第一篇：人力資源部相關(guān)流程及要求

人力資源部相關(guān)流程及要求

第一部分

行政版塊

一、公務(wù)車

1、使用人提前一天填寫《用車申請單》，將使用人、出發(fā)時間、返回時間、用車事由、目的地填寫完整，對車輛有要求的可備注，部門負(fù)責(zé)人簽字后交行政助理處；

2、行政助理根據(jù)用車緊急程度及先后順序等安排車輛，行政助理填寫《派車單》，公務(wù)司機(jī)見《派車單》出車；

3、用車人必須按照《用車申請單》上的時間準(zhǔn)時出發(fā)，并按時或提前返回，若未按時出發(fā)，行政助理可取消派車，責(zé)任由用車人自行承擔(dān)；

4、公務(wù)車司機(jī)只能到達(dá)《派車單》上地址，司機(jī)及用車人不得隨意更改出車路線，若需更改路線，用車人須電話申請行政助理同意，由行政助理通知司機(jī)更改線路；

5、出車任務(wù)完成后，公務(wù)車司機(jī)必須找行政助理報到，下班后將車鑰匙交回行政助理處；

6、在無法安排公務(wù)車且事情較緊急的情況下，行政助理可同意打車前往，費用由用車人自行墊付，返回后憑票報銷；非緊急情況根據(jù)《行政人事管理手冊2.0》按級別選乘交通工具，回來后憑票自行報銷。

二、物資申領(lǐng)

1、物資申領(lǐng)以月為單位，每月25日各部門提交《物資申領(lǐng)單》至行政助理處，由行政助理審核發(fā)放數(shù)量，每月5日為物資發(fā)放日，其他時間不予領(lǐng)取物資；

2、物資統(tǒng)計由各部門指定一人完成，按時提交表單，逾期提交視為無效；

3、各部門以實際需求申領(lǐng)物資，各別物品可公共使用的不予每人配備，例如：訂書機(jī)；

4、行政助理根據(jù)庫存及實際使用情況發(fā)放物資。

三、固定資產(chǎn)申購

申請購買固定資產(chǎn)必須由使用人提出書面申請，說明購買原因、用途、數(shù)量、規(guī)格型號等，交部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人審批同意后，交至行政助理處。

（固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，且價值在2000元及以上，并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。例如：公務(wù)車、電瓶車、電腦、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)、投影儀、打印機(jī)、驗鈔機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、交換機(jī)、音響設(shè)備等。）

第二部分 人事版塊

一、人員需求

1、人員需求部門應(yīng)根據(jù)實際工作要求和人力資源規(guī)劃，由部門負(fù)責(zé)人填寫《人力資源需求表》，并注明所要求的崗位、人數(shù)、到崗日期、需求原因、工作職責(zé)、任職要求等；

2、將表交由人力資源部人事助理處，人事助理根據(jù)崗位定編情況審核，在編制內(nèi)的崗位由人事助理制定招聘方案、開展招聘工作，編制外的人員需求由人事助理報項目公司人力資源部負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人、置業(yè)總部人力資源部同意后方可開展招聘，并由人事助理提交電子簽批報告。

二、請假

1、員工/副經(jīng)理級：必須提前一天填寫《假期申請表》，由部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人簽批同意后，交至人事助理處，由人事助理提交請假報告；請假7天（含）以上者，至少提前三天提交《假期申請表》及相關(guān)證明至人事助理處，由人事助理報置業(yè)總部人力資源部審批同意后執(zhí)行，由人事助理提交請假報告；

2、經(jīng)理級：必須提前一天填寫《假期申請表》，由部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人簽批同意后，交至人事助理處；請假3天（含）以上者，至少提前三天提交《假期申請表》及相關(guān)證明至人事助理處，由人事助理報置業(yè)總部人力資源部及職能部門審批同意后執(zhí)行；

3、高級經(jīng)理級（含）以上：提前七天向部門負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，短信請示置業(yè)總經(jīng)理，獲得置業(yè)總經(jīng)理同意，再由申請人短信向總裁申請，在總裁批示同意后，填寫書面的《假期申請表》，各領(lǐng)導(dǎo)簽字后交由人力資源部人事助理處，并自行提交假務(wù)簽批報告。

4、員工和管理人員因病請假，事后需提供有效的醫(yī)療證明。

三、值班及調(diào)休

1、值班人員必須提前一天填寫《值班申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人審批同意后，將表單交至人事助理處；

