第一篇:房地產(chǎn)前期部經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)前期部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的要求,負(fù)責(zé)承辦公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申報(bào)工作;
2、負(fù)責(zé)向市計(jì)委、建設(shè)局申辦項(xiàng)目投資計(jì)劃(立項(xiàng))、開(kāi)工報(bào)告,并做好公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用,并辦理取證工作;
4、向市建設(shè)局申辦施工圖審查;辦理招投標(biāo)手續(xù);申報(bào)建筑面積核查及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù);
5、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料;
6、根據(jù)公司的要求,負(fù)責(zé)向人防辦申請(qǐng)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì);
7、負(fù)責(zé)向環(huán)保局報(bào)審新建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、辦理環(huán)評(píng)手續(xù);
8、向民政局報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,辦理項(xiàng)目名稱的使用、冠名、變更等手續(xù);
9、向交警支隊(duì)申辦新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng),報(bào)審項(xiàng)目總設(shè)計(jì)方案;
10、向市規(guī)劃局、消防支隊(duì)、人防辦、環(huán)保局、計(jì)委、建設(shè)局、交警支隊(duì)、民政局等政府部門申辦的其他報(bào)建事項(xiàng);
11、協(xié)助相關(guān)職能部門向公司提供、推薦相關(guān)合格供方(設(shè)計(jì)、監(jiān)理勘察、施工等合作單位);
12、負(fù)責(zé)(牽頭)進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建所需的公關(guān)活動(dòng),對(duì)參與公關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
13、負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系,為公司建立良好、長(zhǎng)期的溝通平臺(tái);
14、辦理工程開(kāi)工前的各種手續(xù),保證工程的順利開(kāi)工;
15、工程竣工后,會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)辦理物業(yè)移交手續(xù);
16、為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的新支持,及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,提出合理化建議;
17、負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào),對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理本部門員工,建立良好的工作秩序;
18、積極完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
第二篇:前期部經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)前期部經(jīng)理崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的要求,負(fù)責(zé)承辦公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申報(bào)工作;
2、負(fù)責(zé)向市計(jì)委、建設(shè)局申辦項(xiàng)目投資計(jì)劃(立項(xiàng))、開(kāi)工報(bào)告,并 做好公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用,并辦理取證工作;
4、向市建設(shè)局申辦施工圖審直: 辦理招投標(biāo)手續(xù): 申報(bào)建筑面積核
查及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù);
5、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料;
6、根據(jù)公司的要求,負(fù)責(zé)向人防辦申請(qǐng)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的建 筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì);
7、負(fù)責(zé)向環(huán)保局報(bào)審新建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、辦理環(huán)評(píng)手續(xù);向民政局報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,辦理項(xiàng)目名稱 的使用、冠名、變更等手續(xù):
9、向交警支隊(duì)中辦新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng),報(bào)審項(xiàng)目總設(shè)計(jì) 方案
10、向市規(guī)劃局、消防支隊(duì)、人防辦、環(huán)保局、計(jì)委、建設(shè)局、交 警支隊(duì)、民政局等政府部門申辦的其他報(bào)建事項(xiàng);
11、協(xié)助相關(guān)職能部門向公司提供、推薦相關(guān)合格供方(設(shè)計(jì)、監(jiān) 理勘察、施工等合作單位);
12、負(fù)責(zé)(牽頭)進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建所需的公關(guān)活動(dòng),對(duì)參與公關(guān) 協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
13、負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系,為公司建立良好、長(zhǎng)期的溝 通平臺(tái)
14、辦理1程開(kāi)工前的各種手續(xù),保證工程的順利開(kāi)T:
15、工程竣工后,會(huì)問(wèn)有關(guān)部門及時(shí)辦理物業(yè)移交手續(xù);
16、為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的新支持,及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)工作進(jìn)展,提出合理化建議:
17、負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào),對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工 作全權(quán)負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理本部門員工,建立良好的工作秩序:
18、積極完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
第三篇:房地產(chǎn)前期部崗位職責(zé)
前期部崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目獲取階段,提供前期政策方面的支持,為手續(xù)獲取提供相應(yīng)依據(jù);
2、全面了解項(xiàng)目,結(jié)合政府相關(guān)流程及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏要求,進(jìn)行綜合評(píng)估;
3、明確開(kāi)發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn),以五證一書(shū)為總控點(diǎn),制定總體及分期管理規(guī)劃,并嚴(yán)格按照審定后的管理規(guī)劃執(zhí)行,取得項(xiàng)目的相關(guān)前期手續(xù);
