第一篇:少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)火熱的社會(huì)背景分析
少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)火熱的社會(huì)背景分析
中國(guó)少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)近年來(lái)日漸火熱,不管是一線城市的家長(zhǎng)還是不發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)家長(zhǎng)都積極的將少兒送往各類藝術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)相關(guān)的少兒藝術(shù),包括音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)等,使得少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)呈現(xiàn)一片繁榮火熱之景。究其原因是中國(guó)少兒藝術(shù)教育在學(xué)校的藝術(shù)教育不足以滿足家長(zhǎng)及少兒對(duì)藝術(shù)教育的需求。可從學(xué)校、家長(zhǎng)、少兒以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幾個(gè)層面來(lái)講。
一、學(xué)校層面
學(xué)校的藝術(shù)教育與中國(guó)少兒在校學(xué)生規(guī)模、中國(guó)學(xué)校藝術(shù)通識(shí)教育以及教育資源分配、中國(guó)的藝術(shù)特長(zhǎng)生招生制度密切相關(guān)。
1、中國(guó)少兒在校學(xué)生規(guī)模
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)少兒藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)2-12歲少兒超過(guò)2.2億,基數(shù)龐大,少兒教育面臨前所未有的發(fā)展空間。隨著我國(guó)民眾對(duì)子女教育認(rèn)識(shí)逐漸提高,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,少兒接受教育年齡逐漸提前。
從人口層面看,隨著國(guó)內(nèi)二胎政策放寬,新生兒出生人數(shù)仍將逐漸增加趨勢(shì),新的入學(xué)高峰將進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校少兒藝術(shù)教育資源競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)少兒藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
2、學(xué)校藝術(shù)通識(shí)教育連續(xù)性差,藝術(shù)教育資源分配不公
就目前中小學(xué)的藝術(shù)教育資源分配來(lái)看,九年義務(wù)教育階段藝術(shù)類課程占總課時(shí)的比重遠(yuǎn)低于《義務(wù)教育課程設(shè)置誓言方案》提出的9%-11%。然而從學(xué)校的具體情況來(lái)講,城市學(xué)校基本滿足了課程設(shè)置與課程教授,教授課時(shí)在“應(yīng)試教育”的背景下仍存有一定問(wèn)題。此外,仍在農(nóng)村以及設(shè)施不完善的學(xué)校,師資短缺,藝術(shù)課程形同虛設(shè),中小學(xué)的藝術(shù)通識(shí)教育仍任重道遠(yuǎn)。
與此同時(shí),應(yīng)師資短缺和應(yīng)試教育的推動(dòng),少兒藝術(shù)教育的功利性在考級(jí)、參賽、表演以及獲獎(jiǎng)中進(jìn)一步體現(xiàn)。少兒藝術(shù)通識(shí)教育在多數(shù)中小學(xué)兒童中僅為淺顯普及性的教育,連續(xù)深入的藝術(shù)教育相對(duì)缺乏,而學(xué)校的藝術(shù)精英教育則成為學(xué)校藝術(shù)教育能力的典型表現(xiàn)。在此背景下,精英的師資用來(lái)培養(yǎng)學(xué)校的藝術(shù)特長(zhǎng)生,少數(shù)學(xué)生獲得學(xué)校的精英教育。學(xué)校內(nèi)部教育資源的分配不公由此產(chǎn)生。由此來(lái)看,在整個(gè)教育背景下,藝術(shù)教育學(xué)校內(nèi)部重視和實(shí)踐程度不夠,多數(shù)學(xué)生的藝術(shù)通識(shí)教育連續(xù)性和深度教學(xué)較差;其次,藝術(shù)教育資源的分配仍存在較大問(wèn)題,從城鄉(xiāng)二元差距、學(xué)校之間、學(xué)校內(nèi)部等藝術(shù)教育師資仍存在資源分配問(wèn)題;再次,學(xué)校的藝術(shù)考級(jí)、競(jìng)賽等進(jìn)一步使得藝術(shù)教育功利化,產(chǎn)生了系列問(wèn)題。
3、藝術(shù)特長(zhǎng)生的招生制度
藝術(shù)類招生是高考考生進(jìn)藝術(shù)專業(yè)類學(xué)校的主要路徑,由此在初升高、小升初等系列升學(xué)考試中,學(xué)校為藝考招生的選拔仍然是選優(yōu)拔尖,為此藝術(shù)特長(zhǎng)生的加分獲青睞。雖然近年來(lái),教育部公布了一系列改革方案,藝術(shù)、體育類高考加分逐漸取消,小升初特長(zhǎng)生的比例也大幅縮減,但小升初的藝術(shù)特長(zhǎng)班仍然持續(xù),一些熱門中學(xué)、小學(xué)暗地舉行特長(zhǎng)考試的行為也屢禁不止。由此來(lái)看,藝術(shù)特長(zhǎng)可視為藝術(shù)教育的高考升學(xué)通道,藝術(shù)培訓(xùn)的市場(chǎng)熱度仍將會(huì)升溫。
此外,從全國(guó)藝考人數(shù)變化來(lái)看,由2002年的3.2萬(wàn)猛增至2013年的100萬(wàn),增加了30多倍,而與此相對(duì),全國(guó)設(shè)置藝術(shù)類專業(yè)的高校卻只是從597所增至1679所,藝考名校的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
在2015年藝考中,北京電影學(xué)院共有24626人報(bào)考,較2014年增加5641人,而學(xué)校本科計(jì)劃招生人數(shù)僅為489名;中央戲曲學(xué)院2015年本科招生總體報(bào)考人數(shù)達(dá)1.5萬(wàn)人,而學(xué)校計(jì)劃招生人數(shù)僅為515人;中央美術(shù)學(xué)院學(xué)院本部2015年計(jì)劃招生人數(shù)為496名,城市設(shè)計(jì)學(xué)院計(jì)劃招生人數(shù)為325人;而2015年約有7000人報(bào)考了中央美術(shù)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè),招生人數(shù)為140人。
由此來(lái)看,藝考升學(xué)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加,一方面體現(xiàn)了學(xué)校藝術(shù)教育的精英教育以及藝術(shù)特長(zhǎng)生升學(xué)的功利性層面,另一方面也為少兒藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展起到了推波助瀾的作用。
二、家長(zhǎng)層面
從家長(zhǎng)層面來(lái)講,少兒藝術(shù)培訓(xùn)的推動(dòng)力有以下幾個(gè)方面:
1、收入水平
人們收入水平的提高,可以支付孩子參加各類藝術(shù)培訓(xùn)的費(fèi)用。隨著人們收入水平的提高,家庭用于孩子教育的花費(fèi)比重逐漸增加,孩子已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的主力。
2、家長(zhǎng)期望 其次,家長(zhǎng)望子成龍望女成鳳的期望使得兒女參加藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)有一技之長(zhǎng),或盲目的跟風(fēng)學(xué)習(xí)各類藝術(shù)輔導(dǎo)班,總體來(lái)說(shuō),家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的重視和培養(yǎng)使得家長(zhǎng)愿意花費(fèi)時(shí)間和精力參加多個(gè)藝術(shù)輔導(dǎo)班的培訓(xùn)。
3、學(xué)校藝術(shù)教育不足
第三,學(xué)校藝術(shù)教育資源緊缺使得少兒要學(xué)習(xí)相關(guān)的藝術(shù)教育只能參加相關(guān)的培訓(xùn)班。少兒在學(xué)校無(wú)法進(jìn)入藝術(shù)特長(zhǎng)班或者走藝考升學(xué)的途徑,除去天資之外,家長(zhǎng)推動(dòng)孩子參加藝術(shù)培訓(xùn)班已經(jīng)是必然選擇,在學(xué)校教師師資力量或有一定缺乏,少兒培訓(xùn)班的相關(guān)一對(duì)一教學(xué)或小班教學(xué)等將進(jìn)一步推動(dòng)家長(zhǎng)選擇藝術(shù)培訓(xùn)班。
4、家長(zhǎng)受教育水平提高,素質(zhì)教育意識(shí)加強(qiáng)
第四,隨著70后、80后、90后等陸續(xù)升級(jí)為父母,家長(zhǎng)一輩的文化素質(zhì)整體有了提高,素質(zhì)教育理念等也成為家長(zhǎng)為孩子參加各類藝術(shù)培訓(xùn)的初衷。根據(jù)中國(guó)第六次人口普查結(jié)果,從2000年到2010年,每十萬(wàn)人中具有大學(xué)文化程度的由3611人上升為8930人,具有高中文化程度的由11146人上升為14032人。具有小學(xué)文化程度的由35701人下降為26779人。北京、上海和天津其每十萬(wàn)人中擁有的高中、中專和大專學(xué)歷的人口均位列全國(guó)前三位。
素質(zhì)教育目前是少兒藝術(shù)教育中最為普世的觀念,少兒藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的全方位教育以及專業(yè)教育為少兒藝術(shù)的熏陶、培養(yǎng)以及強(qiáng)化學(xué)習(xí)提供了較為完善個(gè)性定制的流程。藝術(shù)教育本身也起到了為少兒的啟蒙教育等作用。
故此,家長(zhǎng)層面推動(dòng)孩子參加藝術(shù)培訓(xùn)仍有諸多功利性的觀念在其中,但同時(shí)也有藝術(shù)教育熏陶的理念在里面。
三、少兒層面
14歲以下的少兒是參加藝術(shù)培訓(xùn)的主力,而15-19歲的學(xué)生多是參加藝考的藝術(shù)特長(zhǎng)生,本報(bào)告重點(diǎn)集中在5-14歲的少兒發(fā)展。
從少兒的興趣啟蒙發(fā)展來(lái)講,5-14歲是兒童認(rèn)知世界的過(guò)程,興趣愛好廣泛,藝術(shù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)利于兒童興趣愛好的長(zhǎng)期培養(yǎng)。從少兒的學(xué)習(xí)壓力來(lái)講,小學(xué)、初中少兒課余時(shí)間相對(duì)較多,學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)較輕,有較多的時(shí)間參與藝術(shù)學(xué)習(xí)。
再次從少兒藝術(shù)的專業(yè)學(xué)習(xí)來(lái)講,任何天才的藝術(shù)家多打小學(xué)習(xí)相關(guān)的藝術(shù)門類,并由一定的基礎(chǔ),在小學(xué)初中或人生的其他階段深入都有可能。而5-14歲的年齡段也正是藝術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)時(shí)期。
四、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)層面
少兒藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的誕生,一方面是中國(guó)自古就有的學(xué)徒制,從一個(gè)老師帶領(lǐng)幾個(gè)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)藝術(shù)的深入專業(yè)學(xué)習(xí),從而積累較多的學(xué)習(xí)素養(yǎng);另一個(gè)則是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)經(jīng)營(yíng),通過(guò)規(guī)模化、樣板化、模式化的基礎(chǔ)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)進(jìn)入市場(chǎng),是為補(bǔ)充學(xué)校藝術(shù)教育的不足以及學(xué)校藝術(shù)教育升學(xué)而打開市場(chǎng)。
相關(guān)文章可參考:
1、《少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模巨大 迎合市場(chǎng)需求呈關(guān)鍵》
2、《少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議》 本文作者:彭福林(前瞻網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究員、分析師)
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第二篇:少兒培訓(xùn)市場(chǎng)路在何方?
