第一篇：車間工會工作交流材料

臨汾清篩二車間工會工作匯報材料

太原工務機械段臨汾清篩二車間成立于2016年3月，共有職工101人，下設四個工區，主要負責線路清篩和搗固工作。自成立以來，車間工會在段工會的正確領導和大力支持下，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用，帶領職工創效爭優，不斷適應鐵路發展新形勢，提高了職工隊伍素質，同時堅持把職工的安危放在首位，及時發現并解決職工生活與工作中出現的問題，堅持對職工進行思想意識教育，工作穩中求進，得到職工的一致認可。

一、上半年工作總結

1、掌握職工思想動態，引導職工健康生活。車間35歲以下青年52名，青工比例達到78.8%。青工中復轉兵較多，因常年在外施工，職工業余生活單調枯燥。為豐富職工業余生活，車間成立了活動室，活動室包括圖書閱覽區、棋牌區、體育器材、電視等。為加強職工思想教育，引導大家保持積極向上心態，閱覽區里人物傳記、勵志書籍琳瑯滿目，為職工提高素質提供了豐富的精神食糧。為提升職工生活品質，工會完善了食堂建設，冰箱、灶具、蒸箱、消毒柜等配備齊全，并詳細制定了每周的食譜，爭取做到了職工每日用餐不重復。

2、積極打造宿營車文化，確保“家”溫馨和諧。在今年四月，為了讓流動的 “家”溫馨和諧，車間積極打造宿營車文化走廊。統一制作班組黨支部基本情況揭示牌，羅列黨員姓名、入黨時間、職名和安全承諾等內容，直觀反映黨支部設置的基本情況。在每月月底，車間將會給本月過生日的職工統一聚在一起過個生日，給職工做碗長壽面，做幾道可口飯菜，讓職工感受到濃濃的溫馨和親切。車間的家園文化與對職工切身的關愛，讓職工對宿營車這個流動的“家”更加依戀。

3、人人參與 全員健身,增強凝聚力

車間在每個季度不定期召開全民運動會，號召大家積極報名，踴躍參與，既鍛煉了職工身體，又增強大家相互之間的交流，為塑造臨汾清篩二車間和諧融洽的工作環境提供一個平臺。這一系列舉措實實在在地將福利送到了每一名職工手里，將工會工作做到了實處，增強了工會的凝聚力和感染力，提升了工會作為職工“娘家人”的形象和地位。

4、扶貧助困細致入微，職工維權及時到位。

工會管理人員掌握了基地每一名職工的基本家庭狀況，并嚴格按照段工會下發的《幫扶救助基本知識解讀》對車間職工進行了困難程度的劃分，并對提出困難申請的職工家庭進行了調查走訪，目的在于了解實情，確保審核界定工作準確無誤，同時真心幫助困難職工解決實際困難，讓困難職工切實感受到組織的關懷和溫暖。車間工會定期普及段工會制 定的“助醫、助學、助困”內容，讓每一名職工詳細了解相關知識，并對相關內容有疑惑不解的職工予以詳細講解，車間工會自成立以來共看望慰問職工5名，切實完成了段工會的要求，履行了車間工會的職責。

5、“五小”競賽屢創佳績，創效爭優成效明顯。自工會成立以來，積極宣傳技術創新、節能創效的主體思想，通過開展“五小”競賽活動，先后研制出2多項工裝成果，其中“清篩車粉塵噴灑裝置”通過利用現有的設備，改進生產工藝，解決了清篩作業中粉塵大的問題。

針對車間設備種類繁多、數量眾多、設備維修人員經驗不足的情況，工會一方面組織設備操作、設備維修及技術人員積極跟廠家學習，現場實作，堅持出一次故障，學會一種處理方式，總結經驗，逐步增強技術力量；另一方面，結合車間實際，對設備、生產等各方面出現的不合理地方進行集中研討，在技術、設備、生產等方面技術革新的過程中培養了一批技術水平高、業務能力強的青年職工，為車間順利生產打下了堅實的基礎。

二、下半年工作計劃

（一）車間要著重對零事故、零缺陷、零損耗三方面來做，著重于職工安全生產意識的提高，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使車間各項工作有序運行。并且要制定 增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，為建設節約型企業添磚加瓦。

（二）積極開展有意義、有吸引力的文化娛樂活動，既豐富會員生活，又要達到鍛煉身體的目的，以此增強工會組織的凝聚力、向心力。

1、人人必參與。積極發揮工會組織的橋梁和紐帶作用，調動本辦的會員積極參與到工會組織的各種學習、活動中去。工會將開展一些能夠覆蓋大多數干部職工，使他們能夠受益而又可以參與、樂意參與、寓教于樂的文化活動，讓職工群眾在活動中唱主角。

