第一篇：開展“幫民困、解民憂、備春耕、化積案、促和諧”

開展“幫民困、解民憂、備春耕、化積案、促和諧”

一、指導思想

圍繞“幫民困、解民憂、備春耕、化積案、促和諧”主題，進一步健全聯系服務群眾制度，創新聯系群眾方式，在解決問題中密切聯系群眾；強化執政為民、服務為民意識，真心實意為群眾排憂解難、辦實事做好事；著力化解基層矛盾糾紛，重點化解信訪積案，促進社會和諧穩定；切實加強換屆后領導干部隊伍建設，促進領導干部下基層常態化、規范化，使黨員干部在基層受到教育，改進作風，讓廣大群眾在活動中得到實惠，融洽干群關系，提高黨組織的凝聚力和號召力。

二、活動內容

緊扣縣黨代會提出的“共筑人民幸福家園”發展目標，主要開展“五個一”活動，做好20項具體工作：

（一）幫扶一批農村困難家庭，推動新農村示范點建設。具體做到“四幫”：

1．幫助種植大戶、缺勞動力戶、貧困戶、受災戶干農活，每個工作組不少于5戶；

2．幫扶一批留守老人或兒童，與他們結成扶貧幫困對子，工作組每個領導干部聯系不少于1戶，縣四套班子領導每人不少于2戶；

3．幫助困難群眾解決實際困難，走訪慰問困難戶5戶以上； 4．幫助規劃建設新農村建設示范點，制定產業發展和村落社區建設規劃。

（二）落實好一批春耕備耕工作。重點做好五項工作：

5．認真貫徹落實好中央和省、市的強農惠農政策，提升農民生產積極性，組織好農民開展早稻集中育秧示范工作，抓好1個以上面積不少于15畝的拋秧秧田連片示范點；

6．協助有機農業鄉鎮抓好有機農作物種植，協調基地鄉鎮與龍頭企業的對接，落實有機農產品訂單，抓好2個以上有機農產品基地建設；

7．抓好農業實用技術培訓，舉辦1期以上農業生產培訓班，大力推廣超級稻新品種、水稻拋秧、測土配方施肥、病蟲草綜合防控等技術，開展科技進村入戶活動，幫助農民解決技術難題，促進農民增產增收；

8．指導農民搞好春耕備耕，全面部署好糧食生產，穩定糧食播種面積（每個村不能低于2011年播種面積），杜絕耕地撂荒；抓好農資市場監管，確保良種供應；抓好重大動物疫病防控，確保農產品質量安全；

9．協助農民搞好秧田整理、清溝排淤工作，排查檢修河圳塘壩等水利設施，參加義務勞動2天以上。

（三）化解一批矛盾糾紛和積案。主要做好四個方面工作： 10．重點化解一批積案，了結息訪一批積案。一時確實無法解決的要解釋到位，做好勸返引導、說服教育工作，并制訂一套穩控方案，把人員穩控在當地。縣排查包案的43個重點信訪問題必須在3月31日前處理到位、解釋到位，并經縣包案領導及責任單位主要領導簽字后報信訪聯席辦；

11．及時排查矛盾糾紛。全面掌握上訪苗頭并建檔立案，各工作組對排查出來的突出信訪問題及矛盾糾紛，要分別上報縣信訪聯席會議及維穩辦，并明確責任，及時進行化解；

12．重視初信初訪。實行首問負責制，做到接訪、處訪、息訪一包到底，把問題解決在萌芽狀態，杜絕越級上訪的發生。組織集中接訪活動不少于2次，能當場解決的現場處理，不能現場處理的做好登記分類，及時向當地黨委、政府反饋，研究處理意見，按約定時間答復當事人；

13．做好信訪三級終結善后工作。對已信訪三級終結或解決到位，但信訪人仍不息訪的，要以情感化，做好勸化工作，在不違反原則的基礎上，在生產、生活方面給予更多的關心幫助，直至信訪人息訴息訪。