陽(yáng)光飛揚(yáng)教育加盟中心
集團(tuán)加盟中心一部:冉宇林 電話:*** QQ:1520206698
陽(yáng)光飛揚(yáng)教育集團(tuán)成立于2001年,專業(yè)從事小學(xué)全科及初、高中精品學(xué)科教育,是集教學(xué)研發(fā)、教育、推廣于一體的大型綜合教育機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,在教學(xué)、營(yíng)銷、管理體系等方面形成了成熟的機(jī)制。
在少兒英語(yǔ)領(lǐng)域,陽(yáng)光飛揚(yáng)集團(tuán)是英國(guó)劍橋大學(xué)出版社與外研社國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略合作伙伴、世界三大出版社之一麥克米倫出版社中國(guó)唯一合作伙伴、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)著名品牌、十大教育品牌、中國(guó)最具影響力少兒英語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)。
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在小學(xué)作文、初高中數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、語(yǔ)文、物理、化學(xué)等其他學(xué)科領(lǐng)域,陽(yáng)光飛揚(yáng)始終堅(jiān)持專業(yè)、體系、規(guī)范的學(xué)科建設(shè)理念,踐行“匯集行業(yè)頂級(jí)名師,培養(yǎng)行業(yè)精英;建立科學(xué)的學(xué)科體系及培訓(xùn)體系;形成完整、規(guī)范的學(xué)科運(yùn)作制度”的學(xué)科運(yùn)作方針,“讓各學(xué)科成為行業(yè)標(biāo)桿,讓教師成為行業(yè)名師,讓學(xué)校成為當(dāng)?shù)孛!笔冀K作為我們堅(jiān)持不懈的奮斗目標(biāo),更是我們不斷進(jìn)步和超越自我的追求!
一、陽(yáng)光飛揚(yáng)學(xué)校特許加盟六大服務(wù)支持
1、品牌支持
? 提供陽(yáng)光飛揚(yáng)商標(biāo)、商號(hào)、及統(tǒng)一的vi形象 ? 提供統(tǒng)一的品牌宣傳及宣傳資料 ? 在集團(tuán)官網(wǎng)提供一個(gè)加盟校子網(wǎng)站 ? 加盟后將獲得一下榮譽(yù): 中國(guó)十大兒童教育機(jī)構(gòu)
最具教育特色創(chuàng)意品牌
影響西部十大影響力品牌
中國(guó)十大少兒英語(yǔ)培訓(xùn)品牌
英國(guó)劍橋大學(xué)出版社首席戰(zhàn)略合作伙伴
麥克米倫出版社中國(guó)大陸?yīng)毤液献骰锇?12年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),旗下50多所分校遍布大西南
2、開業(yè)前支持
? 辦證支持:提供申請(qǐng)當(dāng)?shù)卣褶k教育許可證的方法 ? 選址支持:提供開校選址方案
? 裝修支持:提供集團(tuán)統(tǒng)一視覺VI系統(tǒng)及裝修標(biāo)準(zhǔn)
? 招聘支持:提供校長(zhǎng)、教學(xué)主管、營(yíng)銷主管、行財(cái)主管、教師招聘選拔方案 ? 開業(yè)支持:提供開銷慶典方案
? 其它支持:提供《建校操作指南》、《分校運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》、《全套各崗位職責(zé)》
3、師資培訓(xùn)支持
總部提供各崗位系統(tǒng)免費(fèi)培訓(xùn)(校長(zhǎng)、營(yíng)銷主管、教學(xué)主管、行政財(cái)務(wù)主管崗位各一名,教師兩名)一次,差旅食宿自理。
? 校長(zhǎng)培訓(xùn):12年成功學(xué)校運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)+直營(yíng)校實(shí)習(xí)+崗前計(jì)劃 ? 營(yíng)銷主管培訓(xùn):12年成功招生系統(tǒng)營(yíng)銷培訓(xùn)+直營(yíng)校實(shí)習(xí)+崗前計(jì)劃 ? 教學(xué)主管培訓(xùn):12年成功教學(xué)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)+直營(yíng)校實(shí)習(xí)+崗前計(jì)劃 ? 行財(cái)主管培訓(xùn):12年成功行政財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)+直營(yíng)校實(shí)習(xí)+崗前計(jì)劃 ? 教師培訓(xùn):12年成功教學(xué)體系整體復(fù)制+試講+教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
4、教學(xué)教研支持
? 教學(xué)督導(dǎo)支持:每季度巡校服務(wù)1次,不超過(guò)2天,保障教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)服務(wù) ? 教學(xué)研發(fā)支持:12年少兒教育成熟的教學(xué)研發(fā)體系,不斷整合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)科目 ? 教學(xué)材料支持:全國(guó)統(tǒng)一并且不斷更新的研發(fā)教材及國(guó)際著名機(jī)構(gòu)授權(quán)教材 ? 教學(xué)外交支持:提供外教授課支持(費(fèi)用自理)
5、經(jīng)營(yíng)管理支持
? 經(jīng)營(yíng)支持:提供包括教學(xué)、營(yíng)銷、行政、財(cái)務(wù)等日常經(jīng)營(yíng)咨詢服務(wù) ? 招生支持:提供每年4次大型營(yíng)銷招生策劃方案,及營(yíng)銷培訓(xùn)資料 ? 后勤支持:提供統(tǒng)一品牌的各類物資(如學(xué)生包、點(diǎn)讀筆、手提袋等)
? 課外活動(dòng)支持:提供各類聯(lián)動(dòng)活動(dòng)及方案(如大賽、夏令營(yíng)、冬令營(yíng)、節(jié)日活動(dòng)等),增加加盟校的利潤(rùn)。
6、有償服務(wù)支持
代校長(zhǎng)服務(wù)支持:提供資深校長(zhǎng)帶校運(yùn)營(yíng)招生服務(wù)一個(gè)月,(加盟校需要繳納外派校長(zhǎng)工資補(bǔ)助,總部收取30%招生產(chǎn)值。)
二、陽(yáng)光飛揚(yáng)英語(yǔ)項(xiàng)目加盟四大支持
1、師資培訓(xùn)支持
總部提供各崗位系統(tǒng)免費(fèi)培訓(xùn)(校長(zhǎng)、營(yíng)銷主管、教學(xué)主管、行政財(cái)務(wù)主管崗位各一名,教師兩名)一次,差旅食宿自理。
? 校長(zhǎng)培訓(xùn):12年成功學(xué)校運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)+直營(yíng)校實(shí)習(xí)+崗前計(jì)劃 ?
