第一篇:工會工作交流發言
圍繞“黨政所謀、員工所需、工會所能”認真履行工會職能,努力打造“有為工會、活力工會、和諧工會”
XXX工會現有會員1120人,女會員318名,2010年在公司、分公司工會和廠黨、政的領導下,以打造“有為工會、活力工會、和諧工會”為工作目標。以科學發展觀為指導,圍繞“黨政所謀、員工所需、工會所能”的工作要求,充分調動全廠員工的積極性、創造性,在2010年組織開展了一系列工會工作,為我廠全面完成2010年生產經營任務,做出了應有的貢獻,得到了廠黨政的充分肯定。下面就一年的工作向大家作匯報。
一、抓班組建設工作 1、5S “金牌班組”創建活動
1)以“5S”管理為基礎強勢推進現場環境整治工作。按照《XXX分公司環境專項整治工作方案》提出的工作要求,為推動XXX廠環境整治盡快取得實效,全面提升全廠干部員工在環境管理、節能減排、清潔文明生產等方面的思想認識和觀念轉變。廠工會在抓好5S”管理工作的基礎上,把現場環境整治作為重點工作來抓,每月組織三次檢查,累計下達整改項目45項,并對整改情況及時進行檢查,對在現場考評中不合格的車間、工序進行了處罰。三季度處罰金額達到7360元,同時10月份對在現場環境整治中成績顯著的硫酸車間、煙化爐車間、鼓風爐車間分別給予了3000、2000、1000元的獎勵。廠工會還組織黨員、干部參加現場環境整治突擊勞動5次,共有210人次參加勞動。最終,廠工會在現場環境整治中,發揮了作用,我廠的現場環境整治工作也起得了有效的改觀。
2)抓班組文化建設,創“5S”金牌班組,為繼續抓好班組“5S”管理和辦公室“5S”管理工作。把員工行為習慣的養成和員工素養的提升作為重點工作來抓,廠工會嚴格按照“創建5S金牌管理班組競賽活動辦法”執行,在班組文化建設上下工夫,為沒有水桶的部分員工統一購買水桶40多只,并為所有榮獲“5S”金牌班組稱號的班組制作文化看板,廠工會提供費用9800多元,宣傳企業文化、班組精神,創建和諧的班組文化氛圍,同時為各車間、辦公室以及班組購買了6000元的花卉,用于美化環境,同時組織我廠11位班組長參加公司工會組織的班組長經驗交流會,并到曲靖參觀各廠基層班組建設情況。把“5S”金牌班組的文化建設推上一個新的階段。
3)對班組長、工序長學習、培訓實施了學分考核。2010年廠工會制定了《XXX廠班組長、工序長學分考核規定》,把班組長、工序長每一次參加的各類學習、培訓、考試、競賽、員工大會等方面的學習培訓內容進行“學分考核”,規定班組長全年學分不得少于12個學分,工序長不得少于16個學分。全年共組織了4次班組長、工序長培訓。為每個班組長、工序長購買了175本《班組長素質提升與職業能力修煉》一書,引導班組長、工序長學習,并組織輔導學習,寫出學習心得80份。年終對所有班組長工序長的學習進行匯總,學分超過達標學分4個以上者,廠工會給以獎勵,并作為優秀班組長、工序長的評比條件之一。2010年經考核有82%的班組長、工序長學分達到考核標準。此項工作的推行,不僅充分發揮了“工會大學校”的職能作用,對提升班組長、工序長的素質,把我廠班組長、工序長學習、培訓工作落到實處,起到了積極的作用。
二、開展“立功競賽”活動
1、組織開展“班組降成本千元、萬元活動”
在各個車間組織開展“提指標、降能耗,工會有作為,班組作貢獻,建功十二五”的班組、工序“節能降耗競賽”活動,深入到班組中和員工共同討論,制定了切實可行的競賽指標,在下半年啟動了競賽活動,全年班組降成本共126萬元。
2、組織開展“重點指標提升勞動競賽活動”
下半年組織鼓風爐車間參加了公司工會的“重點指標提升勞動競賽”,兩個季度考核下來,鼓風爐鉛直收率都超過考核指標,獲得了公司工會的獎勵。9月份,廠工會面對生產形勢不理想,按照廠部提出的“打翻身丈”的號召,在廠內四個車間及時組織開展了“重點指標提升勞動競賽”活動,促進了我廠9月份生產任務的完成,扭轉生產的被動局面。廠行政對競賽活動給以了充分肯定并給予了30000元的獎勵費用。
3、組織開展“職工技術技能競賽活動”
在11月份組織開展了沸騰爐司爐工和電爐熔煉工“技術技能”賽,共有86人參加了活動。活動的開展為員工技能的提升和發展提供平臺和通道,也為培養、造就、儲備一批高技能的崗位人才奠定了基礎。
三、加強安全監督工作 廠工會始終堅持把安全工作放到維權工作的重要位置,充分發揮群眾監督在安全生產中的作用,認真履行安全生產、勞動保護工作的監督職能。為此廠工會建立了勞動保護監督檢查委員會,在每個車間每個工序設立工會小組勞動保護檢查員,工序長就是勞動保護檢查員,負責檢查每個班組員工勞動保護用品的使用情況。廠工會每月組織勞保監察員一同到各車間、班組檢查員工的勞動保護用品情況,同時深入班組調查了解員工對在勞動保護用品方面提出的合理化建議及時進行收集整理,并向廠行政作意見反映。
