第一篇：征求意見稿

四川省食品藥品監督管理局

關于貫徹新修訂《藥品經營質量管理規范》的實施意見

(征求意見稿)各市（州）食品藥品監督管理局、省評審中心：

《藥品經營質量管理規范（衛生部令第90號）》（以下簡稱“GSP”）已經于2013年6月1日起正式實施。根據《國家藥品安全“十二五”規劃》的要求，國家食品藥品監管總局決定在2015年12月31日內完成新修訂GSP認證工作。因此，此項工作時間緊、任務重、政策性強，為加快我省藥品經營企業實施新修訂GSP步伐，結合我省實際情況，制定本實施意見：

一、指導思想

按照國家總局《關于貫徹實施新修訂<藥品經營質量管理規范>的通知》（食藥監藥化司〔2013〕32號）文件精神，因地制宜、分步積極實施新修訂GSP，全面提升全省醫藥經營企業質量管理水平。推動職能轉變，按照國務院辦公廳《關于印發國家食品藥品監督管理總局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（國辦發[2013]24號）文件精神，省局決定將全省藥品經營行政許可與藥品經營質量管理規范認證兩項行政許可整合為一項行政許可工作,同時簡化審批流程，做到服務為民、監管為民，整頓和規范藥品市場秩序。

二、組織機構及職責

省食品藥品監督管理局負責全省新修訂GSP認證的組織實施、監督管理及全省的統一協調工作，負責藥品批發企業GSP檢查員聘用工作；省評審中心負責組織全省藥品批發企業的藥品GSP認證申報資料技術審查、現場檢查、檢查報告審核工作，負責建立相應省級GSP檢查員庫并做好檢查員培訓、考核及日常管理工作。

按照省局《關于下放行政審批項目的通知》（川食藥監審批〔2012〕3號）文件要求，各市（州）食品藥品監督管理局負責轄區內藥品零售連鎖企業（含門店）和藥品零售企業的GSP認證組織實施和監督管理工作，負責藥品零售企業GSP檢查員聘用工作，負責建立相應的市級GSP檢查員庫并做好檢查員培訓、考核及日常管理工作。

三、實施步驟

按照國家總局文件精神，結合實際情況，全省藥品經營企業認證工作按以下步驟分步實施：

（一）藥品批發企業

1、按照《實施意見》下發之日起，藥品經營企業的《藥品經營許可證》或《藥品經營質量管理規范認證證書》（以下簡稱“兩證”）任何一證到期的，均需通過新修訂GSP檢查，再給予換發證書。

2、鑒于目前國家總局新修訂藥品GSP相關配套政策尚未完全出臺，部分藥品經營企業硬件和軟件正在升級改造過程中。對于“兩證”在2014年6月30日前到期的藥品經營企業可以按照《關于貫徹實施新修訂<藥品經營質量管理規范>和換發<藥品經營許可證>相關事宜的通知》（川食藥監市〔2013〕41號）要求提出證書延續申請，申請延續時間不超過2014年6月30日。

3、省局將“兩證”許可事項變更合并為一項許可事項。藥品批發企業按照《藥品經營許可證》變更許可事項的辦事指南向四川省人民政務服務中心省局窗口提交資料，現場檢查合格后同時變更“兩證”。4、2014年12月31日前，經營疫苗、麻醉藥品和精神藥品以及蛋白同化制

劑和肽類激素的藥品批發企業、經批準可以接受藥品委托儲存配送的第三方物流試點企業，應當符合新修訂藥品GSP要求，符合條件的換發“兩證”；不符合條件的，核減其相應經營范圍或取消其被委托資格。接受藥品委托儲存配送的第三方物流試點企業應率先通過新修訂GSP認證檢查，若因工程改造原因造成認證延后的，其委托該企業儲存藥品的企業可以提出證書延續申請。

5、鼓勵企業提前申報新修訂GSP認證，省局決定從2015年1月1日起，全省藥品批發企業申請換發“兩證”、變更倉庫地址的，將按照一類地區（成都）企業倉庫面積不小于1500平方米；二類地區（除一、三類地區以外的其它地區）倉庫面積不小于1000平方米；三類地區（甘孜州、阿壩州、涼山州（不含西昌市）及部分縣、區）倉庫面積不小于500平方米要求執行。之前暫達不到該項要求的，可按原審批面積執行。6、2015年12月31日前，所有藥品經營企業無論其“兩證”是否到期，必須通過新修訂GSP檢查。自2016年1月1日起，未達到新修訂GSP要求的，不得繼續從事藥品經營活動。

（二）藥品零售連鎖企業及門店和藥品零售企業

各市、州局要做好全面調查摸底，參照藥品批發企業實施步驟，結合本地實際情況，制定適合本轄區藥品經營企業GSP認證實施工作方案，積極引導企業做好新修訂GSP認證實施準備工作，按時保質完成認證工作。

四、換發“兩證”程序

省局將“兩證”換發合并為一項許可事項。藥品批發企業按照換發《藥品經營許可證》、《藥品經營質量管理規范認證證書》申報資料向四川省人民政務服務中心省局窗口提交申報資料，資料經省評審中心審查后安排現場檢查，審查檢查報告后交省局審批，省局在網站公示、公告后制作決定文件和證書。

各市（州）局要做好“兩證”合一整合工作，參照藥品批發企業換證辦事指南重新梳理藥品零售連鎖企業及門店和藥品零售企業工作流程，規范辦事指南。

五、其他事項

（一）藥品批發企業原審批倉庫面積高于一、二、三類地區標準的，自本通知下發之日起可以申請變更倉庫，倉庫面積按一、二、三類地區不同要求執行。

（二）藥品批發企業分支機構申請獨立法人企業的需達到新修訂藥品GSP要求，倉庫面積按一、二、三類地區不同要求執行。

（三）同一集團內總公司與分公司達到統一企業法定代表人，統一質量體系，統一計算機系統，統一采購的，各分公司倉庫面積可以按最低不少于500平方米執行。

（四）專營生物制品批發企業倉庫面積可以按最低不少于500平方米執行。

（五）專營具有藥品批準文號體外診斷試劑批發企業的人員資質、倉庫面積按照《關于印發體外診斷試劑經營企業（批發）驗收標準和開辦申請程序的通知》（國食藥監市[2007]299號）要求執行。

（六）對未經營冷藏冷凍藥品、或主動申請放棄經營冷藏冷凍藥品的經營企業，允許核減冷藏冷凍藥品的經營范圍，并在許可證上標明“不得經營冷藏冷凍藥品”。企業不經營冷藏冷凍藥品的，可不配置冷鏈藥品經營所需的設施設備。

（七）經營冷藏冷凍藥品的企業必須配置與其經營規模、經營方式相適應的運輸設施設備，做到冷鏈藥品不“斷鏈”。

（八）將進一步規范藥品批發企業第三方藥品儲存運輸配送工作，省局將在

三方物流委托儲存企業（以下簡稱“委托方”）的藥品經營許可證上加注“藥品委托儲存”，并且在其倉庫地址欄加注三方物流受托方企業（以下簡稱“受托方”）的名稱，加強社會監督。

委托方質量負責人可以兼任質量機構負責人，但是委托方必須與受托方統一計算機系統，采購藥品交受托方統一儲存，不得在受托方的倉庫外另設倉庫或另存藥品，不得單獨建立計算機數據庫，不得單獨打印藥品的隨貨同行單（票），不得開展直調工作，嚴格杜絕藥品“體外循環”現象。藥品經營企業從委托方采購藥品時，要加強供貨方審計，必須索取委托方和受托方共同開具的隨貨同行單（票），否則不得將藥品驗收入庫。

