第一篇：工資核算管理規(guī)定

工資核算管理規(guī)定

一、目的

為規(guī)范公司工資核算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，提高會計(jì)核算工作質(zhì)量，制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本制度適用于公司財(cái)務(wù)部對公司全體員工工資核算工作的管理。

三、核算管理

1、工資核算由財(cái)務(wù)部按考勤、獎(jiǎng)懲進(jìn)行核算；

2、薪金計(jì)算方法

1.1公司員工按出勤日計(jì)薪，以自然月為計(jì)算周期。（日工資=當(dāng)月工資/當(dāng)月天數(shù)。）1.2年薪制員工工資以自然年為計(jì)算周期。（月工資=年薪總額/12）

3、假期及全勤獎(jiǎng)

1.1一線生產(chǎn)員工按照實(shí)際出勤天數(shù)核算工資。當(dāng)月無請假的，發(fā)全勤獎(jiǎng)100元。1.2公司生產(chǎn)部管理人員全年假期100天，超過部分按天扣除。

1.3北京公司、銷售部、財(cái)務(wù)部，每月四天假，全年假期按國家法定節(jié)假日，超過部分按天扣除。

3、加班

一線生產(chǎn)員工加班費(fèi)4元/小時(shí)。加班時(shí)間不足半小時(shí)的忽略不計(jì)，超過半小時(shí)不足一小時(shí)的按一小時(shí)計(jì)算。公司管理、銷售及后勤人員無加班費(fèi)。

4、輪休

由于公司原因（如：經(jīng)營淡季）安排輪休放假，假期只發(fā)放放假補(bǔ)貼，不發(fā)工資。放假補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。由于其它原因放假的不發(fā)放工資。（如不可抗力等原因）。

四、工資發(fā)放及工資條

1、財(cái)務(wù)部每月根據(jù)員工本月出勤情況以及獎(jiǎng)懲情況核算完工資后，出具工資條。

2、工資憑條填寫說明：

2.1 基本工資：當(dāng)月基本工資數(shù)。

2.2 補(bǔ)助項(xiàng)目：全勤獎(jiǎng)、加班費(fèi)、放假補(bǔ)助、話費(fèi)補(bǔ)助、飯補(bǔ)等各項(xiàng)補(bǔ)助。2.3 應(yīng)扣項(xiàng)目：罰款、放假、請假、曠工等應(yīng)扣除工資的工資項(xiàng)目。

2.4 實(shí)際工資：當(dāng)月實(shí)際應(yīng)發(fā)放工資數(shù)。（公式為：實(shí)際工資=-基本工資+補(bǔ)助工資-應(yīng)扣項(xiàng)目）

2.5 本月支取：當(dāng)月預(yù)支的工資數(shù)額。

2.6 本月余額：當(dāng)月剩余的工資數(shù)額。（公式為：本月余額=實(shí)際工資-本月支取）2.7 核算各員工應(yīng)付工資總額方法即各月工資憑條本月余額相加即可。

3、公司員工核實(shí)無誤簽字，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)保管，作為工資發(fā)放憑據(jù)。

4、工資實(shí)際發(fā)放一律保留至元，四舍五入。

5、工資表制作流程：

（1）按照公司編制要求，正確填寫員工崗位名稱；（2）按照身份證姓名正確填寫；

（3）根據(jù)《工資標(biāo)準(zhǔn)》、《福利標(biāo)準(zhǔn)》及《績效標(biāo)準(zhǔn)》填寫員工當(dāng)月工資；（4）按照社保明細(xì)填寫扣除事項(xiàng)；

（5）根據(jù)綜合管理部門提供的員工關(guān)系審批表，扣除相應(yīng)的款項(xiàng)，如：入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)級調(diào)薪、遲到、早退、病假、事假、曠工、行政罰款等；

（6）按照國家稅法，扣除員工的個(gè)人所得稅；

（7）根據(jù)各部門實(shí)際情況，扣除其他費(fèi)用，如：工服扣款等；（8）在備注欄中填寫員工的福利待遇（社保/話卡/話補(bǔ)/車補(bǔ)/油費(fèi)）；（9）審核部門進(jìn)行試算平衡等審核工作。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1、工資實(shí)行保密制度，工資表制作及審核人員不得向無關(guān)人員泄露員工的工資資料，否則按照《員工手冊》B類錯(cuò)誤處理。

