第一篇：組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)-波士頓浙大校友會(huì)

波士頓浙大校友會(huì)章程

第一章 總則

第一條 本會(huì)定名為“波士頓浙大校友會(huì)”，又稱“北美浙江大學(xué)校友會(huì)波士頓分會(huì)”。英文譯名為“Zhejiang University Alumni Association Boston Chapter”。下面統(tǒng)稱為“本會(huì)”

第二條

本會(huì)是由波士頓地區(qū)浙江大學(xué)校友自愿結(jié)成的聯(lián)誼性，非營(yíng)利性群眾團(tuán)體。法人代表為理事會(huì)現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)。本會(huì)地設(shè)置在麻省政府管轄范圍內(nèi)。本會(huì)官方網(wǎng)站為http://www.tmdps.cn/

第三條 本會(huì)的口號(hào)是：來自校友，回饋校友

第四條 本會(huì)的宗旨是：加強(qiáng)波士頓地區(qū)浙大校友之間的聯(lián)系，為波士頓地區(qū)校友提供各類服務(wù)及必要協(xié)助；加強(qiáng)本會(huì)校友與母校以及其他地區(qū)浙大校友會(huì)校友之間的聯(lián)系，促進(jìn)教育，科研和文化等各方面的交流；弘揚(yáng)浙江大學(xué)求是創(chuàng)新的校訓(xùn)，共同為祖國(guó)的繁榮昌盛貢獻(xiàn)力量

第五條 本會(huì)與北美浙江大學(xué)校友會(huì)，浙江大學(xué)校友總會(huì)屬加盟關(guān)系，被北美浙江大學(xué)校友會(huì)，浙江大學(xué)校友總會(huì)承認(rèn)

第二章 任務(wù)

第六條 本會(huì)的主要任務(wù)是最大程度地團(tuán)結(jié)和服務(wù)波士頓地區(qū)各個(gè)領(lǐng)域的校友。無論你是剛來的學(xué)生，還是已經(jīng)成名的教授。無論你是領(lǐng)工資的雇員，還是發(fā)工資的企業(yè)家

第七條 本會(huì)的工作范圍：

(一)每年定期舉辦校友聯(lián)誼等各類活動(dòng)，豐富廣大校友們的業(yè)余生活

(二)幫助母校聯(lián)絡(luò)與母校有聯(lián)系的教授，專家，企業(yè)家以及知名人士，為母校的發(fā)展乃至祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻(xiàn)

(三)接待來自母校以及與母校有聯(lián)系的各省市訪問交流團(tuán)，為母校及各企事業(yè)單位的引資，引智工程貢獻(xiàn)力量

第三章 會(huì)員

第八條 本會(huì)的會(huì)員應(yīng)具備以下條件：(一)浙江大學(xué)校友(二)擁護(hù)本會(huì)章程(三)志愿加入本會(huì)

第九條 凡符合下列條件之一的均為浙江大學(xué)校友：

(一)曾在原浙江大學(xué)，杭州大學(xué)，浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)，浙江醫(yī)科大學(xué)及其附屬單位學(xué)習(xí)過的學(xué)生和工作過的教職工

(二)除(一)以外，北美浙江大學(xué)校友會(huì)和浙江大學(xué)校友總會(huì)官方網(wǎng)站上定義的浙江大學(xué)校友

(三)浙江大學(xué)官方網(wǎng)站上認(rèn)可的長(zhǎng)江學(xué)者，特聘教授，客座教授，兼職教授，名譽(yù)博士，名譽(yù)教授以及其他兼職人員

第十條 會(huì)員入會(huì)的程序是：凡擁護(hù)本會(huì)章程并自愿參加的浙江大學(xué)校友，在線注冊(cè)或在本會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)，即為本會(huì)會(huì)員

