第一篇：預制廠工會工作交流材料及意見和建議

圍繞廠中心做好工會各項工作

促進企業全面和諧發展

（2011年工會工作經驗交流材料-------預制廠）

2011年上半年，預制廠在局黨組和局工會的直接關懷下，在廠領導班子的正確領導下，預制廠工會認真學習貫徹黨的十七屆四中五中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司發展目標，強化自身建設，積極履行工會職能，把維護和實現員工的具體利益與維護和實現公司的整體利益統一起來，圍繞廠中心、貼近職工、多辦實事；推進企業民主管理、推進職工素質建設、推進企業文化建設、推進預制廠經濟發展，著力增強企業凝聚力和戰斗力，為公司的改革、發展和穩定做出了積極貢獻。

一、辦實事、解難題、送溫暖，慰問困難員工，關愛員工身心健康

本著“以人為本”的理念，廠領導一貫十分注重員工的身心健康。

1、夏季入伏以來，氣溫一直高居不下，廣大一線職工堅守崗位，因廠生產任務非常重，工作十分辛苦，工會組織及時安排了每年5月開始組織職工進行體檢，并根據職工工種不同著重檢查因工作關系易發生職業病的因素，及時發現及時治療，同時各種工作的勞動防護用品用具都及時足額發放。6月-9月派專人定時為職工發放防暑降溫物品，全力以赴做好后勤保障-1-

工作。

2、同時，堅持做到每年春節、五

一、中秋、國慶堅持為全體職工發放節日福利；對職工的婚喪嫁娶，給予慰問；每有職工生病或住院，會同分管領導一起前去看望。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實事，員工們都看在眼里記在心中，深切感受到廠大家庭的溫暖。

3、春節前夕，工會組織了困難職工送溫暖活動，領導班子成員親自先后走訪、慰問困難職工家庭，了解家庭生活情況，并安排配偶在我廠工作，盡一切可能幫助職工。

二、溝通了解職工訴求，改善職工福利待遇，增強公司凝聚力

工會是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，職工盼望能夠適當增加工資，了解到職工這一訴求后，廠主要領導高度關注，先進行了詳細周密的調查摸底，然后針對職工們的實際情況制定了切實可行的提高績效工資的方案，并迅速落實。職工收入提高了，工作敬業度和積極性也增強了。

三、以開展文體活動為載體，豐富職工的精神生活，展現職工健康向上的風貌

廠工會注重圍繞單位中心工作，組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發廣大員工的工作斗志，倡導愛崗敬業工作熱情，以及團結協作的團隊精神，從而推動公司企業文化建設和發展。

在一年一度的“五?一”國際勞動節，為豐富“五一”節期間文化生活，廠工會組織大家進行了技能“大比武”活動。其

中，預制班進行了電桿生產比賽，比賽分別從生產進度快慢、是否按質量規范要求進行操作等決出勝負.鋼筋班女工進行了電焊比賽，在比賽中大家踴躍參與，踴躍競爭的場面，非常壯觀，很鼓舞人心，進一步推動了大家的工作熱情。在進行了“大比武”之后，廠工會為全廠職工發放了大米、清油、面粉、白砂糖、茶葉等福利品。

四、勇于實踐、積極探索，開展形式多樣的學習活動，提高職工整體素質

企業的可持續性發展離不開一支強有力的員工隊伍，隨著企業的發展壯大，廠里員工人數也不斷增加，為了更好的團結和帶動這支員工隊伍，半年來，工會配合黨總支、計劃合同部進一步強化職工的政治、業務等方面的學習，組織職工學政治、學技術，同時，在日常工作中，注重將企業文化與廉政文化融入一體，開展教育活動，為提高全體員工的文化素質和職業道德水平，充分發揮文化教育、引領、鼓舞作用。

五、對公司工會工作的意見和建議

1、葛新局工會要切實抓好事務公開這一企業民主管理的重要形式，在堅持職代會制度這一基本形式的同時，積極通過事務公開欄、企業小報、集團和基層公司網站等形式進行公開。要豐富事務公開內容，逐步創造條件向企業經營管理、財務管理、人事管理等領域拓展。