4、了解項(xiàng)目周邊市政配套現(xiàn)狀條件與規(guī)劃情況;
5、收集與配套工程相關(guān)的政策法規(guī)及文件,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)配套部門完成各市政管線的咨詢方案;
6、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目紅線外市政管線的規(guī)劃審批及各項(xiàng)配套工程的前期手續(xù);
7、負(fù)責(zé)綜合管網(wǎng)及各項(xiàng)市政配套工程施工圖的設(shè)計(jì)委托;
8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司就綜合管網(wǎng)及各項(xiàng)市政配套工程施工圖進(jìn)行會(huì)審。
9、一級(jí)開(kāi)發(fā)工作:
(1)負(fù)責(zé)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)的文件編制、報(bào)批、成本測(cè)算、資料的整理及管理工作;
(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決拆遷征地過(guò)程中的各類關(guān)系;
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃等報(bào)建流程,項(xiàng)目的土地踏勘、測(cè)繪管理工作;
(4)負(fù)責(zé)土地整理等手續(xù)的辦理及實(shí)施;
10、二級(jí)開(kāi)發(fā)工作:
(1)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,統(tǒng)籌編制項(xiàng)目前期政府報(bào)批報(bào)建各項(xiàng)工作計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)土地出讓協(xié)議簽訂及土地證辦理等工作;
(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案、用地規(guī)劃許可、修建性詳細(xì)規(guī)劃方案、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等上報(bào);
(4)負(fù)責(zé)擴(kuò)出設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)各階段人防、消防、配套、環(huán)評(píng)、交通、綠化等報(bào)批報(bào)建工作;
(5)負(fù)責(zé)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》的辦理工作;
(7)負(fù)責(zé)進(jìn)行供電、供水、燃?xì)狻⒐岬仁姓涮资掷m(xù)的報(bào)批報(bào)建,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時(shí)配合工程部和相關(guān)市政配套部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配套工程施工,包括供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線、道路和雨污水工程,確保協(xié)調(diào)到位,配套工程進(jìn)場(chǎng)有序且與正常施工合理交叉;
(8)負(fù)責(zé)房屋預(yù)售面積預(yù)測(cè)、預(yù)售各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)、《商品房預(yù)售許可證》的辦理工作;
(7)負(fù)責(zé)獲取項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告有關(guān)市區(qū)發(fā)改委、建委的審批手續(xù);
(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工房屋實(shí)測(cè)面積委托與辦理;
(9)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收手續(xù);
(10)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的初始登記手續(xù);
第四篇:房地產(chǎn)前期部經(jīng)理述職報(bào)告
房地產(chǎn)前期部經(jīng)理述職報(bào)告
房地產(chǎn)前期部經(jīng)理述職報(bào)告1
我現(xiàn)任房地產(chǎn)發(fā)展有限公司前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,今天能夠站在這里述職,感慨萬(wàn)千,對(duì)于我而言,是既有挑戰(zhàn)性更是充滿意義的一年。從年初加入公司到現(xiàn)在已整整一年,雖時(shí)日不多,但我有幸先后任職于旗下的兩家公司,經(jīng)紀(jì)和現(xiàn)在的。2月-9月,任職于經(jīng)紀(jì),任總經(jīng)理助理;9月因新項(xiàng)目公司成立,集團(tuán)公司把調(diào)任到任前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理至今。以,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的關(guān)心與幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職如下:
我與2月進(jìn)入公司經(jīng)紀(jì)工作,任總經(jīng)理助理,這個(gè)期間我主要做好了以下幾方面工作:
1、揮參謀助手作用,協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、績(jī)效考核制度,協(xié)助各部門經(jīng)理提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。二是改完善了案場(chǎng)管理制度、外銷團(tuán)隊(duì)帶看規(guī)范、并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的落實(shí),提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行效力;二是幫助制定并優(yōu)化績(jī)效考核制度,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作情況與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系及對(duì)各案場(chǎng)及銷售隊(duì)伍進(jìn)行日常管理。對(duì)案場(chǎng)銷售人員的接待、說(shuō)辭的規(guī)范化進(jìn)行監(jiān)督管理,為有效積累好客戶奠定基礎(chǔ);宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施案場(chǎng)人員學(xué)習(xí),監(jiān)督銷售人員實(shí)行。三是針對(duì)部門本年的銷售任務(wù)重的現(xiàn)狀,整理各項(xiàng)有效書(shū)面資料,協(xié)助培訓(xùn)部加強(qiáng)了對(duì)案場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)工作:包括平時(shí)的接待規(guī)范要求;項(xiàng)目銷售講義的培訓(xùn);開(kāi)盤流程培訓(xùn);預(yù)售合同培訓(xùn)等各方面的內(nèi)容。在公司各部門的積極配合下,對(duì)三次開(kāi)盤作好了充足的準(zhǔn)備工作,圓滿完成了銷售任務(wù)。同時(shí)在銷售人員之間進(jìn)行了良好的溝通工作,創(chuàng)造了良好的銷售氛圍,案場(chǎng)整體面貌煥然一新。
3、助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(集團(tuán)其他關(guān)聯(lián)公司、重要客戶等);協(xié)助處理各項(xiàng)客戶投訴、并將合理投訴有效反饋給相關(guān)部門,并落實(shí)處理結(jié)果;參與外接項(xiàng)目-華東食品城新年合同的洽談、擬定,并處理好與對(duì)方負(fù)責(zé)人的關(guān)系;與集團(tuán)內(nèi)其他部門進(jìn)行對(duì)口聯(lián)絡(luò),增加溝通效率。