2、個個有項目。要根據實際自己情況組建一支體育隊，如乒乓球隊、羽毛球隊、籃球隊、足球隊等，使每個人根據個人的愛好，選擇一項健身活動。今年將組織開展乒乓球賽，同時增加一些群眾性較強的項目比如登山活動等。

3、月月搞活動。制定出臺月度安排表，并結合重大節日為契機，精心設計載體，使每個月有活動、有內容。

（三）貼近需求，排憂解難，維護會員各項權利

1、完善會員維權工作機制。針對客觀環境和會員隊伍的新變化，從維權的對象、內容、機制、途徑和方法上加強探索，加大依法維權力度，提高工會組織表達和維護會員權益工作的實效性。

2、加強凝聚力工程。積極做好困難會員建檔及開展送溫 暖活動。切實做好困難會員的建檔工作，健全工會幫扶工作機制，認真做好“十一”前對困難會員的走訪慰問工作;組織開展會員生日慰問、會員及家屬婚喪嫁娶等慰問活動;積極做好夏季高溫期間對會員的走訪、慰問工作，為大家送上防暑降溫用品及相應慰問品。

四、望段工會解決的問題

1、因車間成立后，臨汾基地辦公宿舍沒有安裝空調，臨汾夏季炎熱，望段工會能給予解決。

2、在常用藥品方面，段工會雖然配發了小藥箱，但因車間人多，并且施工中好多地方偏僻，職工無法買藥，職工從車間領取，故藥品在施工期間消耗很快，希望段工會今后能在感冒藥、消炎藥等常用藥上給多配發幾次，停工期間可以不配發。

3、車間食堂電磁灶就一個，做飯不方便，炒菜時侯只能等炒完才能燒水煮面，希望段在給安裝一個電磁灶。

臨汾清篩二車間工會

2016年7月8日

第二篇：工會工作交流

把脈自身特點創新工作思路

商 務 分 工 會 工 作 展 示

商務分工會是由工程采購部、財務控制部、人事部、董事會辦公室四個部門組成，其中工程采購部又是有原設備、采購、工程部合并而成，在舉行分工會集體活動時活動方向意見難統一，如工會旅游，原各部門所去的地方不一，針對公司的短程旅游很難定統一活動地點，如果統一執行會有很多會員不愿參加，很難體現分工會活動的統一性。為此，分工會科學分析成員結構和部門特點，有針對性地制定工作思路，讓分工會工作能落到實處。

了解自身，突破工作瓶頸經過分析研究，我們了解到商務分工會現有會員172名，其中工程采購部人員占大部分，而且工程采購部除管理人員外其他為設備修理技術人員和維修工人，這些人員在公司生產任務忙時忙于設備修理，在公司生產任務不足時又要忙于設備保養大修工作，很難抽出一定時間參加分工會的集體活動。另外，商務分工會是一個多科室部門組建，成員有會計、管理人員、技術人員、工人，不同人員有不同興趣愛好，需求不同，大型活動形式難統一，只能舉辦一些小型活動。針對這些特點，為了使分工會的工作能有效開展，我們采取了相應工作思路：

把握特征，開展勞動競賽為了使生產競賽活動切合實際，引起分工會員工最大的興趣并取得實效，我們尤其注重活動的多樣性，盡可能吸引會員參加。例如，我們在工人間開展了技能競賽，在工人和技術人員間開展班組勞動競賽，在財務科開展了點鈔技能競賽。因為活動針對性強，大家都能踴躍參加，讓活動起到了寓教于樂凝聚人心并有效服務于公司生產經營的目的。結合生產，進行用電整改自從技術中心空調火災事故后，我們部門定期或不定期對廠區進行電氣安全檢查工作，發現隱患及時整改，并將該工作作為部門常規工作進行。另外，為了保護設備及操作人員的安全，今年部門加大了設備接地的測試工作。

持續改進，早作工作安排通過公司工會干部學習班，我們分工會委員都熟悉了自己的工會工作重點，了解了各自的工作職責，做好了后面的工作規劃。繼續和人事部一起搞好“青藍”培訓工程，由技術人員及高級技師對部門維修隊伍進行技術培訓經驗交流，達到提高整體維修隊伍的技術水平。同時，我們將利用節假日安排好設備維護保養和大修勞動競賽，四季度，我們將繼續開展每年一度的冬季安全用電勞動競賽。另外，按照年初計劃，國慶節后，我們將利用公司俱樂部舉辦一個大型的文體活動，具體活動形式還在討論中，爭取把這次活動辦成分工會參與面最廣的活動。

