第一篇：新農村物流配送中心項目報告

文水縣麗都購物中心有限公司 關于新農村日用消費品連鎖網(wǎng)點建設項目

進展情況的報告

根據(jù)經(jīng)濟社會的發(fā)展需要，結合文水縣農村日用消費品的實際情況，我公司承建了日用消費品連鎖網(wǎng)點的項目，現(xiàn)將進展情況簡報如下：

一、建設規(guī)模

以文水縣城為中心新建4000平方米倉儲物流中心、300平方米周轉倉庫、200平方米的綜合服務中心，并建設9個服飾、家電、酒飲、百貨產品綜合類大中型麗都購物中心日用消費品連鎖店，其中縣城各主要繁華地段建3個麗都購物中心日用消費品連鎖店，在除縣城以外，以文祁公路和307國道兩條交通主干線為樞紐，在南安鎮(zhèn)、南莊鎮(zhèn)、胡蘭鎮(zhèn)、開柵鎮(zhèn)、北張鄉(xiāng)、下曲鎮(zhèn)6個中心集鎮(zhèn)各建設1個麗都購物中心日用消費品連鎖店，輻射全縣150多個行政村，使日用消費品連鎖網(wǎng)形成年交易金額1.5億元規(guī)模，其中服飾、家電、百貨類6000萬元，原酒及瓶裝酒7000萬元。

二、進展情況

截止目前，項目已完成投資3500萬元，建成總面積4500平方米，其中200平方米綜合服務中心、300平方米物流周轉倉庫、在南安鎮(zhèn)西韓村建4000平方米的綜合倉儲物流中心，在南安村、南白村建成2個連鎖店。購置電腦、打印、復印、傳真等各類辦公設備10臺，運輸車輛4輛。

項目建設嚴格按環(huán)保要求進行，工程完工后運營對環(huán)境無污染，便利群眾生產生活，增加GDP產值7200萬元，增加稅收540萬元，新增就業(yè)崗位840個，經(jīng)濟社會效益顯著。

通過本項目的實施，可形成商家聚焦、信息集中、管理先進的現(xiàn)代化農村日用消費品流通功能，便于農村日用消費品的聚散，加快農村經(jīng)濟和社會發(fā)展速度，促進當?shù)匚锪飨蛳到y(tǒng)化、信息化、社會化、標準化、一體化的方向發(fā)展，為項目區(qū)調整經(jīng)濟結構、轉變增長方式、加快農村經(jīng)濟社會發(fā)展起到良好的示范帶頭作用。

二

O一O年十二月二十日

第二篇：物流配送中心項目可行性研究報告（范文）

1、項目概況：

1.1 名稱: 物流配送中心

1.2 執(zhí)行單位:

1.3 項目負責人:

1.4 性質:新建

1.5 建設時間:****年1月1日至****年8月31日

2、企業(yè)基本情況：

**連鎖有限責任公司是

集日用百貨、五金交電、化工油漆、針紡織品、服裝鞋帽、文化體育用品、煙酒副食、食鹽、家俱、建筑材料、裝飾材料、農藥化肥、農副產品銷售為主的物流配送、批發(fā)零售商業(yè)企業(yè)。公司占地面積****平方米，建筑面積*****平方米，注冊資金***萬元。現(xiàn)有員工***人，其中有管理人員**名，董事長*名，總經(jīng)理*名，監(jiān)事會主席*名，副總經(jīng)理*名，財務人員**名。公司設有綜合辦公室、人力資源部、財務部、采購部、配送部，后勤保障部。截止目前，本公司已投資****多萬元，在縣區(qū)和周邊地區(qū)發(fā)展連鎖店****戶，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營超市*個，村級直營超市**個，總營業(yè)面積達到****平方米，建設和裝修標準均較高。2008年銷售收入****萬元，把現(xiàn)代新型消費理念引入農村，為拉動內需、切實解決農民消費“不方便、不安全、不實惠”的問題作出了突出貢獻。公司按照“物流配送中心為核心，城區(qū)大超市為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干，村級超市和農家店為基礎，以點帶面、點面結合，直營帶加盟，小超市，大連鎖”的發(fā)展模式，大力發(fā)展連鎖店、投資建設鄉(xiāng)、村直營店，不斷擴大物流配送的區(qū)域和范圍，使商品流通網(wǎng)絡全方位延伸到農村，形成規(guī)?；?jīng)營，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。多次受到國家商務部、省、市、縣業(yè)務主管部門的肯定和表揚。