營(yíng)銷主管培訓(xùn):12年成功招生系統(tǒng)營(yíng)銷培訓(xùn)+直營(yíng)校實(shí)習(xí)+崗前計(jì)劃 ? 教學(xué)主管培訓(xùn):12年成功教學(xué)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)+直營(yíng)校實(shí)習(xí)+崗前計(jì)劃 ? 行財(cái)主管培訓(xùn):12年成功行政財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)+直營(yíng)校實(shí)習(xí)+崗前計(jì)劃 ? 教師培訓(xùn):12年成功教學(xué)體系整體復(fù)制+試講+教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
2、教學(xué)教研支持:
? 教學(xué)督導(dǎo)支持:每季度巡校服務(wù)1次,不超過(guò)2天,保障教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)服務(wù)(需繳納管理年金)? 教學(xué)研發(fā)支持:12年少兒教育成熟的教學(xué)研發(fā)體系,不斷整合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)科目 ? 教學(xué)材料支持:全國(guó)統(tǒng)一并且不斷更新的研發(fā)教材及國(guó)際著名機(jī)構(gòu)授權(quán)教材 ? 教學(xué)外交支持:提供外教授課支持(費(fèi)用自理)
3、經(jīng)營(yíng)管理支持
? 經(jīng)營(yíng)支持:提供包括教學(xué)、營(yíng)銷、行政、財(cái)務(wù)等日常經(jīng)營(yíng)咨詢服務(wù) ? 招生支持:提供每年4次大型營(yíng)銷招生策劃方案,及營(yíng)銷培訓(xùn)資料 ? 后勤支持:提供統(tǒng)一品牌的各類物資(如學(xué)生包、點(diǎn)讀筆、手提袋等)
? 課外活動(dòng)支持:提供各類聯(lián)動(dòng)活動(dòng)及方案(如大賽、夏令營(yíng)、冬令營(yíng)、節(jié)日活動(dòng)等),增加加盟校的利潤(rùn)。
4、開班招生支持
提供開班公開課支持,包括公開課組織、招生策劃及公開課老師外派等工作,(加盟校需要繳納外派人員工資補(bǔ)助,總部收取30%招生產(chǎn)值。)備注:以上服務(wù)中需要總部派駐專業(yè)人員到加盟校的,由加盟校提供所派駐人員的差旅食宿費(fèi)用。
三、加盟陽(yáng)光飛揚(yáng)七大改變
1、教師變得更優(yōu)秀
陽(yáng)光飛揚(yáng)商學(xué)院專職師資培訓(xùn),通過(guò)為期一個(gè)月專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn),包括教學(xué)系統(tǒng)技能、課堂控制技能、公開課技能、游戲活動(dòng)技能、家長(zhǎng)會(huì)技能、備課技能、少兒心理、家長(zhǎng)溝通技能等系統(tǒng)培訓(xùn),讓一個(gè)教學(xué)不專業(yè)甚至不懂教學(xué)的老師變成專業(yè)、優(yōu)秀、合格的老師。
2、辦校組織變得更有效率
陽(yáng)光飛揚(yáng)10余年的經(jīng)營(yíng),積累了豐富的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)、營(yíng)銷、培訓(xùn)、人事、行政財(cái)務(wù)、物流等方面形成了成熟的管理體系,加入陽(yáng)光飛揚(yáng),優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)及工作流程,讓學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理更輕松、更有效率。
3、教學(xué)環(huán)境變得更美觀
陽(yáng)光飛揚(yáng)VI系統(tǒng)集美觀性、科學(xué)性,經(jīng)專業(yè)部門研發(fā)設(shè)計(jì),最適合小朋友年齡階段的智力發(fā)展要求及心理適應(yīng)度。加入陽(yáng)光飛揚(yáng)個(gè)性化裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì),統(tǒng)一按照VI系統(tǒng)要求裝修,體現(xiàn)美觀大方,清新宜人,大大提高教學(xué)環(huán)境。
4、教學(xué)科目變得更豐富
陽(yáng)光飛揚(yáng)的辦學(xué)使命是:為夢(mèng)想插上翅膀,我們的目標(biāo)就是提高孩子全方位綜合素質(zhì),幫助孩子實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。為此,陽(yáng)光飛揚(yáng)不僅設(shè)置了少兒英語(yǔ)教育,更有其它全科的優(yōu)秀課程,加入陽(yáng)光飛揚(yáng)獲得少兒英語(yǔ)教育的專業(yè)指導(dǎo),同時(shí)可以獲得其它課程的全面發(fā)展,讓教學(xué)科目更豐富,讓孩子更多選擇。
5、教學(xué)服務(wù)變得更完善
通過(guò)陽(yáng)光飛揚(yáng)教學(xué)部長(zhǎng)的季度巡校監(jiān)管和督導(dǎo),全面培訓(xùn)和提升加盟校教學(xué)主管和教師的教學(xué)能力、教案編寫能力、進(jìn)度把握能力、家長(zhǎng)和學(xué)生溝通能力,做好學(xué)生學(xué)習(xí)情況記錄與跟進(jìn)、家長(zhǎng)月度電話與季度面談服務(wù)。以服務(wù)制勝確保學(xué)生保留率和續(xù)費(fèi)率。
6、生源變得更多
通過(guò)陽(yáng)光飛揚(yáng)統(tǒng)一制定的招生營(yíng)銷方案、拓展招生渠道及方法,增加招生人數(shù);公司統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)、媒體、外設(shè)宣傳攻勢(shì),讓更多人了解到陽(yáng)光飛揚(yáng),加入陽(yáng)光飛揚(yáng),最終使生源越來(lái)多。
7、收入變得更多
通過(guò)陽(yáng)光飛揚(yáng)全面系統(tǒng)的的指導(dǎo)、支持,嚴(yán)格按照陽(yáng)光飛揚(yáng)管理體系運(yùn)營(yíng)管理,增加利潤(rùn),降低成本,最終讓收入更多。
四、陽(yáng)光飛揚(yáng)教育集團(tuán)八大軟實(shí)力
1、品牌
中國(guó)少兒教育第一品牌,英國(guó)劍橋大學(xué)出版社中國(guó)唯一戰(zhàn)略合作伙伴,全球最大出版機(jī)構(gòu)麥克米倫中國(guó)唯一戰(zhàn)略合作伙伴,中國(guó)十大兒童教育品牌、中國(guó)十大英語(yǔ)培訓(xùn)品牌,最具影響力少兒英語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)等。
2、文化
夢(mèng)想托起希望,教育成就未來(lái),陽(yáng)光飛揚(yáng)一直以來(lái)以實(shí)現(xiàn)孩子夢(mèng)想作為我們奮斗目標(biāo),以家長(zhǎng)的期望作為我們的前進(jìn)的動(dòng)力。
3、經(jīng)管
整體復(fù)制集團(tuán)12年單校成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);提供單校各部門崗位人才的脫產(chǎn)訓(xùn)練以及提供單校全套運(yùn)營(yíng)手冊(cè)。
4、教學(xué)
HAPPY教學(xué)模式經(jīng)陽(yáng)光飛揚(yáng)多年研發(fā)論證,包含眾多優(yōu)秀教育理念,它不僅培養(yǎng)孩子英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣,而且打造孩子活潑、開朗、積極、自信的成功人格,同時(shí)兼顧現(xiàn)行的教育體制,明顯提高孩子英語(yǔ)成績(jī)。
5、教材
陽(yáng)光飛揚(yáng)使用的教材《Next Stop》為全球三大出版機(jī)構(gòu)麥克米倫出版社鼎力研發(fā)成果,該套教材在中國(guó)區(qū)為陽(yáng)光飛揚(yáng)獨(dú)家使用。《Next Stop》有別于傳統(tǒng)的英語(yǔ)教材,它以45個(gè)國(guó)家為主題線索,結(jié)構(gòu)完整,把聽說(shuō)讀寫有機(jī)地融入到各個(gè)趣味課堂中,讓英語(yǔ)學(xué)習(xí)更系統(tǒng)、更簡(jiǎn)單。加入陽(yáng)光飛揚(yáng),使用獨(dú)家教材,保證獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)力。
6、招生
陽(yáng)光飛揚(yáng)有一支專業(yè)的營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)十余年的積累,我們成就了行業(yè)中獨(dú)具特色的營(yíng)銷管理系統(tǒng)。加入陽(yáng)光飛揚(yáng),授之以漁,學(xué)到獨(dú)門招生技巧,讓生源滾滾而來(lái)。
7、項(xiàng)目
單一目經(jīng)營(yíng)的瓶頸已經(jīng)讓越來(lái)越多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)感受到壓力,陽(yáng)光飛揚(yáng)在將少兒英語(yǔ)培訓(xùn)做到極致的請(qǐng)況下,逐步增加奧數(shù)、作文、藝術(shù)、武術(shù)等課程,增加單校的項(xiàng)目,提升單校的利潤(rùn)。
8、服務(wù)
中小學(xué)教育輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將向教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)服務(wù)傾斜,二者必須統(tǒng)一才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。陽(yáng)光飛揚(yáng)通過(guò)12年的努力把教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)服務(wù)做到極致,貼心而細(xì)致的教學(xué)服務(wù)將為加盟校的口碑和招生帶來(lái)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