相信通過我們的有力組織、精心準備和商務員工的認真參與，我們的分工會工作一定會取得令人滿意的效果，從而，不僅為公司工會工作注入活力，也會公司的生產運行提供助力。

公司商務分工會

2012年7月

第三篇：工會工作交流材料

創新局面構建“和諧家園” 服務大局實現“五建五促”

***公司現有用工總量***人，現有會員1165人，其中女職工307人，下設9個基層工會委員會。一年來，在上級工會和公司黨委的領導下，公司工會全面貫徹落實上級各項工作部署和公司七屆五次職代會精神，融入科技振興中心工作，服務大局全面履行職能，充分發揮橋梁紐帶作用，積極推進職工之家建設各項重點工作，實現了“五建五促”工作目標，為公司完成全年各項任務做出了積極貢獻。

一、建學習型組織，促職工素質有新提高

（一）職工宣傳教育緊跟發展。以網絡、櫥窗、小報、電子雜志等形式不斷加強對職工的學習和教育，結合黨的群眾路線教育實踐活動，先后開展了政治理論、形勢任務、普法等教育活動30余次。強化了職工的技能素質提升，配合勞資部門，加強培訓需求和效果的調查研究，采用內外培訓、師帶徒、技能競賽、青年英語競賽等多種形式，加強人才培養。9月份，組織項目經理和部分一線優秀作業隊長赴項目現場觀摩，身臨其境學習優秀項目管理經驗。截止目前，全年共開展內部培訓45期，培訓人數1514人，外部培訓57期，培訓1101人次，實現了培訓計劃落實率100%。

（二）全員讀書活動全面鋪開。開展了“責任、敬業、愛家”讀書活動，組織廣大職工以公司發展為己任，認真研讀《責任關鍵在落實》、《作風就是戰斗力》、《做最棒的員工》、《敬業才能立業》等10本書，于三季度召開了讀書交流座談會，進一步增強責任感、使命感和主人翁意識。建立完善了基層工會“讀書角”、“英語角”18個，為公司全國職工書屋更新書籍和報刊122份，使用好集團公司網絡書屋，為職工增長知識、鉆研技術創造了良好的學習條件。

（三）“五型”班組創建樹立樣板。年初，對5個優秀“五型”班組進行了表彰獎勵，開展了季度班組創建考核工作。今年，為進一步加大工作力度，在以往取得經驗和成績的基礎上，開展樹立基層樣板班組活動，把工作業績好、活動有特色、廣大職工信服的“五型”中具有突出“一型”的班組選拔推薦上來，從班組工作性質、工作重點、工作成效等方面反映出班組的亮點，讓班組之間“互看互學互比互促”。通過開展驗收、授牌、交流活動，對有突出成績的8個樣板班組進行了專項表彰獎勵。目前，公司“五型”班組達標率已達到95%以上。

二、建維權型組織，促職工權益有效維護

（一）民主管理制度有效落實。組織召開了職代會，對職工代表提出的46個提案立案3項，并已逐步落實解決。簽訂了《2013年工資集體協商協議》。認真履行職代會各專門委員會、職代組長聯席會職能，對涉及職工切身利益的薪酬政策、勞動紀律等問題進行了討論，維護了職工的利益，組織職工代表對領導干部進行了評議。建立各級“廠務公開欄”11個，加強廠務公開監督檢查小組檢查力度，做到領導和職工群眾“雙滿意”。開展了職工代表巡視活動，征集了6大方面的76條意見和建議，形成專題報告提交公司領導作為決策依據。

（二）“兩個走近（進）活動”溫暖人心。積極開展了“工會走近職工、職工走進工會”實踐活動。利用座談、交流、發放調查問卷等方式深入內外部市場、基層和一線作業隊22次，了解職工所思所想，形成了調研報告，使工會工作更加有的放矢，目前已為基層和一線職工解決實際問題20余個。擴大職工訴求渠道，建立“職工信箱”、“信息直通車”和各級服務熱線35個，時刻保持與基層一線職工的信息溝通，及時對熱點和難點問題答疑解惑，理順了職工情緒，保持了職工隊伍的穩定。

