第一篇：郵政工會(huì)工作交流發(fā)言材料

密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際持續(xù)提升建家水平

努力開(kāi)創(chuàng)基層郵政工會(huì)工作新局面

——工會(huì)交流發(fā)言材料

郵電分營(yíng)以來(lái)的郵政工會(huì)年完成換屆選舉，產(chǎn)生了 郵政工會(huì)第二屆委員會(huì)。新一屆 郵政工會(huì)緊密?chē)@企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾積極為郵政事業(yè)多作貢獻(xiàn)。在郵政體制改革給郵政業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大沖擊的歷史時(shí)期，郵政工會(huì)管理更加規(guī)范，制度日趨完善，維權(quán)基本到位，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀

郵政員工經(jīng)過(guò)郵電分營(yíng)的陣痛，大多產(chǎn)生悲觀失望情緒，看不到前途，思想迷惘，工作懈怠。郵政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跌入歷史最低谷。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，行動(dòng)是思想的外現(xiàn)。當(dāng)時(shí)郵政員工最流行的一句口頭禪是“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。”充分展現(xiàn)出當(dāng)時(shí)職工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀。于是，郵政工會(huì)工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，一方面是職工隊(duì)伍思想渙散，另一方面工會(huì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺，當(dāng)時(shí)賬戶(hù)余額僅有 元。郵政工會(huì)工作者面臨兩種選擇：要么在困難面前低頭，任其自由發(fā)展；要么不惜一切充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，不怕事倍功半，哪怕依靠一點(diǎn)一滴的積累我們也要付出百倍的努力，只要能絕處逢生。有了這樣的認(rèn)識(shí)，我們毫不猶豫地選擇了后者。

通過(guò)和黨政多次碰頭磋商，我們得出一個(gè)結(jié)論：思想政治工作是目前郵政工作的重中之重。于是，黨政工聯(lián)合出擊，從各個(gè)層面開(kāi)展工作。一是工會(huì)組織經(jīng)常深入職

工群眾，真誠(chéng)關(guān)心幫助職工生產(chǎn)生活，苦口婆心講清楚郵政暫時(shí)的困難，開(kāi)導(dǎo)其思想。二是加強(qiáng)黨員黨性教育，無(wú)法發(fā)揮先鋒模范作用的召開(kāi)民主生活會(huì)切實(shí)批評(píng)指導(dǎo)。三是黨政工共同制定出切實(shí)可行的能讓職工看到希望的五年規(guī)劃。當(dāng)時(shí)的工作局面是：隨時(shí)隨地都是戰(zhàn)場(chǎng)，每一位員工都是工作對(duì)象。我們下定決心，必須讓職工群眾廣泛認(rèn)識(shí)到只有依靠我們自己的雙手才能改變自己的處境，只有充分發(fā)揮自己的聰明才智積極投身郵政改革才能鑄就自己輝煌的明天。功夫不負(fù)有心人，職工隊(duì)伍逐步拋棄“等、靠、要”的思想，改變了觀望和敵對(duì)態(tài)度。在郵政最困難的非常歷史時(shí)期，正是我們的員工發(fā)揚(yáng)了艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生、百折不撓、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，才讓永善郵政經(jīng)歷風(fēng)雨見(jiàn)彩虹，翻越溝壑見(jiàn)平川。

二、密切聯(lián)系實(shí)際，帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)

職工是企業(yè)的主人，職工群眾是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要力量。只有職工隊(duì)伍以主人翁態(tài)度充分釋放工作熱情，企業(yè)發(fā)展才有生命力。工會(huì)組織發(fā)揮優(yōu)勢(shì)通過(guò)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，讓職工群眾在學(xué)習(xí)和辯論中認(rèn)識(shí)到郵政企業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和自己在郵政企業(yè)中的重要地位和作用。并通過(guò)組織普通話(huà)演講比賽的形式既激發(fā)了員工學(xué)習(xí)普通話(huà)增強(qiáng)服務(wù)能力的激情又培養(yǎng)了員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展積極為企業(yè)出謀劃策的主人翁責(zé)任感。3年來(lái)我局共舉辦兩屆普通話(huà)演講比賽，收到合理化建議近二十條，不少對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了重要作用。

工會(huì)工作離不開(kāi)黨政的支持，也只有尋求到黨政的有力支持，工會(huì)工作才可能取得質(zhì)的發(fā)展。幾年來(lái)，郵政局黨政在思考企業(yè)發(fā)展大計(jì)的同時(shí)，異常關(guān)心和支持工會(huì)工作，并竭力向上級(jí)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)解決工會(huì)活動(dòng)設(shè)施。我局先后建成擁有完整健身器材的多功能娛樂(lè)室、工會(huì)辦公室、工會(huì)閱覽室、多功能會(huì)議廳等。并正是在黨政的充分支持和配合下，我局的每一項(xiàng)大型工會(huì)活動(dòng)才能取得圓滿(mǎn)成功。在永善郵政局，真正形成了“黨委重視、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的良好工作格局。

郵政工會(huì)在郵政發(fā)展最困難的歷史時(shí)期，緊緊把職工群眾捏合起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的整體，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的技能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。郵政業(yè)務(wù)收入從年郵電分營(yíng)時(shí)的萬(wàn)元發(fā)展到年的萬(wàn)元，郵政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步改善，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平逐年提高。為此榮獲先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三、提高維權(quán)水平，著力維護(hù)職工群眾利益

如何在郵政發(fā)展改革的各個(gè)歷史時(shí)期，維護(hù)好廣大職工利益和企業(yè)發(fā)展的利益，一直是郵政工會(huì)積極探索和勇于實(shí)踐的一大課題。企業(yè)的改革需要穩(wěn)定的環(huán)境，改革的目的是為了更好發(fā)展。只有發(fā)展好了，職工群眾才可能分享到改革發(fā)展的成果。客觀上講，企業(yè)利益和員工個(gè)人利益在根本上是一致的。但在某個(gè)特殊時(shí)期，也有可能出現(xiàn)不統(tǒng)一的時(shí)候。這就要求工會(huì)權(quán)衡利弊，以維護(hù)何種利益為佳。郵政工會(huì)立足于企業(yè)工會(huì)實(shí)際，切實(shí)提高維權(quán)水平。工會(huì)委員自費(fèi)訂閱工會(huì)書(shū)籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)，拓寬法律視野，增強(qiáng)依法治會(huì)水平；工會(huì)依法與行政商定，成立郵政局勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)和永善縣郵政局轉(zhuǎn)崗再就業(yè)培訓(xùn)中心兩個(gè)工作機(jī)構(gòu)，從制度層面保障了員工在改革時(shí)期的合法權(quán)益；工會(huì)積極指導(dǎo)員工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，并代表員工與行政簽訂了集體合同，切實(shí)跟蹤合同條款的履行。年對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的兩名職工進(jìn)行了辭退處理，工會(huì)曾多次對(duì)其進(jìn)行說(shuō)服、教育、幫助，但他們不思悔改，仍舊我行我素。工會(huì)從維護(hù)企業(yè)發(fā)展大局和維護(hù)廣大職工共同利益出發(fā)，積極支持行政的這一處理決定，并敦促注

