第一篇：關于員工外訓的暫行管理規定

關于員工外訓的暫行管理規定

培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。公司鼓勵各部門及員工個人參加各種外訓，員工參加外訓遵照有培訓、有記錄、有評估原則。

一、外訓的種類：

1、外派培訓：外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓,包括國內外短期培訓,高級經理人海外考察,另外還包括 MBA 課程進修培訓,經理人培訓,資格證書培訓等；

2、通用類外部培訓：開展的全員適用的通用類知識,技能和態度培訓,如：時間管理,溝通技巧,團隊建設等；

3、繼續教育培訓：凡具備專業技術職務的從事專業技術管理工作的員工本專業年度繼續教育培訓；

4、專業培訓：是對從業人員就某一專題進行的培訓，目的是提高從業人員的綜合素質及能力，內容為行業新動態、新知識、新技能等。

5、執業資格認證及外部專業考試

二、員工需要滿足下列條件，方可享受外訓補助：

1、提出的培訓學習項目符合公司要求，且對本職工作有較大幫助及提升；

2、平時工作認真負責，按時完成主管安排的工作任務；

3、任職期間遵守公司的規章制度，無不良行為及受懲處記錄；

三、外訓補貼：

1、補貼限額范圍：總監級（1.5萬元/年以內）、經理級（1萬元/年以內）、主管級（5000元/年以內）、普通員工（2500元/年以內）。

2、外訓費先由本人自行支付，待外訓結束且成績合格者，方可向公司申請費用報銷。

3、外訓補貼管理：受訓學員返回/取得證書/取得認證資格后一周內，提出培訓期間的費用予以報銷。外訓、認證費、外部考試費用超過2500元，脫產時間超過2天以上的，須報公司總經理批準方可報銷。其他情況須經總監層級管理人員確認后予以報銷。

三、申請流程：個人（提出）→部門主管（審查）→培訓部（審核）→分管總監（審批）→總經理（核準）→是否簽訂培訓協議→培訓部（備案）

四、管理規定：

1、申請外訓報銷費用5000元（含）人民幣以內，需在受訓后繼續為公司服務滿一年，5001元----10000元，需在受訓后繼續為公司服務滿2年，以此類推。因受訓員工原因導致服務期限未滿而需離職者，公司可在其離職時按服務期從工資中扣相應補助款項，員工不得有異議。

2、受訓人員受訓完畢返回公司后，須向公司培訓部提交有關資料，包括教材、考試成績、結業證書復印件存檔，并將其培訓成績記錄于培訓資歷表；方可到財務部報銷培訓費。

3、受訓人員將接受培訓時所學的知識整理成冊，作為講習材料，并舉辦講習會，自任講師，向有關人員授課。

4、因為工作需要參加外部培訓的員工，應盡量以不影響工作為原則，正確處理工作與學習的關系。在職員工經批準后學習培訓期間，要妥善處理好工作與學習的關系，不能因學習影響和延誤工作。參加考試需憑準考證由主管領導準假。

5、在職員工自費參加業余進修學習，成績突出被評為優秀學員者，公司給予100元獎勵。

6、所有受訓人員的成績及資歷，可提供給人力資源部作為年度考核、晉升的參考。

第二篇：員工療休養暫行管理規定

中國移動通信集團江西有限公司 中國移動通信集團工會江西省委員會

文件

贛移[2009]綜字第86號 簽發：簡勤

關于印發《中國移動江西公司員工療休養暫行管理規定》

各分公司、各基層移動通信工會: 為進一步落實省公司員工關愛計劃，營造“快樂工作，健康生活”的氛圍，激發和調動廣大員工的工作積極性，增強企業凝聚力，經省移動工會與省公司行政協商，并經省公司三屆一次職工代表大會審議同意，現將《中國移動江西公司員工療休養暫行管理規定》印發給你們，請結合實際貫徹執行。

二ＯＯ九年二月二十六日

核稿人：曾水生 主題詞：

打 印：發送到打印

抄 送：簡勤、萬懿、胡中華、熊先逵、周光、省公司總部各部門、擬稿人：牟素勤

通信服務公司

抄 報：集團公司-集團工會、省總工會

中國移動江西公司員工療休養暫行管理規定

做好員工療休養工作是工會貫徹實施《勞動法》的一項具體內容，也是保護勞動生產力的一項重要工作，對增強員工身體素質，調動員工工作熱情，實現企業可持續健康發展，構建和諧穩定的勞動關系具有積極作用。為保證員工療休養工作規范化、制度化，把公司對員工的關愛落實到實處，經省移動工會與省公司行政共同協商，特制定本暫行規定。