（九）對于達到統一質量管理體系，統一計算機系統，統一采購的連鎖門店在藥品采購過程中可以適用簡化采購程序。

（十）在執業藥師數量不能滿足需要的地區可以開展藥品零售連鎖企業執業藥師遠程審方試點工作，各地根據實際情況要制定出執業藥師遠程審方具體驗收標準和規定。

（十一）倡導藥品連鎖經營，鼓勵企業發展連鎖門店。對于零售連鎖門店轉入到其他連鎖公司、藥品零售企業加入為連鎖門店的，其企業負責人、質量負責人審批條件可以按不低于原審批條件執行。

（十二）藥品零售連鎖企業可以與同一法定代表人或同一出資人（出資人在兩個企業的控股比例不小于51%）的藥品批發企業共用倉庫，共用企業質量負責人和質量機構負責人（注冊在藥品批發企業），委托其儲存和配送。

（十三）為簡化審批程序，方便企業，藥品零售連鎖企業總部與共用倉庫的藥品批發企業可以提出合并認證申請。合并認證申請檢查結論以藥品批發企業檢查結論為準，檢查合格后同時換發藥品零售連鎖企業總部與藥品批發企業的“兩證”。

（十四）藥品零售連鎖企業的總部和門店GSP認證工作由其注冊地址所在地市、州局組織認證檢查，門店需逐一檢查分別作出結論。

（十五）新版GSP認證追溯時間為2013年6月1日，藥品批發企業認證通過后核發《藥品經營許可證》和《藥品經營質量管理規范認證證書》；藥品零售連鎖企業及門店和藥品零售企業認證通過只核發《藥品經營許可證》，但須在證書上標明“該企業已通過新修訂《藥品經營質量管理規范》”。

（十六）目前新修訂GSP認證檢查工作仍然按照《藥品經營質量管理規范認證管理辦法》（國食藥監市[2003]25號）和《四川省GSP檢查現場工作程序》要求組織實施。

（十七）藥品批發企業換發“兩證”收費標準按照《四川省物價局、四川省財政廳關于藥品生產經營質量管理規范認證收費標準的通知》（川價發〔2005〕127號）文件執行。藥品零售連鎖企業及門店和藥品零售企業換發“兩證”收費標準按照《省財政廳、省發改委關于調整藥品零售企業經營質量管理規范（GSP）

認證收費主體和收費標準的通知》（川財綜〔2013〕25號）文件執行。

六、工作要求

（一）加強政策引導以貫徹實施《國家藥品安全“十二五”規劃》為契機，結合醫改工作要求，爭取政府支持和協調有關部門，通過各項鼓勵政策加以引導，確保認證工作按時完成。

（二）加強宣傳，提高認識。要充分認識實施修訂GSP重要意義，積極向社會宣傳新修訂GSP在保障公眾用藥安全方面的積極作用。切實加強藥品監管人員、認證檢查員以及藥品經營企業相關人員的培訓，明確新修訂GSP的目標要求和主要內容。

（三）各市（州）局應正確認識到實施新修訂GSP工作的重要性和緊迫性，要把實施工作放在今后幾年監管工作的突出位置。各地要成立相應的實施GSP工作領導小組，積極指導企業實施新修訂GSP，切實解決企業實施過程中遇到的困難和問題。要扶持和樹立典型樣板企業，“以點帶面”帶動新修訂GSP的實施工作。

（四）省局根據新修訂GSP及5個附錄制定了《《四川省藥品批發企業現場檢查評定標準》和《四川省藥品零售企業現場檢查評定標準》，全省統一檢查、判定標準，分片區統一組織檢查員培訓，防止各地因標準掌握不一致而造成企業無法實施新修訂GSP認證的現象。

（五）規范程序、嚴格標準。要嚴格按照新修訂GSP及附錄組織開展檢查工作，防止出現檢查松緊不一，寬嚴不一的情況。省局將加強對藥品經營企業實施新修訂GSP的監督檢查，對檢查中發現的問題督促企業及時整改，防止出現認證走過場的現象。

（六）各市（州）局可以根據當地藥品經營企業實際情況，在不降低標準要求的基礎上對省局制定的《四川省藥品零售企業現場檢查評定標準》部分條款進行調整。

（七）具備條件的市、州可以按照新修訂GSP辦事流程、檢查標準開展新修訂GSP認證工作。

（八）本文件執行過程中國家總局出臺相關規定的，按國家總局相關規定執行。

（九）本文件執行有效期為5年。

（十）本《方案》有未盡事宜，由省局負責解釋補充。

第二篇：征求意見稿

各鄉鎮黨委、政府，?三創?領導小組成員單位：

經縣委、政府領導同意，現將《關于創建 “貴州省文明城市〈縣城〉工作先進縣”主要業績情況匯報》征求意見稿印發給你們，請提出修改意見或建議，并于2011年5月23日上午12:00時前書面反饋到縣?三創?辦。

關嶺自治縣?三創?工作領導小組

2011年5月19日 關于創建 “貴州省文明城市〈縣城〉工作先進縣”

主要業績情況匯報

（征求意見稿）

市文明委：

2009年以來，在省委、省政府和市委、市政府的正確領導以及上級有關部門的大力支持下，關嶺自治縣委、縣政府始終堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，緊緊圍繞建設?旅游大縣、綠色經濟強縣、道路交通樞紐和電煤基地重點縣?的發展目標，大力推進城鎮化帶動發展戰略、新型工業化強縣發展戰略、生態旅游發展戰略，大力發展特色農業，調整優化產業結構，切實改善民生，深化改革開放，優化發展環境，積極促進經濟社會發展與人口、資源、環境相協調，為實現經濟社會發展的歷史性跨越、全面建設小康社會打下具有決定性意義的堅實基礎。

2010年，我縣完成生產總值24.05億元，同比增長12.4%；實現財政總收入2.48億元，增長23.06%，一般預算收入1.34億元，增長25.52%；全社會固定資產投資達到7.15億元，增長37.3%。

2010年初，關嶺自治縣委、縣人民政府作出了創建省級文明縣城、省衛生縣城、國家環保模范城市的重大決策，突出將?三創?工作作為縣委、縣政府的中心工作，作為推進?城鎮化戰略?建設的重要內容，作為打造關嶺自治縣比較優勢和發展競爭力的有效抓手，作為造福關嶺百姓的最大民心工程和德政工程，并把?創建省級文明縣城?工作作為?三創?的關鍵，以刻不容緩的緊迫感和志在必爭的使命感，全縣動員、全民參與、高位推進、全力以赴，采取了一系列行之有效的措施，迅速在全縣上下打響了創建省級文明縣城的攻堅戰，使?創建省級文明縣城?工作取得了明顯的成效，為迎接省文明辦對省級文明縣城的測評考核和驗收工作打下了良好的基礎。現將我縣開展?創建省級文明縣城?的主要業績簡要匯報如下：

一、高度重視，精心組織，切實抓好“創建省級文明縣城”的基礎性工作。

2010年以來，縣委、縣政府堅持把做好?創建省級文明縣城?工作作為發展關嶺經濟、提升關嶺形象的重中之重，健全了組織領導機構，建立了整體聯動機制，集中力量，全力以赴，強勢推進創建工作落實到位。

