第一篇：用戶基本電費的收取方式與改革的思考

用戶基本電費的收取方式與改革的思考

用戶基本電費的收取方式與改革的思考 洪玫 安徽黃山供電公司(245000)

目前，我國大工業用戶電費收取實行的是“兩部制”電價。所謂“兩部制”電價是指電度電費和基本電費兩部分。電度電費代表售電成本的變動費用部分，以客戶電能表計電度數計算其所用電費；而基本電費是代表著售電成本的固定費用部分，以客戶受電變壓器總容量或最大需量計算其固定電費，這部分電費，與每月電量無關。“兩部制”電價，在電價結構中既考慮了用電量的因素，又考慮了負荷利用率水平，是一種較為科學的、目前被大多數國家所采用的電價制度。但是用戶如何根據受電變壓器總容量與最大需量大小之間的關系，合理選擇計費方式，減少電費的支出，“兩部制”電價定價的合理性以及如何利用現行的電價政策鼓勵用戶多用電力，是供用雙方都密切關注的一個問題。

一、現行基本電費的收取原則 1．按受電變壓器的容量收取

按月收取基本電費，對正常運行的大工業用戶，基本電費每月按受電變壓器容量每千伏安12元收取。2．按最大需量收取

對用戶負載率經常超過總容量2/3以上的大工業用戶，供電企業宜推行按最大需量收取基本電費。每月正常運行時按最大需量乘以18元計算。

最大需量是指電力部門安裝的最大需量表所記錄的功率數據。最大需量基數需以用戶申請，供電部門核準數為準，超過標準數部分，加倍收費，小于核準數部分，按實際抄見數計算。

二、兩種基本電費計費方式比較

如某一大工業用戶，其受電變壓器容量為A，則按容量每月應繳納的基本電費P1=12A；若該戶的最大需量為B，則按最大需量每月應繳納的基本電費P2=18B。如令P1=P2，則B=2/3A。即當最大需量等于容量的2/3時，兩種交費方式下所繳納的基本電費相同，亦即2/3為兩種方式盈虧的分界點，當最大需量小于2/3的變壓器容量時，按最大需量繳納基本電費便宜；當最大需量大于2/3的變壓器容量時，按變壓器容量繳納基本電費便宜。

三、現行兩種基本電費計費政策存在的問題 1．容量電費計費存在的問題

由于用戶的受電變壓器容量較為固定，采用容量繳納基本電費對供電企業來說，比較容易操作，但這種計費方式不可避免地存在著用戶為少繳基本電費而采取盡量提高變壓器負荷率超載運行狀況，從技術上分析，較高的負荷率，影響了變壓器的運行效益，使其效率降低，對變壓器的絕緣也產生很大影響，影響了變壓器的使用壽命。同時這種計費方式也起不到促使用戶自覺降低最高負荷，維護電網穩定的積極性。2．最大需量計費存在的問題

當用戶選擇使用最大需量計算基本電費時，現行政策還存在著核定最大需量值的問題。當用戶的變壓器的負荷率經常超過變壓器容量的2/3時，供電企業宜推行按最大需量收取基本電費，這也就很明顯超過2/3的臨界點，用戶選擇這種計費方式必定要多支出電費額；而且最大需量的核準值超過2/3變壓器容量時，最大需量表計量值超過基準值，支出電費就更多，當核準值小于2/3變壓器容量時，需量表計量值超過基準值，意味著用戶本可少支出的電費又要加倍支出了。這將嚴重挫傷用戶自動降低最大需量的積極性。當需量表計量值小于核準值又低于2/3變壓器容量時，按實際數計費，這樣用戶為追求少支出電費，必定會降低變壓器的負荷率，如果變壓器負荷率低于50%，效率明顯下降，造成“大馬拉小車”的現象，損耗增加，浪費極大。對于超核準值部分加倍收取電費，是電力供需關系緊張時為限制電力負荷占有量、改善電網運行技術指標的一項強制性經濟措施。目前電力供需已由限制用電轉為鼓勵用電，所以這種計劃經濟下的模式已不適應市場經濟形勢的發展，阻礙了電力市場的開拓。

四、對兩種計費方式改革的思考與建議

在市場經濟條件下，一切經濟活動都必須按市場經濟規律進行，電能作為一種特殊的商品，也從過去計劃經濟的管理模式轉向市場經濟的管理模式，電價作為企業市場營銷組合中最活躍、最敏感的因素，一直是大家最為關注和研討的目標之一。