四、全心全意為員工服務,為員工辦實事、做好事。
建立建全困難職工檔案、時時關心他們的困難,2010年春節組織慰問困難職工41人,發放慰問金10200元。2011年春節慰問困難職工38人,發放慰問金13000元。在新春佳節到來之際,工會牽頭組織廠領導深入班組,對節日期間在各個崗位加班的員工進行慰問,把慰問品發到班組。
每月堅持對生病住院職工以及職工直系親戚死亡家庭的慰問工作。慰問職工及親屬36人次,看望住院職工21人次。辦理職工困難補助17人次。關心員工身體健康,認真組織我廠1125名員工參加體檢。
辦理職工醫療互助72人次,發放職工醫療互助累計金額:21642元。為我廠職工辦理了云南省第七期職工醫療互助,參與率為100%。
面對我廠煙化爐車間員工袁秀東因患白血病,急需醫藥費時廠工會以及各車間員工紛紛解囊相助,共捐款14345元,送去了廣大員工的愛心。
積極開展金秋助學活動,根據上級工會開展“金秋助學”活動安排,今年我廠繼續開展“金秋助學”活動,我廠有兩位員工的子女得到資助。通過開展“金秋助學”活動,不僅為他們解決實際困難,幫助特困生完成學業,也擴大了工會“金秋助學”的影響力,營造了工會關愛特困家庭子女的良好氛圍。
五、大力開展文體活動,豐富員工的業余生活一年來廠工會積極組織參加公司、如:元旦節拔河比賽、春節“舞獅子”5月“班組小合唱比賽”、慶典系列活動、動。同時為豐富員工的業余文化體育生活,提高員工的情操,在春節系組織開展了員工趣味活動;在三、八節組織了女職工手工作品展;4月份廠工會在廠內舉辦主題為的員工文化周系列活動:6月XXX廠工會組織“安全月”演講比賽;典系列活動,了XXX分公司的演出,得到了好評。提升,促發展方式轉變”質量月知識競賽活動。公司工會開展的“關愛家人、關愛健康、構建和諧家庭”一封家書活動,通過廠內評選把獲獎的家書編排成情景劇和詩朗誦,參加分公司的比賽獲得了優異的成績。在公司工會開展的“讀一本好書”
6月“安全月”演講比賽、9月首屆“XXX“爐火純情展風彩,演講比賽、XXX廠工會組織人員排練了舞蹈《阿細跳月》,參加
月XXX十周年XXX大發展”籃球比賽;XXX十周年慶XXX
分公司組織的各項文體活動。表演、三八節“時裝秀”比賽、7杯”籃球賽、10月“一封家書”等活百億知識競賽、文藝匯演、7月份,在9月份組織開展了“抓質量水平10月份組織職工參加征文活動中,我廠共征集作品17篇進行上報。
六、女職工工作
1、抓女職工培訓工作,創建知識型女職工隊伍。為提高女職工技術素質和業務素質,適應新形勢的發展,廠女工委員會積極組織我廠女職工115人參加公司工會為廣大女職工舉辦的女職工健康知識講座。同時還組織車間女工委員、女班長、先進女職工學習《婦女權益保障條例法》、《云南省實施〈中華人民共和國婦女權益保障法〉辦法》、《人口與計劃生育實施細則》、《工會女職工委員會工作條例》相關法律、法規。開展了有135名參加的《女員工勞動保護管理規定》知識的培訓。
2、開展“巾幗建功”活動。2010年在全廠女職工中持續開展“抓基礎、強素質,崗位立新功”的巾幗建功活動,在全全廠范圍內評選出和10名“先進女職工”,5戶“五好文明小家”,3個“巾幗文明示范崗”。煙化爐風機班榮獲公司級“巾幗文明示范崗”、我廠的張春玲、郭輝家庭經廠內評選,推薦到公司,被評為公司“五好文明家庭”,她們用自己的行為和行動影響帶動著身邊的同事,不斷進取,立足崗位,成為我們女職工的典范,譜寫了崗位建功的新曲.3、維護女職工的合法權益和特殊利益
廠女職工委員會把維護女職工合法權益和特殊利益當作工作重點來抓。在公司連續推行的《XXX股份有限公司女職工特殊權益保護專項集體合同》中,就合同的實施情況深入到各車間女職工班組中的進行調查了解并收集相關方面的內容。調查中女職工普遍反映《XXX股份有限公司女職工特殊權益保護專項集體合同》的簽訂確實使我們廣大女職工的合法權益和特殊權益得到了強有力的保障,我們女職工科學依法維權有了依據。特別是煙化爐車間女職工姜某某做人流術休假一事,由于她個人的原因造成醫生把病情診斷證明填寫錯誤,導致不能休假,為此廠及車間女工委員多次到醫院找主治醫生協調,在各女工委員的共同努力下,根據合同規定給予姜某某40天的休假,保護了她的合法權益。
在維護女職工合法權益和特殊利益的同時,做好關心女職工特別是弱勢女職工群體的工作,煙化爐車間女職工袁秀東自去年11月份確證患有白血病以后,廠工會女職工委員會就主動為她建立了特困職工檔案,逢節假日廠各級領導都去慰問并送去慰問金。今年6月份廠工會及煙化爐車間發出倡議書,在大家的關心下共捐款14345元。9月份廠女工委員又為她本人申請到了省總工會的特困職工困難補助,雖然僅僅是一點錢但是卻匯集了大家的愛心,讓她感受到了各級領導對她的關心,從而增強她克服困難的信心,更加堅強的面對生活。