（四）開展一次安全生產大督查。

14．全國“兩會”期間，督促所有花炮企業停產，督促駐廠領導、責任干部監管到位； 15．對所有花炮企業全面開展安全隱患大排查大治理，對較大的隱患，建立管理臺帳，制定整改措施。并督促所有退出花炮企業關閉到位，全面完成第一季度的引火線整治任務；

16．堅決打擊非法生產，嚴格落實安全管理制度； 17．廣泛開展安全生產宣傳教育。結合實際，因地制宜地開展安全生產知識“進農家、進學校、進企業”活動，重點加強對農村中小學生交通安全、食品衛生等方面的宣傳教育，大力宣傳煙花爆竹“非法生產”行為的嚴重危害，普及安全知識和自救技能，努力提高群眾安全生產意識。

（五）解決一批農村基層組織建設中的實際問題。18．協助無辦公場所或場所破舊的村，做好新建場所選址、征地拆遷、資金籌措等工作；

19．做好村活動場所規范化建設，健全村“兩委”工作制度，建立民情民意臺帳和群眾意見建議整改落實銷號制度；

20．對軟弱渙散村進行整頓提高，協助村“兩委”理清換屆后的工作思路和發展舉措。

三、活動安排及參加對象

1．活動時間：2012年3月1日——3月31日。2．參加對象：本次活動按照蹲鄉扶村安排，全部下到所掛鄉鎮（街道）和村開展活動。縣四套班子領導、鄉鎮（街道）黨委書記擔任各鄉鎮（街道）活動工作組負責人。每個縣直掛點單位除單位主要負責人外，另外抽調2人為工作組成員。各鄉鎮（街道）機關干部全部深入到掛點村開展活動。

3．整個活動日常協調組織工作,由縣委創先爭優活動領導小組辦公室負責。

四、工作要求

1．領導率先垂范。全縣副縣級以上領導干部和各鄉鎮（街道）及縣直單位主要負責人要率先垂范，帶頭深入基層調查研究，帶頭解決實際問題，確保活動期間有一半時間在農村基層。工作組成員每天要記好民情家訪日記，重點記錄走訪了哪些群眾、解決了哪些問題、聽取了哪些意見建議，活動結束后交縣委創先爭優活動領導小組辦公室審查。

2．狠抓活動實效。要本著執政為民、服務于民的要求，防止走過場、做表面工作,真正為群眾解決一批實際問題。活動結束后，各鄉鎮（街道）、各部門要把活動期間為民辦實事、解決實際問題、結對幫扶、化解矛盾糾紛和信訪積案的情況報縣委創先爭優活動領導小組辦公室。縣委創先爭優活動辦公室將對各工作組開展活動情況進行通報評比。

3．嚴明工作紀律。工作組成員要注意工作方法，嚴守工作紀律，做到“五個不準”：不準無故請假、不準溜崗、不準大吃大喝、不準收受土特產、不準增加基層負擔。要結合創先爭優、市委“十要十戒”活動，保持良好作風，樹立良好形象。要對去年“五同五幫”活動進行一次回頭看，重點看承諾事項的兌現情況、看矛盾糾紛的化解情況，查缺補漏，真正做到實事辦實、好事辦好。

4．濃厚活動氛圍。新聞宣傳部門要下到各鄉鎮（街道）了解并宣傳各地工作開展情況，對活動開展的特色做法、涌現的好典型、好經驗和取得的成效及時跟蹤報道。電視臺開辟活動專欄，宣傳部每周要負責編發2期簡報。文化和農業等部門要配合活動開展，組織文化下鄉、農技下鄉、備耕物資下鄉。各鄉鎮（街道）、村要利用宣傳欄、“村村通”廣播等向群眾廣泛宣傳，營造濃厚的活動氛圍。

