第一篇：關于單位出勤率低采取措施

煤礦針對單位出勤率低采取措施及針對性辦法

運輸*隊 2014-3-29

煤礦針對單位出勤率低采取措施及針對性辦法

現單位個別班組出勤率低，按照礦領導要求，結合我單位工作實際，由單位書記、隊長召開單位班組長以上人員會議，并出臺針對性措施及管理辦法。

采取的措施及辦法：

1.首先，由各班班長通知到不上班人員及上花班人員，限期一周內到隊里報到并保證按時出勤、上班。否則，各班組將仍不上班人員上報隊，隊上報礦交工資科。

2.一旦出勤不夠的班組，由組長抽調其他班組人員補充出勤，確保滿足正常出勤，但當班未出勤人員，將從工資中扣除50元給被抽調人員，具體由班長統計（錢從月底超鉤獎中出）。

3.凡是下大件、提大件等，兩個井口人員可從電梯、電機車頭司機及矸石山人員抽調補充。

4.每人每個月必須上夠24個工作日，方可使用提車獎。一個組的總提車獎除以本班組的總出勤工數，算出每個工提車獎金進行發放。

5.每組拿出1000元調劑金（保勤獎），當班班長從每組中抽出50元，剩余950元大月上夠26個工作日，小月上夠25個工作日，方可使用，否則沒有。沒有上夠職工將被上夠人員吃空頭，一個組都沒有山上夠的將調劑金打到隊工資里進行統一發放。

6.以上工作的出勤考核，由當班大班長進行統計，如果不按此規定執行的將每班次對班長罰款50元。

第二篇：采取措施

二連2012年自己購買有毒農藥對棉花產生藥害后采取措施

1、調查棉花的苗情，觀察棉花長勢長相，向團領導上報。

2、調查打藥的面積、程度。

3、向團領導匯報，開全團大會宣傳。

4、通知其他打了有毒農藥的職工嚴禁再打，并按照連隊的對藥害的處理辦法對打了毒農藥的棉花進行解藥處理。

5、開全連職工現場會通知其他職工注意以后買農藥的時候注意。

6、對打了有毒農藥的職工進行宣傳。

7、打920、蕓臺素、碧護以緩輕棉花的藥害。

8、滴水促進棉花生長，拉出頂心緩解藥害。

9、協調，幫助職工針對賣藥老板的對協商。

第三篇：如何提高課堂出勤率

如何提高課堂出勤率

怎樣提高大四學生的上課出勤率，竟是什么樣的原因使大學生不愿意去聽課呢？考研，就業？亦或者是任教老師的水平“參差不齊”，不僅僅是指學術水平，而且指教學水平，即教書育人的水平使人感到失望無比呢？雖然大四的學生面臨種種的誘惑和各式各樣的壓力。但是無論如何上課學習是作為學生的職責所在！一切的一切，都不可以成為瘋狂逃課的借口。

經過財務管理咨詢課上的調查發現：三個班總數有XXX人（一班XX人，二班XX人，三班XX人）上的大課，竟然有XX人缺勤（一班缺XX人，二班缺X人，三班缺XX人）。上課平均出勤率僅為XX.XX%，缺勤率高達XX%(平均每個班的缺勤率為一班XX%，二班XX%，三班XX.X%)天之驕子的大學生竟然有百分之二十以上的學生不去上課。那么高等教育的結果如何能滿足社會發展的需求？基礎知識都沒有學好的人還應該怎樣去指望他為社會做貢獻？

那么怎樣提高大四學生的出勤率呢？為了增加班級凝聚力,營造良好學習氛圍，一掃逃課多，出勤率普遍偏低之不良之風。有些學校采取強制性的做法，比如說簽到制度、點名制度、扣學分制度等，但是效果卻不明顯。只要不想上課，簽過到可以再溜出去，點名可以找別人代答，學分被扣了還可以選修補回來。所以說，強制性的做法只治標不治本。找到一種合適的方法來從根本上提高大四學生的出勤率。

一.實行方案：上課前每個班班長負責每個班的出勤情況記錄，核對出勤、缺勤人數，并反映到黑板上以示公布。缺席的同學由各班班長短信通知并說明曠課的嚴重性及懲處流程，確定每個同學接到通知；

二.關于缺席的具體規定：允許向財務管理咨詢老師請假，得到代課老師親自首肯一律給予批準。其他人的批準一律不具效。沒有請假就不出席的同學，一律算曠課處理，每節大課(2節小課或3節小課)有一節缺席即算做曠課處理。缺席一次倒扣10分，以此類推，扣完為止；

三.關于獎賞的規定：一學期出全勤的同學平時成績按平時成績總分90%起。把上課出勤情況作為學生評優選先、評選獎學金、助學貸款、學費減免等的必要條件。明確學生的出勤率對期末考試成績有很大的關系，并對出勤率高且表現好的學生酌情加分。

