第一篇：2014公司管理手冊

公司考勤管理辦法

為促進本公司員工自覺地遵守勞動紀律，提高勞動出勤率，確保正常的工作秩序，根據《勞動法》有關規定，結合我公司工作的實際情況，制定本考勤規定。

1、日常考勤規定

1.1員工嚴格按照公司規定的乘車時間和地點乘通勤車上、下班。1.2公司員工上、下班時，由本人在指紋機上打考勤。1.3未經準假，上班時間應到而未到者，為遲到；未到下班時間，而提前下班者為早退。

1.4上班時間從通勤車到公司起計算，上班時間開始后5分鐘到班者，按遲到論處。

1.5遲到早退的處罰：

1.5.1單次遲到、早退按30元/次標準扣罰。

1.5.2遲到、早退每月累計5次以上（含），按曠工一天處理。1.6所有人員上班須先到公司報到后，方能外出辦理各項業務。特殊情況需經部門主管批準，不辦理批準手續者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業務前，須向部門主管說明外出理由，得到批準后，方可外出，否則按外出辦私事處理。

2、員工有下列情況之一者按曠工處理：

2.1未經公司領導同意，擅自離崗1小時視同曠工半天處理；擅自離崗超過1小時視同曠工1天處理；

2.2未經請假或請假未獲批準擅離職守、未按時銷假者； 2.3請假期滿，未續假或續假未獲批準而逾期不歸者； 2.4請假理由或證明與事實不符者；

2.5不服從工作崗位調動，未按指定時間到指定崗位者； 2.6未經批準，擅離崗位從事與本職工作無關活動者； 2.7事先無法辦理請假手續，且無充分理由辦理補假手續者； 2.8參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，未經批準擅自不參加者。

2.9曠工的處罰：

2.9.1曠工一天按三天事假處理；

2.9.2年累計曠工達五天及其以上或連續曠工五天以上者，視為嚴重違規，公司可根據《勞動法》的規定，與其解除勞動關系并不予任何補償。

3.員工請假的規定

3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者，應事先辦理請假手續，并經公司領導批準后方可離開工作崗位；

3.2因突發事件或急病來不及事先請假的，可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告，部門主管應向公司領導報告，并應于返回工作崗位的當天補辦請假手續。3.3請假報批程序：

3.3.1請假1天以內（含1天），說明請假事由報部門主管簽字批準；

3.3.2請假2天以上的（含2天）以上者，須經公司領導簽字批準。

3.3.3、部門主管請假，須經公司領導簽字批準。3.4、請假審批流程

3.4.1公司員工：本人填報請假單，由所在部門主管在公司OA郵箱登記審批備案。

3.4.2、部門主管：本人填報請假單，并在在公司OA郵箱登記，由公司領導審批備案。

3.4.3員工考勤，由各部門主管和OA管理部門進行考勤登記，每月底通過公司OA郵箱登記匯總，報公司領導審批備案，并作為季度、半年度和年終考核、獎懲依據。

4.員工假期分為：事假、病假、工傷假、婚假、喪假、產假等： 4.1事假

4.1.1事假須提前一天辦理請假手續，如請假理由不充分或妨礙公司業務者，公司有權不準假或縮短、暫緩準假。

4.1.2公司員工事假天數原則上年累計不得超過15天，年累計15天及其以上或連續15天以上者，視為嚴重違規，公司可根據《勞動法》的規定，與其解除勞動關系并不予任何補償。

4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的，須經總經理簽字批準，否則按曠工論處。

4.1.4員工請事假期間按規定扣除事假工資。4.2病假

4.2.1員工因病必須治療及休養時，憑醫院診斷書辦理請假手續，一天以內的病休可以免附診斷證明；

4.2.2員工病假期間，按本人請事假扣工資標準的70%扣除工資，福利、獎金按實際休假天數扣除。

4.2.3員工因病需要長期病休，須憑醫院住院證明或醫師病假建議請假，并須經總經理簽字批準。4.3旅游假

4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿三年后具備享受旅游假的資格，旅游假期間薪資照發。

4.3.2公司旅游假期包括星期

六、星期日共七天。

4.3.3公司補貼的旅游費用以500元/人為基數，按工齡每年增加100元

4.3.4當年因故不參加旅游的員工旅游費用補貼可累計計算，且只能累計三年，4.3.5旅游假的假期由公司根據工作情況統一安排，休假時間原則上一次使用，不得跨年度或累計使用。4.4工傷假

4.4.1員工因工受傷需休息時，須持省級醫院的休息證明，經公司領導同意，辦理請假手續，才能休假。

4.4.2工傷假待遇，按國家及地方政府有關規定執行。4.5婚假

4.5.1員工請婚假必須憑本人的結婚證明辦理請假手續，婚假為3天，超假部分按事假處理。

4.5.2晚婚指男性25周歲，女性23周歲以上初婚。晚婚假獎勵

7天，婚假共10天。

4.5.3婚假期間不扣除工資。4.6女員工孕期、產期、哺乳期及產假

4.6.1參保女職工產假期30天之內，由其家屬自己攜帶有關證明文件到社保部門申請生育津貼或生育補助金，并在30天之內向公司提供《職工生育保險待遇結算單》，確認產假天數。

4.6.2女職工享受國家規定產假期滿后，若有困難需要續假，應由本人提出申請，經公司批準后才能請假。

4.6.3女職工享受國家規定產假期滿后，不經公司批準不來上班，無故超出15天或累計30天者，公司將予以辭退、并與其解除勞動聘用合同。

4.6.4員工在三期內，因自身原因，無法勝任現有工作的，公司有權根據實際情況，對員工的工作內容或者崗位進行調整。如調整后員工仍然無法勝任工作者，公司可以與員工共同協商解除勞動關系。4.6.5妊娠三個月以上的流產或死產，憑醫院證明，按國家有關規定準假；

4.6.6女員工孕期、產期、哺乳期及產假的具體管理辦法按公司《女員工孕期、產期、哺乳期及產假管理辦法》和國家有關規定執行 4.7喪假

4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。

4.7.2員工旁系親屬喪亡經公司領導同意，可以休假一天。4.7.3員工喪假在規定時間內，不扣除工資。4.7.4喪假需憑相關死亡證明。4.8、國家法定節假日根據公司安排休假 5.請假期間的考核辦法：

5.1按2014年工資標準中各崗位請事假每天扣工資標準執行。5.2公司規定員工年請假天數為18天（含18天），年請假天數按事假、病假、婚假、喪假、產假、工傷等假期累計計算。5.3婚假、旅游假、喪假、陪護假期間的工資待遇不變。5.4員工請假期間的各類獎金、津貼、補貼、績效一律按實際天

數扣除。

5.5年請假累計超18天的員工，扣除當年的年終獎、各項福利（高溫費、旅游費、取暖費、過節費等）。

5.6考勤工作是一項嚴肅而細致的工作，關系到員工的工作考核、業績評價和獎懲等切身利益，全體員工應認真對待此項工作，自覺進行考勤。

6、本規定自2013年2月起施行。

員工入職、離職管理辦法

一、為保證公司人員相對穩定，規定正常的人才流動秩序，規范全公司員工入、離職管理，保證公司員工勞動合同的有效執行，維護公司和員工的合法權益，特制定本制度。

二、招聘原則：

1、公司本著“公開、公平、公正”的原則，在全面評估的基礎上擇優錄用人才。

2、不能錄用原則

2.1未滿16周歲的人員； 2.2體檢不合格者；

2.3精神和心理不健康者；

2.4有違法犯罪行為正被公安機關通緝者。

三、招聘條件及招聘需求批準程序 1.招聘條件

1.1公司擴大規模需增員時；

1.2公司組織結構調整需增加人員時； 1.3新項目組建或增加編制時； 1.4公司需儲備人才時；

1.5公司原有職位空缺需補員時； 1.6其他人力資源需求。2． 招聘需求審批程序

2.1增補人員招聘：用人部門需要增補人員時，經總經理審核批準后，由公司行政人事部組織招聘。

2.2新增崗位招聘：用人部門需要新增人員時，報總經理審批。總經理核準同意的, 由公司行政人事部組織招聘。

3．招聘及錄用流程

行政人事部初試并篩選——部門主管復試——總經理審核——行政人事部通知試用——試用期結束合格者轉正

3.1招聘流程

3.1.1應聘人員應聘時需填寫《求職登記表》，由行政人事部負責檢驗相關證件（如身份證、畢業證、健康證明等，從事技術工種的還需有技術等級證，且提供之證件必須為原件）。

3.1.2考核合格者，由行政人事部交由總經理審批確定相關待遇。

3.1.3行政人事部對考核合格人員進行面談，內容包括薪資福利待遇、工作制度等；

3.1.4面談合格后，行政人事部辦理試用手續，試用期為三個月。3.2錄用流程

3.2.1錄用者辦理入職手續前，需向公司遞交縣級醫院用工體檢報告一份。

3.2.2錄用者報到時須帶上個人證件（個人身份證原件及復印件、畢業證、職業等級證、特殊崗位需有從業資格證件及免冠近期1寸彩色照片兩張）在規定的時間內報到；

3.2.3填寫詳細入職資料、領取工作牌、辦公用品，及其他相關資料，并錄取指紋。

3.2.4 行政人事部進行入職培訓，接受公司文化、規章制度、告知部門職能、人員情況；設置OA辦公賬號，用餐、住宿等事項。

3.2.5到崗參加上崗培訓, 由部門負責安排；內容為崗位工作程序、崗位相關技能等。

3.2.6錄用員工后，行政人事部應及時建立新的人事檔案，并將員工入職后的相關資料全部納入檔案中集中管理。

3.3轉正流程

3.3.1試用合格者，簽定正式勞動合同予以錄用,合同期限為壹年；不合格者，用人部門可根據情況延長試用期（最多延長三到六個月）或退回行政人事部；

3.3.2行政人事部視被退回員工基本情況可調換崗位另行試用或予以辭退。

四、員工離職類型

4.1在試用期內不符合錄用條件的，經雙方協商一致可以隨時終止勞動關系；

4.2勞動合同到期而不與之續簽勞動合同的稱為終止勞動合同； 4.3試用期滿后員工提前一個月書面申請并經公司同意后離職稱為辭職；

4.4連續曠工三天或當月累計曠工七天以上稱為自動離職； 4.5凡違反公司規章制度或工作能力不足無法勝任公司工作安排的，公司提前通知其離職稱為辭退；

4.6凡違法犯罪、職業道德缺失或嚴重違反公司規章制度的，公司即令其離職稱為辭退。

五、銷售人員離職交接工作的具體要求

5.1銷售人員離職均要提前30日向公司領導書面提出離職申請，以便做正常的交接工作；

5.2銷售部要及時指派專人交接工作，并對交接工作進行監督審核。

5.3銷售人員離職，必須與接管人、客戶，三方共同對經手的：（1）貨物、應收賬款；（2）客戶資料、訂單狀況、客戶承諾；（3）費用等詳細資料進行現場如實交接，未收回的應收賬款須得到客戶付款的承諾擔保，接交過程中如有不清楚的，接管人應立即要求移交人說明情況并確認，由移交人、接管人、客戶簽字確認；