2、調(diào)休必須在值班的次周完成，逾期視為調(diào)休作廢；未提前提交《值班申請表》的不具備調(diào)休資格；

3、調(diào)休必須提前一天填寫《調(diào)休申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人審批同意后，將表單交至人事助理處，方可調(diào)休；

4、調(diào)休不能連接周末及法定假期，若周六、周日值班，即在次周周一至周四完成調(diào)休。

人力資源部

二零一四年四月十八日

第二篇：人力資源部流程

人力資源部工作流程

第一大部分

第一部分招聘

一、核實

1、查看統(tǒng)計公司人員分布情況，根據(jù)市場、人員配置安排，提前做好人員儲備。

2、分公司、部門申請補充人員，根據(jù)實際情況判斷是否，發(fā)布招聘信息。

二、發(fā)布信息

明確補充人員的任職資格要求，發(fā)布招聘信息。

1、內(nèi)部招聘：

公司鼓勵人員晉升，有職務(wù)空缺會，內(nèi)部提升。（做好人員評估，替補人員培養(yǎng)）向全公司發(fā)布招聘信息，鼓勵員工介紹。

2、外部招聘：

現(xiàn)以平山人為主，與招聘網(wǎng)站、論壇發(fā)布招聘信息。

三、面試

1、電話約見（告知本職位基本要求，看是否相符，約見面試）

2、面試

填寫《人員登記表》，問清應(yīng)聘者基本信息，介紹公司基本情況，判斷其基本素質(zhì)是否能達(dá)到職務(wù)要求，判斷穩(wěn)定性、能否融入公司環(huán)境。

3、三天之內(nèi)向應(yīng)聘者說明準(zhǔn)確信息。

4、常年招聘人員，客戶經(jīng)理、駐外內(nèi)勤。特殊崗位人員會安排復(fù)試，由部門經(jīng)理專業(yè)人員、康總共同面試決定是否錄用。

5、總部人員招聘必須向上級匯報，結(jié)合分公司申請回調(diào)人員情況安排。第二部分入職

一、電話通知

1、在決定錄用之后，電話通知其入職。

2、告知其工作地點，錄取職位。通知其5天之內(nèi)必須到崗。

3、如果是去分公司要求到崗之前要至人力資源部辦理入職，帶上身份證、駕照、畢業(yè)證、其他證件。

二、辦理入職手續(xù)

1、查看《人員登記表》是否填寫完整（注意緊急聯(lián)系人、生日農(nóng)歷公歷），如果是重要崗位（財務(wù)、人事、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)）要填寫《員工詳細(xì)情況登記表》。

2、留證件復(fù)印件（身份證、駕駛證、畢業(yè)證、退伍證等其他證件）。要一寸藍(lán)底證件照2張。

3、進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)。公司簡介、業(yè)務(wù)流程介紹、部門介紹、崗位職責(zé)介紹，試用期要求，公司制度、薪酬制度、晉升流程、注意事項

4、開介紹信。商定入職時間，如果是分公司的要求5天之內(nèi)到崗（從電話通知入職開始）。同部門、分公司經(jīng)理聯(lián)系告知新人入職時間。

5、約定入職時間前一天同入職員工聯(lián)系，開是否有變動。同分公司、部門聯(lián)系開是否都安排妥當(dāng)。

6、把電話給員工，有什么情況都可以聯(lián)系。我們都會盡量安排解決。

7、向總經(jīng)理提交《新入職人員情況說明》。

第三部分試用

1、員工入職到崗后，分公司部門要同人力資源部聯(lián)系。人資要詢問員工入職情況，詢問分公司、部門的生活工作安排是否到位，是否滿意。看員工的穩(wěn)定性。

2、對新入職員工使用《員工導(dǎo)師制》，指定導(dǎo)師，員工試用期間的生活安排、工作學(xué)習(xí)情況都要關(guān)注跟進(jìn)，有異動情況導(dǎo)師應(yīng)該及時反映。

3、員工試用期間最少做到10天一個電話，記錄反映的情況。生活、工作、學(xué)習(xí)、人際關(guān)系，導(dǎo)師帶領(lǐng)情況的詢問。

第四部分轉(zhuǎn)正

1、試用期滿前三天提醒分公司、部門負(fù)責(zé)人員工試用期已滿，學(xué)習(xí)情況如何，可不可以如期轉(zhuǎn)正。

2、分公司、部門提交《員工轉(zhuǎn)正審批表》。

3、如果是分公司員工，部門會對其進(jìn)行簡單測試。業(yè)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、財務(wù)系統(tǒng)、GPS安裝、GSP平臺的使用情況、核戶手續(xù)、員工關(guān)系處理情況。