四.提高老師對學生的吸引力。保持老師對學生的吸引力，不僅要在“傳道、受業、解惑”的過程中，而且要保持一種高尚的人格魅力。比如說親和力，一旦老師有了某種親和力，學生就會視師如友，增加了相互交流的機會，增進彼此之間的了解會使教師的魅力發揮到極致。大四學生既然感興趣的是考研和就業的信息，那么就穿插一切他們感興趣及有用的話題。

最后，希望各位同學在最后的一年中認真對待自己的學生生活。你不去上課怎么知道這堂課以及這個老師到底好不好，對你到底有沒有幫助，你敢不敢興趣呢？

第四篇：留學澳洲,請注意出勤率

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留學澳洲，請注意出勤率

澳洲上學出勤率的問題，如果出勤率不夠則會被取消學生簽證，留學澳大利亞學生即使已經到達澳大利亞也希望引起重視。留學生學習期間的出勤率至少必須達到80%。在澳大利亞，如果留學生的出勤率達不到80%又無適當理由，則學生簽證就會被取消。要達到80%的出勤率，說容易也容易，說不容易也很困難。

以大學為例，澳大利亞大學每學期實際授課時間約為13周，一門課只要缺席3次，出勤率就低于80%。特別是許多學校點名多在上課開始的前10分鐘內，錯過了點名就變成了缺勤。在中國，大學課堂上不考查出勤率的情況非常普遍，但在澳大利亞，出勤率不足是致命的，一旦出勤率出現問題，就要影響到學生簽證。

這方面法律的具體規定是這樣的：

(一)該留學生入學的學校在得知該生的出勤率不到80%后，必須向該生發出所謂的“第20條通知”(因依據澳聯邦《海外學生教育服務法案》第20條出示該通知而得名)，學校如果隱瞞不報則要受到相應的懲罰或制裁;

(二)留學生在該通知出示日起的28天內必須本人持護照到移民部門報到;

(三)移民官將與該學生面談，要求其說明并出示導致出勤率不到80%的理由和證據，如理由適當，證據確鑿，簽證可以不予取消。如理由適當，證據不足，或理由不當加證據不足，則移民官取消其學生簽證;

(四)如果該學生在第20條通知出示日起28天內沒有到移民部報到，則該學生簽證在第28天結束時自動被取消。

這里特別要請家長注意的是，由于是法律的規定，因此即使是私立的語言學校、高中、預科學校和學院也都必須要“依法辦事”。據我們從移民部學生簽證處了解到的情況，大多數學生在接到學校發出第20條通知后，其結果為所持有的學生簽證被取消。在以后的工作中會繼續提到出勤率的文章，希望幫助大家。

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第五篇：搞定面試出勤率

搞定面試“出勤率

原因1：求職者確實臨時有事，但不知如何告知HR。

反思：作為HR你是否留下隨時可以找得到你的電話？

方法：聯系方式建議最好留下直撥電話，而不是分機。這兩者的差別很大的呀！如果不介意也可向求職者提供你的手機號碼?？傊?，有必要保證溝通的及時性。

原因2：求職者同時接到幾家公司的面試通知，比較之后做出取舍，你所在的公司是被淘汰的那一個。

反思：被淘汰，有可能是因為求職者尚不了解公司的優勢和他的發展通道嗎？(不同公司給付的薪資差異大不是此項討論之列)

方法：HR可以在約見之前進行簡單電話面試，向求職者介紹公司優勢和發展前景。電話面試會讓求職者感覺公司的流程比較正規、做事較嚴謹，花費幾分鐘換來求職者好感還是值得的。電話中的你也可以為公司做廣告，廣告是否成功一定程度上會影響到招聘的效率。需要提醒的是，此環節不宜過長，五分八分鐘就足夠。(公司本身弱勢明顯，要在篩選候選人簡歷上下功夫，而不是與大公司一起拼實力)

原因3：求職者仍在職、求職意向并不強，抱著“有時間就去、去不了也無所謂”的想法。反思：他或她，真是你目前需要的人嗎？方法：HR可在電話里簡單了解求職者求職的意向，包括職位和期望薪資，從求職者的需求角度入手做功課。切記，經過電話面試已經確定對方沒有意向或意向不明顯，HR就不必再約面試了。招聘如同相親，你情我愿是基礎。不如把精力放在真誠應聘的候選人那里。

原因4：求職者要求先查看企業網站，是否應聘再做回復。

反思：這說明求職者對于工作、工作環境比較在意，是好事。

方法：HR盡可能與求職者一起約定查看網站后回復的時間，避免無期限拖延，HR在約定時間后未得到反饋的要主動去電詢問結果。

原因5：求職者并無大事，只是因出發太晚、犯懶等小事未去應聘。

反思：怎么避免這種情況發生？這種人我們還考慮錄用嗎？方法：熱心的HR提醒其路途大概所用時長，另外不會將面試時間定得太早。面試都遲到的求職者，如果沒有特殊的說明，就可以判斷并不是我們想錄用的對象。不在討論之列。