（一）建立健全組織領導機構，建立整體聯動機制。成立了由縣委書記任組長、縣長任常務副組長、縣四大班子分管領導任副組長、62個職能部門主要負責人為成員的縣創建?省級文明縣城、省衛生縣城、國家環保模范城市?工作領導小組。領導小組下設8個創建工作組和辦公室。各創建工作組組長和辦公室主任都是由縣四大班子分管領導親自掛帥擔任，縣委常委、宣傳部長任領導小組辦公室主任，負責創建日常工作的組織、協調、督促、檢查等工作，辦公室下設綜合組、宣傳組、督查組、后勤保障組，按照各自職責分工，具體負責?創建省級文明縣城?的日 常工作。領導小組進一步落實了各部門、各單位主要領導抓創建工作的?一把手負責制?，明確了工作任務和職責分工，建立了?一把手負總責、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實?的上下聯動機制，注重創建工作實效。

（二）制訂了一系列操作性很強的工作方案，明確了創建目標任務和責任。2010年以來，縣委、縣政府先后制定下發了《創建省級文明縣城2010-2020年規劃》、《創建省級衛生縣城規劃（2010-2011）》、《創建全省文明縣城工作先進縣城實施方案》、《創建省級衛生縣城實施方案》、《創建文明縣城、衛生縣城、環保模范城市近期工作步驟》、《2010?整臟治亂?、?滿意在關嶺?工作實施方案》和《考核方案》、《關嶺自治縣?三創?宣傳方案》、《?三創?工作效能督查方案》、《關嶺自治縣?三創?工作責任追究辦法》、《創建廉潔高效的政務環境工作組工作方案》、《創建民主公正的法制環境實施方案》、《創建規范守信的環境工作組工作方案》、《創建健康向上的人文環境工作組工作方案》、《創建合適便利的生活環境工作組工作方案》、《創建可持續發展的生活環境工作組工作方案》、《廣泛開展扎實有效的創建活動工作組工作方案》等文件；創衛辦、創模辦也制定下發了相應實施方案、考核辦法、工作制度等具體措施；縣人民政府出臺了《關于加強縣城市容和環境衛生管理的通告》等一系列指導性、操作性很強的工作方案，進一步增強了創建工作的引導力、感召力，在縣?三創?領導小組的牽頭、調度 下，全縣創建省級文明縣城工作有條不紊、扎實有效地推進。

（三）加大宣傳造勢力度，營造了濃厚的創建氛圍 “創建省級文明縣城?是一項綜合性工程，牽涉到千家萬戶，需要全民動員、全民參與、全民支持。在開展創建?省級文明縣城?過程中，我們始終注重引導發動廣大市民積極參與，始終堅持廣泛深入地抓宣傳，組建了創建宣傳工作組，積極采用多種宣傳媒體、載體、工具和手段，多層面、多視角、多方位開展宣傳造勢，營造濃烈的創建氛圍，最大限度地動員各部門、各單位以及全體市民參與配合，支持創建省級文明縣城工作，真正使創建工作家喻戶曉、深入人心。著重抓好了一系列宣傳造勢工作，利用露天視頻和縣電視臺滾動播放縣人民政府《通告》、《給市民的倡議書》、《關嶺市民文明公約》、《關嶺市民衛生公約》等；懸掛、刷制、張貼宣傳標語、開辦宣傳專欄、曝光臺、制作燈箱廣告、大型噴繪；制作手機短信、彩鈴；開展?做文明市民、創衛生縣城?全民義務衛生大掃除活動、?創平安校園 建文明學校?大型游行、?公民道德宣傳月〃科技〃文化〃衛生三下鄉?活動；印制?三創?工作宣傳折頁20000份，印有文明創建字樣的環保購物袋6000個；組織?三創?志愿者服務行動啟動儀式，并招募?三創?志愿者5000余人；出動宣傳車等進行廣泛宣傳。截止目前，懸掛、刷制、張貼宣傳標語300余幅，發放各類《明白書》、《倡議書》共計22000余份，制作手機短信發送市民10萬余人次，手機彩鈴 80余條，參加義務大掃除4000余人，開展?三下鄉?活動發放宣傳資料22600余份，咨詢人數5950余人次，贈送圖書434個品種，1788冊，其他科技服務用品共計3萬余元，出動宣傳車200余車次印發了55000多份，在縣城主要街道、社區等地段設立了創建公益廣告牌24塊，縣城主干道燈箱廣告有一面必須為公益廣告，舉辦了 ?三創?暨安全生產?籃球比賽；?三創?演講大賽；在縣政府網站和縣電視臺開辟了創建文明縣城專題欄目和節目，在縣城中心大型電子廣告顯示屏定時播放創建公益廣告、宣傳標語、工作通告、創建動態等影視資料；召開了全縣精神文明建設暨創建文明單位、文明村鎮、文明社區、文明家庭工作會議，具體部署了創建工作任務；組織開展了?關嶺精神?大討論活動，增強了做關嶺人的榮譽感、自豪感和歸屬感；著力抓好了全國、省、市道德模范評選推薦活動；編印了《三創工作簡報》65期，及時通報了各部門、各單位的創建動態；由縣三創辦牽頭，團縣委、縣婦聯、教育局、關索鎮參與，組織志愿者、社區老同志等對不文明行為進行了勸導，縣電視臺負責現場跟蹤報道、現場采訪，加大了曝光力度，營造了創建氛圍；縣?三創?辦組織拍攝了創建省級文明縣城紀實片和制作了創建省級文明縣城專題畫冊。

（四）加強創建調度和督查督導力度，為推進創建工作打造高效機制。

一是實行縣城區重點區域負責制。將城區內各路段分段給縣 直各單位負責包保管理，按照創建要求，全面負責其責任路段內創建工作和?門前三包?責任制，落實全天候保潔；各路段包干單位組織干部、職工上街開展大掃除；同時各自搞好本單位內部衛生。縣?三創?辦嚴格執行月檢查、季考評，平時督促、通報制度，嚴格按照?三創?工作的標準評定?優、良、中、差? 四個等次。對督查結果采取在縣政府院內、縣城農貿市場公示欄內公示和縣電視臺曝光的形式進行通報。

二是實行定期調度制。縣?三創?工作領導小組全力以赴推進創建工作，采取面上工作定期調度、重點工作專題調度、難點工作現場調度的方式，通過調度促進各項工作銜接緊密、落實到位。?三創?工作領導小組采取召開創建工作調度會的形式，及時總結各創建工作小組創建工作抓落實情況，部署安排下階段工作任務，協調、研究、解決創建工作中的熱點、難點問題。要求各創建工作小組對照標準找差距，對照差距定任務，對照任務算工期，對照工期排時間，確保每一項工作不遺漏、不誤時。縣委書記、縣長經常聽取三創工作領導小組成員的工作情況匯報，并親自深入到現場，召開現場辦公會，督導、協調，研究、解決創建工作難題。縣人大代表、縣政協委員多次對創建工作進行現場視察，積極參政議政，履行職能，對創建工作提出合理化的意見和建設。

三是實行督查督辦制。縣?三創?辦嚴格按照縣領導小組的工作部署，采取?一日一督查，一日一記錄，一周一通報?的方 式，抓好創建工作督查和落實。縣?三創?辦工作人員每天深入到街道、單位庭院、居民小區進行督查，在督查中發現問題及時通知責任單位立即整改；并將督查的情況匯總，及召開?三創?責任單位工作推進會，把存在的問題和需要解決的問題在工作推進會上作分析，研討解決辦法，對存在的問題及時進行整改，確保不影響創建工作。