一、療休養類別和職責分工

（一）江西移動員工療休養分為榮譽型療休養和普通型療休養兩類。

（二）江西移動員工療休養工作實行省市兩級管理，榮譽型療休養由省公司統一管理，普通型療休養由所在單位管理。省移動工會負責組織全省榮譽型療休養活動；各基層工會負責組織本團體員工普通型療休養活動。

二、療休養人員范圍和條件

（一）榮譽型：榮獲省、部級（含集團）以上勞動模范、五一勞動獎章（狀）榮譽稱號的先進模范人物；企業認定的有特殊貢獻的先進人物。

（二）普通型：截止當年1月1日在江西移動連續工作滿3年的合同制員工。

（三）參加療休養的員工身體健康狀況應滿足外出旅游的要求。

三、療休養時間及費用標準

（一）榮譽型和普通型療休養時間每次均不超過7天。

（二）榮譽型員工療休養不沖銷當年的年休假。普通型員工療休養，均按實際療休養時間相應沖銷本人當年的年休假。年休假結余部分時間員工可繼續申請休假，具體規定按照各單位人力資源部門相關管理辦法執行。

（三）員工療休養費用標準：榮譽型療休養費用標準為每人每次4000元；普通型療休養標準為每人每次3000元。

（四）員工療休養旅途往返均沒有伙食、交通費補助，療休養期間不影響基本工資和績效獎金的發放。

（五）員工療休養費用實行包干補貼，原則上超出部分自理。

四、療休養員工名額比例

（一）員工每人每3年安排普通型療休養一次。每年普通型療休養名額按不超過符合條件員工三分之一的比例，由各基層工會掌握并在年初制定療休養計劃安排，以便員工做好年休假安排。對當年退休人員原則上安排一次療休養。

（二）同年獲得多項符合本規定第二條.第（一）款榮譽稱號的員工，按一次享受榮譽療休養。

五、療休養組織實施

（一）榮譽型的療休養活動由省移動工會在員工被授予榮譽稱號的兩年內組織安排一次，但不重復參加當年本單位組織的普通型療休養活動。

（二）每年2月，各基層工會向省移動工會選送當年參加榮譽型員工療休養名單，省移動工會根據參加人數確定當年療休養時間和線路。對確因工作需要不能參加的，給予每人每次3000元補償。

（三）受行政記大過以上處分的員工，自處分之日起三年內不安排療休養。

（四）各單位按本規定，認真配合省移動工會做好榮譽型療休養人員的選送工作，合理安排工作，保證員工療休養時間，按計劃組織好本單位普通型員工的療休養活動。

（五）各基層工會要分別建立榮譽型員工和普通型員工療休養工作檔案，認真總結療休養工作情況，切實加強管理。員工在公司內部調動工作時，員工療休養情況一并辦理轉移。

（六）各級工會組織要高度重視員工療休養期間的安全，在與相關旅游公司的協作合同中，清晰明確各自的安全責任。集中組團療休養的，各級工會要指定1名療休養人員為團長、1—2名療休養人員為安全員，主要負責外出療休養期間的聯系、服務和安全等事宜。

（七）根據本規定，各基層工會結合本單位實際，與行政共同研究制定實施細則。

（八）本規定由省移動工會負責解釋。

（九）本規定從下發之日起執行。

附則

一、勞務派遣制員工符合《江西移動員工療休養暫行管理規定》第二條.第（一）款條件的，不論職級，比照合同制員工安排榮譽型療休養。

二、截至當年1月1日在江西移動連續工作滿3年，崗位3級以上（含 3級）的勞務派遣制員工，比照合同制員工安排普通型療休養。

三、截止當年1月1日在江西移動連續工作滿3年，崗位2級以下（含2級）的勞務派遣員工，每年由各單位按照該范圍員工總數的10%以內推薦。表現特別優秀的，比照合同制員工安排普通型療休養。

職工療休養管理辦法

職工療休養管理辦法 職工療休養管理辦法

為維護職工的合法權益，保障職工的身心健康，進一步規范職工療養管理，根據《中華人民共和國勞動法》及國家勞動保險有關規定，結合本單位的實際，特制定本辦法。

一、本辦法適用于局機關及下屬事業單位的正式在編人員(下簡稱為職工)。

二、根據單位工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，療休養地點、時間、組織形式（單獨或組團）可由職工自行選擇。

三、職工參加療休養按職工工作年限計算：職工累計工作已滿1年不滿10年的職工三年一次（在第三年安排）；已滿10年不滿20年的職工二年一次（在第二年安排）；已滿20年以上的職工一年一次。