省工商行政管理局授予**公司直營超市2007“誠信經(jīng)營示范店”榮譽稱號。

省消費者協(xié)會授予**公司“誠信維權先進單位”。

市人民政府授予**公司“2006創(chuàng)佳評差競賽活動最佳單位”稱號?！?007、2008商務工作先進單位稱號”，“2006-2007守合同重信用企業(yè)”。

縣委2008年6月授予**公司“先進基層黨組織” 榮譽稱號?？h人民政府授予**公司“2007守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號。

縣農村信用合作聯(lián)社2008年將**公司評為aaa級信用客戶。

市商務局連續(xù)授予董事長***同志2006、2007、2008商務工作先進個人榮譽稱號。

縣人民政府授予董事長***同志2007“優(yōu)秀企業(yè)廠長(經(jīng)理)” 榮譽稱號。

3、商品需求分析和實施項目的必要性：

3.1 有利條件:

3.1.1 有利于新農村建設:

按照中共中央《關于推進社會主義新農村建設的若干意見》及國務院《關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》精神，大力發(fā)展改造農村商品銷售網(wǎng)點,目標是構建順暢的農村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡，把現(xiàn)代商品流通理念引入農村，拉動內需，扼制金融危機。這一舉措,已成為國家“十一五”發(fā)展的專項規(guī)劃，是社會主義新農村建設的重要措施之一。

3.1.2 有利于杜絕假冒偽劣商品：

為了確保商品質量，我們著重在商品配送的物質保障、制度管理等方面下工夫、求實效。近年來，為了使各連鎖店既便利群眾，又提高效益，我們對營銷網(wǎng)點實行“四個統(tǒng)一”:統(tǒng)一標識，就是制定統(tǒng)一的連鎖店標識牌；統(tǒng)一規(guī)范，就是規(guī)范貨架擺設、商品陳列、服務制度等；統(tǒng)一配送，就是建立統(tǒng)一的配送中心，減少流通環(huán)節(jié)，保證商品質量；統(tǒng)一管理，就是公司對連鎖店負有工作指導和監(jiān)督檢查的義務與責任。

3.1.3 有利于降低商品流通成本:

盡力降低配送中心商品采購價格。配送中心主動出擊，多方爭取，成為康師傅系列等**多種商品在**的總經(jīng)銷、總代理。同時，其它商品直接從生產廠家、**、**代理商處采購，有效地從流通上游環(huán)節(jié)降低了商品價格，為以本地最低價配送奠定了基礎。構建信息化平臺，實行電話訪銷。配送中心根據(jù)每個連鎖店的電話定單數(shù)據(jù)，定時定點配送商品，使農民不出村便可以享受到便利的消費服務。

3.1.4 有利于企業(yè)發(fā)展:

隨著連鎖店戶數(shù)不斷增加，我公司租賃原**廠的一座舊倉庫和宿辦樓作為配送中心，倉容小，房屋舊，年久失修，漏雨嚴重，雖經(jīng)修繕，仍存在很多毛病，已經(jīng)遠遠不能適應商品貯藏、送貨下鄉(xiāng)的需要，且租賃來的地方，不能長久占用,建設物流配送中心勢在必行,企業(yè)有了自己的地盤,才能放手大干，健康發(fā)展。

3.2 市場分析：

3.2.1 連鎖店是物流配送中心可靠的商品零售終端：

我公司現(xiàn)有****戶連鎖店，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營

超市*個，村級直營超市**個，商業(yè)網(wǎng)點建筑面積****平方米，分布在**縣和周邊地區(qū)**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，覆蓋了85%以上的行政村，連鎖店經(jīng)營的商品全部由我公司物流配送中心采購和配送，是物流配送中心十分可靠的商品零售終端，目前已經(jīng)處于零售商要貨量大、配送力量偏小的狀態(tài)，急需擴大配送能力。就是在這樣的情況下，還不斷有農村經(jīng)商戶來人來函、電話聯(lián)

系，要求加入連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡。有了較大的商品配送能力，還可以繼續(xù)發(fā)展連鎖店，以配送中心為圓心，擴大輻射面，提高覆蓋率，進一步降低運營成本，更好地為連鎖店服務。