（三）勞動保護工作務實有效。按照“安全文化建設年”活動要求，與安全部門共同開展了群眾性安全生產活動，下發了開展“安康杯”競賽活動的通知，在開展“十個一”、安全經驗分享等活動的基礎上，開展了“安全寄深情”和“我為安全獻一計”家書和合建征集活動，對收集的104篇安全家書和32條安全合建進行評審和建議采納，對涌現出的15名先進個人進行了表彰獎勵。舉辦了“我要安全”演講比賽，來自9個基層單位的23名選手參加了比賽。健全了勞動保護監督檢查組織網絡，定期對勞動保護用品的發放和穿戴進行檢查，監督落實了職工療養費發放、帶薪休假、職工查體等工作，對發現的問題及時整改。年初，冀東項目部、車輛服務中心還獲得渤海鉆探公司“安康杯”活動優勝集體稱號。

三、建創新型組織，促工作實效顯著提升

（一）建立完善7個長效機制。對民主管理、勞模管理、勞動監督、幫扶救助、建家活動、文化工作和崗位建功7個長效機制進一步進行修訂和完善，做到制度全、內容明、結點清、材料齊，確保工作的連續性、長遠性和實效性。在職工之家全面建設活動中，加強各項基礎工作，及時對到屆的工會組織進行了改選，開展季度職工小家考核工作，對存在的問題及時反饋整改，確保合格職工小家達到100%。

（二）大力開展各類勞動競賽。開展了專項勞動競賽。對評選出的30支季度優勝作業隊、先進單位、文明科室、崗位明星進行表彰獎勵，對落后隊伍進行上網公布和有效幫促。建立了“一線力量”專欄，對典型事跡進行廣泛宣傳。開展了“大干二季度，實現硬過半”勞動競賽。以“賽生產組織、賽工作質量、賽服務水平、賽創效節支、賽安全高效”為內容，按照創收和成本考核出先進集體6個,評選出一二線“勞動競賽十面紅旗手”10人。開展了汽車駕駛員技能競賽活動，加強對勞模的管理，結合崗位實際，逐步建立“勞模領軍隊”和“勞模示范崗”各1個。

（三）廣泛開展技術創新活動。圍繞重點、難點，對實用新型技術、科技成果推廣和應用等內容在廣大職工中進行“金點子”合建征集，共征集建議44條，對合理建議給予采納實施。9月下旬，成功舉辦了首屆“青年科技論壇”活動，廣大青年職工發揮自身聰明才智，經公司兩級專家評審，10名優秀項目選手脫穎而出，受到公司重獎。

四、建服務型組織，促職工隊伍和諧穩定

（一）貼近生產服務一線職工。開展了暑期“三送”活動，分11路對一線職工進行了慰問，送去了飲料、生活和文體用品，利用“流動圖書箱”為作業隊送去書籍，印制了《夏天預防中暑小常識》宣傳單和期刊送到了一線作業隊。利用5天時間，對24個隊43棟值班房、儀器房等進行了徹底清理。開展了“一線職工親子活動”，增強了公司的凝聚力。定期召開一線職工代表座談會，面對面地聽取一線員工的意見和建議，提升一線職工的主人翁責任感。為一線職工舉辦集體新婚答謝宴，使他們充分感受到了“大家庭”的溫暖。

（二）貼近生活服務職工利益需求。建立困難職工詳實檔案和困難戶聯系點制度，節日期間，對26名困難職工進行了補助。深入老領導、勞模、困難職工等家庭進行了節日慰問。召開了“金秋助學送溫情”座談會，為18名困難職工家庭進行發放補助款，對職工高考子女發放了慰問品。

（三）貼近創業服務女職工崗位建功。開展了“巾幗建功”和“賢內助”評選活動，教育和引導廣大女職工崗位成才、建功立業。“三八”期間，舉辦了趣味比賽和以“愛家庭、干事業、做貢獻、創和諧”為主題的簽名活動，為廣大女職工歡度節日。開展姐妹“手牽手”愛心活動，因地制宜地為女職工排憂解難、進行心理咨詢。開展了提一條合理化建議、撰寫一封安全家書、搞一項技改成果、實施一項節約行動的“四個一”活動，監督落實了女職工專項體檢和特殊勞保用品的發放工作。

五、建活力型組織，促爭先文化凝心聚力

（一）專項主題教育提人氣。開展了主題教育，先后開展“大家、小家和我”大討論、“我愛我家”主題征文和演講、職業道德知識競賽、“形勢、任務、目標、責任”宣講等活動。充分利用網絡、小報、微博、一線QQ群等載體，進一步增強公司員工的歸屬感，營造“溫暖人心、戮力同心、提振信心”的良好氛圍。