4、好公司文書(shū)及調(diào)研工作。一是做好起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;及時(shí)撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司高層會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;參與集團(tuán)內(nèi)與公司內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議,做好會(huì)議紀(jì)要,上傳下達(dá),并監(jiān)督會(huì)議精神的落實(shí)。二是積極做好項(xiàng)目市調(diào)工作。在每次開(kāi)盤前,對(duì)松江周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,包括:《佘山假日半島》、《山語(yǔ)原墅》、《綠地21城》、《佘山天地休閑廣場(chǎng)》、《開(kāi)元地中海》、《同潤(rùn)菲詩(shī)艾倫》等樓盤,充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為銷售方案及定價(jià)作了充足的準(zhǔn)備。三是扎實(shí)做好銷售建議及定價(jià)方案工作:
在本,主要的工作樓盤的銷售,積極參與了《四季花城(玉蘭苑)》四期及《商業(yè)廣場(chǎng)》一至三期的定價(jià)討論;同時(shí)全程參與了《商業(yè)廣場(chǎng)》整盤銷售策劃及銷售控制,對(duì)《商業(yè)廣場(chǎng)》的銷售計(jì)劃、VIP卡方案、銷售流程、開(kāi)盤流程等提供了一定的方案,與公司各部門進(jìn)行了討論,通過(guò)各部門的'努力和配合,順利完成了銷售任務(wù)。
5、極參與公司組織的銷售促銷活動(dòng)。在公司安排下,我參加了上海各類的房展會(huì),如:《上海之春》房展會(huì)、《五一》房展會(huì)、《十一》房展會(huì)、《十二月》房展會(huì),進(jìn)行了項(xiàng)目推廣,積累了大量的客戶。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,有幸能全程參與《四季花城玉蘭苑》《商業(yè)廣場(chǎng)》的策劃與銷售,并取得了比較良好的成績(jī)。這些經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的很重要,讓我從各方面都得到了很大的鍛煉和提升,我將會(huì)非常珍惜這個(gè)榮幸和經(jīng)歷,并且把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的工作當(dāng)中,爭(zhēng)取把接下來(lái)的尾盤銷售工作做好,并從各方面去充實(shí)和豐富自己,為明年的銷售工作做好前期準(zhǔn)備。
9月調(diào)到公司任前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,我主要做好了以下幾方面工作。
1、做好與政府有關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體、咨詢單位、科研機(jī)構(gòu)等非業(yè)務(wù)關(guān)系間的遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),配合開(kāi)發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門關(guān)系,使市政配套設(shè)施符合公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需要;
4、參與各有關(guān)單位及部門開(kāi)發(fā)相關(guān)合同的談判,并及時(shí)整理已完成的合同;
最后,謝謝各位黃董事長(zhǎng)給我加入大家庭的機(jī)會(huì),感謝許總給我進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)以及先后兩位任職公司老總在工作上的支持和關(guān)愛(ài)。感謝各位同事對(duì)我的關(guān)心、支持與幫助,在今后的工作中,我將創(chuàng)新工作方法,認(rèn)真履行好本職工作,為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的力量。
房地產(chǎn)前期部經(jīng)理述職報(bào)告2
我現(xiàn)任房地產(chǎn)發(fā)展有限公司前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,今天能夠站在這里述職,感慨萬(wàn)千,20xx年對(duì)于我而言,是既有挑戰(zhàn)性更是充滿意義的一年。從20xx年初加入公司到現(xiàn)在已整整一年,雖時(shí)日不多,但我有幸先后任職于旗下的兩家公司,經(jīng)紀(jì)和現(xiàn)在的。20xx年2月-20xx年9月,任職于經(jīng)紀(jì),任總經(jīng)理助理;20xx年9月因新項(xiàng)目公司成立,集團(tuán)公司把調(diào)任到任前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理至今。20xx年以,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的關(guān)心與幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職如下:
我與20xx年2月進(jìn)入公司經(jīng)紀(jì)工作,任總經(jīng)理助理,這個(gè)期間我主要做好了以下幾方面工作:
1、揮參謀助手作用,協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
2協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、績(jī)效考核制度,協(xié)助各部門經(jīng)理提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。二是改完善了案場(chǎng)管理制度、外銷團(tuán)隊(duì)帶看規(guī)范、并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的落實(shí),提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行效力;二是幫助制定并優(yōu)化績(jī)效考核制度,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作情況與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系及對(duì)各案場(chǎng)及銷售隊(duì)伍進(jìn)行日常管理。對(duì)案場(chǎng)銷售人員的接待、說(shuō)辭的規(guī)范化進(jìn)行監(jiān)督管理,為有效積累好客戶奠定基礎(chǔ);宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施案場(chǎng)人員學(xué)習(xí),監(jiān)督銷售人員實(shí)行。三是針對(duì)部門本年的銷售任務(wù)重的現(xiàn)狀,整理各項(xiàng)有效書(shū)面資料,協(xié)助培訓(xùn)部加強(qiáng)了對(duì)案場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)工作:包括平時(shí)的接待規(guī)范要求;項(xiàng)目銷售講義的培訓(xùn);開(kāi)盤流程培訓(xùn);預(yù)售合同培訓(xùn)等各方面的內(nèi)容。在公司各部門的積極配合下,對(duì)三次開(kāi)盤作好了充足的準(zhǔn)備工作,圓滿完成了銷售任務(wù)。同時(shí)在銷售人員之間進(jìn)行了良好的溝通工作,創(chuàng)造了良好的銷售氛圍,案場(chǎng)整體面貌煥然一新。
3、助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(集團(tuán)其他關(guān)聯(lián)公司、重要客戶等);協(xié)助處理各項(xiàng)客戶投訴、并將合理投訴有效反饋給相關(guān)部門,并落實(shí)處理結(jié)果;參與外接項(xiàng)目-華東食品城新年合同的洽談、擬定,并處理好與對(duì)方負(fù)責(zé)人的關(guān)系;與集團(tuán)內(nèi)其他部門進(jìn)行對(duì)口聯(lián)絡(luò),增加溝通效率。