在我廠單親女職工就有42人之多,占總人數的12%,而其中喪偶的女職工6人,有重大疾病的女職工7人,長期病假的女職工2人,為了切實開展困難幫扶工作,不漏報一名困難女職工,廠及車間女工委員到班組、到家中進行走訪、看望,節假日廠進行慰問。三八節之際我廠一位女職工就得到了“XXX姐妹獻愛心”活動的愛心慰問金。做好困難女職工的慰問工作,不僅使我們女職工從思想上自強自立,也逐步構建了為職工辦實事辦好事的和諧氛圍,成為女職工的貼心人。
4、開展計劃生育工作取得成效
近年隨著新分大學生的不斷增加,我廠有未婚女職工14人,為做好計劃生育工作,一是采取下發學習資料的形式,讓車間女工委員組織本車間的女職工進行學習,下發學習資料兩期;二是采取集中培訓的方式,培訓重點《云南省人口與計劃生育管理條例》、《女職工健康知識》等,通過廣泛宣傳,讓女青年持有文明、進步的婚育觀,杜絕未婚先孕。針對已婚女職工我們著力做好宣傳工作,就如何做好計劃生育,提倡育齡夫婦選擇安全、有效、適宜的避孕措施等問題,我們組織女工委員一同下班組,到職工中去和她們面對面交談,讓女職工們對政策、法規了解得更深、更透,共同促進我廠的計生工作。
在各基層女工委員的努力工作下,各項指標按質完成。其中女性晚婚率100%,放環16人,年內辦理結婚登記4人,女性晚育率100%,辦理生育證7人,辦理獨子證3人。做好職工獨子保健費和女職工衛生費的發放工作。
第二篇:郵政工會工作交流發言材料
密切聯系企業實際持續提升建家水平
努力開創基層郵政工會工作新局面
——工會交流發言材料
郵電分營以來的郵政工會年完成換屆選舉,產生了 郵政工會第二屆委員會。新一屆 郵政工會緊密圍繞企業改革、發展、穩定大局,團結和帶領廣大職工群眾積極為郵政事業多作貢獻。在郵政體制改革給郵政業帶來強大沖擊的歷史時期,郵政工會管理更加規范,制度日趨完善,維權基本到位,進一步增強了工會組織的凝聚力和戰斗力,有效地促進了企業和諧發展。
一、加強思想建設,引導員工樹立正確的人生價值觀
郵政員工經過郵電分營的陣痛,大多產生悲觀失望情緒,看不到前途,思想迷惘,工作懈怠。郵政生產經營跌入歷史最低谷。思想是行動的先導,行動是思想的外現。當時郵政員工最流行的一句口頭禪是“男怕入錯行,女怕嫁錯郎。”充分展現出當時職工隊伍的思想現狀。于是,郵政工會工作面臨前所未有的壓力和挑戰,一方面是職工隊伍思想渙散,另一方面工會經費嚴重緊缺,當時賬戶余額僅有 元。郵政工會工作者面臨兩種選擇:要么在困難面前低頭,任其自由發展;要么不惜一切充分發揮工會組織作用,不怕事倍功半,哪怕依靠一點一滴的積累我們也要付出百倍的努力,只要能絕處逢生。有了這樣的認識,我們毫不猶豫地選擇了后者。
通過和黨政多次碰頭磋商,我們得出一個結論:思想政治工作是目前郵政工作的重中之重。于是,黨政工聯合出擊,從各個層面開展工作。一是工會組織經常深入職
工群眾,真誠關心幫助職工生產生活,苦口婆心講清楚郵政暫時的困難,開導其思想。二是加強黨員黨性教育,無法發揮先鋒模范作用的召開民主生活會切實批評指導。三是黨政工共同制定出切實可行的能讓職工看到希望的五年規劃。當時的工作局面是:隨時隨地都是戰場,每一位員工都是工作對象。我們下定決心,必須讓職工群眾廣泛認識到只有依靠我們自己的雙手才能改變自己的處境,只有充分發揮自己的聰明才智積極投身郵政改革才能鑄就自己輝煌的明天。功夫不負有心人,職工隊伍逐步拋棄“等、靠、要”的思想,改變了觀望和敵對態度。在郵政最困難的非常歷史時期,正是我們的員工發揚了艱苦創業、自力更生、百折不撓、奮發圖強的精神,才讓永善郵政經歷風雨見彩虹,翻越溝壑見平川。
二、密切聯系實際,帶領員工為企業發展建功立業
職工是企業的主人,職工群眾是推動企業發展的主要力量。只有職工隊伍以主人翁態度充分釋放工作熱情,企業發展才有生命力。工會組織發揮優勢通過開展形勢任務教育活動,讓職工群眾在學習和辯論中認識到郵政企業的嚴峻形勢和自己在郵政企業中的重要地位和作用。并通過組織普通話演講比賽的形式既激發了員工學習普通話增強服務能力的激情又培養了員工關心企業發展積極為企業出謀劃策的主人翁責任感。3年來我局共舉辦兩屆普通話演講比賽,收到合理化建議近二十條,不少對企業發展起到了重要作用。
工會工作離不開黨政的支持,也只有尋求到黨政的有力支持,工會工作才可能取得質的發展。幾年來,郵政局黨政在思考企業發展大計的同時,異常關心和支持工會工作,并竭力向上級爭取經費解決工會活動設施。我局先后建成擁有完整健身器材的多功能娛樂室、工會辦公室、工會閱覽室、多功能會議廳等。并正是在黨政的充分支持和配合下,我局的每一項大型工會活動才能取得圓滿成功。在永善郵政局,真正形成了“黨委重視、行政支持、工會運作、各方配合”的良好工作格局。