（二）豐富多彩文體活動鼓士氣。建立基層活動陣地15個，進一步活躍職工文化生活。按照全年制定的活動計劃，先后組織開展了迎新年職工聯歡會、全民健身啟動儀式、工間操比賽、迎“五一”拔河比賽、演講比賽。同時，將春節聯歡會光盤和球類、毽子等文體用品發放到基層單位和一線作業隊，讓廣大職工主動融入公司企業文化中，豐富了職工的業余文化生活。

（三）團結協作干部隊伍聚心氣。按照“工會工作專業化、工會干部專家化”的要求，除利用日常工作例會、深入基層現場辦公、座談交流等形式進一步加強對工團干部的培養外，還舉辦了兩年一度的工團干部培訓班，分別設置了民主管理、職工之家建設、新聞與寫作和科學發展觀等授課內容，具有較強的工作指導性和現實意義。針對干部隊伍現狀，及時配齊各級工會干部，加大考核力度，在召開的工會干部會議上，表彰了“優秀工會工作者”、“優秀工會積極分子”。

第四篇：工會工作交流發言

圍繞“黨政所謀、員工所需、工會所能”認真履行工會職能，努力打造“有為工會、活力工會、和諧工會”

XXX工會現有會員1120人，女會員318名，2010年在公司、分公司工會和廠黨、政的領導下，以打造“有為工會、活力工會、和諧工會”為工作目標。以科學發展觀為指導，圍繞“黨政所謀、員工所需、工會所能”的工作要求，充分調動全廠員工的積極性、創造性，在2010年組織開展了一系列工會工作，為我廠全面完成2010年生產經營任務，做出了應有的貢獻，得到了廠黨政的充分肯定。下面就一年的工作向大家作匯報。

一、抓班組建設工作 1、5S “金牌班組”創建活動

1）以“5S”管理為基礎強勢推進現場環境整治工作。按照《XXX分公司環境專項整治工作方案》提出的工作要求，為推動XXX廠環境整治盡快取得實效，全面提升全廠干部員工在環境管理、節能減排、清潔文明生產等方面的思想認識和觀念轉變。廠工會在抓好5S”管理工作的基礎上，把現場環境整治作為重點工作來抓，每月組織三次檢查，累計下達整改項目45項，并對整改情況及時進行檢查，對在現場考評中不合格的車間、工序進行了處罰。三季度處罰金額達到7360元，同時10月份對在現場環境整治中成績顯著的硫酸車間、煙化爐車間、鼓風爐車間分別給予了3000、2000、1000元的獎勵。廠工會還組織黨員、干部參加現場環境整治突擊勞動5次，共有210人次參加勞動。最終，廠工會在現場環境整治中，發揮了作用，我廠的現場環境整治工作也起得了有效的改觀。

2）抓班組文化建設，創“5S”金牌班組，為繼續抓好班組“5S”管理和辦公室“5S”管理工作。把員工行為習慣的養成和員工素養的提升作為重點工作來抓，廠工會嚴格按照“創建5S金牌管理班組競賽活動辦法”執行，在班組文化建設上下工夫，為沒有水桶的部分員工統一購買水桶40多只，并為所有榮獲“5S”金牌班組稱號的班組制作文化看板，廠工會提供費用9800多元，宣傳企業文化、班組精神，創建和諧的班組文化氛圍，同時為各車間、辦公室以及班組購買了6000元的花卉，用于美化環境，同時組織我廠11位班組長參加公司工會組織的班組長經驗交流會，并到曲靖參觀各廠基層班組建設情況。把“5S”金牌班組的文化建設推上一個新的階段。

3）對班組長、工序長學習、培訓實施了學分考核。2010年廠工會制定了《XXX廠班組長、工序長學分考核規定》，把班組長、工序長每一次參加的各類學習、培訓、考試、競賽、員工大會等方面的學習培訓內容進行“學分考核”，規定班組長全年學分不得少于12個學分，工序長不得少于16個學分。全年共組織了4次班組長、工序長培訓。為每個班組長、工序長購買了175本《班組長素質提升與職業能力修煉》一書，引導班組長、工序長學習，并組織輔導學習，寫出學習心得80份。年終對所有班組長工序長的學習進行匯總，學分超過達標學分4個以上者，廠工會給以獎勵，并作為優秀班組長、工序長的評比條件之一。2010年經考核有82%的班組長、工序長學分達到考核標準。此項工作的推行，不僅充分發揮了“工會大學?！钡穆毮茏饔?，對提升班組長、工序長的素質，把我廠班組長、工序長學習、培訓工作落到實處，起到了積極的作用。

二、開展“立功競賽”活動

1、組織開展“班組降成本千元、萬元活動”

