達成一致 C.溝通包括人際溝通和組織溝通 D.管理者所做的每件事都包含著溝通

E.低效的溝通技巧只會使管理者陷入無窮的問題中

滿分：2 分

5.泰羅的科學管理思想主要包括（）。

A.對員工操作的每個組成部分進行科學的研究，以替代憑經驗辦事的方法。B.對員工進行科學的培訓。

C.在員工和管理人員之間提倡協作精神，以保證工作按照科學的設計程序進行。D.在員工和管理人員之間應有適當的分工，明確劃分計劃職能和執行職能。

滿分：2 分

6.領導的個人權力有（）。A.強制權力 B.獎賞權力 C.專家權力

D.感召和參考權力

滿分：2 分

7.管理學的人性假設有 A.經濟人假設 B.社會人假設 C.X理論與Y理論 D.復雜人假設

E.“自我實現人”假設

滿分：2 分

8.雙因素理論中的雙因素分別具有如下特征：（）A.激勵因素同工作環境和工作條件有關。B.保健因素能夠起到直接激勵的作用。C.激勵因素可以產生使職工滿意的效果。D.保健因素改善只能防止職工的不滿情緒。

滿分：2 分

9.如果管理者理解問題的特征，他們就能更好地識別問題。問題的特征是 A.現狀與希望狀態之間的差異 B.制定或執行決策存在的壓力

C.有足夠的資源用來執行必要的決策 D.具有清晰的目標 E.以上都正確

滿分：2 分

10.麥克利蘭認為，具有強烈成就需要的人往往具有三種性格特征，分別是（）。A.謹慎地設定挑戰性的目標。

B.喜歡通過自己的努力解決問題，不依賴偶然的機遇坐享成功。C.希望盡快得到工作績效的反饋。D.善于學習。

滿分：2 分

三、判斷題（共 10 道試題，共 20 分。）V

1.赫茨伯格的激勵—保健理論指出，內部因素與工作滿意和動機有關，外部因素與工作不滿意有關。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

2.企業決策的實質是為謀求企業外部環境、內部條件和經營目標之間的動態平衡而做出的努力。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

3.強化理論的關鍵是關注目標和期望。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

4.科學管理的代表人物是法約爾。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

5.在許多組織中，工作和組織性質的變化已經使得管理者和非管理者之間的界限模糊不清。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

6.在公平理論中，員工只考慮他們通過努力獲得的絕對報酬。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分 7.麥格雷戈認為，X理論的假設最準確地抓住了人的真實的本質，應當用來指導管理實踐。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

8.通常個人會在職業生涯的保持階段找到適合自己的職業并全身心地投入到有助于自己在此職業中取得永久發展的各種活動中去。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

9.現代決策理論認為最優化決策是可以實現的。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

10.環境的不確定性和組織結構間沒有實際聯系。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

第二篇：15春學期《大學語文》在線作業滿分答案

15春學期《大學語文》在線作業

一、單選題（共 20 道試題，共 40 分。）

得分：40V 1.蘇軾《定**·莫聽穿林打葉聲》的作詞時間是()

A.貶黃州時期

B.貶惠州時期

C.貶儋州時期

D.貶杭州時期

滿分：2 分

得分：2

2.與楚辭共同構成中國詩歌史源頭的詩歌總集是（）

A.《詩經》

B.《文選》

C.《離騷》

D.《樂府詩集》

滿分：2 分

得分：2

3.《與山巨源絕交書》的作者是（）

A.嵇康

B.王羲之

C.阮籍

D.向秀

滿分：2 分

得分：2

4.《天狗》是著名詩人郭沫若的作品，這個作品選自()

A.A.《女神

B.《神曲》

C.《燃燒的天空

D.《再別康橋》

滿分：2 分

得分：2

5.中國小說的雛形期是（）

A.魏晉南北朝小說

B.唐傳奇

C.宋元話本

D.明清章回體小說

滿分：2 分

得分：2

6.“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行。竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕？一蓑煙雨任平生”，這首《定**》的作者是（）

A.歐陽修

B.柳永

C.蘇軾

D.辛棄疾

滿分：2 分

得分：2

7.中國古代最早的一部詩歌總集是()