4、好公司文書(shū)及調(diào)研工作。一是做好起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;及時(shí)撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司高層會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;參與集團(tuán)內(nèi)與公司內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議,做好會(huì)議紀(jì)要,上傳下達(dá),并監(jiān)督會(huì)議精神的落實(shí)。二是積極做好項(xiàng)目市調(diào)工作。在每次開(kāi)盤前,對(duì)松江周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,包括:《佘山假日半島》、《山語(yǔ)原墅》、《綠地21城》、《佘山天地休閑廣場(chǎng)》、《開(kāi)元地中海》、《同潤(rùn)菲詩(shī)艾倫》等樓盤,充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為銷售方案及定價(jià)作了充足的準(zhǔn)備。三是扎實(shí)做好銷售建議及定價(jià)方案工作:
在本,主要的工作樓盤的銷售,積極參與了《四季花城(玉蘭苑)》四期及《商業(yè)廣場(chǎng)》一至三期的`定價(jià)討論;同時(shí)全程參與了《商業(yè)廣場(chǎng)》整盤銷售策劃及銷售控制,對(duì)《商業(yè)廣場(chǎng)》的銷售計(jì)劃、VIP卡方案、銷售流程、開(kāi)盤流程等提供了一定的方案,與公司各部門進(jìn)行了討論,通過(guò)各部門的努力和配合,順利完成了銷售任務(wù)。
5、極參與公司組織的銷售促銷活動(dòng)。在公司安排下,我參加了上海各類的房展會(huì),如:《上海之春》房展會(huì)、《五一》房展會(huì)、《十一》房展會(huì)、《十二月》房展會(huì),進(jìn)行了項(xiàng)目推廣,積累了大量的客戶。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,有幸能全程參與《四季花城玉蘭苑》《商業(yè)廣場(chǎng)》的策劃與銷售,并取得了比較良好的成績(jī)。這些經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)真的很重要,讓我從各方面都得到了很大的鍛煉和提升,我將會(huì)非常珍惜這個(gè)榮幸和經(jīng)歷,并且把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的工作當(dāng)中,爭(zhēng)取把接下來(lái)的尾盤銷售工作做好,并從各方面去充實(shí)和豐富自己,為明年的銷售工作做好前期準(zhǔn)備。
20xx年9月調(diào)到公司任前期開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,我主要做好了以下幾方面工作。
1、做好與政府有關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體、咨詢單位、科研機(jī)構(gòu)等非業(yè)務(wù)關(guān)系間的遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),配合開(kāi)發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門關(guān)系,使市政配套設(shè)施符合公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需要;
4、參與各有關(guān)單位及部門開(kāi)發(fā)相關(guān)合同的談判,并及時(shí)整理已完成的合同;
最后,謝謝各位黃董事長(zhǎng)給我加入大家庭的機(jī)會(huì),感謝許總給我進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)以及先后兩位任職公司老總在工作上的支持和關(guān)愛(ài)。感謝各位同事對(duì)我的關(guān)心、支持與幫助,在今后的工作中,我將創(chuàng)新工作方法,認(rèn)真履行好本職工作,為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的力量。
房地產(chǎn)前期部經(jīng)理述職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
不知不覺(jué)中,已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時(shí)間,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,重要的是增加了一份人生閱歷。可以說(shuō),在xx的這段時(shí)間中,收獲頗多、感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面述職報(bào)告。
一、學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí),永無(wú)止境,來(lái)到公司的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
二、心態(tài)方面
剛進(jìn)公司的時(shí)候,xx項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)場(chǎng),覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥,但12月進(jìn)入xx之后,回頭再看,感覺(jué)在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西,主要在于自己有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作,隨之心境也是越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。
三、完成的主要工作任務(wù)
1、共計(jì)銷售xx套,銷售面積xxx平米,銷售額xxx元,回款額xxx元;
2、到xxx后,對(duì)項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。
3、修改和重申了案場(chǎng)制度,制度更加細(xì)化。
4、制定早、晚會(huì)簽字制度,分析市場(chǎng)、客戶以及銷售中遇到的問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)士氣。
5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參與制定12月的月團(tuán)購(gòu)計(jì)劃,聯(lián)系團(tuán)購(gòu)單位,選房、簽約,x終成交xx套,銷售額xx元,回款額為xx元;
四、工作中存在的不足
1、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠
2、對(duì)項(xiàng)目整體把控有待于提高。
3、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
4、與甲方缺乏有效溝通。
在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí),計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、進(jìn)一步提高自己的管理水平;
2、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);
3、與甲方及時(shí)有效地溝通,保證銷售工作的正常化;
4、不斷改進(jìn)工作中所存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整策略,保證明年銷售任務(wù)的順利完成;
5、同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性方案。
6、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性,努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
7、制定月可行的銷售計(jì)劃分級(jí)管理,執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人,分工和責(zé)任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
8、工作從細(xì)致性出發(fā),做到掌握銷售上的'一切相關(guān)事務(wù)。
這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年,雖然我來(lái)xxx公司時(shí)間不長(zhǎng),但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,更好的發(fā)展,項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。
此致
敬禮!