五、陽(yáng)光飛揚(yáng)教育集團(tuán)學(xué)校加盟條件
1、熱愛教育事業(yè),認(rèn)可陽(yáng)光飛揚(yáng)經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)文化。
2、具備100萬(wàn)以上資金能力,教學(xué)場(chǎng)地不低于600平方。
3、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望,有長(zhǎng)遠(yuǎn)投資而非投機(jī)的心態(tài)對(duì)待教育產(chǎn)業(yè)。
4、有良好的政府媒體及教育部門相關(guān)資源,擁有獨(dú)立的法人資格。
5、全面配合總部的培訓(xùn)指導(dǎo)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行總部全套運(yùn)營(yíng)體系。
6、有一定商業(yè)項(xiàng)目或教育培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
六、陽(yáng)光飛揚(yáng)集團(tuán)英語(yǔ)項(xiàng)目加盟條件
1、熱愛英語(yǔ)培訓(xùn)事業(yè),認(rèn)可陽(yáng)光飛揚(yáng)英語(yǔ)教學(xué)理念。
2、具備20萬(wàn)以上資金能力,教學(xué)場(chǎng)地200平方以上,擁有獨(dú)立的法人資格。
3、全面配合總部的培訓(xùn)指導(dǎo)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行總部全套英語(yǔ)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系。
4、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望,有長(zhǎng)遠(yuǎn)投資而非投機(jī)的心態(tài)對(duì)待教育產(chǎn)業(yè)。
七、陽(yáng)光飛揚(yáng)集團(tuán)加盟合作流程
1、電話、網(wǎng)絡(luò)咨詢,填寫加盟申請(qǐng)表遞交總部;
2、赴總部實(shí)地考察、詳細(xì)了解項(xiàng)目、對(duì)項(xiàng)目投資預(yù)算、收益進(jìn)行詳細(xì)分析;
3、總部對(duì)對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行實(shí)地考察,資格、證件認(rèn)證;
4、交納相關(guān)費(fèi)用,簽訂合同書,派發(fā)全套運(yùn)營(yíng)方案
5、總部協(xié)助策劃開校事宜、及運(yùn)營(yíng)前的前期培訓(xùn);
6、開業(yè)后公司提供長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)支持與服務(wù);
第三篇:化妝品市場(chǎng)背景分析
環(huán)境分析
一、中國(guó)內(nèi)地化妝品環(huán)境
二、河南省化妝品環(huán)境
三、法律及法規(guī)
四、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
環(huán)境分析
一、中國(guó)內(nèi)地化妝品市場(chǎng)環(huán)境
中國(guó)化妝品市場(chǎng)是一個(gè)充滿活力的市場(chǎng),也是全世界最大的新興市場(chǎng),自2005年以來(lái),該市場(chǎng)呈現(xiàn)出全新的態(tài)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈,跨國(guó)企業(yè)大量涌入以及本國(guó)企業(yè)的異軍突起,使該行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨多樣化,市場(chǎng)細(xì)分更加明顯。中國(guó)內(nèi)地化妝品市場(chǎng)業(yè)發(fā)展得極為迅速,2004年我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷售額達(dá)到580億元,2008年,我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷售額達(dá)到已800億元,近年來(lái),我國(guó)化妝品市場(chǎng)消費(fèi)額仍以極大的速度飛漲著。目前,我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷售額已居亞洲第二位,世界第八位。不過(guò)相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的化妝品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r仍處較低水平,中高端市場(chǎng)基本上被外資、合資企業(yè)所占據(jù),本土企業(yè)無(wú)一入圍。
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)的化妝品企業(yè)中3000-5000萬(wàn)元以內(nèi)的中小型化妝品企業(yè),占化妝品企業(yè)總數(shù)的90%左右,至少18%以上的企業(yè)不能維持正常運(yùn)行。據(jù)分析中國(guó)還有9000家化妝品企業(yè)的生存空間。2002年我國(guó)美容產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目中,高端產(chǎn)品銷售額占市場(chǎng)總額的80%,祛斑、美白、修復(fù)類美容產(chǎn)品約占41%,美發(fā)用品占32%,其他占27%。我國(guó)城市化妝品市場(chǎng)有3000多個(gè)品牌,其中有20多個(gè)品牌占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位,比例約占0.7%。外資合資企業(yè)占主導(dǎo)地位,其市場(chǎng)份額近80%,3-5千萬(wàn)元以內(nèi)的中小型企業(yè),占化妝品企業(yè)總數(shù)的90%左右。
我國(guó)化妝品市場(chǎng)主要?jiǎng)澐譃樽o(hù)膚化妝品、美發(fā)化妝品、美容化妝品以及其他類型化妝品四種主要類型。護(hù)膚產(chǎn)品是專業(yè)美容化妝品市場(chǎng)的銷售熱點(diǎn),消費(fèi)者平均每次花費(fèi)約100-800元不等。
二、河南省化妝品市場(chǎng)環(huán)境
位于中原腹地的河南省具有得天獨(dú)厚的地理位置,歷代成為兵家必爭(zhēng)之地。而作為全國(guó)人口上億的特大市場(chǎng),又必將成為廠家必爭(zhēng)之地。河南化妝品市場(chǎng)存在著巨大的市場(chǎng)潛力。針對(duì)很多化妝品品牌近年來(lái)在河南市場(chǎng)的銷售情況得知,資生堂的年銷售額達(dá)到3億,自然堂的銷售額達(dá)到3000多萬(wàn),珀萊雅2000多萬(wàn),丸美近2000萬(wàn),雅麗潔近1500萬(wàn),還有很多上千萬(wàn)的品牌。目前,越來(lái)越多的知名化妝品品牌打入河南市場(chǎng)。可見河南省的化妝品市場(chǎng)是一個(gè)巨大的蛋糕,存在著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
河南省經(jīng)濟(jì)水平居中,豫北、豫西較好,豫南、豫東略差。洛陽(yáng)、新鄉(xiāng)、許昌、開封等距省會(huì)鄭州較近的周邊城市經(jīng)濟(jì)水平略好于其他城市,零售業(yè)態(tài)發(fā)展也較成熟,大型賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,而其他地市賣場(chǎng)發(fā)展相對(duì)滯后,競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。目前,超市、批發(fā)市場(chǎng)、百貨商場(chǎng)、零售商店及化妝品專賣店是河南省化妝品銷售的主要渠道,專柜營(yíng)銷是化妝品傳統(tǒng)銷售模式的主流,世界名牌化妝品多數(shù)采用這種方式進(jìn)行銷售。
河南省化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)層次和消費(fèi)品牌大致可分為三個(gè)群體:第一、高檔進(jìn)口品牌的主要消費(fèi)者是大中城市的高薪和高收入消費(fèi)群。他們主要選擇來(lái)自歐、美、日等的著名化妝品品牌,消費(fèi)者大部分是中青年女性。第二、內(nèi)地著名的民族品牌主要消費(fèi)者是第二消費(fèi)群,這一群體的消費(fèi)者中中等收入的中青年居多,還有一部分的老年人。第三消費(fèi)群體以農(nóng)村市場(chǎng)為主,其消費(fèi)品牌通常以國(guó)產(chǎn)低檔產(chǎn)品居多,在消費(fèi)人口中占有相當(dāng)大的比例,約占農(nóng)村人口的50%左右,城市低收入人群亦屬于這一個(gè)消費(fèi)群體,一般消費(fèi)品是一些護(hù)膚膏等。
三、法律及法規(guī)
我國(guó)化妝品分為普通化妝品和特殊化妝品,若生產(chǎn)特殊用途化妝品(育發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)、脫毛、美乳、健美、除臭、祛斑、防曬)的,除了生產(chǎn)企業(yè)具備“一照五證”外,還需要經(jīng)過(guò)國(guó)家衛(wèi)生部批準(zhǔn),持有特殊用途化妝品批準(zhǔn)文號(hào)和特殊用途化妝品證書方可生產(chǎn)。中國(guó)對(duì)化妝品的管理是由多部門、多個(gè)法規(guī)和多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的。