在各個車間組織開展“提指標、降能耗，工會有作為，班組作貢獻，建功十二五”的班組、工序“節能降耗競賽”活動，深入到班組中和員工共同討論，制定了切實可行的競賽指標，在下半年啟動了競賽活動，全年班組降成本共126萬元。

2、組織開展“重點指標提升勞動競賽活動”

下半年組織鼓風爐車間參加了公司工會的“重點指標提升勞動競賽”，兩個季度考核下來，鼓風爐鉛直收率都超過考核指標，獲得了公司工會的獎勵。9月份，廠工會面對生產形勢不理想，按照廠部提出的“打翻身丈”的號召，在廠內四個車間及時組織開展了“重點指標提升勞動競賽”活動，促進了我廠9月份生產任務的完成，扭轉生產的被動局面。廠行政對競賽活動給以了充分肯定并給予了30000元的獎勵費用。

3、組織開展“職工技術技能競賽活動”

在11月份組織開展了沸騰爐司爐工和電爐熔煉工“技術技能”賽，共有86人參加了活動。活動的開展為員工技能的提升和發展提供平臺和通道，也為培養、造就、儲備一批高技能的崗位人才奠定了基礎。

三、加強安全監督工作 廠工會始終堅持把安全工作放到維權工作的重要位置，充分發揮群眾監督在安全生產中的作用，認真履行安全生產、勞動保護工作的監督職能。為此廠工會建立了勞動保護監督檢查委員會，在每個車間每個工序設立工會小組勞動保護檢查員，工序長就是勞動保護檢查員，負責檢查每個班組員工勞動保護用品的使用情況。廠工會每月組織勞保監察員一同到各車間、班組檢查員工的勞動保護用品情況，同時深入班組調查了解員工對在勞動保護用品方面提出的合理化建議及時進行收集整理，并向廠行政作意見反映。

四、全心全意為員工服務，為員工辦實事、做好事。

建立建全困難職工檔案、時時關心他們的困難，2010年春節組織慰問困難職工41人，發放慰問金10200元。2011年春節慰問困難職工38人，發放慰問金13000元。在新春佳節到來之際，工會牽頭組織廠領導深入班組，對節日期間在各個崗位加班的員工進行慰問，把慰問品發到班組。

每月堅持對生病住院職工以及職工直系親戚死亡家庭的慰問工作。慰問職工及親屬36人次，看望住院職工21人次。辦理職工困難補助17人次。關心員工身體健康，認真組織我廠1125名員工參加體檢。

辦理職工醫療互助72人次,發放職工醫療互助累計金額：21642元。為我廠職工辦理了云南省第七期職工醫療互助，參與率為100%。

面對我廠煙化爐車間員工袁秀東因患白血病，急需醫藥費時廠工會以及各車間員工紛紛解囊相助，共捐款14345元，送去了廣大員工的愛心。

積極開展金秋助學活動，根據上級工會開展“金秋助學”活動安排，今年我廠繼續開展“金秋助學”活動，我廠有兩位員工的子女得到資助。通過開展“金秋助學”活動，不僅為他們解決實際困難，幫助特困生完成學業，也擴大了工會“金秋助學”的影響力，營造了工會關愛特困家庭子女的良好氛圍。

五、大力開展文體活動，豐富員工的業余生活一年來廠工會積極組織參加公司、如：元旦節拔河比賽、春節“舞獅子”5月“班組小合唱比賽”、慶典系列活動、動。同時為豐富員工的業余文化體育生活，提高員工的情操，在春節系組織開展了員工趣味活動；在三、八節組織了女職工手工作品展；4月份廠工會在廠內舉辦主題為的員工文化周系列活動：6月XXX廠工會組織“安全月”演講比賽；典系列活動，了XXX分公司的演出，得到了好評。提升，促發展方式轉變”質量月知識競賽活動。公司工會開展的“關愛家人、關愛健康、構建和諧家庭”一封家書活動，通過廠內評選把獲獎的家書編排成情景劇和詩朗誦，參加分公司的比賽獲得了優異的成績。在公司工會開展的“讀一本好書”

6月“安全月”演講比賽、9月首屆“XXX“爐火純情展風彩，演講比賽、XXX廠工會組織人員排練了舞蹈《阿細跳月》，參加

月XXX十周年XXX大發展”籃球比賽；XXX十周年慶XXX

分公司組織的各項文體活動。表演、三八節“時裝秀”比賽、7杯”籃球賽、10月“一封家書”等活百億知識競賽、文藝匯演、7月份，在9月份組織開展了“抓質量水平10月份組織職工參加征文活動中，我廠共征集作品17篇進行上報。