2、《工資標(biāo)準(zhǔn)》、《福利標(biāo)準(zhǔn)》及工資表必須要妥善保管，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意傳閱、查閱，否則按照《員工手冊》B類錯(cuò)誤處理；因保管不當(dāng)照成資料等外泄的，保管人接受相應(yīng)處罰。

3、因違反公司制度的處罰，按具體處罰措施實(shí)施。3.1觸犯公司管理制度而被處罰的，3.2因違反公司管理制度被處罰的，按罰款單處罰金額扣發(fā)工資，開具罰款單由當(dāng)事人簽字，當(dāng)事人未能及時(shí)簽字的由其主管簽字，即可執(zhí)行。

4、為公司做出貢獻(xiàn)受到公司獎(jiǎng)勵(lì)的，獎(jiǎng)金按公司要求發(fā)放。

5、工資表必須認(rèn)真仔細(xì)制作及審核，出現(xiàn)錯(cuò)誤者按照以下標(biāo)準(zhǔn)處罰，工資表的編制人和審核人員同樣處罰。（1）個(gè)人所得稅錯(cuò)誤，每次罰款50元；（2）計(jì)算（核算）錯(cuò)誤，每次罰款30元；

（3）員工編制、福利和姓名等錯(cuò)誤，每次罰款30元；凡當(dāng)月出現(xiàn)上述相同錯(cuò)誤的，只處罰一次。達(dá)到《員工手冊》規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，再依規(guī)定處罰。

6、工資表電子版審核通過后，及時(shí)打印并簽字，報(bào)送集團(tuán)批準(zhǔn)后，方可發(fā)放工資。工資表上報(bào)集團(tuán)過程中，必須做好保密措施，防止工資內(nèi)容泄露，否則按照《員工手冊》C類錯(cuò)誤處理；偷窺員工工資者，按照《員工手冊》A類錯(cuò)誤處理。

六、特殊規(guī)定

1．公司所有員工都必需扣壓一月工資。

2．員工辭職需提前一個(gè)月向部門主管提出書面申請，由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。部門主管級辭職需提前兩個(gè)月向總經(jīng)理提出書面申請，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。若未提出申請或未辦理交接手續(xù)的扣除一個(gè)月工資。

3、新員工培訓(xùn)期為2-7天，公司提供食宿無薪金，試用期為2個(gè)月，試用月薪按部門最低工資，試用期滿轉(zhuǎn)正后工資按所屬部門標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

七.附則

7.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的起草工作。7.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。7.3本辦法頒布之日起實(shí)施。

關(guān)鍵字：工資 核算

管理

規(guī)定

第二篇：工資核算管理制度

上海上冶閥門制造有限公司 ShangHai SUNYEA Valve Manufacture CO.,LTD

工資核算管理制度

一、目的

為規(guī)范公司工資核算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，提高核算工作質(zhì)量，制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本制度適用于公司對全體薪資核算員工工作的管理。