1．兩部制電價的執行范圍

電價是推行電力需求側管理的重要措施，如果擁有大范圍的、合理的“兩部制”電價，用電客戶就可自主選擇用電計費形式，利用電價的經濟杠桿自覺調節設備的利用率，促進用戶采取措施降低最大需量，從而達到“電企”雙贏的目的。而我國目前實行“兩部制”電價的僅僅是大工業用戶，范圍過窄，應當給更多的用戶選擇的權利。2．以受電變壓器容量計算基本電費變壓器負荷率在50%～100%時運行，效率可達95%，如果變壓器負荷率低于50%，效率就明顯降低。所以當用戶選擇變壓器容量計算基本電費時，一方面變壓器運行的負荷率低時，不僅使變壓器的利用率降低，損耗增加，還白白支出多余的基本電費；另一方面，用戶為少支出基本電費，則用足變壓器容量，并超強度過載運行，這樣又影響了變壓器的運行效益，不利于安全與節能，也起不到使用戶自行降低最高負荷的積極性。所以對于大量的用電可推行最大需量計費。為擴大最大需量計費的執行范圍，可相應提高容量電費的基本電價，或規定變壓器利用率達67%及以上者一律實行最大需量計費。3．按最大需量計算基本電費

對于選擇最大需量計算基本電費的用戶，為達到少支出基本電費的目的，用戶可以自覺采取措施降低最大需量，這也符合電力需求側管理的要求。但“對于超過核定值的部分，加倍收取費用”，則是計劃經濟時期供需關系緊張時，限制用戶用電負荷的一項強制性經濟措施。在當前電力供應已相對過剩的前提下，這項一直沿用的政策則嚴重阻礙了用戶用電的積極性，并且遠遠加大了用戶的用電支出，加重了企業的負擔。而“當最大需量低于核定值時，按實際收取”，這項政策則是對供電部門備用容量的浪費，因此這種對最大需量進行限制的政策不再適用于當前的形勢，迫切需要調整與改革。為此筆者建議取消最大需量的核定值，并且當最大需量大于變壓器容量的50%時，按實際收取需量電費；當最大需量等于變壓器容量50%時，按50%變壓器容量收取需量電費。

五、結束語

合理選擇基本電費的繳費方式可為用戶節約大量電費支出，是用戶降低生產成本、提高經濟效益的有效途徑，而用戶選擇最大需量計費方式，不僅可促進用戶采取措施降低最大需量，調整、降低電費的支出，還對降低整個電力系統的峰值負荷將有很大好處，有利于優化配置配電設備的資源。而合理又切合實際的電價政策，不僅更適于市場經濟的要求，給用戶以更大的選擇和優惠，還可以帶動和刺激電力消費的增長，取得較好的經濟效益和社會效益，從而達到“雙贏”的目的。

第二篇：更改基本電費收取方式的申請

更改基本電費收取方式的申請

水壩塘供電所

桐梓縣獅溪煤業興隆煤礦原《供電合同》中用戶受電變壓器容量為2500kVA，現在基本電費的收取方式按《供電合同》中執行的容量收取，根據我單位實際用電情況申請更改基本電費收取方式按最大需量計收，核定最大需量為1450kW。

以上申請妥否，請批示。

特此申請

桐梓縣獅溪煤業有限公司

桐梓縣獅溪鎮興隆煤礦

二〇一六年七月二十八日

第三篇：基本電費收取管理辦法

XXX電業局

基本電費收取管理辦法

為進一步規范用電管理，建立健全合理的銷售電價機制，促進電力資源的合理配置和能源節約，保護供電企業和用戶的合法權益，根據《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》和《供電營業規則》等國家有關法律法規，制定本辦法。

一、本辦法適用于XXX電業局轄區內供電企業與終端用戶在執行兩部制電價時有關基本電費的管理和核算。

二、基本電費是根據客戶變壓器容量或最大需量和國家批準的基本電價計算的電費。

三、基本電費的收取范圍：受電變壓器容量在315千伏安及以上的工業客戶。

四、基本電費的計收方式：基本電費有兩種計收方式，按照變壓器容量（額定）計收、按最大需量計收。客戶選擇按最大需量或變壓器容量計收基本電費的，應在《供用電合同》中進行明確，并在合同有效期內不得更改。