重法律程序依法辭退；工會(huì)建立了談心制度，年共與職工談話(huà)達(dá) 人次，幫助他們提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，教育挽救了 名員工，使他們成長(zhǎng)為企業(yè)生產(chǎn)中的積極分子；努力提高職代會(huì)的質(zhì)量和效果，對(duì)工資分配、考核辦法的獎(jiǎng)懲等涉及員工切身利益的事項(xiàng)充分聽(tīng)取廣大員工意見(jiàn)，傾聽(tīng)職工呼聲，使企業(yè)的各種決策合民情，順民意；對(duì)各種形式的評(píng)優(yōu)選先活動(dòng)，采取當(dāng)場(chǎng)唱票，當(dāng)場(chǎng)公布結(jié)果的方式，增強(qiáng)透明度。經(jīng)過(guò)幾年的努力，在黨政的大力支持下，先后建立《關(guān)于召開(kāi)職工代表大會(huì)的制度》、《勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制制度》、《管理考核辦法》等多項(xiàng)關(guān)乎職工切身利益的規(guī)章制度。細(xì)到健身娛樂(lè)室的管理辦法，也設(shè)立制度，上墻公示執(zhí)行。有效的維權(quán)使員工民主管理企業(yè)的意識(shí)增強(qiáng)。工會(huì)真正把職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處，切實(shí)提高了企業(yè)的民主管理水平。

四、實(shí)施員工素質(zhì)工程，大力提升員工綜合素質(zhì)

人是企業(yè)寶貴的資源，也是生產(chǎn)力最活躍的因素。隨著郵政科技含量的增大和郵政新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，客觀上對(duì)員工的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。為使員工素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，工會(huì)大力實(shí)施員工素質(zhì)工程，制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃并逐步實(shí)施。一是組織員工參加技能鑒定，名員工順利通過(guò)了職業(yè)技能鑒定，獲得了職業(yè)準(zhǔn)入證，實(shí)現(xiàn)了持證上崗；二是積極開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參加自學(xué)考試、遠(yuǎn)程教育、函授培訓(xùn)。制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)參加各種形式教育的中專(zhuān)、專(zhuān)科、本科畢業(yè)員工分別給予元，元，元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。目前，通過(guò)自學(xué)考試專(zhuān)科畢業(yè)的員工有 人，本科 人，另有 人獲得了會(huì)計(jì)資格證；三是為適應(yīng)建設(shè)服務(wù)的需要，針對(duì)外來(lái)人口增多的實(shí)際，工會(huì)組織舉辦了兩屆全局職工參加的普通話(huà)演講比賽，提高了

員工使用普通話(huà)服務(wù)的水平，增強(qiáng)了窗口普通話(huà)服務(wù)能力；四是為了提高員工的計(jì)算機(jī)操作水平，工會(huì)特地從技校請(qǐng)來(lái)了兩位老師傳授知識(shí)，開(kāi)展1個(gè)星期的上機(jī)操作訓(xùn)練，達(dá)到了學(xué)以致用的目的；五是為了使新進(jìn)局的員工對(duì)郵政業(yè)務(wù)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也為了讓老員工更新知識(shí)層面，工會(huì)組織了綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的系統(tǒng)培訓(xùn)，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月，內(nèi)容豐富，層次清楚。工會(huì)主席自授課，收到了極好的培訓(xùn)效果。幾年來(lái)，郵政員工的綜合素質(zhì)取得了質(zhì)的飛躍。他們不但關(guān)心企業(yè)自身發(fā)展為企業(yè)傾力奉獻(xiàn)，他們也積極主動(dòng)關(guān)心和參與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，取得廣泛好評(píng)。五年來(lái)，并不富裕的郵政職工向?yàn)?zāi)區(qū)、貧困大學(xué)生等共捐款次共計(jì)元。參加演講比賽、歌詠比賽、籃球比賽等摘得多次獎(jiǎng)項(xiàng)。

五、創(chuàng)新活動(dòng)載體，加大企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培育

郵政具有百年品牌和自己悠久的歷史文化。隨著郵政改革的不斷深入，工會(huì)立足縣局實(shí)際，根據(jù)新時(shí)期郵政發(fā)展要求，著力豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，著力打造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神培育方面做了有益的探索和成功的嘗試，取得了一定的成效。首先改變以往傳統(tǒng)的活動(dòng)組織方式，代之以利用節(jié)假日開(kāi)展豐富多彩的文藝娛樂(lè)活動(dòng)，以活動(dòng)增進(jìn)互信，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。如年“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，工會(huì)組織了一場(chǎng)幽默詼諧、雅俗共賞、寓教于樂(lè)的文藝晚會(huì)，員工從活動(dòng)中受到了教育，得到了鼓舞，獲得了鍛煉，創(chuàng)郵政工會(huì)組織活動(dòng)的先河。為慶祝郵政系統(tǒng)座談會(huì)在成功召開(kāi)，在短短的10天時(shí)間內(nèi)，工會(huì)認(rèn)真策劃、精心組織了一場(chǎng)“”文藝晚會(huì)，為座談會(huì)獻(xiàn)上了一份隆重厚禮。自編自打的快板《郵政的春天》，自撰自頌的詩(shī)歌朗誦《郵政頌》成為晚會(huì)的一大亮色，得到了與會(huì)者的一致好評(píng)和充分肯

定，展現(xiàn)了郵政員工良好的精神風(fēng)貌和郵政工會(huì)超強(qiáng)的組織能力。今年“三八”國(guó)際婦女節(jié)，郵政局、郵政局的婦女職工在郵政局和員工共同組織舉辦了一臺(tái)別開(kāi)生面、精彩紛呈的聯(lián)歡晚會(huì)，搭建起三局婦女了解、溝通的平臺(tái)，收到良好效果。其次，注重收集先進(jìn)人物的感人事跡作為教材教育廣大員工。如在年的“提高服務(wù)質(zhì)量，讓用戶(hù)滿(mǎn)意”和“增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高履職能力”兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，利先進(jìn)事跡教育員工，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。再次，組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)郵政“求真務(wù)實(shí)，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，勇創(chuàng)新高”的企業(yè)精神和“用戶(hù)滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意”的企業(yè)核心價(jià)值觀，積極開(kāi)展和諧企業(yè)建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，取得郵政形勢(shì)任務(wù)教育50問(wèn)知識(shí)競(jìng)賽唯一的優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。由此，全局呈現(xiàn)出良好的和諧發(fā)展氛圍，“吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)，知難而上，共同進(jìn)步”的企業(yè)文化理念初步形成。郵政局的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)了同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。

六、加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)，提升工會(huì)建家水平

工會(huì)根據(jù)不同時(shí)期的企業(yè)發(fā)展要求，不斷加強(qiáng)和完善工會(huì)建設(shè)，著力提升工會(huì)建家水平。經(jīng)過(guò)幾年的辛勤耕耘、開(kāi)拓進(jìn)取，郵政工會(huì)年建成云南郵政系統(tǒng)“先進(jìn)職工之家”。為鞏固成果，工會(huì)把創(chuàng)建工作制度化、經(jīng)常化，堅(jiān)持不懈，執(zhí)著進(jìn)取。郵政系統(tǒng)“雙先”樹(shù)創(chuàng)活動(dòng)中，郵政局獲得了郵政系統(tǒng)“雙先”先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在年的郵政系統(tǒng)“模范職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)中，工會(huì)認(rèn)真組織，積極創(chuàng)建，獲得了郵政系統(tǒng)縣級(jí)唯一的 “模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。幾年來(lái)，先后涌現(xiàn)出省郵政工會(huì)表彰的“先進(jìn)工會(huì)工作者” 名，縣委表彰的“三八”紅旗手 名，縣婦聯(lián)表彰的“巾幗建功先進(jìn)集體” 個(gè)和“優(yōu)秀婦女工作者” 名，省郵政局和省郵政工會(huì)共同表彰的郵政系統(tǒng)“雙