5.4對于移交人交接不清的、客戶資料不全的情況，接管人未立即呈報直屬上級或有意隱瞞者與移交人同負全部責任；

5.5若發現移交人有瞞報不報客戶資料，不配合工作交接的，公司有權推遲辦理離職手續的時間作

5.6若發現有貪污公款，貨品短缺，除限期賠償外，情節嚴重時要依法追究其民事、刑事責任。

六、員工離職結算辦法

6.1員工辭職時，按規定提前1個月書面申請（試用期員工提前三天），經批準離職前的工資照付。

6.2從遞交離職申請到公司批準離職之日必須服從公司的安排，否則按自動離職論處，給公司造成損失的，應照價賠償。

6.3員工無論什么理由申請辭職，需自書面提出辭職之日起，仍在原工作崗位繼續工作，交接清楚后，方可離崗。

七、凡離職人員，未辦理交接手續而自行離職的其薪水和提成將不給予發放，對公司造成經濟損失的，將依照公司及法律程序追究當事人的責任。

2014年度公司工資管理試行辦法

為了適應市場經濟發展和現代企業制度要求，逐步建立完善的適應企業特點的有效激勵機制，不斷調動全體員工的勞動積極性，進一步增強企業凝聚力，根據中華人民共和國《勞動法》、《公司法》，結合公司生產經營的發展、經濟效益和勞動生產率的水平及社會勞動力平均工資水平增長幅度，制定本辦法。

一、工資制定原則

1、堅持效益第一的原則。員工工資水平與公司經濟效益掛鉤，員工工資收入隨企業經濟效益狀況上下浮動。

2、堅持績效考核、動態管理的原則，以公司經濟指標完成情況及個人勞動效率評價為主要依據，通過對單位職工的日常和定期考核，根據職工崗位變動情況，隨時調整收入標準，實行崗變薪變，績變薪變。

二、工資結構組成：

月工資收入=基本工資+崗位效益考核工資+電話及交通費+工齡工資+職稱工資。

三、各崗位工資具體如下:

1、副總經理：基本工資：2200元，崗位效益考核工資： 2300元，電話費： 300元，合計：4800元。

2、總經理助理：基本工資：2000元，崗位效益考核工資： 1900元，電話及交通費： 600元，合計：4500元。

3、部門經理：基本工資：1900元，崗位效益考核工資：1700元，電話及交通費：600元，合計：4200元。

4、部門副經理：基本工資：1600元，崗位效益考核工資：1700元，電話及交通費：300元，合計：3600元。

5、部門主管：基本工資：1500元，崗位效益考核工資：1600元，電話及交通費：300元，合計：3400元。

6、財務/業務：基本工資：1350元，崗位效益考核工資：1200元，電話及交通費：150元，合計：2700元。

7、庫房：基本工資：1650元，崗位效益考核工資：1100元，電話及交通費：150元，合計：2900元。每月以1000萬元的月銷售額為基準計算提貨量，核定人員為18人，以此計算當月的工資總額，并上下浮動。

8、銷售員：基本工資：800元，電話及交通費：150元，崗位效益考核工資：按當月的實際銷售任務進行考核，當月沒有完成銷售任務取消當月的電話及交通費。

9、駕駛員1：基本工資：1300元，崗位效益考核工資：1100元，電話及交通費：150元，合計：2550元。

10、駕駛員2（自己開車并送貨）：基本工資：2250元，崗位效益考核工資：1100元，電話及交通費：150元，合計：3500元。

11、網絡管理員：基本工資：1650元，崗位效益考核工資：1400元，電話及交通費：150元，合計：3200元。

12、后勤（門衛、修理、廚師等）：基本工資：1350元，崗位效益考核工資：1100元，電話及交通費：50元，合計：2500元。

13、門衛輔助：基本工資：1350元，崗位效益考核工資：900元，電話及交通費：50元，合計：2300元。

14、廚師輔助：1700元。

15、試用期工資：1800元。

四、請事假、遲到等扣工資標準如下：

1、副總經理： 300元

2、總經理助理： 260元

3、部門經理： 230元

4、部門副經理： 180元

5、部門主管： 180元

6、財務/業務： 150元

7、庫房： 160元

8、銷售員： 170元

9、駕駛員1: 130元

10、駕駛員2： 180元

11、網管： 170元

12、后勤： 130元

13、門衛輔助： 100元

14、遲到： 30元

五、公司加班費：每天120元。

六、請病假必須有醫院證明，按事假的70%扣工資。

七、工齡工資：年工齡工資標準為30元，工作年限每增加一年，工齡工資每年增加30元，其每年工齡工資分別為30元、60元、90元，以此類推。

八、職稱工資：

1、對取得專業技術職務及職業資格，且被公司聘用的人員發給職稱工資。

2、初級：200元，中級：400元，高級職稱或執業藥師600元。

九、效益考核工資和電話及交通費考核標準：按各崗位職責按月進行考核，具體標準按各崗位職責考核辦法執行。

十、倉儲部具體工資按倉儲部工資考核辦法執行。

十一、開票員、銷售員工資按銷售部工資考核辦法執行。

十二、公司員工崗位發生變更，從崗位變更的當月起，執行新的崗位工資標準。

十三、本辦法適用于公司已轉正的在崗正式員工，并且解釋權屬公司。

勞動合同和社會保險管理辦法

根據《中華人民共和國勞動法》及《社會保險費征繳暫行條例》結合我公司的規章制度，為保持職工隊伍的穩定，以及公司的長遠發展，特制定本辦法。

一、公司實行員工聘用制，雙向選擇，按勞取酬。

二、公司原則上對聘用人員試用期為六個月，一年后簽訂勞動合同。

三、有下列情況之一的員工公司予以解除聘用合同：（1）試用期內不能勝任本職工作的；

（2）在任期內嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的；（3）嚴重失職，營私舞弊給公司造成經濟損失在3000元以上的；

（4）被司法機關依法追究刑事責任的（緩刑、勞教、刑事處罰）；（5）除在本公司任職還在其它企業兼職的；

（6）員工因病醫療期滿后，不能從事原工作或不能從事調整后的工作的。

四、有下列情況之一的員工不得提出解除聘用合同：（1）給本公司造成重大經濟損失，當事人應承擔部分未理賠完畢的；

（2）員工本人工作手續不能交接清楚的；（3）員工本人業務往來及商品款未能結清的。

五、公司和員工簽定的勞動合同一式兩份，由公司和員工雙方各執一份。

六、公司給已簽定勞動合同的員工按國家有關規定辦理社會保險（養老保險、醫療保險和失業保險）。

七、公司對已享受原屬單位社保待遇和離退休返聘人員不再辦理社會保險。

八、為防止公司員工的不正常跳槽給公司造成的各種損失，由公司統一辦理社會保險，員工的社會保險證由公司統一管理。

九、由于員工自身原因離開公司，由員工支付公司為其繳納的

社會保險費后，方可辦理離職手續，取回社會保險登記證。

十、為防止不正常離職員工不支付公司為其繳納的社會保險費，由公司按月在員工工資中扣除由公司按繳費基數繳納的社會保險費，每年年底由公司一次性返回給員工。

十一、本辦法未盡事項按聘用合同書或勞動合同書中的條款執行。

員工孕期、產期、哺乳期及產假管理辦法

為加強公司女員工孕期、產期、哺乳期及產假的管理，保護公司以及員工雙方合法權益，建立正常的工作秩序，保障工作正常進行，特制定本辦法。

一、孕期管理

1．如員工計劃外懷孕，應在發現自己懷孕后48小時內及時告知公司，以便公司做好生育保險申報以及員工工作安排等準備工作。2． 員工在孕期或產后如因身體原因不能勝任現有工作者，應提前1個月跟公司共同協商安排工作變動；員工亦可主動提出離職。3． 孕期員工如決定產后停止工作的，應在產假結束前提前1個月告知公司，并提交離職報告按照公司離職流程辦理相關離職手續。4． 如員工在產假結束后未按時上崗且未做任何說明的情況下，公司將按照員工自動離職處理。

5． 孕期員工例行產檢的，產檢時間計為正常工作時間；如非例行產檢則按照病假計算。（須提交產檢報告復印件報人事部備案）。例行產檢為：懷孕七個月﹝28周﹞以前，每四周一次； 懷孕八-九個月﹝29-35周﹞，每二周一次；懷孕第十個月﹝36周﹞以后，每一周一次。

二、產期管理

1、正常生育：女職工生育享受98天（按自然天數計算，包括法定節假日及單休日），其中產前可以休假15天；

2、剖腹產：另增加產假15天。

3、一次多胎：每多育一個嬰兒增加產假15天。

4、晚育者：年滿24周歲第一次生育者，增加產假7天

5、女職工懷孕未滿4個月流產的，享受15天產假；懷孕滿4個月流產的，享受42天產假。

6、男職工配偶生育的可享受護理假3天。配偶在產假期間領取《獨生子女父母光榮證》的，可享受護理假15天。

7、產假及男職工護理假需提供的證件：身份證、結婚證、準生證、出生證和獨生子女證。

8、女職工產假期間享受工資待遇。凡繳納生育保險的，產假期間的

工資，由生育保險機構按規定支付；未繳納生育保險的女職工，產假期間工資由公司按期支付工資。

三、哺乳期管理

1、女職工在小孩出生至滿一周歲期間，按照公司實際情況，哺乳時間為可推遲一小時上班或者提前一小時下班，每多哺乳一個嬰兒的，可增加三十分鐘。

2、哺乳時間當天有效，不可累計。

四、產假管理

1、參保女職工產假期30天之內，由其家屬自己攜帶有關證明文件到社保部門申請生育津貼或生育補助金，并在30天之內向公司提供《職工生育保險待遇結算單》，確認產假天數。