《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》是我國(guó)化妝品監(jiān)督管理的主要技術(shù)依據(jù)它對(duì)化妝品進(jìn)行了定義,規(guī)定了化妝品的衛(wèi)生要求和包裝要求,陳列了化妝品禁用組份、限用物質(zhì)、限用防腐劑、防曬劑和著色劑,及暫時(shí)允許使用的染發(fā)劑,規(guī)定了毒理學(xué)試驗(yàn)方法、衛(wèi)生化學(xué)檢驗(yàn)方法、微生物檢驗(yàn)方法、人體安全性和功效評(píng)價(jià)檢驗(yàn)方法。此次修訂,一是根據(jù)歐盟最新版本的Cosmetics Directive 76/ 768/ EC,增加了790種禁用物質(zhì),現(xiàn)共有禁用物質(zhì)1286種。二是將衛(wèi)生部2005年發(fā)布的《染發(fā)劑原料名單》納人到規(guī)范的限用原料名單中。三是對(duì)防腐劑、防曬劑、著色劑、染發(fā)劑中部分原料進(jìn)行了調(diào)整,包括刪除、增加和改變限用條件等。此次修訂增加了幾種新的禁限用原料的檢測(cè)方法,如部分抗生素的檢測(cè)方法,4種去屑劑的檢測(cè)方法 等。修訂中增加了兩種防曬化妝品UVA防曬效果評(píng)價(jià)方法.一種是人體法,一種是儀器法。另外,還增加了防曬產(chǎn)品防水功能的測(cè)定方法和標(biāo)識(shí)要求。
《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》(1989 年9 月26 日國(guó)務(wù)院批準(zhǔn), 1989 年11 月13 日衛(wèi)生部令第3號(hào)發(fā)布)。它是我國(guó)化妝品監(jiān)督管理的主要法律依據(jù),對(duì)化妝品生產(chǎn)的衛(wèi)生監(jiān)督、化妝品經(jīng)營(yíng)的衛(wèi)生監(jiān)督、化妝品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)和罰則作了規(guī)定。2005年5月20日,衛(wèi)生部對(duì)《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修改,對(duì)化妝品衛(wèi)生監(jiān)督的條例進(jìn)行了更詳細(xì)的規(guī)定。化妝品衛(wèi)生行政許可檢驗(yàn)規(guī)定適用于化妝品衛(wèi)生行政許可檢驗(yàn)工作,它規(guī)定了檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)報(bào)告的編制、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)時(shí)限和樣品數(shù)量等要求。化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范本規(guī)范規(guī)定了化妝品生產(chǎn)企業(yè)的選址、設(shè)施和設(shè)備、原料和包裝材料、生產(chǎn)過(guò)程、成品貯存和出入庫(kù)、衛(wèi)生管理及人員等的衛(wèi)生要求。1993年7月13日國(guó)家工商行政管理局公布了化妝品廣告管理辦法,并自1993年10月1日起施行。
總體來(lái)看,我國(guó)的化妝品市場(chǎng)法制機(jī)制尚不健全,但隨著化妝品市場(chǎng)的發(fā)展,我國(guó)的化妝品市場(chǎng)法律法規(guī)逐漸完善,其法律環(huán)境也趨于合理化和規(guī)范化。
四、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
中國(guó)巨大的化妝品市場(chǎng)吸引了眾多品牌群雄逐鹿。其中,既有蘭蔻、嬌蘭、雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅、寶潔等國(guó)際大牌,也有歐珀萊、大寶、隆力奇、拉芳、丁家宜等國(guó)內(nèi)翹楚。激烈的競(jìng)爭(zhēng)加劇了市場(chǎng)細(xì)分,也讓各種新概念層出不窮,整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。從銷售額而言,整個(gè)化妝品市場(chǎng)是國(guó)際品牌控制的。高檔以及中高檔化妝品市場(chǎng)幾乎全由進(jìn)口品牌或者三資品牌占領(lǐng),這些品牌大多數(shù)都已在中國(guó)國(guó)土上投資建廠。為了分食化妝品市場(chǎng)這塊大蛋糕,眾多國(guó)外品牌還開始紛紛推出相應(yīng)策略,重新布局中國(guó)市場(chǎng)。不過(guò),現(xiàn)在國(guó)際巨頭在不斷鞏固中高端市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,已經(jīng)向低端市場(chǎng)進(jìn)行了前有力的滲透。盡管競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈,但十分令人看好的中國(guó)市場(chǎng)還在吸引著更多的跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入,而早已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)也在不斷加大投入,從的寶潔及歐萊雅的收購(gòu)動(dòng)作和廣告投入就可以清楚的看出來(lái)。
目前河南省的化妝品市場(chǎng)上,歐萊雅、大寶、丁家宜等國(guó)際巨頭形成了寡頭競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì),僅剩的低端市場(chǎng)則由眾多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)瓜分。從產(chǎn)品定位角度來(lái)看,與金炫宮形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的品牌主要有:歐萊雅、大寶、丁家宜,下面將對(duì)它們分別進(jìn)行描述:
1、歐萊雅
創(chuàng)立于1907年。歷經(jīng)近一個(gè)世紀(jì)的努力,歐萊雅已從一個(gè)小型家庭企業(yè)躍居世界化妝品行業(yè)的領(lǐng)頭羊。歐萊雅集團(tuán)的事業(yè)遍及150多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在全球擁有283家分公司及100多個(gè)代理商,歐萊雅集團(tuán)在全球還擁有50,491名員工、42家工廠和500多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌。與此同時(shí),歐萊雅也積極投身于全球矚目的中國(guó)市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展,奉獻(xiàn)出高科技創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的護(hù)膚、護(hù)發(fā)、彩妝、香水等產(chǎn)品,為中國(guó)人民增添一份美的姿彩。在短短五年的共同竭誠(chéng)努力下,已建起一個(gè)3000多人的歐萊雅中國(guó)大家庭,并把在中國(guó)的業(yè)務(wù)拓展到全國(guó)500多個(gè)城市,讓我們的世界知名品牌巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾、蘭蔻、赫蓮娜、碧歐泉、薇姿、卡詩(shī)、歐萊雅專業(yè)美發(fā)和理膚泉為中國(guó)人民所熟知和喜愛。2001年-2009年,歐萊雅中國(guó)的銷售增長(zhǎng)了近14倍,2009年歐萊雅占中國(guó)化妝品市場(chǎng)份額達(dá)11.7%
2、大寶
“大寶”系列化妝品1985年誕生至今,適應(yīng)了不同時(shí)期、不同層次的消費(fèi)需求,已陸續(xù)形成護(hù)膚、洗發(fā)、美容修飾、香水、特殊用途共五大類100多個(gè)品種。大寶科研所擁有本科及以上學(xué)歷的科研人員十余名,化學(xué)、醫(yī)藥、營(yíng)養(yǎng)學(xué)等專業(yè)人才濟(jì)濟(jì)一堂,掌握著當(dāng)今世界最新的科技信息,他們不斷對(duì)配方進(jìn)行調(diào)整,以期盡快推出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn),目前,該公司擁有自動(dòng)化及半自動(dòng)化流水線30多條,年生產(chǎn)能力過(guò)億瓶;檢測(cè)儀器在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中也處于領(lǐng)先水平,如:日本原產(chǎn)的氣相色譜儀、液相色譜儀、產(chǎn)品高黏度測(cè)定計(jì)等,都是具有九十年代先進(jìn)水平的大型進(jìn)口儀器。完善的銷售網(wǎng)絡(luò)使“大寶”的產(chǎn)品無(wú)處不在。該公司制定了以零售促批發(fā)、建立大寶專柜、以北京為大本營(yíng)輻射全國(guó)的營(yíng)銷方針。除遍布所有超市,還在北京及全國(guó)各大商場(chǎng)建立了近350個(gè)銷售專柜,在全國(guó)的超市和便利店共建立了3000多個(gè)專柜,方便了廣大顧客的購(gòu)買,堵住了假禍泛濫的渠道。
3、丁家宜
丁家宜生化研究中心經(jīng)歷十余年的潛心研究,從天然人參植株中成功培育出美白因子“人參活性細(xì)胞(AGCA)”的獨(dú)家專利,締造了女人夢(mèng)寐以求的美白傳奇,丁家宜美白系列產(chǎn)品從此誕生,并奠定丁家宜生化研究中心的不凡成就,締造了眾所周知人參美白傳。丁家宜生化研究中心在人參活性細(xì)胞的基礎(chǔ)上,運(yùn)用生物美白科技技術(shù)、生物發(fā)酵技術(shù)、植物萃取技術(shù)....不斷地開發(fā)新的美白、保濕、抗衰老與怯痘相關(guān)的活性原料的開發(fā),并借著優(yōu)良的技術(shù)根基、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及引進(jìn)國(guó)際的研究技術(shù),且同時(shí)與國(guó)內(nèi)外多個(gè)研發(fā)單位進(jìn)行產(chǎn)學(xué)合作發(fā)展出醫(yī)學(xué)美容等其他相關(guān)產(chǎn)品。
第四篇:少兒藝術(shù)培訓(xùn)前臺(tái)接待
前臺(tái)接待專題
招生專員和教務(wù)老師代表著中心的形象,更是中心對(duì)外的一個(gè)窗口,每一位來(lái)訪的家長(zhǎng)對(duì)中心的“第一印象”都是通過(guò)招生專員留下的,那么如何給每一位家長(zhǎng)留下好感,就需要每一位招生專員和教務(wù)老師的努力,也是這次學(xué)習(xí)的重要意義!
(一)、新生
1、禮貌問(wèn)候
(1)語(yǔ)言:您好!(整個(gè)接待過(guò)程中必須使用禮貌用語(yǔ),普通話不作要求,但是對(duì)方如果說(shuō)普通話,則接待人員必須說(shuō)普通話;語(yǔ)速不能過(guò)快,聲量不能過(guò)大,必須柔和親切。)來(lái)電:您好!XXX藝術(shù)培訓(xùn)中心!