A.《詩經》

B.《楚辭

C.《離騷》

D.《樂府詩集》

滿分：2 分

得分：2

8.從整個中國文化史的價值角度考量，《水滸傳》內容反映了（）

A.儒家文化精神

B.綠林文化精神

C.道家文化精神

D.佛家文化精神

滿分：2 分

得分：2

9.《黍離》選自《詩經》（）

A.《鄭風》

B.《王風》

C.《秦風》

D.《衛風》

滿分：2 分

得分：2

10.《季氏將伐顓臾》選自（）

A.《左傳》

B.《論語》

C.《國語》

D.《莊子》

滿分：2 分

得分：2

11.《稼軒長短句》指的是（）的詞集

A.李清照

B.蘇東坡

C.陸游

D.辛棄疾

滿分：2 分

得分：2

12.1920年，中國出版的第一部白話新詩集為（）

A.郭沫若《女神》

B.汪靜之《蕙的風》

C.冰心《繁星》

D.胡適《嘗試集》

滿分：2 分

得分：2

13.《史記》的體裁是（）

A.國別體

B.紀傳體

C.編年體

D.語錄體

滿分：2 分

得分：2

14.“對瀟瀟、暮雨灑江天，一番洗清秋。”這句話的作者是（）

A.晏幾道

B.晏殊

C.蘇軾

D.柳永

滿分：2 分

得分：2

15.請選出不是出于《史記》的典故（）

A.破釜沉舟

B.項莊舞劍

C.華亭鶴唳

D.四面楚歌

滿分：2 分

得分：2

16.《花間集》產生的時代是()

A.南北朝時期

B.唐代

C.五代十國

D.宋初

滿分：2 分

得分：2

17.“辯麗橫肆”是（）的主要特色，標志著先秦敘事散文語言運用的新水平

A.《左傳》

B.《尚書》

C.《國語》

D.《戰國策》

滿分：2 分

得分：2

18.第一個大力寫作山水詩的詩人是()

A.曹植

B.陶淵明

C.謝靈運

D.嵇康

滿分：2 分

得分：2

19.《世說新語》是（）組織門人編纂的一部筆記體小說

A.葛洪

B.劉義慶

C.陶淵明

D.呂不韋

滿分：2 分

得分：2

20.代表中國文言小說的成熟和繁榮的是()

A.魏晉南北朝小說

B.唐傳奇

C.宋元話本

D.明清章回體小說

滿分：2 分

得分：2

二、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）

得分：19V 1.蘇門四學士有（）

A.秦觀

B.黃庭堅

C.蘇轍

D.蘇洵

滿分：2 分

得分：2

2.以下組詩為陶淵明作品的有（）

A.《飲酒》

B.《詠懷》

C.《歸園田居》

D.《感遇》

滿分：2 分

得分：2

3.下面作品的作者是歸有光的有()

A.《項脊軒志》

B.《先妣事略》

C.《滄浪亭記》

D.《寒花葬志》

滿分：2 分

得分：1

4.其詩與李商隱齊名，世稱“溫李”，詞與韋莊并稱“溫韋”的五代時期的文學家是()

A.溫庭筠

B.溫飛卿

C.謝道韞

D.溫岐

滿分：2 分

得分：2

5.唐傳奇《虬髯客傳》中的三位主人公又稱“風塵三俠”，他們是（）

A.紅線

B.紅拂

C.李靖

D.虬髯客

滿分：2 分

得分：2

6.以下出自陶淵明《飲酒（其五）》中的詩句是（）

A.采菊東籬下，悠然見南山

B.山氣日夕佳，飛鳥相與還

C.行行重行行，與君生別離

D.思君令人老，歲月忽已晚

滿分：2 分

得分：2

7.韓孟詩派是中唐一個有著鮮明藝術風格的詩派，以奇崛著稱，下列屬于這個詩派成員的有()