房地產(chǎn)前期部經(jīng)理述職報(bào)告4
x的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。
一、主要工作成果
這年初春,有幸加入到xx公司,融為這個(gè)集體的一份子,本著對(duì)這份工作的熱愛(ài),抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每一件事情。
我于去年8月成為xx公司的一名銷售部副經(jīng)理,至今任職15個(gè)月時(shí)間,負(fù)責(zé)xx大廈項(xiàng)目的銷售工作。現(xiàn)就任職15月來(lái)的具體情況述職如下:
從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的熱愛(ài),到實(shí)戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo)。剛開(kāi)始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù),但在這個(gè)過(guò)程中我仍然學(xué)到了很多東西,且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人,做一名公司喜愛(ài)的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂(lè)和鼓勵(lì)我的人。
去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它這個(gè)月是我們的成長(zhǎng)期,經(jīng)過(guò)了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折,這月由公司安排,調(diào)至xx大廈項(xiàng)目配合代理公司。
工作雖略顯繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿了x,工作也上手了。我們從一開(kāi)始的市場(chǎng)調(diào)查,到項(xiàng)目周邊配套的了解,再到房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以及會(huì)客制度,項(xiàng)目的熟悉等等,我們都在積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業(yè)績(jī)做好前期準(zhǔn)備。
xx的見(jiàn)證還是要在日后的工作中去檢驗(yàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,使得我們接待戶客過(guò)程中也更加自信,同樣也因?yàn)橄矚g這份工作,我們將做得更自信和出色!!
去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動(dòng),我們共同感悟了一些心得。并將我們?cè)谕卣够顒?dòng)中的口號(hào)適用于現(xiàn)在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動(dòng)以外,我們還明白了,一個(gè)人的成績(jī)是微薄的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),心系集體,一起建造和諧,友誼,x向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
今年7月,自覺(jué)自發(fā)的工作,就是對(duì)能力的檢驗(yàn)。
本月以接待客戶和熟悉項(xiàng)目知識(shí)為主。對(duì)環(huán)境和項(xiàng)目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開(kāi)盤前的準(zhǔn)備工作。
當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購(gòu)買,那么誠(chéng)意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說(shuō)辭,讓客戶提前以認(rèn)購(gòu)的方式將房源定下來(lái),一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開(kāi)始,我們準(zhǔn)備啟航!
七月來(lái)訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業(yè)顧問(wèn)的態(tài)度也比較樂(lè)觀,新的銷售挑戰(zhàn)才開(kāi)始,我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并有所超越。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力,同樣也深信團(tuán)隊(duì)的力量是可以做到的。
8月,“剩者”為王的堅(jiān)持
今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了歷史的大拐點(diǎn),銷售率的高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開(kāi)始。
這個(gè)月中公司相繼有很多項(xiàng)目增添的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個(gè)身在銷售崗位上的置業(yè)顧問(wèn)很大的煽動(dòng),甚至對(duì)于自己的前程也是一種思考,每當(dāng)有新朋友問(wèn)到你是做什么時(shí),答案得知后他們都會(huì)說(shuō)到今年的買房政策時(shí),估計(jì)不會(huì)好賣吧!
這樣的話語(yǔ)給以我們的失落情緒,想必大多置業(yè)顧問(wèn)都曾有過(guò)這樣的感受,同樣也曾有過(guò)掙扎、放棄的念頭吧。
可是,自身從小的教育經(jīng)歷中有過(guò)一句話叫做:“堅(jiān)持到底就是勝利”,平日里聽(tīng)得多了,我們都只把它當(dāng)做了一句口號(hào),但是仔細(xì)想來(lái)其實(shí)意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對(duì)國(guó)家政策對(duì)賣房不利的情況下,不堅(jiān)持就意味著對(duì)這份工作的放棄,如果堅(jiān)持下去了,你可能收獲的會(huì)比你想象的更多。所謂“剩”者為王,必定需要堅(jiān)持下去。
八月——適應(yīng)日新月異的市場(chǎng),使自己變得更強(qiáng)
某一次和朋友交流中聽(tīng)到過(guò)一句很真實(shí)的.言語(yǔ),房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不健康的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)了。
房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說(shuō)市場(chǎng)日新月異也好,千變?nèi)f化也好,如果你想在這個(gè)行業(yè)干下去,那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。
8月月這兩個(gè)月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,我們分別做了項(xiàng)目及個(gè)人的分析總結(jié),在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中,在一定可行性的范圍內(nèi),公司作了價(jià)格調(diào)整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略,因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的目標(biāo),即,增進(jìn)銷售率。
經(jīng)過(guò)本月的努力,銷售進(jìn)度也在一定程度上有了起色,所以說(shuō)是成功者找方法,失敗者找理由!