三、工資構(gòu)成

1.基本工資+周六補(bǔ)貼+崗位工資+級別工資+工齡工資+新增工齡工資+固定補(bǔ)貼=工資總額（無調(diào)薪情況下固定不變）；

2.工資總額+績效工資+全勤+餐貼+加班費(fèi)+社保（公司部分）+公積金（公司部分）+缺勤（事假+病假）-貢獻(xiàn)金=應(yīng)付工資總額；

3.應(yīng)付工資總額-社保（公司部分）-公積金（公司部分）-社保（個(gè)人部分）-公積金（個(gè)人部分）-個(gè)稅=實(shí)付工資總額。

四、核算管理

1、《工資表》由綜合管理部按考勤表、銷售提成、社保公積金進(jìn)行核算；

2、考勤表由前臺根據(jù)實(shí)際出勤情況進(jìn)行核算，并出具《考勤表》；

3、銷售提成由銷售經(jīng)理根據(jù)實(shí)際回款情況進(jìn)行核算，并出具《銷售提成明細(xì)表》；

4、社保公積金由綜合管理部根據(jù)人員變動(dòng)及實(shí)際情況進(jìn)行核算，并出具《社保公積金匯總表》；

5、公司個(gè)人所得稅由單位統(tǒng)一代扣代繳；

6、單位以轉(zhuǎn)賬形式支付職工工資；

7、薪資計(jì)算時(shí)，金額保留到角位。

8、薪金計(jì)算方法

（1）公司全體員工以自然月為計(jì)算周期，按照出勤天數(shù)核算工資，每月全勤天數(shù)26天，每日標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)8小時(shí)，不足的，按實(shí)際缺勤小時(shí)扣除。（缺勤=底薪/26/8*缺勤時(shí)間）

（2）加班費(fèi)按照加班單實(shí)際加班時(shí)間計(jì)算。（加班費(fèi)=底薪/26/8*加班時(shí)間）（3）病假期間工資根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，按照員工在公司工作年限，按照一定比例發(fā)放，比例標(biāo)準(zhǔn)如下：

① 工作年限＜2年，按照基本工資的60%發(fā)放；

② 2年≤工作年限＜4年，按照基本工資的70%發(fā)放； ③ 4年≤工作年限＜6年，按照基本工資的80%發(fā)放； ④ 6年≤工作年限＜8年，按照基本工資的90%發(fā)放； ⑤ 8年≤工作年限，按照基本工資的100%發(fā)放。

（4）餐費(fèi)補(bǔ)貼按照實(shí)際情況發(fā)放，每餐15元的標(biāo)準(zhǔn)，早餐不算。

9、工資表制作流程：

（1）按照公司編制要求，按照身份證姓名正確填入《工資表》；

（2）根據(jù)員工基礎(chǔ)底薪填寫，新員工根據(jù)薪資審批表填寫，調(diào)薪按照調(diào)薪申請表填寫；

（3）根據(jù)前臺提供的員工考勤表填寫考情情況，如：新進(jìn)、離職、餐補(bǔ)、加班、綜合管理部編制

第三篇：工資核算程序

工資核算程序

一、工資

工資分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資，我礦各生產(chǎn)單位和內(nèi)部市場化單位都是按計(jì)件工資核算。核算程序?yàn)椋涸履蠊堋⒐べY部門根據(jù)工作量驗(yàn)收報(bào)告核算各單位計(jì)件工資總額，經(jīng)考核后，根據(jù)考核結(jié)果，通知各個(gè)單位實(shí)發(fā)工資數(shù)額。

單位辦事員根據(jù)工資部門下達(dá)的工資總額測算本單位當(dāng)月收入情況，并申請召開科務(wù)會或段務(wù)會，研究制定工資分配方案。具體步驟如下：

（一）、召開科務(wù)會或段務(wù)會

（科）段務(wù)會由辦事員將當(dāng)月工資收入情況、考核罰款情況、單位人均工資、各隊(duì)工作量折工（或工作量打分）、班組工作量打分等向科段領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長匯報(bào)。研究、落實(shí)責(zé)任考核，以及各崗位人員的工資分配系數(shù)。工資分配執(zhí)行礦《關(guān)于2004年對生產(chǎn)單位承包小組成員及安監(jiān)站副站長實(shí)行績效薪的規(guī)定的通知》規(guī)定，其內(nèi)容如下：

礦屬各單位：

為確保完成全礦生產(chǎn)任務(wù)，突出安全生產(chǎn)責(zé)任，經(jīng)礦研究決定，依據(jù)責(zé)權(quán)利相一致的原則，繼續(xù)對生產(chǎn)單位承包小組成員及安監(jiān)站副站長實(shí)行績效薪制度。具體規(guī)定如下：

一、執(zhí)行范圍

采掘開生產(chǎn)段、機(jī)運(yùn)段、選運(yùn)科等生產(chǎn)單位的承包小組成員及安監(jiān)站副站長。

二、標(biāo)準(zhǔn)及考核

1、采掘段

（1）當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量、進(jìn)尺完成目標(biāo)計(jì)劃，承包小組正職（段長、書記）績效薪標(biāo)準(zhǔn)為本單位職工月人均收入的1.8 倍，承包小組其他成員績效薪標(biāo)準(zhǔn)為1.5倍。績效薪在噸煤單價(jià)和進(jìn)尺工資單價(jià)中列支。