2、女職工享受國家規定產假期滿后，若有困難需要續假，應由本人提出申請，由本人提出申請，經公司批準后才能請假。

3、女職工享受國家規定產假期滿后，不經公司批準不來上班，無故超出15天或累計30天者，公司將予以辭退、并與其解除勞動聘用合同。

4、員工在三期內，因自身原因，無法勝任現有工作的，公司有權根據實際情況，對員工的工作內容或者崗位進行調整。如調整后員工仍然無法勝任工作者，公司可以與員工共同協商解除勞動關系。

五、本管理辦法未盡事宜依據國家相關法律法規而定；如本管理辦法與國家相關法律法規相沖突，以國家相關法律法規為準。

人員與環境衛生管理辦法

為創造一個優良的工作、生活環境，保證員工的身心健康，特制定本辦法。

一、公司的環境衛生管理工作責任到人，責任人應保持所管理的衛生區域的干凈、整潔、無環境雜物。

二、公司的環境衛生管理區域劃分為辦公場所、庫房工作場所和公共衛生場所三部分。

三、公司員工應及時更換、清洗工服，保持工服的清潔干凈；

四、公司銷售人員外出工作時，都應穿工服，戴胸牌；

五、嚴禁員工穿短褲、超短裙、吊帶裝、臍帶裝、涼拖上班；

六、地面、桌面、抽屜和工作臺面應每天清潔，每月進行一次徹底清潔。

七、下班前應及時清理工作區域的衛生工作。

八、保持桌面、抽屜和工作臺面的辦公物品擺放整潔，有序，地面光潔，無垃圾、塵土和污水。

九、駕駛員應及時清理車輛的衛生，保持車輛的干凈整潔和擺放整齊。

十、由公司組織各部門有關人員進行定期和不定期的環境衛生檢查工作。

員工食堂管理制度

為了加強對公司員工食堂工作的監督管理，創造一個衛生、干凈的用餐環境，保證全體員工的身體健康，制定本制度。

一、公司員工食堂工作人員要嚴格遵守公司的各項管理制度，努力提高自身素質和業務水平，作好公司員工工作餐的餐飲衛生和食堂環境衛生工作。

二、員工食堂工作人員的上、下班考勤按公司考勤管理辦法統一管理。

三、合理安排做飯時間，保證中午12：00準時開飯。

四、合理搭配飯菜品種，保質保量的為全體員工提供營養可口的飯菜。

五、對廚房的灶臺，案臺和炊具應及時清潔干凈，擺放有序，保持廚房衛生干凈，整潔。

六、嚴格按照操作規程安全使用壓面機、冷藏柜、蒸汽兩用蒸飯車等廚房設備，使用完畢后應及時清潔干凈，保持廚房設備的衛生、干凈、無污物。

七、每天都應及時清理食堂一、二樓的環境衛生，保持餐桌、窗玻璃、地面等干凈、整潔，無垃圾、塵土和污水。

八、提高公共安全和食品衛生意識，做好防火、防腐、防鼠、防蠅和防止食品污染的工作。

九、公司全體員工應提高自身道德素質，積極配合公司食堂各項工作的順利開展，做到按時有序用餐，避免擁擠；餐后及時清洗、有序的擺放餐具；自覺維護食堂的環境衛生，嚴禁亂吐亂扔，剩菜剩飯，違者罰款50元。

防火管理制度

一、公司實行庫區防火管理，嚴格庫區的消防管理，并按規定實行檢查監督。

二、確保消防器材、安全警示標志，防盜器材等設備的完好和足夠的數量。

三、做好公司員工的安全防火教育，確保能熟練使用消防器材，會使用119、110、120等應急處理電話。

四、嚴禁攜帶香煙、火種進入庫區，嚴禁在禁區明火抽煙。

五、嚴禁在庫區動用明火和生活明火。

六、嚴禁在庫區亂接非防爆電力線路及非防爆電器設備。

七、嚴禁在庫區進行汽車等電器、電路的設備維修工作。

八、在庫區進行工作時，應嚴格按照工作程序進行。

九、嚴禁在庫區內堆放易燃易爆物品。

十、嚴禁隨意挪動、試驗、損壞消防設施。

車輛使用管理辦法

本著節省開支勤儉辦企業原則，為方便業務用車，協助本公司經營正常運行，特制定本辦法：

一、為保證業務正常用車，車輛管理歸事務部負責，任何人不得私自派車。若因特殊原因急需用車，在不影響正常送貨情況下，必須征得領導同意酌情處理。

二、車輛使用完畢必須即時返回，不得在工作時間外，將車輛留在外，包括中午、下午、下班后及節假日。

三、幾家能同時送貨決不單獨派車，零星散貨由銷售員自已送。

四、車輛用油必須按百公里耗油量計算，按車載里程表運輸里程實際數算耗油，杜絕浪費。

五、車輛必須參加全保險以確保安全系數。

六、車輛必須配置消防器材，以防火情。

七、積極參加車輛年檢，隨時保證車況良好。

八、由事務部如實記錄車輛使用情況及送貨客戶的數量和次數，以便核算駕駛員出車補助。

員工外出旅游管理辦法

一、在公司連續工作滿三年的員工可以參加公司組織的旅游活動；

二、公司補貼的旅游費用以500元/人為基數，按工齡每年增加100元；

三、因故不參加旅游的員工旅游費用補貼可累計計算，但只累計三年，但旅游假期不累計計算；

四、根據員工的報名情況決定旅游線路和出行時間；

五、旅游假期包括星期

六、星期日共七天；

六、旅游期間，要遵守公司的統一安排，并注意個人安全以及遵守旅行社的相關規定；

七、每年參加旅游的員工登記后，由公司將根據具體情況確定今年的旅游線路。

門衛制度

一、嚴禁一切閑雜人員進入庫區，家屬小孩不得在庫區內玩耍，公務人員進入庫區必須填制入門證并履行登記手續。

二、為了確保庫區安全，嚴禁任何人攜帶易燃，易爆品進入庫區內，嚴禁在庫區內吸煙。三、一切商品和物資出庫時，必須持有有關部門的出入證或提貨付訖聯方可攜帶出庫。

四、值班人員必須提前到崗，到崗后相互辦理交接手續，并將發生的情況及時處理做記錄。

五、夜班人員認真巡邏，查看整個庫區及辦公室的門窗是否異常。

六、值班人員嚴禁睡覺，不得無故脫崗、遲到、早退，值班期間不得聚眾打麻將、撲克、下象棋或其它娛樂活動。

七、冬季取暖必須具有防范意識嚴防意外火情發生。

安全保衛消防管理制度

為了及時有效地落實防火安全制度和措施，強化公司的安全工作，確保公司的生產經營安全，特制定安全保衛消防制度。

一、本單位安全保衛消防工作由企業法人代表直接領導下的安全保衛消防領導小組負責，開展本單位的安全保衛消防工作。

二、領導小組組長由總經理擔任，副組長由副總經理擔任。具體工作由事務部負責。

三、領導小組成員由有關科室領導組成，負責各部門安全保衛消防工作。

四、公司全體員工都為我公司的義務消防員，當發生火情緊急情況時，全體員工必須按組織分工全力進行撲救。

五、事務部負責保衛、消防器材的購置、發放、管理、養護、更新。

六、各部門負責人及庫管員必須熟悉本部門物資儲存情況及重點部位；熟悉掌握滅火器的性能及使用方法。

七、認真學習防火，滅火知識，積極參加消防訓練，提高消防業務技能。

八、發現火情及時組織撲救并立即報警。

九、任何部門，任何人不得以任何借口將常備消防器材挪作它用。

十、倉庫保管員和各部門人員下班前必須檢查門窗、電源等安全情況。財務人員、業務開票員必須將其管理的票據或現金、支票、增值稅票等鎖入保險拒。

滅火應急疏散預案

一、認真貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針。

二、以公司為單位，以總經理為指揮員，其他人員為戰斗員進行緊急救援。

三、報警人員撥“119”火警電話，應講明火情、著火位置、著火物質、火勢大小、周圍的標志和建筑物、姓名及聯系電話、并到路口迎接消防車及救援隊伍。

四、火情發生應首先切斷電源，并警戒，防止其他人員進入火場，按照規定的應急疏散預案進行補救。

五、沉著應戰，熟練使用滅火器，站在火源上風口，在火源根部開始撲救，利用消防栓控制火勢，等待消防車的到來。

第二篇：公司管理手冊

深圳萬商泰投資有限公司

員工手冊

（初稿）

目錄

第一部分：公司簡介

第二部分：公司文化理念

第三部分：公司董事長致辭

第四部分：員工行為規范

第五部分：公司人力資源管理制度

一、招聘規定

二、培訓規定

三、試用期規定

四、勞動合同規定

五、作息規定

六、勞動紀律規定

七、請假規定

八、獎罰規定

九、薪酬規定

十、員工異動規定

第六部分：公司行政管理制度

一、公司印章管理規定

二、公司檔案管理規定

三、公司固定資產管理規定

四、公司保密管理規定

五、公司會議管理規定

六、公司接待管理規定

七、公司出差管理規定

八、公司保安管理規定

九、公司辦公用品管理規定

十、公司環境衛生管理規定

十一、公司車輛管理規定

附

一、公司行政人事管理表格

附

二、公司行政人事工作流程

第一部分

公司簡介

深圳萬商泰投資有限公司總部位于中國改革開放的橋頭堡——深圳特區，是一家與臺商合資創建的主營市縣級城市專業市場開發運營和經營能源、國際貿、國際金融的大型投資公司。公司注冊資金1億元人民幣，現有職工160余人，專業技術人才90余人，內部設有行政管理部、人力資源部、財務部、法務部、企劃部、事業拓展部、工程部、招商部、運營部、銷售部、電商部以及專業市場策劃研究院等多個職能部門。

公司擁有雄厚的資金實力、一流的策劃團隊、精銳的營銷團隊和強大的合作伙伴，與深圳臺商協會、深圳紅市專業市場研究院聯手合作運營，集研究、設計、建筑、營銷、營運、管理于一體。公司自創立以來，始終做到在助力縣域經濟騰飛中求生存，于真情回報社會中謀發展，堅持“以高質量換取高效益，在創新中尋商機”的經營理念，取得可喜成績，先后在廣東、山東、江西等地成功投資建設運營各類區域性專業市場，積累了豐富的市場建設及管理運營等實踐經驗。

