第一篇：在軋一集團公司首屆七次職代會閉幕會

聚人心、抓機遇、迎挑戰 全面落實職代會確定的目標任務

——在首屆七次職代會暨09年度表彰大會上的講話

王天旭 2010年1月29日

各位代表、列席代表、同志們：

本次職代會經過與會代表的共同努力，已經圓滿地完成了各項議程，就要閉幕了。這次會議是我公司在應對金融危機、加快兩個基地發展、實施搬遷改造、加快產品和產業結構調整的關鍵時刻召開的；是我們進一步貫徹落實黨的十七屆四中全會、市委九屆七次全會和冶金集團工作會議精神的大會，是一次凝心聚力促轉變、全面落實2010年各項指標任務的動員大會。這次會議十分重要，它關系到我們能否變不利因素為有利因素，化解金融危機給企業帶來的壓力和困難、全面完成2010年的經營目標，為軋一集團的戰略發展提供強有力支持；它關系到我們能否在新的一年中，通過“四個轉變”，做精主業、做強貿易，增強企業發展的后勁，取得更好的經濟效益，讓職工分享企業的經營成果，保證職工的根本利益，保持企業穩定的大局。

這次會議開得很好、很成功。楊總的《行政工作報告》，客觀地總結了2009年工作和取得的成果。這些成果是以孟總為首的領導班子帶領全體干部職工共同努力拼搏的結果。回顧軋一的發展歷程，軋一從98年雜草叢生、“三無”的破產邊緣艱難起步，在孟總的領導下，帶領領導班子成員經過十幾年的艱苦創業，發展到今天，鋼材總量達到700多萬噸的大型鋼鐵集團。

針對2010年工作任務，《工作報告》客觀透徹地分析了形勢，提出了2010年的工作思路、經營目標和工作任務，完全符合集團發展的實際和廣大職工的根本利益，具有很強的思想性、針對性、戰略性和可操作性。

會議期間，各位代表肩負著全體職工的重托、以高度的責任感和使命感，充分發揚民主權利，暢所欲言，認真履行代表職責，聽取和審議了楊總所作的《行政工作報告》，圍繞全面完成2010年的各項目標任務集思廣益、建言獻策，大家提出了許多有關企業發展的建議，這充分體現了大家對集團發展的關心、對職工根本利益的負責精神。

大會一致通過了本次會議《決議》，遷安軋

一、津安公司、冷板項目組、集團財務部、益成公司的代表作了表態發言，展示了良好的精神狀態和風貌，表達了廣大干部職工的意愿，充分體現了各級領導和廣大職工面對新形勢、迎接新挑戰的決心和信心。為我們做好全年工作，實現一季度開門紅，奠定了堅實的基礎。

在此，我代表軋一集團公司黨委向與會的各位代表和同志們為開好這次會議所作出的努力表示衷心的謝意！

剛才，大會隆重表彰了在過去一年中，為軋一集團的發展做出突出貢獻的先進集體和先進個人。這些先進集體和個人，從不同的側面反映了廣大干部職工的精神風貌、工作熱情和高尚情操，體現了為企業發展開拓進取和無私奉獻的精神，為全體職工樹立了榜樣。

為此，我代表軋一集團公司黨委，向受表彰的單位、集體和個人，表示熱烈的祝賀！希望你們戒驕戒躁、再接再厲，在新的一年里，在各自的工作崗位上再創新的佳績。同時也希望廣大干部職工，向先進學習，“忠誠企業、敬業愛崗”，求真務實、無私奉獻，在自己的崗位上為軋一的發展作出自己的貢獻。

為了貫徹落實好本次大會精神，全面完成本次職代會確定的經營目標，我強調三點意見：

一、統一思想、凝聚力量，認真貫徹落實職代會精神。《工作報告》中，介紹了當前我們面臨的形勢和任務。2010年是充滿挑戰與機遇的一年，要求各級領導都應該有充分的認識。這說明了形勢的嚴重性和任務的艱巨性。今年一月份的市場變化也證實了經營工作困難多、任務重、壓力大。作為軋一集團的領導，我們深感發展之緊迫，任務之繁重，責任之重大，使命之艱巨。我們必須有完不成任務“吃不下飯、睡不好覺”的精神狀態，有“白加黑”“五加二”的工作作風、深入扎實地去抓工作，才能落實好職代會目標。形勢和任務已經擺在我們面前，各級領導干部都要正確認識形勢的嚴峻性，教育和引導廣大黨員和干部職工，讓大家了解形勢、了解企業，盡快把思想和行動統一到本次職代會精神上來，統一到本次職代會確定的各項任務目標上來。

為此，各級黨組織和各級領導要在大會以后，抓好三項工作：一是抓緊時間開好班子會議。進一步學習和理解《工作報告》精神，在認真總結過去經驗教訓的基礎上，找準自身存在的差距，結合集團下達的任務目標，理清工作思路，確定工作重點，制定保證措施。二是要及時組織召開三級干部和員工大會。廣泛深入地發動群眾，開展形勢和任務教育。增強廣大干部職工的危機感、緊迫感和責任感，做好克服更多困難、長期應對市場挑戰的準備。同時要分析我們的有利因素，挖掘內部潛力，找準新的效益增長點，增強全面完成任務的信心和決心。使廣大干部職工進一步解放思想、開拓思路，強化改革創新意識、爭創一流意識和加快發展意識，在破解難題上有信心，在戰勝困難上有決心；努力縮小與先進企業、先進指標上的差距，在苦練內功、搶站排頭、爭創第一上下功夫。開動腦筋、聚集力量，創新管理模式和工作機制；認真履行職責，提高經濟運行的質量和水平；力爭在項目建設和增加效益上等各方面實現新的突破。三是要抓好指標的分解，層層落實責任。2010年的指標已經下達，這些項指標都是必保指標，是完成任務的底線。要堅持高標準、瞄準高水平，制定好各單位的內控目標，盡快把指標和任務層層分解落實到班組、崗位和人頭，盡快把困難和壓力分解下去，使每位領導、每個員工都有壓力和動力，形成人人扛指標、人人有壓力、層層包保的局面。要圍繞增效的關鍵環節和主要指標，抓好各項措施的制定，按時間、進度和任務目標抓好落實，強化跟蹤考核，確保各項措施和各項目標的完成。

廣大職工是我們智慧和力量的源泉，只有把廣大職工發動起來，就沒有解決不了的問題，就沒有克服不了的困難。

二、以人為本，抓好班子，帶好隊伍，推進黨的各項工作。抓班子、帶隊伍，強化對人的管理是黨的重要工作。政治路線確定之后，干部是決定的因素。要落實好本次職代會精神，完成好2010年的各項目標任務，關鍵在班子。尤其在當前，非常時期和關鍵時刻，抓好班子建設更為重要。要求每位領導干部都要自覺接受形勢和任務的考驗，都要站在法人和總經理的高度來對

待企業發展和每一項工作。努力發揮自身的主觀能動性，不強調客觀；用良好的精神狀態和深入扎實的工作作風迎接新的挑戰。為此要加強三項工作：一是要加強理論學習，提高自身素質，提升科學發展的理念。以對企業、對職工高度負責的精神干事創業。軋一集團的發展關系到1萬多名職工的根本利益，管理好軋

一、把軋一做大做強，是各級領導必須承擔的重大政治責任和神圣使命。要實現軋一集團的大發展，各級領導都要進一步加強政治理論和業務知識學習，專心致志想發展、謀發展，做到胸中有大局、心中有謀略；在實踐上求真務實，實事求是，大膽開拓，銳意進取，爭做踐行“三個代表”的模范，引領企業發展的模范，團結務實的模范，勤政廉潔的模范。要以科學發展觀為指導，緊密結合軋一集團改革發展的實際，以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，按照市委和冶金集團黨委的要求，進一步增強創新意識、競爭意識、發展意識，提高“五種能力”，提升“六種素質”。努力把領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體。

2、要進一步加強黨風廉政建設。筑牢廉潔自律的思想防線。當前，社會紛繁復雜，誘惑頗多。各級領導干部要潔身自好，頂得住誘惑，不慕虛榮，不謀私利，一心為公。我們要始終繃緊拒腐防變這根弦，警鐘長鳴，防微杜漸。無論什么時候，都要牢記“兩個務必”，堂堂正正做人，認認真真做事。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，大力推進懲防體系建設，進一步規范黨員領導干部的從業行為，認真貫徹執行集團紀委下

發的《關于規范黨員領導干部從業行為，提高工作效能的若干規定》，加大教育、監督、改革和制度創新力度，在全廠形成風清氣正、真抓實干、創新發展、廉潔奉公、干事創業的氛圍。要以黨員領導干部和窗口部門、關鍵崗位人員為重點，開展整頓工作，主動查找問題、堵塞環節漏洞、完善制度建設、強化內部管理，使每一名領導干部都成為清正廉潔的模范。

