第一篇：晉煤集團(tuán)離崗休養(yǎng)、退休人員從業(yè)管理辦法(精)

晉煤集團(tuán)離崗休養(yǎng)、退休人員從業(yè)管理辦法 集團(tuán)公司省內(nèi)各單位、機(jī)關(guān)各處室：

為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司離崗休養(yǎng)及退休人員從業(yè)行為，維護(hù)集團(tuán)公司和離崗休養(yǎng)及退休人員和從業(yè)單位的合法權(quán)益，按照晉煤集紀(jì)字〔2012〕6號《晉煤集團(tuán)關(guān)于開展防止利益沖突試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》文件要求，結(jié)合集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本辦法。

一、適用范圍

集團(tuán)公司離崗休養(yǎng)（含提前退養(yǎng)）和退休人員（以下簡稱離退休人

員）。

二、從業(yè)類型

離退休人員從業(yè)分為集團(tuán)內(nèi)部返聘和集團(tuán)外部從業(yè)兩類。

三、從業(yè)原則

1、競業(yè)限制、優(yōu)先集團(tuán)原則

離退休人員有再就業(yè)要求的，應(yīng)優(yōu)先到集團(tuán)公司提供的崗位重新就業(yè)。在集團(tuán)公司以外就業(yè)的，根據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔人若干規(guī)定》第六條第七款規(guī)定，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部離職（或退休）三年內(nèi)不得從事離職（或退休）前原任職企業(yè)相同行業(yè)或相同崗位工作，不得在原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營企業(yè)、外資企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù)或

工作。

2、崗位延續(xù)、發(fā)揮特長原則

集團(tuán)公司根據(jù)工作需要返聘離退休人員應(yīng)本著充分發(fā)揮離退休人員特長和作用的原則，以技術(shù)指導(dǎo)、師帶徒、項(xiàng)目攻關(guān)等方式進(jìn)行返聘。

3、盡職盡責(zé)、廉潔從業(yè)原則

離退休人員從業(yè)后應(yīng)遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真完成崗位職責(zé)、干

凈干事、干事干凈、廉潔從業(yè)。

四、管理權(quán)限

1、集團(tuán)內(nèi)部返聘

集團(tuán)公司人力資源管理中心負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司范圍內(nèi)離退休人員的返聘審批和監(jiān)督檢查工作。各子、分公司是內(nèi)部返聘人員的實(shí)際使用單位，負(fù)責(zé)返聘勞務(wù)協(xié)議的簽訂、待遇的支付、保險(xiǎn)的繳納、績效考核、培訓(xùn)等日常管理工作。

2、集團(tuán)外部從業(yè)

各子、分公司是本單位離退休人員外部從業(yè)的監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)對離退休人員外部從業(yè)的摸底、登記和其它管理工作。

五、從業(yè)程序

（一）內(nèi)部返聘

1、建立離退休人員從業(yè)人才庫

集團(tuán)公司離退休人員中具有一定專業(yè)或管理技能并有就業(yè)意愿的人員持單位介紹信進(jìn)行就業(yè)登記，人力資源管理中心要建立離退休人員從業(yè)人才庫，掌握離退休人員具備的資質(zhì)和專業(yè)特長，為返聘提供依

據(jù)。

2、有指定對象的離退休人員返聘程序

子、分公司根據(jù)工作需要申報(bào)返聘用工需求，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，上報(bào)返聘離退休人員候選名單。人力資源管理中心審核離退休人員資質(zhì)并指導(dǎo)子、分公司與其簽訂勞務(wù)協(xié)議。

3、無指定對象的離退休人員返聘程序

（1）子、分公司根據(jù)工作需要申報(bào)技術(shù)用工需求，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后發(fā)布外聘信息。

（2）通過離退休人員從業(yè)人才庫篩選符合崗位條件的離退休人員，通知有意愿的離退休應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘登記表，持學(xué)歷、資格證等相關(guān)材料報(bào)名。

（3）根據(jù)招聘崗位的實(shí)際需要，確定綜合考評的方式（筆試、實(shí)際操作考試、面試中一種或幾種）。綜合考評實(shí)行單向淘汰制，即筆試不合格的，不進(jìn)入面試或下一個(gè)環(huán)節(jié)。

（4）體檢。

依照綜合考評成績由高到低的順序，按擬錄用人數(shù)與綜合考評合格人數(shù)1∶1.1的比例確定參加體檢人員。

（5）錄用

根據(jù)綜合考評成績、體檢結(jié)果，提出擬錄用人員名單，報(bào)請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人力資源管理中心指導(dǎo)子、分公司與本人簽訂返聘勞務(wù)協(xié)議。

（二）外部就業(yè)

擬到集團(tuán)外應(yīng)聘就業(yè)的，到本單位人力資源部門進(jìn)行登記審批，經(jīng)批準(zhǔn)后參加集團(tuán)外單位招聘。

本文下發(fā)前已就業(yè)的，由各單位進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)后報(bào)集團(tuán)公司人力資源管理中心。

六、從業(yè)要求

1、集團(tuán)公司內(nèi)部從業(yè)人員

（1）必須遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）誠實(shí)守信，勤勉盡責(zé)，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。（3）服從企業(yè)安排，樹立職業(yè)道德。（4）認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