隨著市場經濟的日趨成熟與發展，近年來公司不斷調整發展戰略，致力于以全新的商業模式改變現有的區域市場格局，著力在縣域城市打造中國第五代專業市場。在對中國市縣級城市進行全面調研的基礎上，公司融合市場升級換代概念，以集約化發展理念，在中國市縣級城市打造精品商業物流綜合體，將建材家具、五金機電、汽車汽配、農副產品、小商品、服裝鞋包等多種業態融于一體，構筑業態豐富的一站式采購平臺，打破傳統市場分散經營的格局。同時，在市場內配備倉儲物流中心、電子商務中心、金融服務中心，進一步完善市場功能，精心打造縣域城市現代化商貿物流綜合大市場。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”！在發展的征程上，公司將攜全體員工勵精圖治，開拓創新，進一步整合優質資源，拓展發展空間，力爭在未來五至十年布局全國，打造一百個第五代區域型專業大市場。同時，通過自持資產的管理運營，力爭六年內登陸美國納斯達克或香港資本市場，引領中國挺近專業大市場時代！

第二部分

公司文化理念

企業使命——為社會創造價值，為大眾謀求福祉，為股東帶來最大利潤。

企業愿景——引領商業模式升級，助力縣域經濟騰飛，領航中國專業市場大時代。

經營理念——以高質量換取高效益，在創新中尋商機。

1、速度——果斷決策，快速跟進，高效運作。

2、團隊——優勢互補，相互協作，目標一致，同舟共濟，勇于挑戰。

3、忠誠——光明磊落，忠于企業，誠信為本。

4、執著——堅定不移，知難勇進，永不言棄，始終如一地不斷追求。

5、創新——不斷改進，挑戰自我完善新體制，研發新成果，拓展新業務。

企業精神——誠信、創新、敬業、感恩、榮耀。

企業內涵——上善若水，厚德載物。

人才理念——德才兼備，有為有位。以貢獻定報酬，以責任定待遇。

企業口號——萬商泰與城市共成長。

產品口號——沒有最好，只有更好。

第三部分

董事長致辭

深圳萬商泰投資有限公司，是一家主營市縣級城市專業市場開發運營的大型投資公司。公司的誕生是市場經濟發展的必然產物，也是我事業不斷走向峰頂的堅實平臺。1998年，我從家鄉臺灣來到深圳特區謀求事業的發展。16年一路走來，我灑下了無數的汗水，品嘗了生活的艱辛，領略過智慧的魅力，也收獲過成功的喜悅！從置身兩岸經貿來往，到與臺商大佬黃明智先生共同創辦黃德記商貿有限公司；從投資大陸地產業與父親一道成立海通實業有限公司，到聯手深圳報業集團、深圳廣電集團打造臺灣精品館電子商務平臺；從轉型內地商業地產開發運營，再到探索一個適合中國市縣級城市的嶄新商業地產模式——萬商泰商貿物流綜合體。這一過程對我而言，不僅是簡單閱歷的平添，也是商場經驗的積累，更是人生一種難得的磨礪，因此萬商泰投資有限公司的創建便是水到渠成之事。公司秉承“為社會創造價值，為大眾謀求福祉，為股東帶來最大利潤”的宗旨，堅持“以高質量換取高效益，在創新中尋商機”的經營理念，以速度，團隊，忠誠，執著，創新為核心價值觀，發揚“誠信，創新，敬業，感恩，榮耀”的企業精神，在策劃、運營、管理過程中把業態復合、人流互動、資源分享等理念融入其中，集商業貿易、物流配送、電子商務、金融服務，體驗消費于一體，完善城市專業市場配套功能，致力于把萬商泰新型商業模式引入中國市縣級城市的專業市場，打破現有傳統市場分散經營，功能配套不完善的格局，為繁榮縣域經濟注入新的活力！

雖然出生于臺灣，但作為一名中國人，我為自己有幸搭乘國家經濟快速發展的航船，在改革開放的大潮中一展身手，貢獻一份綿薄之力，而深感榮耀和自豪！當下，大陸的經濟處于“百舸爭流千帆竟發”的大好發展形勢下，萬商泰人正以時不我待的強烈發展意識，為自己美好明天描繪出一幅宏偉壯麗的藍圖：5-10年內打造一百個中國市縣級城市第五代專業市場，力爭6年內登陸美國納斯達克或香港資本市場。

藍圖已經描繪，號角已經吹響，萬商泰將掀開新一輪發展序幕。在此，我代表萬商泰公司衷心感謝社會各界人士長期以來對我們的關注和支持，熱情歡迎新員工加入公司。我們深信：有社會各界的大力支持，有全體員工的共同奮斗，萬商泰的明天一定會更加美好！

第四部分

員工行為規范

一、熱愛祖國，熱愛公司，熱愛工作。

二、遵守國家法律法規和社會公德，講究文明禮貌，遵守公司規章制度。

三、維護公司的利益與聲譽，保守公司秘密，愛護公司財產。

四、尊重知識與人才，積極學習文化理論知識和鉆研行業業務技術，不斷提高工作質量和工作水平。

五、互敬互愛，互幫互學，堅守原則，和諧共事。

六、服從分配，努力工作，按時按質按量完成工作任務。

七、時時處處注意安全，搞好安全出行和安全生產。

八、搞好工作與生活場所的環境衛生，注意言行舉止，維護和保持良好的個人形象。

第五部分

公司人力資源管理制度

一、招聘規定

1、員工定編。公司將根據各部門實際運營需求，對各部門和二級單位進行人員定編，無公司管理層決定，不得突破定編人數。

2、招聘審批。公司各部門與二級單位需增加人員，須在定編范圍內，填寫《員工增補審批表》，注明增補的理由、時間、人數、崗位、薪資待遇、性別、素質與工作經歷等具體要求，報公司領導批準簽署后交人力資源部執行。

3、招聘渠道。招聘渠道有：內部選拔或競爭上崗、同事推薦、網絡招聘、媒體、院校聯系招聘、招聘會、在人流量大的地方設點招聘、委托當地縣鄉村、園區或中介招聘。應本著效率、方便與經濟的原則選擇招聘渠道。

4、招聘程序。

（1）、發布招聘信息：人力資源部對外公布招聘者的各種具體條件與招聘時間和公司有關待遇，并公布招聘電話與聯系人，告知應攜帶的有關身份證照等材料以及前來應聘的交通線路，供應聘者選擇與準備。

（2）、確定應聘面試人員：對投遞簡歷的或通過各種渠道應聘的全部人員，由人力資源部進行篩選，確定面試人員，并通知面試的時間與地點等具體事項。

（3）、資質審查：應聘者攜帶簡歷、近照、身份證和學歷及職稱技術證書等原件與復印件和縣級醫院的體檢報告報到，人力資源部進行資質審查。

（4）、面試：初試由招聘用人部門進行，初試后簽署意見報分管領導；復試由公司領導進行并決定錄用與否和薪酬。面試可進行口試、筆試或現場技術操作測試。中層干部的面試直接由公司管理層進行并決定錄用與否。

（5）、辦理入職手續：人力資源部對錄用者辦理入職手續，填寫《員工登記表》，收取證照復印件等資料，建立員工檔案，進行食宿安排，通知用人部門接收新員工并確定上班時間等后續事宜。

5、副總以上崗位與特殊人才的招聘由公司另行決定。

二、培訓規定

1、新員工進入工作崗位前必須進行培訓。培訓由行政人事部和用人部門分別進行。

2、培訓的內容主要有：公司發展史、公司文化、公司規章制度、崗位業務技術、安全生產與安全出行知識。

3、入職培訓時間至少半天以上；正式員工每月培訓一次，并將考試結果錄入個人檔案。

4、作好培訓記錄，參加培訓者應在培訓記錄上簽名。

5、公司持續開展繼續教育與培訓，鼓勵員工努力學習文化科學與鉆研業務技術知識。

三、試用期規定

1、新員工試用期為2個月，試用期工資按該崗位工資的80%計發。

2、新員工試用期期間，用人部門應確定一位老員工進行傳幫帶。

3、新員工試用期滿當日，由本人提出轉正申請，用人部門對新員工的表現進行考核鑒定，提出按期轉正或延長試用期或辭退的意見，書面報公司管理層審批。延長試用期不超過一個月。

4、對表現優秀的可提前進行轉正。

5、員工試用期期間不享受公司福利。

6、新員工試用期期間，提出離職需提前三天提出書面申請，以便作好交接準備；對不稱職者公司可即時予以辭退。

7、新員工7個工作日內離職或三日內被辭退的，不計發工資。

四、勞動合同規定

1、公司對新員工試用期滿轉為正式員工的，由人力資源部在次日辦理勞動合同簽訂事宜。

2、對基層一線員工與機關專員級員工簽訂勞動合同期限為一年，中層管理人員簽訂勞動合同期限為三年，高層管理人員簽訂勞動合同期限為五年。

3、員工在公司工作十年以上的，可簽訂無期限勞動合同。

4、勞動合同期滿，員工與公司無異議，則該勞動合同自動延續。

5、公司可以對同一層級或同一工種的員工簽訂集體勞動合同。

五、作息規定

1、公司實行每周6天工作制，具體上下班時間： 夏季：8:00—12:00；14:30—5:30； 冬季：8:30—12:00；14:00—5:00.2、節日休假按照國家規定。