四是實行工作目標考核制。縣委縣政府把?三創?工作納入了各部門、縣直各單位目標考評的主要內容，重點進行考核，嚴格實行問責制。縣三創領導小組制訂了具體的規定，對未達標的單位實行責任追究，決不姑息遷就。

二、突出重點，抓住關鍵，全力提升創建文明縣城的整體形象。

（一）加大了城市基礎設施建設力度，努力提升城市品位。我縣在深入開展?創建省級文明縣城?活動中，堅持把推進新型城鎮化進程和完善城鎮基礎設施作為打造關嶺的比較優勢和發展競爭力的切入點，進一步加大投入，加快建設，加強管理，完善功能，提升品位。?十二五?期間，我縣將實施城鎮化發展戰略，以構建大縣城為核心，完善城鎮功能為重點，進一步加速城鎮化發展，修編優化老城發展規劃，規劃開發頂云新城區，總規劃面積40平方公里，完善城市功能，優化人居環境。2009年以來，城區基礎設施建設步伐加快，投入上億資金先后啟動了縣城濱河路、交通路、玉屏路、棗園路、太平路、關索大道的白改黑工程，農貿市場改造、縣城污水處理廠、生活垃圾無害化填埋場、人行道改造等系列工程建設。投入資金500多萬元對縣城區的路燈、垃圾箱、垃圾池等進行更新和補充。全縣添置垃圾桶300多個；投入資金100多萬元，改建公廁，縣城現有水沖式公廁達9所。城市環境進一步優化，城市品位大大提升。

（二）加大了市容市貌和環境衛生的管理整治力度。一是加強了對城區市容市貌、環境衛生、公共秩序的執法和管理，重點對沿街商鋪亂倒亂棄、亂倒亂扔現象進行了專項整治。由?三創?辦牽頭，縣住建局、縣工商、衛生、公安交警等部門密切配合開展聯合執法，開展對亂擺攤點、店外經營、亂貼亂畫、違章廣告等進行治理。縣交警部門完成了縣城主要街道交通標線施劃工作，增加設置臨時停車位300多個，規劃了農用車、大貨車停車場，較好地解決了車輛亂停亂放問題。對建筑施工工地建筑材料占道堆放，建筑垃圾亂倒等現象進行集中清理。對占道經營、亂拉亂掛、亂擺亂扔、車輛亂停亂放、攤位零亂等現象進行重點整治，并落實專人負責，全天候管理。對城區沿街門店全面落實了?門前三包?制度；關索鎮將縣城區小街小巷分區域專人負責，投入資金10萬余元，建立了8個垃圾池，聘請保潔員，進行長效管理。二是加強了對食品衛生和公共場所衛生管理。認真貫徹《食品衛生法》、《公共場所衛生管理條例》等法律法規，開展了食品衛生、公共場所衛生等專項整治活動。對城區食品、公共場所從業人員進行全員培訓，提高業務素質，規范經營行為，對?六小?行業從業人員的證件進行了資格審查，確保食品質量安全。三是努力提高環境質量。不斷加強縣城綜合環境監測整治工作，通過縣環保部門監測，近兩年來，全縣空氣污染指數及其平均數達到A級指標。三是大力推進農村環境整治工作。各鄉鎮在抓好宣傳發動工作基礎上，迅速啟動了基礎設施建設，聘請了保潔員，農村環境整治工作迅速走上?日常化、制度化、長效化?軌道。

（三）加大了對城市公共文明指數的測評力度，對照差距查缺補漏，落實整改措施。按照省、市制訂的《關于城市公共文明指數測評工作方案》，我縣結合創建工作實際，有針對性地制訂了《關嶺自治縣關于在全縣開展城市公共文明指數測評的實施方案》。緊緊圍繞?創建工作體制機制建設、道德模范評選、未成年人思想道德建設、社會志愿服務、‘我們的節目’、‘祖國好家鄉美’主題活動等開展系列活動。從4月份開始，由縣委宣傳部、縣?三創?辦、縣統計局、關索鎮聯合組成城市公共文明指數測評工作組，進行城市公共文明指數測評工作，采取發放調查問卷、上門入戶進行模擬測評的方式，開展城市公共文明指數測評，進行查缺補漏并將測評結果進行綜合分析，分項反饋到相關部門，要求各相關部門根據測評中發現的問題逐一進行整改，確保整治到位。努力確保順利通過省文明委對我縣進行的城市公共文明指數測評考核工作。

三、重視載體建設，豐富創建內涵，不斷深化群眾性精神文 明創建工作。

（一）加大了文明單位、文明行業、文明村鎮的創建和道德模范評選力度。一是在城鄉廣泛開展文明單位、文明村鎮、文明社區等創建活動。縣文明委制訂了《關嶺自治縣文明單位建設管理辦法》，加強了對文明單位的創建和管理。召開了全縣精神文明建設工作大會，精心部署和安排了創建文明單位、文明村鎮、文明社區、文明家庭的工作任務和目標，使創建文明縣城的基礎工作進一步夯實。認真落實黔文明 [2011] 號《關于做好全國第三批文明城市、文明村鎮、文明單位及2009--2011全省文明城市、文明村鎮、文明單位等推薦工作的通知》精神，精心組織了爭創省、市級文明單位申報工作，在注重公開、公正、民主推薦、加強考核評比的基礎上，縣文明委組織申報全國文明單位1個，全國文明單位創建工作先進單位2個，省級文明單位9個、省級文明村鎮7個、市級文明單位15個。二是在商業領域著重開展?百城萬店無假貨?評選活動，抓好以?服務人民、利在企業、奉獻社會?為主題的職業道德教育活動，進一步引導企業創新服務理念，全面推行了社會服務承諾制，推動精神文明建設縱深發展。三是在各行業開展?講文明、樹典型、促帶動?活動。充分發揮先進典型的示范帶動作用。我縣精心組織參加了貴州省 ?道德模范?評選活動。2010年，我縣申玉光同志被評為全省?道德模范?提名獎。

（二）加大了健康教育普及力度。我縣健康教育結合衛生科 普、創建衛生縣城、初級衛生保健，重大疾病預防控制及重點人群衛生保健等開展工作，在全縣范圍內開展了形式多樣的?億萬農民健康促進行動?等活動，在全縣各主要街道、公共場所、學校、社區均設立健康教育宣傳欄，并按每月一期定期更新健康知識內容。根據《關嶺自治縣健康教育與健康促進工作實施方案》，樹立?健康第一?理念，改善學校衛生環境，提高學生衛生意識。開展了?做文明中小學生?主題教育，加大對中小學生文明行為習慣的培養力度。縣愛衛辦在今年春季大力開展滅鼠活動，舉辦了?除四害?培訓班，市民知曉率達到98%。在各主要道路、公共場所等醒目的地方設立禁止吸煙宣傳牌，積極開展控煙活動，開展無煙單位、無煙醫院、無煙學校評選活動。

（三）加大了政風行風評議力度。今年，我縣以大力推進機關作風建設年為契機，按照?標本兼治、重在治本?的思路，結合整治經濟秩序、優化經濟發展環境專項活動，認真開展了民主評議行風、民主評議政風工作；深入開展了?創文明機關、做人民和企業滿意的公務員?活動;在全縣窗口行業深入開展了?提升服務水平，樹立行業形象?活動、?文明誠信關嶺?活動，進一步推進黨政機關樹立勤政高效的服務意識。規范了各行業窗口的服務流程。增強辦事程序的透明度和群眾的滿意度，大大方便了群眾，提高了辦事效率，受到外來投資者和群眾的好評。