5．強化督查問責。由縣委常委、縣紀委李雪梅書記牽頭，整合縣委督查室、縣政府督查室、縣紀委和縣委組織部力量，組成聯合督查組，開展巡回督查，不定期進行明查暗訪，對沒有按照活動要求到崗到位、深入基層作風不實、基層群眾反響不好的要進行通報，并責成“補課”。對因工作不到位、活動開展不深入，造成安全生產和信訪穩定事件的，要嚴格追究有關人員的責任。

第二篇：下基層、解民憂、幫發展、促和諧

下基層、解民憂、幫發展、促和諧

為不斷強化各級領導班子和領導干部的宗旨意識，進一步改進機關干部作風，密切黨群干群關系，加強和創新社會管理，自治區黨委決定，在全區機關干部中廣泛開展“下基層、解民憂、幫發展、促和諧”活動（以下簡稱“下基層”活動），現將活動開展有關情況向各位新聞媒體朋友作一簡要通報。

一、“下基層”活動總體情況

從今年開始，寧夏全區3.9萬名區、市、縣、鄉4級機關干部（含參照公務員法管理的事業單位公職人員）下基層聯系群眾。其中，2012年1月，自治區黨委按區市縣三級機關干部5%的比例，抽調1900名干部到縣以下基層單位幫助工作，這批干部每月在基層駐點工作時間不少于20個工作日，一年一輪換；2011年3月，自治區黨委組織部從區直部門抽調149名干部，作為第四批農村工作指導員派到各縣（區）開展定點幫扶工作，這批干部每月在基層工作時間不少于20個工作日，到2012年底結束；2011年9月，自治區黨委開展了領導干部下鄉駐村活動，區、市、縣（市、區）黨委、人大、政府、政協領導班子成員，人民法院、人民檢察院主要負責人，黨政群機關和事業單位主要負責人每年下鄉駐村3-5天；2012年2月，自治區黨委組織部、科技廳、扶貧辦等5部門決定向全區200個貧困村派駐200名扶貧開發指導員，每年駐村時間不少于90個工作日，一定3年不變。其他參加“下基層”活動的機關干部，原則上每年到所聯系的基層單位不少于3次，全年累計不少于7天。自治區黨委制定了《“下基層”工作方案》，并于3月14日召開視頻會議進行了專題部署。目前，各地各部門正在做好人員安排對接、印制下基層《政策指南》和《工作手冊》等相關工作，五一前到位。

二、“下基層”活動主要特點

一是“兩個全覆蓋”。通過開展“下基層”活動，全區所有行政村、城市社區、企業、社會組織、學校、醫院（衛生院）都有副科級以上機關干部牽頭定點聯系，全區所有機關干部都參與“下基層”活動。

二是領導干部帶頭。自治區黨委書記張毅、政府主席王正偉帶頭下鄉駐村，走訪農戶，慰問困難群眾，召開村干部、宗教人士和群眾代表座談會，與干部群眾一起學政策、理思路、拉家常，面對面地聽取群眾真實想法，協調解決實際困難。全區32位在職副省級以上領導干部先后深入難點村、重點村、矛盾突出村開展工作，并認真撰寫調研報告，總結下基層的體會和收獲，深入剖析存在的問題，提出具有普遍性和針對性的對策措施。

三是機關干部“干什么的，就到什么地方去”。與以往有所不同的是，這次活動的“基層”，既包括農村、城市社區，也包括企業、社會組織、學校、醫院（衛生院）等各個領域。機關干部是從事什么工作的，就盡可能地安排到與其業務工作相對應的基層單位。比如，發改委的干部，在農村業務處室工作的就下到農村，在經濟運行處室工作的就下到企業，在社會事業處室工作的就下到學校、醫院。這樣，就把“下基層”活動與推進各項工作真正地融為一體，切實增強活動的針對性和實效性。