先”先進(jìn)個(gè)人 名。特別是年昭通郵政系統(tǒng)的“郵三先”創(chuàng)建活動(dòng)和基層工會(huì)考核評(píng)比活動(dòng)中，郵政局榮獲全市郵政系統(tǒng)“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，郵政工會(huì)榮獲“先進(jìn)基層工會(huì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。工會(huì)主席分別獲得郵政系統(tǒng)“先進(jìn)員工”和郵政工會(huì)“先進(jìn)工會(huì)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。以上榮譽(yù)極大地鼓舞了員工的士氣，激發(fā)了員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性與主動(dòng)性，工會(huì)建家水平得以有力提升，真正把郵政工會(huì)建設(shè)成為深受職工信賴(lài)的“職工之家”。

郵政工會(huì)始終按照省市郵政工會(huì)的安排部署，在縣總工會(huì)的指導(dǎo)下，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，取得了一定成效。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，郵政工會(huì)必將再接再厲，勇創(chuàng)新高，繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工以更加富有生命力的創(chuàng)造激情推進(jìn)工會(huì)工作再上新臺(tái)階，為基層工運(yùn)事業(yè)再立新功，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)基層工會(huì)工作的新局面！

第二篇：工會(huì)工作交流發(fā)言

圍繞“黨政所謀、員工所需、工會(huì)所能”認(rèn)真履行工會(huì)職能，努力打造“有為工會(huì)、活力工會(huì)、和諧工會(huì)”

XXX工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員1120人，女會(huì)員318名，2010年在公司、分公司工會(huì)和廠黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，以打造“有為工會(huì)、活力工會(huì)、和諧工會(huì)”為工作目標(biāo)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“黨政所謀、員工所需、工會(huì)所能”的工作要求，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的積極性、創(chuàng)造性，在2010年組織開(kāi)展了一系列工會(huì)工作，為我廠全面完成2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了廠黨政的充分肯定。下面就一年的工作向大家作匯報(bào)。

一、抓班組建設(shè)工作 1、5S “金牌班組”創(chuàng)建活動(dòng)

1）以“5S”管理為基礎(chǔ)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作。按照《XXX分公司環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》提出的工作要求，為推動(dòng)XXX廠環(huán)境整治盡快取得實(shí)效，全面提升全廠干部員工在環(huán)境管理、節(jié)能減排、清潔文明生產(chǎn)等方面的思想認(rèn)識(shí)和觀念轉(zhuǎn)變。廠工會(huì)在抓好5S”管理工作的基礎(chǔ)上，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，每月組織三次檢查，累計(jì)下達(dá)整改項(xiàng)目45項(xiàng)，并對(duì)整改情況及時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)中不合格的車(chē)間、工序進(jìn)行了處罰。三季度處罰金額達(dá)到7360元，同時(shí)10月份對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治中成績(jī)顯著的硫酸車(chē)間、煙化爐車(chē)間、鼓風(fēng)爐車(chē)間分別給予了3000、2000、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。廠工會(huì)還組織黨員、干部參加現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治突擊勞動(dòng)5次，共有210人次參加勞動(dòng)。最終，廠工會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治中，發(fā)揮了作用，我廠的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作也起得了有效的改觀。

2）抓班組文化建設(shè)，創(chuàng)“5S”金牌班組，為繼續(xù)抓好班組“5S”管理和辦公室“5S”管理工作。把員工行為習(xí)慣的養(yǎng)成和員工素養(yǎng)的提升作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，廠工會(huì)嚴(yán)格按照“創(chuàng)建5S金牌管理班組競(jìng)賽活動(dòng)辦法”執(zhí)行，在班組文化建設(shè)上下工夫，為沒(méi)有水桶的部分員工統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)水桶40多只，并為所有榮獲“5S”金牌班組稱(chēng)號(hào)的班組制作文化看板，廠工會(huì)提供費(fèi)用9800多元，宣傳企業(yè)文化、班組精神，創(chuàng)建和諧的班組文化氛圍，同時(shí)為各車(chē)間、辦公室以及班組購(gòu)買(mǎi)了6000元的花卉，用于美化環(huán)境，同時(shí)組織我廠11位班組長(zhǎng)參加公司工會(huì)組織的班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并到曲靖參觀各廠基層班組建設(shè)情況。把“5S”金牌班組的文化建設(shè)推上一個(gè)新的階段。

3）對(duì)班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)實(shí)施了學(xué)分考核。2010年廠工會(huì)制定了《XXX廠班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)學(xué)分考核規(guī)定》，把班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)每一次參加的各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、競(jìng)賽、員工大會(huì)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行“學(xué)分考核”，規(guī)定班組長(zhǎng)全年學(xué)分不得少于12個(gè)學(xué)分，工序長(zhǎng)不得少于16個(gè)學(xué)分。全年共組織了4次班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)培訓(xùn)。為每個(gè)班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)了175本《班組長(zhǎng)素質(zhì)提升與職業(yè)能力修煉》一書(shū)，引導(dǎo)班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)學(xué)習(xí)，并組織輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得80份。年終對(duì)所有班組長(zhǎng)工序長(zhǎng)的學(xué)習(xí)進(jìn)行匯總，學(xué)分超過(guò)達(dá)標(biāo)學(xué)分4個(gè)以上者，廠工會(huì)給以獎(jiǎng)勵(lì)，并作為優(yōu)秀班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)的評(píng)比條件之一。2010年經(jīng)考核有82%的班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)學(xué)分達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)工作的推行，不僅充分發(fā)揮了“工會(huì)大學(xué)校”的職能作用，對(duì)提升班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)的素質(zhì)，把我廠班組長(zhǎng)、工序長(zhǎng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作落到實(shí)處，起到了積極的作用。

二、開(kāi)展“立功競(jìng)賽”活動(dòng)

1、組織開(kāi)展“班組降成本千元、萬(wàn)元活動(dòng)”

在各個(gè)車(chē)間組織開(kāi)展“提指標(biāo)、降能耗，工會(huì)有作為，班組作貢獻(xiàn)，建功十二五”的班組、工序“節(jié)能降耗競(jìng)賽”活動(dòng)，深入到班組中和員工共同討論，制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽指標(biāo)，在下半年啟動(dòng)了競(jìng)賽活動(dòng)，全年班組降成本共126萬(wàn)元。

2、組織開(kāi)展“重點(diǎn)指標(biāo)提升勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”