3、要進一步發揮黨團員、骨干的作用，提高職工隊伍的整體素質。要大力實施黨組織和黨的工作全覆蓋工程，深入開展爭創“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”四強黨組織活動；爭做“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”的四優黨員；廣泛深入開展“爭先創優”活動。要堅持以解決發展中的難題，作為黨組織開展黨員活動的重點內容，進一步加強基層黨組織建設。要深入開展“黨員領先”主題實踐活動，不斷創新雙培養工程、黨員崗位承諾、黨員標準崗和黨員責任區等載體活動，激勵廣大黨員立足崗位、建功立業，充分發揮共產黨員的先進性作用。要堅持以人為本的方針，充分發揮共青團、工會組織的作用，調動廣大干部、職工的積極性和創造性，推動職工隊伍整體素質的提高。

三、圍繞經濟、突出重點、求真務實，開展好各項活動。

在市場經濟中，每一個經濟實體或企業，都是以盈利為目的，不掙錢的企業就不能生存。經濟效益的好壞決定著企業的興衰存亡。因此，必須堅持以經濟效益為中心，集團上下齊心協力，舉全體之力，聚眾人之長，集群體之智，向管理要效益、降本創效；向質量要效益，提升產品檔次；向品種要效益，增強競爭能

力；向服務要效益，提高企業信譽。

公司黨委2010年圍繞經濟建設要重點推進七項工作： 一是按照市委九屆七次全會和冶金集團工作會議精神，落實公司提出的“四個轉變”，根據不同時期的工作重點，廣泛深入地開展“降低成本、增加效益、開發新品、提高質量”活動。以 挖潛創效為重點，繼續開展“高端、高質、高新”三高比對活動，堅持不停頓地查找差距，提升產品檔次、指標水平和效益水平。二是從強化管理入手，以窗口部門為重點，開展管理整頓工作。完善審計監察和各種監督機制，建立反腐倡廉的長效機制。三是加大人才的引進、培養、使用和考核，以提高干部職工隊伍素質為重點，加大培訓力度，為企業提供急需的人才。四是加強企業文化建設，積累企業的無形資產。重點引導職工樹立共同的價值觀念，遵守統一的行為規范，全方位打造軋一品牌，以理念的統一，促成職工意志的統一。

五是適應集團化發展的要求，全力抓好黨建工作集團化運作的推進。重點以集團化黨的體制、機制為重點，解決好從集團到各成員企業在合心、合力、合拍上存在的深層次問題，為建立管理、服務功能創造條件。

六是各級黨群組織要針對不同時期的重點工作，緊緊圍繞經濟工作，組織開展各種有針對性的活動，廣泛深入地開展勞動競賽，抓住關鍵環節和關鍵指標開展攻關活動、小改小革和技術創新，運用各種激勵機制，多方面調動干部職工的積極性和創造性。七是弘揚正氣，抓好典型，做好宣傳和思想教育工作，及時總結先進經驗和事例，增強職工對企業發展的信心和決心；關心職 7

工生活，善待職工，真心實意為職工排憂解難，保持企業的穩定，提高企業的向心力和凝聚力。

同志們，軋一集團正在實施戰略發展的偉大工程，各種挑戰和困難擺在我們面前，我們要利用自身的有利條件，抓住來臨的機遇，在首屆七次職代會精神的指引下，按照楊總在報告中的要求和部署，從我做起、從現在做起，盡心傾力，真抓實干，開拓進取，實現首季開門紅，為完成全年目標任務、實現軋一集團又好又快發展做出新的更大的貢獻！

最后，還有十幾天就要過春年了，我代表軋一集團領導班子向在座的各位，并通過你們向你們的家屬拜個早年，祝大家新春快樂、身體健康、家庭幸福、萬事如意！

謝謝大家。

第二篇：孫中輝在集團公司二屆七次職代會上的報告

突出內涵提升 聚力改革創新 全面推動企業轉型升級穩健發展

——在淄博礦業集團有限責任公司第二屆職工代表大會

第七次會議上的工作報告

孫 中 輝（2015年2月8日）

各位代表：

現在，我代表集團公司行政，向大會作工作報告，請審議，并請列席會議的同志提出意見。

一、2014年工作回顧

過去的一年，是淄礦發展史上極不平凡的一年。面對持續惡化的煤炭市場形勢，集團公司上下牢牢把握全年工作主題，堅持以內為主，內外兼修，迎難而上，開拓創新，著力以內生動力抵御外部壓力，企業總體上保持了平穩發展的態勢。

——圍繞工作主題抓落實，內涵發展水平進一步提高。面對產能過剩、需求不振、市場下行、銷售困難的煤炭行業新常態，集團公司及時轉變工作指導，把“內涵深化”作為全年工作的主題，構建起了以“結構優”為基礎，以“效益好”為目標，以“輕

資產、精用工、市場化、均量高”為主要特征的創新型內涵發展模式。通過不間斷開展形勢任務教育和連續召開三個主題推進會，力推內涵發展在思想上生根、在措施上落地，以內涵促發展的成效持續顯現。2014年，集團公司完成銷售收入245億元，實現利潤12.5億元，在收入相比預算降低23.4%的情況下，利潤比預算增長79%；完成經濟增加值0.5億元；商品煤噸煤完全成本同比下降48元，消化降價的比例達到92.3%，實現了“成本緊跟煤價降”。通過開展“內涵深化年”活動，企業整體呈現出“四個明顯增強”：經濟增長的內生性明顯增強，應對危機的主動性明顯增強，加快發展的緊迫性明顯增強，內涵發展的自覺性明顯增強。

——圍繞結構調整做文章，企業轉型升級進一步加快。精心優化煤炭生產工藝和布局，不斷提高采煤機械化、集約化水平，全年生產商品煤2132萬噸（不含巴彥高勒煤礦），同比增長285萬噸。積極推進煤炭產能戰略性轉移，省外原煤產量達到1464萬噸，占到總產量的54.6%。著眼于營銷創效，大力調整產品結構，全年生產精煤779萬噸，同比增加38.9%。加快非煤支柱產業發展，新華醫療全年銷售收入和利潤預計同比增長33%和44.6%，躍居全國行業前兩名位臵；水泥建材產業產能規模實現歷史性突破，完成利潤5495萬元，同比增長4.8%。2014年，集團公司非煤實體經濟收入達到95.6億元，實現利潤4.2億元。年初提出的煤炭產量省外超過省內、非煤實體經濟收入超過煤炭“兩個戰略性轉折”已經全面實現。

——圍繞系統創新下工夫，內生增長活力進一步釋放。把市

場化機制作為應對危機的重要法寶，著力推動五全管理融入、要素市場運行、班組市場做實、非煤企業拓展等重點工作，促進了市場化規范運營，調動了全員節本降耗、提質增效的積極性。圍繞系統優化、裝備提升、工藝改進、產品升級和科技保安等重點，不斷加強技術創新工作，全年完成科技投入3.2億元，完成科技創新成果100余項；集團公司工作面單產、單進水平同比分別提高7.4%和10.4%，原煤生產效率同比提高20%。注重發揮職工的創新智慧，去年完成“五小”創新成果458項，群眾性創新在降本提效上的作用得到有效釋放。深化精用工管控，開展了“兩規范兩清理”活動，實施了總部機關“大部制”改革，加大了人力資源調配力度，去年集團公司內部調劑人員1127人，在冊用工比年初減少1234人，人均產量同比增長17%，商品煤噸煤人工成本同比降低22%，實現了“提產、減人、增效”。

——圍繞重點項目用氣力，企業發展后勁進一步增強。以降低投資為目標，深入開展建設項目分析再評價，清理了在建礦井非必要和“功能過剩”工程，全年投資比預算下降14%。加快重點項目建設進度，巴彥高勒礦井及洗煤廠實現聯合試運轉，已具備單面年產700萬噸能力；高家堡礦井安全揭煤，副井投入運行，建設期間所需的所有手續全部辦結；雙欣礦業末精煤脫水提質項目開始生產烘干煤；陜西煤機工業園項目開工建設；亭南煤業主井改造順利完成，具備了年產500萬噸的能力；新河礦業新副井建設基本完工，開拓延深工程安全掘進，實現了“一貫通、兩到底”目標；唐口煤業南部風井建設扎實推進，回風井和進風井順