原因6：求職者事后發現面試地點太遠，主動放棄。

反思：為什么求職者接到通知后才發現這個問題呢？

方法：發布招聘信息時，HR理應注明公司位置。

若求職者簡歷中未注明家庭住址的，在電話面試時要詢問到，對于車程一個半小時以上的求職者HR要主動詢問“前來面試是否方便？是否仍考慮應聘”，尊重求職者的選擇。

除此之外，HR還可以在下面的幾個細節處做好“約而不見”的防范工作：

一、聽：電話約見時用耳朵判斷對方的反應。

打通電話后HR做完自我介紹，不要急于告知面試的時間和地點，而要講“我們收到您發來的簡歷，應聘XX崗位”，HR說到這里，一定要有停頓，并仔細聆聽求職者的反應。(下載的簡歷不在此討論)

反應一：“對不起我投了太多公司，你是哪一家麻煩您再講一遍”。

做法一：重復公司和崗位名稱后，停頓，判斷對方面試意向。參考反應二和三。反應二：“好象~我沒有給你們發簡歷吧？”

做法二：這類人一般是海量投寄簡歷，并不認真閱讀任職資格，一般情況下，應聘者的盲目性偏大，但仍不排除個別能力與崗位匹配的人選存在。首先，向對方說明他發送簡歷的具體日期和時間(可從簡歷接收郵件上輕松找到)，如對方明確表示是誤投簡歷就到此為止不再約見；其次，向對方簡要說明崗位的要求，了解對方有應聘的意向時再約見。

反應三：“哦，對，我是發過簡歷，您好”。

做法三：很少一部分求職者會有針對性的、慎重地選擇新公司新崗位，HR在電話中對求職提出的問題解釋后就可約見了。

二、問：主動獵取信息，體現對求職者的尊重

問題一：如果簡歷上未注明住址，HR要問清(大概位置即可，不需具體到門牌號，避免求職者反感)，如果離公司較遠要問求職者“是否考慮前來應聘”。

問題二：如果簡歷上未注明期望薪資，HR要問清。金額相差較多時要問求職者“是否可以接受”，不然面試了也是白搭。這里強調一下，提及工資最好以“稅前”為標準，因為大家對“稅后”有不同的理解容易有歧義。

問題三：面試的時間，最少提前一天通知。具體的時間可由HR確定也可由求職者選擇，問“您是否方便？”或“您何時方便？”。除非面試考官中有其他部門同事或者有職位較高的領導。

三、說：對于求職者提出的問題，只要不涉及公司和崗位機密盡量向其做出解釋，體現HR耐心、周到、NICE的那一面。

四、確認：在前面三步結束后，請求職者來確認(而不是HR)。

通常情況下，HR介紹面試地點、乘車路線后會重復一遍，確保求職者準確記錄。我在這里提醒一下，這個環節完全可以反過來做，HR說“請您重復一下位置我來幫你核對”，我們可以根據記錄情況馬上做出判斷：住址沒有記好、或者根本無心記錄的求職者，可以直接被PASS掉了。

以上幾種方法，適合于中端、低端崗位的求職者。高端職位應聘者跳槽相對謹慎，然而一旦約定面試后也很少爽約。

1、面試通知的時候。一定要明確告知對方是主動投遞的，如果對方含糊不清，那一定要問清楚：請問是您投遞的簡歷么？對于那些需要詢問公司網站和公司情況的，請耐心介紹，如果對方態度很傲慢，請hr朋友一定要不卑不亢，耐心解答。

2、友好的詢問：您為什么對這個職位感興趣？以此判斷對方的求職意愿是否明確。如果不明確的，就不要通知對方過來面試了，多半不會來，就算來了也是浪費時間。

3、詢問住址是很有必要的，比如對方很遠：請問您了解我們公司的地址嗎？您來回的路程很遠，不知道您個人是如何看待這個問題的？這樣的提示也算是一個口頭承諾，對于求職者來說，會增加他的印象。

4、對于某些求職者可能表現出自己的能力很優秀，公司的實力有差距的。我們的hr不妨運用一些營銷技巧，銷售一下公司。畢竟當招聘變成一個難題之后，適當的推銷技巧是必須的。

正所謂酒香也怕巷子深，讓求職者了解公司，也是hr的職責。

5、hr的面試通知一定要專業，用語要禮貌客氣，同時不妨增加一些公交乘坐信息等，結束語一定要表示感謝，或者說：那么我們明天見，如果有問題請撥打xx電話和我聯系，我姓X。祝您一切順利！這樣既友好，又算是一個口頭承諾。讓對方充分明白公司的誠意，而這份誠意完全是hr代表公司體現出來的。