下半年組織鼓風(fēng)爐車(chē)間參加了公司工會(huì)的“重點(diǎn)指標(biāo)提升勞動(dòng)競(jìng)賽”，兩個(gè)季度考核下來(lái)，鼓風(fēng)爐鉛直收率都超過(guò)考核指標(biāo)，獲得了公司工會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)。9月份，廠工會(huì)面對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)不理想，按照廠部提出的“打翻身丈”的號(hào)召，在廠內(nèi)四個(gè)車(chē)間及時(shí)組織開(kāi)展了“重點(diǎn)指標(biāo)提升勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，促進(jìn)了我廠9月份生產(chǎn)任務(wù)的完成，扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)的被動(dòng)局面。廠行政對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)給以了充分肯定并給予了30000元的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

3、組織開(kāi)展“職工技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)”

在11月份組織開(kāi)展了沸騰爐司爐工和電爐熔煉工“技術(shù)技能”賽，共有86人參加了活動(dòng)。活動(dòng)的開(kāi)展為員工技能的提升和發(fā)展提供平臺(tái)和通道，也為培養(yǎng)、造就、儲(chǔ)備一批高技能的崗位人才奠定了基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)督工作 廠工會(huì)始終堅(jiān)持把安全工作放到維權(quán)工作的重要位置，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)中的作用，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的監(jiān)督職能。為此廠工會(huì)建立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，在每個(gè)車(chē)間每個(gè)工序設(shè)立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員，工序長(zhǎng)就是勞動(dòng)保護(hù)檢查員，負(fù)責(zé)檢查每個(gè)班組員工勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。廠工會(huì)每月組織勞保監(jiān)察員一同到各車(chē)間、班組檢查員工的勞動(dòng)保護(hù)用品情況，同時(shí)深入班組調(diào)查了解員工對(duì)在勞動(dòng)保護(hù)用品方面提出的合理化建議及時(shí)進(jìn)行收集整理，并向廠行政作意見(jiàn)反映。

四、全心全意為員工服務(wù)，為員工辦實(shí)事、做好事。

建立建全困難職工檔案、時(shí)時(shí)關(guān)心他們的困難，2010年春節(jié)組織慰問(wèn)困難職工41人，發(fā)放慰問(wèn)金10200元。2011年春節(jié)慰問(wèn)困難職工38人，發(fā)放慰問(wèn)金13000元。在新春佳節(jié)到來(lái)之際，工會(huì)牽頭組織廠領(lǐng)導(dǎo)深入班組，對(duì)節(jié)日期間在各個(gè)崗位加班的員工進(jìn)行慰問(wèn)，把慰問(wèn)品發(fā)到班組。

每月堅(jiān)持對(duì)生病住院職工以及職工直系親戚死亡家庭的慰問(wèn)工作。慰問(wèn)職工及親屬36人次，看望住院職工21人次。辦理職工困難補(bǔ)助17人次。關(guān)心員工身體健康，認(rèn)真組織我廠1125名員工參加體檢。

辦理職工醫(yī)療互助72人次,發(fā)放職工醫(yī)療互助累計(jì)金額：21642元。為我廠職工辦理了云南省第七期職工醫(yī)療互助，參與率為100%。

面對(duì)我廠煙化爐車(chē)間員工袁秀東因患白血病，急需醫(yī)藥費(fèi)時(shí)廠工會(huì)以及各車(chē)間員工紛紛解囊相助，共捐款14345元，送去了廣大員工的愛(ài)心。

積極開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)工會(huì)開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)安排，今年我廠繼續(xù)開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，我廠有兩位員工的子女得到資助。通過(guò)開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，不僅為他們解決實(shí)際困難，幫助特困生完成學(xué)業(yè)，也擴(kuò)大了工會(huì)“金秋助學(xué)”的影響力，營(yíng)造了工會(huì)關(guān)愛(ài)特困家庭子女的良好氛圍。

五、大力開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活一年來(lái)廠工會(huì)積極組織參加公司、如：元旦節(jié)拔河比賽、春節(jié)“舞獅子”5月“班組小合唱比賽”、慶典系列活動(dòng)、動(dòng)。同時(shí)為豐富員工的業(yè)余文化體育生活，提高員工的情操，在春節(jié)系組織開(kāi)展了員工趣味活動(dòng)；在三、八節(jié)組織了女職工手工作品展；4月份廠工會(huì)在廠內(nèi)舉辦主題為的員工文化周系列活動(dòng)：6月XXX廠工會(huì)組織“安全月”演講比賽；典系列活動(dòng)，了XXX分公司的演出，得到了好評(píng)。提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。公司工會(huì)開(kāi)展的“關(guān)愛(ài)家人、關(guān)愛(ài)健康、構(gòu)建和諧家庭”一封家書(shū)活動(dòng)，通過(guò)廠內(nèi)評(píng)選把獲獎(jiǎng)的家書(shū)編排成情景劇和詩(shī)朗誦，參加分公司的比賽獲得了優(yōu)異的成績(jī)。在公司工會(huì)開(kāi)展的“讀一本好書(shū)”

6月“安全月”演講比賽、9月首屆“XXX“爐火純情展風(fēng)彩，演講比賽、XXX廠工會(huì)組織人員排練了舞蹈《阿細(xì)跳月》，參加

月XXX十周年XXX大發(fā)展”籃球比賽；XXX十周年慶XXX

分公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。表演、三八節(jié)“時(shí)裝秀”比賽、7杯”籃球賽、10月“一封家書(shū)”等活百億知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演、7月份，在9月份組織開(kāi)展了“抓質(zhì)量水平10月份組織職工參加征文活動(dòng)中，我廠共征集作品17篇進(jìn)行上報(bào)。

六、女職工工作

1、抓女職工培訓(xùn)工作，創(chuàng)建知識(shí)型女職工隊(duì)伍。為提高女職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，廠女工委員會(huì)積極組織我廠女職工115人參加公司工會(huì)為廣大女職工舉辦的女職工健康知識(shí)講座。同時(shí)還組織車(chē)間女工委員、女班長(zhǎng)、先進(jìn)女職工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障條例法》、《云南省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法〉辦法》、《人口與計(jì)劃生育實(shí)施細(xì)則》、《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》相關(guān)法律、法規(guī)。開(kāi)展了有135名參加的《女員工勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定》知識(shí)的培訓(xùn)。

2、開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng)。2010年在全廠女職工中持續(xù)開(kāi)展“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)，崗位立新功”的巾幗建功活動(dòng)，在全全廠范圍內(nèi)評(píng)選出和10名“先進(jìn)女職工”，5戶(hù)“五好文明小家”，3個(gè)“巾幗文明示范崗”。煙化爐風(fēng)機(jī)班榮獲公司級(jí)“巾幗文明示范崗”、我廠的張春玲、郭輝家庭經(jīng)廠內(nèi)評(píng)選，推薦到公司，被評(píng)為公司“五好文明家庭”，她們用自己的行為和行動(dòng)影響帶動(dòng)著身邊的同事，不斷進(jìn)取，立足崗位，成為我們女職工的典范，譜寫(xiě)了崗位建功的新曲.3、維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益