4、如果是部門員工，針對崗位職責(zé)進(jìn)行詢問，查看工作完成情況。

5、所有試用員工是否適合公司環(huán)境，能否融入公司適應(yīng)公司文化。

6、考核完畢，寫評語，三天之內(nèi)提交總經(jīng)理審批。

7、提醒總經(jīng)理在分公司、部門遞交申請至答復(fù)五天之內(nèi)完成。

8、如合格，轉(zhuǎn)正通過。如不合格延長試用期15天。

9、45天如不能通過試用期就辭退。

第五部分晉升

1、分公司、部門提出《員工晉升申請表》。

2、對晉升人員進(jìn)行考核。公司文化認(rèn)可度，敬業(yè)精神、穩(wěn)定性、業(yè)務(wù)熟悉度。

3、進(jìn)行專業(yè)測評。人員穩(wěn)定性測評、工作興趣測評、九類人格測評，得出結(jié)論寫考核報告。就人員性格、晉升幅度、未來職業(yè)規(guī)劃等方面作出報告。

4、遞交申請，考核期1-3個月。

5、晉升后，3個月的時間密切關(guān)注，晉升后一年之內(nèi)都應(yīng)關(guān)注。晉升后保持最少一個月兩次的非業(yè)務(wù)聯(lián)系訪談（電話記錄）。訪談內(nèi)容：其他員工反映、工作進(jìn)展難度、思想轉(zhuǎn)化情況（由員工到管理人員的轉(zhuǎn)化）、工作方式方法的指導(dǎo)、管理方面出現(xiàn)的問題解決。

第六部分調(diào)職

1、根據(jù)工作安排、地區(qū)形勢、公司規(guī)劃對部分人員工作做出調(diào)動。

2、對調(diào)職人員安排工作訪談，說明公司理由，了解開展難度，今后工作重點。

3、下發(fā)《調(diào)動通知書》，至原單位新單位。

4、如果是大區(qū)內(nèi)部調(diào)動，可以減少思想工作安排。如果是公司管理人員調(diào)動，要提前做好思想工作。指明工作難度，公司期望目的，工作方向等

5、員工調(diào)職后一個月內(nèi)保持2個電話聯(lián)系。管理層保持一個星期一次的電話聯(lián)系。

第七部分離職

1、員工提前一個月提出《離職申請》，各部門審批。

2、做好交接，總經(jīng)理簽字。

3、（時間上）同在職人員一道發(fā)放離職工資。

4、了解離職原因，做的好的員工定期聯(lián)系，如有新職位的增加先同離職人員聯(lián)系。

第二大部分檔案

第一部分員工檔案

應(yīng)聘人員檔案、入職、轉(zhuǎn)正、離職、晉升、調(diào)動。電子版紙質(zhì)版留存。電子版隨時更新，紙質(zhì)版一個月整理一次。

第二部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計

每個月入職、離職、轉(zhuǎn)正、晉升、任命、調(diào)動情況統(tǒng)計，人員分布情況統(tǒng)計，人

員情況分析，異動表統(tǒng)計。

第三部分培訓(xùn)檔案的建立

第三大部分培訓(xùn)

做培訓(xùn)期望調(diào)查，制定培訓(xùn)計劃。

培訓(xùn)安排實施。

每月一個新話題，編寫培訓(xùn)資料。

推動干部培訓(xùn)班工作的進(jìn)行。

新員工培訓(xùn)工作的完善。

推行員工導(dǎo)師制的實施。

培養(yǎng)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、增加儲備干部。

挑選內(nèi)部講師。

注重培訓(xùn)效果后期評估。

第四大部分薪酬績效

一、積極參與同行間的活動，加強與同行間的溝通，了解本地區(qū)的薪酬水平、本行業(yè)的薪酬水平、部分職業(yè)的薪酬水平。調(diào)查報告一季度一次。