（四）加大了思想道德建設力度。廣泛開展了愛國主義、集體主義和社會主義教育,引導廣大群眾特別是青少年樹立革命理 想。充分利用?頂云經驗紀念園?等愛國主義教育基地開展形式多樣的愛國主義教育活動。組織學生參加義務勞動，舉辦了少兒藝術節，開展了?詩歌? 頌讀比賽，大力開展了思想道德建設活動。縣教育局采取朗誦、故事會、演講、手抄報等形式在廣大中小學生中開展?知榮辱、樹新風?和?做一個有道德的人?等活動；縣文明辦組織開展?文明樹新風?系列活動，成效明顯；縣婦聯先后開展了?平安家庭?創建活動、?留守兒童、貧困兒童結對幫扶?活動；團縣委先后開展了?學雷鋒?青年志愿者活動、?三創?志愿者活動、環保志愿者活動；縣交警大隊開展了交通安全知識進校園活動；縣司法局開展了法制知識校園、鄉村巡回講座活動。

二0一一年五月二十四日

第三篇：征求意見匯總

2011年民主生活會征求意見情況匯總

按照市紀委和組織部的開展民主生活會的要求，我公司全體成員認真地系統學習了黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神以及胡錦濤同志在中紀委六次會議上的重要講話、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》等一系列黨的文件及會議精神，深刻領會和準確把握了貫徹以人為本、執政為民理念的豐富內涵和精神實質。

一、對公司領導班子的總體評價

各干部和群眾對公司領導班子及其成員的表現比較滿意，對公司今后發展充滿信心和希望。大家一致認為我公司政領導班子是一個團結協作、心齊實干的領導班子，是一個善于把握大局、善于領導科學發展的領導班子，是一個廉潔為民、群眾擁護的領導班子。具有如下幾個特點：

1、政治立場堅定。堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與市紀委和組織部保持高度一致。特別是通過組織開展深入學習實踐活動，提高了干部素質、公司業務、服務人民的能力，把全公司黨員干部的思想和行動統一到人為本、執政為民理念上來，為深入貫徹黨的十七大精神、為全公司業務較快發展奠定了堅實的思想基礎、政治基礎和組織基礎。

2、工作作風務實。公司領導班子有很強的事業心和責任感，對振興寧德、發展寧德有著強烈的使命感，推進各項工作敢于開拓創新，銳意進取，摸實情、舉實招、求實效。工作上敢于正視問題，不唱高調，實事求是，迎難而上。徐慶芯同志領導工作上親力親為，率先垂范，經常加班加點或利用周末時間召開部門領導會議研究部署工作，并親自帶隊外出工作。其他成員也恪守職責，密切配合，認真抓好各項分管工作，將全部精力奉獻到振興和發展寧德路橋事業上來。廉潔自律公司人為本、執政為民理念

3、堅持廉潔自律。公司領導班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關規定，牢記“兩個務必”，做到“八個堅持、八個反對”，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，自覺踐行八個方面的良好風氣，不斷加強自身建設。堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風廉政建設，有力地促進了機關廉潔自律作風的形成，為公司發展營造了一個良好環境。

二、公司員工建議和意見列舉

1、公司領導班子具有較強團隊精神，班子成員分工明確，互相溝通協調好，能大膽探索公司改革思路，整體素質高，在職工中樹立較好形象。希望公司在領導的帶領下，發展壯大，做大做強。

2、建議領導班子在培養年輕成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

3、提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

4、領導在管理上制定了規章制度，在檢查上落到實處，持之以恒。

5、多開展一些工會活動。

6、領導對下屬有一種平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。靠的是人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的實力。