廠女職工委員會(huì)把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)抓。在公司連續(xù)推行的《XXX股份有限公司女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》中，就合同的實(shí)施情況深入到各車(chē)間女職工班組中的進(jìn)行調(diào)查了解并收集相關(guān)方面的內(nèi)容。調(diào)查中女職工普遍反映《XXX股份有限公司女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》的簽訂確實(shí)使我們廣大女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益得到了強(qiáng)有力的保障，我們女職工科學(xué)依法維權(quán)有了依據(jù)。特別是煙化爐車(chē)間女職工姜某某做人流術(shù)休假一事，由于她個(gè)人的原因造成醫(yī)生把病情診斷證明填寫(xiě)錯(cuò)誤，導(dǎo)致不能休假，為此廠及車(chē)間女工委員多次到醫(yī)院找主治醫(yī)生協(xié)調(diào)，在各女工委員的共同努力下，根據(jù)合同規(guī)定給予姜某某40天的休假，保護(hù)了她的合法權(quán)益。

在維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益的同時(shí)，做好關(guān)心女職工特別是弱勢(shì)女職工群體的工作，煙化爐車(chē)間女職工袁秀東自去年11月份確證患有白血病以后，廠工會(huì)女職工委員會(huì)就主動(dòng)為她建立了特困職工檔案，逢節(jié)假日廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都去慰問(wèn)并送去慰問(wèn)金。今年6月份廠工會(huì)及煙化爐車(chē)間發(fā)出倡議書(shū)，在大家的關(guān)心下共捐款14345元。9月份廠女工委員又為她本人申請(qǐng)到了省總工會(huì)的特困職工困難補(bǔ)助，雖然僅僅是一點(diǎn)錢(qián)但是卻匯集了大家的愛(ài)心，讓她感受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的關(guān)心，從而增強(qiáng)她克服困難的信心，更加堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)生活。

在我廠單親女職工就有42人之多，占總?cè)藬?shù)的12%，而其中喪偶的女職工6人，有重大疾病的女職工7人，長(zhǎng)期病假的女職工2人,為了切實(shí)開(kāi)展困難幫扶工作，不漏報(bào)一名困難女職工，廠及車(chē)間女工委員到班組、到家中進(jìn)行走訪、看望，節(jié)假日廠進(jìn)行慰問(wèn)。三八節(jié)之際我廠一位女職工就得到了“XXX姐妹獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)的愛(ài)心慰問(wèn)金。做好困難女職工的慰問(wèn)工作，不僅使我們女職工從思想上自強(qiáng)自立，也逐步構(gòu)建了為職工辦實(shí)事辦好事的和諧氛圍，成為女職工的貼心人。

4、開(kāi)展計(jì)劃生育工作取得成效

近年隨著新分大學(xué)生的不斷增加，我廠有未婚女職工14人，為做好計(jì)劃生育工作，一是采取下發(fā)學(xué)習(xí)資料的形式，讓車(chē)間女工委員組織本車(chē)間的女職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，下發(fā)學(xué)習(xí)資料兩期；二是采取集中培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)重點(diǎn)《云南省人口與計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》、《女職工健康知識(shí)》等，通過(guò)廣泛宣傳，讓女青年持有文明、進(jìn)步的婚育觀，杜絕未婚先孕。針對(duì)已婚女職工我們著力做好宣傳工作，就如何做好計(jì)劃生育，提倡育齡夫婦選擇安全、有效、適宜的避孕措施等問(wèn)題，我們組織女工委員一同下班組，到職工中去和她們面對(duì)面交談，讓女職工們對(duì)政策、法規(guī)了解得更深、更透，共同促進(jìn)我廠的計(jì)生工作。

在各基層女工委員的努力工作下，各項(xiàng)指標(biāo)按質(zhì)完成。其中女性晚婚率100%，放環(huán)16人，年內(nèi)辦理結(jié)婚登記4人，女性晚育率100%，辦理生育證7人，辦理獨(dú)子證3人。做好職工獨(dú)子保健費(fèi)和女職工衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放工作。

第三篇：學(xué)院工會(huì)工作交流發(fā)言材料

圍繞中心 履職盡責(zé) 為學(xué)院發(fā)展增添活力

xx職業(yè)學(xué)院工會(huì)

近年來(lái)，xx職業(yè)學(xué)院工會(huì)以加快學(xué)院科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以增強(qiáng)工會(huì)影響力和凝聚力為重點(diǎn)，多措并舉，全面提升教職工素質(zhì)、深化愛(ài)心幫扶、維護(hù)教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮了工會(huì)的橋梁紐帶作用，有力推動(dòng)了學(xué)院的改革發(fā)展、和諧建設(shè)。

一、提升教職工素質(zhì)，服務(wù)學(xué)院改革發(fā)展

在創(chuàng)建“省級(jí)骨干高職院校”、創(chuàng)建“法制示范院校”的新形勢(shì)下，積極配合學(xué)院教學(xué)工作，以教學(xué)為中心，組織一系列的旨在提高教職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的活動(dòng)，不斷提高教職工整體素質(zhì)。一是提升政治素質(zhì)，凝聚發(fā)展合力。配合院黨委組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座、研討交流等途徑，促進(jìn)教職工深學(xué)深悟，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，凝聚促進(jìn)學(xué)院發(fā)展的合力。二是提升業(yè)務(wù)技能，匯聚發(fā)展動(dòng)力。緊緊圍繞學(xué)校“深化教學(xué)改革”的工作思路，積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了“教師說(shuō)課大賽”“教學(xué)基本功技能大賽”“漢字書(shū)寫(xiě)大賽”等多項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)教職工學(xué)習(xí)理論、鉆研業(yè)務(wù)。推薦優(yōu)秀青年教師參加教學(xué)技能競(jìng)賽，6人被評(píng)為教學(xué)標(biāo)兵，6人分別榮獲二、三等獎(jiǎng)。同時(shí)，注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，每 1 年在召開(kāi)慶祝教師節(jié)暨表彰大會(huì)時(shí)，對(duì)在省級(jí)以上技能大賽中取得優(yōu)異成績(jī)的輔導(dǎo)教師和在本職工作崗位上作出突出貢獻(xiàn)的教職工都予以隆重表彰，并通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、校園網(wǎng)、校園廣播、宣傳欄、會(huì)議通報(bào)等方式宣傳先進(jìn)人物的感人事跡和敬業(yè)精神，在全院營(yíng)造了學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍，激發(fā)了廣大教師的積極性和榮譽(yù)感。三是提升職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)發(fā)展活力。按照“堅(jiān)持立德樹(shù)人，把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入教書(shū)育人全過(guò)程”的要求，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)教職工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。同時(shí)，培養(yǎng)形成“以生為本，教書(shū)育人，教學(xué)相長(zhǎng)，師生平等”的良好師風(fēng)，以師風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，不斷凝聚學(xué)院改革發(fā)展的正能量。