3、對特殊崗位和在特別時期等，公司可對上班作息時間另行作出規定。

4、公司機關與管理人員實行上下班電子指紋打卡。

5、打卡時應遵守秩序，排隊進行，不得擁擠與插隊。

6、對員工的工作態度與工作成果，公司將定期進行績效考核。

六、勞動紀律規定

1、按時上班，不遲到早退，不無故曠工；

2、自覺認真工作與學習，不串崗脫崗睡崗，嚴禁上班時間看影視玩游戲等；

3、服從領導，服從分配與指揮，圓滿完成工作任務；

4、嚴格履行崗位職責和按操作規程工作，有異常情況及時報告。

5、搞好安全出行與保障安全生產，確保自身人身安全與財產安全。

6、嚴禁在工作區域喧嘩吵鬧、聚眾鬧事、酗酒賭博、打架斗毆。

七、請假規定

1、請假一天的，由部門負責人審批；請假二天及以上的，由分管領導審批。

2、生產一線人員請假一天的，由工段負責人審批；請假二天及以上的，項目經理部或對口管理部門審批。

3、請病假需提供鄉鎮級以上公立醫院病情證明和主治醫師休息意見，并按上述規定審批。三天以上的病假需縣級公立醫院證明。

4、病、事假不計發工資與津貼福利。病假超過三個月為自動離職。

5、如因特殊情況來不及事先書面請假，應電話報告有關領導，并事后立即補辦書面手續。

6、休工傷假應有部門、行政部意見，由分管副總審批，還需有縣級以上公立醫院傷情證明與主治醫師休息意見。工傷假不計發津貼。

7、、員工結婚與直系親人喪亡，享受三天帶薪假；女工休產假（頭胎）享受三十天帶薪假。均不計發津貼。

8、上述請假書面申請審批后一律交行政部，進行考勤與計發工資津貼福利和存檔。

八、獎罰規定

1、員工有以下行為的給與獎勵：

（1）完成工作任務業績突出的；

（2）鉆研技術用于工作有重要貢獻的；

（3）提出合理化建議或方案方法用于工作有顯著效益的；

（4）舉報或制止危害公司重大利益行為有實際作為的；

（5）制止或避免重大安全事故有突出成效的；

（6）在工作區域或社會上見義勇為有實際付出并獲贊譽的；

（7）其他應予獎勵的。

2、員工有以下行為的給予處罰：

（1）違反公司規章制度和勞動紀律的；

（2）損壞或遺失公司財產的；

（3）失職、失誤嚴重影響工作、造成重大損失或造成安全事故、質量事故的；

（4）違反員工行為規范在工作場所或社會上造成不良影響的；

（5）其他應予處罰的。

3、獎勵的形式有：通報表揚、記功授獎、獎金、加薪、帶薪假、提前轉正、升職等。

4、處罰的形式有：通報批評、行政記過、責令公開檢討悔過、賠償損失、延長試用期、罰款、降薪、降職、調離崗位、辭退、開除等。

5、對員工的具體獎罰由總裁辦公會議或專題會研究決定。

九、薪酬規定

1、公司實行有吸引力、有競爭力的薪資政策，實行兩個“略高于”：略高于當地社會的平均工資水平，略高于當地同類企業的平均工資水平；照顧基層，關懷中層，放開高層；適當梯度，控制幅度，靈活有度。

2、公司機關員工級與薪資等級依次分為：專員、高級專員（在公司工作三年以上，經考察后聘用，比前者高半個職級）、經理、部長、總監（前三者依次相差半個職級）、副總裁、總裁。

3、公司二級單位及基層一線員工職級與薪資等級依次分為：臨時工、勤雜工、普工、技術工、作業班組長、工段長、部門經理（項目經理）、副總經理（與部長對應）、總經理（與總監對應）。公司二級單位可根據實際情況制訂薪酬規定報公司批準。

4、員工薪酬范圍包括：崗位基本工資、工齡工資、獎金、津貼、福利等。

5、員工各職級月崗位工資標準由公司領導層決定或組織進行薪酬設計。

6、工齡工資：勤雜工、普工每服務公司一年增加工資30元；專員、高級專員與技術工、作業班組長、工段長每服務公司一年增加工資50元；項目經理、經理每服務公司一年增加工資80元；部長、總監每服務公司一年增加工資100元。

7、獎金：公司視效益情況，原則上每年發放一個月崗位工資作為獎金；中層及以上員工和銷售類與有突出貢獻的獎金標準由公司另行決定。在公司工作未滿一年的和崗位有變動的按實際時間計發。獎金在春節前發放。

8、津貼。餐費補貼：外地員工按出勤天數每人每天補貼10元；出差按每人每天補貼50元。通訊費補貼：外勤的專員與高級專員每月補貼60元；經理每月補貼80元；部長與總監每月補貼100元。內勤的通訊費補貼減半。地區補貼：長期工作（一個月以上）在偏遠地區或工作與生活條件較艱苦的地方，由公司根據具體情況決定補貼標準。

9、薪資計算。員工日薪資=（基本工資+有關津貼）/當月應出勤天數；員工月薪資=員工日薪資X出勤天數；員工小時薪資=員工日薪資/當日應工作小時數。

10、薪資發放。每月15日發放前一個月員工薪資。如遇當日為休息日，則順延至次日發放，如遇傳統節日則提前發放薪資。每月10日前人力資源部和財務部分別做好員工考勤表與薪資表，報公司領導審批。對公司有借款的員工，應于每月10日前完成報銷還款事項。無特殊原因未還公司借款的暫不發當月工資。薪資與獎金發放不發現金，一律打入員工銀行卡。

11、調薪。如員工有調薪(含津貼）事由出現，由人力資源部通知本人填寫《員工調薪表》，報公司領導審批。

12、員工福利：

（1）員工對全體員工實行商業保險；

（2）公司根據工作與個人需求，對員工進行短期脫產專門培訓；

（3）組織員工進行文體與郊游等活動；

（4）員工結婚發放200元賀卡，生育（頭胎）發放200元賀卡；員工直系親屬去世發放200元慰問金；

12、副總級以上的工資津貼福利標準由公司另行規定。

十、員工異動規定

1、員工異動包括：換崗與調動、升職與降職、辭退與辭職等。

2、員工異動一律由領導決定或用人部門申請，副總以上領導審批決定，人力資源部具體辦理。

3、辭退員工由用人部門報請分管副總以上領導同意后，送人力資源部具體辦理。

4、基層員工辭職應提前1個月提交辭職報告，中層員工辭職應提前3個月提交辭職報告，報至公司副總以上領導批示。

5、員工異動前應辦理工作交接，歸還公司物品，監交人簽證后送行政部存檔與計發薪酬。

6、副總級以上人員異動由公司決定。

第六部分

公司行政管理制度

一、公司印章管理制度

1、公司印章指公司行政章、法人章、財務章、合同章、部門章。

2、公司印章的啟用由公司決定，必須到公安機關指定的地點刻制。

3、公司行政章、法人章、合同章由公司指定專人保管；財務章由公司財務負責人保管；部門章由部門負責人保管。

4、公章應在公司內使用，如需帶出公司外使用，須經副總以上領導同意并指派專人攜帶前往，用后立即帶回，攜帶公章者對此期間的全部公章事由承擔責任。

5、如需使用公章，申用者應填寫《公司公章使用表》，注明公章使用的材料名稱、事由與日期并簽字，報公司副總以上領導批準簽字。

6、加蓋公章前應審核材料真實無誤并合規范，注意落款單位與印章一致，蓋印要位置恰當，騎年跨月，字圖清晰。

7、公章不得蓋空白章。如遇特殊情況確有需要，須經副總以上領導批準。

8、部門公章由部門負責人根據工作需要嚴格使用。

9、公章應妥善保管，嚴禁亂丟亂放，并做好防盜工作。

10、違反制度使用公章等，公司予以處罰；對造成重大損失的，追究經濟責任和法律責任。

二、公司檔案管理制度

1、凡屬公司各類各種證照、各類各種合同、財務資料、涉及公司發展戰略、對外經營、業務管理、企業管理與工程建設等方面的重要資料、外部來文與公司發文和具有查考價值的文獻資料等，均屬公司檔案管理范圍。

2、公司發文需編文號由行政部擬稿或核稿，由公司副總以上領導審批。

3、證照合同財務類資料由財務部建檔統一保存管理；業務類資料由對口業務部門建檔保存管理；其他資料由行政部建檔保存管理。有關部門要指定專人負責檔案工作。

4、凡屬歸檔范圍的資料要及時交付原件存檔，個人不得留存。

5、檔案管理人員要嚴格認真規范做好檔案管理工作，編制檔案資料目錄，每年清整一次，分類裝訂成冊，妥善保管，嚴防流失，做好防潮防霉防蛀防盜與保密等工作。

6、檔案管理人員要熟悉檔案資料，摸索與規律，提高工作效率，滿足使用需求，服務到位。

7、在公司內部需查閱使用檔案資料，需部門負責人簽字同意；如借出公司外使用，原則上用復印件，并填寫《公司檔案資料借出使用表》，注明使用的資料名稱、使用事由、使用時間等，經手人簽字并由公司副總以上領導審批，用后及時歸還并銷號。

8、對失去保存價值的資料，須報副總以上領導批準方可銷毀。

9、對違規使用或遺失檔案資料等，追究相應責任。

三、公司固定資產管理制度

1、固定資產指單位價值200元以上與使用年限1年以上的固定資產。

2、公司財務部對公司資產統一建立臺賬，負責資產的價值管理，每一次進行損耗折舊與盤點；公司行政部按部門進行使用資產登記，負責資產的實物管理，每進行一次帳物核對；使用部門同步建立資產臺賬，負責資產的保管與使用管理和報修與申購。

3、公司資產的購置：由使用部門提出申購要求，行政部核實后報副總以上領導批準簽字，方可進入采購程序。

4、采購資產應進行定點進貨或不低于三家詢價比較后選擇供應商。采購人員適用回避原則，并杜絕吃回扣、接收供應商宴請與紅包等。

5、公司資產的驗收：資產到貨后，由資產使用部門和行政部共同核對資產的品名、規格、金額、數量與質量等。驗收不合格的進行調換或退貨。

6、公司資產的發放：使用部門填寫《資產申領表》，部門負責人簽字并報副總以上領導批準簽署后方可領取。

7、公司資產使用責任：資產在使用過程中，應嚴格按規定謹慎操作使用，及時進行保養與修繕。如因保管不善或人為因素造成資產遺失、失盜或損壞的，應負賠償責任。

8、員工離崗或離職時，須將個人使用的公司資產移交或歸還，并交代有關使用注意事項，監證人確認后方可辦理有關手續。

9、部門負責人離崗或離職與新負責人到崗時，應進行部門使用公司資產的移交與確認簽字。

四、公司保密管理制度

1、凡涉及公司經營決策與人事決策、公司財務資料、公司檔案材料和薪酬制度、招投標內容、重要合同、客戶與合作方資料等均屬公司機密。公司全體員工都有保密義務。

2、凡屬涉及機密的文稿在擬稿、印制、收發、傳閱、保管等過程中，均需做好保密工作。接觸過公司機密的要嚴防泄密。

3、禁止無關人員接觸公司機密，未經同意不得復印與抄錄公司機密資料。

4、不得在私人交往中涉及公司機密；不得攜帶公司機密文件出入公共場所和出外旅游。

5、使用公司機密文件或記有公司機密的筆記本應妥善保管，謹防遺失與失竊，并注意不擴大涉密人員范圍。

6、在對外聯系洽談工作與合作過程中和出差調研等期間，注意保守機密。對外需提供公司機密的，須事先報副總以上領導同意。

7、對外簽訂合同時，原則上應設置保密條款，明確雙方保密事項和責任義務，并規定解密期。

8、使用計算機網絡工作和對外聯系等，應嚴格遵循保密規定，確保公司機密不外泄。

9、發現公司機密外泄，應及時報告并采取補救措施。

10、對保密與防止泄密有突出貢獻的，公司予以獎勵；對泄露公司機密，視情節與損失情況予以處罰。

11、員工離職后三年內不得從事與公司業務相關的崗位和有競爭性的企業

五、公司會議管理制度

1、公司會議分為：董事會議事會、總裁辦公會議、專題會、每周例會、部門會、進班會、員工大會、座談會、臨時性會議等。

2、董事會議事會決定公司根本性大事，有需要隨時召開。總裁辦公會議每月召開一次，研究決定公司經營發展與對外合作交往和人事方面等重大事項；檢查與總結上月經營計劃等執行情況，部署與具體安排下月經營計劃等重大工作事項。專題會由公司副總主持，研究解決與部署公司一個方面的工作和處理多部門協作關系。每周例會由公司副總以上領導主持，了解和監控與推動公司重要工作的進程，解決突出問題。部門會議每月一次，傳達與跟進公司會議精神，總結上月與安排下月工作。進班會由部門負責人、工段班組長主持，扼要總結與點評昨天工作，明確本日具體工作要求與任務。員工大會每年春節前召開，總結全年工作，表彰先進，激勵來年。其他會議須報領導批準方可召開。