(2)表情:微笑就是最美好的語(yǔ)言。微笑能拆除你和準(zhǔn)客戶之間那道無(wú)形的障礙,消除雙方的戒心與不安,將你的友善和熱情有效的傳達(dá)給家長(zhǎng)。你的笑容能感染對(duì)方,制造和諧交談的基礎(chǔ),同時(shí)迅速建立家長(zhǎng)對(duì)你的信賴感。
(3)儀態(tài):看到家長(zhǎng)立刻起身問(wèn)好,表現(xiàn)出非常歡迎的狀態(tài),兩肩放松不要緊張,眼睛要有精神,不要撥弄手指、鉛筆,不要將手插在口袋里等等。
(4)儀表:女生頭發(fā)梳理整齊、不能披發(fā);男生短發(fā),不得留胡須;面部保持清潔,保持口氣清新(我們一般都是近距離的跟家長(zhǎng)溝通),不留長(zhǎng)指甲,盡量畫淡妝(粉底、描眉、涂顏色較淺的唇彩)。
(5)秩序:如果同時(shí)有幾位家長(zhǎng)前來(lái)咨詢,一定要做好時(shí)間的分配工作。如果你正在回答一個(gè)家長(zhǎng)的問(wèn)題,絕對(duì)不能對(duì)另一位家長(zhǎng)不理不睬,千萬(wàn)不能讓對(duì)方有被冷落的感覺!不要覺得家長(zhǎng)能夠理解你正在工作,必須對(duì)等待的家長(zhǎng)進(jìn)行安撫:不好意思,您先稍等一下,您可以先參觀一下我們的教室。(也可以引導(dǎo)家長(zhǎng)參觀一下中心,讓家長(zhǎng)在等待的同時(shí)對(duì)中心建立初步的了解。)
(6)如孩子和家長(zhǎng)一起來(lái)訪的,千萬(wàn)不能忽略跟孩子問(wèn)好,跟孩子溝通的時(shí)候一定要蹲下來(lái)。
2、確定目標(biāo):孩子的年齡、性別、性格、愛好、家長(zhǎng)的需求,是否接受過(guò)相關(guān)藝術(shù)類課程的培訓(xùn)等。
(1)通過(guò)跟家長(zhǎng)的交流主動(dòng)引導(dǎo)家長(zhǎng)告訴孩子各方面的信息,切忌一問(wèn)一到,讓自己處于很被動(dòng)的狀態(tài)。一定要主動(dòng)提問(wèn),掌握孩子各個(gè)方面的重要信息,這些都是給孩子推薦課程的重要依據(jù)。
(2)針對(duì)孩子的具體情況進(jìn)行課程推薦,此時(shí)一定要提現(xiàn)出你的專業(yè)和自信,切忌說(shuō)話遲疑或是猶豫,盡量使用肯定的語(yǔ)氣。★您的孩子很適合選擇******課程!★我建議您跟孩子選擇******課程!如果確實(shí)不確定的及時(shí)求助!
(3)各學(xué)科各班適合哪些年齡段的孩子必須胸有成竹,切忌家長(zhǎng)詢問(wèn)到相關(guān)問(wèn)題時(shí)前臺(tái)教務(wù)老師去臨時(shí)查找資料,此種情況會(huì)讓家長(zhǎng)覺得你很不專業(yè),減低對(duì)你的信賴度。(提前做好準(zhǔn)備工作)
(4)關(guān)于孩子的性格適合選擇哪些課程的問(wèn)題,一定要對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行引導(dǎo),明確兩個(gè)選擇方向:彌補(bǔ)孩子的不足,還是發(fā)揮孩子的特長(zhǎng)。
★彌補(bǔ)孩子的不足:比如家長(zhǎng)覺得孩子的性格比較內(nèi)向、膽量小、表現(xiàn)力差、語(yǔ)言能力差的,那么就引導(dǎo)家長(zhǎng)選擇舞蹈、語(yǔ)言、跆拳道等課程;如果孩子不仔細(xì)、比較粗心、好動(dòng)、注意力不容易集中的,那么就引導(dǎo)家長(zhǎng)選擇器樂(lè)、美術(shù)、書法、閱讀寫作等課程;如果家長(zhǎng)覺得孩子體質(zhì)差,個(gè)子不高或是走路姿勢(shì)不好,那么就引導(dǎo)家長(zhǎng)選擇舞蹈、跆拳道等課程。
★發(fā)揮孩子的特長(zhǎng):如果家長(zhǎng)覺得孩子在音樂(lè)方面比較有天賦或是比較感興趣,那么就建議家長(zhǎng)選擇器樂(lè)、聲樂(lè)等課程;如果家長(zhǎng)覺得孩子表現(xiàn)力強(qiáng)、外向活潑,那么就可以引導(dǎo)家長(zhǎng)選擇舞蹈、語(yǔ)言等專業(yè)。
針對(duì)分析幾個(gè)客戶群:A類客戶:貪小便宜的家長(zhǎng),我們針對(duì)這類客戶就讓她感覺到我們的實(shí)惠,并告知她我們除了專業(yè)上還有其它附加值可以幫助到她們。B類客戶:苛刻的家長(zhǎng),針對(duì)這類客戶我們一定要做到每一個(gè)細(xì)節(jié)細(xì)致的服務(wù)。C類客戶:專業(yè)的家長(zhǎng),針對(duì)這類客戶,我們就承諾家長(zhǎng)我們的專業(yè)會(huì)讓你們無(wú)可挑剔,請(qǐng)信任我們。D類客戶:隨便無(wú)所謂的家長(zhǎng),針對(duì)這類客戶我們就要多引導(dǎo),讓寶貝深刻意識(shí)到學(xué)到的是自己的,而不是為別人而學(xué)。E類客戶:忠實(shí)的粉絲,針對(duì)這類客戶,我們就要多關(guān)心孩子,多給孩子其它展示和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。F類客戶:傲慢的家長(zhǎng),針對(duì)這類客戶我們就做到自己以理相待,不卑不亢。G類客戶:要求多的家長(zhǎng),針對(duì)這類客戶我們就引導(dǎo)家長(zhǎng)不能過(guò)多的強(qiáng)壓孩子,如果壓得過(guò)多,反而會(huì)適得其反。
3、選定課程
在了解孩子各方面的信息和家長(zhǎng)的需求之后選定課程,此時(shí)要注意以下問(wèn)題:
(1)推薦課程的時(shí)候一定要避免你所推薦的兩個(gè)科目的上課時(shí)間本來(lái)就有沖突或重疊的情況。(2)如果在交談中家長(zhǎng)已經(jīng)有選擇好的兩個(gè)或多個(gè)科目,但此時(shí)你發(fā)現(xiàn)上課時(shí)間有沖突或重疊的情況,那么就引導(dǎo)家長(zhǎng)換掉其中一個(gè)科目,巧妙的避開這個(gè)問(wèn)題。切記不能告訴家長(zhǎng)因?yàn)閮蓚€(gè)科目的上課時(shí)間沖突才更換科目,我們要考慮到家長(zhǎng)的感受。我們要讓家長(zhǎng)感受到:我們是給孩子推薦最適合的科目,而不是盡可能多的把科目推薦給家長(zhǎng)。總之,家長(zhǎng)選擇的科目越多,給中心帶來(lái)的效益就越大,當(dāng)然給自己帶來(lái)的利益也 越大。
先確定科目時(shí)間,然后再引導(dǎo)家長(zhǎng),并且會(huì)告訴家長(zhǎng)我們會(huì)為她的孩子爭(zhēng)取到 一次試上的機(jī)會(huì),這樣讓家長(zhǎng)心里也覺得很暖心,成單的機(jī)會(huì)就會(huì)更大。
(3)如果在跟家長(zhǎng)的交談中了解到孩子在其他地方學(xué)習(xí)其他科目,那么此時(shí)要抓住機(jī)會(huì)推薦中心的這個(gè)課程,不管家長(zhǎng)在其他地方是否已經(jīng)交費(fèi),最好是能建議家長(zhǎng)帶孩子來(lái)試上,我們要明白,就算短時(shí)間內(nèi)家長(zhǎng)不會(huì)選擇我中心,但是他已經(jīng)成為中心的潛在客戶。
4、上課安排
上課安排主要就是上課的日期和時(shí)間段的問(wèn)題,工作中可能會(huì)遇到以下的問(wèn)題:
(1)如果中心的課程是一周兩節(jié),如周二、周六上課,如果家長(zhǎng)覺得不滿意,希望調(diào)整到周六周日上課,此時(shí)可以這樣回答:我們安排上課時(shí)間都是用心考慮過(guò)的,若集中在周六周日上課,兩節(jié)課之間沒有間隔,孩子也就沒有練習(xí)吸收的時(shí)間,而且周二、周六上課,周日全天的時(shí)間就空出來(lái)了,孩子還可以選擇其他更豐富的課程,或是更多的時(shí)間留給孩子做作業(yè),或是帶孩子出去玩耍都可以。
舉例:左腦是文化課方面的比如數(shù)理化啊,右腦是負(fù)責(zé)藝術(shù)方面的,比如語(yǔ)言藝術(shù)啊,有個(gè)概率就是:左腦1:10000右腦
(2)如果中心的課程是一周兩節(jié),如果家長(zhǎng)覺得上課頻率太高,占用孩子學(xué)習(xí)的時(shí)間過(guò)多,只想一周上一節(jié)課。此時(shí)可以這樣回答:其實(shí)一周兩節(jié)課總共3小時(shí),一周有168小時(shí),算下來(lái)也就僅僅用了孩子1.7%的時(shí)間,而且老師的每一節(jié)課都是循序漸進(jìn)的,在鞏固加強(qiáng)的同時(shí)還有新的學(xué)習(xí)內(nèi)容,最好是不要缺課。
(3)如果中心的課程是每節(jié)課70分鐘的,如果家長(zhǎng)覺得上課時(shí)間短了不滿意,此時(shí)可以這樣回答:孩子畢竟是孩子,注意力不可能長(zhǎng)時(shí)間的集中,如果一節(jié)課的時(shí)間太長(zhǎng)了孩子學(xué)習(xí)的效果就不好,就像為什么在學(xué)校上課的時(shí)候都是45分鐘一節(jié)課是一樣的道理。我中心老師上課的時(shí)候中間都會(huì)有5-10分鐘的課間休息,跟小學(xué)的作息時(shí)間比較同步。