（5）簽訂保密協(xié)議，履行保密義務(wù)。

（6）違反規(guī)定，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)制度處罰。

2、集團(tuán)公司外部從業(yè)人員

（1）與集團(tuán)公司以外單位簽訂協(xié)議，需到集團(tuán)公司審核備案。（2）與集團(tuán)公司簽訂保密協(xié)議，約定競業(yè)限制條款的有關(guān)事項(xiàng)。（3）遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)企業(yè)及自身榮譽(yù)。（4）嚴(yán)格履行保密義務(wù)，競業(yè)限制約定。

（5）依法與用人單位簽訂勞務(wù)合同或聘用協(xié)議，保護(hù)自身合法權(quán)益。

七、返聘勞務(wù)協(xié)議主要內(nèi)容

（一）工作崗位或項(xiàng)目內(nèi)容。

（二）工作時(shí)間、休息休假。

（三）勞動(dòng)報(bào)酬、支付標(biāo)準(zhǔn)和方法。

（四）勞動(dòng)保護(hù)。

（五）雙方認(rèn)為需要約定明確的其他事項(xiàng)。

八、其 它

1、各單位要加強(qiáng)對離退休人員從業(yè)的管理工作，要對單位重要崗位、重要部門離退休人員在辦理離退休前與其簽訂內(nèi)部協(xié)議，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能應(yīng)聘同行業(yè)中其他集團(tuán)、個(gè)體單位從事其與在職前同崗位工作。

2、各單位摸清本單位離退休人員外部從業(yè)動(dòng)向，與外部從業(yè)離退休人員保持聯(lián)系，及時(shí)對離退休人員宣傳集團(tuán)公司政策，引導(dǎo)其正確就業(yè)，如宣傳不及時(shí)、不到位，追究原單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、集團(tuán)公司內(nèi)部返聘原則一年一聘，續(xù)聘需在合同到期前30天按相關(guān)程序辦理報(bào)批手續(xù)，并通知返聘人員重新簽定從業(yè)聘用協(xié)議或勞務(wù)合同。

4、本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)公司。

5、本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

編號：

返 聘 協(xié) 議 書

（范 本）

晉城煤業(yè)集團(tuán)

甲方（用人單位）名稱： 單位地址：

法定代表人（委托代理人）：

乙方（離崗、退休人員）姓名： 性 別： 出生年月：

文化程度： 居民身份證號碼： 聯(lián)系電話： 戶口所在地： 詳細(xì)通訊地址：

根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定，本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，甲乙雙方共同簽訂本聘用協(xié)議并嚴(yán)格遵守本協(xié)議所列條款。

一、聘用期限

第一條 本聘用協(xié)議于_______年_____月_____日生效，至______年______月____日終止。

二、工作崗位及工作地點(diǎn)

第二條 甲方根據(jù)生產(chǎn)需要，同意乙方從事____________工作，安排在______________崗位(工種。

第三條 乙方按甲方所安排工作的數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

第四條 甲方可根據(jù)乙方的工作能力及表現(xiàn)、身體健康狀況等因素調(diào)整乙方的工作崗位，乙方應(yīng)服從甲方的安排。

三、工作時(shí)間和休息休假

第五條 甲方安排乙方每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)，具體工作時(shí)間及休息休假按國家及甲方制度規(guī)定辦。

第六條 甲方安排乙方加班的，應(yīng)安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休或依法支付加班工資；加點(diǎn)的，甲方應(yīng)支付加點(diǎn)工資。

四、聘用報(bào)酬

第七條 甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及崗位貢獻(xiàn)向乙方支付報(bào)酬，報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)為_________________。

第八條 乙方按甲方規(guī)定完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)的，甲方以法定貨幣形式按時(shí)足額支付乙方的勞動(dòng)報(bào)酬，每月至少支付一次，支付時(shí)間為每月8—15日。

第九條 乙方不享受甲方在職員工的社會(huì)保險(xiǎn)等福利待遇。第十條 甲方應(yīng)為乙方辦理相應(yīng)的商業(yè)意外保險(xiǎn)。

五、勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)條件

第十一條 甲方向乙方提供符合國家及山西省規(guī)定的工作條件，提供保障乙方安全的、健康的工作環(huán)境。

第十二條 甲方應(yīng)完善生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條 甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

六、協(xié)議的履行和變更

第十四條 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)按照聘用協(xié)議的規(guī)定，全面履行各自的義務(wù)。

第十五條 用人單位發(fā)生合并分立等情況，原聘用協(xié)議繼續(xù)有效，聘用協(xié)議由承繼權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。

第十六條 用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或投資人等事項(xiàng)，不影響聘用協(xié)議的履行。

第十七條 甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更聘用協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容，變更聘用協(xié)議必須采用書面形式。

七、聘用協(xié)議的解除、終止和續(xù)訂

第十八條 甲、乙雙方協(xié)商一致，可以解除聘用協(xié)議。

第十九條 聘用者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除聘用協(xié)議。

第二十條 用人單位有下列情形之一的，聘用者可以解除聘用協(xié)議:(一未按照聘用協(xié)議約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；(二未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

(三用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害聘用者權(quán)益的；

(四以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更聘用協(xié)議致使聘用協(xié)議無效的。

第二十一條 有下列情形之一的，用人單位提前十日以書面形式通知聘用者本人，可以解除聘用協(xié)議:

(一聘用者不能勝任工作的；

(二乙方非因在甲方工作原因受傷或患病不能正常工作需要住院治療的，憑區(qū)、縣級以上醫(yī)院住院證明書請假接受治療；治療時(shí)間超出30天的，甲方有權(quán)解除本協(xié)議；

(三聘用協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使聘用協(xié)議無法履行，經(jīng)用人單位與聘用者協(xié)商，未能就變更聘用協(xié)議內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

第二十二條 聘用者有下列情形之一的，用人單位可以解除聘用協(xié)議:(一嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

(二嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；(三被依法追究刑事責(zé)任的。

第二十三條 有下列情形之一的，聘用協(xié)議終止:(一聘用協(xié)議期滿的；

(二聘用者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；(三用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；

(四用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；

(五法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形；

(六本協(xié)議的解除或終止不適用《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)等規(guī)范性文件中相關(guān)規(guī)定。

第二十四條 聘用協(xié)議到期30日前，甲、乙雙方平等協(xié)商，同意續(xù)訂的，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。

第二十五條 本協(xié)議到期后，雙方繼續(xù)存在聘用關(guān)系的，甲方應(yīng)與乙方及時(shí)補(bǔ)簽或續(xù)訂聘用協(xié)議。

八、其它

第二十六條 為了保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)秘密，對涉及該項(xiàng)內(nèi)容的工作人員實(shí)行競業(yè)限制，期限最長二年，具體協(xié)議由甲、乙雙方另訂專項(xiàng)協(xié)議作為協(xié)議文本的附件，與協(xié)議正本具有同等法律效力。

第二十七條 雙方約定的其他事項(xiàng)

（一）乙方必須按規(guī)定提供各項(xiàng)真實(shí)、合格、有效的證件及資料。若乙方提供的證件及資料有虛假、欺騙等現(xiàn)象，甲方可解除本協(xié)議，不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；如因乙方行為造成甲方損失，甲方有權(quán)向乙方要求賠償；

（二）甲方或乙方解除本協(xié)議，須提前10天書面通知對方并辦理工作交接手續(xù)。乙方須在甲方安排人員接崗并完成接交工作后方可離崗，乙方工作接交未完成而解除本協(xié)議給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，按本協(xié)議約定的報(bào)酬二倍承擔(dān)和約解除金；

（三）在簽訂本協(xié)議時(shí)，乙方確實(shí)已熟知甲方之規(guī)章制度，并承諾自覺遵守。協(xié)議期間，如乙方違反甲方規(guī)章制度，甲方按該規(guī)章制度進(jìn)行處理直至解除聘用協(xié)議，不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；

（四）甲方所訂立的規(guī)章制度作為本協(xié)議的附件，與本合同具有相同的法律效力；

（五）《保密協(xié)議》作為本合同的附件，與本合同具有相同的法律效力；

（六）甲方根據(jù)工作需要及實(shí)際人員配置，有權(quán)對乙方實(shí)際工作給予崗位調(diào)換安排；

（七）乙方同意，在日常工作操作中給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的或因乙方個(gè)人原因嚴(yán)重影響甲方形象的，乙方同意按照甲方《企業(yè)管理制度》承擔(dān)賠償責(zé)任（不可抗力或不可預(yù)見因素除外）；

（八）乙方工作時(shí)間內(nèi)在甲方工作場所內(nèi)從事工作任務(wù)，或在工作時(shí)間內(nèi)在甲方工作場所外從事工作任務(wù)，受第三人傷害的，其待遇按國家民事規(guī)定向第三人主張損害賠償。

第二十八條 本協(xié)議未盡事宜，或與國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定相抵觸的按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條 本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（簽章）

乙方（簽章）

法定代表人（或委托代理人）（簽章）

年

月 日

年

月 日

第二篇：晉煤集團(tuán),關(guān)于修訂離崗休養(yǎng),提前退養(yǎng)辦法的通知

山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

關(guān)于修訂離崗休養(yǎng)和提前退養(yǎng)辦法的通知

集團(tuán)公司各單位、各處室: 為貫徹落實(shí)中共中央組織部《關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的通知》精神，保持干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，根據(jù)集團(tuán)公司具體情況，參照其它兄弟煤業(yè)集團(tuán)內(nèi)部離崗規(guī)定，集團(tuán)公司決定對離崗休養(yǎng)和提前退養(yǎng)辦法進(jìn)行修訂：

一、離崗休養(yǎng)

（一）實(shí)施范圍

集團(tuán)公司絕對控股子公司、分公司、直屬單位和機(jī)關(guān)處室在崗員工（不含井下操作崗位員工和臨時(shí)性、替代性崗位用工）

（二）離崗休養(yǎng)時(shí)間

正礦（處）級干部：距法定退休年齡提前二年離崗 其它人員：距法定退休年齡提前三年離崗。

（三）薪酬待遇

1、處級離崗人員薪酬

根據(jù)晉國資發(fā)（2012）78號《關(guān)于改進(jìn)和完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬收入分配管理工作的指導(dǎo)意見》規(guī)定精神，處級離崗人員基薪按本單位（部門）同職級的管理人員基薪標(biāo)準(zhǔn)80%支付，績效薪酬按本單位（部門）同職級管理人員平均績效薪酬的50%計(jì)算。

