第一篇：鄉進一步促進蔬菜生產保障市場供應

鄉進一步促進蔬菜生產保障市場供應和價格基本穩定工作方案

根據河池市人民政府《關于印發河池市進一步促進蔬菜生產保障市場供應和價格基本穩定工作方案的通知》精神，為進一步加強新形勢下“菜籃子”工作，統籌推進我鄉新一輪“菜籃子”工程建設，切實提高“菜籃子”市場供應能力和質量安全水平，有效保障我鄉“菜籃子”產品生產供應、質量安全和價格平穩，保證人民群眾生活安定和社會穩定，特制定本工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照自治區、市縣人民政府“菜籃子”工作的決策部署，全面落實鄉長負責制，加強組織領導，構建完善“菜籃子”供應保障、市場建設、質量安全、應急保障等工作和機制，推動全鄉“菜籃子”工程建設穩定發展，逐步進入產銷銜接順暢、質量安全可靠、市場波動可控的可持續發展軌道,更好地滿足人民群眾日益增長的物質生活的需要。

二、工作目標

“菜籃子”鄉長負責制進一步落實和完善，菜籃子產品生產用地保有數量、重點產品自給率、產品質量安全合格率明顯提高，供應保障能力、應急調控能力、質量監管能力明顯增強。重點抓好肉、蛋、菜等“菜籃子”產品生產，努力實現生產布局合理、總量滿足需求、品種更加豐富、季節供應均衡、自給水平保持穩定并逐步提高。大力推進蔬菜標準化示范園區建設，“菜籃子”生產基地建設得到加強，培植一批規?；?、專業化“菜籃子”重點流通企業，完善菜籃子產品現代流通渠道，流通條件進一步改善，加快產地農產品批發市場建設，大力推進標準化菜市場升級改造建設，完善“菜籃子”主要產品市場準入準出制度，質量安全水平顯著提高。

三、工作措施

（一）加強領導，完善落實責任制。

鄉人民政府成立“菜籃子”工程建設和保障市場供應領導小組，由鄉長擔任組長，分管農業的副鄉長擔任副組長，成員由鄉農業服務中心、衛生院、國土所、財政所、派出所、民政站、工商所、統計站、信用社等相關部門的主要領導組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉農業服務中心。各村委會也要建立和完善村委主任為“菜籃子”工作第一責任人，分管領導負責協調具體工作，各相關職能部門按照職責各司其職、各負其責的工作機制。

鄉“菜籃子”工程建設和保障市場供應領導小組辦公室要進一步加強和完善全市“菜籃子”生產供應的組織協調工作，擔負起全市“菜籃子”生產扶持和市場調控的任務，制訂“菜籃子”發展政策措施，做好“菜籃子”生產發展的中長期規劃和年度計劃，明確工作目標、發展任務和政策措施，定期研究解決產銷工

作中的熱點、難點問題。

發展改革部門要積極爭取中央、自治區各類涉農專項資金，努力改善農業基礎設施條件。加大蔬菜批發市場改造升級工程力度，加快產地蔬菜批發市場建設。引導推動大中型蔬菜批發市場蔬菜預冷設施、批發市場冷藏設施，城市蔬菜配送中心建設。加強大中型蔬菜批發交易市場質量檢測系統和信息發布系統建設。

農業部門要完善農技推廣服務體系，進一步加強“菜籃子”質量安全工作，積極開展蔬菜標準園創建工作，推進標準化生產。加強對蔬菜病蟲害統防統治、菜地質量修復與平衡施肥等技術指導，依法嚴禁使用高毒高殘留農藥，推廣使用蔬菜良種和高效低毒低殘留農藥，建立質量安全檢測及追溯機制，嚴格產地準出制度。深入實施畜牧業升級計劃，著力提升畜牧業良種化、規模化、標準化、產業化水平和集約化程度，繼續扶持發展一批種畜禽場，抓好生豬標準化規模養殖場（小區）建設項目，抓好動物疫病防控工作。

要加強對涉及“菜籃子”相關流通業的行業指導和規范管理，合理規劃布局蔬菜批發市場、農貿市場，增加零售網點，支持農貿市場在場地環境、設施設備、質量安全檢測、規范管理等方面進行標準化建設。要督促和引導農貿市場、社區等提高服務意識和水平，為零售商販經營創造便利。要對重要“菜籃子”產品供求進行宏觀調控，制定和完善蔬菜市場供應的應急預案，保障城市居民的基本生活和社會穩定。

住房和城鄉建設部門要督促各鄉（市、區）在確保不影響交通、市容，方便市民生活的前提下，因地制宜選擇道路兩旁閑置的空地、停工的工地、停車場或適宜市場長期經營的場所作為指定擺賣區或過渡性臨時市場，并根據不同地段不同區域居民密集度，適當加快超市、農貿市場、臨時市場、小區便民菜店、早市、夜市等6類市場的建設和改造，以解決農產品買賣難的問題，方便群眾生活。