3.2.2 物流業(yè)是國家重點扶持的項目之一：

該項目符合國家投資規(guī)劃，屬于國家重點扶持發(fā)展項目之一，發(fā)展前途廣闊。項目建成后，可以為更多的生產廠家和商品作代理，爭取到商品流通環(huán)節(jié)的更多優(yōu)惠條件，占據(jù)更為有利的競爭地位，最大限度擴張盈利空間。商品配送區(qū)域不局限在本公司的連鎖店范圍內，可以向更大的區(qū)域發(fā)展銷售業(yè)務。跨區(qū)域、跨行業(yè)開展物流運輸業(yè)務，收購、運輸農副產品，最大限度降低車輛空載率、減少繞路，降低成本，提高盈利率。

3.2.3 項目地理位置優(yōu)越:

項目的建設地點在**城新區(qū)。**東距****公里，西距****公里，正好處于兩大城市之間的中心，是兩大城市物流業(yè)輻射的末端，形成了物流業(yè)的真空地帶，加之**縣地勢平坦，公路網(wǎng)四通八達，選擇這樣的地方建設物流配送中心，形成次一級的物流業(yè)輻射網(wǎng)絡，拾遺補缺，得天獨厚。

4、項目主要內容和目標

4.1 項目內容:

4.1.1 新建商品倉庫****平方米

4.1.2 新建商品展銷廳****平方米

4.1.3 新建宿辦樓****平方米

4.1.4 購買運輸車輛**輛

4.1.5 噴淋式消防系統(tǒng)一套

4.1.6 通風系統(tǒng)一套

4.1.7 制冷設備一套

4.1.8 變壓器一臺

4.1.9 配電室及高低壓輸電線路系統(tǒng)一套

4.1.10 照明系統(tǒng)一套

4.1.11 電梯兩部

4.1.12 監(jiān)控及警報系統(tǒng)一套

4.1.13 商品貨架****副

4.1.14 信息及電子結算系統(tǒng)一套

4.2 項目建設的指導思想

本項目謹遵國務院《關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》精神，密切結合陜西省農村物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,以構建順暢的農村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡，把現(xiàn)代商品流通理念引入農村，拉動內需，扼制金融危機，切實解決農民消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，充分滿足農村市場所需，提升農民消費檔次，增加農村經(jīng)商戶的收入，安置農村富余勞動力就業(yè)，壯大企業(yè)實力，促進企業(yè)發(fā)展。

4.3 項目的建設目標:

本項目的建設旨在采用現(xiàn)代物流業(yè)新理念、新技術，實現(xiàn)規(guī)范科學合理的物流配送，充分實現(xiàn)高質量、高效率、高效益，確保商品質量安全，推動市場消費，確保實現(xiàn)年商品銷售*億元以上。

4.4 工藝流程:

商品采購

集中運輸

檢驗入庫

分類存放

電話訪銷

編組分裝

連鎖店銷售

送貨上門

工藝說明：

4.4.1 商品采購：選拔經(jīng)過培訓的專業(yè)人員，分成*-*個采購組，長駐**市、**市和一些大的商品生產廠家，根據(jù)配送中心要貨計劃，批量采購質優(yōu)價廉、適銷對路的商品。

4.4.2 集中運輸：及時將采購員組織好的商品用廂式貨車運輸回物流配送中心，確保商品在運輸途中不受損、不丟失。

4.4.3 檢驗入庫：查驗商品質量，清點數(shù)量，掃描代碼，收集“三證”（商品合格證、生產許可證、衛(wèi)生許可證），辦理入庫手續(xù)。

4.4.4 分類存放：按照倉庫對商品分類保管的要求，將商品分別存入常溫庫或冷藏庫里確定的貨架（位置）上。

4.4.5 電話訪銷：配送中心有*名專職電話訪銷員，采取輪流巡回的方式，用電話與連鎖店聯(lián)系，了解要貨品種和數(shù)量，編制每天的送貨計劃。

4.4.6 根據(jù)編制好的送貨下鄉(xiāng)路線，將同一線路上的貨物分裝在同一輛車上，貨多用大車，貨少、路近用小車、農用車或三輪車。

4.4.7 送貨上門：按連鎖店的要貨計劃，及時準確地將商品送到，完成驗收交接，收回貨款。

4.4.7 連鎖店銷售：商品到達連鎖店，進入零售環(huán)節(jié)。

5、項目總投資及資金來源：

總投資****萬元，全部用于固定資產，因原來有配送中心，暫不考慮流動資金。其中：自有資金****萬元，職工入股***萬元，向銀行貸款***萬元，申請中小企業(yè)無償資助款***萬元。