四是采取了配套措施。自治區黨委要求各行業牽頭部門根據本領域工作實際編制《“下基層”活動政策指南》，內容包括黨的方針政策、行業常用法規、工作措施和工作要求等，特別是事關民生和發展的重要政策措施。編制完成后發到“下基層”活動的干部手中，人手一冊。自治區黨委組織部制定了《區直機關干部下基層工作守則》，統一設計制作了《寧夏機關干部“下基層”活動工作手冊》，要求機關干部記錄下基層的時間、走訪的戶數或人數、了解到的情況、幫助解決的問題、排查化解的矛盾、所聯系單位每年經濟社會發展的情況以及自身的感悟、建議等。《工作手冊》記錄情況將作為年終公務員考核的重要依據。對機關干部下基層后的紀律作出明確規定，要求不準層層陪同、不準特殊接待、不準敷衍應付、不準縮短時間、不準增加基層負擔。

三、“下基層”活動主要任務 開展“下基層”活動，基本形式是“一竿子插到底”，直接聯系基層單位和群眾；工作方法是“入戶到人”，與群眾面對面交流；基本要求是一以貫之、講求實效，不搞“一陣風”；主要任務是解民憂、幫發展、促和諧。

1.解民憂。以改善民生為著力點，深入所聯系的基層單位調查研究。每年走訪所聯系的村（社區）不少于50戶，5年內走遍轄區所有住戶（其中低保戶每年走訪），了解掌握群眾的所想所盼，努力為基層和群眾辦一些實事好事，把聯系基層作為推動機關工作的具體措施，在機關和基層之間架起一座聯系的橋梁，做到上情下達，下情上達。

2.幫發展。與所聯系基層單位干部群眾直接交流，了解黨的方針政策和各項工作在基層的落實情況，及時把黨的惠民政策傳達下去，幫助其理清思路，制定完善規劃，解決發展中遇到的問題。

3.促和諧。參與排查和化解基層矛盾糾紛，指導基層建立、完善加強和創新社會管理的長效機制；認真梳理群眾的意見建議，及時向上級黨組織反映，對于發現的突出問題和緊急情況，可越級反映；引導制定和完善村（社區）規民約，倡導積極健康向上的生活方式。

四、“下基層”活動的初步成效

一是梳理出了共性問題。“下基層”活動開展以來，各級領導干部在協調處理問題、幫助群眾解決困難、增進同群眾感情的同時，發現了一些基層普遍存在的共性問題。主要有：把中央精神傳達到基層黨員和群眾的工作中，還存在著不及時、不準確的問題；農村公益事業分擔機制不健全的問題；村干部服務群眾方法單

一、管理創新能力不足的問題；農村群眾文化生活依然不豐富的問題；農民人均收入水平依靠“包工頭”以及一些大戶拉動，掩蓋部分農戶收入不高的問題等等。這些問題已經引起自治區黨委、政府的高度重視，正在研究對策，予以解決。

二是探索了基層工作方法。銀川市針對生態移民群眾的實際問題，開展“帶崗位、送技術、送溫暖”活動，為搬遷移民群眾提供5700個就業崗位，安排培訓班60場次，培訓3960人次。吳忠市結合實際開展“領導下鄉住村、部門結對共建、干部入戶連心”活動，領導干部和市直機關正科級以上干部，每人在結對幫扶村確定1名農村特困群眾，作為幫扶對象，開展扶貧幫困活動。平羅縣處級領導干部開展“民情懇談”，每月不少于3個工作日，走訪群眾不少于30戶，收集社情民意，幫助解決實際困難。永寧縣實施“年輕干部成長搖籃工程”，選派107名年輕干部擔任村、社區、非公經濟組織黨建工作指導員。靈武市開展了以“送市情促發展、送溫暖聚民心、送規矩鑄和諧、送文明樹新風、送科技信息幫民富，把群眾對各級黨政組織和干部的意見建議帶上來、把群眾生產生活中需要幫助解決的困難帶上來”為主要內容的“五送兩帶”主題實踐活動，效果明顯。