市政管理部門與市場管理部門要共同加強規范管理，對占道經營的攤點進行清退、取締。

衛生部門要加強對“菜籃子”產品衛生綜合協調，完善“菜籃子”產品衛生標準。

國土部門要實行嚴格的占補平衡和補償機制，配合有關部門落實和劃定“菜籃子”基地，確保蔬菜種植面積的保有量。按規定征收新菜地開發建設基金用于新菜地建設，對“菜籃子”批發市場和蔬菜農貿市場建設用地要給予優化保障。

財政部門要統籌使用副食品價格調節基金，新菜地開發建設基金全部用于建設新菜地和發展蔬菜生產，加大對“菜籃子”產品生產設施支持力度，研究對蔬菜農貿市場建設給予必要的補貼措施。

公安部門對符合標準的配送蔬菜等生鮮農產品的廂式貨車，要通過發放特別通行證等措施，允許其24小時進城通行和便利?？?。要配合有關部門嚴厲打擊各種擾亂市場經濟秩序的不法行

為。

交通運輸部門要繼續落實“綠色通道”政策，盡快研究擴大“綠色通道”政策覆蓋的品種范圍，解決由于少量超載和少量混裝其他產品而產生的整車收費等問題。

物價部門要加強市場農副產品價格監測，建立居民生活必需品價格異常波動監測預警機制。依法完善價格調節基金管理，扶持“菜籃子”建設。重點整治集貿市場收取的攤位費、衛生費等和超市向供貨商收取的進場費、條碼費、促銷費等相關收費，建立集貿市場、超市收費管理長效機制。強化價格法制建設和市場價格監管，推進反價格壟斷執法，堅決整頓市場價格秩序，嚴厲打擊價格違法違規行為。

工商部門要加大監管執法力度，對銷售假冒“無公害”、“綠色”、“有機”食品及哄抬物價的行為依法嚴肅查處。審核發放“菜籃子”經營企業衛生許可證，加強對市場銷售“菜籃子”產品的檢驗檢測，保證質量安全。要督促和引導農貿市場提高服務意識和水平。

民政部門要制定異常情況下保障城市低收入居民蔬菜基本消費需求的補助和救濟辦法，保證其基本生活水平在蔬菜價格大幅上漲時不降低。

統計部門要組織開展主要蔬菜產品生產抽樣調查，完善蔬菜、豬肉等副食品鄉村居民家庭消費量抽樣統計調查。

銀行金融機構要加大對蔬菜生產企業、大戶的信貸支持力

度，開發適合蔬菜生產的保險產品，積極為規模種植的蔬菜生產提供必要的保險服務。

（二）健全“菜籃子”鄉長負責制的考核評價體系，加強對生產、流通各環節的綜合考核。

要對“菜地和種植保有數量、重要蔬菜產品自給率、蔬菜價格異常波動、蔬菜產品質量安全合格率”四項指標進行量化，作為行政首長負責制的內容，其中：菜地和種植保有數量，按照全市城鎮實際吃菜人口人均三厘菜地的標準，確保城市常年蔬菜種植面積達到0.025萬畝以上，高產穩產菜地面積占常年蔬菜基地的60%以上，無公害蔬菜比例逐步提高；重要蔬菜產品自給率達到100%以上，其中葉菜類達到90%；以每年1月1日為基點，蔬菜價格波動幅度控制在±14％以內；產銷環節蔬菜農殘檢查合格率達到98%以上。同時根據全市總需求量，組織好“菜籃子”產品生產和供應，保證基本供應水平的實現，各村委要結合實際情況，分解任務指標，實行行政村屯二級主要負責人負責制，層層分解任務，落實具體指標。

（三）加大投入，切實增強生產能力。

1.建立多元化投入機制。建立蔬菜、生豬儲備應急保障資金，鄉財政每年拿出5萬元資金用于建立耐儲蔬菜和生豬活體儲備補貼資金。嚴格控制征占菜地，對城市建設確需征占菜地的，要按照“先補后占”的原則補充同等數量和質量的菜地，并按照自治區人民政府規定的標準進行補償安置和足額征收新菜地開發

建設基金。征占菜地的補償標準嚴格按當地征地統一年產值標準和區片綜合地價執行。嚴格使用新菜地開發建設基金。要建立和完善“菜籃子”保險產品，積極引導菜農投保。鼓勵、引導和支持社會資本進入蔬菜優勢產區建立生產基地，保證穩定的供應渠道。鼓勵銀行金融機構加大對“菜籃子”產品生產的信貸支持力度。