九月、十月月——黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來(lái)尋找光明 這幾個(gè)月來(lái),在銷售業(yè)績(jī)方面不是很理想,2個(gè)月共銷售了20套房源。但是對(duì)于銷售業(yè)績(jī)不好的現(xiàn)狀,我們有更多的閑暇時(shí)間來(lái)不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,以此來(lái)適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng),在技巧方面,經(jīng)過(guò)對(duì)一些書(shū)籍的學(xué)習(xí),個(gè)人總結(jié)了一套流程:
學(xué)習(xí)理論技巧知識(shí)→用心接待客戶→類似客戶的技巧運(yùn)用→分析總結(jié)客戶特點(diǎn)→找出相似點(diǎn)→針對(duì)性的說(shuō)辭→提高銷售技巧→相互學(xué)習(xí)和探討→不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步;
以這種學(xué)習(xí),思考,總結(jié),探討的方式來(lái)幫助我們提高銷售技巧,當(dāng)然這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個(gè)人銷售技巧也需要逐步的提高。
在工作中我始終相信態(tài)度決定一切,當(dāng)行情受挫不理想時(shí),工作態(tài)度最能反映出我們的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀的我們將樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,相信什么樣的態(tài)度會(huì)決定什么樣的成就。
二、度個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)及不足總結(jié):
成長(zhǎng)是喜悅的,學(xué)習(xí)的收獲有其三:
1、對(duì)“xx”項(xiàng)目,xx市場(chǎng)的深入了解,包括其價(jià)格,區(qū)位,消費(fèi)心理等
2、公司多次培訓(xùn),使得我們更堅(jiān)定了這條房地產(chǎn)的道路,也學(xué)習(xí)到了很多銷售技巧
3、自我管理能力的提高
4、銷售工作貴在堅(jiān)持的恒心
審視自己的不足之處以及對(duì)此的改善之道
審視檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要是銷售技巧上還有待提高。個(gè)人對(duì)銷售說(shuō)辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說(shuō)辭和銷售技巧,可能跟銷售經(jīng)驗(yàn)少有關(guān);在接待過(guò)程中,有時(shí)太過(guò)于熱情,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個(gè)人形象,以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高。
對(duì)于以上不足之處,經(jīng)過(guò)思考擬定了對(duì)此的改善方法:
銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時(shí)多上網(wǎng)或看書(shū)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí);盡量多參加市場(chǎng)調(diào)查,來(lái)彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)辭的空缺,突顯本項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì);增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思考、總結(jié)說(shuō)辭;通過(guò)這幾點(diǎn)來(lái)逐步改善現(xiàn)在的銷售能力,以期許能為公司帶來(lái)更高的效益。
形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)顧問(wèn),給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。
平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書(shū)籍,來(lái)幫助改善不足之處;也可以通過(guò)一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來(lái)體現(xiàn)個(gè)人的專業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過(guò)程,也需要從細(xì)節(jié)慢慢的去提高。
以上列舉的不足之處,是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
三、對(duì)個(gè)人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判:
即將遠(yuǎn)去,面對(duì),房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)比要理想,房屋買賣政策會(huì)給該行業(yè)的人員帶來(lái)迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢(shì)下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn),素質(zhì)培訓(xùn)等等。
房地產(chǎn)前期部經(jīng)理述職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨,感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助和鼓勵(lì),感謝我在沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個(gè)上升的機(jī)會(huì)。
來(lái)到公司已經(jīng)快半年的時(shí)間,從一個(gè)不懂得銷售的人員,到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個(gè)位置,當(dāng)中公司給了我很多的動(dòng)力,同時(shí)也給了我很多培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我在這個(gè)行業(yè)有了上升的空間,逐步的.找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂(lè)趣。我愿意認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,積極開(kāi)拓市場(chǎng),較好的完成公司銷售業(yè)績(jī),同時(shí),也提出了自己對(duì)銷售的觀點(diǎn)。
作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理,配合公司做好日常管理工作,是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁,及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場(chǎng)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,同時(shí),也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等,主要工作述職如下:
一、協(xié)助總監(jiān)做好日常的管理工作
(1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。
(2)協(xié)助總監(jiān)做好工作安排,制定值班人員安排表。
(3)自覺(jué)遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度,嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行。
(4)協(xié)助總監(jiān)每周組織銷售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì),分析上周銷售情況、問(wèn)題、提出建議。
(5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對(duì)待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象。
(6)愛(ài)護(hù)公務(wù),帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。
(7)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合,促成及成交,對(duì)于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、及時(shí)地給予配合,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。
二、解決客戶提出的疑難問(wèn)題
(1)如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足,可能無(wú)法回答有些客戶提出的問(wèn)題,這時(shí),就要銷售經(jīng)理出面,為客戶解決疑難問(wèn)題,取得客戶的信任。
(2)用誠(chéng)懇的態(tài)度、平和的心情傾聽(tīng)客戶訴說(shuō),取得客戶的理解。耐心而細(xì)致地同客戶溝通,穩(wěn)定客戶的情緒。