第十一條 會(huì)員享有以下權(quán)利和義務(wù)：(一)權(quán)利

1． 參加本會(huì)組織的活動(dòng)并提出意見，建議，實(shí)行監(jiān)督

2． 參加理事會(huì)各部門運(yùn)行團(tuán)隊(duì)工作，根據(jù)所長(zhǎng)和需要加入理事會(huì) 3． 通過第二十六條加入本會(huì)顧問團(tuán) 4． 獲得本會(huì)的各項(xiàng)服務(wù) 5． 入會(huì)自愿，退會(huì)自由

(二)義務(wù)

1． 遵守本會(huì)章程，執(zhí)行理事會(huì)決議 2． 維護(hù)本會(huì)的合法權(quán)益 3． 協(xié)助本會(huì)籌集經(jīng)費(fèi)

4． 積極為本會(huì)提供有關(guān)信息和資料

第十二條 VIP會(huì)員。對(duì)本會(huì)做出貢獻(xiàn)的會(huì)員，由理事會(huì)討論通過授予VIP會(huì)員。VIP會(huì)員在規(guī)定年限內(nèi)可免費(fèi)參與本會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，并優(yōu)先獲得本會(huì)的各項(xiàng)服務(wù)。VIP終身會(huì)員授予對(duì)本會(huì)做出重大貢獻(xiàn)的會(huì)員，權(quán)益沒有年數(shù)限制，是本會(huì)會(huì)員的最高榮譽(yù)

第十三條 相關(guān)事項(xiàng)。本會(huì)是聯(lián)誼性，非營(yíng)利性群眾團(tuán)體，因此會(huì)員在參與本會(huì)活動(dòng)、執(zhí)行本會(huì)會(huì)務(wù)時(shí)應(yīng)自覺自愿遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、注意個(gè)人生命及財(cái)產(chǎn)安全。因參與本會(huì)活動(dòng)、執(zhí)行本會(huì)會(huì)務(wù)時(shí)違反法律法規(guī)而被執(zhí)法機(jī)關(guān)作出處罰的，本會(huì)不負(fù)其責(zé)。因參與本會(huì)活動(dòng)、執(zhí)行本會(huì)會(huì)務(wù)時(shí)造成會(huì)員個(gè)人生命及財(cái)產(chǎn)安全受損的，本會(huì)不負(fù)其責(zé)。

第四章 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

第十四條 本會(huì)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)由理事會(huì)(Council)、理事會(huì)各部門運(yùn)行團(tuán)隊(duì)及顧問團(tuán)(Board of Advisors)組成

第十五條 理事會(huì)由十一位校友組成。含會(huì)長(zhǎng)一名，副會(huì)長(zhǎng)二名，會(huì)長(zhǎng)助理一名。除會(huì)長(zhǎng)外，理事會(huì)其他成員若無專門提及，后面都稱為“成員”。理事會(huì)設(shè)立五大部門：財(cái)政部，活動(dòng)策劃組織部，大學(xué)事務(wù)部，對(duì)外聯(lián)絡(luò)部和信息資源部。原則上各部門分駐兩位成員以方便工作。各部門應(yīng)積極吸納熱心會(huì)員，并安排工作，組成本部門運(yùn)行團(tuán)隊(duì)，為本會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培育骨干

第十六條 理事會(huì)實(shí)行一人一票制。會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)由上一屆成員經(jīng)民主投票方式選舉產(chǎn)生。會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)產(chǎn)生后，上一屆理事會(huì)向新任會(huì)長(zhǎng)總辭職。新一屆成員由新任會(huì)長(zhǎng)提名，推舉產(chǎn)生。理事會(huì)任期二年，可連任一屆

第十七條 表決程序。理事會(huì)在決議通過前應(yīng)當(dāng)充分考慮各成員意見，并盡力協(xié)商以維持理事會(huì)的團(tuán)結(jié)。如果協(xié)商無法達(dá)成甚至破裂，由會(huì)長(zhǎng)單獨(dú)或八名及以上成員集體啟動(dòng)表決程序，采取民主投票方式對(duì)爭(zhēng)議內(nèi)容逐條投票表決。二分之一以上與會(huì)成員投票通過則通過，不滿二分之一則不通過。出現(xiàn)對(duì)半情況則擱置爭(zhēng)議，留待下次會(huì)議重新討論或表決