五、基本電費的計收標準

1、按容量計收：基本電費計收標準為19元/千伏安/月。

2、按需量計收：基本電費計收標準為28元/千瓦/月。

如遇國家電價政策調整，按新的電價文件執行。

六、基本電費的計算公式

基本電費＝變壓器容量（或最大需量）×基本電價

受電變壓器容量包含不通過專用變壓器接用的高壓電動機（千瓦視同千伏安）。

按最大需量收取基本電費的客戶必須安裝最大需量表，按指示的數值計算最大需量值。

七、按最大需量和容量計收基本電費的相關規定：

1、基本電費以月計算，但客戶新裝、增容、減容、暫停、暫換、銷戶，其開始及停止用電月的基本電費均按實用日數計算，每日按全月的1/30計算。（《供電營業規則》中用電客戶的變壓器暫停、啟封時間計算統一為：變壓器封停當天不收基本電費、啟封當天應計收基本電費）

事故停電（含電網用電負荷緊張，危及電網頻率穩定安全引起的拉閘限電）、檢修停電、計劃限電不扣減基本電費。

2、執行兩部制電價的客戶，內含照明、臨時用電及其它執行單一電價制的用電，在計算基本電費時均不扣減容量或需量。

3、最大需量低于變壓器容量（包括用戶變壓器）和不通過變壓器接用的高壓電動機容量總和的40%時，則按容量總和的40%核定最大需量。

4、按變壓器容量計收基本電費的客戶，暫停用電必須是整臺或整組變壓器停止運行。按最大需量計收基本電費的

客戶申請暫停用電必須是全部容量的暫停。從設備加封之日起，按原計費方式減收其相應容量的基本電費。

客戶申請暫停用電必須持有關的證明文件，經供電企業核準并辦理手續，暫停的受電變壓器必須實際地停止運行，客戶每次暫停用電的時間必須是連續的。客戶在每一日歷年內，允許辦理兩次暫停用電，每次不得少于十五天，一年內累計暫停用電的時間不得超過六個月。暫停期滿或每一日歷年內累計暫停用電時間超過六個月之日起，不論客戶是否申請恢復用電，均應按合同約定的容量計收基本電費。暫停時間少于十五天，暫停期間基本電費照收。

5、按最大需量計費的兩路及以上進線客戶，各路進線分別計算最大需量,累加計收基本電費。

6、按最大需量計費的兩路及以上進線客戶，如因電力部門檢修或其它原因造成客戶倒用線路，增大最大需量時，其增大部分應在計算用戶當月最大需量時合理扣除。但應有證明材料。

7、按最大需量計費的兩路及以上進線客戶，如果雙回線或多回線互為備用，則按各回線路的最大需量中的最大值計算其基本電費；如果雙回線或多回線同時供電，則按同時供電的線路的最大需量之和計算其基本電費。

8、按最大需量計收基本電費的客戶，如果最大需量表裝在受電變壓器低壓側者，計算最大需量時要加計變壓器損

失功率。

9、按變壓器容量計算基本電費的客戶，以受電變壓器容量及不通過變壓器而直接接入電網的高壓電動機的容量（千瓦視同千伏安）的總和作為基本電費容量，收取基本電費。

10、經供電部門同意對外轉供電的，計算基本電費時，應扣減被轉供客戶的實際用電容量（或最大需量）的基本電費。

11、減容期滿后的客戶以及新裝、增容客戶，二年內不得申辦減容或暫停。如確需繼續辦理減容或暫停的，減少或暫停部分容量的基本電費應按百分之五十計算收取。

12、備用變壓器（含高壓電動機）屬冷備用狀態并經供電企業加封的，不收基本電費；屬熱備用狀態的或未經加封的，不論使用與否都計收基本電費。客戶專門為調整功率因數的設備，如電容器、調相機等，不計收基本電費。

13、客戶用電的最大需量，因最大需量表故障或其他原因，不能用表測量時，必須派專人在故障期每日按15分鐘，30分鐘或1小時進行抄表，按抄見有功電量中的一個最大電度乘以如下系數換算最大需量：

按每15分鐘抄見的最大電度乘以4;按每30分鐘抄見的最大電度乘以2.04—2.10;按每1小時抄見的最大電度乘以1.06—1.15。

第四篇：淺析當前電費收取方式的變遷與改革

淺析當前電費收取方式的變遷與改革

摘要;本文筆者結合多年的工作經驗，對當前電力公司收取電費方式的變遷與改革進行了探討，以供參考。

關鍵詞;電費；收取方法；變遷；改革 1前言

電費收取工作是供電企業生存的關鍵。為了滿足客戶的需求，給客戶提供更方便、有效、快捷的電費收取方式，既提高供電企業電費回收率的需要，又提高優質服務的需要。所以，如何改進電費收取方式，是要根據客戶的實際情況，去引導客戶選擇合適的繳費方式是供電企業用電營銷工作面臨的一個重要課題。因此，在自己多年工作經驗的基礎上，筆者對當前的收取電費方式的改進進行了探究。