(3)認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問(wèn)題,盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。
三、日常統(tǒng)計(jì)工作
(1)每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)電話量、區(qū)域、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位。
(2)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問(wèn)題比例。
(3)每周對(duì)電話量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
(4)了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點(diǎn),做到心中有數(shù),沉著應(yīng)付。
(5)了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
(6)做好定金收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書(shū)、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔,有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進(jìn)度表。
(8)跟蹤客戶的補(bǔ)丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。
(9)做好銷售報(bào)表,銷售總結(jié),每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、周邊項(xiàng)目競(jìng)品情況
(1)定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。
(2)收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。
(3)負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。
銷售主管要起到帶頭作用,多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排,要團(tuán)結(jié)銷售人員,要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織能力與指揮能力。
從今以后要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,努力彌補(bǔ)自己的不足之處,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我的成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事的支持。
希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業(yè)績(jī)。不斷提高自我。
第五篇:房地產(chǎn)前期部工作制度崗位職責(zé)(范文)
前期部工作制度
按照公司總體安排,我部門根據(jù)前期報(bào)建工作要求特定如下管理制度:
一、前期報(bào)建工作要求
1、前期報(bào)建工作人員應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建全過(guò)程的程序,熟悉政府土地、規(guī)劃、建設(shè)、配套、工程管理體系的辦事程序。
2、清楚開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的占地和建筑面積、容積率和綠化率等規(guī)劃指標(biāo),了解項(xiàng)目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會(huì)環(huán)境、周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等。
3、搜集政府有關(guān)工程建設(shè)等法律法規(guī)及相關(guān)政策,以項(xiàng)目規(guī)劃為基礎(chǔ)了解施工進(jìn)度,從實(shí)際出發(fā)制定合理的工作計(jì)劃,提前完成項(xiàng)目前期報(bào)建工作的計(jì)劃,應(yīng)定期上報(bào)工作進(jìn)度計(jì)劃和完成情況,實(shí)現(xiàn)與工程建設(shè)的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、同步。
4、統(tǒng)籌兼顧、縱觀全局,做好本部門與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)。
5、加強(qiáng)溝通,與政府、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好、穩(wěn)定的關(guān)系。協(xié)調(diào)好建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位之間的工作關(guān)系,圓滿完成報(bào)建工作任務(wù),保證項(xiàng)目工程順利實(shí)施。
6、報(bào)建工作進(jìn)行中,涉及費(fèi)用支出的,依據(jù)建設(shè)工程管理相關(guān)法律法規(guī)或主管部門規(guī)定填寫“費(fèi)用申請(qǐng)單”,由財(cái)務(wù)部、副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字同意后,交財(cái)務(wù)部領(lǐng)取繳納、然后按財(cái)務(wù)制度報(bào)銷。
7、階段性報(bào)建工作結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié)、及時(shí)整理資料、及時(shí)歸檔、及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、對(duì)報(bào)建辦結(jié)一經(jīng)獲得的資料,要將原件并復(fù)印件轉(zhuǎn)交資料員保管,做好交接記錄工作
二、前期報(bào)建工作職責(zé)
1、辦理從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始到申請(qǐng)《國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū)》、《建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、建筑工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》等證件的全部手續(xù)工作。
2、辦理環(huán)保、電力、消防、人防、以及與項(xiàng)目相配套的供水、排水、燃?xì)狻⒐帷V電、通訊等相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助工程部組織工程竣工單項(xiàng)、綜合驗(yàn)收工作,協(xié)助銷售部辦理《房屋產(chǎn)權(quán)證》。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、前期報(bào)建工作內(nèi)容
1、項(xiàng)目可行性研究階段:
(1)搜集土地供需信息,做好土地招拍掛工作,配合有資質(zhì)單位編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。
(2)聯(lián)系規(guī)劃測(cè)量隊(duì)測(cè)繪獲得現(xiàn)狀地形圖,填報(bào)《建設(shè)用地申請(qǐng)書(shū)》。
(3)辦理《建設(shè)用地選址意見(jiàn)書(shū)》。
(4)辦理《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》,環(huán)保局出具《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響批復(fù)》。
2、項(xiàng)目前期階段:
(1)繳納土地出讓金、土地契稅,獲得《土地使用權(quán)出
讓合同》、《交納土地出讓金證明》。
(2)辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。可得到經(jīng)規(guī)劃部門蓋章的《現(xiàn)狀地形圖》及核發(fā)通知。
(3)辦理《國(guó)有土地使用權(quán)證》。配合測(cè)量隊(duì)、地籍管理部門做指界工作,獲得土地地籍圖和《土地證書(shū)》。
(4)聯(lián)系水、電、燃?xì)狻崃Α⑹姓葐挝唬私饽茉春褪姓涮滓螅浜显O(shè)計(jì)單位確定能源配套接口。
(5)委托設(shè)計(jì)單位編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,填報(bào)《規(guī)劃設(shè)計(jì)方案申報(bào)表》,聯(lián)系政府部門組織召開(kāi)城市規(guī)劃會(huì)議,審定《修詳規(guī)方案》辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)手續(xù)。
(6)辦理項(xiàng)目立項(xiàng)核準(zhǔn)批復(fù)手續(xù)。
(7)聯(lián)系水、電、燃?xì)狻崃Α⑹姓葘I(yè)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,交納相關(guān)費(fèi)用。
(8)辦理《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)》,交納相關(guān)費(fèi)用。