三是解決了一批群眾關注的問題。自治區政協主席項宗西駐村期間，得知聯系的賀蘭縣立崗鎮永興村最迫切的是全村農田的淌水難問題，于是與各方面溝通協商，決定由鎮政府負責、縣水務局協助向自治區水利廳申請立項建設泵站，目前泵站正在建設之中。自治區水利廳下派到海原縣七營鎮幫助工作的干部李宗會，積極爭取水利廳和有關部門支持，建成了南堡生態移民區高位蓄水池，解決了242戶1074個移民的飲水問題。自治區農牧廳下派到海原縣賈塘鄉王塘村幫助工作的干部許玉生，幫助該村落實優質紫花苜蓿種子，建設紫花苜蓿標準化種植基地2000畝，并聘請農業專家利用農閑時節為群眾講授種植養殖實用技術。中衛市科技局工業科科長李春曉被抽調到沙坡頭區永康鎮景臺村幫助工作，當他發現該村經果林產業缺乏項目支撐的問題后，積極奔走爭取，使該村經果林產業提質增效工程得到了有關部門立項，項目實施后，可以大大提高農民收入。中衛市在“下基層”活動中化解矛盾糾紛900多起，為基層辦好事實事2800多件。鹽池縣在機關干部走訪中收集群眾意見建議1089條，已經解決670條；排查各類矛盾糾紛260個，化解204個。

四是干部得到了鍛煉。自治區檢察院的26歲干部孫亮，是選派到西吉縣白崖鄉庫房溝村的農村工作指導員，到崗工作后，他深入村組農戶與群眾同吃同住同勞動，走訪100多戶群眾了解生產生活狀況，為村小學解決冬季取暖用煤9噸，舉辦法律知識講座2次，并結合實際撰寫了《自治區檢察院2011-2012年扶貧工作規劃》，制定了《庫房溝村扶貧開發整村推進工作方案》。自治區林業局36歲干部耿峻，在彭陽擔任農村工作指導員期間，發揮自身優勢，為彭陽縣“杏”產業出謀劃策，主筆完成了“曹杏”等四個品種的良種選育報告；爭取資金24萬元，為新集鄉張化村建設了村民活動中心，硬化、綠化了村部，完善了該村小學基礎設施。中寧縣人口和計劃生育局34歲女干部張桂珍，聽說抽調機關干部到基層幫助工作的決策后，踴躍報名參加。到恩和鎮恩和村幫助工作短短2個月時間，她走訪黨員42人、群眾270多人，在理清該村發展思路、幫助排查化解矛盾上做了不少工作。張桂珍說：“到村上工作這段時間，通過排查化解基層的矛盾糾紛，我覺得大大提高了自己解決復雜問題的能力。”涇源縣團委副書記馬天云下派到香水鎮幫助工作后，犧牲節假日，深入淹沒區移民搬遷一線動員群眾搞搬遷工作，每戶群眾家走訪10余次，全面完成征地任務。馬天云深有感觸地說：“組織給我們提供這樣一個在基層一線做工作的機會，我感覺收獲很大，對自己成長進步，更好地服務基層、服務群眾都很有益處。”

五是得到了人民群眾的認可。目前，隨著“下基層”活動深入開展，通過廣大機關干部為群眾解難題辦實事，得到了群眾的普遍歡迎和一致認可。鹽池縣馮記溝鄉回六莊村岔岱自然村58歲村民馬春和感慨地說：“以前都是我們到鄉上、縣上找人、求人辦事，現在機關的干部主動下來問我們需要什么，有什么問題，主動幫助我們解決問題，這是多少年來少有的、少見的。不管問題解決的怎么樣，政府的這種態度就很讓人感動。”原州區黃鐸堡鎮金堡村溫棚種植戶江平正由衷感嘆：“現在的政策好啊，我們的溫棚是政府給建的，辣椒苗是科技局免費提供的，我們不懂技術，下派駐村干部羅軍林跟蹤指導，真是解決了我們的大問題”。