2電費收取方式

電力企業銷售電能,再回收電費,以維持電力企業的生產經營正常進行。電力企業的用電部門肩負著電費收取的巨大任務,而傳統的收取方式主要有: 專人上門收費、抄表人員上門收費、銀行托收無承付、營業柜臺坐收電費、委托銀行代收。

隨著我國市場經濟的逐步發展,特別是在廠網分開后,為客戶提供優質服務的需更要求我們能提供既經濟合理, 又簡潔快速的電費收取方式。在這種形勢下,新的電費收取方式就出現了, 比如儲蓄代扣、電話銀行交費、多媒體自助機交費、網上銀行交費、、銀電聯網等等，（1）儲蓄代扣。它主要應用在居民等以現金方式交費的用戶。用電客戶事先提供一個活期儲蓄存折或著信用卡的賬號,電力企業計算出用電客戶本期應該交納的電費后, 將有關數據傳遞給代扣銀行的儲蓄網點,在客戶的資金余額足以交納電費的前提下, 把用電客戶本期應交納的電費劃入電力企業提供的賬號內。

（2）電話銀行交費。用電客戶可以通過撥打與電力企業聯網的銀行的客服電話, 查詢自己有關電費信息和銀行資金信息, 然后選擇代理業務中的電費業務。這種方式主要適用于居民或以現金方式交費的電量比較小的一些非居民用戶。

（3）多媒體自助機交費。當前這種方式主要在與電力企業有聯網功能的工商銀行使用, 用電客戶可以用牡丹卡或工商銀行的活期儲蓄存折來交納電費。這種方式也主要適用于居民或以現金方式交費的電量比較小的一些非居民用戶。

（4）網上銀行交費。在電力企業與銀行聯網的情況下,用電客戶可與電力部門和銀行簽訂有關電費資金劃轉協議, 然后登錄電力部門或銀行的有關網站, 查詢電費信息,通過密碼驗證后,把自己的資金劃轉到電力企業的銀行帳號上。

（5）銀電聯網。電力企業與銀行合作,利用現有的銀行網點與電力企業的基層營業網點實施計算機網絡化運行。電力企業計算出用客戶本期應交納的電費后,把信息發送到銀行。用電客戶可以在銀行網點查詢到本期以及歷史電費信息, 并可交納電費, 這種交費方式適用于所有的用電客戶。

2電費收取管理

在現代企業管理制度，電費資金的收取管理必須與市場經濟下的管理體制相適應。電費資金是電力企業資金來源的主要渠道,電費資金的收取方式是好還是壞，對電力企業流動資金的循環周轉會受到直接的影響。所以，現代電力企業的經營管理必須認真考慮新形勢下電費資金的收取方式的改革。

第一，電力部門要利用高科技手段,利用計算機和網絡技術來武裝自己的收費人員和收費系統。利用計算機和網絡技術, 可促使電力企業加快計算和收取電費,減少不必要的工作時間,提高工作效率,而且還可提高電費計算的準確性,減少誤差。然而網絡技術的運用,可促使電力公司及時、準確地了解電力企業和電力企業電費收取情況, 及時上交收回的電費資金,有利于正常運行企業的流動資金。

第二，加強與銀行合作,采用先進的電費收取方式。由于銀行自身的特殊地位, 可以給電費的收取企業帶來很多的方便, 這樣,電力企業加快了電費資金的回收率，銀行的存款也完成了自己的任務，同時用電客戶也能享受到銀企合作帶來的便利和利益。

第三,加強電力企業內部的電費資金管理, 嚴格執行規章制度。隨著資金管理重點的轉移，電力企業管理逐漸重視的電費資金管理，在實踐中不斷地摸索,逐步形成了多種的電費資金收取和管理的配套制度。例如,在電費的收取方式上財務部門應當指導, 拓展思路;在電費資金的管理上，營銷部門在金融體系，完善各項制度, 逐步走向規范化;在銀行賬戶管理，建立資金結算中心,把電費資金納入統一管理。