第十八條 理事會(huì)享有以下權(quán)利和義務(wù)：(一)權(quán)利

1． 制定，修改本會(huì)章程

2． 由會(huì)長(zhǎng)提名，推舉產(chǎn)生理事會(huì)成員，組成理事會(huì) 3． 由會(huì)長(zhǎng)提名，選舉產(chǎn)生顧問團(tuán)顧問 4． 討論和決定事關(guān)本會(huì)形象的重大事宜

5． 討論和決定終止違規(guī)理事會(huì)成員，或顧問團(tuán)顧問事宜

(二)義務(wù)

1． 積極吸納新會(huì)員，擴(kuò)大力量 2． 積極為會(huì)員提供各項(xiàng)服務(wù)和協(xié)助 3． 每年定期舉辦三次校友聯(lián)誼活動(dòng)

4． 視情況代表本會(huì)舉辦 / 聯(lián)合舉辦 / 出席各類訪問交流活動(dòng) 5． 宣傳本會(huì)并擴(kuò)大本會(huì)的知名度及影響力 6． 貫徹執(zhí)行理事會(huì)各項(xiàng)決議

7． 認(rèn)真討論會(huì)員 / 顧問 的建議 / 質(zhì)疑，并及時(shí)反饋 8． 每年定期撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告和工作報(bào)告，并備案

第十九條 日常工作。理事會(huì)日常工作由會(huì)長(zhǎng)主持。會(huì)長(zhǎng)無法履行職責(zé)，可委托一名副會(huì)長(zhǎng)代為主持工作。理事會(huì)工作會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)通知全體成員，擬定日期召開，并通過電子郵件提前通報(bào)會(huì)議議程。六名及以上成員參加，則會(huì)議有效。日常工作會(huì)議也可通過電子郵件或電話會(huì)議的形式召開，以便更多成員參與。會(huì)議中經(jīng)討論或表決通過的決議即為有效決議。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)于會(huì)后通報(bào)未與會(huì)成員

第二十條 成員聯(lián)系。每年成員應(yīng)定期自覺向理事會(huì)更新聯(lián)系方式。因聯(lián)系方式無效，導(dǎo)致成員無法出席會(huì)議、投票，由成員自行負(fù)責(zé)。成員不得以此為由拖延、懈怠理事會(huì)決議的貫徹、執(zhí)行

第二十一條 辭職。理事會(huì)成員如要辭職，應(yīng)及時(shí)通知會(huì)長(zhǎng)。由會(huì)長(zhǎng)召集召開補(bǔ)選會(huì)議。六名及以上成員參加，則會(huì)議有效。由會(huì)長(zhǎng)在各部門運(yùn)行團(tuán)隊(duì)中提名，經(jīng)本人同意，理事會(huì)討論或表決通過，被提名人立時(shí)成為理事會(huì)新成員。會(huì)長(zhǎng)辭職應(yīng)提前安排，依照第十六條條款重新產(chǎn)生理事會(huì)

第二十二條 卸任會(huì)長(zhǎng)。卸任會(huì)長(zhǎng)自動(dòng)成為本會(huì)VIP終身會(huì)員，享有VIP終身會(huì)員各項(xiàng)權(quán)益。卸任會(huì)長(zhǎng)可選擇加入顧問團(tuán)，依照第二十六條條款，成為顧問團(tuán)顧問，享有相關(guān)權(quán)利并履行義務(wù)

第二十三條 換屆大會(huì)。理事會(huì)任期屆滿應(yīng)提前安排，舉行換屆大會(huì)，不得無故拖延。所有成員必須與會(huì)，參加換屆選舉。有特殊情況的，由會(huì)長(zhǎng)最終決定。換屆選舉依照第十六條條款進(jìn)行

第二十四條 罷免程序。理事會(huì)罷免會(huì)議可由八名及以上成員集體要求召開，罷免拒不履行第十八條條款所規(guī)定義務(wù)的會(huì)長(zhǎng)。會(huì)長(zhǎng)可與會(huì)聲辯。參加會(huì)議的成員經(jīng)表決(三分之二及以上成員投贊成票)通過罷免，則罷免立時(shí)生效。依照第十六條條款重新產(chǎn)生理事會(huì)。被罷免會(huì)長(zhǎng)不享有卸任會(huì)長(zhǎng)禮遇