A.韓愈

B.孟郊

C.李賀

D.白居易

滿分：2 分

得分：2

8.以下屬于《楚辭?九歌》中的篇章的是（）

A.《湘君》

B.《云中君》

C.《山鬼》

D.《離騷》

滿分：2 分

得分：2

9.《詩經》的藝術手法有（）

A.賦

B.風

C.比

D.興

滿分：2 分

得分：2

10.以下作品屬于蘇軾的有（）

A.《前赤壁賦》

B.《定**?莫聽穿林》

C.《六月二十日夜渡海》

D.《西京雜記》

滿分：2 分

得分：2

三、判斷題（共 20 道試題，共 40 分。）

得分：40V 1.《湘君》表現了湘夫人對愛情的渴望和因久候戀人不到產生的惆悵落寞的心情。

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

2.《離騷》中的香草美人意象構成了一個復雜而巧妙的象征比喻系統，楚辭中這一象征手法對后世的文學創作有重大影響

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

3.酈道元《水經注?江水?三峽》記敘了黃河沿岸雄偉秀麗的奇景，表現了作者崇尚自然、熱愛山水的高雅情懷

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

4.《蘭亭集序》是西晉書法家、文學家王羲之所做。

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

5.李清照《醉花陰·薄霧濃云愁永晝》是其前期的懷人之作。她婚后不久，丈夫便“負笈云游”，深閨寂寞，時界重九，便寫詞給趙明誠

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

6.李商隱詩作文學價值很高，他和杜牧合稱“小李杜”，與溫庭筠合稱為“溫李”

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

7.李商隱的《錦瑟》詩歌主題明朗，用平淡的詩歌語言表達了對于戀人的懷念，詩風清麗自然。

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

8.“君不見走馬川，雪海邊，平沙莽莽黃入天”是《走馬川行奉送出師西征》中的詩句，此詩是高適邊塞詩的代表之作

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

9.關漢卿所作雜劇多達六十多種，以《竇娥冤》、《救風塵》、《單刀會》為最著名

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

10.《一只特立獨行的豬》所揭示的主題是被他人安排或設置的生活是幸運的，像豬一樣，可以免于思考，盡管沒有自由。

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

11.《紅樓夢》和《三國志演義》、《水滸傳》一樣，是一部世代累積型小說

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

12.陸游的詩歌《關山月》體現了強烈的愛國精神和對于南宋集團妥協投降政策的譴責。

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

13.北宋中葉，興起了歐陽修為領袖的詩文革新運動，取得了宋代散文創作的最高成就

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

14.阮籍的《詠懷》組詩，用比興的手法，抗議門閥制度，喊出了寒士的不平

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

15.孔子贊同曾皙的回答是因為他直接表達了自己的政治追求。

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

16.《三國演義?失街亭》講述孔明因誤聽關羽之言而痛失街亭的故事，危急時刻，孔明巧布疑兵，智唱空城計，終于使蜀軍主力安然退回漢中

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

17.《永州八記》是柳宗元寫于他被貶為永州司馬時，《始得西山宴游記》是其首篇。

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

18.屈原的《九歌》是一組祭神曲，它包含有九篇。

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

19.“停杯投箸不能食，拔劍四顧心茫然”這一著名詩句出自李白的《將進酒》。

A.錯誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

20.《將進酒》題意為請人飲酒，是漢樂府古題，本為漢代樂府鐃歌十八首中的一首

A.錯誤

B.正確

滿分：2

分

得分：2

第三篇：南開14春學期《管理學概論》在線作業及答案

14春學期《管理學概論》在線作業

試卷總分：100 測試時間：--

?

判斷題

一、判斷題（共 50 道試題，共 100 分。）

V

1.Y理論認為多數人十分懶惰，他們總是想方設法逃避工作。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

2.溝通是傳達思想感情和交流情報信息的過程。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

3.有效的管理就是要“正確地去做正確的事情”。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

4.短期預測要求的準確性最低且僅需要大致的計劃。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

5.現實中的管理活動是嚴格地按照計劃、組織、領導和控制這樣的順序來進行的。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

6.戰略實施碰到的首要問題是組織保證。

A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

7.對預期行為的強化告訴了人們該行為是重要的。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

8.許多組織按照自己所服務的顧客來劃分部門。這種方法是將與某一特定顧客有關的各種活動結合起來，并委派相應的管理者以形成部門。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

9.在偏離標準的各種情況中，有一些是無關緊要的，而有些微小的偏差可能比某些較大的偏差影響更大。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

10.全通道式溝通是一個半開放式的網絡系統。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

11.控制就是為了解決問題或實現目標，從若干備選的行動方案中進行抉擇的分析、判斷的過程。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