郵政工會在郵政發展最困難的歷史時期,緊緊把職工群眾捏合起一個團結奮進有超強戰斗力的整體,以優質的服務和良好的技能推動企業發展。郵政業務收入從年郵電分營時的萬元發展到年的萬元,郵政經濟運行質量逐步改善,經濟運行水平逐年提高。為此榮獲先進集體榮譽稱號。
三、提高維權水平,著力維護職工群眾利益
如何在郵政發展改革的各個歷史時期,維護好廣大職工利益和企業發展的利益,一直是郵政工會積極探索和勇于實踐的一大課題。企業的改革需要穩定的環境,改革的目的是為了更好發展。只有發展好了,職工群眾才可能分享到改革發展的成果。客觀上講,企業利益和員工個人利益在根本上是一致的。但在某個特殊時期,也有可能出現不統一的時候。這就要求工會權衡利弊,以維護何種利益為佳。郵政工會立足于企業工會實際,切實提高維權水平。工會委員自費訂閱工會書籍,認真學習,拓寬法律視野,增強依法治會水平;工會依法與行政商定,成立郵政局勞動爭議調解委員會和永善縣郵政局轉崗再就業培訓中心兩個工作機構,從制度層面保障了員工在改革時期的合法權益;工會積極指導員工與企業簽訂勞動合同,并代表員工與行政簽訂了集體合同,切實跟蹤合同條款的履行。年對嚴重違紀的兩名職工進行了辭退處理,工會曾多次對其進行說服、教育、幫助,但他們不思悔改,仍舊我行我素。工會從維護企業發展大局和維護廣大職工共同利益出發,積極支持行政的這一處理決定,并敦促注
重法律程序依法辭退;工會建立了談心制度,年共與職工談話達 人次,幫助他們提高認識,轉變觀念,教育挽救了 名員工,使他們成長為企業生產中的積極分子;努力提高職代會的質量和效果,對工資分配、考核辦法的獎懲等涉及員工切身利益的事項充分聽取廣大員工意見,傾聽職工呼聲,使企業的各種決策合民情,順民意;對各種形式的評優選先活動,采取當場唱票,當場公布結果的方式,增強透明度。經過幾年的努力,在黨政的大力支持下,先后建立《關于召開職工代表大會的制度》、《勞動關系預警機制制度》、《管理考核辦法》等多項關乎職工切身利益的規章制度。細到健身娛樂室的管理辦法,也設立制度,上墻公示執行。有效的維權使員工民主管理企業的意識增強。工會真正把職工的知情權、參與權、監督權落到了實處,切實提高了企業的民主管理水平。
四、實施員工素質工程,大力提升員工綜合素質
人是企業寶貴的資源,也是生產力最活躍的因素。隨著郵政科技含量的增大和郵政新業務的開發,客觀上對員工的綜合素質提出了更高的要求。為使員工素質適應企業發展的需要,工會大力實施員工素質工程,制定了員工培訓計劃并逐步實施。一是組織員工參加技能鑒定,名員工順利通過了職業技能鑒定,獲得了職業準入證,實現了持證上崗;二是積極開展“爭當知識型員工,爭創學習型班組”活動,鼓勵員工參加自學考試、遠程教育、函授培訓。制定獎勵措施,對參加各種形式教育的中專、專科、本科畢業員工分別給予元,元,元不等的獎勵。目前,通過自學考試專科畢業的員工有 人,本科 人,另有 人獲得了會計資格證;三是為適應建設服務的需要,針對外來人口增多的實際,工會組織舉辦了兩屆全局職工參加的普通話演講比賽,提高了
員工使用普通話服務的水平,增強了窗口普通話服務能力;四是為了提高員工的計算機操作水平,工會特地從技校請來了兩位老師傳授知識,開展1個星期的上機操作訓練,達到了學以致用的目的;五是為了使新進局的員工對郵政業務有系統的認識,同時也為了讓老員工更新知識層面,工會組織了綜合素質和業務技能的系統培訓,時間長達1個月,內容豐富,層次清楚。工會主席自授課,收到了極好的培訓效果。幾年來,郵政員工的綜合素質取得了質的飛躍。他們不但關心企業自身發展為企業傾力奉獻,他們也積極主動關心和參與地方經濟社會建設,取得廣泛好評。五年來,并不富裕的郵政職工向災區、貧困大學生等共捐款次共計元。參加演講比賽、歌詠比賽、籃球比賽等摘得多次獎項。
五、創新活動載體,加大企業團隊精神培育
郵政具有百年品牌和自己悠久的歷史文化。隨著郵政改革的不斷深入,工會立足縣局實際,根據新時期郵政發展要求,著力豐富企業文化的內涵和外延,著力打造優秀企業團隊,在企業文化建設和團隊精神培育方面做了有益的探索和成功的嘗試,取得了一定的成效。首先改變以往傳統的活動組織方式,代之以利用節假日開展豐富多彩的文藝娛樂活動,以活動增進互信,增進團結,促進職工隊伍穩定。如年“五一”國際勞動節,工會組織了一場幽默詼諧、雅俗共賞、寓教于樂的文藝晚會,員工從活動中受到了教育,得到了鼓舞,獲得了鍛煉,創郵政工會組織活動的先河。為慶祝郵政系統座談會在成功召開,在短短的10天時間內,工會認真策劃、精心組織了一場“”文藝晚會,為座談會獻上了一份隆重厚禮。自編自打的快板《郵政的春天》,自撰自頌的詩歌朗誦《郵政頌》成為晚會的一大亮色,得到了與會者的一致好評和充分肯