第二十五條 終止程序。對(duì)不遵守本會(huì)章程，越權(quán)，拒不履行義務(wù)，違反理事會(huì)決議的成員，可由會(huì)長(zhǎng)啟動(dòng)終止程序，召集召開終止會(huì)議。八名成員以上參加，則會(huì)議有效。參加會(huì)議的成員經(jīng)討論或表決通過決議，決議立時(shí)生效。當(dāng)事人可與會(huì)聲辯。大會(huì)可視情況通過決議對(duì)當(dāng)事人提出警告，勸退乃至終止其理事會(huì)成員資格。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)于會(huì)后通報(bào)未與會(huì)成員，并視情況參照第二十一條條款補(bǔ)選理事會(huì)新成員

第二十六條 顧問團(tuán)是本會(huì)聯(lián)絡(luò)廣大活躍在學(xué)術(shù)界校友的輔助機(jī)構(gòu)，由5-7人組成。顧問團(tuán)顧問由在波士頓各高校擔(dān)任助理教授及以上職務(wù)的校友擔(dān)任。由會(huì)長(zhǎng)提名，經(jīng)本人同意，理事會(huì)討論或表決通過產(chǎn)生。對(duì)于德高望重，對(duì)本會(huì)有重大貢獻(xiàn)的非學(xué)術(shù)界校友，由會(huì)長(zhǎng)提名，經(jīng)本人同意，理事會(huì)討論或表決通過授予本會(huì)特別顧問及VIP終身會(huì)員。會(huì)長(zhǎng)作為聯(lián)絡(luò)人，一經(jīng)當(dāng)選自動(dòng)成為顧問團(tuán)聯(lián)絡(luò)顧問，但僅享有列席顧問團(tuán)會(huì)議權(quán)利

第二十七條 顧問團(tuán)享有以下權(quán)利和義務(wù)：(一)權(quán)利

1． 在任期間為VIP會(huì)員

2． 對(duì)理事會(huì)日常運(yùn)行提出合理建議

3． 對(duì)理事會(huì)的不當(dāng)決議提出質(zhì)疑，并有權(quán)得到理事會(huì)的及時(shí)反饋(二)義務(wù)

1． 對(duì)理事會(huì)舉辦的活動(dòng)提供支持(演講，研討會(huì)等等)2． 宣傳本會(huì)并擴(kuò)大本會(huì)在學(xué)術(shù)界的知名度及影響力

3． 在理事會(huì)批準(zhǔn)、邀請(qǐng)下代表本會(huì)參加各類科技文化活動(dòng)

第二十八條 終止擴(kuò)大程序。對(duì)不遵守本會(huì)章程，越權(quán)，拒不履行義務(wù)，違反理事會(huì)決議的顧問，可由會(huì)長(zhǎng)召集召開終止擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)理事會(huì)，以及顧問團(tuán)全體成員參加。十名及以上被邀請(qǐng)人參加，則會(huì)議有效。參加會(huì)議的會(huì)員經(jīng)討論或表決通過決議，決議立時(shí)生效。當(dāng)事人可與會(huì)聲辯。大會(huì)可視情況通過決議對(duì)當(dāng)事人提出警告，勸退乃至終止當(dāng)事人的顧問資格。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)于會(huì)后通報(bào)未與會(huì)成員及其他顧問，并視情況依照第二十六條條款補(bǔ)選新的顧問

第五章 經(jīng)費(fèi)及管理

第二十九條 本會(huì)經(jīng)費(fèi)主要來源：校友捐助，企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的贊助以及其他合法收入