12.通過分析明確組織所具有的優勢和劣勢，從而使管理當局識別出組織所具有的、能夠作為競爭武器的獨特的能力和資源。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

13.根據編碼的符號的不同，信息溝通也就分為口頭溝通和書面溝通二種。

A.錯誤

B.正確 滿分：2 分

14.雇員滿意是實現顧客滿意的關鍵。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

15.成功的人力資源管理也有利于有效的計劃。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

16.根據區域劃分部門是應用最廣泛的方法之一，幾乎所有類型組織的結構中都可以找到它的蹤跡。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

17.Y理論認為多數人干工作都是為了滿足基本的需要，只有金錢和地位才能鼓勵他們工作。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

18.授權意味著在平級之間建立起某種形式的職權關系。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

19.人們的決策除了追求某些最好的結果外，往往還會追求使損失最小、費用最低，它可能是召回一批產品，終止某個合同，撤出某一領域，解雇某些人員，等等。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

20.在管理過程中，作為一名主管人員，不應站在下屬后面推動與鞭策他們，而應站在前面率領和引導他們前進，鼓舞他們努力實現組織的目標。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

21.內部環境分析主要是分析組織的資源和能力。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

22.分工與合作，這是管理的組織職能的兩大主題。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

23.有些計劃本身就已經具有控制的作用，例如政策、程序和規則等。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

24.控制與計劃既有區別，又相互緊密聯系。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

25.例行問題是指那些偶然發生的、新穎的問題。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

26.選拔合格的人員將使得控制執行過程中可能出現的偏差最少，即使出現偏差也能夠及時加以糾正，而不至釀成不可挽回的損失。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

27.處理例外問題一般有先例可循，有政策和規則可依。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

28.組織要根據工作的需要，適時地對員工進行培訓，提高員工的知識與技能，這也是職業生涯管理必不可少的內容。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

29.組織的環境在很大程度上決定了管理當局的選擇，成功的戰略必然是與環境相適應的戰略。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

30.線性規劃是考慮資金的時間價值，也就是要考慮利息的影響。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

31.提高人的素質和能力是進行有效控制的最直接方式。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

32.領導活動旨在以目標明確的共同努力來代替互不協作的分散活動，以均勻一致的工作流程來代替缺乏協調的隨意行動，以深思熟慮的決策來代替倉促草率的判斷。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

33.沒有人能夠承擔實現組織目標所必需的一切任務，同樣也沒有人能夠行使所有的決策權力。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

34.人們的集體活動要卓有成效，首先必須明確所追求的目標是什么，完成這些目標必須通過什么途徑，采取什么方案。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

35.計劃的重要組成部分——預算和工作進度表等，本身就是一些有效的控制工具。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

36.在行業分析中，波特提出有四種力量左右著企業的戰略選擇。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

37.人們的個性特征對人的工作態度不會有影響。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

38.計劃活動是連接可能與現實、今天與明天、現在與未來的橋梁。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

39.參謀職權的運用常限于解決“如何做”、“何時做”等方面的問題，若無限擴大到“在哪兒做”、“誰來做”、“做什么”等方面的問題，就會取消直線人員的工作。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

40.職能層戰略則是對組織各個主要的職能活動領域所做的規劃和部署。

A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

41.信息的發出是指通過一條連接信息發送者與接收者雙方的渠道、通道或路徑而將信息發送出去。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

42.要賦予那些愿意承擔更大責任的人以責任。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

43.未來的不確定和瞬息萬變使得領導成為管理的必不可少的活動。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

44.根據時間來組織業務活動是最古老的劃分部門的方法之一，多見于組織的底層。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

45.斜向溝通對組織中的其他正式溝通渠道會起到一定的補充作用。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

46.管理者在一個給定的時間段內只從事某一特定的管理職能。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

47.人力資源管理的成效在很大程度上關系到組織的活動是否有效、組織的目標能否實現。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

48.信息溝通過程是從信息的傳遞開始的。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

49.人員是在不斷流動的，退休、調出、降級等原因會造成職位的空缺，從而需要有新人來填充這些空缺。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

50.計劃不是萬能的，再周密的計劃也會受到各種環境因素的干擾，但如果不進行計劃，許多事情的發展就只有聽之任之了。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