2、其余離崗休養(yǎng)人員薪酬 按本單位（部門）在崗員工同類人員平均收入的70%支付。

3、凡涉及到子分公司礦處級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的基層單位，對于當(dāng)年達(dá)到離崗休養(yǎng)年齡的班子成員，應(yīng)提前離職。未達(dá)到離崗休養(yǎng)規(guī)定時(shí)間之前的薪酬按原待遇執(zhí)行。

4、本辦法下發(fā)前已離崗人員薪酬待遇按原辦法規(guī)定執(zhí)行。

5、對確因工作需要，副處級以上人員需經(jīng)單位提交返聘報(bào)告，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)通過，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，返聘至法定退休年齡，返聘期間可享受原職級待遇。

（四）辦理程序

1、處級管理人員由集團(tuán)公司組織部下文聘任為調(diào)研員、副調(diào)研員后，由組織部通知人力資源管理中心、離崗單位（部門）和員工本人，在接到通知后10日內(nèi)辦理離崗手續(xù)。

2、處級以下達(dá)到離崗休養(yǎng)條件的員工，由各單位人力資源部門（機(jī)關(guān)處室由人力資源管理中心）通知離崗人員所在部門和員工本人，在接到通知后10日內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)（子公司由本單位人力資源部門審批，分公司及直屬單位由集團(tuán)公司審批）。

（五）其它

原在特殊崗位工種工作并已達(dá)到按特殊崗位工種退休條件，又調(diào)到機(jī)關(guān)從事管理或?qū)＜紞徫还ぷ鞯娜藛T；或原為工人身份，現(xiàn)在機(jī)關(guān)從事管理或?qū)＜紞徫还ぷ鞯娜藛T，按下列規(guī)定執(zhí)行：

1、被聘為副隊(duì)級以上行政管理職務(wù)的人員可按管理或?qū)＜紞徫晦k理離崗手續(xù)。

2、被聘為初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并從事同專業(yè)技術(shù)崗位的人員，可按管理或?qū)＜紞徫晦k理離崗手續(xù)。

3、除上述兩條范圍外的其他機(jī)關(guān)工作人員，既沒有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，也沒有行政管理職務(wù)，現(xiàn)仍在管理或?qū)＜紞徫还ぷ鞯?，可比照管理或?qū)＜紞徫晦k理離崗休養(yǎng)手續(xù)。但本人必須在本通知下發(fā)之日起兩年內(nèi)取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。兩年內(nèi)未取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，仍按原特殊崗位工種或“工人身份”辦理離崗休養(yǎng)手續(xù)或退休手續(xù)。

二、提前退養(yǎng)

（一）實(shí)施范圍

集團(tuán)公司絕對控股子公司、分公司、直屬單位和機(jī)關(guān)處室在崗員工（不含臨時(shí)性、替代性崗位用工）

（二）實(shí)施條件

1、男性員工距法定退休年齡八年，女性員工距法定退休年齡五年，自愿申請退出崗位的，經(jīng)本人書面申請單位批準(zhǔn)，可辦理內(nèi)部提前退養(yǎng)手續(xù)（不含因病休養(yǎng)超過法定醫(yī)療期的職工)。

2、單位因市場因素、政策性因素等特殊情況生產(chǎn)經(jīng)營困難需單位員工辦理提前退養(yǎng)的，可放寬條件由該單位制定提前退養(yǎng)辦法，經(jīng)本單位職工代表大會(huì)審議通過，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

（三）薪酬待遇

1、提前退養(yǎng)人員不再執(zhí)行本單位薪酬制度，按本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)（社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金個(gè)人繳費(fèi)部分由單位代繳，社會(huì)保險(xiǎn)按最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)代扣）支付薪酬。

2、本文下發(fā)前已辦理提前退養(yǎng)人員薪酬待遇仍按原辦法執(zhí)行。

（四）辦理程序

1、處級以上符合提前退養(yǎng)條件人員，由本人寫出書面申請，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人同意后報(bào)集團(tuán)公司董事長批準(zhǔn)，于每月10日前交本單位人力資源部門（機(jī)關(guān)處室員工交人力資源管理中心）備案執(zhí)行。

2、處級以下符合提前退養(yǎng)條件人員，由本人寫出書面申請，各分公司、直屬單位經(jīng)本單位人事、勞資部門審核、本單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于當(dāng)月20日前到集團(tuán)公司人力資源管理中心辦理審批手續(xù)。（集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室員工由本處室負(fù)責(zé)人、人力資源管理中心審核）。

各子公司經(jīng)本單位人力資源部門審核、本單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由本單位人事、勞資部門直接辦理相關(guān)手續(xù)，并報(bào)集團(tuán)公司人力資源管理中心備案。

三、其 它

1、各級人力資源部門要加強(qiáng)對離崗、退養(yǎng)人員的管理，建立專門臺(tái)帳，對每個(gè)人的提前退養(yǎng)及離崗休養(yǎng)的起止時(shí)間進(jìn)行登記。員工到達(dá)法定退休年齡的，要及時(shí)通知本人辦理相關(guān)手續(xù)。