定,展現了郵政員工良好的精神風貌和郵政工會超強的組織能力。今年“三八”國際婦女節,郵政局、郵政局的婦女職工在郵政局和員工共同組織舉辦了一臺別開生面、精彩紛呈的聯歡晚會,搭建起三局婦女了解、溝通的平臺,收到良好效果。其次,注重收集先進人物的感人事跡作為教材教育廣大員工。如在年的“提高服務質量,讓用戶滿意”和“增強責任意識,提高履職能力”兩個專項活動中,利先進事跡教育員工,培養員工的敬業精神和艱苦奮斗的工作作風。再次,組織員工學習領會郵政“求真務實,艱苦創業,團結奉獻,勇創新高”的企業精神和“用戶滿意、公司滿意、員工滿意”的企業核心價值觀,積極開展和諧企業建設和形勢任務教育活動,取得郵政形勢任務教育50問知識競賽唯一的優秀組織獎和團體二等獎的好成績。由此,全局呈現出良好的和諧發展氛圍,“吃苦耐勞,無私奉獻,知難而上,共同進步”的企業文化理念初步形成。郵政局的物質文明、精神文明和政治文明建設實現了同步、協調發展。
六、加強“職工之家”建設,提升工會建家水平
工會根據不同時期的企業發展要求,不斷加強和完善工會建設,著力提升工會建家水平。經過幾年的辛勤耕耘、開拓進取,郵政工會年建成云南郵政系統“先進職工之家”。為鞏固成果,工會把創建工作制度化、經常化,堅持不懈,執著進取。郵政系統“雙先”樹創活動中,郵政局獲得了郵政系統“雙先”先進集體榮譽稱號。在年的郵政系統“模范職工之家”的創建活動中,工會認真組織,積極創建,獲得了郵政系統縣級唯一的 “模范職工之家”榮譽稱號。幾年來,先后涌現出省郵政工會表彰的“先進工會工作者” 名,縣委表彰的“三八”紅旗手 名,縣婦聯表彰的“巾幗建功先進集體” 個和“優秀婦女工作者” 名,省郵政局和省郵政工會共同表彰的郵政系統“雙
先”先進個人 名。特別是年昭通郵政系統的“郵三先”創建活動和基層工會考核評比活動中,郵政局榮獲全市郵政系統“先進單位”榮譽稱號,郵政工會榮獲“先進基層工會”榮譽稱號。工會主席分別獲得郵政系統“先進員工”和郵政工會“先進工會工作者”榮譽稱號。以上榮譽極大地鼓舞了員工的士氣,激發了員工爭先創優的積極性與主動性,工會建家水平得以有力提升,真正把郵政工會建設成為深受職工信賴的“職工之家”。
郵政工會始終按照省市郵政工會的安排部署,在縣總工會的指導下,緊密結合企業發展實際,創造性開展工作,取得了一定成效。為經濟社會發展和精神文明、物質文明建設作出了應有的貢獻。今后,郵政工會必將再接再厲,勇創新高,繼續團結和帶領廣大員工以更加富有生命力的創造激情推進工會工作再上新臺階,為基層工運事業再立新功,進一步開創基層工會工作的新局面!
第三篇:學院工會工作交流發言材料
圍繞中心 履職盡責 為學院發展增添活力
xx職業學院工會
近年來,xx職業學院工會以加快學院科學發展為目標,以增強工會影響力和凝聚力為重點,多措并舉,全面提升教職工素質、深化愛心幫扶、維護教職工合法權益,充分發揮了工會的橋梁紐帶作用,有力推動了學院的改革發展、和諧建設。
一、提升教職工素質,服務學院改革發展
在創建“省級骨干高職院校”、創建“法制示范院校”的新形勢下,積極配合學院教學工作,以教學為中心,組織一系列的旨在提高教職工素質和業務水平的活動,不斷提高教職工整體素質。一是提升政治素質,凝聚發展合力。配合院黨委組織教職工認真學習,深刻領會黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,系統學習總書記系列重要講話精神,通過集中學習、專題講座、研討交流等途徑,促進教職工深學深悟,進一步堅定理想信念,凝聚促進學院發展的合力。二是提升業務技能,匯聚發展動力。緊緊圍繞學校“深化教學改革”的工作思路,積極配合有關部門開展了“教師說課大賽”“教學基本功技能大賽”“漢字書寫大賽”等多項活動,引導教職工學習理論、鉆研業務。推薦優秀青年教師參加教學技能競賽,6人被評為教學標兵,6人分別榮獲二、三等獎。同時,注重發揮先進典型的示范帶動作用,每 1 年在召開慶祝教師節暨表彰大會時,對在省級以上技能大賽中取得優異成績的輔導教師和在本職工作崗位上作出突出貢獻的教職工都予以隆重表彰,并通過簡報、校園網、校園廣播、宣傳欄、會議通報等方式宣傳先進人物的感人事跡和敬業精神,在全院營造了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍,激發了廣大教師的積極性和榮譽感。三是提升職業素養,激發發展活力。按照“堅持立德樹人,把培育和踐行社會主義核心價值觀融入教書育人全過程”的要求,廣泛開展職業道德教育,引導教職工積極踐行社會主義核心價值觀。同時,培養形成“以生為本,教書育人,教學相長,師生平等”的良好師風,以師風帶動學風、校風建設,不斷凝聚學院改革發展的正能量。