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第四篇：南開17春學期《管理學概論》在線作業免費答案

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17秋18春學期《管理學概論》在線作業 判斷題

1.處理例行問題往往缺乏信息資料，無先例可循，無固定模式，往往需要運用創造性思維來解決。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 2.組織職位的成功設計應著眼于顧客滿意。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 3.沒有人能夠承擔實現組織目標所必需的一切任務，同樣也沒有人能夠行使所有的決策權力。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 4.X式是常見的溝通網絡。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 5.授權的絕對性原則是許多管理者不愿授權或不敢授權的原因之一。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 6.波特主張決策的制定要以分析行業引力和企業在該行業中的地位為基礎。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 7.對預期行為的強化告訴了人們該行為是重要的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 8.管理者在一個給定的時間段內只從事某一特定的管理職能。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 9.人力資源管理的成效在很大程度上關系到組織的活動是否有效、組織的目標能否實現。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 10.效率意味著選擇“做正確的事”，效果則是指“正確地做事”。A.錯誤 B.正確 正確答案：A

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11.計劃不是萬能的，再周密的計劃也會受到各種環境因素的干擾，但如果不進行計劃，許多事情的發展就只有聽之任之了。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 12.職能層戰略則是對組織各個主要的職能活動領域所做的規劃和部署。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 13.人員是在不斷流動的，退休、調出、降級等原因會造成職位的空缺，從而需要有新人來填充這些空缺。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 14.在現實中，由于組織隨著所處環境的不斷變化而不斷調整，組織環境的變化要求組織隨時修正其目標和計劃，組織所需的人員數量也隨著組織結構的變化而增減。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 15.中止了對某一行為的強化會使人們認為該行為已不再重要。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 16.線性規劃是考慮資金的時間價值，也就是要考慮利息的影響。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 17.組織結構應具有剛性。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 18.管理是“協調”，是“帶領”人們去實現目標，絕不是把人“管住”。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 19.Y理論認為多數人干工作都是為了滿足基本的需要，只有金錢和地位才能鼓勵他們工作。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 20.授權意味著在平級之間建立起某種形式的職權關系。A.錯誤 B.正確 正確答案：A

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21.組織中的各項管理活動在時間上彼此并不重疊，在空間上相互交融在一起。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 22.通過分析明確組織所具有的優勢和劣勢，從而使管理當局識別出組織所具有的、能夠作為競爭武器的獨特的能力和資源。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 23.按產品劃分部門是根據產品或產品系列來組織業務活動。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 24.社會義務指的是一個企業承擔其經濟和法律責任的義務，這是法律所要求的最低限度。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 25.計劃就是預先決定要做什么、如何去做、何時何地去做和由誰來做。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 26.控制與計劃既有區別，又相互緊密聯系。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 27.組織通過對員工有關資料和信息的分析，幫助員工準確地評估自己的能力和潛力，幫助員工制定職業計劃。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 28.控制就是為了解決問題或實現目標，從若干備選的行動方案中進行抉擇的分析、判斷的過程。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 29.編碼最常用的是口頭語言和書面語言，除此之外還有借助于臉部表情、聲調、手勢等表現出來的身體語言和動作語言等(通稱為非言語語言)。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 30.識別出表現欠佳的人員有助于對他們進行培訓或是調整。A.錯誤 B.正確

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正確答案：B 31.戰略實施碰到的首要問題是組織保證。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 32.在偏離標準的各種情況中，有一些是無關緊要的，而有些微小的偏差可能比某些較大的偏差影響更大。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 33.根據古典管理理論，溝通應遵循指揮或層級系統進行。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 34.廣義的控制職能實際上包含了對計劃的修訂。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 35.參謀職權應當集中在組織結構中關系最接近的那一級。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 36.領導活動旨在以目標明確的共同努力來代替互不協作的分散活動，以均勻一致的工作流程來代替缺乏協調的隨意行動，以深思熟慮的決策來代替倉促草率的判斷。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 37.計劃用一個字來說就是“謀”，謀你所追求的目標、實現目標的途徑等。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 38.在使用口頭或書面語言來編碼時，由于接收者自身語言表達能力的限制、語意模糊不清或者有意過濾信息等原因，往往會造成信息溝通的障礙。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 39.管理的二重性是馬克思主義關于管理問題的基本觀點。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 40.Y理論認為多數人十分懶惰，他們總是想方設法逃避工作。A.錯誤 B.正確