（2）當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量、進(jìn)尺超過目標(biāo)計(jì)劃時(shí)，每超1％，承包小組成員月薪標(biāo)準(zhǔn)向上浮動(dòng)2％。

（3）當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量、進(jìn)尺完成作業(yè)計(jì)劃但未完成目標(biāo)計(jì)劃，承包小組正職（段長、書記）績效薪標(biāo)準(zhǔn)為本單位職工月人均收入的1.5倍，副職當(dāng)月執(zhí)行1.3倍。（4）當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量、進(jìn)尺完不成月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，承包小組組長按本單位當(dāng)月人均收入的1.0系數(shù)作資，其他成員收入不得大于或等于0.8系數(shù)。

2、機(jī)運(yùn)段

承包小組正職（段長、書記）績效薪標(biāo)準(zhǔn)為本單位職工月人均收入的2.3倍，承包小組其他成員績效薪標(biāo)準(zhǔn)最高不得大于1.8倍?？冃皆诔邪鼏蝺r(jià)和內(nèi)部市場單價(jià)中列支。

3、選運(yùn)科

承包小組正職（段長、書記）績效薪標(biāo)準(zhǔn)為本單位職工月人均收入的2.3倍，承包小組其他成員績效薪標(biāo)準(zhǔn)最高不得大于1.8倍。績效薪在承包單價(jià)和內(nèi)部市場單價(jià)中列支。

4、安監(jiān)站

副站長績效薪標(biāo)準(zhǔn)為本單位職工人均收入的1.8倍。

5、資源辦

全年完成收購煤25萬噸，實(shí)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)正主任25000元，副主任20000元，年底考核兌現(xiàn)。每月完不成按承包立約書執(zhí)行。

6、其他規(guī)定

（1）承包小組成員既是副段長同時(shí)兼任工會主席的，按副段長標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）承包小組成員績效薪，每月按系數(shù)及考核結(jié)果發(fā)放。（3）承包小組成員或安監(jiān)站副站長月度出勤不足法定天數(shù)的，當(dāng)月不執(zhí)行績效薪規(guī)定，執(zhí)行崗位工資。

三、承包小組人數(shù)（1）采掘段每段5人（2）機(jī)運(yùn)段8人（3）安監(jiān)站4人（4）選運(yùn)科5人

成員由單位提出，報(bào)分管副礦長簽字、礦長決定，報(bào)企管科、工資科備案。

四、承包小組成員不再享受學(xué)歷、職稱津貼。

五、本規(guī)定自2004年1月1日起執(zhí)行。

（二）、按照科、段會議決定的工資分配方案測算工資

測算工資時(shí)應(yīng)注意的問題：礦罰款的考核；年功工資、交通費(fèi)、夜貼、住房補(bǔ)貼及三項(xiàng)津貼（學(xué)歷、職稱、信息）的提?。黄渌?jiǎng)勵(lì)（如班組建設(shè)記錄人員補(bǔ)貼、班組工具保管員補(bǔ)貼等）的提取。其計(jì)算步驟為：首先計(jì)算承包小組成員績效工資、段后勤人員工資，然后按各隊(duì)工作量計(jì)算各隊(duì)計(jì)件工資，用實(shí)發(fā)工資額扣減承包小組成員工資、段后勤人員工資后除以工作量總折工（或工作量打分）得出分值，用分值乘以各隊(duì)工作量總折工（或工作量打分）得出各隊(duì)計(jì)件工資總額。再按系數(shù)計(jì)算分配隊(duì)主管隊(duì)長、機(jī)修、后勤等人員工資，然后按工作量打分分配各班組計(jì)件工資額，再按系數(shù)或工作量打分）計(jì)算班組成員工資。