二、深化幫扶助困,服務學院和諧發展
為建設和諧“家園”,形成推動學院和諧發展的良好氛圍,始終堅持以人為本的工作理念,積極配合黨政領導,傾心幫扶助困,千方百計地為教職工辦實事、辦好事,以愛心幫扶為載體,傳遞組織溫暖與人文關懷。一是做實傳統幫扶,送溫暖。扎實開展好雙節送溫暖、教師節慰問等傳統活動。設立“送溫暖專項資金”,堅持開展全體教職工定期健康體檢等“暖心行動”。三年來,為62位結婚的教職工送去喜悅的祝福;為40位痛失親人的教職工送去心靈的撫慰;為53名生子的教職工送去開心的問候;為42名被病痛纏身的教職工帶去堅強的信心。同時,加強對女職工特殊權益的維護,在學院招待所專門安排兩間空調房,為懷孕 2 女教工休息提供方便。二是解決實際困難,送關愛。為解決學院教職工的婚戀問題,每年積極組織單身青年教師參加省直和院校鵲橋聯誼活動。因學院距市區較遠,職工住房相對困難,主動協調學院后勤管理部門整合學生宿舍,為120多位教職工調劑安排了午休床鋪。三是開展心理幫扶,送陽光。關注教職工心理困惑,組織心理健康講座,利用個別訪談、座談會等形式,幫助教職工掌握自我解壓的技巧和方法,塑造陽光心態。通過活動,增加了工會的凝聚力和吸引力,有效增強了教職工對學院的歸屬感、親切感,進一步激發了教職工服務學院發展的積極性、主動性和創造性。
三、完善落實制度,服務學院科學發展
以學院“制度建設年”為契機,積極主動作為,把健全完善制度作為工會工作的重中之重,從“頂層設計工程”入手,積極探索新形勢下工會工作的新機制、新措施,全力服務學院科學發展。一是以完善落實民主管理制度為手段,為學院科學決策提供依據。積極參與《教職工代表大會實施細則》《代表選舉辦法》《校務公開制度》《民主監督實施辦法》等制度的制定,使工會民主管理工作有章可循。嚴格落實教代會制度,規定每年定期召開一次教代會,學院院長向教代會作工作報告。近三年來,學院就全員聘任制、學院“十二五”規劃、學院征地建設新校區、新校區整體規劃、教職工考核制度和績效工資分配方案等事宜多次召開教代會,并采取了“三上三下”征詢意見形式,開展充分討 3 論、民主協商,征集教職工的合理化建議,使學校的每一項決策均能反映教職工的意志和心聲。落實校務公開制度,對涉及教職工切身利益的工作,如評優評先、職稱評定、考核等,及時利用多種途徑向全體教職工公開,自覺接受監督。這些制度的制定和落實,增加了學校工作的透明度,進一步解放了教職工的思想,凝聚了人心,有力地促進了學院各項工作的長足進步和協調發展。二是以完善落實工會自身建設制度為抓手,為學院科學發展夯實基礎。先后制訂了工會會員管理、工會學習考核、工會財務管理等工作制度,使工會工作更加規范、更加科學。加強工會組織機構建設,目前,我院共有會員397人,設立9個分工會,教職工入會率達到100%。配齊配強工會領導班子,每屆工會主席均按同級黨政副職配備;工會委員力求選出能干事、干成事,威信高的教職工來擔任。加強對院工會干部的培訓教育,定期不定期組織業務培訓,不斷提高工會干部適應新形勢,解決新問題的能力。積極開展建家活動,建立了職工書屋,與圖書館聯合舉辦了“品味書香”等活動。努力打造學習型、服務型、創新型工會,有效發揮工會組織的橋梁紐帶作用,推動了學院的科學發展。
第四篇:工會工作交流
把脈自身特點創新工作思路
商 務 分 工 會 工 作 展 示
商務分工會是由工程采購部、財務控制部、人事部、董事會辦公室四個部門組成,其中工程采購部又是有原設備、采購、工程部合并而成,在舉行分工會集體活動時活動方向意見難統一,如工會旅游,原各部門所去的地方不一,針對公司的短程旅游很難定統一活動地點,如果統一執行會有很多會員不愿參加,很難體現分工會活動的統一性。為此,分工會科學分析成員結構和部門特點,有針對性地制定工作思路,讓分工會工作能落到實處。
了解自身,突破工作瓶頸經過分析研究,我們了解到商務分工會現有會員172名,其中工程采購部人員占大部分,而且工程采購部除管理人員外其他為設備修理技術人員和維修工人,這些人員在公司生產任務忙時忙于設備修理,在公司生產任務不足時又要忙于設備保養大修工作,很難抽出一定時間參加分工會的集體活動。另外,商務分工會是一個多科室部門組建,成員有會計、管理人員、技術人員、工人,不同人員有不同興趣愛好,需求不同,大型活動形式難統一,只能舉辦一些小型活動。針對這些特點,為了使分工會的工作能有效開展,我們采取了相應工作思路:
把握特征,開展勞動競賽為了使生產競賽活動切合實際,引起分工會員工最大的興趣并取得實效,我們尤其注重活動的多樣性,盡可能吸引會員參加。例如,我們在工人間開展了技能競賽,在工人和技術人員間開展班組勞動競賽,在財務科開展了點鈔技能競賽。因為活動針對性強,大家都能踴躍參加,讓活動起到了寓教于樂凝聚人心并有效服務于公司生產經營的目的。結合生產,進行用電整改自從技術中心空調火災事故后,我們部門定期或不定期對廠區進行電氣安全檢查工作,發現隱患及時整改,并將該工作作為部門常規工作進行。另外,為了保護設備及操作人員的安全,今年部門加大了設備接地的測試工作。
持續改進,早作工作安排通過公司工會干部學習班,我們分工會委員都熟悉了自己的工會工作重點,了解了各自的工作職責,做好了后面的工作規劃。繼續和人事部一起搞好“青藍”培訓工程,由技術人員及高級技師對部門維修隊伍進行技術培訓經驗交流,達到提高整體維修隊伍的技術水平。同時,我們將利用節假日安排好設備維護保養和大修勞動競賽,四季度,我們將繼續開展每年一度的冬季安全用電勞動競賽。另外,按照年初計劃,國慶節后,我們將利用公司俱樂部舉辦一個大型的文體活動,具體活動形式還在討論中,爭取把這次活動辦成分工會參與面最廣的活動。
相信通過我們的有力組織、精心準備和商務員工的認真參與,我們的分工會工作一定會取得令人滿意的效果,從而,不僅為公司工會工作注入活力,也會公司的生產運行提供助力。
公司商務分工會
2012年7月
第五篇:工會工作交流材料
創新局面構建“和諧家園” 服務大局實現“五建五促”
***公司現有用工總量***人,現有會員1165人,其中女職工307人,下設9個基層工會委員會。一年來,在上級工會和公司黨委的領導下,公司工會全面貫徹落實上級各項工作部署和公司七屆五次職代會精神,融入科技振興中心工作,服務大局全面履行職能,充分發揮橋梁紐帶作用,積極推進職工之家建設各項重點工作,實現了“五建五促”工作目標,為公司完成全年各項任務做出了積極貢獻。
一、建學習型組織,促職工素質有新提高
(一)職工宣傳教育緊跟發展。以網絡、櫥窗、小報、電子雜志等形式不斷加強對職工的學習和教育,結合黨的群眾路線教育實踐活動,先后開展了政治理論、形勢任務、普法等教育活動30余次。強化了職工的技能素質提升,配合勞資部門,加強培訓需求和效果的調查研究,采用內外培訓、師帶徒、技能競賽、青年英語競賽等多種形式,加強人才培養。9月份,組織項目經理和部分一線優秀作業隊長赴項目現場觀摩,身臨其境學習優秀項目管理經驗。截止目前,全年共開展內部培訓45期,培訓人數1514人,外部培訓57期,培訓1101人次,實現了培訓計劃落實率100%。
(二)全員讀書活動全面鋪開。開展了“責任、敬業、愛家”讀書活動,組織廣大職工以公司發展為己任,認真研讀《責任關鍵在落實》、《作風就是戰斗力》、《做最棒的員工》、《敬業才能立業》等10本書,于三季度召開了讀書交流座談會,進一步增強責任感、使命感和主人翁意識。建立完善了基層工會“讀書角”、“英語角”18個,為公司全國職工書屋更新書籍和報刊122份,使用好集團公司網絡書屋,為職工增長知識、鉆研技術創造了良好的學習條件。
(三)“五型”班組創建樹立樣板。年初,對5個優秀“五型”班組進行了表彰獎勵,開展了季度班組創建考核工作。今年,為進一步加大工作力度,在以往取得經驗和成績的基礎上,開展樹立基層樣板班組活動,把工作業績好、活動有特色、廣大職工信服的“五型”中具有突出“一型”的班組選拔推薦上來,從班組工作性質、工作重點、工作成效等方面反映出班組的亮點,讓班組之間“互看互學互比互促”。通過開展驗收、授牌、交流活動,對有突出成績的8個樣板班組進行了專項表彰獎勵。目前,公司“五型”班組達標率已達到95%以上。
二、建維權型組織,促職工權益有效維護
(一)民主管理制度有效落實。組織召開了職代會,對職工代表提出的46個提案立案3項,并已逐步落實解決。簽訂了《2013年工資集體協商協議》。認真履行職代會各專門委員會、職代組長聯席會職能,對涉及職工切身利益的薪酬政策、勞動紀律等問題進行了討論,維護了職工的利益,組織職工代表對領導干部進行了評議。建立各級“廠務公開欄”11個,加強廠務公開監督檢查小組檢查力度,做到領導和職工群眾“雙滿意”。開展了職工代表巡視活動,征集了6大方面的76條意見和建議,形成專題報告提交公司領導作為決策依據。
(二)“兩個走近(進)活動”溫暖人心。積極開展了“工會走近職工、職工走進工會”實踐活動。利用座談、交流、發放調查問卷等方式深入內外部市場、基層和一線作業隊22次,了解職工所思所想,形成了調研報告,使工會工作更加有的放矢,目前已為基層和一線職工解決實際問題20余個。擴大職工訴求渠道,建立“職工信箱”、“信息直通車”和各級服務熱線35個,時刻保持與基層一線職工的信息溝通,及時對熱點和難點問題答疑解惑,理順了職工情緒,保持了職工隊伍的穩定。