二、深化幫扶助困，服務(wù)學(xué)院和諧發(fā)展

為建設(shè)和諧“家園”，形成推動(dòng)學(xué)院和諧發(fā)展的良好氛圍，始終堅(jiān)持以人為本的工作理念，積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，傾心幫扶助困，千方百計(jì)地為教職工辦實(shí)事、辦好事，以愛(ài)心幫扶為載體，傳遞組織溫暖與人文關(guān)懷。一是做實(shí)傳統(tǒng)幫扶，送溫暖。扎實(shí)開(kāi)展好雙節(jié)送溫暖、教師節(jié)慰問(wèn)等傳統(tǒng)活動(dòng)。設(shè)立“送溫暖專(zhuān)項(xiàng)資金”，堅(jiān)持開(kāi)展全體教職工定期健康體檢等“暖心行動(dòng)”。三年來(lái)，為62位結(jié)婚的教職工送去喜悅的祝福；為40位痛失親人的教職工送去心靈的撫慰；為53名生子的教職工送去開(kāi)心的問(wèn)候；為42名被病痛纏身的教職工帶去堅(jiān)強(qiáng)的信心。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)女職工特殊權(quán)益的維護(hù)，在學(xué)院招待所專(zhuān)門(mén)安排兩間空調(diào)房，為懷孕 2 女教工休息提供方便。二是解決實(shí)際困難，送關(guān)愛(ài)。為解決學(xué)院教職工的婚戀問(wèn)題，每年積極組織單身青年教師參加省直和院校鵲橋聯(lián)誼活動(dòng)。因?qū)W院距市區(qū)較遠(yuǎn)，職工住房相對(duì)困難，主動(dòng)協(xié)調(diào)學(xué)院后勤管理部門(mén)整合學(xué)生宿舍，為120多位教職工調(diào)劑安排了午休床鋪。三是開(kāi)展心理幫扶，送陽(yáng)光。關(guān)注教職工心理困惑，組織心理健康講座，利用個(gè)別訪談、座談會(huì)等形式，幫助教職工掌握自我解壓的技巧和方法，塑造陽(yáng)光心態(tài)。通過(guò)活動(dòng)，增加了工會(huì)的凝聚力和吸引力，有效增強(qiáng)了教職工對(duì)學(xué)院的歸屬感、親切感，進(jìn)一步激發(fā)了教職工服務(wù)學(xué)院發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三、完善落實(shí)制度，服務(wù)學(xué)院科學(xué)發(fā)展

以學(xué)院“制度建設(shè)年”為契機(jī)，積極主動(dòng)作為，把健全完善制度作為工會(huì)工作的重中之重，從“頂層設(shè)計(jì)工程”入手，積極探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的新機(jī)制、新措施，全力服務(wù)學(xué)院科學(xué)發(fā)展。一是以完善落實(shí)民主管理制度為手段，為學(xué)院科學(xué)決策提供依據(jù)。積極參與《教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》《代表選舉辦法》《校務(wù)公開(kāi)制度》《民主監(jiān)督實(shí)施辦法》等制度的制定，使工會(huì)民主管理工作有章可循。嚴(yán)格落實(shí)教代會(huì)制度，規(guī)定每年定期召開(kāi)一次教代會(huì)，學(xué)院院長(zhǎng)向教代會(huì)作工作報(bào)告。近三年來(lái)，學(xué)院就全員聘任制、學(xué)院“十二五”規(guī)劃、學(xué)院征地建設(shè)新校區(qū)、新校區(qū)整體規(guī)劃、教職工考核制度和績(jī)效工資分配方案等事宜多次召開(kāi)教代會(huì)，并采取了“三上三下”征詢(xún)意見(jiàn)形式，開(kāi)展充分討 3 論、民主協(xié)商，征集教職工的合理化建議，使學(xué)校的每一項(xiàng)決策均能反映教職工的意志和心聲。落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)涉及教職工切身利益的工作，如評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)定、考核等，及時(shí)利用多種途徑向全體教職工公開(kāi)，自覺(jué)接受監(jiān)督。這些制度的制定和落實(shí)，增加了學(xué)校工作的透明度，進(jìn)一步解放了教職工的思想，凝聚了人心，有力地促進(jìn)了學(xué)院各項(xiàng)工作的長(zhǎng)足進(jìn)步和協(xié)調(diào)發(fā)展。二是以完善落實(shí)工會(huì)自身建設(shè)制度為抓手，為學(xué)院科學(xué)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。先后制訂了工會(huì)會(huì)員管理、工會(huì)學(xué)習(xí)考核、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等工作制度，使工會(huì)工作更加規(guī)范、更加科學(xué)。加強(qiáng)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，目前，我院共有會(huì)員397人，設(shè)立9個(gè)分工會(huì)，教職工入會(huì)率達(dá)到100%。配齊配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，每屆工會(huì)主席均按同級(jí)黨政副職配備；工會(huì)委員力求選出能干事、干成事，威信高的教職工來(lái)?yè)?dān)任。加強(qiáng)對(duì)院工會(huì)干部的培訓(xùn)教育，定期不定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)干部適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問(wèn)題的能力。積極開(kāi)展建家活動(dòng)，建立了職工書(shū)屋，與圖書(shū)館聯(lián)合舉辦了“品味書(shū)香”等活動(dòng)。努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)，有效發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，推動(dòng)了學(xué)院的科學(xué)發(fā)展。

第四篇：工會(huì)工作交流

把脈自身特點(diǎn)創(chuàng)新工作思路

商 務(wù) 分 工 會(huì) 工 作 展 示

商務(wù)分工會(huì)是由工程采購(gòu)部、財(cái)務(wù)控制部、人事部、董事會(huì)辦公室四個(gè)部門(mén)組成，其中工程采購(gòu)部又是有原設(shè)備、采購(gòu)、工程部合并而成，在舉行分工會(huì)集體活動(dòng)時(shí)活動(dòng)方向意見(jiàn)難統(tǒng)一，如工會(huì)旅游，原各部門(mén)所去的地方不一，針對(duì)公司的短程旅游很難定統(tǒng)一活動(dòng)地點(diǎn)，如果統(tǒng)一執(zhí)行會(huì)有很多會(huì)員不愿參加，很難體現(xiàn)分工會(huì)活動(dòng)的統(tǒng)一性。為此，分工會(huì)科學(xué)分析成員結(jié)構(gòu)和部門(mén)特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定工作思路，讓分工會(huì)工作能落到實(shí)處。

了解自身，突破工作瓶頸經(jīng)過(guò)分析研究，我們了解到商務(wù)分工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員172名，其中工程采購(gòu)部人員占大部分，而且工程采購(gòu)部除管理人員外其他為設(shè)備修理技術(shù)人員和維修工人，這些人員在公司生產(chǎn)任務(wù)忙時(shí)忙于設(shè)備修理，在公司生產(chǎn)任務(wù)不足時(shí)又要忙于設(shè)備保養(yǎng)大修工作，很難抽出一定時(shí)間參加分工會(huì)的集體活動(dòng)。另外，商務(wù)分工會(huì)是一個(gè)多科室部門(mén)組建，成員有會(huì)計(jì)、管理人員、技術(shù)人員、工人，不同人員有不同興趣愛(ài)好，需求不同，大型活動(dòng)形式難統(tǒng)一，只能舉辦一些小型活動(dòng)。針對(duì)這些特點(diǎn)，為了使分工會(huì)的工作能有效開(kāi)展，我們采取了相應(yīng)工作思路：

把握特征，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽為了使生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)切合實(shí)際，引起分工會(huì)員工最大的興趣并取得實(shí)效，我們尤其注重活動(dòng)的多樣性，盡可能吸引會(huì)員參加。例如，我們?cè)诠と碎g開(kāi)展了技能競(jìng)賽，在工人和技術(shù)人員間開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，在財(cái)務(wù)科開(kāi)展了點(diǎn)鈔技能競(jìng)賽。因?yàn)榛顒?dòng)針對(duì)性強(qiáng)，大家都能踴躍參加，讓活動(dòng)起到了寓教于樂(lè)凝聚人心并有效服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的。結(jié)合生產(chǎn)，進(jìn)行用電整改自從技術(shù)中心空調(diào)火災(zāi)事故后，我們部門(mén)定期或不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行電氣安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并將該工作作為部門(mén)常規(guī)工作進(jìn)行。另外，為了保護(hù)設(shè)備及操作人員的安全，今年部門(mén)加大了設(shè)備接地的測(cè)試工作。