6、項目投資預算：

項目施工前已經(jīng)完成了工程預算和招、投標工作，總投資2800萬元，全部用于固定資產建設，預算為：

序號

項目名稱

數(shù)量

投資預算（萬元）

1商品倉庫

2商品展銷廳

3宿辦樓

4運輸車輛

5噴淋式消防系統(tǒng)

6通風系統(tǒng)

7制冷設備

8變壓器

9配電室及高低壓線路

照明系統(tǒng)

1電梯

2監(jiān)控及警報系統(tǒng)

3商品貨架

4信息及電子結算系統(tǒng)

5不可預見費

合 計

7、人員培訓及技術來源：

7.1 從大專院校和社會上高薪聘請懂業(yè)務、會技術、精營銷、能管理的科技人員組成經(jīng)營、銷售班子，自上而下進行現(xiàn)代物流知識培訓，實行目標管理，按現(xiàn)代企業(yè)要求規(guī)范、科學地搞好物流配送和商品展銷。

7.2 明確各項經(jīng)濟技術指標,各部門、各崗位指標到人，任務到人，實行經(jīng)濟指標與工資收入掛鉤制度。從各方面調動管理人員和員工積極性，確保經(jīng)營環(huán)節(jié)高質量、高效率，商品暢銷，效益突出。

8、項目組織管理與實施進度計劃：

8.1 成立以黨支部書記為組長的基建工作領導小組,抽調精兵強將,負責籌建工作。

8.2 成立以縣檢察院副檢察長為組長、公司黨支部書記為副組長的預防基建工程職務犯罪領導小組，制定了*項制度，嚴肅紀律，嚴格執(zhí)行制度，預防職務犯罪案件發(fā)生。

8.3 請有資質的設計院完成建筑工程設計，圖紙審核合格，備案手續(xù)齊全。

8.4 請有資質的預算機構完成工程造價預算，經(jīng)過縣招標辦審核同意。

8.5 按照相關規(guī)定，在縣招標辦的具體指導下，實行基建工程公開招標，開工前辦理好各項規(guī)定手續(xù)。

8.6 資金的籌集、投放、使用、分配等重大事項由公司董事會決策后實施，降低資金使用風險。企業(yè)的成本核算，資金使用，效益情況由財務部考核，增強了資金運用的合理性，提高了資金利用率，健全的財務機構，嚴格的財務管理制度和靈活的經(jīng)營方式，把公司的資金運用和監(jiān)督有效地結合起來，實現(xiàn)了企業(yè)和社會效益雙贏，建立起公司與連鎖店的利益共同體。

8.7 項目實施進度計劃:

****年1月—*月底完成基建工程主體結構。

****年*月—*月底完成倉庫、展銷廳、宿辦樓的裝飾裝修。

****年*月—*月底完成各項設備、設施的安裝調試、驗收備案，工程全面完工。

9、項目經(jīng)濟效益和社會效益：

9.1 經(jīng)濟效益:

該項目符合國家投資規(guī)劃，屬于扶持發(fā)展項目，發(fā)展前途廣闊。項目建成后，可以為更多的生產廠家和商品作代理，爭取到商品流通環(huán)節(jié)的更多優(yōu)惠條件，占據(jù)更為有利的競爭地位，最大限度擴張盈利空間。商品配送區(qū)域不局限在本公司的連鎖店范圍內，可以向更大的區(qū)域發(fā)展銷售業(yè)務?？鐓^(qū)域、跨行業(yè)開展物流運輸業(yè)務，最大限度減少車輛空載率。就是按最平常的經(jīng)營狀況計算，每年可周轉商品貨物*萬噸以上，實現(xiàn)銷售收入*億元以上，實現(xiàn)利潤****萬元，實現(xiàn)稅金****多萬元。

9.2 社會效益:

物流業(yè)屬于勞動密集型服務產業(yè)，可安排城鄉(xiāng)富余勞動力***名以上，每人最低年收入*****元。改善農村消費環(huán)境，擴大農村消費，拉動內需。建設農村新型流通網(wǎng)絡，傳播現(xiàn)代流通理念。最重要的是能夠切實解決農民消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，物流業(yè)的發(fā)展能夠真正實現(xiàn)它的終極目標，保持長久旺盛的生命力。