第四篇：征求意見匯總

昭覺縣民族重點寄宿制小學黨的群眾路線教育實踐活動

群眾意見征集匯總

一、“四風”方面：（形式主義3條、官僚1條）

提出意見人員：麻卡五支、詹光勇、葉伍哈、鄭彬、王志強、土比拉子

具體意見：

1.領導班子與教師有距離感，脫離群眾、深入課堂的數量、質量不夠。

2.領導班子決策比較獨斷，許多意見未公示、未征求教師意見。

3.學校管理制度的制度未真正落實。改進的建議：

1.選拔學校干部時不要走形式主義。

2.學校領導班子要多與教師交流、了解心聲、解決教師困難。

3.學校許多制度、工作安排制定后要嚴格落實、對所有教師要一視同仁，不區別對待。

4.工作中密切聯系群眾不夠，很多應征求教師意見。

二、加強廉潔從政方面：

提出意見人員：付娟、詹光勇、葉伍哈、鄭彬、土比拉子 具體意見：

1.愛護公物意識不夠，辦公用品浪費較嚴重。2.領導干部厲行勤儉節約不夠。改進的建議：

1.希望多在學校公物方面加強愛護、以免造成維護浪費。2.學校領導干部自身要嚴格厲行勤儉節約、生活上不鋪張浪費。

3.學校辦公用品浪費現象嚴重，要進行統一規劃。

三、在加強教學管理、提高人才培養方面：

提出意見人員：付娟、麻卡五支、詹光勇、鄭彬、勒庫里色、王志強、土比拉子

具體意見：

1.領導班子教育管理沒有細化、深入。

2.教師培訓有局限，有的教師年年培訓，有的教師沒機會培訓。

3.忽視教師個人素質的提高。改進的建議：

1.領導班子應多走進課堂聽課，帶頭上示范課。

2.多為廣大教師提供培訓機會、多方面拓寬培養人才。

3.強化日常督促作用。加強教育教學常規檢查、熟悉教學管理情況。

4.多制定落實獎勵機制并嚴格執行，鼓勵教師積極提高個 人水平。

四、在為學校發展出謀劃策、提升服務水平上：

提出意見人員：麻卡五支、詹光勇、葉伍哈、鄭彬、王志強、土比拉子

具體意見：

1.領導班子在招生方面還存在不足，主要是生源考慮和落實問題。

2.行政會上討論學校發展較少。3.班子成員合作意識還欠缺。改進的建議：

1.女生寢室應聘女管理員。

2.學校教學質量檢測應選學校教育教學能手出題。3.嚴格把好生源關，制定整改新生基礎差、行為習慣差的方案。

4.行政會要簡短，多思考學校發展的建議，要直接提出來、立即執行。

五、在工作、生活中存在的意見

提出意見人員：麻卡五支、詹光勇、葉伍哈、鄭彬、王志強、土比拉子

具體意見：

1.領導班子自身理論學習少

2.領導干部嚴格要求自己不夠。3.不夠真誠的與教師開展交流。

4.領導干部工作中存在拖拉、推諉、不落實現象。改進的建議：

1.多學習理論知識、少參與家支聚會，增強責任心。

2.在工作中領導干部要多聽課，了解學校教學實際、學生現狀。

3.要多開展自我批評。

4.要嚴格要求自己、以身作則。

六、加強學生管理方面存在的問題方面：

提出意見人員：付娟、麻卡五支、詹光勇、鄭彬、土比拉子

具體意見：

1.對學生的管理不夠科學 2.管理有時松懈。改進的建議：

1.提高管理學生的總體水平。學生行為習慣、學習習慣等方面要加強管理。

2.對學生的管理要形成嚴格管理制度。

3.對學生多關心，多教育。多考慮學生生活及學生冬天洗漱用水問題。

4.領導干部要用心管理學生，認真做好行政值周工作，不松懈、不走形式。

第五篇：征求意見匯總

梳理出“四風”方面存在的22個問題：在形式主義方面，主要是調查研究不夠深入，抓工作落實不夠，各類考核評比檢查過多；在官僚主義方面，主要是對事關首都發展的人口、資源、環境、京津冀區域協同發展等重大戰略問題重視研究不夠，對首都快速轉型發展中面臨的治理交通擁堵、中心城文物保護、城鄉接合部建設等城市管理難點問題解決力度不夠；在享樂主義方面，主要是對少數干部存在的庸、懶、散現象要求管理不嚴，對出國團組審批管理失之于寬；在奢靡之風方面，主要是對外接待工作 存在講規格、講排場問題，節慶論壇展會等活動存在鋪張浪費現象，存在部門之間相互吃請現象等等。? 語錄 調研形式大于內容，為了調研而調研； 與同志交流時情緒急躁，不耐心聽取意見； 怕得罪人，顧慮過多，拍板不果斷； 身上銳意進取和敢于擔當的精神不夠； 在形式主義方面，主要是分類指導不夠，工作有時簡單化；有些工作抓得不實，常委班子抓落實、抓推進不夠有力，抓督促、抓問責的辦法和手段不多；文件會議過多，檢查評比過濫。在官僚主義方面，主要是深入基層不夠，把握實情不足；從嚴抓難題突破、抓難事協調督促還不夠，群眾長期反映強烈的不少問題沒有得到切實有效解決；服務基層還不扎實，保障機制有缺失。在享樂主義方面，主要是敢闖敢試敢擔當不夠；對各級領導干部執行工作和生活待遇規定要求不夠嚴格。在奢靡之風方面，主要是艱苦奮斗、勤儉辦事的原則有所 放松；厲行節約、反對浪費的長效機制不健全。? 語錄 求穩怕冒、怕出事，改革創新的勇氣和膽略小； 終日忙于事務，學習不夠； 調研事先排摸比選方案、踩點、安排好發言內容； “好人主義”比較突出，不愿不想也不敢得罪人； 迎來送往接待規格高，要面子、講排場、大手大腳； 形式主義方面主要是：議大事、謀長遠不夠；抓落實力度不夠大；存在文山會海問題。官僚主義方面主要是：群眾觀念有些淡薄；推動經濟發展方式轉變不夠自覺；服務發展意識不強；干部隊伍建設亟待加強。享樂主義方面主要是：解放思想氛圍不濃；

關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見建議

開展黨的群眾路線教育實踐活動，要適應新形勢下群眾工作的特點和要求，廣泛深入了解黨員群眾的真實想法，充分與機關單位、基層組織、各行各業的工作實際緊密結合。

一是要創新活動載體。總結學習實踐科學發展觀、創先爭優、“三個建設年”暨“四幫四促”等主題實踐活動中的好做法好經驗，加以推廣和深化。注重從本地本單位實際出發，創新活動載體，設計服務項目，豐富活動內涵，切實增強教育實踐活動的針對性和實效性，讓活動帶來的成效惠及廣大群眾。

二是要強化群眾參與。活動開展的效果如何，關鍵要看群眾的切身感受和滿意度如何。要堅持開門搞活動，既要注重吸納群眾參與到活動中來，聽取群眾意見、接受群眾監督，同時，也 2 要把握好群眾參與的度，樹立正確的活動導向，真正達到教育干部、教育群眾的目的。

三是要深入查擺問題。黨員干部特別是領導干部要在活動中深入開展批評與自我批評，勇于查找自身存在的不足，不護短、不遮掩，確保查得深、擺得準，不回避矛盾。對查出的問題，制定有針對性的、便于操作的整改措施和整改方案，限期進行整改，使黨員干部真正受教育和觸動。

四是要突出活動重點。要突出黨員領導干部特別是“一把手”這個重點，通過抓一把手、一把手抓，逐級動員、層層發動，進一步強化全心全意為人民服務的宗旨意識，增強貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性，切實解決黨性觀念、廉潔自律、工作作風等方面存在的問題。

五是要緊扣中心工作。把推動科學發展作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的核心目標，與中心工作緊密結合起來，通過開展活動，進一步增強各級黨員干部抓項目、抓發展、抓執行、抓落實的能力，為推動科學發展、后發趕超、全面建成小康社會提供強有力的作風保障。

六是要建立長效機制。開展黨的群眾路線教育實踐活動，不僅要立足當前，認真解決黨員干部隊伍作風中存在的問題，讓老百姓看到實實在在的效果，而且要著眼長遠，把主題教育中一些成功的經驗做法上升為制度規范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法。

湖北清能地產集團有限公司 黨的群眾路線教育實踐活動征求意見匯總

8月7日-15日，集團黨委開展了“領導在一線”和“企業內外評作風”活動，采取企業內外走訪、設置意見箱、發放意見表等多種方式，廣泛征求上級單位、股東、基層單位和員工、合作伙伴、客戶的意見。班子成員分別赴各基層聯系單位，采取集中座談、個別訪談的方式，廣泛征求基層意見、了解一線實情，分析掌握企業存在的突出問題。共征集意見和建議190條，經梳理匯總為86條，主要涉及“四風”及經營管理等6個方面，具體情況如下。

一、領導班子作風方面：

1、希望領導能夠進一步深入一線，了解員工思想動態，加強與員工的溝通交流，認真及時解決員工反映強烈的突出問題，真心實意為員工排憂解難，真正做到在集團發展壯大的同時，讓員工感到有奔頭。（主要領導、公司）

2、希望領導多開展座談會、民主生活會和一對一談話等交流活動，開設諸如總經理電子郵箱和總經理信箱等交流平臺，使普通員工能有更多機會反映問題、表達訴求。（主要領導）

3、希望領導不設一言堂，不搞家長制，要集思廣益，深入調查了解。（主要領導）

4、希望領導之間進一步加強溝通、協作。（領導）

5、希望領導發揮帶頭作用，關注和幫助項目的發展。（領導）

6、建議領導班子多親身參與到基層員工的業余文化活動中來，增進與員工之間的情感。（領導）

7、建議加強個人修養，樹立正確的價值觀、名利觀。（領導、機關部室）

8、發揚黨的艱苦樸素精神，吃苦在前，享受在后。在工作上要不怕苦不怕累，在艱苦環境中鍛煉自己。（領導、機關部室）

9、反對濫用職權，謀求私利的不正之風，開豪華車，住豪華房。（領導）

10、希望領導密切聯系群眾，不脫離群眾，與人民群眾同甘共苦。（領導）

11、進一步改進會風，精簡會議，縮短會議時間，提高會議效率。（辦公室）

12、進一步抓好會議決定的執行和落實。（辦公室）

13、檢查、通知、會議、匯報材料等，數量多，種類繁復，很多都流于形式主義，使基層工作疲于應付。（辦公室）

14、解決問題多以文件來貫徹，文件內容與實際情況存在差距。（辦公室）

15、希望對群眾意見要有反饋信息。（黨群工作部）

二、企業發展方面

1、企業發展要大膽改革創新，遠期、中期、近期的目標明確，規劃清晰，資產配置合理。（領導、企劃部）

2、在土地儲備與開發模式方面采取靈活多樣的經營策略和盈利手段。（領導、企劃部、資本運營部）

3、多元化拿地開發，可以是養老地產、工業地產、旅游地產、農業地產、寫字樓等。要做高檔、精品開發。（領導、企劃部、資本運營部）

4、多持有優質的商業物業資產。（領導、資本運營部、企劃部）

5、建議開展資本運作，嘗試小規模土地的資本投資，直接獲取土地溢價收益。（領導、企劃部、財務部、資本運營部）

6、集團公司近幾年發展很快、很好，但主要是地產板塊，酒店板塊基本上沒有發展，如能多接管幾家酒店則更好，同時建議加快步伐對麗景海灣酒店重建，建成三亞大東海地標五星級酒店。（領導、企劃部）