下一步，我們將通過加強領導、精心組織、強力推進，努力使“下基層”活動成為宣傳黨的路線方針政策的“主陣地”，成為全區經濟發展、社會和諧的“助推器”，成為轉變機關干部作風的“風向標”，成為機關干部密切聯系群眾的“試金石”。

第三篇：貴州 四幫四促 解民憂暖民心

貴州:“四幫四促”解民憂暖民心

面對緊迫的發展壓力和嚴峻的民生難題,貴州省組織各級領導干部工作重心下移,深入基層一線,創新載體開展“四幫四促”活動。全省100多萬名黨員干部,推行“一線工作法”,走農戶“結窮親”,探索做好新形勢下群眾工作。全省廣大黨員干部穿行田間,走村入戶,將黨和政府的愛民之情、親民之意、為民之舉,送到生活在每一個角落的群眾心坎里。

胸懷“民苦我憂、民貧我愧”之心,服務群眾做到人對人、面對面、手拉手、心連心

貴州省貧困面大、貧困程度深,社會事業欠賬多,民生問題非常突出。為加速發展、加快轉型、推動跨越,2010年底以來,貴州省組織全省各級領導干部開展“四幫四促”活動,即:幫助學習領會精神、促進思想統一；幫助理清發展思路、促進科學發展；幫助解決實際問題、促進增比進位；幫助化解矛盾糾紛、促進和諧穩定。

“四幫四促”活動通過采取面上幫促和定點定人定時限幫企業、幫農戶相結合的辦法,帶動全省各級領導干部胸懷“民苦我憂,民貧我愧”之心、“去民之患,猶除我心腹之疾”之念,撲下身子,深入基層、深入群眾,人對人、面對面、手拉手、心連心做群眾工作,幫助解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。

地處貴州西部、云貴兩省交界處的威寧縣迤那鎮,是貴州省最為邊遠、貧困的鄉鎮之一,也是貴州省委書記栗戰書“四幫四促”活動的聯系點。新年伊始貴州遭遇嚴重的雨雪冰凍災害,大雪封山,栗戰書乘火車來到迤那鎮,踏著冰雪和泥濘的山路,走訪了迤那鎮7個村的9戶貧困農戶,還召集16位村民代表“圍爐夜話”,傾聽群眾意見。經過深入調研,對當地群眾提出的水

利工程、蔬菜大棚等問題一一落實,并確定省直機關部門拿出具體方案,讓迤那鎮的面貌發生徹底改變。

3月下旬,貴州省省長趙克志來到石漠化問題突出的望謨縣麻山鄉,三天兩夜吃住在農家,詳細了解當地各族群眾生活是否有保障,糧食夠不夠吃,住得怎么樣,實地考察當地扶貧開發和農業結構調整情況,現場解決群眾生產生活中遇到的困難。

工作重心下移,方可知民情、解民憂、暖民心。從省委書記、省長到基層干部,貴州省各級干部共聯系幫促1.3萬個基層單位、3.1萬戶困難戶,幫促工作基本實現重點企業、重點園區、重點項目、一類貧困村、街道社區“全覆蓋”。

下到田間地頭,多走多聽,深入基層一線,問政問計,掌握民情民意,為群眾解難題、辦實事

一些基層干部和群眾描述,很多領導干部“電視報紙常露面,日常工作難見面,關鍵時候不出面”,群眾對一些機關干部中存在的作風漂浮問題深惡痛絕。

對此,貴州省明確提出,省直機關處級以上干部每年要拿出三分之一以上的時間下沉到基層、到一線,深入調查研究,了解基層和群眾的所思、所盼、所憂、所求,為群眾解難題、辦實事。