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
如果家長(zhǎng)覺得收費(fèi)價(jià)格貴了,比文化宮這些的收費(fèi)貴,此時(shí)可以這樣回答:價(jià)格是由價(jià)值決定的,老師的資質(zhì)、教學(xué)的環(huán)境、學(xué)校的硬件軟件等等都是決定價(jià)格的因素,文化宮的價(jià)格表面上看是便宜,但是一個(gè)班四五十個(gè)孩子,學(xué)習(xí)的效果和質(zhì)量可想而知了。還有一個(gè)很重要的信息,其實(shí)真正屬于文化宮內(nèi)部的班級(jí)很少,最多占20%,80%的班級(jí)都是外面的老師在文化宮租用的教室而已!我校的語(yǔ)言老師就是文化宮的語(yǔ)言老師,內(nèi)部情況我們很清楚。
6、師資優(yōu)勢(shì)
熟悉每個(gè)科目任課老師的優(yōu)勢(shì):畢業(yè)院校、參賽成績(jī)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等等(這個(gè)部分單獨(dú)講)
7、整體優(yōu)勢(shì)
(1)選撥進(jìn)入藝術(shù)團(tuán)后,寶貝將有機(jī)會(huì)參與重慶電視臺(tái)大型演出、國(guó)內(nèi)外各 大賽事、國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、電視節(jié)目拍攝錄制、與電視臺(tái)主持人同臺(tái)主持等機(jī)會(huì)(2)中心每年都有1——2次大型的戶外演出和不定期小型演出的機(jī)會(huì)
(3)中心每年都會(huì)組織孩子參加市內(nèi)和全國(guó)的大型專業(yè)比賽(星星火炬杯少兒舞蹈大賽、重慶國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)舞大賽等等)
(4)中心每一個(gè)孩子都是一人一檔,每次考試的成績(jī)、比賽的成績(jī)等信息都會(huì)存檔
活補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策!這是國(guó)家級(jí)的比賽,權(quán)威性非常強(qiáng)。
8、學(xué)習(xí)前景(1)舞蹈類
★首先是塑造形體和氣質(zhì),站姿、坐姿、走路的姿勢(shì)、不含胸不駝背。
★多一門特長(zhǎng)和才藝,在各大比賽中取得的證書,對(duì)于孩子擇校有很大的幫助。比如:一外、一三八中、11中、巴蜀等名校,都極力招收舞蹈特長(zhǎng)生。我中心的學(xué)生憑拉丁的獲獎(jiǎng)證書,最高減免贊助費(fèi)4萬(wàn)5就讀一外;減免1萬(wàn)8就讀11中(朱虹穎、牟星穎等)
針對(duì)拉丁的學(xué)生,以后可能會(huì)一進(jìn)入小學(xué)后所有獲獎(jiǎng)證書都將會(huì)為進(jìn)好的學(xué)校 而加分。
藝術(shù)特長(zhǎng)生,中考考試時(shí)間一般是在4月底的時(shí)候考,錄取分?jǐn)?shù)本來(lái)是650分,但針對(duì)藝術(shù)特長(zhǎng)生就會(huì)直接降低為錄取分?jǐn)?shù)是500分。舞蹈考級(jí):10級(jí)以內(nèi)為基礎(chǔ)級(jí),10級(jí)以上為表演級(jí)。
★文化課成績(jī)相對(duì)差一點(diǎn)的,為孩子將來(lái)上好的大學(xué)多一條途徑。藝術(shù)院校: 北舞、廣舞、解放軍藝術(shù)學(xué)院(軍藝)、中國(guó)音樂(lè)學(xué)院、中戲等等,重慶的有: 西南音樂(lè)學(xué)院、重大都有舞蹈、音樂(lè)專業(yè)。文化課的高考是千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋,給孩子和家長(zhǎng)的壓力都太大了。
現(xiàn)在不是這樣了,從四年級(jí)開始藝術(shù)測(cè)評(píng)開始加分了,渝中區(qū)的學(xué)校已經(jīng)開始 綜合測(cè)評(píng)了,慢慢的就會(huì)覆蓋到各個(gè)區(qū)的學(xué)校。
★家長(zhǎng)對(duì)舞蹈專業(yè)都有一種誤區(qū),是吃青春飯,但并不是這樣的,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)越豐富其權(quán)威性就越大。教學(xué)和表演是有本質(zhì)區(qū)別的。
首先就要了解家長(zhǎng)看她想孩子走什么樣的路線,是否走專業(yè)舞蹈路線,還是以后想從事舞蹈老師的職業(yè),盡量引導(dǎo)家長(zhǎng)告訴她寶貝們學(xué)了舞蹈后學(xué)習(xí)與生活的氣質(zhì)將是跟隨她們一輩子的。
(2)美術(shù)
★讓孩子對(duì)構(gòu)圖、形狀和色彩有初步的認(rèn)識(shí) ★到初中對(duì)孩子學(xué)習(xí)幾何有非常大的幫助
★大學(xué)可學(xué)習(xí)的專業(yè)都需要有美術(shù)基礎(chǔ):設(shè)計(jì)專業(yè)、室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)、服裝設(shè)計(jì)專業(yè)、園林設(shè)計(jì)專業(yè)、雕塑專業(yè)、建筑專業(yè)
(3)語(yǔ)言
★糾正孩子的發(fā)音、吐字,如何運(yùn)用情緒和面部表情來(lái)表演,類似大學(xué)的臺(tái)詞課,是表演的基礎(chǔ)
★鍛煉孩子的膽量,性格也會(huì)受到影響,變得外向、大方(4)樂(lè)器
★初步的樂(lè)理知識(shí),教會(huì)孩子識(shí)譜
★培養(yǎng)孩子良好的音樂(lè)感悟能力以及手、腦、耳、眼、口、腳并用的協(xié)調(diào)能力,開發(fā)大腦,促進(jìn)智力發(fā)育。
★古箏、二胡都是民樂(lè)、越是民族的就是世界的,有著學(xué)習(xí)的特殊意義。
★考級(jí)證書是對(duì)孩子學(xué)習(xí)成績(jī)的肯定,同時(shí)比賽的獲獎(jiǎng)證書在孩子擇校的時(shí)候還可以減免贊助費(fèi)。
★男生學(xué)習(xí)樂(lè)器發(fā)展的空間更大,知名的鋼琴家都是男性。女生學(xué)習(xí)樂(lè)器:一技之長(zhǎng),工作愉快,壓力較小,中心的老師工資都是上萬(wàn),工資待遇很高。
樂(lè)器考級(jí)有10級(jí)
9、信息記錄,來(lái)電來(lái)訪信息登記到報(bào)名冊(cè),便于跟進(jìn)
10、離開道別
常規(guī)的禮貌用語(yǔ):招呼家長(zhǎng)慢走;跟孩子說(shuō)再見,最好是通過(guò)交談?dòng)涀『⒆拥拿郑@樣簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)會(huì)讓家長(zhǎng)倍感溫馨。
(二)、老生
與家長(zhǎng)保持良好的溝通,交流中告訴家長(zhǎng)孩子近期表現(xiàn):
1、進(jìn)步情況和回家需要加強(qiáng)練習(xí)的部分等等
2、任課老師評(píng)價(jià)
3、新科目的介紹及推薦
要做到并真正做好以上三點(diǎn),我們就需要了解孩子的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)需求,那么孩子的這些信息從哪里來(lái),所以就要求前臺(tái)老師與各科任課老師保持良好的溝通,在孩子上課的同時(shí)經(jīng)常去觀課,仔細(xì)觀察。
第五篇:寫字樓市場(chǎng)背景分析
四、市場(chǎng)背景分析
(一)國(guó)家及本地宏觀經(jīng)濟(jì)政策
從2010年1月,首先是稅收優(yōu)惠政策退出,1月10日國(guó)務(wù)院辦公廳又出臺(tái)了“國(guó)十一條”,4月中旬 “限購(gòu)令”、“新國(guó)10條”紛紛出臺(tái)。9月29日,國(guó)家多部委聯(lián)合出手,不僅推出了稅收、首付、利率等間接調(diào)控措施,而且直接采取了限貸、限購(gòu)等這些嚴(yán)厲的行政手段。2011年1月26日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議再度推出八條房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控措施(下稱“新國(guó)八條”),要求強(qiáng)化差別化住房信貸政策。
2011年2月28日杭州版“國(guó)八條”細(xì)則出臺(tái),杭州本地戶籍二套房首付6成以上,貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍,停購(gòu)第三套房,外地戶籍能提供2年內(nèi)連續(xù)1年以上的納稅證明的限購(gòu)一套房;2011年在商品住房供地總量中安排10%的土地用于建設(shè)或配建保障性住房;個(gè)人將購(gòu)買不足5年的住房轉(zhuǎn)手交易的,全額征收營(yíng)業(yè)稅。