2.大力扶持蔬菜生產發展，提高“菜籃子”產品生產能力。一是重點建設一批蔬菜生產基地。鄉發展改革部門要協調有關部門，以“十二五”時期農業產業規劃為依據，重點安排建設一批基礎較好、規模較大、市場穩定的蔬萊生產基地，并配套建設一批采后加工處理、預冷倉儲運輸設施。各鄉（鎮）要建設一批蔬菜生產基地，保證蔬菜供應。二是大力推進蔬萊標準化示范園區建設。積極爭取自治區扶持的蔬菜標準化生產企業，農業部門要以實施農業部“園藝作物標準園”創建項目為抓手，在主要蔬菜生產基地全面推廣先進適用的科學套種、地膜栽培、節水滴灌、測土施肥、綠色植保等重大技術，參照農業部提出的各項標準全面推進蔬菜標準園建設，整體提升我市蔬菜生產的產業化、標準化、品牌化和質量安全水平。三是盡快制定和完善蔬菜生產扶持政策。在依法自愿有償的前提下合理流轉土地承包經營權。

（四）搞活流通，確?！安嘶@子”產品供應穩定。1.加快構建現代物流體系。將農產品批發市場、農貿市場建設納入城鄉基礎設施建設總體規劃，推進現有市場的升級改造，提升服務功能和輻射能力。建立健全市場掛牌經營、進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、不合格產品退市等制度，推行規范化監管模式，打擊各類違法違章經營行為，維護市場秩序。

2.強化產銷銜接功能。把“菜籃子”連鎖經營作為培育新型業態、構建現代流通網絡的重點，加強產銷銜接。引導連鎖超市、農產品流通企業直接與產地農民專業合作社發展訂單生產和“農超對接”，重點支持大型連鎖超市、農產品流通企業建設直采基地、鮮活農產品冷鏈系統和農產品配送中心。要抓住國家加大“菜籃子”工程建設的機遇，與主銷區對接，發揮我市資源和區位優勢，大力培育“菜籃子”基地，促進產銷互動，培育穩定市場。培植龍頭企業，建立“企業（專業合作組織）+基地+農戶”的產業化經營模式，鼓勵企業和專業合作組織發展“訂單蔬菜”，與農戶建立利益共享、風險共擔的運行機制，促使分散的種植經營模式向集合生產經營模式的轉變。企業和專業合作社提供種苗、技術、加工、銷售等方面的信息服務，提高蔬菜產品的市場競爭力和銷售的組織化程度。外聯市場、內聯基地，促進產品銷售，確保農民增產增收。

3.規范引導菜農早市。要針對群眾就近早市購物的習慣，科學規劃，合理布局菜農早市，暢通流通渠道，實現“菜園子”直供“菜籃子”。對市民有需求的傳統市場和攤點予以保留。允許不影響市容、交通的街、巷和社區等有條件的地方設置必要的攤點。做好規范引導，實行定點、定品種、定時間，確保有序、有

效管理。

（五）減免收費，繼續落實綠色通道政策。

進一步完善落實鮮活農產品運輸綠色通道政策。在全鄉范圍內所有收費公路(含收費的獨立橋梁、隧道)全部納入鮮活農產品運輸“綠色通道”網絡范圍。對整車合法裝載運輸鮮活農產品車輛免收車輛通行費。新納入鮮活農產品運輸“綠色通道”網絡的公路收費站點，要按規定開辟“綠色通道”專用道口，設置“綠色通道”專用標識標志，引導鮮活農產品運輸車輛優先快速通過，確保鮮活農產品運輸“綠色通道”高效暢通。

（六）加強監測，規范菜市場流通秩序。

農業、經貿、物價部門要根據職責分工，協調配合，建立和完善覆蓋“菜籃子”主要品種的生產、流通、消費各個環節的信息監測、預警和發布制度。按照公開、透明的原則，通過政府和部門網站、主流媒體等傳播平臺，及時發布相關信息，加強輿論引導。農業部門要對“菜籃子”產品生產環節進行及時監測和預警，引導生產者、經營者合理安排生產和經營活動，穩定生產者、經營者、消費者的市場預期。經貿部門要對“菜籃子”產品流通環節進行及時監測和預警，加強市場運行的監測、分析和預警，及時掌握市場供求走勢，做好市場調劑和調控工作。物價部門要對“菜籃子”產品消費環節進行及時監測和預警，注意市場運行中苗頭性、趨勢性的問題，發現異常情況要及時發出預警并采取有效應對措施，確保市場穩定。