2、上級工會和各基層分（子）公司要按集團公司《企務公開實施細則》的要求，每年兩次定期公開相關內容，無論是企業的重大決策、企業內部的投資動態、工程項目的招投標，還

是企業內部的人事任免等重要事項，都必須在第一時間內向職工發布，以贏得職工群眾的信任，激發職工群眾參與企業發展、改革的積極性。

3、工會幫扶工作是工會組織履行職責，促進企業、社會和諧穩定的重要實踐。上級工會要深入基層、貼近職工，多聽取職工群眾的意見和建議，多傾聽職工的心聲和呼聲，充分發揮葛洲壩員工幫困互助會的作用，多為困難職工群眾做好事、辦實事、解難事，真正使工會組織成為全體職工的“互助組、合作社”。

總之，半年來，在葛新局工會的領導和支持下、在廠領導班子的重視下，在全廠員工的不懈努力下，預制廠的工會工作收到了實效。

1、根據工會工作多年的經驗總結，如果工會工作做得到位，抱著時時刻刻為職工著想的目的，就會得到職工大力支持，促進了職工的工作積極性，增強了責任心。

2、我們對搞好2011年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合局工會，配合公司黨總支，結合我廠實際，抓緊抓實員工理論、技術及相關業務知識的培訓，努力提高員工隊伍的整體素質，進一步保障員工的合法權益，增強公司的凝聚力，為推進公司可持續發展做出貢獻。

2011年7月18日

圍繞廠中心做好工會各項工作

促進企業全面和諧發展

（2011年工會工作經驗交流材料-------預制廠）

葛洲壩新疆工程局（有限公司）預制廠

二〇一一年七月十八日

第二篇：對工會工作的意見和建議

對學院工會工作的意見和建議

陳曉樺

近年來，學院工會開展了一系列富有成效的工作，解決教師的后顧之憂，維護職工的合法權益，開展了豐富多彩的文化活動。認真做好了工會各項工作，全面履行工會職能。

1、積極開展了文體活動，豐富教職工的課余生活。工會組織教職工參加了各種文體活動，為學院工作帶來了生氣和活力，同時更進一步活躍了教職工生活，促進了教職工身心健康，增強了凝聚力和向心力，使廣大教職工精神愉快、生氣勃勃、團結一致地投入到工作中去，為學院的改革發展做出了貢獻。

2、學院堅持教代會制度，充分發揮了工會組織的橋梁、紐帶作用，支持教職工以主人翁精神參與學校的民主生活和民主監督。

3、關心教職工生活，營造溫暖的“教工之家”。工會十分學注重發揮全體教職員工的主觀能動性，不僅關心教職工的工作，更關心教職工的生活，切實幫助教職工解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。意見和建議：

1、加強工會干部的理論學習和工會干部的培訓工作。進一步加大對二級分工會干部的培養、培訓、教育力度，提高部門工會干部的政策理論水平，組織宣傳能力。使他們盡快熟悉工會業務，以便于更好的服務教職工。

2、設學院工會郵箱，長期接收教職工的意見和建議，方便學院教職工為工會工作獻計獻策。另外可以開通學院工會微信平臺、微博平臺，將學院工會信息同步更新，便于教職工瀏覽，有益于信息的傳遞。

3、創新心理咨詢制度，加大對教職工的心理危機干預工作。將心理咨詢工作與思想教育工作相結合，利用現有的管理框架，讓管理骨干接受培訓，成為心理輔導員，將以前枯燥的思想教育工作中融入心理疏導，年輕人易于接受，達到幫助和教育的效果。同時，開設心理咨詢熱線，邀請專業心理咨詢師為員工進行團體輔導工作，引導員工正確調節心態，實施員工幫助計劃解決員工心理問題，穩定員工隊伍。

4、民主管理與維權相結合，既服務大局，又維護職工的合法權益，保證職工的知情權，也利于學院中心工作的順利開展。

5、加強工會在教風學風建設中的作用。工會可會同有關部門積極開展“教風”工程建設，通過積極評選及參與評選各級“師德標兵”、“ 優秀教師”及各類積極分子，做好有關先進個人和先進集體的推薦、評選和表彰工作，以此促進教風師德建設的不斷深入。