2、本通知下發(fā)后晉煤勞字[1999]442號及晉煤集勞字[2007]第243號廢止執(zhí)行。

3、本通知解釋權(quán)歸集團(tuán)公司。

4、本通知自2014年11月1日起執(zhí)行。

人力資源管理中心 二〇一四年八月二十八日

第三篇：晉煤集團(tuán)編制管理辦法

附件1 晉煤集團(tuán)編制管理辦法

第一章 總 則

第一條

為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司管控，規(guī)范各級組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)人員編制管理，推動(dòng)集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化和從業(yè)人員編制化管理工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置和人員編制管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,根據(jù)中組部、省委組織部以及省國資委《干部任用條例》（修訂版）、《關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的通知》、《關(guān)于在省屬企業(yè)開展超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)人員專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》等規(guī)定和要求，及集團(tuán)公司“123”礦處級干部大會(huì)和五屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，特制定本辦法。

第二條

遵循的原則

1、適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略、提升組織效能的原則：編制管理須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，滿足生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實(shí)際需要，提高組織機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率和人員投入產(chǎn)出效率。

2、堅(jiān)持扁平化、專業(yè)化的原則：縱向減少管理層次，橫向合理確定管理幅度，整合重組職能或經(jīng)營范圍相近的單位，理順和明確職責(zé)交叉或不清的部門。

3、按需設(shè)崗、因事設(shè)崗的原則：崗位設(shè)置既要著眼于現(xiàn)實(shí)，又要著眼于發(fā)展，崗位和人員是設(shè)置和配置的關(guān)系，要以機(jī)構(gòu)的

管理體制。即：集團(tuán)公司為一級；集團(tuán)公司所屬各子分公司、直屬單位和機(jī)關(guān)處室為二級；各二級單位經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)設(shè)立的下屬單位為三級。集團(tuán)公司不允許設(shè)立四級及其以上子分公司，對于超過三級管理體制的，要通過業(yè)務(wù)整合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步過渡為三級。

第十條

根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營需要，集團(tuán)公司設(shè)立、調(diào)整、撤銷子分公司及直屬單位單位時(shí)，由集團(tuán)公司編制委員會(huì)提出方案，報(bào)請董事會(huì)研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十一條

集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理、相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定或業(yè)務(wù)流程變化以及職能劃分重組的實(shí)際，需要設(shè)立、調(diào)整、撤銷處級部門時(shí)，由編制管理辦公室提出方案，報(bào)請編制委員會(huì)審核，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后實(shí)施，由人力資源管理中心在7個(gè)工作日內(nèi)，對人力資源管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行更新，并完成人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)整。

第十二條

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室需要設(shè)立、調(diào)整、撤銷內(nèi)設(shè)科級部門時(shí)，由本處室或本單位提出申請，報(bào)編制管理辦公室審核，經(jīng)編制委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。人力資源管理中心在7個(gè)工作日內(nèi)，對人力資源管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行更新，并完成人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)整。

第十三條

各二級子分公司及直屬單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（含生產(chǎn)部門）

設(shè)立、調(diào)整、撤銷時(shí)，由二級子分公司或直屬單位人力資源管理部門提出申請，報(bào)編制管理辦公室審核，經(jīng)編制委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。由人力資源管理中心授權(quán)各二級子分公司及直屬單位，在7個(gè)工作日內(nèi)對人力資源管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行更新，并完成人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)整。

第十四條

各二級子公司下設(shè)子分公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（含生產(chǎn)隊(duì)組）設(shè)立、調(diào)整、撤銷時(shí)，由二級子公司下設(shè)子分公司報(bào)二級子公司人力資源管理部門，依據(jù)《晉煤集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理人員編制標(biāo)準(zhǔn)》審核，經(jīng)集團(tuán)公司編制管理辦公室備案后方可實(shí)施。并由各二級子公司人力資源管理部，在7個(gè)工作日內(nèi)對人力資源管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行更新，完成人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)整。

第十五條

各二級子公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，需要設(shè)立、調(diào)整、撤銷下屬子分公司時(shí)，由各二級子公司提出方案，報(bào)集團(tuán)公司編制管理辦公室審核，經(jīng)編制委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十六條

集團(tuán)公司編制管理辦公室應(yīng)依據(jù)《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理人員編制標(biāo)準(zhǔn)》對各單位(部門)遞交的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置/調(diào)整/撤并申請，及時(shí)進(jìn)行調(diào)研核實(shí)，并按規(guī)定程序在一個(gè)月內(nèi)予以批復(fù)。對不同意機(jī)構(gòu)設(shè)置/調(diào)整/撤并的，可口頭答復(fù)，并說明理由。

第四章 崗位管理

第十七條

集團(tuán)公司根據(jù)各崗位的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍和對員工能力素質(zhì)要求的不同，將崗位劃分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗

位說明書上報(bào)集團(tuán)公司編制管理辦公室，經(jīng)編制委員會(huì)批準(zhǔn)后方可新增。

第二十三條

崗位變動(dòng)是指崗位的增設(shè)、合并及撤銷。發(fā)生下列情況，可進(jìn)行崗位變動(dòng)：

（一）單位/處室機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、職能進(jìn)行調(diào)整的；

（二）單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分立、撤并的；

（三）按照生產(chǎn)要求、業(yè)務(wù)發(fā)展等實(shí)際情況，為完成生產(chǎn)工作任務(wù)需要進(jìn)行崗位變動(dòng)的；