（七）建立儲備制度，強化“菜籃子”商品應急能力。由鄉經貿局、農業局負責牽頭，建立鄉（鄉、鎮）兩級蔬菜、生豬儲備制度，制定完善本地區“菜籃子”商品市場供應應急預案，建立市場異常波動防范和應急處置機制，保障本地居民的基本生活和社會穩定。根據消費需求和季節變化，建立適合鄉區和各鄉（鎮）城區蔬菜、生豬儲備，確保生豬和重要的耐貯存蔬菜品種5—7天消費量的動態存量。

四、工作要求

（一）落實責任制度。

要從全局和政治的高度，充分認識做好副食品生產、保障市場供應、保持價格基本穩定的重要性和緊迫性，進一步增強緊迫感，切實落實“菜籃子”鄉長負責制，充實和完善負責制的內涵，把“菜籃子”工作列入鄉政府常務會議事日程，加強組織領導，強化目標責任，明確工作任務，加大人、財、物的投入，做到納入政府績效考評的重要內容、納入經濟社會發展總體規劃、納入財政預算安排重點項目，機構、人員、資金、責任到位，切實保證各項政策及時落實兌現，“菜籃子”產品供應不斷檔、不脫銷和市場價格基本穩定，保證群眾消費安全。

（二）加強督促檢查。

要制定完善相關制度、方案、預案，加強檢查督促，切實落實中央和自治區的政策。各鄉（鎮）也要制定“菜籃子”鄉長負責制工作方案。

（三）嚴格責任追究。

要切實落實各級政府、相關部門監管責任，實行“菜籃子”工作問責制，鄉人民政府將貫徹落實國務院、自治區決策部署的情況，作為各級領導干部特別是主要負責人綜合考核評價的重要內容，并嚴格責任制和責任追究制。對不落實、不執行中央、自治區各項政策措施及相關工作要求的，或組織不力、政策落實不到位造成嚴重后果的，追究有關地方政府或部門負責人的領導責任。對于發生“菜籃子”產品供應斷檔、脫銷，社會影響惡劣并造成嚴重成果的，要追究當地政府主要負責人的責任。

（四）引導輿論宣傳。

要加強新聞媒體的正面宣傳報道工作，大力宣傳國務院、自治區關于加強“菜籃子”工作、促進生產、穩定供應的一系列指示精神和國家有關政策，及時反映政府、各部門所采取的各種積極措施。正確引導消費者理性消費，提倡節約、減少浪費。嚴肅查處捏造、散布虛假價格信息的新聞媒體、經營者或個人，努力營造和諧穩定的社會環境。

乙圩鄉人民政府 2011年5月10日

第二篇：鄉蔬菜生產工作總結

鄉蔬菜生產工作總結

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鄉蔬菜生產工作總結

蔬菜是我國主要農業經濟作物之一，隨著人們生活水平的提高，實現小康更需要蔬菜。“抓蔬菜就是抓經濟；抓蔬菜就是抓產業結構調整；抓蔬菜就是抓富民工程”。我鄉通過近兩年的努力，蔬菜產業化初具規模，今年蔬菜生產形勢很好，為了便于上級領導檢查我鄉工作，現將我鄉××*年蔬菜生產情況總結匯報如下：

一、基本思路

年初，我鄉圍繞“全面建設小康社會的宏偉藍圖”，根據縣委農業產業結構調整要有新突破的指導思想，依據本鄉實際，切實理出了一條以“蔬菜產業興鄉，科技推廣先行的思路，認真加強對

蔬菜產業化的引導，依托本鄉“四季春蔬菜、花卉批發市場”，緊緊抓住“大棚春提前秋延后”高效種植的牛鼻子，大力推廣先進技術和優良品種，并調動一切科技信息力量，做好產前、產中、產后服務，推動全鄉“三線十基地”全面開發，為完成年初計劃目標開好局。

二、圍繞目標，完成各項指標

黨委、政府憑借發達的交通優勢，充足的光、熱、水、土等資源及傳統的蔬菜種植習慣，理清工作思路，轉變干部作風，變指導為引導。特別是突出抓好示范村典型(典型模式、典型效益)強化擴大溫棚保護地栽培，舍得人力、財力、物力，基本完成了年初目標：

(1)、蔬菜面積---發展到萬畝，效益2800萬元

(2)、蔬菜單項人均收入----550元

(3)、張關畝等6個蔬菜專業村人均收入----1200元以上

(4)、溫室大棚、小弓棚面積5500畝，占蔬菜面積50%以上

(5)、蔬菜種植收入萬元以上的戶，450戶以上，4000元以上的戶，2000戶以上。

(6)、蔬菜科技戶1500戶以上，培訓蔬菜科技人才600名

(7)、實現蔬菜基地10個(張關畝、崔老家、蒯莊、賈煙墩、胡老家、高莊、李漢樓、田莊、袁村寺、張莊)