二、查看考勤表，與電話詢問的休假記錄做比對。

三、督促查看分公司績效計算，查看扣款款項，詢問原因。

第五大部分員工關(guān)系

一、員工生日電話問候。

二、重大節(jié)日電話問候。

三、特殊情況電話詢問（天寒降溫、風(fēng)沙、雨水，上新聞的情況下）。

第六大部分系統(tǒng)及OA

一、有人員異動會聯(lián)系技術(shù)修改員工資料，修改員工權(quán)限，或增刪賬戶。

二、信息的及時發(fā)布，文件要求的規(guī)定。

三、重大節(jié)日、員工生日問候。

四、重大事件的及時發(fā)布。

五、OA操作使用的規(guī)范，聯(lián)系技術(shù)指導(dǎo)。

第三篇：人力資源部人事主管任職要求及崗位職責(zé)

瑞森公司人力資源部 人事主管任職要求及崗位職責(zé)

一、任職要求:

1、學(xué)歷背景：

大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等專業(yè)優(yōu)先。

2、知識結(jié)構(gòu)及專業(yè)培訓(xùn)：

掌握現(xiàn)代人力資源管理理論，熟悉薪酬和考核管理實務(wù)，具有勞動、安全及員工保護(hù)等管理知識結(jié)構(gòu)，或受過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、工作經(jīng)驗：

具有5年以上工作經(jīng)驗，3年以上人事管理工作經(jīng)驗或者擔(dān)任過1年以上人事經(jīng)理者優(yōu)先。

4、基本素質(zhì)和技能：

（1）認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)和日常人事管理的知識和技能；（2）掌握國家有關(guān)人力資源管理及勞動管理的法律、法規(guī)；（3）熟悉日常人事管理的業(yè)務(wù)流程；

（4）良好的口頭表達(dá)、文字寫作、閱讀能力；（5）能夠使用電腦處理相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、崗位職責(zé):

1、在人力資源部部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)控股公司及下屬單位的日常人事管理工作；

2、協(xié)助起草控股公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度，工作流程以及相關(guān)政策；

3、協(xié)助擬定控股公司的力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃；

4、負(fù)責(zé)編制控股公司的勞動用工計劃，審核下屬公司的勞動用工計劃；

5、負(fù)責(zé)控股公司員工招聘工作，制定招聘計劃，組織實施各項招聘活動；

6、負(fù)責(zé)控股公司及下屬企業(yè)的勞動合同管理，依法對所屬員工進(jìn)行調(diào)配和管理；

7、協(xié)助管理控股公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)；

8、負(fù)責(zé)管理員工勞動關(guān)系、職稱考核、勞保福利、工資測算等工作并辦理有關(guān)手續(xù)；

9、協(xié)助開展員工考評工作，協(xié)助有關(guān)部門對中層及其以上管理人員進(jìn)行考核；

10、負(fù)責(zé)員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時提出對策或建議；

11、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動，檢查評估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果；

12、負(fù)責(zé)控股公司人事檔案、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費用報銷等管理工作；

13、協(xié)助實施公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織開展有關(guān)各項活動；

14、完成人力資源部部長交辦的其它工作任務(wù)。

李主任：

現(xiàn)將人事專員的崗位職責(zé)和任職要求發(fā)給你，關(guān)于貴公司計劃招聘人事經(jīng)理一事我的意見如下：

1、試用期間擬擔(dān)任人事專員，根據(jù)該人的實際情況，可以考慮適當(dāng)超出一般人事專員的職務(wù)范疇，除了我在崗位職責(zé)中適當(dāng)增添了部分薪酬、考核和培訓(xùn)管理的內(nèi)容外，還可以通過臨時授權(quán)的形式給予更多的相關(guān)工作任務(wù)，通過盡可能地授予具體的事權(quán)，讓其獲得鍛煉和提高，同時也是考察其實際工作水平和能力。

2、如果三個月試用期證明該員是比較合適的人選，可以考慮轉(zhuǎn)正以后給予部長助理的職務(wù)，這個職務(wù)應(yīng)該看作是臨時、過渡性的職務(wù)，在擔(dān)任助理職務(wù)時，可以參照部長的崗位職責(zé)內(nèi)容，在所有條款前加上“協(xié)助”的限定詞，這樣你就可以放手地讓他更多地參與人力資源部的內(nèi)部管理實務(wù)，同時又將主要工作的決策權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)留給自己，在放手讓其工作過程中考察其領(lǐng)導(dǎo)能力、工作風(fēng)格和團(tuán)隊精神。