利開挖。各項重點工作加快落實，唐口煤業一期搬遷工程全部結束，亭南煤業完成205工作面地面搬遷；虧損企業治理成效明顯，整體比年初治虧目標減虧2.2億元。

——圍繞關鍵領域抓管控，穩健經營水平進一步提升。轉變考核方式，首次將經濟增加值納入各單位經營業績考核，把商品煤作為統計和考核的基本指標，增強了各級的價值創造意識。突出加強資金風險防控，加大對逾期賬款和壞賬損失的聯責考核和追償力度，集團公司“四金”占用總額比預算下降3.2億元；著重加強合同管理，制定了合同履行分級監控、定期評估和動態警示制度；向三大物流公司派駐了法務總監，提高了經營風險防控水平。全面開展資產清查活動，實施閑臵設備集中管理和調劑租賃，集團公司全年調撥大型設備180臺次，累計節約設備投入5000萬元。致力長遠可持續發展，啟動了集團公司“十三五”規劃的編制；按照“細排三年、粗排五年、十年看輪廓”的原則，編制了礦井發展“十年規劃”；制定了支持埠村煤礦加快改革發展的指導意見，實行了園區化集中統一管理，為礦井整體扭虧脫困提供了制度和體制保障。

——圍繞責任落實夯基礎，安全保障能力進一步強化。牢固樹立“底線思維”和“紅線意識”，狠抓“三基”建設，深入開展安全責任落實年活動，全員逐級簽訂安全目標責任書和承諾書，確保了安全壓力和安全責任層層傳遞到位。廣泛開展新《安全生產法》宣貫培訓，營造了依法治安的濃厚氛圍。堅持科技防災、科技興安，加大新裝備、新技術推廣應用，全年安全費用投入4.34

億元。強化“一通三防”、防治水、沖擊地壓、頂板管理、提升運輸、安全供電等專項檢查，狠抓雨季“三防”工作，強化安全監管，及時消除了不安全因素。堅持以機制抓安全，把安全質量要素納入市場化運營，真正落實了“掙安全錢、吃安全飯”的理念。緊抓素質提升不放松，廣泛開展全員崗位練兵、技術比武活動，持續舉辦各類專題培訓，組織了第十屆職工技能大賽，全年累計培訓職工2.37萬人次，職工練技能、保安全的意識顯著增強。2014年，集團公司安全形勢總體保持平穩。

——圍繞民生工作求實效，和諧發展局面進一步鞏固。面對嚴峻形勢，堅持企業與職工利益相統一、共發展，建立完善了市場化的收入增長機制，“多勞多得”的分配原則得到了更好體現，去年人均工資收入同比增長10.5%。高度關注弱勢群體，建立職工需求和困難黨員檔案1878份，結成扶貧幫困對子882個，先后發放各類援助金、慰問金等110.42萬元。認真做好職業健康衛生管理，加強職業危害因素的防治工作，安排631名職工進行了康復療養，職業病健康查體率達到了99%。積極推進民生工程建設，彬長礦區職工公寓基本具備入住條件；淄礦北路綜合服務樓正式投入使用，為職工群眾辦理事務提供了方便。繼續實施補充醫療保險，進一步減輕了職工醫療負擔。扎實推進慈善工作，集團公司被評為省管企業“慈善工作先進基層單位”。多措并舉加強和諧穩定工作，受理來信來訪431件次，妥善處理群體訪28批次，為職工群眾辦實事好事561件。持續加大礦區治安保衛力度，營造了安定有序的生活工作環境。

——圍繞中心任務促協同，企業各項事業進一步發展。跟進形勢發展和生產經營實際，組織開展了4項形勢任務教育；突出“深化改革”主題，組織了干部職工思想狀況大調查。狠抓典型建樹，評樹包括第二屆“感動淄礦”10大人物在內的先進典型1151個，總結經典案例120多個，推廣先進理念110多條，有5人被表彰命名為全國煤炭行業“技能大師”。持續打造文化品牌，亭南煤業被命名為全煤第六批“五精”管理樣板礦，雙欣礦業、技術學院分獲全煤文明煤礦和文明單位稱號，埠村、新河兩單位分別被評為省級和省管企業文明單位。深入推進黨的群眾路線教育后續活動，扎實做好了省委巡視組反饋意見的整改落實工作。同時，社保、質監、設計、計劃生育、后勤服務、檔案管理等工作，也都取得了新成績。

各位代表！過去的一年是極不平凡的一年。所有成績的取得，是集團公司上下團結一致、開拓創新、拼搏進取的結果。在此，我代表集團公司，向一年來為企業改革發展做出積極貢獻的廣大職工和家屬、離退休老領導、老同志，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

回顧2014年的工作，煤炭行業經濟形勢的持續惡化超乎預料，但我們企業經濟運行狀況比預想要好。成績來之不易，其中的經驗和啟示需要總結和弘揚，這就是：必須深刻把握形勢變化和企業現實，不斷增強制度自信和發展自信，堅定不移地走符合淄礦實際的內涵發展之路；必須始終堅持眼睛向內，練內功，挖內潛，做到“煤價降到哪里，成本就降到哪里”，著力以內生動力

抵御外部壓力；必須認清比較優勢、鞏固比較優勢、放大比較優勢，把機制做靈，把用工做精，把市場做活，把底子做厚，培育“均量突出”的核心競爭力；必須堅守底線不動搖，始終把人的安全和健康放在一切工作的首位，以人為本，強基固本，全力確保本質安全、持久安全；必須堅持全心全意依靠職工辦企業的方針不動搖，不斷改進和創新思想政治工作，凝聚起最持久、最深遠的精神力量，營造全員齊心協力共謀發展的良好氛圍。對于以上五條經驗，必須牢牢把握，指導今后的實踐。

在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到企業發展中存在的困難和問題：一是盈利空間不斷縮小。煤炭市場持續低迷，煤價下跌態勢不止，全年商品煤稅后價格同比下降52元/噸，比預算下降44元/噸，影響全年收入11億元。有4個單位沒有完成效益指標，13個單位沒有完成收入指標。二是發展壓力十分沉重。省內資源枯竭礦井轉型發展問題日益迫切，省外資源項目難以達到預期盈利目標，短期內無法“反哺”省內，企業可持續發展壓力巨大。三是經營風險逐漸積聚。省外礦井面臨政府要求資源轉化的壓力和風險加大，轉化項目建設迫在眉睫；物流貿易經營中還存在諸多應收賬款風險和不確定因素。四是安全基礎不夠牢固。省內礦井生產現場日益復雜，省外礦井災害齊全，沖擊地壓、頂底板水、瓦斯等不安全因素進一步增加，重點災害治理和防控能力還需提升；安全質量標準化建設還有差距，隱患和“三違”現象仍未杜絕。五是部分重點工作推進還不夠快。受政策因素影響，巴彥高勒礦井采礦證和油房壕礦井核準手續辦理遲遲未

能實現突破；壓煤村莊搬遷工作困難重重。對于以上問題，我們將引起高度重視，采取有力措施，認真加以解決。

二、2015年工作目標任務

各位代表，今年是集團公司全面落實“十二五”發展規劃的收官年、沖刺年，也是推進“十三五”規劃的強基固本年、積蓄后勁年。綜合分析企業面臨的內外部環境，今年將是1998年以來集團公司生產經營形勢更為嚴峻的一年。從宏觀上看，我國進入增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期”疊加的關鍵階段，經濟由高速增長轉入“七上八下”的中高速增長新常態。新一屆政府注重以市場倒逼結構調整、優勝劣汰，一些行業尤其是高耗能、高污染和產能過剩行業將不可避免地遭受沖擊，需求增速放緩、供需總體寬松將成為能源行業的長久格局。政策調控更加嚴格，去年下半年國家出臺涉煤政策接近20項，涉及能力核定、煤炭質量、資源轉化、節能減排、稅費改革等多個方面，將對煤炭產業的發展形態帶來重大影響。從行業來看，受煤炭“黃金十年”刺激，煤炭產業投資逐年猛增，煤炭產能爆發式增長，我國煤炭實際產能已達到42億噸，在建產能尚有11億噸左右，加之煤炭進口量居高不下，國內煤炭實際產能過剩已突破5億噸，全社會庫存已連續38個月保持在3億噸以上。行業競爭愈演愈烈，煤企議價能力不斷削弱，主要產區煤價同比下滑20%至30%，煤炭市場供大于求、深度調整的基本面短期內難以改觀，今年將是煤炭企業更為艱難的一年。從企業自身來看，濟北礦區受“三下”壓煤影響，產量和產能結構發生重大變化，許廠、葛亭、岱莊和埠村等單位面臨著轉產轉移的重要任務，大量人員需要分流安臵，集團公司“十三五”期間轉型發展的任務十分沉重。企業創效能力總體不強，煤炭主業創效能力大幅下降，多數非煤產業創效水平還處于較低層次；政策性增支因素多，資金壓力巨大，僅壓煤村莊搬遷和統籌外費用就高達16.3億元。對此，我們必須始終保持清醒認識，堅決防止“兩種傾向”，既要克服危機差不多了、煤價降不動了的盲目樂觀傾向，更要防止成本無處可降、內涵已到極致的消極無為傾向。