(8)、推廣先進生產模式15個

(9)、引進新品種69個

(10)、先進技術普及率90%

(11)、優良品種覆蓋率100%

三、“三線十基地”蔬菜高效開發

鄉黨委、政府在理清思路的基礎上，著力抓好“三線十基地”建設，沿g310國道、203省道、虞賈路，黃金十字架，重點抓基地建設產業化。目的是較快形成規?；?、市場化、商品化格局，突出形成了十大種植模公文寫作式：

(1)、以張關畝村為中心的1500畝溫室大棚無公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”

(2)、以崔老家為中心的1200畝無公害“春包菜(番茄)---秋黃瓜”模式

(3)、以袁老家為中心的3500畝優質“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式

(4)、以田莊為中心的高架山藥、大祘模式

(5)、以胡老家為中心的“大蔥---花菜”模式

(6)、以高莊為中心的的“辣椒----花菜”模式

(7)、以李漢樓為中心的山櫻椒模式

(8)、以賈煙墩為中心的“啤酒大麥套甜玉米-----大白菜”模式

(9)、以張莊為中心的的“早花菜---大白菜”模式

(10)、以蒯莊為中心的“春弓棚番茄----秋黃瓜、(辣椒)”模式

以上模式的推廣應用，極大地拉動了產業結構調整，顯著地增加了我鄉菜農今年的經濟收入。

四、“四季春蔬菜、花卉大市場”建設

1、圍繞領導決策搞好科學規劃，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市場三期工程建設，在原基礎上，今年又投入資金350萬，硬化二條街道，建造3排門面樓，新開發50畝的停車貨場，使大市場的日蔬菜吞吐量達300噸以上。

2、實施“市場推動”戰略，促進基地發展。通過市場引導，種植品種和結構有了較大幅度的轉化，形成了具有較高外向市場份額的大白菜、黃瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“產業化-----商品化----市場化”結構，拓寬了銷售渠道，使我鄉的蔬菜走出家門，銷向全國，面向國外。

五、典型經濟效益：

1、××*村是我鄉的蔬菜專業村，人口1134人，土地917畝，人均畝地，97年剛剛解決溫飽。近年，通過產業結構調整，溫棚發展到480架，人均蔬菜

單項收入達2000元，占人均收入的75%以上，2、××*鄉的秋黃瓜近年已主導了商丘大市場及周邊縣市場，但在秋澇之年是如何獲得豐收的？外界很少知道，實際上是科學技術轉化為生產力的典型。入秋以來，陰雨綿綿50多天，多種莊稼地都形成內漬外淹，不同成度的絕產減產，一般常規管理的黃瓜很難忍耐50天的低溫、陰雨，減產9成或絕產，但崔老家村的幾百畝秋黃瓜卻另一番青枝綠葉、碩果累累的景象。原因是在鄉科技人員的精心指導下及時采取了補救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外噴肥技術”，依靠科技進步實現了大災之年大豐收”的局面。畝效益3000元以上；崔福明等科技意識強的戶，畝產5000元以上。

3、崔老家村卞莊組菜農張益常，投資3500元建溫棚一座，占地面積畝，采取五種五收種植模式“冬蕃茄、套種西瓜、辣椒、絲瓜、豆角”，當季收入9600

元，冬接絲瓜茬種茄子1100棵，收入11000元。

4、胡老家村李電池組菜農代氷建四口人，六畝地，其中四畝蔬菜，建兩座溫室，修復畝大棚，采取規模種植(全部蕃茄)，“搶早抓巧，精細管理”，經濟收入2萬元以上。

5、張關畝村高建華5口人，5畝大棚蔬菜、采取“春番茄----夏玉米----套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良種+良法)

6、韓春生4口人，3畝大棚蔬菜，采取“春番茄---夏白菜----秋香菜”模式。春茬番茄實行三層覆蓋栽培，收入12500元。

六、引進新品種，推廣新技術，促進支柱產業高效益

以鄉科技站、農技站為依托，先后引進國內外優良蔬菜新品種69個，經過試種示范，推廣穩定了45個有價值的品種，如大白菜種：日本夏陽、南韓四季王、青雜三號等；番茄種：金棚一號，以色列148號等；辣椒：洛椒98a，湘研

16、碭椒1號等

西瓜種：黑金剛2號、黑寶等；

甘蘭種：金春早88等；

黃瓜種：津優1號、津春2號等；

芫妥種：泰國耐熱芫妥、昌龜雜交芫妥等；

豆角種：天子三尺綠、春條901等；

推廣的新技術35項：

(1)、溫室大棚多層覆蓋技術；

(2)、中、晚熟番茄早熟栽培技術；

(3)、西瓜嫁接抗重茬技術；⑷、西瓜近地面薄膜覆蓋栽培技術；⑸、黃瓜“浸瓜保瓜技術”；⑹、無公害生物農藥應用技術；⑺、配方平衡施肥技術；(8)、幾種瓜菜間作套種高效栽培模式等；(9)、吡效隆高效座瓜技術(10)、農藥混配防病治蟲新技術等。這些優良品種的引進和先進技術的推廣，給我鄉帶來了不可估量的效益。