六、女職工工作

1、抓女職工培訓工作，創建知識型女職工隊伍。為提高女職工技術素質和業務素質，適應新形勢的發展，廠女工委員會積極組織我廠女職工115人參加公司工會為廣大女職工舉辦的女職工健康知識講座。同時還組織車間女工委員、女班長、先進女職工學習《婦女權益保障條例法》、《云南省實施〈中華人民共和國婦女權益保障法〉辦法》、《人口與計劃生育實施細則》、《工會女職工委員會工作條例》相關法律、法規。開展了有135名參加的《女員工勞動保護管理規定》知識的培訓。

2、開展“巾幗建功”活動。2010年在全廠女職工中持續開展“抓基礎、強素質，崗位立新功”的巾幗建功活動，在全全廠范圍內評選出和10名“先進女職工”，5戶“五好文明小家”，3個“巾幗文明示范崗”。煙化爐風機班榮獲公司級“巾幗文明示范崗”、我廠的張春玲、郭輝家庭經廠內評選，推薦到公司，被評為公司“五好文明家庭”，她們用自己的行為和行動影響帶動著身邊的同事，不斷進取，立足崗位，成為我們女職工的典范，譜寫了崗位建功的新曲.3、維護女職工的合法權益和特殊利益

廠女職工委員會把維護女職工合法權益和特殊利益當作工作重點來抓。在公司連續推行的《XXX股份有限公司女職工特殊權益保護專項集體合同》中，就合同的實施情況深入到各車間女職工班組中的進行調查了解并收集相關方面的內容。調查中女職工普遍反映《XXX股份有限公司女職工特殊權益保護專項集體合同》的簽訂確實使我們廣大女職工的合法權益和特殊權益得到了強有力的保障，我們女職工科學依法維權有了依據。特別是煙化爐車間女職工姜某某做人流術休假一事，由于她個人的原因造成醫生把病情診斷證明填寫錯誤，導致不能休假，為此廠及車間女工委員多次到醫院找主治醫生協調，在各女工委員的共同努力下，根據合同規定給予姜某某40天的休假，保護了她的合法權益。

在維護女職工合法權益和特殊利益的同時，做好關心女職工特別是弱勢女職工群體的工作，煙化爐車間女職工袁秀東自去年11月份確證患有白血病以后，廠工會女職工委員會就主動為她建立了特困職工檔案，逢節假日廠各級領導都去慰問并送去慰問金。今年6月份廠工會及煙化爐車間發出倡議書，在大家的關心下共捐款14345元。9月份廠女工委員又為她本人申請到了省總工會的特困職工困難補助，雖然僅僅是一點錢但是卻匯集了大家的愛心，讓她感受到了各級領導對她的關心，從而增強她克服困難的信心，更加堅強的面對生活。

在我廠單親女職工就有42人之多，占總人數的12%，而其中喪偶的女職工6人，有重大疾病的女職工7人，長期病假的女職工2人,為了切實開展困難幫扶工作，不漏報一名困難女職工，廠及車間女工委員到班組、到家中進行走訪、看望，節假日廠進行慰問。三八節之際我廠一位女職工就得到了“XXX姐妹獻愛心”活動的愛心慰問金。做好困難女職工的慰問工作，不僅使我們女職工從思想上自強自立，也逐步構建了為職工辦實事辦好事的和諧氛圍，成為女職工的貼心人。

4、開展計劃生育工作取得成效

近年隨著新分大學生的不斷增加，我廠有未婚女職工14人，為做好計劃生育工作，一是采取下發學習資料的形式，讓車間女工委員組織本車間的女職工進行學習，下發學習資料兩期；二是采取集中培訓的方式，培訓重點《云南省人口與計劃生育管理條例》、《女職工健康知識》等，通過廣泛宣傳，讓女青年持有文明、進步的婚育觀，杜絕未婚先孕。針對已婚女職工我們著力做好宣傳工作，就如何做好計劃生育，提倡育齡夫婦選擇安全、有效、適宜的避孕措施等問題，我們組織女工委員一同下班組，到職工中去和她們面對面交談，讓女職工們對政策、法規了解得更深、更透，共同促進我廠的計生工作。

在各基層女工委員的努力工作下，各項指標按質完成。其中女性晚婚率100%，放環16人，年內辦理結婚登記4人，女性晚育率100%，辦理生育證7人，辦理獨子證3人。做好職工獨子保健費和女職工衛生費的發放工作。