例：掘進(jìn)×段，2004年×月計(jì)件工資總額500000元，礦考核罰款10000元，其中設(shè)備罰款2000元（A隊(duì)）；安全罰款5000元，承包小組負(fù)擔(dān)不低于20％；質(zhì)量罰款1000元；個(gè)人違章罰款合計(jì)2000元。實(shí)發(fā)工資490000元。全段在冊300人，承包小組5人（段

第四篇：工資核算管理制度

工資核算管理制度

一、工資支付原則

1、單位實(shí)行月薪制，個(gè)人所得稅由單位統(tǒng)一代扣代繳；

2、單位以存折形式支付職工工資，規(guī)定每月5日為上月發(fā)薪日，適逢節(jié)假日，則在節(jié)假日后的第一個(gè)工作日支付；

3、薪資計(jì)算時(shí)，金額保留小數(shù)點(diǎn)后面兩位數(shù)；

4、職工可向財(cái)務(wù)科咨詢工資明細(xì)發(fā)放情況。

二、工資核算規(guī)定

（一）考勤周期規(guī)定

1、當(dāng)月考勤周期：當(dāng)月1日至當(dāng)月31日

2、考勤周期：每年1月1日至當(dāng)年12月31日

3、平均月工作天數(shù)為30天/月（用于薪資核算）

4、日薪資：月薪÷30

（二）工資基本組成部分

全月應(yīng)發(fā)工資總額=月基本工資+補(bǔ)助工資

全月實(shí)發(fā)工資總額=月工資總額-社保個(gè)人繳交部分-考勤扣減

三、考勤扣減

1.事假：事假扣減的工資額=日薪資×實(shí)際請假天數(shù)

2.曠工：曠工扣減的工資額=日薪資×?xí)绻ぬ鞌?shù)×2

3.病假：職工因病或非因工負(fù)傷，病假在六個(gè)月以內(nèi)的，按其連續(xù)工齡的長短發(fā)給病假工資。其標(biāo)準(zhǔn)為：連續(xù)工齡不滿十年的，為本人工資（不包括加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金、津貼、物價(jià)生活補(bǔ)貼，下同）的百分之五十；連續(xù)工齡滿十年不滿二十年的，為本人工資的百分之六十；連續(xù)工齡滿二十年不滿三十年的為本人工資的百分之七十；連續(xù)工齡滿三十年以上的為本人工資的百分之八十。病假期間，最低工資不低于當(dāng)?shù)刈畹捅Ｕ瞎べY的80%。

4.分娩假：分娩假期享受全額工資，5.轉(zhuǎn)正：職工轉(zhuǎn)正當(dāng)月，月工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至轉(zhuǎn)正后月工資標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正未滿月要進(jìn)行轉(zhuǎn)正未滿月考勤扣減。

扣減額=（轉(zhuǎn)正后月工資標(biāo)準(zhǔn)-試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)）/平均月工作天數(shù)×（平均月工作天數(shù)-轉(zhuǎn)正天數(shù)）