持續(xù)改進(jìn)，早作工作安排通過(guò)公司工會(huì)干部學(xué)習(xí)班，我們分工會(huì)委員都熟悉了自己的工會(huì)工作重點(diǎn)，了解了各自的工作職責(zé)，做好了后面的工作規(guī)劃。繼續(xù)和人事部一起搞好“青藍(lán)”培訓(xùn)工程，由技術(shù)人員及高級(jí)技師對(duì)部門(mén)維修隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流，達(dá)到提高整體維修隊(duì)伍的技術(shù)水平。同時(shí)，我們將利用節(jié)假日安排好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和大修勞動(dòng)競(jìng)賽，四季度，我們將繼續(xù)開(kāi)展每年一度的冬季安全用電勞動(dòng)競(jìng)賽。另外，按照年初計(jì)劃，國(guó)慶節(jié)后，我們將利用公司俱樂(lè)部舉辦一個(gè)大型的文體活動(dòng)，具體活動(dòng)形式還在討論中，爭(zhēng)取把這次活動(dòng)辦成分工會(huì)參與面最廣的活動(dòng)。

相信通過(guò)我們的有力組織、精心準(zhǔn)備和商務(wù)員工的認(rèn)真參與，我們的分工會(huì)工作一定會(huì)取得令人滿(mǎn)意的效果，從而，不僅為公司工會(huì)工作注入活力，也會(huì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行提供助力。

公司商務(wù)分工會(huì)

2012年7月

第五篇：工會(huì)工作交流材料

創(chuàng)新局面構(gòu)建“和諧家園” 服務(wù)大局實(shí)現(xiàn)“五建五促”

***公司現(xiàn)有用工總量***人，現(xiàn)有會(huì)員1165人，其中女職工307人，下設(shè)9個(gè)基層工會(huì)委員會(huì)。一年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)全面貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署和公司七屆五次職代會(huì)精神，融入科技振興中心工作，服務(wù)大局全面履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極推進(jìn)職工之家建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了“五建五促”工作目標(biāo)，為公司完成全年各項(xiàng)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。

一、建學(xué)習(xí)型組織，促職工素質(zhì)有新提高

（一）職工宣傳教育緊跟發(fā)展。以網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、小報(bào)、電子雜志等形式不斷加強(qiáng)對(duì)職工的學(xué)習(xí)和教育，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，先后開(kāi)展了政治理論、形勢(shì)任務(wù)、普法等教育活動(dòng)30余次。強(qiáng)化了職工的技能素質(zhì)提升，配合勞資部門(mén)，加強(qiáng)培訓(xùn)需求和效果的調(diào)查研究，采用內(nèi)外培訓(xùn)、師帶徒、技能競(jìng)賽、青年英語(yǔ)競(jìng)賽等多種形式，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。9月份，組織項(xiàng)目經(jīng)理和部分一線優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，身臨其境學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。截止目前，全年共開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)45期，培訓(xùn)人數(shù)1514人，外部培訓(xùn)57期，培訓(xùn)1101人次，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率100%。

（二）全員讀書(shū)活動(dòng)全面鋪開(kāi)。開(kāi)展了“責(zé)任、敬業(yè)、愛(ài)家”讀書(shū)活動(dòng)，組織廣大職工以公司發(fā)展為己任，認(rèn)真研讀《責(zé)任關(guān)鍵在落實(shí)》、《作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力》、《做最棒的員工》、《敬業(yè)才能立業(yè)》等10本書(shū)，于三季度召開(kāi)了讀書(shū)交流座談會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和主人翁意識(shí)。建立完善了基層工會(huì)“讀書(shū)角”、“英語(yǔ)角”18個(gè)，為公司全國(guó)職工書(shū)屋更新書(shū)籍和報(bào)刊122份，使用好集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)書(shū)屋，為職工增長(zhǎng)知識(shí)、鉆研技術(shù)創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)條件。

（三）“五型”班組創(chuàng)建樹(shù)立樣板。年初，對(duì)5個(gè)優(yōu)秀“五型”班組進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，開(kāi)展了季度班組創(chuàng)建考核工作。今年，為進(jìn)一步加大工作力度，在以往取得經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展樹(shù)立基層樣板班組活動(dòng)，把工作業(yè)績(jī)好、活動(dòng)有特色、廣大職工信服的“五型”中具有突出“一型”的班組選拔推薦上來(lái)，從班組工作性質(zhì)、工作重點(diǎn)、工作成效等方面反映出班組的亮點(diǎn)，讓班組之間“互看互學(xué)互比互促”。通過(guò)開(kāi)展驗(yàn)收、授牌、交流活動(dòng)，對(duì)有突出成績(jī)的8個(gè)樣板班組進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。目前，公司“五型”班組達(dá)標(biāo)率已達(dá)到95%以上。

二、建維權(quán)型組織，促職工權(quán)益有效維護(hù)

（一）民主管理制度有效落實(shí)。組織召開(kāi)了職代會(huì)，對(duì)職工代表提出的46個(gè)提案立案3項(xiàng)，并已逐步落實(shí)解決。簽訂了《2013年工資集體協(xié)商協(xié)議》。認(rèn)真履行職代會(huì)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)、職代組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)職能，對(duì)涉及職工切身利益的薪酬政策、勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題進(jìn)行了討論，維護(hù)了職工的利益，組織職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了評(píng)議。建立各級(jí)“廠務(wù)公開(kāi)欄”11個(gè)，加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組檢查力度，做到領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾“雙滿(mǎn)意”。開(kāi)展了職工代表巡視活動(dòng)，征集了6大方面的76條意見(jiàn)和建議，形成專(zhuān)題報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。

（二）“兩個(gè)走近（進(jìn)）活動(dòng)”溫暖人心。積極開(kāi)展了“工會(huì)走近職工、職工走進(jìn)工會(huì)”實(shí)踐活動(dòng)。利用座談、交流、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式深入內(nèi)外部市場(chǎng)、基層和一線作業(yè)隊(duì)22次，了解職工所思所想，形成了調(diào)研報(bào)告，使工會(huì)工作更加有的放矢，目前已為基層和一線職工解決實(shí)際問(wèn)題20余個(gè)。擴(kuò)大職工訴求渠道，建立“職工信箱”、“信息直通車(chē)”和各級(jí)服務(wù)熱線35個(gè)，時(shí)刻保持與基層一線職工的信息溝通，及時(shí)對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題答疑解惑，理順了職工情緒，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）勞動(dòng)保護(hù)工作務(wù)實(shí)有效。按照“安全文化建設(shè)年”活動(dòng)要求，與安全部門(mén)共同開(kāi)展了群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，下發(fā)了開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知，在開(kāi)展“十個(gè)一”、安全經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了“安全寄深情”和“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”家書(shū)和合建征集活動(dòng)，對(duì)收集的104篇安全家書(shū)和32條安全合建進(jìn)行評(píng)審和建議采納，對(duì)涌現(xiàn)出的15名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。舉辦了“我要安全”演講比賽，來(lái)自9個(gè)基層單位的23名選手參加了比賽。健全了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)，定期對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和穿戴進(jìn)行檢查，監(jiān)督落實(shí)了職工療養(yǎng)費(fèi)發(fā)放、帶薪休假、職工查體等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。年初，冀東項(xiàng)目部、車(chē)輛服務(wù)中心還獲得渤海鉆探公司“安康杯”活動(dòng)優(yōu)勝集體稱(chēng)號(hào)。