3、會議應本著簡明、高效、節約的原則召開。有關部門與人員應盡早向會議提交議題與方案，做好參會的各種準備。行政部應及時通知會務事項，并做好相關服務準備工作。

4、與會者應嚴格遵守會議紀律，必須提前2分鐘到達會場；關閉手機或調至振動；不得隨意走動與出入會場；如有急事需離開或因故不能參會，須請示主持人批準；會后不得散播會議機密內容。

5、行政部做好公司會議的記錄，制發相關文件，并進行會議精神貫徹與執行的督查。

六、公司接待管理制度

1、接待原則。文明熱情、服務周到、規范有序、節約實效。

2、接待層級。一級接待：為地方縣市黨政正縣級及以上領導和與公司有重大業務往來的企業董事長、總裁、總經理；二級接待：為地方副縣級黨政領導和與公司有重大業務往來的企業副總；三級接待：為地方政府和企業的部門負責人；四級接待為一般接待。

3、接待準備：一級和二級接待由行政部制作接待方案，擬定接待的具體內容與時間步驟，確定人員與任務，報領導審批后布置落實。三級接待由相關部門擬定接待方案報領導審批后具體落實。

4、接待標準：一級接待由公司董事長和總裁主持與陪同；住宿為星級套房；預訂機票或車票；住房與會談室置水果與中華煙；餐用茅臺五糧液酒與果汁；菜金標準與陪餐人員等由主持者自定。二級接待由公司副總以上領導主持與陪同；住宿為星級單間；預定機票或車票；住房與會談室置水果與硬中華；餐用10年四特酒；菜金標準800元以內（桌）；陪餐除領導外不超過3人。三級接待由總監主持；住宿為星級標間；會談室置水果與金圣原生工坊煙；餐用5年四特酒；菜金600元以內（桌），陪餐2人。四級接待由相關部門負責人主持；住宿為普通標間；菜金標準每人50元；陪餐1人。有菜金標準的須填寫《接待用餐申請表》報領導審批后據以報銷。無領導事先同意超過用餐菜金標準部分的自付。

5、接待形象：參與接待人員應儀表端莊，舉止得體，面帶微笑，語言流暢，仔細聆聽，認真記錄，自始至終保持和諧融洽的氛圍。

七、公司出差管理制度

1、出差工作原則：準備充分、任務明確、人員精干、節儉高效。

2、出差批準程序：出差部門負責人填寫《出差申請表》，說明出差任務與日程和人數與地點等，報分管副總批準；憑此預借出差費用。非經領導同意，中層及以下人員不得乗坐飛機與軟臥及高鐵。當日可返回的出差由部門負責人決定。在外需延長出差時間或改變與增加地點的應事先報批。

3、出差食宿標準：中層及以下人員每人每天補貼伙食50元；住宿原則上在公司會員酒店，中層干部每晚不超過150元（市縣）和260元（省城與沿海）；基層人員每晚不超過100元（市縣）和150元（省城與沿海）。超過標準部分的自付。領導層出差標準另行規定。

4、出差工作紀律：按出差清單準備好工作與生活用品；高度重視與確保出行的人身和財產安全；不得游山玩水，杜絕酗酒與不文明不健康的行為；嚴肅緊張有序開展工作；維護公司的利益與形象，重大事項及時向公司報告；洽談重要業務須有2人以上在場；不得接受客戶紅包與貴重禮品等；未經批準不得泄露公司機密；一人不得單獨出行；報銷出差費用應實事求是，不得弄虛作假。

5、出差逢休息日一般不計薪酬，如逢國家法定節假日予以雙倍計薪。

6、出差回返上午到達公司駐地的，下午按作息時間上班；下午或晚12時前到達公司駐地的，次日上午按作息時間上班。

7、管理層出差實報實銷。

八、公司保安管理制度

1、公司保安人員應身體健壯與精力充沛，是軍隊轉業人員或接收過保安業務與消防技術培訓；工作細心，責任感與自律性強。

2、保安人員應與當地公安與消防和應急部門與單位等保持密切聯系；全天24小時著裝值勤，按公司規定時間開啟與關閉公司大門；維護整個公司區域辦公與生產的安全秩序，保持大門區域環境衛生的整潔和人車出入秩序的正常穩定；定時巡查，做好防火、防盜、防事故、防災害等工作；及時報告與處理突發事件；及時投送各種郵件與報刊等材料；嚴禁睡崗、串崗與脫崗；嚴禁無關人員聚集保安室。

3、凡一般外來人員進入公司均須出示身份證明，填寫《來客登記表》，注明來客姓名、單位、職務、來訪事由、聯系人；保安與聯系人電話核實后方允進入，來客如攜帶物品出公司，須憑公司有關證明放行，并記錄離開時間；對來客車輛應引導停放。

4、重要賓客來訪，公司接待人員應提前通知保安，并到保安室迎候與做好相關準備工作。對政府系統和執法公務的人員與車輛可免登記，并立即通知公司有關部門。

5、嚴禁形象邋遢與衣冠不整者、收購廢品與推銷產品者進入；勸離可疑者或報告有關部門。

6、上班時間公司人員和車輛外出以及任何時間攜帶公司物品外出須憑部門證明或派車單放行，并記錄出入時間。

7、公司全體人員都有搞好與維護安全正常穩定的工作秩序的義務。

九、公司辦公用品管理制度

1、公司辦公用品由行政部統一采購、統一發放和統一管理。

2、辦公用品的使用應貫徹實用、愛惜與節約等原則。

3、每月底各部門清理本月領取使用的和現存的辦公用品，制訂下月所需領取計劃，交行政部核實；申領固定資產類用品須報領導批準。

4、行政部每月底盤點庫存，統計各部門申領計劃，制作月度《公司辦公用品采購計劃明細表》，報分管領導審批。

5、行政部采購辦公用品應進行多方詢價比較，確定供貨商。

6、辦公用品一般以部門為單位發放，每周發放一次，申領人填寫《辦公用品領取登記表》并簽字。

7、員工應愛惜與節約使用辦公用品，杜絕浪費；使用完畢有實物的，領取時以舊換新。

8、耐用類辦公用品應妥善存放與保管，因個人原因遺失或損壞的，自行補置。

9、行政部對各部門使用辦公用品的情況與金額每月一次統計與公布。

十、公司環境衛生管理制度

1、全體員工都有搞好和愛護公司工作與生活環境的義務，保障辦公場所、工地車間與倉庫和公共區域等整潔衛生。

2、辦公場所的所有物件應擺放合理，定期清掃，保持整潔。

3、每日上班前，保潔員應將公司領導辦公室與會議室和辦公樓公共區域打掃干凈；部門負責人應組織打掃本部辦公室的衛生。

4、全體員工上班時間都應講究個人衛生，穿著整潔，儀表端正。

5、管理人員應搞好自己辦公區域衛生，保持自己辦公桌面干凈整潔，物品擺放整齊，不堆放與工作無關的私人物品；下班將座椅推至桌下，把桌面整理干凈，收藏好筆記本電腦等貴重物品，關鎖櫥柜，關閉各種電器電源，關好門窗等。

6、施工場地要與辦公區域等外圍采取有效隔離，有明顯施工標志；各種用料用具科學合理定點置放，；各種垃圾分類堆放，定期清理與運走；妥善處理污水污物的排放與廢棄，不得對周圍產生污染。

7、倉庫等場所各種物品要有序存放，每天清掃，并保持出入暢通與場地干凈。

8、全體員工都要維護公共環境衛生，愛護樹木花草，嚴禁踩踏植被；維護各種墻面與地面的潔凈，嚴禁隨地吐痰，嚴禁亂丟煙頭和各種瓜果屑皮。

9、公司實行環境衛生管理責任制，將各區域衛生分工落實到部門與個人負責，每周進行一次衛生大清整。

10、公司組織進行環境衛生大檢查，并通報執行情況。

十一、公司車輛管理制度

1、車輛的購置與報廢及配備，由公司總裁辦公會議研究決定。公司車輛必須證照齊全，及時購買保險和按時年檢與交納規定費用等，健全車輛檔案，并按技術規定進行維護保養等；司機須聘用有駕照及實際連續兩年駕齡以上、身體健康、無重大事故記錄、安全觀念強與原則性強的人員擔任。

2、公司車輛應定點停放，確保車輛處于可以隨時安全出行的狀態。駕駛員不得將車輛借與他人，不得酒駕與請人代駕；搞好車輛日常保養和車內衛生及防火防盜等；車輛大修等必須到定點廠家進行。

3、部門用車須事先填寫《用車申請單》，注明用車的事由、時間與地點等，市區范圍內的由行政人事部負責人審批；出車市區外的由分管副總審批。用車途中需改變地點與延長時間的須事先報批。

4、駕駛員應熱情文明服務，每次出車前應進行安全技術檢查，備足用油和帶齊備用工具；按經批準的時間與地點選擇最佳線路謹慎安全行駛，嚴守交通規則，杜絕違章與事故，因個人原因造成損失的自行承擔責任。每次用車完畢記錄里程與用油等交行政人事部存檔。