(9)辦理《建設(shè)工程人防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)》,交納相關(guān)費(fèi)用。
(10)辦理設(shè)計(jì)合同、勘察合同備案。
(11)出具項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃《總平圖》、核定項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。
(12)繳納城市配套費(fèi)。
(13)辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
(14)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位出具《初步設(shè)計(jì)文件》在規(guī)劃設(shè)計(jì)部門的主持下組織專家論證審核,辦理項(xiàng)目規(guī)劃《初步設(shè)計(jì)批復(fù)》。
(15)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),送施工圖審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行圖紙審查、備案,辦理《施工圖審查合格書(shū)》。
3、工程招標(biāo)階段:
(1)在取得《施工圖審查意見(jiàn)書(shū)》后,辦理項(xiàng)目《報(bào)建表》。
(2)建設(shè)單位進(jìn)行招標(biāo)人資格審查、辦理《住房項(xiàng)目申報(bào)書(shū)》,建設(shè)單位交納墻改費(fèi)。
(3)建設(shè)單位委托招標(biāo)代理公司填報(bào)招標(biāo)信息、發(fā)布招標(biāo)公告、確定招標(biāo)報(bào)名時(shí)間。
(4)監(jiān)理、施工單位辦理進(jìn)甘入慶備案手續(xù)。
(5)監(jiān)理、施工投標(biāo)企業(yè)報(bào)名。
(6)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)施工、監(jiān)理企業(yè)。
(7)公示3個(gè)工作日后繳納工程交易費(fèi)、辦理中標(biāo)告知書(shū)。
(8)核定、繳納意外傷害保險(xiǎn),聯(lián)系所有參建單位準(zhǔn)備資料,辦理安全、質(zhì)量備案手續(xù)。
(9)帶上《安全條件備案表》和《工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》辦理中標(biāo)通知書(shū)。
(10)建設(shè)單位與中標(biāo)施工、監(jiān)理企業(yè)簽訂施工監(jiān)理合同,進(jìn)行合同備案。
(11)簽訂《商混供應(yīng)合同》繳納散裝水泥費(fèi)、寫《承諾函》繳納農(nóng)民工工資保證金、。
(12)辦理《建設(shè)施工許可證》,申請(qǐng)開(kāi)工。
4、工程施工準(zhǔn)備階段:
(1)申請(qǐng)規(guī)劃部門到施工場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃防線。
(2)向轄區(qū)綠化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市政、交通管理等部門辦理相關(guān)手續(xù)、交納管理費(fèi),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
5、工程施工階段:
(1)配合做好政府主管單位的各項(xiàng)工程監(jiān)督和檢查工作。
(2)申請(qǐng)安全、質(zhì)量監(jiān)督部門,協(xié)調(diào)組織樁基、基礎(chǔ)、主體等各階段的單項(xiàng)竣工驗(yàn)收工作。
(3)組織協(xié)調(diào)能源、水、電、燃?xì)狻V電通信、市政等單位驗(yàn)收,簽訂使用正式使用協(xié)議、合同。
6、工程竣工備案驗(yàn)收階段:
(1)協(xié)調(diào)做好建設(shè)單位與勘察、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、監(jiān)理、施工等單位關(guān)系,辦理竣工備案手續(xù)。
(2)協(xié)調(diào)各單位辦理工程檔案驗(yàn)收手續(xù),獲得《建設(shè)工程檔案移交清冊(cè)》、《工程檔案驗(yàn)收合格證》。
(3)申請(qǐng)住建,規(guī)劃,安全、質(zhì)量監(jiān)督,人防,消防,氣象,地震等部門進(jìn)行工程綜合驗(yàn)收,辦理《建設(shè)工程竣工備案表》。
(4)在房管局辦理《房屋產(chǎn)權(quán)證》。
(5)協(xié)調(diào)相關(guān)單位在竣工驗(yàn)收后及時(shí)做好資料交接工作。
四、要不斷完善項(xiàng)目工程報(bào)建工作流程,明確落實(shí)前期 部工作人員各自崗位職責(zé)全面完成本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。
前期部工作人員崗位職責(zé)
前期部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī),為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場(chǎng)信息及發(fā)展規(guī)劃。
2、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制訂相關(guān)的工作計(jì)劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計(jì)劃,合理有效進(jìn)行全年工作安排。
3、與政府、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好、穩(wěn)定的關(guān)系。
4、在工程前期過(guò)程中,協(xié)調(diào)好承攬公司項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的施工單位與公司有關(guān)部門之間的工作關(guān)系,做好與工程部交接的工作,保證工程項(xiàng)目順利施工。
5、統(tǒng)籌兼顧、總攬全局,負(fù)責(zé)做好本部門與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的落實(shí)與實(shí)施。
7、對(duì)職員進(jìn)行經(jīng)常性溝通,做到上傳下達(dá),把公司的決策和精神及時(shí)準(zhǔn)確地向部門員工傳達(dá)。
8、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,嚴(yán)格要求部門員工,起到模范帶頭作用。
4、前期部專員崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司計(jì)劃和部門計(jì)劃進(jìn)行工作,并負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)劃跟蹤。
2、與政府、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)辦事人員保持良好、穩(wěn)定的關(guān)系。
3、靈活、主動(dòng)地完成報(bào)建工作職責(zé)范圍內(nèi)和經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)向部們經(jīng)理匯報(bào)工作中遇到的問(wèn)題及各事項(xiàng)辦理的結(jié)果,并隨時(shí)接受新的工作指令和安排。
5、完成項(xiàng)目工程各個(gè)階段的手續(xù)辦理和竣工備案的具體事項(xiàng)。
6、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)房地產(chǎn)法規(guī)和政策,不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力提高工作質(zhì)量。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解工程施工中的新材料、新技術(shù)、新工藝,對(duì)建筑工程的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行掌握。
8、注意保管所有報(bào)建中的相關(guān)資料,做好建檔工作。
9、廉潔奉公,遵紀(jì)守法,樹(shù)立良好的形象。
10、及時(shí)有序地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
前期部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部門周總結(jié)和計(jì)劃的編制、上報(bào)工作。
2、負(fù)責(zé)本部門應(yīng)報(bào)建文件的起草、打印、收集、整理等文書(shū)工作。
3、按檔案管理要求,管理檔案,科學(xué)分類排序、系統(tǒng)編目編號(hào)、使之達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)每天從報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體收集、整理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)的信息報(bào)道及政府文件并建立登記簿并傳閱每一個(gè)部門員工。
5、做好公司文件傳閱,將文件內(nèi)容及精神及時(shí)傳達(dá)到
部門每個(gè)員工。
6、協(xié)助部門其它員工做好對(duì)外的相關(guān)工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。