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正確答案：A 41.社會責任是指企業追求有利于社會的長遠目標的一種義務，它超越了法律和經濟所要求的義務。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 42.現值分析是解決多變量、最優決策的方法，是在各種相互關聯的多變量的約束條件下，解決或規劃一個對象的線性目標函數最優的問題，即給予一定數量的人力、物力、資源，如何應用而取得最大經濟效益。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 43.上級管理者即使授權給下屬去完成某項任務，但仍然負有對該項任務的責任。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 44.并非各級管理者都必須承擔控制的職能。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 45.在授權過程中，責任不可下授，這稱為授權的絕對性原則。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 46.計劃的重要組成部分——預算和工作進度表等，本身就是一些有效的控制工具。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 47.現實中的管理活動是嚴格地按照計劃、組織、領導和控制這樣的順序來進行的。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 48.成功的人力資源管理也有利于有效的計劃。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 49.人們的決策除了追求某些最好的結果外，往往還會追求使損失最小、費用最低，它可能是召回一批產品，終止某個合同，撤出某一領域，解雇某些人員，等等。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 50.有效的管理就是要“正確地去做正確的事情”。A.錯誤

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B.正確 正確答案：B

第五篇：南開16春學期《管理學概論》在線作業及答案

14春學期《管理學概論》在線作業

試卷總分：100 測試時間：--

?

判斷題

一、判斷題（共 50 道試題，共 100 分。）

V

1.Y理論認為多數人十分懶惰，他們總是想方設法逃避工作。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

2.溝通是傳達思想感情和交流情報信息的過程。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

3.有效的管理就是要“正確地去做正確的事情”。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

4.短期預測要求的準確性最低且僅需要大致的計劃。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

5.現實中的管理活動是嚴格地按照計劃、組織、領導和控制這樣的順序來進行的。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

6.戰略實施碰到的首要問題是組織保證。

A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

7.對預期行為的強化告訴了人們該行為是重要的。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

8.許多組織按照自己所服務的顧客來劃分部門。這種方法是將與某一特定顧客有關的各種活動結合起來，并委派相應的管理者以形成部門。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

9.在偏離標準的各種情況中，有一些是無關緊要的，而有些微小的偏差可能比某些較大的偏差影響更大。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

10.全通道式溝通是一個半開放式的網絡系統。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

11.控制就是為了解決問題或實現目標，從若干備選的行動方案中進行抉擇的分析、判斷的過程。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

12.通過分析明確組織所具有的優勢和劣勢，從而使管理當局識別出組織所具有的、能夠作為競爭武器的獨特的能力和資源。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

13.根據編碼的符號的不同，信息溝通也就分為口頭溝通和書面溝通二種。

A.錯誤

B.正確 滿分：2 分

14.雇員滿意是實現顧客滿意的關鍵。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

15.成功的人力資源管理也有利于有效的計劃。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

16.根據區域劃分部門是應用最廣泛的方法之一，幾乎所有類型組織的結構中都可以找到它的蹤跡。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

17.Y理論認為多數人干工作都是為了滿足基本的需要，只有金錢和地位才能鼓勵他們工作。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

18.授權意味著在平級之間建立起某種形式的職權關系。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

19.人們的決策除了追求某些最好的結果外，往往還會追求使損失最小、費用最低，它可能是召回一批產品，終止某個合同，撤出某一領域，解雇某些人員，等等。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

20.在管理過程中，作為一名主管人員，不應站在下屬后面推動與鞭策他們，而應站在前面率領和引導他們前進，鼓舞他們努力實現組織的目標。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

21.內部環境分析主要是分析組織的資源和能力。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

22.分工與合作，這是管理的組織職能的兩大主題。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

23.有些計劃本身就已經具有控制的作用，例如政策、程序和規則等。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

24.控制與計劃既有區別，又相互緊密聯系。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

25.例行問題是指那些偶然發生的、新穎的問題。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

26.選拔合格的人員將使得控制執行過程中可能出現的偏差最少，即使出現偏差也能夠及時加以糾正，而不至釀成不可挽回的損失。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