（四）為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，在優(yōu)化勞動(dòng)組織和勞動(dòng)力配置時(shí)，需要進(jìn)行崗位變動(dòng)的；

（五）其它。

第二十四條

崗位變動(dòng)的程序

（一）集團(tuán)機(jī)關(guān)各處室因工作需要發(fā)生崗位變動(dòng)時(shí)，由各處室提出意見并附必要的說明，上報(bào)集團(tuán)公司編制管理辦公室，經(jīng)編制委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。人力資源管理中心在7個(gè)工作日內(nèi)，在人力資源管理系統(tǒng)對崗位變動(dòng)信息進(jìn)行更新。

（二）二級分公司、二級子公司及其下設(shè)子分公司以及直屬單位高層管理崗位、高層專業(yè)技術(shù)崗位和高層操作崗位，因工作需要發(fā)生崗位變動(dòng)時(shí)，經(jīng)集團(tuán)公司組織部履行任命程序后，報(bào)編制管理辦公室備案。由人力資源管理中心授權(quán)各二級子分公司及直屬單位人力資源管理部門在7個(gè)工作日內(nèi)，對崗位變動(dòng)信息進(jìn)

行更新。二級分公司、二級子公司及其下設(shè)子分公司以及直屬單位中基層管理、專業(yè)技術(shù)和操作崗位發(fā)生崗位變動(dòng)時(shí)，在《崗位標(biāo)準(zhǔn)名錄》范圍內(nèi)的，履行相應(yīng)的任命程序后，可自行進(jìn)行崗位變動(dòng)。由人力資源管理中心授權(quán)各二級子分公司及直屬單位在7個(gè)工作日內(nèi)，對崗位變動(dòng)信息進(jìn)行更新。

第二十五條

集團(tuán)公司崗位依據(jù)《崗位標(biāo)準(zhǔn)名錄》進(jìn)行設(shè)置，由編制管理辦公室依據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、市場環(huán)境等因素，每半年進(jìn)行一次中期修訂，經(jīng)編制委員會(huì)審批后執(zhí)行。

第五章 人員編制管理

第二十六條

集團(tuán)公司對人員編制實(shí)行總量控制，各單位應(yīng)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定本單位人員編制方案，報(bào)集團(tuán)公司編制管理辦公室審核，經(jīng)集團(tuán)公司編制委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十七條

各單位要在編制委員會(huì)核定的編制內(nèi)配備人員，嚴(yán)禁超編配備人員和超職數(shù)配備管理、專業(yè)技術(shù)人員。

第二十八條

各二級子分公司、直屬單位及二級子公司下設(shè)子分公司，管理人員設(shè)置應(yīng)嚴(yán)格按照《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理人員編制標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行設(shè)置。

第二十九條

各二級子分公司、直屬單位及二級子公司下設(shè)子分公司，專業(yè)技術(shù)人員設(shè)置應(yīng)嚴(yán)格按照《專業(yè)技術(shù)人員定員標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行設(shè)置。

第三十條

各二級子分公司及直屬單位由于組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)

112

理部門組織開展此項(xiàng)工作。各子分公司及直屬單位需在2014年8月1日前上報(bào)“三定”方案初稿，具體要求如下：

1、機(jī)構(gòu)與管理人員編制方案制定

依據(jù)《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員編制標(biāo)準(zhǔn)》（試行）確定各子分公司及直屬單位機(jī)構(gòu)數(shù)、管理人員編制。

2、專業(yè)技術(shù)人員編制方案制定

依據(jù)《專業(yè)技術(shù)人員定員標(biāo)準(zhǔn)》（試行）確定專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)，各單位可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，在總量控制范圍以內(nèi)調(diào)整各部門專業(yè)技術(shù)人員配置，并附材料說明專業(yè)技術(shù)人員崗位分布。

3、操作崗位定員方案制定

①操作崗位定員方案中，崗位名稱應(yīng)依據(jù)崗位主要職責(zé)，采取就近靠崗的原則對應(yīng)《崗位標(biāo)準(zhǔn)名錄》名稱。

②操作崗位定員應(yīng)根據(jù)《勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合本單位生產(chǎn)工藝、裝備水平、生產(chǎn)條件等因素進(jìn)行配置。

③在方案中應(yīng)說明本單位各操作崗位定員與標(biāo)準(zhǔn)值差異化原因。

④定員方案崗位應(yīng)按照精簡高效、節(jié)約用工的思路進(jìn)行設(shè)置。⑤對非滿負(fù)荷生產(chǎn)單位應(yīng)考慮崗位設(shè)置一專多能，最大程度提高勞動(dòng)效率。

第三十八條

“三定”方案審批

時(shí)間安排：2014年10月1日-2014年11月30日

由集團(tuán)公司編制管理辦公室對各子分公司及直屬單位“三定方案”進(jìn)行審核，并報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后下發(fā)“三定方案”批復(fù)。未通過審批的單位限期修改定員方案，并再次審核。

第三十九條

制定《人力資源編制化管理實(shí)施方案》 時(shí)間安排：2014年12月1日-2014年12月31日

各子分公司以及直屬單位，依據(jù)“三定”方案批復(fù)制定本單位未來三年《人力資源編制化管理實(shí)施方案》，方案中應(yīng)明確目標(biāo)、階段性工作任務(wù)、機(jī)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化方案、人力資源配置調(diào)整方案等相關(guān)內(nèi)容報(bào)集團(tuán)公司編制管理辦公室備案。