四、輪到療休養的職工當年療休養，不跨安排療休養，如放棄療休養的不得享受現金補貼。

五、職工療休養假期原則上按《職工帶薪年休假條例》規定休假時間(含往返途中)，療休養時間與當的年休假時間相抵。

六、局機關工會每年按符合療休養條件確定具體療休養人員名單，經辦公室審核公布。職工外出療休養前須按本局規定的請假程序辦理審批手續，再到局機關工會登記。療休養結束后，職工憑旅游公司出具的發票按每人3000元療休養費用到財務核銷，不足部分自負，多余部分不返還個人。

七、工會要建立職工療休養臺帳，辦公室要建立職工療休養請銷假臺帳，財務部門要建立職工療休養費核銷臺帳。

八、有下列情況之一的，不得享受療休養待遇（工傷、患有職業病除外）：

（一）職工當年請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的；

（二）累計工作滿1年不滿10年的職工，當年請病假累計2個月以上的；

（三）累計工作滿10年不滿20年的職工，當年請病假累計3個月以上的；

（四）累計工作滿20年以上的職工，當年請病假累計4個月以上的；

（五）當內曠工時間累計3天以上的（含3天）；

（六）當年造成重大事故，使單位損失在3萬元以上或受到警告以上處分的；

（七）當考核為不稱職的。

九、本辦法自印發之日起執行。

十、本辦法的解釋權屬局機關工會。

擴展閱讀：南京工程學院教職工療休養管理辦法(試行)南京工程學院教職工療休養管理辦法（試行）

教職工療休養是學校黨委和行政關心廣大職工群眾，通過工會組織實施的一項集體福利事業，是貫徹落實《教師法》、保障教師權益的一項具體措施。組織教職工療休養，有利于調動廣大教職工的積極性，緩解工作壓力，促進身心健康，豐富教職工業余生活，增強凝聚力，構建和諧校園，促進學校科學發展。為了適應新形勢的要求，滿足廣大教職工的需求，為教職工提供安全、優質、優惠的服務，根據有關文件精神，結合我校實際情況，特制訂如下管理辦法：

一、療休養活動形式

1．全額補助的療休養活動：針對為學校做出重大貢獻并獲得校級及以上獎勵的教職工（含校級優秀教師、先進工作者，校級“三育人”先進個人），省級學科帶頭人、學術骨干，校級青年教師講課大賽獲獎者等舉辦的療養活動。

2．“自費公助”的療休養活動：“自費公助”是指校工會給予一定經費補助，余額由個人自理的療休養活動。

3.教職工療休養活動每四年為一輪。四年內同一職工只能享受一次療休養活動，不得互相頂替。

二、療休養活動時間、經費及申請辦理程序

1.凡本校在編在崗且進校滿一年的教職工均可申請參加。2．教職工的療休養活動一般安排在假期進行。

3．學校全額補助的療休養活動，由校工會與組織部、人事處、教務處、各二級黨組織和分工會等部門協商確定人員名單，分期、分批統一組織。

4．“自費公助”的療休養活動，每年由校工會按在職職工人數的6％確定名額，各分工會按照分配的名額確定當年享受療休養人員名單（名額只限當年使用）。校工會給予參加“自費公助”療休養活動的教職工每人補貼額度為800元，其余部分由個人承擔。校工會將在廣泛聽取教職工和分工會意見的基礎上，按照相應程序選擇不同的旅游線路供廣大教職工選擇。

5.“自費公助”的療休養申報程序：個人申請，各分工會根據分配名額審核簽署意見后，報校工會批準。

三、療休養工作管理

1．療休養工作要堅持正確的方向，堅持以促進教師隊伍建設和教師身心健康為目的。貫徹面向廣大教職工，為學校中心工作服務的方針。并優先安排工齡較長或臨近退休的人員。

2．校工會堅持全心全意為教職工服務的宗旨，做好各項服務和管理工作，不斷總結經驗，努力提高管理服務水平。

3．療休養活動必須選擇信譽好、資質好的旅行社。校工會將在廣泛聽取教職工意見的基礎上，進行充分的調研比較，確定旅游線路，組織招標，選擇中標的旅行社簽訂相關的療休養旅游合同。