第三十條 經(jīng)費(fèi)接收。各類捐助、贊助均屬自愿行為。有意愿的校友、企事業(yè)單位可依據(jù)本會(huì)官方網(wǎng)站上所規(guī)定之程序，向本會(huì)捐助、贊助。理事會(huì)在收到款項(xiàng)后立即由會(huì)長(zhǎng)召集召開工作會(huì)議，討論經(jīng)費(fèi)接收事宜。會(huì)議一經(jīng)召開，該款項(xiàng)立時(shí)并入本會(huì)經(jīng)費(fèi)庫(kù)并備案，本會(huì)有支配、使用該款項(xiàng)的一切權(quán)力，不予返還

第三十一條 經(jīng)費(fèi)保管。本會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政部長(zhǎng)保管或設(shè)立銀行賬戶由銀行保管。經(jīng)費(fèi)因故遺失，應(yīng)立即上報(bào)會(huì)長(zhǎng)，并提供書面解釋。由會(huì)長(zhǎng)召集召開工作會(huì)議，討論挽救辦法，并通過決議。決議由會(huì)長(zhǎng)通報(bào)相關(guān)會(huì)員，協(xié)商執(zhí)行

第三十二條 經(jīng)費(fèi)使用。理事會(huì)是本會(huì)經(jīng)費(fèi)支配、使用的唯一批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)。經(jīng)費(fèi)使用前，由理事會(huì)各部門或顧問團(tuán)向會(huì)長(zhǎng)提交書面申請(qǐng)。申請(qǐng)金額大于$200的，由會(huì)長(zhǎng)在收到申請(qǐng)后立即召集召開工作會(huì)議，通報(bào)理事會(huì)，由理事會(huì)討論或表決批準(zhǔn)與否。會(huì)后由會(huì)長(zhǎng)通報(bào)申請(qǐng)人理事會(huì)決議。申請(qǐng)金額小于$200的，由會(huì)長(zhǎng)單獨(dú)決定批準(zhǔn)與否以方便工作。申請(qǐng)一經(jīng)批準(zhǔn)，申請(qǐng)人提供原始收據(jù)向財(cái)政部報(bào)銷，由會(huì)長(zhǎng)、財(cái)政部長(zhǎng)聯(lián)合簽名，并備案待查。

第三十三條 經(jīng)費(fèi)監(jiān)督。向本會(huì)捐助、贊助的會(huì)員有權(quán)監(jiān)督理事會(huì)使用經(jīng)費(fèi)情況。由會(huì)長(zhǎng)召集召開小型說明會(huì)，并攜帶經(jīng)費(fèi)使用備案介紹經(jīng)費(fèi)使用情況，必要時(shí)財(cái)政部長(zhǎng)可與會(huì)以便說明。會(huì)后會(huì)議內(nèi)容由會(huì)長(zhǎng)通報(bào)理事會(huì)

第三十四條 理事會(huì)換屆后，經(jīng)費(fèi)要接受新任會(huì)長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的財(cái)務(wù)審計(jì)，有序交接

第六章 章程修訂、解釋

第三十五條 本章程自通過之日起即時(shí)生效。如需修訂，應(yīng)由理事會(huì)召集召開章程修訂大會(huì)。大會(huì)可由會(huì)長(zhǎng)單獨(dú)或八名及以上成員集體召集召開。與會(huì)成員經(jīng)討論或表決(三分之二及以上成員投贊成票)通過章程修訂決議，新章成則立時(shí)生效

第三十六條 本章程解釋權(quán)屬理事會(huì)

第七章 解散

第三十七條 解散程序。本會(huì)完成宗旨或自行解散或由于其他原因需要注銷的，由會(huì)長(zhǎng)召集第十四條條款所規(guī)定的本會(huì)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)所有成員，召開解散大會(huì)，通過解散決議。會(huì)后由會(huì)長(zhǎng)通報(bào)北美浙江大學(xué)校友會(huì)、浙江大學(xué)校友總會(huì)

第三十八條 核算。本會(huì)解散前需在相關(guān)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下成立核算組織，清理債權(quán)債務(wù)，清算期間不開展清算以外的活動(dòng)