也要看到，集團公司在應對危機中還有諸多優勢和有利條件。我國經濟增長更趨平穩，市場活力進一步釋放，有助于能源行業調整轉型。煤炭進口零關稅政策取消，《商品煤質量管理暫行辦法》正式施行，將對煤炭進口形成一定限制。國家更加重視煤炭產業的優化升級和煤炭產品的清潔利用，有望轉變煤炭利用方式、改變供需失衡局面。從企業內部來說，效益第一、規模第二的工作指導全面確立，以內部市場化為基礎的內涵發展模式逐步形成，特別是兩個千萬噸煤炭基地基本建成，為企業贏得競爭提供了機制保障和發展后勁。煤炭市場出現拐點三年來的嚴峻挑戰，內部市場化運營機制的深入推行，鍛煉了一批開創型人才，廣大職工的市場意識明顯增強，“人人都是經營者”的主人翁作用正在充分釋放，凝心聚力度難關的良好局面已經形成。只要我們同心同德，激情干事，勇于擔當，趨利避害，以改革創新的精神推動內涵發

展、轉型發展，就一定能夠應對來自各方面的挑戰，保持企業經濟運行的穩定。

各位代表，根據對外部大勢和內部條件的綜合分析，集團公司將今年確定為“內涵提升年”，目的就是通過對發展模式的再認識，對發展理念的再升華，進一步完善“輕資產、精用工、市場化、結構優”的創新型發展模式，推動內涵發展機制由“打基礎”向“提層次”轉變，為實現“均量高、效益好”的目標奠定基礎，歸根到底就是實現“五個提升”：一是提升產業層次。按照“擴規模、優產品、促升級”的原則，切實做足做精煤炭增值創效文章，促進非煤產業效益發展，最終通過體制改革和資本運營，推動基礎產業兼并擴張和上市融資，實現產權混合化和資產資本化，提升發展的質量和層次。二是提升創效水平。堅持“效益第一”的理念，以營銷提升產品價值，以內控拓寬要素價值，以改革放大資本價值，著力構建起更加追求提升效益、更加注重創造價值的發展模式。三是提升創新能力。突出抓好技術創新、管理創新和商業模式創新“三創融合”，整合聚集各種創新要素，堅定不移走創新驅動、內生增長的路子。四是提升機制活力。深化完善內部市場化運營，優化轉變業績考核、薪酬分配等手段，形成促進生產力要素活力迸發的發展機制。五是提升均量優勢。堅持重均量的發展導向不變調，控人員、簡機構、提效率，鞏固和發展好“均量高”的比較優勢。

2015年工作的總體思路是：以黨的十八屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神為指針，認真貫徹落實能源集團工作

會議精神，堅持穩中求進的主基調，以開展“內涵提升年”活動為總抓手，以提高經濟運行質量和效益為中心，把轉方式、調結構、促轉型放到更加重要的位置，突出創新驅動、轉型升級、深化改革、風險防控等重點，努力保持經濟平穩健康發展，為實現“十二五”目標、開好“十三五”新局奠定堅實基礎。

2015年工作的主要指標安排是：一是安全生產杜絕死亡事故，杜絕重大非人身事故，實現安全年。二是商品煤產銷量完成2680萬噸，其中精煤產銷量969萬噸。三是實現銷售收入287億元。四是實現利潤12億元，力爭14億元。五是商品煤完全成本不超249元/噸。六是“四金”占用控制在集團公司指標范圍之內。

圍繞上述思路和目標，重點做好以下工作：

（一）堅持強基固本、依法治安，確保安全工作持續穩定。始終以人的生命和健康為本，強化“紅線”意識，抓好“三基”建設，為轉型發展營造良好的安全環境。一是突出責任落實，強化依法治安。深入貫徹新的《安全生產法》，全面落實企業的主體責任，逐級簽訂安全目標責任書和安全承諾書，確保責任和壓力層層傳遞到位。進一步提升安全境界，把“消滅破皮傷、實現零傷亡”作為目標，認真抓好各種先進安全工作方式的推廣實施，組織全體員工編寫“我的安全保安法”活動，形成以自主保安為重點的全員保安體系。二是創新工作機制，打造安全管控升級版。突出抓好礦井系統安全評價工作，從設計、開拓布局及生產接續入手，對生產系統的安全狀態進行“清單式”診斷和治理，提高安全保障水平。創新實施安全質量市場化運營，加快安全質量要

素市場建設，實現安全績效價格化和安全服務有償化。建立健全網格化隱患排查治理體系，切實把各類安全隱患查清楚、治徹底。突出人本化理念，抓好崗位練兵和技能比武，組織好第十一屆職工技能大賽，大力推廣實踐教學、崗位實訓等模式，提高職工的安全專業素質。三是提升技術裝備，創建安全作業環境。牢固樹立“減人增安、無人則安”的理念，充分利用“四化”手段優化生產系統、改造生產流程，加大科技治災、裝備保安、技能培訓、應急救援等安全投入，強化瓦斯、水害、沖擊地壓等災害治理，嚴密防范各類事故發生。加強頂板、機電、提升運輸等重點環節以及煤化工、建筑施工、高空作業、壓力容器、易燃易爆、危險化學品、交通運輸、消防等方面的安全管理，千方百計保障安全生產。

（二）堅持創新驅動、精益管理，進一步推動降本提效。把降本作為生命線來對待，綜合運用科技創新、機制倒逼等手段，切實增強“煤價降到哪里，成本就降到哪里”的本領。一是以創新驅動降本提效。以“四優、四推、四減、四提”為總遵循，加強產學研合作，發揮技術平臺和核心人物的作用，落實創新主體責任，著力推進各項重點創新課題在各產業、各專業、各單位的落地。積極推廣應用“四化”技術，加強裝備投入和工藝優化，進一步做實礦井能力、做優礦井效率、降低生產成本。全面落實《自主創新獎勵辦法》和技術、管理人員“雙通道”成長機制，加大對降本、提效、創效的獎勵力度，真正讓職工靠創新有地位、得實惠，進一步激發全員創新熱情，形成謀創新、抓降本、促發

展的良好局面。二是以機制推動降本提效。繼續深化市場化運營，加快構建完全市場化格局。堅持試點先行原則，穩步推動區隊與專業融合，減少市場層級，提高資源配臵效率。抓好基建、非煤和院校單位的市場化推廣運營，實現市場化機制的全覆蓋。加快做實班組市場，逐步授予班組人力資源配臵、生產組織、薪酬分配和獨立核算“四項權力”，充分調動班組、崗位市場主體節約、創新和價值創造的積極性。進一步完善十大要素市場，重點抓好物資材料、設備租賃和人力資源等關鍵要素市場的運營，確保在降低材料、維修和人工“三項費用”上取得新成效。三是以管理帶動降本提效。繼續強化控員提效，加強勞動組織整頓，優化人力資源配臵，精簡機關機構設臵，落實好“精用工”管控的目標。今年新投產礦井所需人員全部實行內部調劑，確保實現增產400萬噸不增人。牢固樹立“供應創效”理念，創新采購方式，最大限度地壓縮采購成本。加強資產集中處臵和統籌調撥，積極盤活廢舊物資、閑臵設備和存量資產，降低材料和設備投入。四是以減負拉動降本提效。加強政策研究和利用，認真做好環境治理保障金返還工作，積極爭取資源枯竭型企業資源稅減征30%和充填采煤減征50%的優惠政策，以及西部大開發15%的企業所得稅優惠稅率，降低稅費負擔。

（三）堅持提質擴量、優化結構，切實抓好營銷創效工作。突出抓好品牌、品質、客戶、營銷隊伍“四大建設”，堅定不移走“價本利”經營之路，依靠營銷保生產、提效益。一是加大市場開拓力度。始終緊盯市場不放松，狠抓直供戶、大客戶、戰略用

戶開發，堅持產品貼近市場、服務貼近客戶，通過為顧客創造價值實現產品的價值。把陜蒙地區煤炭銷售作為重中之重，跳出區域競爭，開發全國市場，提高創效水平。加強營銷人才建設，努力打造一支知己知彼、善作善成的高素質營銷團隊，實現“用好一個人才、占領一方市場”的目標。二是加大煤質管理力度。牢牢抓住采、運、儲、洗等關鍵環節，強化現場計量測質，嚴格實行以質論價、按質收購，把“商品煤”的概念落實到采煤面，全過程加強煤質管理。著力推進洗煤廠高效運營，加快巴彥高勒煤礦150萬噸煤泥干燥系統、亭南煤業50萬噸煤泥干燥系統和新河礦業150萬噸洗煤廠建設，發揮好雙欣礦業末精煤脫水提質系統效能，提高洗煤的效率和效益。三是加大結構調整力度。緊抓“精煤戰略”不放松，把研究產品、研究市場、研究用戶擺到重要位臵，主動提供滿足客戶多元需求的煤種和配方，確保煤炭賣個好價錢。進一步提升非煤產品的檔次，加快高端、智能醫療器械和高性能新材料產品的研發，提高產品的附加值。四是加大風險管控力度。強化銷售合同管理，加強“前臵”審核，嚴防合同的隱蔽風險和潛在風險。嚴格實施貨款清欠的問責機制和長效機制，高度重視逾期賬款管理，繼續加大壞賬追償力度，千方百計壓縮應收賬款規模。