綜合以上情況，該項目符合國家投資規(guī)劃，屬于扶持發(fā)展項目，效益好、風險小，有發(fā)展前途。

第三篇：信息化物流配送中心項目可行性研究報告

信息化物流配送中心項目可行性研究報告

一、項目概況

1、項目名稱：信息化物流配送中心

2、項目性質：新建

3、項目建設單位：重慶市雙橋區(qū)橋北機械工業(yè)有限公司

4、項目負責人：黃國才

5、項目配套對象：重慶重汽集團

6、建設地址：重慶市車城工業(yè)園區(qū)

7、占地面積：10公頃（150畝）

8、建筑面積：6萬平方米

9、投資規(guī)模：6850萬元人民幣

8、投資形式：企業(yè)自有資金、銀行貸款、合伙投資、股份合作等。

9、建設周期：一年

二、建設內容：庫房、辦公樓建設，設備購置，物流管理信息化系統(tǒng)建設，區(qū)域內的供電、供水、燃氣及電信管線的安裝。

三、項目建設的必要性和主要配套對象

重汽集團2000年產銷重型汽車5000輛，2002年達到12600輛，二年的平均增長率為58.75%。2003年正在向著20000輛的目標迫近，至少將可達到18000輛。由于重慶重汽與“湘火矩”和新疆德隆公司的合資合作成功，新組建的紅巖汽車制造有限公司，在6年內重型汽車產銷量將達到50000輛。現(xiàn)行的物流管理方式不能適應于生產規(guī)模擴張和提高管理水平的需要。信息化物流管理體系，采用國際先進的管理模式進行需求預測、庫存控制、物料倉儲、搬運和配送，為重汽集團將當日需要的汽車零部件準確無誤地送達裝配線。有利于重汽集團實行“零庫存”管理，減少企業(yè)資金占用，降低生產成本，提高勞動生產率，增加經(jīng)濟效益。

四、投資估算

1、征用土地10公頃（150畝），750萬元；

2、平整土地150畝，600萬元；

3、工廠設計及工藝設計，60萬元； 4、6萬平方米庫房建設，3000萬元；

5、建筑面積5000平方米的辦公樓建設，250萬元；

6、內部道路建設，250萬元；

7、電力、水、天然氣設施安裝，20萬元；

8、購置運輸設備（叉車20臺），200萬元；

9、信息工程費用（軟件及硬件），購買、安裝及培訓費用200萬元；

10、購置工位器具（貨架、托盤），1500萬元；

11、消防設施安裝，20萬元；

12、合計投資：6850萬元，五、項目建設的條件

（一）地理位置

重慶市車城工業(yè)園區(qū)在重慶市雙橋區(qū)境內。雙橋區(qū)是重慶市的一個遠郊區(qū)，處于“渝西經(jīng)濟走廊”的中心地帶，距成渝高速公路6公里，距重慶市中心80公里，東與永川接壤，其余三方與大足縣毗鄰，沿大郵（等級）公路向北30公里可到達世界名勝古跡大足石刻，是成渝線各地到大足縣和大足石刻的必經(jīng)之地。

（二）自然條件

雙橋區(qū)屬四川盆地中亞熱帶濕潤區(qū)，四季分明，大陸性季風氣候顯著，年平均溫度18.70C，年平均降雨量924.7mm。重慶市車城工業(yè)園區(qū)地質構造無斷層、破碎帶、滑坡及軟結構等不良地質，屬于地質災害低易發(fā)區(qū)和不易發(fā)區(qū)。

（三）公共設施

重慶市車城工業(yè)園區(qū)的工業(yè)、商貿、交通、通信十分發(fā)達，水、電、天然氣等資源非常豐富，基礎設施完善，市容整潔，環(huán)境幽雅，是一座美麗的花園城鎮(zhèn)。居民人均年收入名列重慶市各區(qū)縣榜首，人們尊崇教育和社會文明，具有較高的投資和消費能力。政府十分重視招商引資和發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟，投資的軟、硬環(huán)境都十分良好。