4.凡工會組織的教職工療休養活動，必須為每位參加療休養的教職工和帶隊人員辦理人身安全保險。

四、工會的工作人員（包括校工會、各分工會干部）在無特殊理由時，應接受校工會委派的帶隊任務。帶隊人員代表校工會對外接洽時應全力維護教職工的利益和校工會的聲譽。

五、各位療休養者（含領隊人員）若在療休養過程中發生意外，按 旅游合同中的保險條例執行，不執行《工傷保險條例》。

六、本《辦法》由校工會負責解釋。

附件1：南京工程學院教職工“自費公助”療休養活動報名須知及有關責任細則 附件2：南京工程學院教職工療休養活動領隊人員工作職責 附件1：

南京工程學院教職工“自費公助”療休養活動 報名須知及有關責任細則

一、報名須知：

1、教職工參加校工會組織的“自費公助”療休養活動，實行自愿報名，各分工會批準。由本人根據報名通知中的旅游線路自行選擇，并按規定時間到校工會報名交款。

2、報名時須填寫報名表、住宅電話、手機號碼、身份證號碼，以便聯系和辦理保險。

3、報名時，有特殊病史的教職工要如實說明。鑒于報名者的健康狀況或其它原因，校工會將視情況決定是否讓其參加。若隱瞞不報，在療休養過程中發生意外，造成的后果由當事人自行負責。

4、工會組團每條線路一般需25人左右為一個團。若報名人數不足，但教職工又要求組團，根據具體情況可能會適當增加相應的收費。

5、工會組團，原則上不帶子女。若個別教職工確需帶子女隨行，其子女的保險、旅游費用、安全等問題，均由該教職工自行負責。隨行子女不得小于12周歲。預收費時按成人收費，旅游結束后，按實際支出費用多退少補。

二、“自費公助”療休養費用包括：

1、行程表所列的城市間、景區間的交通費；

2、行程表所列的住宿點的標準房住宿費；

3、行程表所列的膳食費（不含酒水）；

4、行程表所列各游覽項目第一門票（不含“園中園”門票）；

5、國內旅游人身意外保險費；

6、景點地接社的導游及服務費。

三、“自費公助”療休養費用不包括：

1、旅途中火車或輪船上的餐費；

2、超重行李托運費；

3、旅館內的酒水、洗衣、通訊、娛樂等一切私人開支。

四、臨時變動責任及處理辦法：

1、教職工報名后又要求退團的，除不可抗力因素外（指：《中華人民共和國合同法》第117條第2款所稱），旅行社將按旅游合同中的有關規定收取違約損失費。凡涉及航空、陸運、水運的票務損失，由本人承擔。

2、教職工報名交款后如遇國家政策性調價，按調價后的費用多退少補。

3、在旅途中因不可抗力因素或國家新頒布有關法律、法規或行政機關制定發布具有普遍約束力的決定、命令造成團隊行程更改、延誤、滯留或提前結束時，工會領隊可根據當時的情況作全權處理，所造成的費用差額按“多退少補”的辦法處理。

4、鑒于旅途中可能出現各種意外情況，工會領隊對行程表內各項安排與地接社進行協商可作適當調整，由此造成的費用差額按“多貼少退”的辦法處理。

5、個別教職工在旅途中自行離團或不參加某項團隊活動，均作自動放棄，所繳費用概不退還。

6、工會領隊等人員應為教職工療休養提供服務，參加療休養的教職工要服從和配合工會領隊、導游的工作，嚴格遵守團隊紀律。違者而引起的后果，由其本人負責。

7、參加療休養的教職工在旅途中因病無法旅行時，在結算帳目時應扣除已產生的費用和因此造成的損失，將剩余款在回寧后退還本人，醫療費用由本人自負。

8、療休養途中發生人身或財產意外事故時，工會領隊人員要及時要求當地地接社向有關政府部門匯報，并及時向相關領導匯報，積極依靠當地有關部門進行及時的搶救，并妥善處理善后事宜。