六、今后打算

1、強化科技意識，轉變干部作風，“轉變權力作用，發揮知識作用”，實施科技興鄉戰略，充分認識科學技術是解決三農問題的唯一出路.2、突出支柱產業唱好蔬菜重頭戲，形成一村一型的財源結構，促進產業升級。明年增加面積2000畝，提高效益人均80元。

3、鞏固沿線開發蔬菜示范高效園成果，鄉主要干部抓好產業結構調整示范點，力爭年年有突破。

4、增加科技投入，辦好每月二次的蔬菜科技培訓班，做到人人都有一技之長，家家都能靠蔬菜致富。

5、辦好搞活四季春蔬菜花卉市場，向基地要資本，向市場要效益。

6、明年計劃建成保鮮庫一座(500噸以上)，通過冷貯和加工，增加反季節市場份額，走產鮮加保鮮節能增效的路子。

第三篇：落實蔬菜生產保障市場供應情況

單張縣人民政府關于貫徹落實

《國務院關于進一步促進蔬菜生產保障市場供應

和價格基本穩定的通知》的情況匯報

市發改委：

根據《市發展和改革委員會轉發省發改委關于進一步促進蔬菜生產保障市場供應和價格基本穩定文件的通知》要求，現將我縣做好蔬菜生產、保障和市場供應的工作情況匯報如下：

一、市場供應及價格情況

2010年下半年以來，我縣采取了一系列鼓勵蔬菜生產、保障供應的措施，加之境內降雨量充足和本地農戶自產蔬菜大量上市，目前，我縣境內的各類蔬菜市場供應充足，蔬菜價格基本穩定，沒有出現較大波動。目前全縣已種植冬春蔬菜20000畝、冬早馬鈴薯5000畝、冬油菜5000畝、蠶豆6400畝、豌豆10000畝。根據2011年1月3日縣城農貿市場蔬菜價格的監測結果，大白菜1.00元/公斤，與上年同期相比，下降了66.67%；大苦菜1.00元/公斤，與上年同期相比，下降了66.67%；西紅柿3.50元/公斤，與上年同期相比，下降了30%；土豆3.00元/公斤，與上年同期相比，上漲了50%，其原因主要是因為2010年干旱影響，土豆減產。

二、采取的措施

（一）加強領導。按照國務院、省、市新一輪“菜藍子”工程建設的有關要求，我縣于2010年底成立了由縣政府主要領導任組長，分管副縣長任副組長，縣農業、工信、工商、質監、交運、發改等部門為成員的“單張縣‘菜藍子’工程建設領導小組”，并下設辦公室在縣農業局，明確了“菜藍子”工程建設領導小組及辦公室的主要職責為：一是重點加強全縣蔬菜基地規劃與建設，認真落實蔬菜供應應急預案的各項保障措施，鞏固現有蔬菜基地生產，提高應對處置危機能力，確保全縣市場蔬菜供應基本穩定。二是加強蔬菜質量管理，確?！安怂{子”商品食用安全。三是加強蔬菜產品流通體系建設，提高“菜籃子”商品供應現代化水平。同時加大資金投入力度，提升市場建設檔次，加快培育新的流通龍頭企業。

（二）建立市場保障供給體系。2010年以來，我縣按照“公司+基地+農戶”的發展思路，積極組織蔬菜生產，加快蔬菜產業化經營步伐，完成蔬菜總播種面積3.5萬畝，同比增長6.8%；及時調整蔬菜品種結構，發展優勢品種和以XX農產品開發有限公司、XX綠色有限公司為主的龍頭企業，在XX鎮小房子村種植商品蔬菜，并擴大冬季蔬菜生產潛力，保證了全縣蔬菜的正常供應。

一是爭取中央投資200萬元，迅速啟動實施了現代農業蔬菜產業發展項目，計劃在2011年1月底前建成300畝現

代化蔬菜種植基地。二是投資30萬元，加大兩個蔬菜基地發展力度，已訂單種植西蘭花1500畝，目前正準備種植西蘭花500畝、娃娃菜500畝。三是在水源條件較好的地方，加大冬馬鈴薯種植，推廣馬鈴薯地膜栽培和免耕覆蓋栽培技術5000畝，提高商品率。四是利用房前屋后菜地發展庭院經濟，擴種間套種鮮食玉米、菜用碗豆、鮮食蠶豆、辣椒，豐富市場供應。五是定期不定期開展蔬菜農藥殘留檢測工作，凡檢測不合格的產品，一律不得采摘、出欄上市。確保農產品從田間到餐桌的質量安全。六是全縣農業部門和鄉鎮領導干部深入一線，靠前指導，搞好生產調度，采取有力措施，幫助基層和群眾解決生產中遇到的困難和問題，把“保種保供”各項措施落到實處，做到思想到位、組織到位、責任到位、工作到位、措施到位。