第四十條

人力資源編制化管理實(shí)施階段 時(shí)間安排：2015年1月1日-2018年12月31日

集團(tuán)公司各子分公司以及直屬單位依據(jù)本單位《人力資源編制化管理方案》對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對結(jié)構(gòu)性冗員缺員人員制定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃，最大限度在內(nèi)部調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。集團(tuán)公司編制管理辦公室每月督辦一次進(jìn)展情況，各單位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。未按進(jìn)度完成任務(wù)的單位，集團(tuán)公司將依據(jù)相關(guān)考核制度嚴(yán)格考核。

516

第七章 附 則

第五十條

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原晉煤集人字〔2011〕491號，《晉城煤業(yè)集團(tuán)編制管理辦法》廢止。

第五十一條

本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)公司編制委員會(huì)。

第四篇：離崗?fù)损B(yǎng)人員管理辦法

離崗?fù)损B(yǎng)人員管理辦法

第一章總則

第一條為確保公司改革順利進(jìn)行，妥善解決好離崗?fù)损B(yǎng)人 員問題，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，制定本管理辦法。

第二章離崗?fù)损B(yǎng)

第二條離崗?fù)损B(yǎng)人員指距離法定退休年齡五年內(nèi)，在本企 業(yè)轉(zhuǎn)制的原固定工，因各種原因離開原工作崗位時(shí)，經(jīng)本人申請、公司批準(zhǔn)，由企業(yè)安置的人員?！?/p>

第三條離崗?fù)损B(yǎng)人員由本人提出面申請，經(jīng)批準(zhǔn)，由人力 資源部發(fā)給《離崗?fù)损B(yǎng)通知書》。按規(guī)定領(lǐng)取離崗?fù)损B(yǎng)生活費(fèi)；離 崗?fù)损B(yǎng)期間承認(rèn)工齡，與其以前的工齡合并計(jì)算，并按有關(guān)規(guī)定 繳納社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金，達(dá)到國家法定退休年齡時(shí)辦理正 式退休。

第四條公司人力資源部設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理公司本部的離崗 退養(yǎng)人員，并指導(dǎo)下屬單位管理離崗?fù)损B(yǎng)人員。分公司要負(fù)責(zé)各 自單位的離崗?fù)损B(yǎng)人員日常管理工作，當(dāng)離崗?fù)损B(yǎng)人員達(dá)到國家 法定退休年齡的前三個(gè)月時(shí)，向公司人力資源部報(bào)送申辦退休材 料。具有獨(dú)立法人資格的子公司離崗?fù)损B(yǎng)人員的管理和退休手續(xù)，由子公司負(fù)責(zé)。

第五條離崗?fù)损B(yǎng)人員應(yīng)遵守事項(xiàng)

(一）離崗?fù)损B(yǎng)人員在離崗?fù)损B(yǎng)期間不準(zhǔn)從事不利于本人身 體健康及有損害本企業(yè)利益的工作；

(二）離崗?fù)损B(yǎng)人員因從事第二職業(yè)及各種盈利性活動(dòng)而發(fā) 生傷、亡事故時(shí)醫(yī)療費(fèi)和責(zé)任自負(fù)；

(三〉因從事違法犯罪活動(dòng)被司法機(jī)關(guān)判刑者，停發(fā)一切待 遇，解除勞動(dòng)關(guān)系，作辭退處理；

(四）離崗?fù)损B(yǎng)人員應(yīng)自覺遵守國家計(jì)生政策，積極配合公 司計(jì)生部門做好計(jì)劃生育工作；

(五）離崗?fù)损B(yǎng)人員在達(dá)到法定退休年齡前三個(gè)月，應(yīng)主動(dòng) 回單位辦理有關(guān)退休手續(xù)，逾期不到單位辦理有關(guān)手續(xù)者責(zé)任自負(fù)。

(六）離崗?fù)损B(yǎng)人員應(yīng)積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)和各種 活動(dòng)。

第三章離崗?fù)损B(yǎng)人員的待遇

第六條根據(jù)《關(guān)于企業(yè)員工保險(xiǎn)福利待遇計(jì)發(fā)辦法的通知》(穗勞險(xiǎn)字〔1994〕第011號）按本單位員工月人均退休費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì) 發(fā)離崗?fù)损B(yǎng)人員的生活費(fèi)。并從批準(zhǔn)離崗?fù)损B(yǎng)次月起改領(lǐng)離崗?fù)?養(yǎng)生活費(fèi)；每年一月份公司人力資源部將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力 和省社保局每年調(diào)整社會(huì)養(yǎng)老金的增調(diào)幅度，決定當(dāng)年是否調(diào)整 離崗?fù)损B(yǎng)生活費(fèi)。

各子公司的離崗?fù)损B(yǎng)生活費(fèi)，按各自單位上退休人員平均退休費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核定，以后每年一月份各單位根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能 力和省社保局調(diào)整社會(huì)養(yǎng)老金的增調(diào)幅度，決定是否調(diào)整當(dāng)年離

崗?fù)损B(yǎng)生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并將調(diào)整方案報(bào)公司人力資源部備案。