附件2：

南京工程學院教職工療休養活動領隊人員工作職責

校工會組織教職工療休養是工會工作的一個重要方面。領隊則代表校工會在療休養活動中行使組織職能，其職責如下：

一、出發前期工作

1、領隊人員出發前首先要了解本次活動線路安排、日程、用餐、住宿標準、上車集合地點及時間。

2、了解參加本次療休養人員姓名、性別、年齡及有無特殊病史等基本信息。

3、通知療休養人員準備必備物品、個人身份證、教師資格證書等。

4、向療休養人員提出安全要求和其它有關注意事項。

5、領隊人員不得帶家屬子女隨行。特殊情況需經校工會批準。

二、途中工作

1、上下火車、輪船、飛機時，要及時清點人數，并囑咐教職工妥善保管好行李和錢物，以防途中失竊。

2、關心教職工途中身體狀況，對途中有急性病狀的教職工要及時與全陪或地陪協調，盡快給予治療。

三、到達景地后任務

1、到達目的地住宿時，領隊應督促并協助全陪或地陪安排好教職工住宿、通知用餐地點及時間。

2、在旅游景點參觀時要配合當地導游做好安全工作，及時清點上下車人數。嚴格按計劃線路參觀，如遇特殊情況，可以適當調整景點游覽，但應做好解釋工作。

3、一旦發生自然災害及意外事故，要保持清醒頭腦，充分發揮主動應變能力，積極依靠當地有關部門及時妥當地處置，不得貽誤時機，不得草率行事，必要時從速電告相關領導。

4、在用車時，要時刻提醒司機注意安全行車，防止事故發生。

四、療休養結束后請教職工填寫療休養情況反饋表，并將反饋表和在療休養活動中出現的好人好事、建議意見和活動圖片及時上報校工會。

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友情提示：本文中關于《職工療休養管理辦法》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，職工療休養管理辦法：該篇文章建議您自主創作。

第三篇：新進員工試用暫行管理規定

新進員工試用暫行管理規定

1.適用范圍

本規定適用于XXXX公司（以下稱“本公司”）試用期員工。

2.目的

本規定的目的是為了使新入職人員能盡快熟悉公司情況，盡早適應崗位要求，通過各種方式的培訓、溝通、指導、幫助新員工了解自身的定位、工作流程以及工作存在的問題等，盡可能的縮短新員工的上崗磨合期，在部門內部建立一種“溝通交流”機制，避免因試用期管理問題造成的新員工流失；同時也通過試用期考察淘汰不合格者。

3.試用期間

新錄用職工規定的試用期一般為三個月，中層以上管理人員及技術人員試用期適當延長。

3.1對在試用期內表現突出、業務能力強的可以縮短或取消其試用期；

3.2對在試用期內發現不符合錄用條件的予以解除試用期合同；

3.3試用期屆滿經考核合格者錄用為正式職工，辦理轉正手續。

3.4新引進、聘用員工一律進行嚴格政治和品行審查，確保所聘用員工誠實可信、作風正派、無不良紀錄。面試合格批準后，簽訂《員工試用期協議》（應屆畢業生簽訂《三方協議》

3.5引進的外來人才：

根據薪酬管理規定的80%執行；

試用期滿經考察工作積極、踏實肯干、并能適應本崗位工作的，由總經理會同相關部門負責人擬訂其轉正后工資標準。

3.6新聘用的技校、職校畢業生，試用期一般為三個月，月工資標準為2000元，試用期滿根據考核結果決定是否轉正留用或延期試用。轉正后工資標準由綜合部會同相關部門負責人擬訂。

3.7新聘用的中層以上管理人員和高級技術人才，試用期及工資標準由總經理擬訂。

3.8實習期員工只支付基本工資（指未取得畢業證書的）

4.試用期培訓

4.1 培訓內容：

4.2培訓要求：

4.2.1人事培訓：負責人為培訓擔當，培訓完成提供《教育培訓記錄表》及《培訓反應評估表》。

4.2.2部門培訓：負責人為試用員工直接上級，培訓計劃由部門自行安排，通過 《檢查活動報告》記錄培訓情況，并定期交送人事管理部門存檔。

5.試用期考核

5.1考核方面：

5.1.1態度：是指員工在工作中體現出來的積極性、責任心、忠誠度、團隊精神，以及對公司規章制度的遵守。

5.1.2能力：主要是指員工基礎能力（知識、技能、經驗）和業務能力（如協調力、判斷理解力等、創新能力）。

5.1.3業績：主要是指員工實習目標的達成情況。

5.2考核實施：

5.2.1考核權限：考核者是被考核者的直接上級。在對被考核者做出考核結論時，需特別強調的評分和評語，以及對評定有顯著影響的事項，必須予以注明。

5.2.2考核期間：自試用開始至期滿2個月每月1次，共2次評價。

5.2.3考核等級：共分為5個等級：A特優、B優秀、C良好、D一般、E差。

5.3考核結果運用：

5.3.1每次考核完畢，直接上級將評價結果反饋給次上級，次上級根據實際情況對評價結果進行調整確認后，反饋給所屬部門長。由所屬部長對評價結果進行最終簽字承認。

5.3.2員工試用期滿前一個月，由所屬部長根據前2次評價結果進行綜合評價。若綜合評價結果為E，則視為不符合錄用條件，在總經理簽字決裁后，予以解除勞動合同，且不支付經濟補償金。

5.3.3因不符合錄用條件而解除勞動合同，必須在試用期結束前完成解除勞動合同的手續。

5.4試用期評價僅適用于錄用與否參考，不作為其他考核參考使用。

6.附則

6.1本規定發布之日起執行；

6.2本規定由綜合部負責解釋。

《檢查活動報告》

編號 ：XXXX/ZH-013 序號：

第四篇：員工考勤管理(暫行)規定(發文)