5、駕駛員接送貴賓與客戶時，應著裝整潔，熱情大方，服務周到，維護好公司的形象，并注意防止泄露公司機密。

6、乗車人員應配合駕駛員搞好安全行車，避免與之長時間交談，共同維護車內衛生。

7、駕駛員應不斷學習和鉆研安全行車的業務技術與規律。

（附一）公司行政人事管理表格

1、員工增補申報審批表

2、招聘面試情況表

3、公司人事檔案卡

4、員工培訓記錄表

5、員工轉正定級審批表

6、員工獎罰審批表

7、員工調薪審批表

8、員工辭職申請表

9、公司公章使用登記表

10、公司檔案借閱借出使用審批表

11、公司固定資產申購申領審批表

12、公司接待審批表

13、公司出差審批表

14、公司辦公用品采購計劃審批表

15、公司辦公用品領取登記表

16、公司出差遠途用車表

17、公司市區用車登記表

（附二）公司行政人事管理流程圖

1、員工招聘工作流程

2、試用員工轉正流程

3、員工獎罰流程

4、公司考勤與工資發放流程

5、員工辭職（辭退）流程

6、固定資產申購申領流程

7、辦公用品采購流程

第三篇：《公司管理手冊序言》

序

言

面對激烈的市場競爭，一個企業的執行力如何，將決定其興衰與成敗。**公司是新興企業，在市場中不具先發優勢，要在市場上站穩腳跟并有所作為，最需要的就是建立執行文化和執行力，而完善的內控管理體系是建立與發揚執行力的前提和保障。

在董事會和經營層的指導下，借鑒同業公司先進管理理念及公司正式運營以來的實踐經驗，總公司首次整理、編制了2013版《****公司管理手冊》，對公司經營管理政策和運行規范要求做了系統的闡述。這是保持公司可持續發展，建立科學的管理體系和作業規范，推進標準化建設的有益嘗試，是踐行集團領導關于“五個一流”要求的重要舉措。

兩個冊子的編制和下發，對公司各級機構的管理工作具有重要指導意義。制度不是要掛在墻上、放在書柜里，關鍵是執行，再好的制度，沒有人去執行或執行不到位也沒有意義。為此，就執行問題向各級管理者提出幾點要求:

一是堅決貫徹。

要令行禁止，決不能出現上有政策、下有對策的情況。

二是以身作則。

各機構一把手要樹立起執行的榜樣，不折不扣地執行總公司的政策與制度，做合規經營的帶頭人。

三是繼續完善。

制定制度的目的不是限制經營行為，而是為了規范經營、提高效益。為此，在日常經營過程中要注意收集意見和建議，在以后的制度版本中繼續補充和完善。

我期待，并且相信在這套手冊指導下，全國各機構的管理人員一定能夠不斷改進業務管理工作，提高風險管控和服務水平，為提升中航安盟的核心競爭力和品牌知名度做出新貢獻。

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END

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第四篇：管理公司運營手冊(企業文化)

企業哲學（**天下，天下一家）（**為待定）（本人意見“名滿”“譽滿”“冠絕”）

企業遠景（致力于品牌塑造和品質創新，打造中國領先的國際化酒店管理公司。）

企業使命（通過我們獨特的酒店產品和品牌優勢，為顧客提供更優質的服務體驗；為業主實現更長遠的投資利益；為社會打造更多的精品酒店；為員工創造更大的發展空間從而實現員工自身價值。）

企業核心價值觀（以人為本）

企業理念

1、工作理念：每一分每一秒做最有生產力的事情；

2、計劃理念：一日之計在于昨晚，一開始就沖刺；

3、顧客理念：顧客就是裁判，全心全意為顧客服務；

4、教學理念：我們不用語言教學，我們用心靈撞擊心靈；

5、節約理念：節約一塊錢比賺一塊錢來得容易；

6、服務理念：沒有給顧客留下創造利潤的結果，那就是“0”服務；

7、營銷理念：同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易；

8、培訓理念：馴馬很貴，不訓更貴；沒有經過培訓的員工是企業最大的成本；

9、人本理念：人是企業競爭的第一資本，創效益是人不是設備！

10、學習理念：貧者因學習而富，富者因學習而強；學習是最賺錢的投資，是強大自己的籌碼！

11、團隊理念：血濃于水，沒有個人犧牲，哪有團隊建設！

12、委屈理念：心里能承受多大的委屈，就證明你就能干多大事業！

13、成功理念：成功就是找方法而不是找借口；就是把簡單的事情反復做；

14、收入理念：不是我們收入少，而是貢獻不夠；

15、管理人員理念：是幫下屬修路，而不是修“人”；

16、困難理念：到了黃河不回頭，擺渡過河；到了南墻不碰頭，拆墻鋪路。

17、企業作風：實事求是，竭盡全力；先做再說，莫說在做。

18、質量觀念：質量是保證，品質是關鍵！

19、感情價值：感情常常比語言更重要，行動創造感情。

20、客戶價值：感恩每一位客戶，客戶的滿意是我們最高獎賞。

21、企業口號：我是家天下人，振興家天下是我的愿望，為家天下奮斗是我的目標。

22、團隊價值：這里有愛我的伙伴，關心我的人，幫助我的人，我沒有理由離開他們，因為我愛他們，愛這一群伙伴，愛我的家人??

23、服從理念：絕對服從，是！是！是！

24、執行理念：沒有借口，立即行動！

25、做人理念：好人說你好，壞人說你壞，證明你好壞分明；如果好人說你不好，壞人說你不壞，那就是你好壞不分。

26、檢查理念：檢查是管理的一半！下級不會做你希望的，只會做你檢查的。

27、尊重理念：讓同仁習慣尊重制度，而不是尊重上司。

28、公平理念：公平的本質就是不公平！

29、分配理念：按勞動結果分配，而不是勞累的程度分配！

30、成果理念：我們絕不虧待做出成果的人，也絕不賄賂沒有成果的人。

31、制度理念：一個偉大的制度可以讓一個平凡的人變得偉大；一個糟糕的制度可以讓一個偉大的人變得平凡。

32、好報理念: 不是好人就有好報，而是好報造就好人。

33、待遇理念：待遇公平的本質就是不公平，要有差異化。

34、領導理念：一個領導者可以心慈，但絕不能手軟。

35、痛苦理念：使我痛苦者必使我強大！

36、獎罰理念 ：獎勵引發貢獻，懲罰避免損失。獎懲都要在約定的第一時間堅決兌現。

37、偉人理念：偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現自己的目標。

38、回報理念：只要真正站在老板的立場上，為老板創造價值，而且超出老板的期望，作為你的第一客戶的老板就會為此感動，你也會得到相應的回報。如果沒有回報，那么你就培養了一個老板。

39、企業家理念：企業家是世界上最苦、最累、最孤獨、最不容易的人，如果你具備了企業家的工作精神，想不成功都難。

40、提升理念：培養可以接替你的人，你就可以升職了。

41、成本理念：員工不能創造利潤時就是在浪費成本

42、痛苦理念：使我痛苦者，必使我強大；

43、領導力理念：領導力就是有人愿意追隨你的能力；

44、成功難理念：成功難，成功難，不成功更難，因為要忍受一輩子的平凡和痛苦；

45、霸道理念：企業一定要有霸道的人,隨時準備得罪人,并做好孤獨的準備,只有這樣企業才能進化.

第五篇：出租車公司安全管理手冊

出租車公司安全管理手冊（1）

前 言

出租汽車是城市客運和公共交通的重要補充，是滿足人們個性出行需求的一種需要交通運輸方式。出租汽車行業是典型的窗口服務行業，是城市文明形象的流動“名片”。

為提高出租汽車行業服務經濟和社會發展大局、服務人民群眾安全便捷出行的能力，提高出租汽車企業、駕駛員安全服務意識和服務能力，提高駕駛員安全駕駛技能和文明素質，構建企業、駕駛員和乘客之間的各諧關系，需要建立和完善安全生產管理制度，細化安全管理職責，落實各級各類人員的責任，實現制度化、程序化、規范化管理目標。

xxxx股份有限公司出租汽車分公司成立以來，堅持以國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作誶為指導，嚴格遵守國家、各級政府及主管部門有關安全嚴格管理，我們將公司安全管理體系、制度、職責、流程、工作標準等進行了全面制訂和規范，使安全生產管理規范化、制度化，崗位操作流程化、和服務水平標準化。把握安全，行穩致遠。安全管理是一項長期堅持不懈的工作，只有起點，沒有終點;只有更好，沒有最好。我們將不斷深化本質安全觀，不斷增強全司員工和駕駛員的安全意識，不斷提高公司安全管理能力和水平，不斷增強事故預控能力和風險防范能力。我們全司員工將共同努力，奮實基礎、掌控過程、強化細節、精益求精地做實做好每一項安全工作，為實現xx集團永續、和諧悵展奮進，為引領廣元出租汽車行業文明、和諧、健康、穩定發展奪進。

xxxx集團股份有限公司出租汽車分公司 目 錄

前言??????????????????????1 第一章安全管理體系???????????????2 xxx集團出租車分公司安全管理體生活費 xxxx集團出租車分公司安全管理責任體生活費 第二章安全管理制度 安全生產管理制度消防

安全管理制度安全經費投入保障制度 安全會議制度安全學習教育培訓制度

安全生產目標管理考核制度安全責任制管理制度 安全生產監督檢查制度

安全隱患排查、整改制度員工合理化建議、安全隱患舉報獎勵制度安全生產責任追究制度 安全生產獎懲制度

安全文書檔案管理制度車輛(設備)安全技術管理制度車輛和員工保險制度

出租汽車 GPS 安裝使用管理制度數據安全管理制度 安全事故統計報告和調查處理制度駕駛員 安全管理制度安全應急救援管理制度 第三章安全應急救援預案 突發事故(件)應急預案(總案)預防和處置突發(維穩)事件 預案交通事故應急救援案 火災(爆炸)應急救援預案 防汛緊急疏散搶收險預案 重大疫情(公共衛生)處置預案 重大節日(集會)突發事件應急預案 第四章 職責、規程、標準 安全生產領導小組職責 落實安全生產領導小組職責措施 安全生產第一責任人職責 落實安全生產第一責任人職責措施 安全生產第二責任人職責 落實安全生產第二責任人職責措施 安全技術科職責 落實安全科職責措施