7、集團公司在海南開發創新決策不果斷，五指山項目失利。建議今后在海南開發多種經營項目，要看得準，下得快，不要手軟。（領導、企劃部）

8、集團從生存轉入發展軌道，未來核心是發展，離不開決策問題、資金問題、人才問題，集團可著重從這些方面著手考慮下一步集團發展。（領導）

三、經營管理方面

1、集團決策時要針對市場和項目具體情況，從實際出發，提高科學決策能力。

2、公司項目較多，希望集團根據各個項目實際情況，提出具體的指導意見。

3、各職能部門要深入調查研究，摸清基層的實際情況，有針對性的進行管理，不搞“一刀切”。（機關部室及工程、企劃部、人資部）

4、要發揮項目公司現場技術優勢，適當考慮一線現場的工程技術專業意見。（工程部）

5、進一步完善制度建設，實現制度管人，特別是工程建設相關管理制度應落到實處，實現現場科學化、正規化管理。（辦公室）

6、進一步梳理工作流程，做到崗位明晰、權責明確。（人力資源部）

7、希望進一步落實經營責任制的年終考核與兌現。（人力資源部）

8、集團簽辦審批手續繁復，等待時間長，希望提高辦文和審批效率。（計劃經營部）

9、建議文件審批工作上，將文件分門別類，進行簡政放權，多實行授權管理。（公司領導）

10、希望企業在內控管理方面減少人為設置的關卡，減少層層審批環節，形成企業信任機制，注重法制效率的結合。（公司領導）

11、簡化辦事、簽字程序，有限度的授權給相關部門或員工，減少對具體、繁瑣事務的參與度。（公司領導）

12、加快推進企業機制改革，完善各類制度建設，嚴格落實責任制，進一步提升精細化管理水平，使整個經營管理流程更科學高效。（領導、機關、計劃經營部）

13、加強管理措施，提升專業能力，逐步實現公司管理由制度化向標準化、流程化轉型。（領導、機關）

14、積極啟動清能品牌的產品標準化建設工程，向知名化、國際化的大品牌看齊，打造屬于清能地產的精細至一磚一瓦的標準化體系。（領導、機關、企劃部）

15、高度重視，進一步加強物業管理，提高服務水平。（領導）

16、打造專業化的清能物業管理品牌，加強專業化、標準化培訓，建立“先樹品牌，后謀利潤”的發展理念。（領導）

17、進一步加強清能地產品牌推廣效應，加大推廣規模和力度，積極調研市場形勢，通過有效宣傳放大企業品牌優勢，提高營銷費用支出利用率，使品牌推廣工作更科學高效。（企劃部）

18、總部職能部門要做實，在產品庫、項目定位上提前介入，提升效率。（工程部、企劃部）

19、進一步優化集團資金管理，科學調度。（財務部）20、合同、招投標等程序周期過長，最好是及時決策、及時通知。（計劃經營部）

21、成本控制要從設計階段開始抓起。（工程部、計劃經營部）

22、注重酒店軟件服務品質的提升。（領導）

23、要進一步重視法務工作，發揮法律把關作用。（領導、法律證券部）

24、能夠多組織集團內部不同項目之間的工作交流，相互之間分享經驗、總結教訓，進一步促進全公司的管理提升。（領導）

25、加強對項目公司的經驗、信息、技術等各層面的交流與支持。（領導）

26、加強人才的培養與引進力度，尤其是營銷、合同、工程等人才力量，滿足房地產開發管理需要。（人力資源部）

27、健全公司的各項規章制度和管理規范，制定公司的人才培養計劃，切實落實到位。加強各方面人才的培訓工作，通過組織集中培訓，專業講座等形式積極培養自己的專業人才隊伍。（人力資源部）

28、崗位培訓要有計劃，有針對性，分類培訓，如酒店管理統一培訓。（人力資源部）

29、項目工期時間緊，現場實際條件制約及今年珠海雨水天氣多，政府相關職能部門對項目的監管嚴格具體，程序繁多，上述各因素對工期的實現產生較大難度，請集團予以理解及對搶工期的措施以支持。（領導、工程部）

30、建議集團領導及下屬企業領導在不違反政策的情況下對工程進度款及時結算并提供靈活方便的服務，為乙方排憂解難。（計劃經營部）

31、工資管理過細，建議在總額控制情況下，加班費等審批權放給項目。（人力資源部）

四、反腐倡廉方面

1、加強反腐倡廉方面的制度建設，強化檢查監督機制。（紀委）

2、嚴格三公經費的支出審批，多渠道監督。接待開支能做到公開透明。

3、加強對公務接待的管理，進一步控制公款吃喝、公款消費。減少奢華的接待工作，堅持執行中央要求，實行工作餐制度。嚴禁公車私用。嚴禁公款走訪，送禮宴請。嚴格控制高檔娛樂場所公款消費。（辦公室、紀委）

4、建議各級領導在生活或工作中，不鋪張浪費，不搞排場不攀比，一切從簡，對“黃”、“賭”、“毒”要敬而遠之，時刻保持革命立場堅定。（領導）

五、黨建方面

1、希望將教育實踐活動長期開展，讓廣大職工得到實惠。（主要領導、黨群工作部）

2、多組織交流培訓學習，提高實踐活動工作人員對活動的理解認識和執行力，將活動落到實處。（主要領導、黨群工作部）

3、建議理論與實踐相結合，扎實長效，開展知識競賽、征文、演講活動，使活動內容豐富，有聲有色。（主要領導、黨群工作部）

4、建議結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，進行黨史學習活動，從黨的發展歷程中，更深入的感悟黨的群眾路線的重要性。

5、希望公司廣泛宣傳活動的重要意義，為活動開展營造良好的氛圍，要以人民群眾的意志為工作落腳點，有計劃，有安排，有實效，真正客觀反映基層實際，多為群眾辦實事，要對群眾反映強烈的熱點、難點問題認真開展研究，將工作落實到實處。（主要領導、黨群工作部）

6、理論與實踐相結合，將學習活動開展扎實。開展學習競賽活動，對中央、省國資委、集團公司文件、制度進行學習，深入鞏固學習成果。（主要領導、黨群工作部）

7、加強踐行群眾路線的宣傳工作，在引導更多群眾輿論導向的同時，應注重提高宣傳水平，使群眾路線宣傳工作更加形象化、趣味化，提高大家參與的積極性，適當減少宣傳的刻板性、11 形式性，真正讓群眾路線走“群眾路線”。（主要領導、黨群工作部）