3、助理時間一般不宜過長，半年左右比較合適，如果合適就可以轉(zhuǎn)正為部長，如果不合適就可以考慮另外訓(xùn)人。

上述意見僅供參考。

通和公司盛小萌 2007年8月16日

第四篇：人力資源部及各崗位職責(zé)與要求

人力資源部及各崗位職責(zé)與要求

一、人力資源部 職責(zé)：

1.制定人力資源規(guī)劃，擬定企業(yè)人員編制，編制人力資源支出預(yù)算，進(jìn)行成本控制 2.擬定、修訂、廢止、發(fā)放、解釋人力資源管理制度，進(jìn)行各部門職責(zé)權(quán)限劃分 3.人事問題的解決處理和人事關(guān)系協(xié)調(diào)

4.負(fù)責(zé)人事檔案的匯集整理、存檔保管、統(tǒng)計分析和勞動合同的簽訂 5.負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和職位說明書的編寫 6.進(jìn)行人員招聘與錄用、員工升調(diào)和辭退管理

7.擬定薪酬制度，研究、改進(jìn)薪酬管理制度，進(jìn)行薪酬調(diào)整 8.員工績效考核，員工假務(wù)、勤務(wù)管理 9.員工培訓(xùn)與開發(fā)管理 10.勞動關(guān)系管理 11.員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 權(quán)力：

1.參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

2.對違反人力資源管理制度的部門和個人進(jìn)行處罰 3.對企業(yè)員工調(diào)動、任免給予建議 4.對各部門員工績效實施考核及獎懲 5.各級管理人員任免建議

6.部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議 7.部門工作協(xié)調(diào) 8.員工解聘 9.勞動爭議調(diào)解

二、人事部經(jīng)理 崗位職責(zé)： 行政方面

1.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

2.負(fù)責(zé)公司綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等；

3.負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理；

4.負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施；

5.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查；

6.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動，開展總評比和表彰； 7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作及公司檔案管理工作； 8.負(fù)責(zé)公司行政辦公用品的管理； 9.負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織； 10.負(fù)責(zé)公司后勤方面的工作管理；

11.加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互之間的團(tuán)結(jié)做好工作； 人事方面

1.組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和計劃

2.制定招聘、考核、升職、獎懲、職稱和技術(shù)登記評定等人力資源管理的方針政策 3.計劃和審核人力資源管理的成本

4.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬福利等工作 5.及時處理公司管理過程中的重大人事問題，定期組織考評，向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才 6.協(xié)調(diào)處理好勞動關(guān)系

7.制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施； 8.對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用； 9.負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制；

10.制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

11.負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)； 12.配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

13.定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成；

14.其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。崗位要求：

1.熟悉《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》，參與過以上法規(guī)條例的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)； 2.熟悉體系知識，熟悉管理知識；

3.能熟練使用自動化辦公軟件、培訓(xùn)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識； 4.熟悉內(nèi)部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，熟悉各崗位培訓(xùn)流程； 5.極強的溝通與表達(dá)能力，人際能力、計劃與執(zhí)行能力； 6.良好的職業(yè)道德和操守；，三、人事主管 崗位職責(zé)：

1.協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

2.定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持； 4.根據(jù)公司的情況，組織修、制訂公司招聘錄用制度、人事管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實施； 5.協(xié)助上司全面負(fù)責(zé)人事管理的各項事務(wù)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配；

6.負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實施各種人才需求招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選、建議 協(xié)助制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，監(jiān)督培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織安排對員工的培訓(xùn)； 7.協(xié)助建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時了解員工的思想動態(tài)； 8.受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決；

9.負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等工作；

10.協(xié)助上司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜； 11.協(xié)助上司受理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決； 12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門下屬進(jìn)行各類人事工作；

13.統(tǒng)計人員招聘計劃達(dá)成率、招聘效果、培訓(xùn)計劃達(dá)成率、員工流失率； 14.部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、與其他部門合作滿意度； 崗位要求：

1.擅長員工招聘選拔、員工激勵、培訓(xùn)和開發(fā)和溝通協(xié)調(diào)； 2.了解體系管理知識及管理培訓(xùn)的相關(guān)知識；

3.精通人力資源各模塊的管理知識，掌握行政管理、法律等知識； 4.熟練應(yīng)用Office各種辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識； 5.具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力； 6.良好的人際溝通能力、計劃與執(zhí)行能力； 7.深入領(lǐng)會勞動法和合同法,并能在工作中運用； 8.職業(yè)道德良好；