（四）堅持轉移再生、轉型發展，著力提升持續發展能力。立足當前，著眼長遠，精心編制集團公司“十三五”發展規劃，著力突破發展困局，打造產業升級版，形成支撐可持續的產業競爭力。一是加快衰老礦井轉型發展。以跳出煤炭發展非煤、跳出

山東走向全國、跳出采煤轉向采煤服務為目標，加快埠村、許廠、葛亭、岱莊等資源枯竭礦井的轉產、轉移、轉型步伐。積極對接濟南城市圈戰略，加快埠村園區建設，認真做好園區發展規劃，融入區域經濟抓好項目開發，利用兩到三年的時間，逐步發展成為項目先進、活力迸發、發展持續的產業投資運營集團，為其他礦井轉產轉型提供示范。二是加快生產服務業提速發展。以方大公司為主導，充分發揮埠村、葛亭、許廠、岱莊等單位各自的優勢，深入推進市場調整和業務整合，促進七大專業化公司規范化、規模化運營，力爭用3年時間，把生產服務業發展成為重要的經濟增長極。三是加快非煤支柱產業規模發展。支持新華醫療繼續擴大兼并收購，大力發展高端醫療器械和醫療服務業，力爭收入、利潤再有新突破。進一步做大水泥產業規模，以品牌戰略和成本戰略為支撐，力爭在粉磨站受托管理、上下游產業延伸和規模效益提升方面再有新突破。抓住混合所有制改革的機遇，推動新材料產業的發展方式轉變和結構調整優化，努力擴大產業規模。四是加快總部經濟圈高效發展。利用政府支持和地處魯中的優勢，積極籌建大宗物資交易和物流市場，發展煤炭物流聯合體和區域配煤基地，推動蒙煤、陜煤入淄，開辟創效新途徑，力爭在“十三五”期間發展成為重要的經濟板塊。用足淄博市的清潔燃煤政策，著力推動鍋爐高效清潔燃燒改造，建立原料、技術、營銷一體化運營體系，掌握“家門口”的煤炭市場主導權。利用淄博市部分技術含量高、發展潛力大的企業面臨資金鏈安全的困境，依托資本運營實施兼并重組，加快壯大總部經濟圈的規模。五是加

快省外煤化工項目穩健發展。牢固樹立“煤炭不僅是燃料，更是原料”的理念，把煤化工產業作為新的經濟增長點來培育，穩步推進黃陶勒蓋煤炭公司40萬噸煤制乙二醇項目，積極參與長武縣煤化工園區規劃和前期調研，擇機延長煤炭產業的產業鏈和價值鏈。

（五）堅持優化投資、安全高效，狠抓重點項目和工作落實。突出安全、質量、工期、投資四大管控，統籌推進重點項目和重點工作落實。一是全力保障三個基建礦井投產。圍繞3月份正式投產的總目標，加快巴彥高勒煤礦手續辦理，綜合做好礦井驗收、生產組織、鐵路運輸等重點工作，確保礦井投產順利、接續有序和銷售正常。牢牢把握揭煤、瓦斯抽放、探放水、防沖管理等關鍵環節，推動高家堡煤礦安全建設，力爭10月份實現聯合試運轉。加快新河礦業技改工程建設，做好生產能力核定，確保10月份投入試運轉。同時，進一步完善投資管控機制，優化三個基建礦井的技術、資金和人員投入，力爭總投資比預算下降10%。二是加快重點項目建設和開發。集中力量突破項目核準手續，化解資源風險，加快油房壕礦井建設，年內實現主、副井開工。加快推進陜西長武煤機工業園區項目，科學規劃園區總體布局，引進投資者進行合資建設，合作經營。抓住陜蒙地區煤炭發展面臨嚴重危機的機遇，充分利用資本運營成本最低、見效最快的優勢，加快新項目開發，今年力爭在控參股煤礦上取得突破。三是突出抓好重點工作落實。積極推進壓煤村莊搬遷工作，簽訂和落實好搬遷協議，盡快啟動唐口煤業二期搬遷工程，組織好亭南煤業、巴彥

高勒煤礦、高家堡礦井的壓煤村莊搬遷，確保接續穩定和安全生產。突出抓好礦井技術改造，加快亭南煤業地面儲煤倉建設，推廣應用井下淺槽重介系統和超磁分離水體凈化技術，努力實現資源不浪費、采煤不見煤、產矸不排矸、用水不排水、沉陷不減地的目標。抓好唐口煤業進風井、回風井井筒掘砌施工，確保按期形成南部通風系統。繼續加大扭虧治理力度，止住“出血點”，實現虧損單位、虧損額“雙下降”。

三、堅持以人為本，全心全意依靠職工辦企業

各位代表！廣大職工是最可依靠的力量。越是在危機時刻，越要注重發揮職工的聰明才智；越是在困難面前，越要注重維護職工的切身利益。我們將牢牢堅持以人為本的理念，著力構建企業與職工共同發展、共享成果的良好機制，凝聚拼搏奮進、克難致勝的合力。

大力推進分配制度改革。嚴格落實“效益升收入增、效益降收入減”的分配原則，實現勞動報酬與企業效益同步提高。進一步擴大市場化取酬的范圍，運用市場規則更好地體現“多勞多得”。同時，按照創造價值與薪酬分配相統一的原則，注重向技術創新、市場營銷、采掘一線等特殊崗位傾斜，向創新創效的關鍵人物傾斜，打破平均主義，創造差別、體現差異、拉開差距，充分體現職工的勞動、節約和創新價值。

著力為職工辦好事實事。不論經濟形勢多么嚴峻，都始終把

保障民生放在重要位臵。繼續抓好民生工程建設，加快陜西彬長礦區職工公寓的收尾工作，盡快投入使用；完善礦區生活設施，為省外創業者創造安定的生活環境。更加關心困難職工生活，構筑日常幫扶和長效管理工作平臺，盡心盡力為職工排憂解難。高度重視職業危害防治工作，切實抓好職工職業健康查體和職業危害因素監測工作，確保查體率達到100%，職業危害因素監測不留盲區。

切實維護職工合法權益。堅持和完善職工代表大會以及其他形式的民主管理制度，健全完善廠務公開民主管理長效機制，嚴格執行平等協商、集體合同制度，對企業的重大決策、改革發展的重大事項以及關系職工群眾切身利益的重大問題，嚴格履行相關民主程序，廣泛聽取職工群眾的意見，充分保障廣大職工的民主權利。繼續推行和深化職工代表巡視制度，創新巡視內容和形式，促進職工代表大會各項決議的落實。完善勞動法律監督和勞動爭議調解運行機制，依法維護職工在勞動用工、勞動報酬、工作時間和休息休假、勞動保險和福利、勞動安全衛生等方面的合法權益。

不斷加強職工隊伍建設。以“新常態、新挑戰、新機遇、新作為”為主題，有針對性地開展形勢任務教育，提高全員的擔當意識、進取意識和奉獻意識。把提升職工素質牢牢抓在手上，制定好集團公司《職工素質提升工程六年規劃（2015-2020年）》，充分發揮首席技師工作室等培訓載體的作用，整體推進“五大素質”提升，著力培養一支數量精干、組織精練、素質精良的職工

隊伍。進一步加大市場化用人力度，抓好內部人力資源市場建設，為職工創新創效創業搭建平臺。繼續實施“雙推雙考”競爭性選人用人制度，加強后備人才選拔。更加關注年輕職工培養，積極拓寬青工實踐鍛煉、成長進步的渠道，進一步夯實企業發展的人才基礎。

繼續推進和諧企業建設。加強對職工的人文關懷和心理疏導，積極深入基層和群眾，及時了解職工群眾的所思、所盼，幫助職工解決最直接、最實際、最現實的問題，讓職工切實感受到組織的關懷和企業大家庭的溫暖。高效運行信訪工作體系，抓好定期矛盾糾紛排查預警和超前化解工作。強化治安維穩舉措，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，確保職工群眾人身財產安全、生活安寧和企業生產工作秩序安定。高度關注地企和諧共建，認真履行社會責任，積極融入區域發展，依法依規、有理有節地協調處理好地企關系，為企業發展營造良好的環境。

各位代表，新常態帶來新挑戰，新形勢成就新作為，新目標催生新發展。讓我們牢牢把握“內涵提升年”活動主題，以轉型創變的理念，以逆境崛起的斗志，以務實有效的舉措，團結一心，奮力拼搏，突破一切艱難險阻，全面完成今年的各項任務，為實現“十二五”規劃目標而努力奮斗！