27.處理例外問題一般有先例可循，有政策和規則可依。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

28.組織要根據工作的需要，適時地對員工進行培訓，提高員工的知識與技能，這也是職業生涯管理必不可少的內容。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

29.組織的環境在很大程度上決定了管理當局的選擇，成功的戰略必然是與環境相適應的戰略。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

30.線性規劃是考慮資金的時間價值，也就是要考慮利息的影響。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

31.提高人的素質和能力是進行有效控制的最直接方式。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

32.領導活動旨在以目標明確的共同努力來代替互不協作的分散活動，以均勻一致的工作流程來代替缺乏協調的隨意行動，以深思熟慮的決策來代替倉促草率的判斷。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

33.沒有人能夠承擔實現組織目標所必需的一切任務，同樣也沒有人能夠行使所有的決策權力。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

34.人們的集體活動要卓有成效，首先必須明確所追求的目標是什么，完成這些目標必須通過什么途徑，采取什么方案。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

35.計劃的重要組成部分——預算和工作進度表等，本身就是一些有效的控制工具。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

36.在行業分析中，波特提出有四種力量左右著企業的戰略選擇。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

37.人們的個性特征對人的工作態度不會有影響。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

38.計劃活動是連接可能與現實、今天與明天、現在與未來的橋梁。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

39.參謀職權的運用常限于解決“如何做”、“何時做”等方面的問題，若無限擴大到“在哪兒做”、“誰來做”、“做什么”等方面的問題，就會取消直線人員的工作。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

40.職能層戰略則是對組織各個主要的職能活動領域所做的規劃和部署。

A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

41.信息的發出是指通過一條連接信息發送者與接收者雙方的渠道、通道或路徑而將信息發送出去。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

42.要賦予那些愿意承擔更大責任的人以責任。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

43.未來的不確定和瞬息萬變使得領導成為管理的必不可少的活動。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

44.根據時間來組織業務活動是最古老的劃分部門的方法之一，多見于組織的底層。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

45.斜向溝通對組織中的其他正式溝通渠道會起到一定的補充作用。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

46.管理者在一個給定的時間段內只從事某一特定的管理職能。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

47.人力資源管理的成效在很大程度上關系到組織的活動是否有效、組織的目標能否實現。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

48.信息溝通過程是從信息的傳遞開始的。

A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

49.人員是在不斷流動的，退休、調出、降級等原因會造成職位的空缺，從而需要有新人來填充這些空缺。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

50.計劃不是萬能的，再周密的計劃也會受到各種環境因素的干擾，但如果不進行計劃，許多事情的發展就只有聽之任之了。A.錯誤 B.正確 滿分：2 分

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14年秋南開大學《管理學概論》作業

一、判斷題（共 50 道試題，共 100 分。）

1.明確組織的使命與愿景是戰略計劃的起點。使命與愿景體現了組織的基本定位和發展方向，是指引組織各項活動的航標。(√)

2.管理是“協調”，是“帶領”人們去實現目標，絕不是把人“管住”。(√)3.領導活動旨在以目標明確的共同努力來代替互不協作的分散活動，以均勻一致的工作流程來代替缺乏協調的隨意行動，以深思熟慮的決策來代替倉促草率的判斷。(×)4.未來的不確定和瞬息萬變使得領導成為管理的必不可少的活動。(×)

5.處理例行問題往往缺乏信息資料，無先例可循，無固定模式，往往需要運用創造性思維來解決。(×)6.根據時間來組織業務活動是最古老的劃分部門的方法之一，多見于組織的底層。(√)

7.在偏離標準的各種情況中，有一些是無關緊要的，而有些微小的偏差可能比某些較大的偏差影響更大。(√)

8.計劃活動是連接可能與現實、今天與明天、現在與未來的橋梁。(√)9.計劃不是萬能的，再周密的計劃也會受到各種環境因素的干擾，但如果不進行計劃，許多事情的發展就只有聽之任之了。(√)

10.管理者要有效地進行激勵，就必須對于人的本質有所認識。(√)11.內部環境分析主要是分析組織的資源和能力。(√)

12.管理者在一個給定的時間段內只從事某一特定的管理職能。(×)