員工考勤管理暫行規定

第一條、目的

為進一步加強和規范公司全體員工的考勤管理，嚴肅勞動紀律，培養良好有序的工作作風，特制定本暫行規定。

第二條、適用范圍

本規定適用于公司各部門（崗位）簽訂全日制勞動（勞務）合同的員工（含部門主管人員）。

第三條、員工考勤方式

1、每月底前，由人事行政部統一制作下月考勤表（公司執行指紋考勤之后，另行規定）下發到各個部門（崗位）。

2、各部門（崗位）必須指派一名兼職內勤人員記錄本部門員工的月度考勤。

3、各部門（崗位）當月的考勤記錄表必須于次月5號之前上交人事行政部，由人事行政部匯總。

第四條、職責分工

人事行政部負責：

1、公司全體員工書面（紙質）考勤記錄表的統計、匯總及整理歸檔。

2、全體員工公差及事、病、婚、喪、產假的登記備案工作。

3、按月度裝訂保存各部門上報的考勤資料，并建立完整的員工考勤臺賬。各部門負責：

1、本部門（崗位）員工考勤記錄的真實性。

2、本部門（崗位）員工請假、公出流程的提交與審批。

第五條、作息時間及要求

1、作息時間

1.1機關科室及各部門管理人員正常工作時間為：

上午8時至12時，下午14：00時至18：00時，每周六、日休息。（因季節變化或其它原因需調整作息時間的，由人事行政部另行通知）1.2各生產崗位員工作息時間由各部門依據崗位要求制定時間表，休息由所在崗位主管安排，也可實行調休制。

2、員工應嚴格遵守作息時間，2.1遲于規定時間15分鐘以內的，記遲到一次，扣日薪15元；30分鐘以內的，扣日薪30元；遲到30-120分鐘的，扣日薪50元；120分鐘以上的，扣半日薪資；超過180分鐘的，按照曠工半日處理。

2.2提前20分鐘離開崗位記早退一次，扣日薪30元；早退30-60分鐘的，扣半日薪資。

2.3無故不到崗的，一律按曠工處理，曠工半日扣月薪100元，曠工一日扣月薪200元。

2.4員工連續曠工5天或累計曠工達7天者，為嚴重違反公司規章制度行為。

2.5員工當月累計遲到3次、早退3次或曠工1日者，一律取消當月的績效考核資格。

第六條、公差及假期管理

1、公差：員工確因工作、業務需要離開公司外出的

1.1目的地較近，當日能返崗的，直接向所在部門領導（部門主管向總經理）口頭說明即可；

1.2目的地較遠，需兩日以上的，需填寫公司“因公外出申請表”報人事行政部備案；

1.3員工憑“因公外出申請表”在人事行政部登記備案后，公差期間各部門一律按到勤記錄；超出備案（即審批）時間的未回崗，又無正當事由或沒有補辦手續的，一律按事假處理。

2、公休假：員工正常歇公休假無需申請登記，科室員工按自然周日期、崗位員工按所在崗位排休表。

3、事假：

3.1員工因個人事務，必須親自處理的，可請事假，由員工自己填寫“員工請假申請單”經部門主管審批后報人事行政部登記；部門主管需經總經理批準。

3.2員工事假期間按日計扣薪酬，當月事假超過7天者取消當月績效獎勵。

4、病假：

4.1員工因病或非因工(公)負傷，經縣級醫療單位證明確定不能堅持工作，可參考醫生建議，根據實際情況核準病假。

4.2員工請病假原則上自己到人事行政部辦理相關手續，病情嚴重的或其它特殊情況才可委托家人和同事辦理，否則，按曠工處理。

4.3員工病假期間依據醫療期享受病假工資，醫療期滿后停發病假工資，仍不能到崗上班的，按國家相關法律規定處理。

5、工傷假：

5.1員工因工負傷，由縣級（及其以上）醫療機構出據傷情診斷證明，確需住院治療或在家休息、休養的，視為工傷假。

5.2工傷假一律由公司領導審批，所在部門須在五日內出據工傷事故調查報告報人事行政部備案，否則視為病假，其后果由部門主管承擔。5.3員工工傷假期間的待遇按國家現行的法律法規執行。

yòuwúzhèngdāngshìyóuhuòméiyǒu6、婚假：

6.1員工憑已領取的結婚證提前向所在部門申請婚假，假期8天，符合晚婚條件的15天。

6.2如到外地(指配偶工作所在地，不含旅行結婚)結婚的，根據在途往返時間核給路程假。

6.3員工子女結婚可準假3天。6.4員工請婚假基本薪酬正常計發。

7、喪假：

7.1員工的直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女，以及依靠本人供養的弟妹、養父母、岳父母、公婆)死亡，給予假期3天。