第五篇：民營企業工會工作交流材料（模版）

市中億設備實業有限責任公司是一家民營企業，現有員工55人。主要生產道路燈桿和環衛設備產品，公司已成為湘西北地區獨家生產道路燈桿的企業。被省科技廳評定為“雙高”（高新技術，高新產品）企業。公司實現工業總產值1500萬元，上繳稅金110萬元，分別比上年同期增長了20%和50%，企業邁上了一個新臺階?？v觀公司發展過程，凝聚著各級

黨委、政府的關愛和社會各方的支持，展示著公司管理層的經營理念，同時也凸顯著公司工會在推動企業的發展中表現出的不可替代的重要作用。我們公司卓有成效的工作，在實現維護企業發展與員工兩個方面利益的“雙盈”的同時，也促進了公司工會組織的定位，提升了工會工作水平。

一、圍繞民營企業發展，搞好工會工作定位

我們公司于5月正式成立工會。為了適應民營企業的發展和要求，把握工會組織的工作定位，在如何突出民營企業特點展開工會工作，一直是我們工會思考的問題。近幾年來，在市、區總工會的直接指導和公司的重視支持下，經過不斷的總結，現以逐步形成具有民營企業特點的工會工作基本思路和較為明晰的工會工作定位。按照《企業工(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）會工作條例》，結合公司自身實際，始終抓住工會組織建設不放松，制定了工會工作規章管理制度，明確了工會組織建設目標任務，盡可能地把員工吸收到工會組織中來，彰顯了工會組織的生命力和影響力。一方面，我們以企業生產經營為重點，充分發揮工會組織的優勢，組織開展各項活動，調動職工的積極性。另一方面，緊緊圍繞企業的發展，積極引導全體員工以主人翁精神做好崗位工作，始終致力于營造穩定的生產和工作環境。構建和諧的勞動關系是企業經營和正常運轉的前提和關鍵。我們還把發揮工會組織的宣傳、教育優勢，作為工會致力于營造穩定的生產環境的重要途徑。利用宣傳櫥窗、黑板報宣傳有關法律、法規和政策，注重化解各種矛盾，確保了企業的發展與穩定。

二、維護員工切身利益，履行員工合法權利

為維護員工的合法權益，調動員工的積極性，公司工會認真貫徹落實相關法律法規，嚴格按《勞動法》規范用工。去年2月，我們工會代表全體員工與公司簽訂了勞動合同，還為員工購買了養老保險和意外傷害保險；在員工生病和員工家中有紅白喜事時，工會都積極組織慰問，并積極幫助員工解決工資上調問題。由于物價上漲，員工期待調增工資，工會及時出面與老板協商，很快達成一致意見，員工工資在去年增長10%的基礎上今年又增長了11%，從而使員工的工作積極性得到了更大提高，在一定程度上，體現了工會組織的關愛，密切了公司和員工之間的關系。

三、豐富員工文化生活，改善員工生產環境

為了讓工會真正成為員工之家，營造“員工愛企業，企業愛員工“的良好氛圍，建立和諧穩定的勞動關系，工會組織了豐富多彩、健康向上的活動。去年5月長假期間，我們組織員工到風景秀麗的桂林旅游，讓員工開闊了眼界，增長了見識；為了豐富員工的業余文娛生活，工會建起了員工活動室，添置了電視機、影碟機等娛樂設施；10月份組織了拔河、下橡棋比賽；年底舉辦迎新春晚會，老板和員工同臺演唱，既融洽了員工與老板之間的關系，又豐富了員工的業余文化生活。為了改善生產環境，工會為員工添置了防暑降溫設備，7-9月高溫期間組織科室人員送姜茶、冰棒到車間，并為員工買來防暑藥品，真正做到了關心體貼員工，增強了公司的凝聚力。

四、開展學習教育培訓，組織員工勞動競賽

為了增強在崗員工業務知識和實際操作技能，從去年8月開始工會組織車間人員每月最后一個星期五下午進行技術培訓、新產品開發和安全生產教育學習。定期開展安全生產檢查，組織員工投入和推動企業技術創新和勞動競賽，從而提升了員工的安全責任感和創新精神，樹立了愛崗敬業的主人翁意識，促進了新產品的開發。去年，我們公司生產的擠壓機設備被評為省級高新技術產品。

一年來我們針對民營企業的特點，圍繞提高企業經濟效益和社會效益，積極做好工會工作，不僅促進企業的發展，而且和諧了勞動關系，增強了企業的凝聚力。在新的充滿希望的一年里，我們將一如既往的搞好工會工作，銳意進取，開拓創新，力爭工作更上一層樓。