第三篇：對工會工作的意見和建議

對《學校工會工作報告》的意見和建議

張家集鎮中心學校教代會

近年來，學校工會開展了一系列富有成效的工作，解決教師的后顧之憂，維護職工的合法權益，開展了豐富多彩的文化活動。認真做好了工會各項工作，全面履行工會職能。

1、積極開展了文體活動，豐富教職工的課余生活。工會組織教職工參加了各種文體活動，為學校工作帶來了生氣和活力，同時更進一步活躍了教職工生活，促進了教職工身心健康，增強了凝聚力和向心力，使廣大教職工精神愉快、生氣勃勃、團結一致地投入到工作中去，為學校的改革發展做出了貢獻。

2、學校堅持教代會制度，充分發揮了工會組織的橋梁、紐帶作用，支持教職工以主人翁精神參與學校的民主生活和民主監督。

3、關心教職工生活，營造溫暖的“教工之家”。工會十分學注重發揮全體教職員工的主觀能動性，不僅關心教職工的工作，更關心教職工的生活，切實幫助教職工解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。意見和建議：

1、加強工會干部的理論學習和工會干部的培訓工作。進一步加大對二級分工會干部的培養、培訓、教育力度，提高部門工會干部的政策理論水平，組織宣傳能力。使他們盡快熟悉工會業務，以便于更好的服務教職工。

2、設學校工會郵箱，長期接收教職工的意見和建議，方便學校教職工為工會工作獻計獻策。另外可以開通學校工會微信平臺、微博平臺，將學校工會信息同步更新，便于教職工瀏覽，有益于信息的傳遞。

3、創新心理咨詢制度，加大對教職工的心理危機干預工作。將心理咨詢工作與思想教育工作相結合，利用現有的管理框架，讓管理骨干接受培訓，成為心理輔導員，將以前枯燥的思想教育工作中融入心理疏導，年輕人易于接受，達到幫助和教育的效果。同時，開設心理咨詢熱線，邀請專業心理咨詢師為員工進行團體輔導工作，引導員工正確調節心態，實施員工幫助計劃解決員工心理問題，穩定員工隊伍。

4、民主管理與維權相結合，既服務大局，又維護職工的合法權益，保證職工的知情權，也利于學校中心工作的順利開展。

5、加強工會在教風學風建設中的作用。工會可會同有關部門積極開展“教風”工程建設，通過積極評選及參與評選各級“師德標兵”、“ 優秀教師”及各類積極分子，做好有關先進個人和先進集體的推薦、評選和表彰工作，以此促進教風師德建設的不斷深入。

第四篇：工會工作交流

把脈自身特點創新工作思路

商 務 分 工 會 工 作 展 示

商務分工會是由工程采購部、財務控制部、人事部、董事會辦公室四個部門組成，其中工程采購部又是有原設備、采購、工程部合并而成，在舉行分工會集體活動時活動方向意見難統一，如工會旅游，原各部門所去的地方不一，針對公司的短程旅游很難定統一活動地點，如果統一執行會有很多會員不愿參加，很難體現分工會活動的統一性。為此，分工會科學分析成員結構和部門特點，有針對性地制定工作思路，讓分工會工作能落到實處。

了解自身，突破工作瓶頸經過分析研究，我們了解到商務分工會現有會員172名，其中工程采購部人員占大部分，而且工程采購部除管理人員外其他為設備修理技術人員和維修工人，這些人員在公司生產任務忙時忙于設備修理，在公司生產任務不足時又要忙于設備保養大修工作，很難抽出一定時間參加分工會的集體活動。另外，商務分工會是一個多科室部門組建，成員有會計、管理人員、技術人員、工人，不同人員有不同興趣愛好，需求不同，大型活動形式難統一，只能舉辦一些小型活動。針對這些特點，為了使分工會的工作能有效開展，我們采取了相應工作思路：

把握特征，開展勞動競賽為了使生產競賽活動切合實際，引起分工會員工最大的興趣并取得實效，我們尤其注重活動的多樣性，盡可能吸引會員參加。例如，我們在工人間開展了技能競賽，在工人和技術人員間開展班組勞動競賽，在財務科開展了點鈔技能競賽。因為活動針對性強，大家都能踴躍參加，讓活動起到了寓教于樂凝聚人心并有效服務于公司生產經營的目的。結合生產，進行用電整改自從技術中心空調火災事故后，我們部門定期或不定期對廠區進行電氣安全檢查工作，發現隱患及時整改，并將該工作作為部門常規工作進行。另外，為了保護設備及操作人員的安全，今年部門加大了設備接地的測試工作。