（四）產業(yè)及技術支持

雙橋區(qū)全區(qū)人口5萬人，城鎮(zhèn)人口占50%，幅員47平方公里。雙橋區(qū)內有我國三大重型汽車生產基地之一，重慶重型汽車龍頭企業(yè)--重慶重型汽車（集團）有限責任公司。重汽集團2002年實現(xiàn)產值41.億，實現(xiàn)利潤1.97億，預計到2005年將達到60－70億產值，利稅3－5億。

雙橋區(qū)生產汽車零部件具有30多年歷史，除重汽集團母公司外，還有重慶紅巖專用汽車制造廠、重慶紅巖汽車傳動軸廠、重慶紅巖汽車車廂廠、四川汽車制造廠車附件廠、四川汽車制造廠配件廠、重慶群利汽車零部件有限責任公司、重慶永升避震器有限公司等二十余家汽車摩托車零部件生產企業(yè)，年總產值己達到3.5億元。雙橋區(qū)的汽車零部件工業(yè)具有較強的技術力量和管理基礎，在渝西區(qū)縣中處于優(yōu)勢地位。2002年的國內生產總值68624萬元，按不變價計算，比上一增長12%。區(qū)域財政收入完成9850萬元，同比增長35.2%。2003年的國內生產總值可達到10億元。重慶市車城工業(yè)園區(qū)是雙橋區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略平臺，為投資者提供良好的經(jīng)濟基礎，而重汽集團及區(qū)內相關企業(yè)為區(qū)外商家來區(qū)辦廠提供良好的產業(yè)基礎和技術支撐。

（五）享受各項優(yōu)惠政策

在重慶市車城工業(yè)園區(qū)建廠可享受國家西部大開發(fā)的優(yōu)惠政策、渝委發(fā)[2002]28號文《中共重慶市委、重慶市人民政府關于加快特色工業(yè)園區(qū)建設的意見》規(guī)定的各項優(yōu)惠政策；雙府發(fā)[2002]102號文《重慶市雙橋區(qū)人民政府關于進一步鼓勵投資的辦法》規(guī)定的各項優(yōu)惠政策。在土地征用、稅收、建設配套費、行政性規(guī)費等方面都給予最大程度的優(yōu)惠。如：從投產之日起，4年內給予所得稅區(qū)級所得部分的財政支持，第5-7年給予區(qū)級所得部分的50%的財政支持；3年內給予所得稅區(qū)級所得部分的財政支持，第4-7 年給予區(qū)級所得部分50%的財政支持，3年內給予其他各稅區(qū)級所得的50%的財政支持等。

六、預計經(jīng)濟效益

當重汽集團汽車產銷量達到5萬臺時，汽車零部件的總重達50萬噸以上，進出配送中心的汽車零部件按裝車總量的50%計算，為25萬噸，貨物價值達50億元，倉儲、配送管理費率按1.35%收取。預計年產值可達6750萬元，稅后利潤1000萬元，投資回報率14.5%，投資回收期7年。

第四篇：物流配送中心實習報告6900892258

物流配送中心實習報告

一：實習目的：

為了更好的適應以后的學習和工作，在本學期末，配送中心實習，實習時間共計四十天的。在這四十天時間里我們主要感官物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程。為以后的學習和工作打下堅實的基礎，讓我們對中國物流業(yè)的發(fā)展狀況有一個比較全新的認識。

二：實習要求：

了解物流的特點,主要設備和作業(yè)流程,對其進行分析.并依據(jù)學習的理論提出自己的意見.了解物流配送中心的主要流程。

三：實習單位概要：

1.物流配送中心

武漢福地物流配送中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉運地點。屬于物資集散類型的如大型物資倉庫，它主要在物流系統(tǒng)中起調節(jié)和緩沖作用，解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心，主要是為了降低物流系統(tǒng)的成本，提高服務水平，提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉運類型如港口碼頭、空港等，其作用是實現(xiàn)運輸方式的轉換(海一陸。空一陸)。又如，鐵道貨車編組站和汽車貨運終端站，其作用是將貨物重新組合，進人下一階段的輸送。也有一種大規(guī)模的倉庫群，形成以存儲功能為主的物流配送中心。

2.福地物流配送中心介紹：

物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。兼有轉運和集散功能，也可以擴展至配送和流通加工的功能，因此在規(guī)劃與設計方面可操作性更高。陜西海星物流配送中心主要分為：收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門，各個部門之間相互協(xié)調和相互配合，密不可分!武漢福地物流配送中心在選址上也有其獨特的一面，之所以選在武漢丹水池是因其交通方便，是一個

天時、地利、人和的好地段。進出城市方便，便于給各個超市和便利島供貨。提高了福地物流的作業(yè)水品!