第三篇：2021年市委書記在市五屆人大七次會議閉幕會講話稿

2021年市委書記在市五屆人大七次會議閉幕會講話稿

各位代表、同志們：

XX市五屆人大七次會議，經過與會代表和全體工作人員的共同努力，順利完成了各項預定任務，就要勝利閉幕了。大會期間，各位代表以高度的政治責任感，認真依法履職盡責，充分展現了新時代人大代表的新風貌新作為。會議圓滿完成了選舉任務，xx同志當選市人民政府市長，xx、xx同志當選市五屆人大常委會副主任。大會開得很成功，是一次凝心聚力、團結民主、高效務實、風清氣正的大會。在此，我代表市委，對會議的圓滿成功和新當選的同志表示熱烈祝賀！

今年以來，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把___兩次來陜考察重要講話作為XX工作的根本遵循和行動指南，圍繞慶祝_100周年，砥礪奮進、苦干實干，全市經濟運行高開穩走、社會大局和諧穩定、民生福祉不斷改善，主要經濟指標穩居全省第一方陣。特別是面對新冠肺炎疫情、極端降雨汛情等多場大考，全市上下聞令而動、盡銳出戰，眾志成城、團結奮戰，打贏了抗擊x縣“x·xx”特大暴雨災害的遭遇戰、攻堅戰，交出了“人民至上、生命至上”的高分答卷。

當前及今后一個時期，我們邁入全面建設社會主義現代化、努力實現第二個百年奮斗目標新的趕考之路，市委深入學習貫徹______“七一”重要講話，全面落實省委十三屆九次全會部署安排，以“三新”為戰略指引、以“三高”為主攻方向、以“三聚”為關鍵舉措，擘畫了“聚焦高質量發展、加快區域中心城市建設、爭當新時代追趕超越排頭兵”的宏偉藍圖。全市各級各部門和廣大干部群眾要咬定目標不放松，一張藍圖干到底，以永不懈怠的精神狀態追夢前行，以一往無前的奮進姿態團結拼搏，努力實現換道超車、追趕超越，開創XX“十四五”改革發展新局面。

走好趕考路、奮力開新局，要心懷“國之大者”，旗幟鮮明講政治。______兩次來陜考察重要講話和“七一”重要講話是___新時代發展的“定盤星”“金鑰匙”和“動力源”，我們要樹牢“四個意識”、做到“兩個維護”，在學懂弄通做實上下功夫，確保XX各項事業始終保持正確政治方向。要在深入領會中“學懂”。扎實開展___學習教育，弘揚偉大_精神，從黨的百年光輝奮斗歷程中汲取精神營養，學深悟透“中國共產黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好”等根本問題，進一步堅定信仰信念信心，做到明理增信、崇德力行。要在指導實踐中“弄通”。善于把黨的創新理論與XX實際相結合，深入開展“學___、學講話、開新局”大討論大調研活動，對標“六看十問”，把握“十對關系”，把五年來的工作總結好、形成的有效經驗提煉好、未來的工作謀劃好，確保黨的路線方針政策貫穿于XX改革發展各領域和全面從嚴治黨全過程。要在推動工作中“做實”。圍繞貫通落實“五項要求”“五個扎實”，謀劃實施一批重大工程、重大改革、重大項目、重大民生實事，推動“縱向提占比、橫向爭先進”，以實干實績確保中央和省委決策部署在XX開花結果。

走好趕考路、奮力開新局，要踐行新發展理念，推動高質量發展邁出更大步伐。______指出，發展理念是戰略性、綱領性、引領性的東西，是發展方向、發展著力點的集中體現。我們要完整準確全面貫徹新發展理念，堅持“高科技、大生態、厚文化、國際范”有機結合，努力走出一條具有XX特色的高質量發展之路。要強化創新第一動能。加快建設環陜理工雙創園、中央創新區等平臺載體，對接融入秦創原創新驅動平臺，優化創新生態、共享創新資源、強化數字賦能，構建“研發+孵化+轉化”全鏈條，促進產業鏈與創新鏈深度融合，全面提升國家創新型城市水平。要注重協調均衡發展。圍繞建設全域大花園、促進城鄉融合發展，統籌國土、產業、生態、人口等要素，系統規劃城市功能布局，著力打造“公園城市+活力集鎮+美麗鄉村”有機整體。緊扣縣域發展定位，做實一縣一策，加快“兩區一平臺”建設，形成特色鮮明、競相超越的縣域經濟發展新格局。要發揮綠色生態優勢。統籌山水林田湖草系統治理，當好秦巴生態衛士，打好藍天、碧水、凈土保衛戰，確保“一泓清水永續北上”。推進生態產業化、產業生態化，促進碳達峰碳中和工作先行先試，爭創國家生態產品價值實現機制改革試點城市，加快構建低碳循環的綠色產業體系，打通綠水青山向金山銀山的轉化通道。要走穩開放共贏之路。主動服務和融入新發展格局，對內打破縣域、園區之間的行政壁壘，提高政策協同性，暢通要素大循環，共建產業生態圈。對外擴大“朋友圈”、走向最前沿，實施“四向融入”開放戰略，建設大通道、構建大樞紐、做強大平臺，吸引資金、項目、人才、技術向XX匯聚融合，掀起XX新一輪大開放、大開發熱潮。要樹立共享價值追求。堅持以人民為中心的發展思想，堅持在高質量發展中促進共同富裕，統籌推進鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興，全力辦好就業社保、教育醫療等民生實事，發展富民產業，壯大民營經濟，下氣力解決城鄉居民收入偏低等問題，不斷增強群眾獲得感幸福感安全感。

走好趕考路、奮力開新局，要扛牢使命擔當，加快建設區域中心城市。這是貫徹落實______重要講話精神的具體行動，是省委、省政府賦予___新時代追趕超越的使命任務。全市上下要聚焦“13469”戰略，擼起袖子加油干，久久為功抓落實，加快把省上交付的“任務書”轉化為美好發展的“實景圖”。要堅持“綠色循環·漢風古韻”戰略定位。未來城市的競爭不止于經濟之爭，根本是人文生態之爭。我們要積極踐行“兩山”理念，堅持生態立市、實體經濟興市、綠色制造業強市，打造漢江生態經濟帶，建設國家循環經濟示范市。要賡續千載城市文脈，激活龍興之地、漢人老家、絲路源點神韻風采，守護漢風俗傳統，彰顯漢文化風范，讓XX厚重的歷史文化在新時代流光溢彩、奪目盛放。要叫響做實“四個在XX”總抓手。深入推進建設教育強市三年行動計劃，加快學研小鎮等項目建設，構筑優學優教首選地、領軍人才聚集地。圍繞大健康發展，延伸“醫養藥產”于一體的產業鏈條，建設綠色康養之都。推進文旅融合、交旅融合，構建“軌道上的全域旅游”，打造“秦巴天漢、旅居天堂”。發揮有為政府和有效市場作用，優化營商環境，培育市場主體，讓XX成為近悅遠來的投資興業熱土。要構建“三中心兩高地一樞紐”支撐體系。城市的核心不在于做大規模，而在于做強功能。要堅持全局謀劃、全域推進、全要素融合、全社會參與，立足“一核兩翼六極多點”空間格局，加快建設區域生態經濟中心、教育科創中心、金融服務中心、人文交流高地、內外開放高地、綜合交通樞紐，不斷增強XX在陜甘川渝毗鄰區域的集聚、輻射、帶動作用，全面提升城市首位度。

走好趕考路、奮力開新局，要錘煉過硬作風，爭當新時代追趕超越排頭兵。干部強、事業旺，作風硬、發展贏。要樹立“靠作風吃飯、憑實績說話”的鮮明導向，發揚“勤快嚴實精細廉”作風，推動各項工作爭先創優、走在前列。要為民服務守初心。腳上沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。要堅持用腳步丈量、用真情體驗，把群眾的事當作自己的事，查民情、聽民意、解民憂，以干部“辛苦指數”“付出指數”“警醒指數”換取群眾“幸福指數”“獲得指數”“安全指數”。要敢立濤頭爭一流。保持人一之，我十之的勁頭，昂揚當先鋒、打頭陣的斗志，在項目

招商、城市建設、鄉村振興等一線扛得硬、干得實，在急難險重、困難挑戰面前不推諉、不回避，干就干最好、干就干第一，敢闖攻堅頭陣、多拿單項冠軍，以一域之光為全局添彩。要一抓到底求實效。堅持想清楚、干到底，該辦的事頂著壓力也要辦，該負的責冒著風險也要擔，只為落實想辦法，不為落不實找理由。要實行“明查+暗訪+體驗”、專班推進、“三單交辦”機制，抓住不落實的人，推動不落實的事，一錘接著一錘敲，不獲全勝決不收兵，確保月月都有新變化、年年都能辦成幾件像樣的事情。