第三十九條 本會(huì)經(jīng)當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)核準(zhǔn)注銷后即為解散。解散后的剩余財(cái)產(chǎn)用于發(fā)展與本會(huì)宗旨相關(guān)的事業(yè)

第二篇：師德師風(fēng)建設(shè)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

王廠寄宿制小學(xué)

師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：常金亮

副組長(zhǎng)：李

良

李國(guó)安

成 員：李忠民

陳少文

李廷彬

王文君

組 長(zhǎng) 職 責(zé)：

1、負(fù)責(zé)師德師風(fēng)建設(shè)的全面工作。

2、制訂計(jì)劃和總結(jié)。

3、實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲。

成 員 職 責(zé)：

1、執(zhí)行計(jì)劃。

2、進(jìn)行考核。

3、對(duì)違反師德師風(fēng)一般現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處理，批評(píng)教育并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組處理。

第三篇：師德師風(fēng)建設(shè)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

師德師風(fēng)建設(shè)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

組長(zhǎng)：譚慧

副 組 長(zhǎng)：王維民關(guān)繼祥

成員：井曉兵蔣曉強(qiáng)劉龍飛

組 長(zhǎng) 職 責(zé)：

1、負(fù)責(zé)師德師風(fēng)建設(shè)的全面工作。

2、制訂計(jì)劃和總結(jié)。

3、實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲。

成 員 職 責(zé)：

1、執(zhí)行計(jì)劃。

2、進(jìn)行考核。

3、對(duì)違反師德師風(fēng)一般現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處理，批評(píng)教育并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組處理。

襄城縣潁陽鎮(zhèn)大路吳回民中心小學(xué)

2012年8月

第四篇：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員職責(zé)分工

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員職責(zé)分工

我公司對(duì)項(xiàng)目人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部人員根據(jù)工程情況隨時(shí)調(diào)整。若我公司中標(biāo)，我們將根據(jù)施工部署要求，立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目部是公司在本工程中的派出機(jī)構(gòu)，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)作，并定期向公司匯報(bào)工作。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、材料員、質(zhì)檢員、安全員等人員組成，直接主管下屬各管理部、各工段、各作業(yè)班組。具體組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

項(xiàng)目經(jīng)理是工程的直接負(fù)責(zé)人，是工程進(jìn)度表的執(zhí)行人，是工程質(zhì)量、安全、消防工作的負(fù)責(zé)人，是各工種之間配合及對(duì)外協(xié)作的總協(xié)調(diào)人，工地各部門的管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

（1）項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。

（2）協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。

（3）深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。（4）工程上的設(shè)計(jì)技術(shù)處理問題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部和質(zhì)量安全部工作。

（5）對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等與工程有關(guān)的人力、物力、財(cái)力資源管理負(fù)全責(zé)。

（6）負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查，及時(shí)審核工程進(jìn)出撥款單據(jù)，做好工程決算工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：

（1）開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)本部人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)，提供技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（2）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

（3）了解材料信息，審核材料價(jià)格、質(zhì)量，在保質(zhì)保量的前提下，努力降低成本。

（4）做好工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，組織策劃、編制實(shí)施施工計(jì)劃；組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底。

（5）負(fù)責(zé)與單項(xiàng)專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工。

（6）建立工程施工的檔案資料積累制度，準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)地編制各種報(bào)表。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料地收集、整理、保管工作。

（7）做好基礎(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（8）負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)部工作，督促技術(shù)設(shè)計(jì)部完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

（9）主持編制方案、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；負(fù)責(zé)填寫審核“現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底卡”。項(xiàng)目副經(jīng)理

（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制；（3）審核并解決現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)問題；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制；

（5）負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定；（6）搞好資金管理，控制工程成本；

（7）對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；

（8）配合做好竣工驗(yàn)收；組織繪好竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料，組織寫好竣工驗(yàn)收，并組織驗(yàn)收后的整改。項(xiàng)目主管職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)施工部、材料部、后勤部工作。

（2）負(fù)責(zé)組織施工各段和各班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工驗(yàn)收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃等文

件的要求施工。

（3）負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，并處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題。