四：實習感想：

剛到福地配送中心，至于物流的概念，僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘，不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流，我只是知道它是集：運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十天的簡單了解，使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的發(fā)展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運轉速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

五：實習結論及建議：

物流配送中心存在的問題：

A.各部門之間的協(xié)調能力差，物流區(qū)域布局不合理;

B.倉庫高層貨架的利用率過低，有的不到三分之一;

C.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;

D.供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢，嚴重導致退貨量過多，造成不必要的資源浪費;F.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;

針對上述問題所提出的合理化建議和意見：

A.加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

B.倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鏈信息管理體系，把過高的庫存轉嫁給供應商，或著重新布局自己的倉儲結構，把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。

C.加強對企業(yè)員工的培訓力度，規(guī)范員工的職業(yè)行為，制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準則，拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。

D.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺，適當開放本公司信息，做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費。

F.應該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢，可以開設必要的物流師培訓班，企業(yè)經(jīng)理人培訓班，做到學習實踐兩不誤，為企業(yè)贏得的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。

六：總結：

總而言之，在福地這幾十天的時間里，使我學到了書本上無法到的東西。時間不算長，但卻等于三年的感悟。是課本知識的再度升華，是從感性認識上升為理性認識的過程。雖然福地的物流標準化程度不算太高，但它所帶給我的，不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗貨、分貨和退貨這么簡單。

第五篇：物流配送中心工作任務實踐報告

物流配送中心工和任務實訓報告

蘇寧電器物流

[摘要]：作為家電連鎖巨頭的第三方物流發(fā)展的蘇寧電器，多年來不僅在開業(yè)規(guī)模和速度上力爭上游，為消費者提供優(yōu)質服務方面也費盡心思，在經(jīng)營理念和銷售模式上更是力求突破，蘇寧電器率先試驗3C模式、SIS店經(jīng)營模式、Intel體驗廳，引領整個行業(yè)零售模式不斷開拓發(fā)展。

[關鍵字]：第三方物流蘇寧電器3C模式SIS經(jīng)營模式Intel體驗廳

一、公司產品物色服務

蘇寧電器1990年創(chuàng)立于中國南京，是中國3C（家電、IT、消費類電子）家電連鎖零售企業(yè)的領先者，蘇寧電器經(jīng)營的商品包括空調、冰箱、彩電、音像、小家電、通訊、電腦、數(shù)碼，八個品類(包括自主產品)，上千個品牌，20多萬個規(guī)格型號。以下是蘇寧電器空調幾個常見品牌的介紹。

1.蘇寧易付寶。依托于蘇寧全國1200多家的蘇寧易付寶，開創(chuàng)了支付方式的新模式。顧客在蘇寧門店充值，網(wǎng)上消費，讓顧客在網(wǎng)購消費的同時，感受到支付的安全保證。

2.電話支付模式。蘇寧電話支付是國內電子零售行業(yè)的先河，大大方便了顧客網(wǎng)絡購物的體驗。

3.蘇寧陽光包、IT幫客的銷售。作為蘇寧的自由服務產品，蘇寧陽光包、IT幫客創(chuàng)新了售后服務產品的概念。

4.本地化配送，大家電免運費。依托蘇寧全國物流、售后系統(tǒng)，蘇寧易購能夠做到全場大家電免費送貨、免費安裝。

5.門店自提。所有蘇寧電器進駐的城市，蘇寧易購客戶都能夠選擇門店自提配送，在保證商品安全的同時，也能夠利用蘇寧門店進行用戶體驗。

6.以舊換新。蘇寧家電以舊換新活動說明凡蘇寧以舊換新中標城市，可通過舊家電回收企業(yè)交售舊家電獲得“家電以舊換新憑證”，憑“家電以舊換新憑證”在蘇寧易購享受以舊換新補貼政策優(yōu)惠。

7.會員卡.蘇寧會員卡可在蘇寧商城和全國蘇寧電器門店通用，如您持有在蘇寧門店辦理的會員卡，要在蘇寧易購購物需提前綁定會員卡方可將購物所得積分計入原會員卡賬戶。