2011年12月14日,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,2012年要堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動(dòng)搖,促進(jìn)房?jī)r(jià)合理回歸,加快普通商品住房建設(shè),擴(kuò)大有效供給,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。同時(shí),還將推進(jìn)房產(chǎn)稅改革試點(diǎn)。
2013年2月20日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議出臺(tái)樓市調(diào)控“新國(guó)五條”。重申堅(jiān)持執(zhí)行以限購(gòu)、限貸為核心的調(diào)控政策,堅(jiān)決打擊投資投機(jī)性購(gòu)房,要求各地公布房?jī)r(jià)控制目標(biāo)
2013年11月26日,杭州市發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)
平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》簡(jiǎn)稱“杭六條”,要求對(duì)貸款購(gòu)買第二套住房的家庭,首付款比例不得低于70%。對(duì)貸款購(gòu)買首套自住房的家庭,則繼續(xù)執(zhí)行最低首付款比例30%的規(guī)定;另外,家庭購(gòu)買第三套及以上住房貸款繼續(xù)停發(fā),該項(xiàng)規(guī)定自2013年12月6日起執(zhí)行。
(二)國(guó)家及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析
中國(guó)指數(shù)研究院發(fā)布“2014年1月中國(guó)房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)百城價(jià)格指數(shù)”報(bào)告,報(bào)告顯示,2014年1月,全國(guó)100個(gè)城市(新建)住宅平均價(jià)格為10901元/平方米,環(huán)比上月上漲0.63%,是2012年6月以來(lái)連續(xù)第20個(gè)月環(huán)比上漲,漲幅較上月縮小0.07個(gè)百分點(diǎn)。從漲跌城市個(gè)數(shù)看,62個(gè)城市環(huán)比上漲,37個(gè)城市環(huán)比下跌,1個(gè)城市與上月持平。同比來(lái)看,全國(guó)100個(gè)城市住宅均價(jià)與2013年1月相比上漲11.10%,漲幅較上月縮小0.41個(gè)百分點(diǎn),為2013年1月以來(lái)首次縮小。按中位數(shù)計(jì)算,全國(guó)100個(gè)城市(新建)住宅價(jià)格中位數(shù)為7192元/平方米,環(huán)比上月上漲0.47%。另外,北京、上海等十大城市住宅均價(jià)為19226元/平方米,環(huán)比上月上漲1.22%,較去年同期上漲17.11%。
2014年1月,全國(guó)100個(gè)城市住宅平均價(jià)格繼續(xù)上漲,但同環(huán)比漲幅較上月均略有縮小,且各城市的最高漲跌幅也有所縮小,表明多數(shù)城市房?jī)r(jià)走勢(shì)平穩(wěn)。從十大城市環(huán)比漲幅看,9個(gè)城市漲幅較上月縮小,7個(gè)城市漲幅不足1%,也顯示大城市房?jī)r(jià)保持相對(duì)穩(wěn)定。從全國(guó)房地產(chǎn)整體環(huán)境看,2013年四季度多個(gè)城市調(diào)控政策密集收緊,促進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)降溫,使得去年11-12月房?jī)r(jià)漲幅逐步放緩,今年
1月房地產(chǎn)調(diào)控政策整體趨穩(wěn);市場(chǎng)環(huán)境和購(gòu)房者預(yù)期仍延續(xù)去年四季度的態(tài)勢(shì),因春節(jié)假期到來(lái),市場(chǎng)需求受到一定影響;開發(fā)商方面,受益于去年良好的銷售業(yè)績(jī),當(dāng)前資金狀況良好,但受季節(jié)性淡季影響,推盤積極性不足。在供需雙方的共同作用下,多數(shù)城市供應(yīng)量和成交量進(jìn)入季節(jié)性低位,1月全國(guó)住宅均價(jià)漲幅略有收窄。
在二手房方面,2014年1月,十大城市主城區(qū)二手住宅樣本平均價(jià)格為27027元/平方米,環(huán)比上漲0.85%,同比上漲19.13%,環(huán)比來(lái)看,2014年1月十大城市主城區(qū)二手住宅平均價(jià)格上漲0.85%,漲幅較上月收窄0.34個(gè)百分點(diǎn)。十大城市中9個(gè)城市環(huán)比上漲,其中8個(gè)城市漲幅收窄。具體來(lái)看,深圳漲幅居首,環(huán)比上漲1.57%;天津、南京、上海的漲幅均超過(guò)1%,其中天津環(huán)比上漲1.15%,漲幅微幅擴(kuò)大0.11個(gè)百分點(diǎn),是本月唯一環(huán)比漲幅擴(kuò)大的城市;重慶、廣州、北京、武漢和成都的漲幅在0.70%以內(nèi)。杭州環(huán)比下跌0.12%,是本月唯一環(huán)比下跌的城市。
(三)本地本類房地產(chǎn)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)狀況
根據(jù)統(tǒng)計(jì),杭州主城區(qū)2012年上半年(1.1-6.30)商品房總成交21830套,其中住宅成交17228套,突破17000套,表現(xiàn)出色。與近幾年的情況比較,2012年上半年住宅成交量在近五年樓市成交量?jī)H次于史上最火爆的2009年,位居第二;同時(shí),超過(guò)了2010年和2011年住宅上半年成交量之和。無(wú)論是商品房還是住宅,2012年上半年的表現(xiàn)都堪稱亮眼。
仔細(xì)分析過(guò)去6個(gè)月的成交情況,杭州樓市的確走出了一個(gè)觸底反彈、步步上揚(yáng)的行情。1月份為成交谷底,特別是商品房成交量筑成2011年以來(lái)月度最低點(diǎn);2月份開始略有反彈,到了3月份,隨著部分樓盤大幅度降價(jià),成交量出現(xiàn)突破性上揚(yáng),商品房和住宅各突破4000套和3000套;此后,3-6月一直維持在4000套以上的高水平,也形成了2011年以來(lái)月度成交的最高峰時(shí)期。
成交量之所以呈現(xiàn)突破性上揚(yáng)態(tài)勢(shì),主要是受兩方面的影響,一是價(jià)格大幅下調(diào)影響:從3月開始,杭州不少樓盤開始了大幅度價(jià)格下調(diào),涉及申花、橋西、丁橋、九堡、下沙、城東新城、臨平、良渚、濱江等各大板塊,除了市中心板塊價(jià)格表現(xiàn)穩(wěn)定,其他區(qū)域均有不同程度的下降,部分樓盤甚至出現(xiàn)了破成本價(jià)銷售。正是基于價(jià)格的下降,意向購(gòu)房者的購(gòu)房積極性得以激發(fā),降價(jià)樓盤受到市場(chǎng)的強(qiáng)烈關(guān)注,日光樓盤再次出現(xiàn),故樓市成交量大幅度回升。另一方面是,從2011年3月開始的宏觀調(diào)控影響明顯,樓市一直呈現(xiàn)下行發(fā)展態(tài)勢(shì),在接近一年的樓市下行發(fā)展中,剛需購(gòu)房者的購(gòu)房需求受到抑制,而到2012年3月開始受價(jià)格下降刺激,需求得以爆發(fā),形成了3-6月的成交高峰期。相對(duì)成交量大幅上漲而言,今年上半年住宅成交均價(jià)卻大幅下跌。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年住宅成交均價(jià)16400.4元/平米,而2010年上半年住宅成交均價(jià)為21416.2元/平米、2011年上半年則為23153.7元/平米。相對(duì)成交量大幅上漲而言,今年上半年住宅成交均價(jià)卻大幅下跌。
截止到6月30日,杭州主城區(qū)商品房庫(kù)存量41005套,住宅存
量25168套,仍處于高位,據(jù)歷史數(shù)據(jù)記載,這兩個(gè)數(shù)字是前三年同期庫(kù)存量的兩倍有余。高庫(kù)存量一直是杭州樓市調(diào)控以來(lái)的“致命”硬傷,更是決定杭州樓市走向的重要因素。特別是嚴(yán)控之下,高庫(kù)存是造成大面積降價(jià)的重要推手。
雖然杭州樓市回暖跡象越發(fā)明顯,但調(diào)控政策主要條款并未松口,后市仍然充溢變數(shù),或繼續(xù)向好,或突然變壞。
調(diào)控政策仍將延續(xù),保障性住房的供應(yīng)量加大和新房的大量入市,存量房數(shù)量節(jié)節(jié)攀升,杭州的二手房?jī)r(jià)將穩(wěn)中有降。隨著二手房?jī)r(jià)格的下探,市場(chǎng)中的觀望情緒將逐漸釋放,成交量也隨之回升,但價(jià)格回暖的幅度有限。