7.2員工家在外地（100公里以外）或到外地辦理喪事，可根據實際所需時間，另給路程假。

7.3員工請喪假期間基本薪酬正常計發，超出規定時間的按事假處理。

8、產假：女工休產假及男員工的護理假等按照國家規定執行。

9、年休假：按照國家規定執行。

10、前條款各類假期除遇國家法定節日順延外，其余一律不得順延。

第七條、加班管理

1、公司嚴格控制員工加班，提倡高效運作，員工的本職工作應于正常上班時間內完成，不得故意拖延。

2、審批程序

員工確因工作需要延長工作時間或必須利用公休日、法定節假日加班的，由部門主管填寫《加班申請表》后，交公司分管領導或總經理進行審批。

3、加班界定

3.1確因工作需要，符合以下條件并經公司領導審批的，可計為加班： 3.1.1在休息日或法定節假日內，公司因為生產、業務等原因要求員工加班的。

3.1.2 必須利用休息日、法定節假日進行物資盤點、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節假日召開會議的。

3.1.3 由于發生嚴重自然災害或其他災害，為避免公司財物遭受損失而進行搶救的。

3.1.4突發性、不屬于正常工作范圍內的工作而必須通過延時工作或利用休息日、法定節假日完成工作的。3.2下列情況不屬于加班：

3.2.1員工未經加班申請程序，在規定工作時間外延時或在公休日、法定節假日出勤的。

3.2.2加班申請被批準后，被批準加班員工無加班當日出勤記錄的。3.2.3各部門主管和工程技術人員，自愿在公司規定作息時間之外留在公司處理事務的。

3.3.3員工出差期間遇公休日和法定節假日的，無部門主管提供其加班出勤證明的。

3.3.4因工作需要外出參加、出席社交場合的。

4、時間計算

員工在公休日、法定節假日經部門主管批準后出勤的，其出勤時間為加班時間，但員工每月實際出勤天數小于月制度出勤天數的，公休日出勤視為正常出勤。

第八條、制定及解釋

本規定由人事行政部制定、完善并負責解釋。

第九條、執行日期

本暫行規定自2011年10月1日起執行。

附：

1、《公司員工考勤表》

2、《因公外出申請表》

3、《員工請假申請單》

4、《加班申請表》

2011年9月23日

第五篇：外訓管理.

部門內訓管理規定 外訓管理制度

編制部門：人事行政部

編制日期：2011年3月9日 執行日期：自下發之日起 制度審批人：

部門內訓管理規定 目 錄

第一章 總 則??????????????????????3

第一條 外部培訓目的??????????????????????3 第二條 適用范圍?????????????????????3 第三條 培訓管理職責???????????????????3 第二章 分則????????????????4

第四條 培訓流程???????????????????4

第五條 培訓適用情形???????????????????4 第六條 培訓形式???????????????????4

第七條 培訓信息收集形式與確?????????????????4 第八條 收集外部信息內容???????????????????5 第九條 培訓學時???????????????????5

第十條 外部培訓申請與核定權限?????????????????5 第十一條 培訓實施???????????????????5 第十二條 培訓合同簽訂???????????????????5 第十三條 培訓費用的借款、付款與結算?????????????5 第十四條 培訓費用報銷的情形與范??????????????6 第十五條 培訓費用不予報銷的情形與范??????????????6 第十六條 外派培訓的考勤管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 6 第十七條 外派培訓的紀律要求與效果評估 ???????????????6

第三章 附 則??????????????????????8 部門內訓管理規定 第一章 總 則

第一條 外部培訓目的

規范外部管理，提供外部培訓效果，特制定本管理規定。第二條 適用范圍

適用于公司所有外派培訓和外聘講師到場培訓

第三條 培訓管理職責 人事行政部職責

負責公司外部培訓制度的制定、修訂于監督實施； 負責外聘培訓計劃的制定

負責各部門外聘培訓申請的審核與組織管理 各部門職責

結合部門員工工作水平，提出合理外部培訓計劃； 配合人事行政部選定外聘培訓講師及效果評估

負責按照批復文件組織培訓實施 部門內訓管理規定 第二章 分 則 第四條 培訓流程

第五條 培訓適用情形

國家規定特征崗位人員培訓；

新管理崗位、新技術、新產業、新設備引進等所需培訓；

公司內部相關課程未設立或內部培訓不能滿足培訓課程需求的； 其他。第六條 培訓形式

可以采用現場講授、外出培訓等形式。第七條 培訓信息收集形式與確定

部門內訓管理規定

根據各部門提供外部培訓需求，人事行政部進行外聘信息收集與整理，征詢需求部門建議后，確定培訓機構；

各部門提供培訓機構及培訓需求、要求等，人事行政部進行培訓機構評估與確定；

第八條 收集外部信息內容

主要包括，外部培訓信息、外部講師信息兩個方面。

外部培訓信息：包括培訓機構名稱、成功案例、成功輔導企業資料、主要服務項目、培訓講師、公開培訓課或專業公開課計劃、所在地區、聯系人、聯系方式、重點分支等； 外部講師信息：講師個人基本情況、擅長課程、輔導企業經歷等；