問政于民、問計于民,科學決策才有堅實基礎。貴州省水利廳規劃計劃處處長張顯書深入8個縣市,調查基層工業用水、農村飲水等情況。張顯書說,以往了解基層情況主要靠在辦公室聽匯報,而自己系統走訪后,深刻意識到只有深入了解基層,制定的政策規劃才會不失靈、不變形。

新鮮的經驗植根于基層,生動的實踐孕育于群眾。“人民群眾是我們最好的老師。”貴州省交通廳基建處副處長許湘華在下基層過程中,堅守在省內兩條新建高速公路的建設工地上,利用自己的專業知識,現場解決技術問

題。同時,施工現場管理人員傳授的許多新方法,也讓他受益匪淺。

“到基層一線去,到困難多的地方去,到發展最需要、到群眾最需要的地方去”,如今已成為各級干部的共同行動。

參加幫促的領導干部,通過實行“保姆式”、全程代理、“幫辦式”服務,制定實施一企一策、一村一策、一居一策幫扶計劃,幫助基層解決實際困難和問題,切實做到問題不解決幫促不脫鉤、人員不撤退。

畢節試驗區是全國唯一在極貧生態脆弱區創建的國家級改革試驗區,當地許多農民積極退耕還草養畜,保護生態又增收。今年4月,畢節地委書記秦如培到大方縣星宿鄉開展幫促時,聽到麻嶺村支書反映當地種草上千畝,但缺少牛羊,希望上級支持。秦如培當場表示,馬上整合資金、項目,按標準盡快配給群眾。

帶著辦法下去,帶著問題上來,帶著責任再下去,做好群眾工作,增強黨群之間血肉聯系

廣大群眾不僅希望干部有本事,還希望干部辦實事；不僅希望干部有公心,還希望干部能貼心。但當前不少干部在開展群眾工作時,卻面臨著“老辦法不管用,軟辦法不頂用,硬辦法不能用”的困惑。

針對一些機關干部群眾觀念淡薄,群眾工作能力欠缺的情況,貴州省委、省政府提出了新時期群眾工作“十法”:堅持心里裝著群眾、遇事想著群眾,放低姿態、平等交流,說群眾的話、講群眾的事,學會道歉認錯、敢于讓步妥協,好事辦好、實事辦實,有理說理、以理服人,言而有信、兌現承諾,貼近群眾、問計基層,以身作則、率先垂范,真正帶著感情做群眾工作。

帶著辦法下去、帶著責任下去,群眾工作才能做到群眾心坎里。安順市普定縣猴場鄉老甲村地處偏僻、高寒山區,群眾長期出行難、致富難。普定縣委書記彭賢倫三次前往老甲村,先后協調60萬元修油路,引導村民種植核桃林、套種中藥材。村民王家強說,出行路修通了,致富路變寬了，老甲村里歡聲笑語也多了。

礦群矛盾突出、干群關系緊張的地區如何做好群眾工作?銅仁地區萬山特區政法委維穩科科長陸霓俊將因錳礦開發污染河流、損毀道路,多次發生礦群糾紛的下溪鄉瓦田村定為幫促聯系點。經過走訪6個村民組、93家農戶,陸霓俊帶著群眾反映的問題,協調政府部門督促企業加快環保設施建設,同時爭取資金、物資和技術改善當地生產生活條件,將群眾心思凝聚到生產發展上來。“感人心者,莫過于情。”陸霓俊說,時刻把老百姓的憂樂掛在心頭,即使條件艱苦,對群眾也會有親人般的舉動。

“四幫四促”活動開展以來,基層群眾普遍反映,現在到基層“圍著輪子轉”、“隔著玻璃看”的領導干部少了,帶著熱情和真誠來住在農家、走在田間、解決困難的干部多了,“上級有政策,干部有幫促,我們沒理由還守著貧困不發展。”