（4）參加技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人完成新材料、新工藝應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)原始資料的收集、整理、上報(bào)工作。（5）完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交代的其他有關(guān)質(zhì)量的工作。項(xiàng)目施工員

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行對(duì)顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。項(xiàng)目質(zhì)量員

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)如下道工序施工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；對(duì)不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》；參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。項(xiàng)目安全員

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安

全“三寶”，抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見，并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施；對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育，檢查督促班組長(zhǎng)做好班前安全教育工作；做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施，并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目材料員

根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計(jì)劃；負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作；對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請(qǐng)，并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)帳及單位記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性；督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完場(chǎng)清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。項(xiàng)目計(jì)劃員

正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付賬款并建立臺(tái)帳；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)帳，正確、及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。

各工種班組長(zhǎng)

加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實(shí)和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和平面布置圖臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對(duì)操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)目工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安裝措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。

第五篇：醫(yī)院感染管理組織結(jié)構(gòu)及職能部門職責(zé)

城關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站感染管理組織結(jié)構(gòu)及職能部門職責(zé)

目 錄

一、醫(yī)院感染管理組織結(jié)構(gòu)

二、醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作職責(zé)

三、科室感染管理小組工作職責(zé)

四、醫(yī)院感染管理科工作職責(zé)

五、醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)

六、護(hù)理部在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)

七、藥劑科在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)

八、檢驗(yàn)科在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)

九、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染管理中的職責(zé)

十、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、會(huì)議制度

城關(guān)衛(wèi)生服務(wù)站感染管理組織結(jié)構(gòu)及職能部門職責(zé)

一 感染管理組織結(jié)構(gòu)

一、管理網(wǎng)絡(luò)

醫(yī)院感染管理委員會(huì)→醫(yī)院感染管理科（院感科）→科室感染管理小組

二、醫(yī)院感染管理委員會(huì)名單 主 任：閆衛(wèi)國(guó) 站長(zhǎng) 副 主 任：田麗霞 護(hù)理部主任 委 員：孫有川 門診主任

田麗霞 護(hù)理部主任

毛秀聰 公共衛(wèi)生科護(hù)理

三、科室感染管理小組

門 診：孫有川、賀玉芬、高 瑞

化驗(yàn)室：田麗霞、許鵬琴

藥 房：馮冬梅、辛 敏

放射科：王 靜

輸液室：田麗霞、李 茜 預(yù)防接種門診：毛秀聰、鄭玲玲、李改寧

清潔衛(wèi)生：田麗霞、趙風(fēng)英

二、感染管理委員會(huì)工作職責(zé)

1、根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，制定全院控制醫(yī)院感染規(guī)劃、管理制度，并組織實(shí)施。

2、根據(jù)《綜合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防醫(yī)院感染的要求，對(duì)醫(yī)院的改建、擴(kuò)建和新建，提出建設(shè)性意見。

3、對(duì)醫(yī)院感染管理科擬定的全院醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定，對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)。

4、建立會(huì)議制度，定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)；遇有緊急情況隨時(shí)召開。

三、科室感染管理小組工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，結(jié)合本科情況制定管理制度，并組織實(shí)施。

2、對(duì)醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率；發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí)，及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理科，并積極協(xié)助調(diào)查。

3、監(jiān)督檢查本科室抗感染藥物使用情況。

4、組織本科室預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。

5、督促本科室人員執(zhí)行無菌操作技術(shù)、消毒隔離制度。

6、做好對(duì)衛(wèi)生員、配膳員、陪住、探視者的衛(wèi)生學(xué)管理。

四、醫(yī)院感染管理科工作職責(zé)

1、制定全院醫(yī)院感染控制規(guī)劃、工作計(jì)劃及管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

2、負(fù)責(zé)全院各級(jí)各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)與技能的培訓(xùn)、考核。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測(cè)，定期對(duì)醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè)，及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，制定控制措施，并督導(dǎo)實(shí)施。