第七條離崗?fù)损B(yǎng)人員離崗?fù)损B(yǎng)生活費(fèi)的發(fā)放：原公司本部 人員由公司發(fā)放；原分公司人員，由分公司參照公司標(biāo)準(zhǔn)自行發(fā) 放；各子公司的人員，由各自單位參照公司標(biāo)準(zhǔn)或按本單位自定 標(biāo)準(zhǔn)自行發(fā)放。

第八條離崗?fù)损B(yǎng)人員不再享受在職員工的有薪假期、工資、獎(jiǎng)金、津貼（補(bǔ)貼〉等福利待遇?！补?huì)發(fā)放的福利費(fèi)、獨(dú)生子女 費(fèi)、水電補(bǔ)貼、房租補(bǔ)貼除外〉

第九條公司和各獨(dú)立投保單位應(yīng)為離崗?fù)损B(yǎng)人員繳納各項(xiàng) 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，其中應(yīng)由個(gè)人支付部分仍由本人負(fù)責(zé)，并由所在單位代扣代繳。

第十條離崗?fù)损B(yǎng)人員的醫(yī)療待遇，按《廣州市城鎮(zhèn)員工基 本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法》執(zhí)行。

第十一條離崗?fù)损B(yǎng)人員的獨(dú)生子女、家屬醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷辦法，按公司醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷辦法執(zhí)行。

第四章附則

第十二條本辦法在執(zhí)行期間，如與國家有關(guān)法規(guī)相抵觸的，則按國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

第十三條「本辦法適用于公司本部和各分公司，各子公司可 參照本辦法執(zhí)行，也可制定本單位實(shí)施辦法，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十四條在安置離崗?fù)损B(yǎng)人員時(shí)出現(xiàn)的勞動(dòng)爭議，按勞動(dòng) 爭議條例處理。

第十五條本辦法經(jīng)董事會(huì)討論通過，自公布之日起實(shí)施。

第五篇：生產(chǎn)人員離崗管理辦法

生產(chǎn)人員離崗管理辦法

1.目的和適用范圍

為了保證生產(chǎn)車間有序作業(yè)，確保離崗人員有人頂崗并及時(shí)回崗，特制訂本辦法。本辦法適用于生產(chǎn)部所有生產(chǎn)一線人員（包括班組長）臨時(shí)離崗的管理。

2.管理要求

2.1離崗證由行政人事部統(tǒng)一制作，每個(gè)離崗牌編號并加蓋行政章后方可生效。對于長時(shí)間滯留在個(gè)人手中的離崗證，行政人事部有權(quán)利聲明失效，持失效后的離崗牌離崗視為無牌離崗。

2.2離崗牌按照產(chǎn)線實(shí)際情況配置，并在行政部登記備案。原則上每個(gè)班組編制配置一個(gè)，當(dāng)班組人數(shù)超過10人時(shí)，按照每10-15人配置一個(gè)。

2.3離崗證由班組長保管（或放置在指定位置）。離崗人員領(lǐng)取離崗證時(shí)須用本人廠牌替換領(lǐng)取離崗證。

2.4非休息時(shí)間原則上不準(zhǔn)離崗。

3離崗規(guī)定

3.1 離崗人員在經(jīng)組長同意后用本人廠牌換取“離崗證”；

3.2 離崗人員在“員工離崗登記表”上登記姓名（工號）、去向；班組長填寫具體離崗時(shí)間（班組長每次只能批準(zhǔn)一位員工離崗，如必須兩位以上同時(shí)離崗則需主管及以上同意）；

3.3 離崗員工歸崗后到班組長處上交“離崗證”并領(lǐng)走本人廠牌，班組長在離崗登記表上填寫歸崗實(shí)際時(shí)間，超過15分鐘以上者匯報(bào)主管；

3.4 班組長對于一天非休息時(shí)間2次及以上離崗者匯報(bào)主管；

3.5 需要離開4樓生產(chǎn)車間的員工，須由保安登記離崗人員信息并查驗(yàn)離崗證后放行。保安登記離崗人員離開和返回的時(shí)間。

3.6 主管對頻繁離崗者要實(shí)際了解情況，異常時(shí)匯報(bào)經(jīng)理；

3.7 如工作原因離崗者不適應(yīng)本規(guī)定，需經(jīng)理及以上同意。

4.考核要求

4.1不按本辦法要求持證而離崗的人員，查處一次罰款20元；

4.2離崗超時(shí)15分鐘以上者，不計(jì)算工時(shí)（從離崗時(shí)間開始計(jì)算到返崗或者下班），超時(shí)4個(gè)小時(shí)按照曠工處理；

4.3離崗證丟失由班組長寫出補(bǔ)證申請，主管和經(jīng)理簽字后交行政部補(bǔ)辦，離崗證每丟失一次扣責(zé)任班組長50元。

4.3一個(gè)月內(nèi)班組發(fā)生5次違反本辦法管理要求的行為或者離崗牌丟失，班組長承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款50。

4.4一個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)車間發(fā)生10次違反本辦法管理要求的行為或者離崗牌連續(xù)丟失2次，車間主管承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款100元。

4.5一個(gè)月內(nèi)制造部發(fā)生15次違反本辦法管理要求的行為或者離崗牌連續(xù)丟失3次，制造部經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款200元。

本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂，自2014年5月1日起執(zhí)行，直至新版本替代