第五篇：固定資產(chǎn)管理與核算規(guī)定

第一章總則第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的使用與管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的核算，根據(jù)《企業(yè)會計(jì)制度》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和國家有關(guān)法規(guī)政策，制定本規(guī)定。第二條固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年的房產(chǎn)、建筑物、器械、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。第二章固定資產(chǎn)增加第三條生產(chǎn)經(jīng)營需要新增固定資產(chǎn)應(yīng)于每年第四季度做出下一的分月、季度分月購置計(jì)劃和預(yù)算。第四條計(jì)劃由各部門提出申請，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，討論通過，總經(jīng)理審批后交由管理部門實(shí)施采購。第五條對于計(jì)劃外購置的固定資產(chǎn)，應(yīng)提出正式報(bào)告，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六條經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)購置固定資產(chǎn)，管理部門按照公司日常費(fèi)用報(bào)銷制度執(zhí)行。第七條管理部門購置的固定資產(chǎn)，應(yīng)填寫一式四份的“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”。管理部門一份，使用部門一份，財(cái)務(wù)部門二份。管理部門驗(yàn)收簽認(rèn)后依固定資產(chǎn)的類別登記固定資產(chǎn)卡片，列明固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號、購置時(shí)間等。固定資產(chǎn)的登記應(yīng)一物一卡辦理。未經(jīng)驗(yàn)收登記的固定資產(chǎn)不予報(bào)銷。第八條使用部門領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須簽認(rèn)后移出。第九條使用部門應(yīng)盡保管之責(zé)，未經(jīng)管理部門同意不得私自移撥。第十條管理固定資產(chǎn)的人員交接時(shí)應(yīng)將其經(jīng)管的固定資產(chǎn)交接清楚，并由接交人員辦理責(zé)任簽認(rèn)手續(xù)，以明責(zé)任。第十一條職工調(diào)職或離職時(shí)，應(yīng)將其使用的固定資產(chǎn)移交清楚，如有缺少或手續(xù)不清，應(yīng)予追究賠償。第十二條管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的維修檢查，并呈報(bào)檢查報(bào)告。第十三條管理部門人員對所保管的固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)辦理手續(xù)或任意轉(zhuǎn)移、對外撥借損壞的，根據(jù)情節(jié)輕重予以賠償處理。第十四條管理部門應(yīng)會同財(cái)務(wù)部門對固定資產(chǎn)定期或不定期檢查，但至少每年實(shí)地盤點(diǎn)一次。盤點(diǎn)后應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表”一式二份，注明盤盈、盈虧原因。一份自存，一份呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后送財(cái)務(wù)部。管理部門對盤盈或盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，并對盤虧的固定資產(chǎn)屬于管理不善或毀損、丟失的，應(yīng)追究過失人的責(zé)任。第三章固定資產(chǎn)的核算第十五條購置的不需要經(jīng)過建造過程即可使用的固定資產(chǎn)，按實(shí)際支付的買價(jià)加上支付的運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝成本、稅金等作為入賬價(jià)值。第十六條自行建造的固定資產(chǎn)，按建造該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的全部支出作為入帳價(jià)值。第十七條投資者投入的固定資產(chǎn)，應(yīng)以投資各方確認(rèn)的價(jià)值作為入賬價(jià)值。第十八條融資租入的固定資產(chǎn)，按租賃開始日租賃資產(chǎn)原賬面價(jià)值與最低租賃付款額的現(xiàn)值兩者中較低者作為入賬價(jià)值。如果融資租賃資產(chǎn)占企業(yè)資產(chǎn)總額比例等于或低于30的，在租賃開始日，企業(yè)也可按最低租賃付款額作為固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值。第十九條在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的，按原有固定資產(chǎn)賬面價(jià)值，減去改建、擴(kuò)建過程中發(fā)生的變價(jià)收入，加上由于改建、擴(kuò)建而使該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前發(fā)生的支出作為入賬價(jià)值。第二十條接受捐贈的固定資產(chǎn)，按同類或類似資產(chǎn)的市場價(jià)值估計(jì)記賬，或根據(jù)捐贈者提供的有關(guān)憑據(jù)記賬。接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)的價(jià)值。第二十一條盤盈的固定資產(chǎn)，按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價(jià)格，減去按該項(xiàng)資產(chǎn)的新舊程度估計(jì)的價(jià)值損耗后的余額，作為入賬價(jià)值。第二十二條接受的債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的固定資產(chǎn)，或以應(yīng)收債權(quán)換入固定資產(chǎn)的，按應(yīng)收債權(quán)的賬面價(jià)值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)，作為入賬價(jià)值。如涉及補(bǔ)價(jià)的，按以下規(guī)定確定受讓的固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值：

（一）收到補(bǔ)價(jià)的按應(yīng)收債權(quán)的賬面價(jià)值減去補(bǔ)價(jià)，加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為入賬價(jià)值；

（二）支付補(bǔ)價(jià)的按應(yīng)收債權(quán)的賬面價(jià)值加上支付的補(bǔ)價(jià)和應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為入賬價(jià)值。第二十三條固定資產(chǎn)的折舊：

（一）固定資產(chǎn)的折舊采用直線法，折舊年限不少于5年，估計(jì)的凈殘值比例為原值的4；

（二）固定資產(chǎn)一般應(yīng)按月提取折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從下月起不提折舊；固定資產(chǎn)提足折舊后，不管能否繼續(xù)使用，均不再提取折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，也不再補(bǔ)提折舊。