各位代表、同志們，人民代表大會制度是堅持黨的領導、人民當家作主、依法治國有機統一的根本政治制度。全市各級黨委要加強和改進對人大工作的領導，全力支持人大及其常委會依法履職盡責，積極創造良好工作條件。各級人大及其常委會要圍繞中心、服務大局，主動擔當作為，強化監督權威，加強自身建設，讓制度優勢持續彰顯、治理效能不斷提高，為加快建設區域中心城市貢獻智慧和力量。“一府一委兩院”要自覺接受、積極配合人大監督，提高依法行政、依法監察和公正司法水平。各級人大代表要發揮聯系黨和人民群眾的橋梁紐帶作用，做到與黨委同心、與政府同力、與人民同聲。

各位代表、同志們！新的發展藍圖已經繪就，建設區域中心城市的號角已經吹響，征途漫漫、惟有奮斗。讓我們更加緊密地團結在以___同志為核心的黨中央周圍，在省委的堅強領導下，以勇立潮頭的志向、干字當頭的精神，只爭朝夕、拼搏奮進，推動XX“十四五”高質量發展開辟新局面、再創新輝煌。

第四篇：在動力廠首屆六次職代會的報告

動力廠首屆六次

職代會材料之一

堅定信心狠抓落實

為順利實現公司兩大目標任務而艱苦奮斗————在動力廠首屆六次職代會的報告

各位代表：

為迅速傳達、全面貫徹落實公司職代會精神，發動職工群眾獻計獻策，在認真總結上半年工作經驗教訓的前提下，規劃下半年的工作目標、任

務和措施,我們動力廠今天召開職代會。受廠行政的委托，我向大會報告工作，請予以審議。

一、上半年工作的簡要回顧

今年上半年，由于公司經濟形勢的嚴峻，整個企業在艱難困苦中爬行，我們動力廠毫不例外地被包圍在困難之中。在生產計劃變化大、生產量不飽滿，成本、費用控制指標緊、壓力大，職工收入下降、思想波動等一系列不利因素中，全廠職工勇敢面對前所未有的困難，以臥薪嘗膽的決心和毅力，立足崗位積極主動地為促進企業渡難關而艱苦奮斗，基本上完成了公司安排和經濟承包責任制規定的各項工作任務。今年上半年共生產煤氣41290千立方，蒸汽15824噸，供水569.25萬噸，供電2163.14萬千瓦/h，供空壓風18185千立方。公司考核的質量指標，煤氣發熱值為5209千焦，高出計劃109千焦，蒸汽壓力為7公斤，高出計劃0.5公斤，產品成本也控制得比較好，上半年全廠累計總成本節約額為288萬元，扣除外購電等非考核因素，實際完成內部利潤45萬元。技改工程安裝項目保證了進度和質量，職工隊伍保持了穩定，精神文明建設也取得了新的成績。回顧上半年，我們主要抓了以下幾項工作。

（一）堅持以人為本，加強教育引導，穩定職工隊伍。

上半年，由于公司生產任務不飽和，動力廠承擔的壓力變得更加沉重，主要是成本難以降低，導致內部利潤空間小，職工崗薪系數因此降低，加上從3月份起，公司實行崗薪與控虧系數掛鉤，職工總體收入因企業效益不好而下降，對職工的心理和實際承受能力都提出了嚴峻的考驗。在這種情況下，職工中出現了很多想法和議論，不穩定的苗頭就顯現出來。我們敏感及時地捕捉這一問題，根據形勢變化對職工情緒的影響，有針對性地做好宣傳教育引導工作，把穩定職工隊伍,保持職工干勁當作頭等大事來抓,在了解掌握職工真實思想,進行廠情教育,把公司和動力廠的經濟形勢,內部利潤和經濟責任制全面透徹地講清的同時,教育職工樹牢三種思想:一是市場風險共擔。引導全廠職工不要認為市場影響是領導和經營部門的事，我干了事就要拿錢,而要認識到市場的風險是針對每一個人的,一個集體的任何人的利益都要受市場的影響，從而更加明白大河無水小河干的道理。二是越是困難越要咬緊牙關渡難關。引導職工不要埋三怨四,而是要同舟共濟,咬緊牙關,干好我們應該干的每一件事,同心協力克服困難。三是要牢固樹立全局觀念，在公司內部不攀比,在動力廠各工段間也不去攀比收入的多少,而是要比誰為克服困難做出了多大貢獻。

二季度初公司調整生產經營計劃和經濟責任制后，我們又突出進行效益意識教育，把“工效掛鉤”職工收入來源，收入要受效益影響等情況向職工講清。進入6月份，按照公司的要求，向職工進行改革的宣傳教育，分層次組織職工學習省委省政府關于省屬國企改革的“1 11”文件，重點學習講座兩個問題：①改革是必然的，是湘鋁起死回生的必然選擇。形勢要求我們改革，企業也需要改革，職工呼喚改革，不改革難以發展，不改革沒有出路。②在改革中職工最關心什么問題？應該有怎樣的態度對待改革？抓住在即將推進的這次改革中，職工普遍關心的主要問題：湘鋁公司將會改革成什么性質的企業？改制后職工如何分流安置、身份如何置換？改制后員工是否可以持股？改革的成本如何消化？以及分離辦社會職能后職工的利益是否受到影響等進行分析討論和解釋說明。各個工段也緊密結合本單位職工的思想實際，按月定期召開班組骨干會議，在安排布置當月工作的同時，就企業艱難形勢、職工收入和企業改革改制等問題做了大量的教育引導和解釋說服的工作，基本統一了職工思想，維護了職工隊伍的穩定。

（二）立足于動力的安全平穩供應，抓好生產的組織管理。

堅持從大處著眼，細處入手，抓實每一個環節的工作，確保動力的安全平穩供應。把用戶看成是我們的市場，密切關注“市場”的變化，根據公司生產開工不足的實際，研究把握在低負荷運行條件下的水、電、氣（汽）的生產供應特點，把隨時保障動力的正常平穩供應和安全生產作為中心環節來抓，切實抓緊抓實了動力生產組織管理過程中的各個環節的工作。各單位及全體職工認清輔助角色，樹牢了服務思想，從細從嚴抓好生產過程每一個環節的管理，持之以恒地堅持對所有運行設備進行點檢、巡檢，及時快速搶修小毛病和小故障隱患。工程技術人員和調度、管理人員經常深入現場了解情況，協調解決問題。各個工段都能根據各自的特點扎實抓好生產的組織管理。煤氣生產注重

第五篇：在集團公司職代會上的總結講話

在集團公司職代會上的總結講話

各位代表、同志們：

經過全體與會代表的共同努力，xx分公司x屆x次職工代表大會，圓滿完成了各項議程，即將閉幕。借此機會，請允許我代表分公司黨委向一年來奮戰在公司各條戰線，為實現各項目標任務做出突出貢獻的廣大干部職工及一直關心支持xx發展的家屬、離退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感謝！

會上，與會代表聽取審議了行政工作報告、安全工作報告，審議通過了經濟運行總體方案，聽取了提案落實情況報告以及業務招待費使用情況的報告。各報告思路清晰、目標明確、措施得力，符合實際，是我們做好2022年各項工作的綱領性文件。會后，我們要認真抓好學習宣傳和貫徹落實。

下面，我圍繞分公司過去的工作和今后的發展，講以下三個方面意見：

一、珍惜成績、正視不足，豪情滿懷迎接新挑戰

2021年對于我們分公司來說，是極不平凡的一年，也是極具意義的一年。全體干部職工緊盯目標，迎難而上，主動作為，奮力拼搏，取得了建企xx年來最好成績，交出了一份亮麗的成績單。回顧一年來的工作，有以下xx個方面亮點：

一是黨建領航彰顯活力。

這一年，我們堅持以習近平新時代中國

特色社會主義思想為指導，以慶祝建黨100周年和黨史學習教育為強大政治動力，聚焦運輸生產中心工作，充分發揮黨組織“把方向、管大局、促落實”的作用，強化黨的領導，夯實黨建基礎，突出品牌建塑，扎實推進黨史學習教育走深走實，基層黨建水平持續提升，“紅色引擎xxx”黨建工作體系構建形成，“三個六”黨支部標準化工作體系落地見效，實現了黨支部標準化xxx%達標目標，基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發揮，有力推動了黨建工作與生產經營中心工作的深度融合。分公司黨委被集團公司、礦業公司分別授予先進基層黨組織和干事創業好班子等榮譽稱號。