第九條 培訓學時

各部門根據實際工作情況予以申請。不做具體要求。第十條 外部培訓的申請與核定權限

公司根據實際工作需要，制定擬參加外部培訓計劃，管理部門結合實際情況，進行審批，并按照審批進行培訓計劃執行。

外派培訓費用在2000（含）以下的，報人事行政部——公司總經理審批；

外派培訓費用在2000（含）以上的，報人事行政部——公司總經理——集團人力資源部審批。

第十一條 培訓實施

培訓申請審批后，由人事行政部將《培訓申請表》（附表1）復印件交到受訓部門直接負責人，直接負責人通知受訓人員準時參加外訓；外聘講師到廠培訓的，由管理部門組織實施培訓，并發布通知，受訓人員參照通知規定，準時參加培訓。

第十二條 培訓合同的簽訂

人事行政為培訓機構簽訂的唯一部門。培訓申請審批后，由人事行政部負責合同的簽訂。第十三條 培訓費用的借款、付款與結算 部門內訓管理規定

人事行政部為唯一的培訓費用借款部門。

外派人員參加培訓的：由人事行政進行進行借款，外派人員參加培訓時，代為繳納培訓費用，并將相應發票予以帶回，未按規定執行者，由受訓人員承擔培訓費用。

除上述規定外，均由人事行政進行費用的付款、與結算工作。

培訓費用可先由公司墊付培訓資料費，培訓未合格的，其費用由當月工資中予以扣除。第十四條 培訓費用報銷的情形與范圍

按照公司培訓制度執行，且培訓結果合格，取得結業證書的。培訓費用報銷范圍：培訓資料費用、培訓講師費、培訓差旅費。第十五條 培訓費用不予報銷的情形與范圍

按照公司培訓制度執行，培訓結果未合格，未取得結業證書的。外出培訓人員，中途離場或無故不參加培訓的；

培訓費用報銷范圍：培訓誤餐補助費用、體檢費、相片費、復印費、個人生活需求產生的相關費用等。

第十六條 外派培訓的考勤管理

所有外派人員培訓時，按照考勤管理規定中出差情形辦理相應手續；

外派培訓期間，如逢節假日、晚上，不得報加班或調休；

外派人員因重大事宜，無法參加培訓時，因提前向管理部門說明，組織部門安排其他人員進行培訓或另行安排培訓時間。

外出培訓人員，中途離場或無故不參加培訓的，經核查屬實的，外出培訓期間按曠工處理，并由受訓人承擔費用，自工資中自動扣除。第十七條 外派培訓的紀律要求與效果評估

外出培訓人員參加培訓結束后，將培訓資料、證書復印件、培訓心得報告等，于培訓節后后7天內，上交人事行政部予以存檔，預期未上交資料的，記嚴重警告一次，取消本年 6 部門內訓管理規定 度內培訓資格。

人事行政部視情況組織培訓后宣講/內部培訓安排，外部培訓人員應按要求編寫教材并進行培訓。

外聘講師到廠培訓的，課程結果后，受訓人員填寫《部門外訓效果反饋與評估表》（附表2），評估結果作為下次培訓機構、培訓講師選定的依據。部門內訓管理規定 第三章 附 則

第十八條 本管理規定與集團公司管理規定相抵觸的，抵觸條款參照集團公司執行，其他條款仍按照本規定執行。

第十九條 本管理規定適用于美蘆莊園高爾夫球會，本規定自下發之日起執行。第二十條 本管理規定最終解釋權歸人事行政部。附件：

《培訓申請表》（附表1）

《部門外訓效果反饋與評估表》（附表2）部門內訓管理規定

《培訓申請表》（附表1）

部門內訓管理規定 附表2 部門外訓效果反饋與評估表 親愛的同事：

歡迎您參加本次培訓。為有效了解您在此次課程中的收獲、評估本次課程、講師以及組織工作的專業水平，收集您對培訓的意見和建議，請填寫以下表格，以利于我們改進工作，為您提供更優質的培訓。