（三）推進市場體系建設。基本形成了以縣城農貿市場為中心，以鄉鎮集貿市場、超市、各類零售商店及“萬村千鄉市場工程”農家店為網絡的市場體系，保證了市交易行為的規范有序。

（四）加強市場監管。從2010年11月起，我縣組織發改、工商、質監等部門在全縣范圍內開展物價大檢查和市場秩序整治行動，對哄抬物價、變相漲價以及合謀漲價、串通漲價、惡意囤積、以次充好、假冒偽劣等違法行為給予嚴厲打擊。一是加強對蔬菜價格的監測預警，堅持市場調查巡視，設立了多個價格監測點，及時掌握蔬菜價格變化動態，發現趨勢性、苗頭性情況立即上報。并加強對縣城農貿市場、超市、鄉鎮集貿市場、學生食堂等的監督檢查，沒有發現亂漲價行為。二是加強農產品交易市場監管，重點打擊以次充好、合謀漲價、串通漲價等違法行為。由工商、質監部門組織對主要農貿市場的上市蔬菜進行抽樣檢測，保證供應蔬菜的安全和衛生。充分發揮“12315”舉報電話，及時認真地受理、處理消費者申（投）訴、切實維護消費者的合法權益。

三、存在的問題

目前，我縣的蔬菜市場供應充足、價格基本穩定，但也還存在著一些不容忽視的問題：一是蔬菜生產的產業化、規?；潭鹊?，上市的蔬菜中由農戶自己生產的蔬菜占很大比重。二是蔬菜供應受氣候、外圍市場因素影響大，價格經常頻繁，缺乏行之有效的調控手段。三是縣財力困難，對困難群眾的價格補貼資金籌措難度較大。

四、下步工作打算

“菜藍子”工程與人民群眾生活息息相關，我縣在下一步的工作中，將加大對蔬菜產業的扶持力度，保障市場供應，加強市場監管，確保城鄉居民食菜安全，同時帶動農業增效，農民增收。一是大力支持蔬菜生產和流通，制定完善優惠政策，鼓勵農民擴大蔬菜種植面積，提高蔬菜的產量和質量，保障市場供應。二是加強市場價格監管，強化價格監測預警

和市場價格監管，大力整頓蔬菜市場價格秩序；三是發揮部門職能，加強市場整頓，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等違法行為，切實保障蔬菜價格的穩定和正常供給。

單張縣人民政府

2010年1月8日

第四篇：某某鄉蔬菜生產競賽方案

某某鄉蔬菜生產競賽方案

某某鄉蔬菜生產競賽方案

為進一步加快我鄉建設社會主義新農村進程，提升我鄉無公害蔬菜的生產水平，擴大我鄉無公害蔬菜的影響力，提高我鄉無公害蔬菜的市場占有率，做成我鄉的無公害蔬菜品牌。經研究，擬于今年十二月舉行“某某鄉無公害蔬菜生產競賽”（以下簡稱競賽），具體方案如下：

一、指導思想

堅

持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發展觀，緊緊圍繞建設社會主義新農村這一主題，創新工作方法，抓住關鍵環節，為提高我鄉無公害蔬菜的綜合生產能力、菜農的種植積極性以及擴大我鄉無公害蔬菜的影響力創造良好的環境。