4、對(duì)醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)院感染流行、暴發(fā)進(jìn)行調(diào)查分析，提出控制措施，組織實(shí)施并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、參與藥事委員會(huì)關(guān)于抗感染藥物應(yīng)用的管理，協(xié)助擬定合理用藥的規(guī)章制度，并參與監(jiān)督實(shí)施。

6、對(duì)購(gòu)入消毒藥械，一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品進(jìn)行審核，對(duì)其儲(chǔ)存、使用及用后處理進(jìn)行監(jiān)督。

7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)上報(bào)醫(yī)院感染控制的動(dòng)態(tài)，并向全院各科通報(bào)。

五、醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)

1、協(xié)助組織醫(yī)師和醫(yī)技部門人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。

2、監(jiān)督、指導(dǎo)醫(yī)師和醫(yī)技人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程、抗感染藥物合理應(yīng)用、一次性醫(yī)療用品的管理等有關(guān)醫(yī)院感染管理的制度。

3、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢(shì)時(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)感染科組織相關(guān)科室、部門開展感染調(diào)查與控制的工作；根據(jù)需要進(jìn)行醫(yī)師人力調(diào)配；組織對(duì)病人的治療和善后處。

六、護(hù)理部在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)

1、協(xié)助組織全院護(hù)理人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。

2、監(jiān)督、指導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒、滅菌與隔離、一次性使用醫(yī)療用品的管理等有關(guān)醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度。

3、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢(shì)時(shí)，根據(jù)需要進(jìn)行護(hù)士人員調(diào)配。

七、藥劑科在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本院抗感染藥物的應(yīng)用管理，定期總結(jié)、分析和通報(bào)應(yīng)用情況。

2、及時(shí)為臨床提供抗感染藥物信息。

3、督促臨床人員嚴(yán)格執(zhí)行抗感染藥物應(yīng)用的管理制度和應(yīng)用原則。

八、檢驗(yàn)科在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染常規(guī)微生物學(xué)監(jiān)測(cè)。

2、開展醫(yī)院感染病原微生物的培養(yǎng)、分離鑒定、藥敏試驗(yàn)及特殊病原體的耐藥性監(jiān)測(cè)，定期總結(jié)、分析，向有關(guān)部門反饋,并向全院公布。

3、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)時(shí)，承擔(dān)相關(guān)檢測(cè)工作。

九、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染管理中的職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程等醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、掌握抗感染藥物臨床合理應(yīng)用原則,做到合理使用。

3、掌握醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)。

4、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,及時(shí)送病原學(xué)檢驗(yàn)及藥敏試驗(yàn),查找感染源、感染途徑,控制蔓延,積極治療病人,如實(shí)填表報(bào)告發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí),及時(shí)報(bào)告感染管理科,并協(xié)助調(diào)查。發(fā)現(xiàn)法定傳染病,按《傳染病防治法》的規(guī)定報(bào)告。

5、參加預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。

6、掌握自我防護(hù)知識(shí),正確進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作，預(yù)防銳器刺傷。

十、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、會(huì)議制度

1、醫(yī)院感染管理專職人員：參加國(guó)家、省（部）、市（局）的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，每年不少于15學(xué)時(shí)。

2、對(duì)新分配到院醫(yī)務(wù)人員、實(shí)習(xí)生、科教科的統(tǒng)一安排下進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)的崗前培訓(xùn)，時(shí)間不少于3個(gè)學(xué)時(shí)，并進(jìn)行考試。

3、定期召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議及科室監(jiān)控小組成員會(huì)議，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理的新知識(shí)、新進(jìn)展、法律、法規(guī)；通報(bào)醫(yī)院感染管理工作信息；制定和修改醫(yī)院感染管理制度；處理醫(yī)院感染應(yīng)急事件等。

4、不定期地對(duì)全院醫(yī)務(wù)、管理、工勤人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)的常規(guī)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。

管理知識(shí)包括：醫(yī)院感染管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度等。專業(yè)知識(shí)包括：控制醫(yī)院感染的基礎(chǔ)衛(wèi)生學(xué)、相關(guān)的管理知識(shí)、無菌技術(shù)操作規(guī)程、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗感染藥物合理使用、消毒藥械正確使用等。