三、建創(chuàng)新型組織，促工作實(shí)效顯著提升

（一）建立完善7個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)民主管理、勞模管理、勞動(dòng)監(jiān)督、幫扶救助、建家活動(dòng)、文化工作和崗位建功7個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步進(jìn)行修訂和完善，做到制度全、內(nèi)容明、結(jié)點(diǎn)清、材料齊，確保工作的連續(xù)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和實(shí)效性。在職工之家全面建設(shè)活動(dòng)中，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)對(duì)到屆的工會(huì)組織進(jìn)行了改選，開(kāi)展季度職工小家考核工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋整改，確保合格職工小家達(dá)到100%。

（二）大力開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。對(duì)評(píng)選出的30支季度優(yōu)勝作業(yè)隊(duì)、先進(jìn)單位、文明科室、崗位明星進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后隊(duì)伍進(jìn)行上網(wǎng)公布和有效幫促。建立了“一線力量”專(zhuān)欄，對(duì)典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳。開(kāi)展了“大干二季度，實(shí)現(xiàn)硬過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽。以“賽生產(chǎn)組織、賽工作質(zhì)量、賽服務(wù)水平、賽創(chuàng)效節(jié)支、賽安全高效”為內(nèi)容，按照創(chuàng)收和成本考核出先進(jìn)集體6個(gè),評(píng)選出一二線“勞動(dòng)競(jìng)賽十面紅旗手”10人。開(kāi)展了汽車(chē)駕駛員技能競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)勞模的管理，結(jié)合崗位實(shí)際，逐步建立“勞模領(lǐng)軍隊(duì)”和“勞模示范崗”各1個(gè)。

（三）廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)實(shí)用新型技術(shù)、科技成果推廣和應(yīng)用等內(nèi)容在廣大職工中進(jìn)行“金點(diǎn)子”合建征集，共征集建議44條，對(duì)合理建議給予采納實(shí)施。9月下旬，成功舉辦了首屆“青年科技論壇”活動(dòng)，廣大青年職工發(fā)揮自身聰明才智，經(jīng)公司兩級(jí)專(zhuān)家評(píng)審，10名優(yōu)秀項(xiàng)目選手脫穎而出，受到公司重獎(jiǎng)。

四、建服務(wù)型組織，促職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

（一）貼近生產(chǎn)服務(wù)一線職工。開(kāi)展了暑期“三送”活動(dòng)，分11路對(duì)一線職工進(jìn)行了慰問(wèn)，送去了飲料、生活和文體用品，利用“流動(dòng)圖書(shū)箱”為作業(yè)隊(duì)送去書(shū)籍，印制了《夏天預(yù)防中暑小常識(shí)》宣傳單和期刊送到了一線作業(yè)隊(duì)。利用5天時(shí)間，對(duì)24個(gè)隊(duì)43棟值班房、儀器房等進(jìn)行了徹底清理。開(kāi)展了“一線職工親子活動(dòng)”，增強(qiáng)了公司的凝聚力。定期召開(kāi)一線職工代表座談會(huì)，面對(duì)面地聽(tīng)取一線員工的意見(jiàn)和建議，提升一線職工的主人翁責(zé)任感。為一線職工舉辦集體新婚答謝宴，使他們充分感受到了“大家庭”的溫暖。

（二）貼近生活服務(wù)職工利益需求。建立困難職工詳實(shí)檔案和困難戶(hù)聯(lián)系點(diǎn)制度，節(jié)日期間，對(duì)26名困難職工進(jìn)行了補(bǔ)助。深入老領(lǐng)導(dǎo)、勞模、困難職工等家庭進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)。召開(kāi)了“金秋助學(xué)送溫情”座談會(huì)，為18名困難職工家庭進(jìn)行發(fā)放補(bǔ)助款，對(duì)職工高考子女發(fā)放了慰問(wèn)品。

（三）貼近創(chuàng)業(yè)服務(wù)女職工崗位建功。開(kāi)展了“巾幗建功”和“賢內(nèi)助”評(píng)選活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大女職工崗位成才、建功立業(yè)。“三八”期間，舉辦了趣味比賽和以“愛(ài)家庭、干事業(yè)、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)和諧”為主題的簽名活動(dòng)，為廣大女職工歡度節(jié)日。開(kāi)展姐妹“手牽手”愛(ài)心活動(dòng)，因地制宜地為女職工排憂(yōu)解難、進(jìn)行心理咨詢(xún)。開(kāi)展了提一條合理化建議、撰寫(xiě)一封安全家書(shū)、搞一項(xiàng)技改成果、實(shí)施一項(xiàng)節(jié)約行動(dòng)的“四個(gè)一”活動(dòng)，監(jiān)督落實(shí)了女職工專(zhuān)項(xiàng)體檢和特殊勞保用品的發(fā)放工作。

五、建活力型組織，促爭(zhēng)先文化凝心聚力

（一）專(zhuān)項(xiàng)主題教育提人氣。開(kāi)展了主題教育，先后開(kāi)展“大家、小家和我”大討論、“我愛(ài)我家”主題征文和演講、職業(yè)道德知識(shí)競(jìng)賽、“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”宣講等活動(dòng)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、小報(bào)、微博、一線QQ群等載體，進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的歸屬感，營(yíng)造“溫暖人心、戮力同心、提振信心”的良好氛圍。

（二）豐富多彩文體活動(dòng)鼓士氣。建立基層活動(dòng)陣地15個(gè)，進(jìn)一步活躍職工文化生活。按照全年制定的活動(dòng)計(jì)劃，先后組織開(kāi)展了迎新年職工聯(lián)歡會(huì)、全民健身啟動(dòng)儀式、工間操比賽、迎“五一”拔河比賽、演講比賽。同時(shí)，將春節(jié)聯(lián)歡會(huì)光盤(pán)和球類(lèi)、毽子等文體用品發(fā)放到基層單位和一線作業(yè)隊(duì)，讓廣大職工主動(dòng)融入公司企業(yè)文化中，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作干部隊(duì)伍聚心氣。按照“工會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化、工會(huì)干部專(zhuān)家化”的要求，除利用日常工作例會(huì)、深入基層現(xiàn)場(chǎng)辦公、座談交流等形式進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工團(tuán)干部的培養(yǎng)外，還舉辦了兩年一度的工團(tuán)干部培訓(xùn)班，分別設(shè)置了民主管理、職工之家建設(shè)、新聞與寫(xiě)作和科學(xué)發(fā)展觀等授課內(nèi)容，具有較強(qiáng)的工作指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，及時(shí)配齊各級(jí)工會(huì)干部，加大考核力度，在召開(kāi)的工會(huì)干部會(huì)議上，表彰了“優(yōu)秀工會(huì)工作者”、“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”。