二、組織機構

株洲縣農業局和某某鄉人民政府主辦，成立某某鄉無公害蔬菜生產競賽領導小組：

組長：農業局領導

副組長：鄉黨委書記

組員：

領導小組下設辦公室：

主任：

成員：

三、參賽要求

1、參賽對象：某某鄉無公害蔬菜專業協會會員

2、基本條件：蔬菜種植在畝以上，蔬菜畝產在公斤以上，畝產純收入在元以上

3、綜合要求：掌握一定的科學種菜知識，熱心公益事業，在帶動群眾脫貧致富中取得實效

四、獎項設置

一等獎：1名（獎金：300-500元）

二等獎：1名（獎金：200-300元）

三等獎：1名（獎金：100-200元）

單項獎：5名，蓮藕、大蒜、韭菜、辣椒、蔥料等各1名（獎金：100-200元）

五、評審標準

1、種植面積（15分）：畝8分，每加畝加0.5分，15分封頂

2、蔬菜產量（15分）：畝產公斤8分，每加公斤加0.5分，15分封頂

3、畝產收入（15分）：畝產純收入元8分，每加元加0.5分，15分封頂

4、蔬菜種類（10分）：

5、科技含量（10分）：

6、幫扶能力（10分）：

7、蔬菜質量（8分）：

8、其他專業要求（17分）：

9、加分項目：

六、競賽日程

1、四月：無公害蔬菜專業協會會員登記

2、十月：競賽領導小組下發競賽文件

3、十一月上旬：會員報名，協會推薦

4、十一月下旬：初評

5、十二月上旬：復賽

6、十二月中旬：決賽、公示

7、十二月下旬：確定評優對象，進行獎勵

七、評審委員會

競賽設立評審委員會，競賽的評審結果有評審委員會獨立評審產生

主席：

副主席：

委員：

八、仲裁委員會

主任：

副主任：

成員：

九、工作要求

1、加強組織領導。本次某某鄉蔬菜競賽由株洲縣農業局和某某鄉人民政府主辦，各村、各單位要高度重視，切實加強領導，落實責任，精心組織，科學安排，確保競賽賽取得實效，推動我鄉無公害蔬菜生產能力上新水平。

2、公平競爭。為保證競賽公平、公正、公開、有序地進行，設仲裁委員會，負責仲裁競賽過程中出現的各種爭議，仲裁委員會由縣農業局專業技術人員擔任。由縣農業局專業技術人員依據標準進行全程評判。

3、其他事項。具體競賽時間及地點另行通知，本次競賽的最終解釋權在競賽領導小組。

第五篇：鄉、鎮蔬菜生產先進材料

壯大特色產業 打造農業生態鄉鎮

——**鄉、鎮蔬菜生產先進材料

2006年是**鄉、鎮蔬菜產業快速發展的一年，在區委、政府的領導下，鄉黨委、政府確定的蔬菜生產總體思路：即圍繞“三紅兩綠”特色產業，膨脹規模，調整布局，提高品質、區域發展，抓龍頭，帶基地、抓示范，促基地，實現蔬菜產業新發展。2006年全鄉櫻桃西紅柿面積達到7500畝，覆蓋11個村，韭菜達到1000畝，覆蓋5個村，同時完善了服務、協會、市場、流通等幾個環節的重要工作，加快了全鄉蔬菜產業的發展?，F將我鄉在發展蔬菜產業上的幾點做法與各位交流。

一、明確發展重點，突出重點品種，實現規模效益

蔬菜產業一直是**鄉、鎮的農業主導產業，全鄉21個村建有日光溫室，自99年以來，櫻桃西紅柿已成為全鄉的主要栽培品種，技術、市場已趨于成熟，正在穩步發展。鄉黨委、政府立足現在，長遠規劃，經過多次調研和討論，決定2006年在蔬菜業發展上，以確保櫻桃西紅柿的主導地位的前提下，大力發展蘆筍、辣椒、韭菜三個主打品種，重點解決近幾年制約蔬菜發展的“瓶頸“問題即：解決有些村因為土地調整、水源等問題不能發展日光溫室；解決家庭勞力少，不能管理溫室的問題。從而使得蔬菜業的發展可以在全鄉遍地開花，同時，為了實現區域發展，突出規模效益，鄉黨委、政府還結合當前每村每片蔬菜產業發展的實際情況，劃分五大蔬菜區，其中以四駝為中心的蘆筍區；以西衛、許莊為中心的溫室區，以速流、東莊為中心的辣椒區，以大城為中心的韭菜區。通過劃分區域，引導干部群眾實現區域發展，增加抵御市場風險的能力。2006年我鄉新增日光溫室200棟，新增蘆筍5000畝，新增辣椒1000畝，新增韭菜200畝。由于主打品種突出，規模效益明顯，2006年蘆筍畝效益達到8000元—1萬元，櫻桃西紅柿畝效益達到1.5萬元以上，辣椒畝效益達到3000元，韭菜畝效益達到6000—8000元。

二是健全服務中介組織，解決農民后顧之憂

隨著全鄉蔬菜基地規模的迅速膨脹，全鄉年蔬菜生產量達到9000噸，使得菜農和正在觀望的群眾又開始提心起蔬菜銷售銷售問題，怕自己如果再種菜，真要賣不出去怎么辦，鄉黨委、政府通過召開重點村干部、群眾座談會，通過包村干部發放蔬菜發展意見調查表反饋的信息，鄉黨委、政府決定從解放農民思想，健全服務中介組織兩頭下手，雙管齊下，讓廣大菜農吃上“定心丸”。于是，2006年5月、10月在區政府的支持下，我鄉先后組織五批近500人到山東壽光、聊城、唐山樂亭參