8、增強學習教育的實效性、趣味性。如：發放有學習價值的書籍、光盤；組織員工觀看既有教育意義又不失娛樂性的電影。

9、多組織公司黨員群眾學習黨的先進性和純潔性，加大監督力度。（領導、黨群工作部）

10、酒店目前入黨積極分子很多，但入黨名額少，建議增加黨員指標。（人力資源部）

11、加強黨群工作隊伍建設，提升黨務工作水平和質量。（人力資源部、黨群工作部）

六、員工發展方面

1、建立合理有效的留人機制，吸引并留住人才。（人力資源部）

2、多組織涵蓋集團全體員工的業余生活，促進交流和學習。加強員工的相互團結與協助，宣傳企業文化，學習借鑒各個子公司的成功經驗。（黨群工作部、工會）

3、加強企業文化建設，注重職工文娛生活。（領導、黨群工作部）

4、多開展群眾性文體活動，豐富職工文化生活，培養員工更多的興趣愛好，激發員工愛崗敬業的積極性。（工會、共青團）

5、多關心考慮老員工的待遇問題，如報酬增長、職務晉升等。（人力資源部）

6、希望領導能夠多了解一下基層年輕員工的生活狀態，多關心一下年輕員工。（領導）

7、多給年輕人提供學習培訓、鍛煉提升的機會。（人力資源部）

8、建議集團公司多做民意工程，關心員工，愛護員工，誠心維護廣大員工的切身利益，解決員工的生活負擔及各項應該享有的待遇。（領導、人資部）

9、員工薪酬與當地同行業薪酬水平相差較大，建議集團通過調研，出臺相應的薪酬政策，提高基層員工待遇及工齡工資，以穩定員工隊伍。（領導、人資部）

10、對于尚未落實住房公積金制度的單位，建議繳納住房公積金，緩解員工購房貸款利率支付壓力，從根本上改善員工的福利待遇，以利于穩定員工隊伍，留住特殊崗位專業人才及吸收人才。（人力資源部）

11、關心基層員工切身利益，研究解決部分老員工補繳社保等惠民政策。（人力資源部）

12、希望公司計劃重建酒店應考慮到能建自己的配套設施齊全的員工宿舍，提高住宿員工的待遇。（領導、人資部）

13、希望集團進一步重視人才，用人方面堅持人盡其才、人盡其用，允許員工表達職業愿景，多考慮員工的職業生涯規劃和成長進步。（領導、人資部）

14、建議集團內部尤其是房地產和酒店兩個板塊間多實行人才交流和輪崗。（領導、人資部）

15、在企業內部營造濃厚的學習氛圍，切實辦好導師帶徒等活動，培育員工之間互學互幫的良好風氣，并通過建立獎勵機制等方式，鼓勵員工積極自學深造，使打造學習型企業工作落到實處。（領導、人資部）

16、希望落實好職工休探親假制度。（人力資源部）

17、對于酒店工作滿10年以上員工，建議與集團公司簽訂無固定期限合同，增加員工的歸屬感和榮譽感。（人力資源部）

對開展群眾路線教育活動的意見和建議

一、開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要意義

一是開展黨的群眾路線教育實踐活動，有助于提高黨的純潔性。二是開展黨的群眾路線教育實踐活動，是為了堅守黨的生命線。三是開展黨的群眾路線教育實踐活動，讓“中國夢”的構想化為現實。

二、開展黨的群眾路線教育實踐活動應著力解決“四方面問題”

1、形式主義，群眾反映最突出的是理想信念動搖，宗旨意識淡薄，精神懈怠，追求形式、貪圖名利，弄虛作假，不務實效；

2、官僚主義，群眾最不滿意的是脫離群眾，不認真聽取群眾意見，缺少為人民服務的心態。搞一言堂，辦事推諉扯皮多，效率低下，不作為、不負責任。

3、享樂主義，群眾反映最多的是一些領導干部安于現狀、鋪張浪費，奢靡享樂，貪圖安逸，缺乏憂患意識和創新精神。

4、奢靡之風，群眾深惡痛絕是以權謀私、鋪張浪費、腐化墮落。一些領導干部宗旨觀念淡薄，為群眾服務的自覺性不強。

三、開展群眾路線教育活動的意見和建議

（一）加強干部教育培訓，提高干部素質。一是要加強政治思想理論、法律法規的培訓，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強黨員干部依法執政的能力。二是要加強干部業務知識和工作能力的培訓，引導干部進一步解放思想，轉變觀念，增強干部開拓創新的意識和服務群眾的本領。三是教育干部牢記“兩個務必”，樹立公仆意識，筑牢宗旨觀念，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。四是加強政治理論、法律法規的培訓，增強干部依法執政的能力。

（二）強化干部作風建設，提高群眾滿意度。一是堅決糾正“四風”問題。各個行業和部門，不等不靠，提前謀劃，自覺對照檢查，及時解決存在的問題；把經濟社會發展與教育實踐活動緊密結合起來，兩手抓，兩不誤，切實扭轉一些黨員干部不辦事、虛辦事、假辦事、辦假事和久拖不辦的官僚作風，嚴厲抨擊那些形式主義、好人主義以及奢侈浪費等不良習氣。要大力強化黨員干部的政治紀律、群眾紀律，嚴肅整頓那些欺上瞞下、有令不行、有禁不止的自由散漫現象。要通過加強干部作風建設，真正讓黨員干部在思想上受到觸動、行為上受到管束，真正實現“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的活動效果，打造一支作風優良、業務過硬、親民愛民的干部隊伍，重塑人民信任和擁護的公仆形象。同時，也要對群眾反映的損害和侵占其利益、為官不廉不正的人和事、為民不求真務實的問題，積極回應，嚴肅查處，切實提升黨的公信力和群眾的滿意度。

（三）深入基層，做人民群眾的貼心人。深入基層了解群眾所思所盼，充分調動群眾參加群眾路線教育實踐活動的積極性，在活動的每個階段都要邀請群眾參與，做到群眾放心說，干部認真聽，廣泛聽取群眾意見，搞好聯幫帶，為群眾辦實事、難事。

（四）以清廉的作風為民造福。一是擺正自己的位置，心中始終要銘記，共產黨的官是人民公仆。二是要正確行使權力，擺正權與責的關系，手中的權力只能用來為群眾謀福利，而不能成為謀取個人好處的資本。三是要正確對待名利，擺正名與利的關系，把一切心思和精力用在為黨工作為民盡責上，做人民群眾的服務員，做廉潔自律的模范。

（五）建立健全群眾路線長效機制。一是建立健全社情民意反映機制，要繼續堅持黨員干部大下訪、蹲點辦公、群眾接待日等有效的工作制度。要深化完善直接聯系服務群眾制度，堅持經常性走訪，關注基層群眾的現實需要。二是完善黨員干部直接聯系群眾制度。必須順應群眾期待、回應社會關切，堅持問政于民、問需于民、問計于民，堅決防止和糾正極少數基層干部作風粗暴、辦事不公、吃拿卡要、以權謀私等問題。要拓寬黨風廉政建設的參與渠道，積極推進政務公開、廠務公開、村務公開和黨務公開，加強和改進信訪工作，認真聽取人民群眾的意見和建議。三是建立健全工作責任制，完善考核考評機制，加強運用監督成果，把考核考評結果作為黨員干部評先評優和提拔任用的重要依據，確保黨員干部聯系和服務群眾各項制度落實到位。四是建立監督機制。要建立健全同級班子成員相互監督責任制，強化黨內監督；通過設置意見箱、公開承諾、公布熱線電話等方式，自覺接受外部監督，為群眾反映情況、提出意見提供方便，強化社會監督。

四、結論

在新形勢下，開展黨的群眾路線教育實踐活動，是加強作風建設、密切黨同人民群眾關系的重大舉措。廣大黨員干部要仔細揣摩，深刻領會，吃準吃透精神，只有堅持同人民群眾的血肉聯系，進一步強化黨的群眾路線，才會使我們黨具有更加廣泛、深厚和可靠的群眾基礎，才會使中國夢之路更加順暢、更加寬闊。