安全生產第三責任人(安全科長)職責 落實安全生產第三責任人職責措施 安全科科長操作流程 安全科科長工作標準 專職安全管理員職責 落實專職職安全管理員職責措施 GPS 監控員安全生產職責 落實 GPS 監控渦職責措施 安全內勤工作職責 落實安全內勤操作流程 安全科內勤工作標準 出租汽車車隊安全生產職責 落實出租汽車隊安全職責措施 出租汽車隊安全生產小組職責 落實出租汽車隊安全生產小組職責措施 出租汽車隊隊長安全生產職責落實 出租汽車隊隊長安全職責措施 出租汽車加強員安全操作規程 出租汽車加強員安全操作八字方針 綜合辦公室安全職責落實 綜合辦公室安全職責措施 綜合辦公室主任安全職責

落實綜合辦公室培訓班任安全職責措施 綜合佃公到培訓班任工作標準 綜合辦公宇職員安全職責落實 綜合辦公室職員安全職責措施 綜合辦公室職員操作流程 綜合辦公室職員工作標準 黨支部工作職責黨支部安全職責 落實黨支部安全生產職責措施 黨支部書記崗位職責 黨支部書記安全安全職責 落實黨支部書記安全職責措施 工會安全生產職責 落實工會安全生產職責措施 工會主席安全生產職現產 落實工會主席安全生產職責措施 女職工委員會安全生產職責 落實女職工委員會安全生產職責措施 財務科安全生產職責 落實財務科安全生產職責措施 財務科科長安全丙責落實 財務科安全生產職責措施 財務科科長安全職責 落實財務科長安全職責 措施出納員安全職責 蒎實出納員安全生產職責措施 行政辦公室安全職責蒎實 行政辦公室安全職責措施 行政辦公室主任安全職責落實 行政辦公室主任安全職責措施 行政辦公室玉任操作規程 行政辦公室主任工作標準 政工科安全生產職責落實 政工科安全生產職責措施 政工科科長工作職責 政工科長安全職責落實 政工科長安全職責措施 政工科長操作規程 政工科長工作標準 勞資員工工作職責 勞資員安全職責落實 勞資員安全職責措施

勞資員操作規程勞資員工作標準 第一章安全管理體系 xxx出租車分公司安全管理體系 xxxx集團安全生產委員會

出租車分公司安全生產領導小組安全經營科

安全管理一崗雙責部門:辦 公室、政工科、財務科 出租車隊 駕駛員 廣運集團出租車分公司安全管理責任體系 安全生產第一責任人 古賢凱 安全生產第二責任人 郭 明 安全生產第三責任人 李 響

安全生產第四責任人黃敏、吳三紅、張強、蒲天南、梁森濤、朱金河、秦光

安全生產第五責任人 全公司駕駛員

第二章 安全管理制度 安全生產管理制度、為全面貫徹落實國家《安全生產法》《道路交通安全法》、《四川省安全生產條例》等法律法規，增強企業安全保障和抵御能力，確保企業可持續發展，結合我司實際情況，特制定本制度。

一、公司安全生產管理，堅持“安全第一、預離心為主、綜合治理”的安全工作方針，堅持以人為本、安全第一的宗旨，堅持誰主管誰負責、誰操作誰負責、誰簽字誰負責的工作原則。

二、公司安全生產管理工作實行安全生產領導小組負責制，對全司安全生產工作全面負責。安全管理專職機構為安全安全技術科，負責安全管理日常工作。

三、公司安全管理建立目標責任制，經理為安全生產第一責任人、分管安全副經理為安全生產第二責任人、安全科長為安全生產第三責任人，并簽訂安全管理目標責任書，嚴格目標考核，實行安全生產獎懲激勵機制。

四、公司按規定配備專職安全管理人員，保證安全經費和安全設施設備到位。按崗位配備人數與作業班次相符。

五、公司安全生產領導小組為本公司最高安全管理機構，負責制定和審核各級安全管理人員、安全崗位操作人員的安全工作職責、操作流程、工作標準。制訂相應部門、崗位“一崗雙責”安全職責。督促各部門人員必須按“一崗雙責”認真履責。

六、定期召開安全領導小組會、安全例會、總結、匯編上次安全會議安排事項落實情況，分析當前安全形勢，研究安全措施，部署后期安全工作。

七、公司應加強職工及其他從業人員的安全教育及安全知識業務技能的培訓，提高全員安全意識和業務操作能力。

八、公司應做好(半年)安全工作部署、總結、評比工作;做好安全宣傳工作;做好專項安全工作安排，積極開展各項安全生產活動，并認真總結評比。

九、公司要經常性開展安全生產監督檢查、隱患排查工作，并按要求、程序整改直至合格。(安全管理人員隊伍、安全

十、抓好安全生產“三支隊伍”操作人員隊伍、駕駛員隊伍)管理和車輛安全技術管理工作。

消防安全管理制度

為了提高預防和撲救火災能力，減少危害，保障安全生產和旅客人身財產安全，根據《中華人民共和國消防法》和《四川省消防條例》等相關法律法規的要求，結合我司實際，特制定本制度。

一、公司消防工作貫徹“預防為主、消防結合”方針，必須在當地人民政府公安消防機構監督、指導下依法治理，并接受集團公司公安保衛部的管理、監督、檢查。

二、公司消防管理工作按照“誰主管誰負責、誰操作誰負責”的原則，實行“集中決策、分級管理、落實部門責任制的 ”都有維護消防管理方式。公司各級領導、全體員工(駕駛員)安全，保護消防設施，參加火災預防，撲救和報告火災情況的義務，制止危及消防安全行為的權力。

三、公司經理是消防安全管理的第一責任人，對消防安全管理負全面領導責任;分客安全生產的副經理是消防安全管理的第二責任人，對公司的消防安全負直接領導責任;職能部門為安全科。

四、公司安全領導小組負責消防安全管理人員、設備、經費的落實工作，負責督促安全科建立健全消防安全管理制度、職責。

五、安全科要認真分析制定并落實消防管理措施，不定期的進行消防檢查，對檢查中發現的總是要立即整改，發現重大消防安全隱患應立即報告，并采取相應的措施，防止消防安全事故的發生。

六、建立消防管安全管理激勵機制。對在消防工作中作出突出貢獻的、對發現重大隱患(危險源)立即報告或采取緊急預防措施的，給予 500 元獎勵，并報請集團公司及上級機關給予嘉獎。對違反《消防安全管理制度》或操作規程形成火災隱患的、部門不重視消防安全管理工作的，按績效考核扣 10 處理;對火災隱患不予整改的，對期停崗(停車)整改直至合格，并參加強化培訓處理。

七、對釀成火災事故的，由公安執法部門處理相關責任人，公司配合事故調查。安全經費投入保障制度

為了確何公司安全生產經費提取到位，保證經費有效投入使用，增強公司抵抗風險的能力，根據國家財政部、安監總局《高危行業企業安全生產費用財務管理暫辦法》和四川省人民，特制度本制度。政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》

一、公司安全生產第一責任人和財務科負責安全經費的提取和建賬，并確保專項使用。

二、公司用于安全生產經費按收入的 0.5比便提取。

三、安全費用開支范圍: 1完善、改造和維護安全防護設備設施;(2)配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品;(3)安全生產檢查與評價;4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控;(5)安全生產宣傳、教育、和培訓(包括駕駛員)以及應急救援演練;(6)其他與安全生產直接相關的支出。

四、年初做好安全經費預算，年未做好安全經費決算。

五、財務科必須建立統一的安全資金臺帳，做到專款專用。不能隨意挪用、借用專項資金。

安全會議制度

為了加強公司安全生產管理，提高安全生產管理水平，根據相關安全生產法律法規和規章，制度本制度。

一、公司安全生產會議為安全生領導小組會、安全生產例會、安全生產工作會等。

二、安全生產領導小組會每季度召開一次，安全例會每月召開一次，安全生產工作會不定時召開。

三、安全生產領導小組會由組長主持，全體成員參加;安全例會由安全生產第一責任人或第二責任人主持，參會人員可根據需擴大范圍;安全生產工作會主持人不限，參會人員不限。、議定

四、安全會議有會議記錄、會議簽到冊(簽到記錄)事項;安全生產領導小組會議、安全生產例會還有會議議程、時間、地點、主持人、參會人員，并提前通知。

五、安全生產領導小組會議、安全例會參會人員不得少于應到人數的 80，肯指定人員向未到人員傳達議定事項，并補簽到。

六、無故不參加安全會議者扣績效考核 10 分處理。安全學習教育培訓制度

為了加強公司安全生產管理，提高安全生產管理水平和安全操作技能，根據相關安全生產法律法規和規章，制定本制度。

一、安全管理人員教育培訓制度。

1、公司組織對安全管理人員教育培訓每不少于 2 次，時間不少于 1 同。

2、培訓內容主要有安全法規、企來安全管理制度、崗位工作職責、操作流程、工作標準、消防安全知識及滅火器使用等。

3、培訓考核成績在 90 分以上為合格，不合格者補訓后再考試，仍不合格者調離崗位并扣績效考核 10 分處理。

4、安全管理人員應按要求參加各級政府及主管部門、集團公司組織的培訓

5、未參加教育培訓者補訓，無故不參加教育培訓者停崗 1周并扣績效考核 10 分處理。

6、新進人員必須經過崗前培訓合格后才能上風。失職人員參加強化培訓。重點時段參加特殊學習教育。

二、安全生產人員考核培訓制度。

1、公司組織對安全生產人員教育培訓每月不少于 1 次，時間不少于 1 天

2、培訓內容主要有安全法規、企業安全管理制度、崗位職、安全救援措責、崗位操作技能、操作流程、工作規范(標準)施和方法、職業道德和優質服務、事故案例分析、消防安全知識及滅火器使用等

3、培訓考核成績在 85 分以上為合格，不合格者補訓后再考試，仍不合格者調離崗位并扣績效考核 10 分處理。

4、安全生產人員應按要求參加各級主管部門及集團公司組織的培訓。

5、未參加教育培訓者補訓，無故不參加教育培訓者停崗 1周并扣績效考核 10 分處理。

6、新進人員必須經過崗前培訓合格后才能上崗。失職人員參加強化培訓。重點時段參加特殊學習教育。

三、出租汽車駕駛員教育培訓制度。

1、公司組織對駕駛員日常教育培訓每月不少于 1 次，時間不少于 3 小時。車隊及車隊安全生產小組安全教育活動每月不少于 1 次。

2、培訓內容主要有安全法規、企業安全管理制度、崗位操、安全救授措施作技能、安全行車操作規程、工作規范(標準)和方法、職業道德和優質服務、事故案件分析、車輛技術狀況、車輛維護保養、GNG 氣瓶安全檢查使用、GPS 維護使用、消防安