13.在理論上而言，把組織的各種活動和人員劃分為部門，使得組織的擴大具有了有限的可能性。

14.短期預測要求的準確性最低且僅需要大致的計劃。(×)15.在使用口頭或書面語言來編碼時，由于接收者自身語言表達能力的限制、語意模糊不清或者有意過濾信息等原因，往往會造成信息溝通的障礙。（×)

16.參謀職權應當集中在組織結構中關系最接近的那一級。(×)17.X式是常見的溝通網絡。(×)

18.通過分析明確組織所具有的優勢和劣勢，從而使管理當局識別出組織所具有的、能夠作為競爭武器的獨特的能力和資源。(√)

19.現實中的管理活動是嚴格地按照計劃、組織、領導和控制這樣的順序來進行的。(×)

20.要賦予那些愿意承擔更大責任的人以責任。(√)21.許多組織按照自己所服務的顧客來劃分部門。這種方法是將與某一特定顧客有關的各種活動結合起來，并委派相應的管理者以形成部門。(√)22.控制與計劃既有區別，又相互緊密聯系。(√)

23.組織要根據工作的需要，適時地對員工進行培訓，提高員工的知識與技能，這也是職業生涯管理必不可少的內容。(√)

24.現值分析是解決多變量、最優決策的方法，是在各種相互關聯的多變量的約束條件下，解決或規劃一個對象的線性目標函數最優的問題，即給予一定數量的人力、物力、資源，如何應用而取得最大經濟效益。(×)

25.社會義務指的是一個企業承擔其經濟和法律責任的義務，這是法律所要求的最低限度。(√)

26.根據編碼的符號的不同，信息溝通也就分為口頭溝通和書面溝通二種。(×)27.授權意味著在平級之間建立起某種形式的職權關系。(×)

28.人員是在不斷流動的，退休、調出、降級等原因會造成職位的空缺，從而需要有新人來填充這些空缺。(√)

29.對組織所面臨的當前和未來的外部環境進行分析，就是要準確把握環境的變化和發展趨勢及其對組織的影響，充分發掘組織所能夠利用的機會，明確必須回避的威脅。(√)30.中止了對某一行為的強化會使人們認為該行為已不再重要。(√)

31.決策管理便是對組織的戰略進行系統的分析、制定、實施和調整的過程。(×)32.訓練有素的管理者能夠創造一種環境，使得在其中工作的人能夠將組織目標與個人目標統一起來，這實際上也就是促進了計劃職能的實施。(×)

33.管理的二重性是馬克思主義關于管理問題的基本觀點。(√)34.雇員滿意是實現顧客滿意的關鍵。(√)

35.領導就是影響人們心甘情愿、群策群力地為實現既定目標而努力。它不僅僅使人們樂意去工作，而且使人們充滿熱情并信心十足地去工作。(√)

36.編碼最常用的是口頭語言和書面語言，除此之外還有借助于臉部表情、聲調、手勢等表現出來的身體語言和動作語言等(通稱為非言語語言)。(√)

37.組織結構建立之后，其中所設計的各個職位就是組織所需要的人員的數量。(√)

38.人們的決策除了追求某些最好的結果外，往往還會追求使損失最小、費用最低，它可能是召回一批產品，終止某個合同，撤出某一領域，解雇某些人員，等等。(√)39.提高人的素質和能力是進行有效控制的最直接方式。(√)

40.波特主張決策的制定要以分析行業引力和企業在該行業中的地位為基礎。(×)41.在行業分析中，波特提出有四種力量左右著企業的戰略選擇。(×)42.管理活動既追求效果，又追求效率(√)

43.授權的絕對性原則是許多管理者不愿授權或不敢授權的原因之一。(√)44.有效的管理就是要“正確地去做正確的事情”。(√)45.長期預測則要求更高的準確性。(×)

46.由于存在著管理寬度的限制，管理者必須將職權授予下屬，以使他們在各自的職責范圍內進行決策。(√)

47.信息的發出是指通過一條連接信息發送者與接收者雙方的渠道、通道或路徑而將信息發送出去。(×)

48.識別出表現欠佳的人員有助于對他們進行培訓或是調整。(√)49.授權可以說是組織規模縮小的結果。(×)50.Y理論認為多數人沒有雄心大志，不愿負任何責任，而甘心情愿受別人指導。(×)