四、人事助理 崗位職責(zé)：

1.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理； 2.公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理；

3.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；

4.負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作； 5.協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃； 6.負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象； 7.接受員工的工資查詢和咨詢，幫助解答員工對工資問題的疑問； 8.計時工作的核算、每月固定時間前必須把預(yù)算工資上交財務(wù)部； 9.負(fù)責(zé)對公司每月離職人員的離職工資核算；

10.負(fù)責(zé)管理勞動合同、保密協(xié)議、及各類人事行政文檔；

11.負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置（包括辦公設(shè)備、辦公用品）的管理工作，包括清點、維護(hù)、登記等； 12.做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作 13.負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理； 崗位要求：

1.協(xié)助部門主管制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； 2.了解勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》的相關(guān)知識； 3.熟練使用自動化辦公軟件；

4.熟悉薪資核算流程及薪酬體系的建立、執(zhí)行和維持過程，數(shù)字觀念清晰，責(zé)任心強； 5.具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌規(guī)劃能力, 6.良好的職業(yè)道德；

第五篇：人力資源部職責(zé)要求

人力資源部職責(zé)要求

1、協(xié)助員工錄用、簽訂勞動合同、社保公積金各項人事事宜及相應(yīng)合同的管理;

2、協(xié)助人員招聘、培訓(xùn)事務(wù);

3、協(xié)助招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

4、協(xié)助員工各項社保福利的辦理和落實;

5、及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作進(jìn)展，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部職責(zé)要求2

1.根據(jù)分公司用人要求，制定相應(yīng)的招聘方案，并獨立開展招聘工作;

2.負(fù)責(zé)處理分公司日常人事管理工作，包括人員的入轉(zhuǎn)調(diào)離、檔案管理、員工考勤、五險一金申報等工作;

3.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理工作，員工團(tuán)建活動的策劃與組織安排，員工日常溝通與關(guān)懷;

4.輔助實施績效考核管理工作，督促提醒每月按時進(jìn)行績效考核評估、核查、分析及統(tǒng)計工作;

5.完成上級安排的其他臨時性工作。

人力資源部職責(zé)要求3

___人資規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、勞動關(guān)系管理;

2.審核員注冊及能力保持的持續(xù)監(jiān)督;

3.審核員專業(yè)能力評定;

4.其他行政事務(wù)。

人力資源部職責(zé)要求4

1.根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化體系，制定相關(guān)管理制度、企業(yè)文化宣貫計劃、企業(yè)文化活動計劃、員工服務(wù)及關(guān)懷措施;

2.實現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)文化體系在不同分子公司差異化的落地和執(zhí)行，統(tǒng)籌、整合、建設(shè)企業(yè)內(nèi)部文化宣傳渠道運營管理;

3.負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動方案的制定，企業(yè)文化活動策劃、宣傳與落地執(zhí)行;

4.協(xié)助建立人才培養(yǎng)機(jī)制及培訓(xùn)管理體系，并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行;

5.協(xié)助人力資源總監(jiān)建立培訓(xùn)評估體系，負(fù)責(zé)并指導(dǎo)課程、講師的培訓(xùn)效果評估，做好培訓(xùn)效果評估;

6.根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃，對培訓(xùn)需求信息進(jìn)行收集并分析，制定培訓(xùn)計劃，并主導(dǎo)實施;

7.協(xié)助集團(tuán)及子公司校園招聘、RPO等招聘項目制定和落實，幫助新進(jìn)人員工作和文化適應(yīng);;

人力資源部職責(zé)要求5

1.公司各部門招聘配置;入轉(zhuǎn)調(diào)離的辦理;社保公積金辦理;

2.公司員工培訓(xùn)工作;

3.員工關(guān)系的處理;

4.協(xié)助部門經(jīng)理做好公司薪酬績效管理工作;

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人事、行政管理方面的工作。

人力資源部職責(zé)要求6

1、負(fù)責(zé)公司職位和編制的管理;

2、負(fù)責(zé)公司招聘管理，確保人力資源供給的及時性與質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)公司招聘渠道的開發(fā)和管理;

4、負(fù)責(zé)招聘流程的優(yōu)化以及招聘數(shù)據(jù)的整理分析;

5、維護(hù)人才儲備庫。

人力資源部職責(zé)要求7

1、專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

2、推行公司各類規(guī)章制度的實施;

3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù);

5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。