(三)勞動保護工作務實有效。按照“安全文化建設年”活動要求,與安全部門共同開展了群眾性安全生產活動,下發了開展“安康杯”競賽活動的通知,在開展“十個一”、安全經驗分享等活動的基礎上,開展了“安全寄深情”和“我為安全獻一計”家書和合建征集活動,對收集的104篇安全家書和32條安全合建進行評審和建議采納,對涌現出的15名先進個人進行了表彰獎勵。舉辦了“我要安全”演講比賽,來自9個基層單位的23名選手參加了比賽。健全了勞動保護監督檢查組織網絡,定期對勞動保護用品的發放和穿戴進行檢查,監督落實了職工療養費發放、帶薪休假、職工查體等工作,對發現的問題及時整改。年初,冀東項目部、車輛服務中心還獲得渤海鉆探公司“安康杯”活動優勝集體稱號。
三、建創新型組織,促工作實效顯著提升
(一)建立完善7個長效機制。對民主管理、勞模管理、勞動監督、幫扶救助、建家活動、文化工作和崗位建功7個長效機制進一步進行修訂和完善,做到制度全、內容明、結點清、材料齊,確保工作的連續性、長遠性和實效性。在職工之家全面建設活動中,加強各項基礎工作,及時對到屆的工會組織進行了改選,開展季度職工小家考核工作,對存在的問題及時反饋整改,確保合格職工小家達到100%。
(二)大力開展各類勞動競賽。開展了專項勞動競賽。對評選出的30支季度優勝作業隊、先進單位、文明科室、崗位明星進行表彰獎勵,對落后隊伍進行上網公布和有效幫促。建立了“一線力量”專欄,對典型事跡進行廣泛宣傳。開展了“大干二季度,實現硬過半”勞動競賽。以“賽生產組織、賽工作質量、賽服務水平、賽創效節支、賽安全高效”為內容,按照創收和成本考核出先進集體6個,評選出一二線“勞動競賽十面紅旗手”10人。開展了汽車駕駛員技能競賽活動,加強對勞模的管理,結合崗位實際,逐步建立“勞模領軍隊”和“勞模示范崗”各1個。
(三)廣泛開展技術創新活動。圍繞重點、難點,對實用新型技術、科技成果推廣和應用等內容在廣大職工中進行“金點子”合建征集,共征集建議44條,對合理建議給予采納實施。9月下旬,成功舉辦了首屆“青年科技論壇”活動,廣大青年職工發揮自身聰明才智,經公司兩級專家評審,10名優秀項目選手脫穎而出,受到公司重獎。
四、建服務型組織,促職工隊伍和諧穩定
(一)貼近生產服務一線職工。開展了暑期“三送”活動,分11路對一線職工進行了慰問,送去了飲料、生活和文體用品,利用“流動圖書箱”為作業隊送去書籍,印制了《夏天預防中暑小常識》宣傳單和期刊送到了一線作業隊。利用5天時間,對24個隊43棟值班房、儀器房等進行了徹底清理。開展了“一線職工親子活動”,增強了公司的凝聚力。定期召開一線職工代表座談會,面對面地聽取一線員工的意見和建議,提升一線職工的主人翁責任感。為一線職工舉辦集體新婚答謝宴,使他們充分感受到了“大家庭”的溫暖。
(二)貼近生活服務職工利益需求。建立困難職工詳實檔案和困難戶聯系點制度,節日期間,對26名困難職工進行了補助。深入老領導、勞模、困難職工等家庭進行了節日慰問。召開了“金秋助學送溫情”座談會,為18名困難職工家庭進行發放補助款,對職工高考子女發放了慰問品。
(三)貼近創業服務女職工崗位建功。開展了“巾幗建功”和“賢內助”評選活動,教育和引導廣大女職工崗位成才、建功立業。“三八”期間,舉辦了趣味比賽和以“愛家庭、干事業、做貢獻、創和諧”為主題的簽名活動,為廣大女職工歡度節日。開展姐妹“手牽手”愛心活動,因地制宜地為女職工排憂解難、進行心理咨詢。開展了提一條合理化建議、撰寫一封安全家書、搞一項技改成果、實施一項節約行動的“四個一”活動,監督落實了女職工專項體檢和特殊勞保用品的發放工作。
五、建活力型組織,促爭先文化凝心聚力
(一)專項主題教育提人氣。開展了主題教育,先后開展“大家、小家和我”大討論、“我愛我家”主題征文和演講、職業道德知識競賽、“形勢、任務、目標、責任”宣講等活動。充分利用網絡、小報、微博、一線QQ群等載體,進一步增強公司員工的歸屬感,營造“溫暖人心、戮力同心、提振信心”的良好氛圍。
(二)豐富多彩文體活動鼓士氣。建立基層活動陣地15個,進一步活躍職工文化生活。按照全年制定的活動計劃,先后組織開展了迎新年職工聯歡會、全民健身啟動儀式、工間操比賽、迎“五一”拔河比賽、演講比賽。同時,將春節聯歡會光盤和球類、毽子等文體用品發放到基層單位和一線作業隊,讓廣大職工主動融入公司企業文化中,豐富了職工的業余文化生活。
(三)團結協作干部隊伍聚心氣。按照“工會工作專業化、工會干部專家化”的要求,除利用日常工作例會、深入基層現場辦公、座談交流等形式進一步加強對工團干部的培養外,還舉辦了兩年一度的工團干部培訓班,分別設置了民主管理、職工之家建設、新聞與寫作和科學發展觀等授課內容,具有較強的工作指導性和現實意義。針對干部隊伍現狀,及時配齊各級工會干部,加大考核力度,在召開的工會干部會議上,表彰了“優秀工會工作者”、“優秀工會積極分子”。