持續改進，早作工作安排通過公司工會干部學習班，我們分工會委員都熟悉了自己的工會工作重點，了解了各自的工作職責，做好了后面的工作規劃。繼續和人事部一起搞好“青藍”培訓工程，由技術人員及高級技師對部門維修隊伍進行技術培訓經驗交流，達到提高整體維修隊伍的技術水平。同時，我們將利用節假日安排好設備維護保養和大修勞動競賽，四季度，我們將繼續開展每年一度的冬季安全用電勞動競賽。另外，按照年初計劃，國慶節后，我們將利用公司俱樂部舉辦一個大型的文體活動，具體活動形式還在討論中，爭取把這次活動辦成分工會參與面最廣的活動。

相信通過我們的有力組織、精心準備和商務員工的認真參與，我們的分工會工作一定會取得令人滿意的效果，從而，不僅為公司工會工作注入活力，也會公司的生產運行提供助力。

公司商務分工會

2012年7月

第五篇：工會工作建議

發揮工會在安全生產中的作用

工會依據法律賦予的安全監督管理職責，充分發揮對安全生產的保證和促進作用，是實現企業安全生產的重要手段，為此，建議工會做以下工作：

1、抓源頭參與，認真履行監督職責

⑴、組織職工代表開展安全生產巡回檢查，并形成制度，征集職工代表對安全工作的建議和意見，促進群眾對公司領導的監督，把安全生產工作實效作為對領導民主評議的主要內容。⑵、推行簽訂《安全生產目標責任書》制度，充分認識安全生產中“領導抓、抓領導”的重要性，定職定責，把責任書層層簽到班組、個人，使人人肩上有擔子，個個感到有壓力，保證各級人員的安全職責落實到位。

2、住安全宣傳，注重安全文化建設。

⑴、廣泛開展安全教育活動，營造安全氛圍。企業工會要配合安全管理職能部門，組織職工觀看安全錄像，在施工現場張貼安全宣傳畫，安全標語，制作宣傳欄，黑板報等，引導教育職工消除“違章難免”的錯誤思想和僥幸心理。使每位職工都能牢固樹立“安全就是生命”的觀念。

⑵、以人為本，推行安全“三負責制”，從精神文明的角度激勵職工自愛，互愛情感，從行政與法律的角度樹立“對職工負責，對家人負責，對自己負責”的責任感。樹立安全觀，1

不斷豐富安全文化的內涵，促進安全工作的開展。

3、抓班組建設，提高職工安全意識。

⑴、在班組建設中大力開展“三工”，即：工前講話，工中檢查，工后小節，和危險預防活動，是保證施工現場安全的有效形式，要是活動具體化、規范化，必須做到工作內容、技術要求、安全注意事項及安全措施具體、清楚、明了。保證安全措施落實到位。認真總結找出差距，不流于形式。根據作用條件，環境和內容，對危險源進行辨識，分析評價，提出解決方案。

⑵、加強各類安全培訓，提高職工的安全意識。職工的素質取

決于領導的素質，職工的素質決定了企業安全工作的質量。因此企業工會要配合行政，抓中層領導安全責任制的落實和培訓為主導，嚴格檢查考核，組織生產一線職工開展技術攻關，崗位技能競賽等活動，鼓勵職工正當安全生產的能手。

⑶、加強對民技工的安全管理。堅持“準使用、準管理”的原

則，嚴禁“以包代管、放任自流”，把對民技工的管理等同于對班組職工的管理。嚴格執行“民技工作業必須有職工帶班”的制度。并明確帶班人員的安全責任，消除民技工在安全管理上的“盲區”和“死角”。

4、抓安全檢查，維護職工安全利益。

⑴、經常開展安全大檢查工作，及時發現職工現場操作中的違章違紀現象，不斷規范現場操作行為。工會是群眾性組織，最了解一線的實際情況，最熟悉生產一線的安全問題。這樣就使安全檢查更具有權威性。

⑵、《安全生產法》賦予工會組織監督企業安全生產的權

利，把促進企業加大安全生產的物質投入作為工會維權的重要職能。職工代表是檢查安全的主人，同時檢查投入是否到位，各種福利是否按時發放等。要求公司及礦共同維護職工的切身利益，實現企業安全生產。

葛生堂2011-12-6