第四, 建立大型或集中的電費資金收取的信息系統,充分利用網絡技術和資金結算中心, 加快資金回報率。電費資金收取模式

新形勢下,最先進的電費資金收取模式可以從業務上和技術上兩個方面考慮。

首先在業務上,因為電力企業的特點,完全可以使用他們自己資金優勢在各大銀行身上做足文章。由于電力企業的資金優勢,成為銀行眼中的AAA級優良客戶。各家銀行已駐扎在電力企業, 幫助收取電費。但銀行的真正目的還是為了吸引電力企業的存款, 從而就造成了電費資金在各級部門之間的沉淀。為了解決這一弊端,電力企業吸取教訓,從上至下,要求在某一專業銀行開戶, 然后逐級監控,加強資金管理。由于缺乏競爭,專業銀行不能為基層單位提供高質量的服務, 影響了工作的積極性的基層單位。

電力企業應該在兩個以上的專業銀行設立資金結算中心,上級部門開一個總賬戶,每個基層單位設立分賬號, 上級部門負責協調基層單位與資金結算中心、每個 開戶銀行之間關系,各基層單位可以在兩家專業銀行之間進行選擇,兩家專業銀行之間互相競爭。在技術模式方面,可以采用各種各樣新興的收費方式，充分利用現代化的技術優勢和網絡優勢為電力企業的電費收取服務,建立起一整套充分利用計算機網絡而形成的完整的電費回收及管理信息系統。建設新的管理系統,首先要在觀念上更新。若要管好用好電費資金,就必須達成共

識, 財務部門與營銷部門聯手合作, 加強管理,同時協調與外部的關系。如在銀電聯網的情況下,由于銀行方面配合不協調而造成的影響電費資金的回收的因素,必須由財務部門出面協助解決。

其次,建立一個新的電費回收管理系統,必須要對人員的素質結構配備進行調整。新模式可以考慮建立專門的電費資金回收結算部門, 由具有專業知識的財務人員組成的回收電費資金、上交、管理進行全方位的監控管理,可以屬于財務部門,也可以屬于營銷部門或獨立于二者之外,減少各部門之間的洗牌,使電費資金的在途和沉淀時間大大減少,而且還可以為客戶提供方便快捷的服務。電費資金結算部門直接管理各基層單位的銀行賬戶, 在其賬面資金達到一定數量后,及時直接上交上級部門。

第三,充分利用現代網絡技術, 加強全面控制電費資金。由于新的業務模式下, 采用電費資金結算中心方式,資金全部集中在電費資金結算中心, 這樣上級部門對基層單位的資金了如指掌。

同時可以利用網絡技術, 建立起從用電客戶的電費具體核算開始, 到用電客戶查詢電費、交納電費,產生用電客戶的支付和欠費信息,匯總營銷部門的電費資金回收情況,然后根據具體情況,定期或不定期上交電費資金。

第五篇：大工業用戶基本電費執行中的思考

大工業用戶基本電費執行中的思考

兩部制電價是根據電力工業成本的特點設計出來的一種價格模式，它恰當地表示出電力企業所承擔的全部成本，合理的分擔了容量成本和電能成本，同時具有扼制高峰負荷，提高負荷率的功能。但在兩部制電價的執行過程中，部分用戶通過有選擇基本電費執行的方式，利用國家政策的不盡完善之處，偷逃基本電費，擠占了電力企業的合法權益，造成供電企業經營成果的流失。本文通過對執行兩部制電價所暴露出的相關問題進行研究，提出一些粗淺的看法，借以拋磚引玉。

一、兩種基本電費收取方式及比較

現行的國家電價政策中，對基本電費有兩種收取方式。一種是按容量收取基本電費，即每月對用戶按受電變壓器容量收取基本電費；另外一種是按最大需量收取基本電費，即以用戶在15min內平均最大需量表所記錄的功率數據為依據進行計算。

比較兩種基本電費收費方式可以發現：如某一大工業用戶，其受電變壓器容量為A，則按容量每月應繳納的基本電費JBDF1=20A；若該戶的最大需量為B，則按最大需量每月應繳納的基本電費JBDF2=30B。如令

JBDF11=JBDF2，則B=2/3A。即當最大需量等于容量的2/3時，兩種交費方式下所繳納的基本電費相同，亦即2/3為兩種方式盈虧的分界點，當最大需量小于2/3的變壓器容量時，按最大需量繳納基本電費便宜；當最大需量大于2/3的變壓器容量時，按變壓器容量繳納基本電費便宜。由于大工業用戶有自行選擇基本電費的計費方式，考慮到以上因素，大部分用戶均采用了按容量收取基本電費作為其計費方式。