第四篇：“沖鋒號”助春耕一線服務解民憂

【標題】“沖鋒號”助春耕一線服務解民憂

【導語】春耕大忙季節，襄河農場團委組織青年突擊幫助職工群眾解決春耕生產中遇到的困難。

在第五管理區曬場記者看到，今年榮獲黑龍江省“優秀青年志愿服務集體”稱號的襄河農場“沖鋒號”青年突擊隊的青年志愿者們正忙著幫助種植戶宋飛搬運種子、化肥。

【同期】種植戶 宋飛：我現在正在種地呢，現在地里正忙著，人手不夠，我自已回來裝籽肥，正好青年突擊隊看著我裝籽肥裝籽肥人手不夠，完了幫我把籽肥都裝完了，感謝青年突擊隊。

襄河農場自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，將為民服務貫穿活動始終，各部門結合工作實際，幫民困，解民需。自春耕開始，襄河農場青年突擊隊就活躍在春耕生產一線，深入田間地頭指導，服務職工群眾科學耕種，幫助種植戶義務檢修農機具、扛種子、運化肥等，到處都能看到他們忙碌的身影。

【同期】“沖鋒號”青年突擊隊隊員 春播之即，我們“沖鋒號”青年突擊隊到曬場、田間地頭為職工百姓裝籽肥、修理農機具，干一些我們力所能及的事，幫助他們解決實際困難。

第五篇：入黨思想匯報：解民情，化民怨，紓民困

敬愛的黨組織：

為切實加強機關作風建設，推動干部直接聯系群眾，強化干部服務意識，增強服務群眾本領，樹立干部良好形象，促進經濟社會協調發展。南通市港閘區秦灶街道黨工委在街道機關深入開展加強作風建設“三個一百”活動，即機關干部全年下基層走訪時間不少于100天，聘請100個群眾監督員、設立100個群眾意見箱。

深入基層，傾聽民聲，密切干群關系。干部下基層走訪不少于100天，并結對聯系貧困戶、特困黨員、留守兒童和信訪戶。由街道領導干部帶領蹲村干部深入村(社區)、深入群眾走訪調研，掌握群眾的所思所想，重點解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，重點幫助基層和群眾解決生產生活中的實際困難，為基層群眾辦1-2件看得見、摸得著的實事。對群眾反映的熱點難點問題，能解決的要盡快予以解決，不能解決的要詳細記錄，要及時匯總上報，在規定的時間內給與答復，做到事事有回應，件件有著落。

搭建載體，全面監督，規范干部言行。在全街道離任村社區干部、老黨員、村民組長以及企事業單位的工作人員中聘請100名政治素質好、黨性觀念強、善于聯系群眾，堅持原則，嚴守紀律，敢于直言的群眾監督員。重點監督街道機關干部及村(居)干部政治思想、道德品質、履行職責、工作實績、工作作風及遵紀守法，尤其是“八小時外”的“生活圈”、“社交圈”;掌握群眾對領導班子和領導干部的評價，收集、反映對領導干部思想道德、工作言行、生活作風等方面的社會輿論;切實通過監督員的日常接觸、暗訪調查，深入基層聽取各方意見，及時收集干部監督信息，并通過書面形式向街道組織部門反饋。街道定期召開群眾監督員例會，通報監督工作情況，總結交流工作經驗，聽取群眾監督員的意見、建議。

暢通渠道，廣納諫言，打造滿意工程。街道在轄區內設置100只意見箱，并公布意見征求專線電話及專用電子郵箱，提供不同層次人員的意見表達渠道，更好地收集群眾對黨組織、黨員干部個人的意見和建議或“急、難、盼”等問題。切實提高廣大群眾參與管理、參與街道各項建設的積極性、主動性和創造性，廣開言路、廣集民智。

意見箱和電子郵箱由專人負責打開和查閱，定期收集意見和建議，梳理匯總、研究分析，及時作出處理。處理結果以郵件的形式統一回復，對暫時不能解決的問題作出解釋和說明。對群眾反映的熱點和難題辦理情況實行回訪制，確保群眾意見和建議的辦理落到實處，取得實效。

匯報人：xiexiebang