二、基本電費執行中所暴露出的相關問題

（一）對按容量收取基本電費用戶，存在通過修改變壓器銘牌額定容量逃避基本電費的現象。由于對新裝和增容用戶實行“三不指定”的相關要求，造成用戶有自己購置變壓器的權利，在相關資料齊全而高壓試驗無法測試出變壓器真實容量時，用戶就有機可乘。同時也有大工業用戶利用抄表員每月抄表只抄錄電能表而不到現場核實變壓器容量的機會，私自更換變壓器后修改變壓器銘牌，借以逃避基本電費。

（二）存在著用戶為少繳基本電費而采取盡量提高變壓器負荷率,超載運行狀況。這些用戶為減少基本電費的支出，將變壓器超載運行，特別是大量使用低谷用電的用戶表現的更為突出。這些用戶為限制變壓器運行溫度的升高，采用強制制冷方式，用電風扇吹，甚至將變壓器基座寢泡在水中。這些用戶的產生，從技術上分析，較高的負荷率，影響了變壓器的運行效益，使其效率降低，對變壓器的絕緣也產生很大影響，影響了變壓器的使用壽命。同時這種計費方式也起不到促使用戶自覺降低最高負荷，維護電網穩定的積極性,也嚴重危害用電安全，威脅電網安全運行。同時破壞了供用電雙方公平交易的原則，損害了電力企業的合法利益。

（三）對變壓器超載運行無科學有效的認定方法。湖北省經濟貿易委員會在鄂經貿電力[2002]488號文明確規定了關于用戶變壓器超載運行電量的認定計算方式，但該種計算方式存在以下兩方面的問題：一是對用戶功率因數認定為1.0，但在實際運行中用戶功率因數不可能達到這個值。因此在計算用戶的理論月用電量嚴重偏大。如以用戶功率因數為0.85計算，則計算的用戶理論月用電量誤差值將該達15%。二是對生產班次與電

量之間的比例關系不合理。文件規定二班制企業月理論用電量最大值按月理論用電量最大值的80%、一班制企業月理論用電量最大值按月理論用電量最大值的60%來計算，其80%、60%的計算比例不符合實際情況，容易造成客戶在生產時間內長期超載運行而月電量又少于理論值的情況出現。

三、幾點建議

（一）在供用電合同中對基本電費執行方式的約定，即客戶基本電費的執行方式取決于客戶是否超容量用電。未超容時基本電費按容量執行；若客戶需量表反映當月超容，基本電費將按需量執行。因此可以在用電方違約責任中加入一條：如用電方受電變壓器超載運行，用電方須在供電方通知的整改期限內整改糾正，整改完成并經供電方驗收合格后，其基本電費可從次月起恢復到本合同第某條約定的計價方式計收，整改合格前的基本電費計價方式按最大需量計價方式計收。用電方受電變壓器超載運行的認定，以用電計量裝置記錄的最大需量為依據。

（二）加大對企業幾班制的認定，在實際工作中，用戶一般均聲稱自己為三班制企業，對此類用戶在供用電合同中約定根據抄見的峰平谷電量對班制進行認定，如只有谷電量則可認定其為一班制企業，只有平、谷電量則認定其為二班制企業，峰、平、谷電量比例大致相當在6：10：8的才能認定其為三班制企業。

（三）優化變壓器超載運行及月理論用電量最大值的計算方法。一是在界定變壓器月理論用電量最大值時應考慮客戶實際功率因數值。這個功率因數值可以以考核標準值0.9確定，也可以根據用戶最近6個月功率因數值的平均值予以確定。二是在二班制和三班制企業按實際使用時間確定

月理論用電量。其中二班制按月理論用電量最大值的三分之二、一班制企業按月理論用電量最大值的三分之一計算比較合理。三是在考慮到對大工業用戶均因為實行分時電價而安裝多功能表，同時部分用戶存在沖擊負荷的生產特性，因此對客戶是否超載運行以及超載多少，通過多功能表反映的數據乘以一個加權系數后采用更為科學。

（四）加大對大工業用戶的檢查力度。一是對低谷用電量較多的用戶仔細核對是否存在變壓器超載運行的現象；二是利用負控系統對其用電情況進行核查，在必要時可以以負控系統記錄數據做為變壓器超載運行的依據；三是對均價低于大工業平均均價的用戶到現場核實其變壓器容量；四是要加大對大工業用戶變壓器和用電情況的現場核實。