二是安全環保態勢平穩。

這一年，我們堅持抓現場強管理，扎實開展安全集中整治、安全責任履職考核、“紅線”管理、事故隱患排查和風險分級管控“雙重預防”機制、反“三違”攻堅、安全生產專項整治三年行動，認真落實安全主體責任，嚴抓現場安全管理，筑牢安全環保管控防線。實現安全生產xxxx天，連續實現第x個安全生產年，連續x年獲得礦業公司安全生產先進單位。

三是鐵路運量再創新高。

這一年，我們堅持抓流程強效率，乘“澄煤入渝”東風，加強與路、礦各方溝通協調，科學合理組織運輸生產，優化作業流程，搶抓時機多拉快運。累計完成鐵路運輸xxx.xxx萬噸，第四次突破xxx萬，創建企xx年來歷史最高紀錄，特別是王村車站，屢次刷新單班單月運量紀錄，創建站以來最高運量紀錄，提前xx天完成全年xxx萬噸運輸生產任務，鐵路運量榮獲礦業公司煤炭保供先進單位。

四是經營管理成效顯著。

這一年，我們堅持抓成本強管控，強化全面預算管理，落實全面預算指標分解橫向到邊、縱向到底。不斷做實對標管理，加強成本過程管控，嚴控非生產性費用支出，深入挖潛增效，努力降低運輸成本。積極開展“六增六降兩創效”活動，完善了三個體系建設相關內控制度，超額完成全年經營指標，經營效益顯著提升。

五是基礎建設不斷夯實。

這一年，我們堅持抓基礎強根基，不斷加大安全投入，對西區二礦車站交叉渡線進行了技術升級改造，在一號道口立交處設置了限高架，延伸了東區王村車站機庫，完成了西區工業廣場視頻監控的升級改造、對五臺內燃機車進行了輔修年鑒，對東西區鋼軌進行了超聲波檢測，及時修復了因降雨受損的線路設施設備，進一步夯實了澄合鐵路煤專線安全運輸基礎。

六是隊伍素質穩步提升。

這一年，我們堅持抓隊伍強素質，積極開展崗位練兵，技術比武、“以工代訓”、勞動競賽以及全員創新競賽、師帶徒等活動，重點抓好機車乘務人員的接續培養，職工的綜合素質顯著提升，為安全生產運輸提供了人才保障。

七是思想引領凝心聚力。

這一年，我們圍繞企業高質量發展中心工作，統籌推進以黨史學習教育為主要內容的“思政鑄魂工程”，不斷強化理論武裝，持續加強新聞宣傳和意識形態管控，全面提升內部宣傳，深化文明單位創建，迎接了省國資委文明單位驗收。唱響主旋律，弘揚正能量，為企業高質量發展提供了堅強有力的思想保證、文化支撐和精神動力。分公司榮獲礦業公司宣傳思想先進單位等殊

榮。

八是廉政建設成效顯著。

這一年，我們緊抓廉政建設，結合常態化疫情防控和xx改革發展實際，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用。聚焦監督主責，勇于擔當作為，在政治監督、專項監督、紀律教育、作風建設和廉政文化精品創建等方面持續發力，紀檢監察工作取得新進展新成效。

九是文化強企扎實推進。

這一年，我們加強企業文化建設，深化拓展“奮進者文化”內涵，持續開展“三功兩素”基本功修煉活動。大力弘揚“五鐵”精神，充分發揮勞動模范、黨員標兵、xx榜樣等先進典型的示范引領作用，努力鍛造新時代“澄合鐵軍”。

十是民生工程溫暖民心。

這一年，我們以黨史學習教育“我為群眾實事”為抓手，用心用情用力為職工辦實事解難事xx件，建立了扶貧送溫暖工作長效機制，開展了冬送溫暖、夏送清涼活動，為職工進行了健康體檢，改善了一線職工生產生活環境，讓xx民生答卷寫滿更多幸福感、安全感、獲得感，匯聚了xx高質量發展的磅礴力量。

成績鼓舞人心，問題不容回避。在欣喜的同時，環顧同行業各兄弟單位的發展勢態，我們仍然存在弱項和不足，主要表現在：一是安全基礎建設、關鍵風險防范、綜合保障能力不能完全適應高質量發展需要。二是運能挖潛提升、經營節支降耗、精細優質服務上不能完全適應高質量發展。三是改革創新發展方面，對數字化、智能化發展的前瞻性思考和推進不足。四是干部作風方面，干事創業的熱情不高，整體素養不能很好的適應高質量發展。新的一年里，我們必須以“慢

進則退，停滯則衰，倒退則亡”為警醒，正視弱項和短板，努力解決問題和不足，一心一意謀發展，聚精會神抓落實，再創xx高質量發展的佳績。

二、振奮精神、頑強拼搏，堅定信心抓住新機遇

展望新的一年，我們滿懷希望、逐夢前行，堅定“穩”的方向，凝聚“進”的力量，以高質量發展統攬全局，再創新輝煌。

從國家層面來看，2022年將召開黨的二十大，這是黨和國家政治生活中的一件大事。習近平總書記在中央經濟工作會上強調，要保持平穩健康的經濟環境、國泰民安的社會環境、風清氣正的政治環境。要堅持以經濟建設為中心，堅持四項基本原則、堅持改革開放，防范各種風險，堅定不移走高質量發展之路。要把穩增長、調結構、推改革有機結合起來，保持戰略定力和耐心，保持宏觀大局穩定。我們要自覺同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力落實到行動上，體現到貫徹落實黨的路線方針政策的實際行動上，體現到推動分公司高質量發展的實際行動上。

從企業現狀來看，礦業公司借助陜渝、陜贛跨省能源戰略合作支持，市場布局和市場份額更加穩固和優化，形成省內同富物流、xx儲運與xx、xx公司暢通三省、鐵水聯運的大物流格局。圍繞省內電、xx及“兩湖一江”重點用戶，基本圈定了xxx余萬噸穩固的市場份額。加之，xx煤場風選場大修項目、xx煤場擴能改造工程等項目的落地見效，xx煤礦、xx煤礦產能釋放，這些都為我們進一步提質增

量堅定了信心。

從我們自身來看，經過xx年的發展，我們xx人鑄就了鐵的信念、鐵的素養、鐵的擔當、鐵的作風、鐵的團結的澄合鐵軍精神，培育了具有了作風過硬、敢打敢拼的職工隊伍，運輸設施得到有效改善，精細高效的管理體系逐步健全。這些都是我們面對各種挑戰、克服各種困難的力量源泉，也讓我們更有信心在2022年干得更出彩，努力把奮斗目標變為現實，再次譜寫分公司高質量發展新篇章，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

三、踔厲奮發、篤行不怠，勇毅前行邁向新輝煌

新的形勢孕育著新的希望，新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進。讓我們以高起點、嚴要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅定信心，為分公司發展做出新的努力、新的貢獻。

一是強化黨建領航，在淬煉初心、強根鑄魂上實現新提升

我們要堅持黨的領導、加強黨的建設，落實好國有企業兩個“一以貫之”要求，提高政治站位，把握關鍵環節，堅持齊抓共管，全力推動全面從嚴治黨在分公司落地生根，為推進分公司改革發展提供有力的政治保障。要持續加強理論武裝工作，教育引導全體黨員思想上高度統一、組織上的堅強團結和行動上的高度一致，增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力。要進一步加強各級班子建設，強化干部隊伍管理，發揮好黨員領導干部示范引領作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要進一步加強新聞宣傳工作、企業文化建設、意識形態管控，強化教育引導、實踐養成，凝

聚起推動xx高質量發展的動能。要堅持把黨建工作與安全環保、運輸生產、經營管理等深度融合，做到同謀劃、同部署、同推進、同考核，真正把黨建融入xx高質量發展的全過程、各方面，提升黨建引領發展的大格局。

二是強化重點工作，在提質增效、強基固本上實現新提升

我們要聚焦“保安全、擴能力、提效益、強管理”，堅守安全紅線，樹牢底線思維，加強風險管控、隱患治理、狠反“三違”，強基達標，從嚴務實，以更加有力的措施確保安全大局穩定。要強化政治引領、思想引領，深入開展好黨建工作，為運輸生產提供強大的政治保障。要統籌謀劃，緊抓煤炭入渝入贛機遇，協調指揮，優化布局，在人員培訓、設備保養、服務保障等方面為擴能增量提供支撐。要堅持精細管控，嚴控成本，節支降耗，在增量創效中展示新作為。要不斷夯實職工崗位技術實踐操作能力，提升職工知識功底、專業功力、技能功夫、身心素質、職業素養，在素質提升中彰顯新作為。要創新管理，積極運用新工藝、新技術，提升管理能力和水平。

三是強化責任落實，在激勵約束、干事創業上實現新提升

健全完善全面從嚴治黨主體責任，明確責任范圍、責任內容、目標要求和獎罰措施等事項，對落實分公司重大決策部署、有令不行、貽誤工作等行為嚴肅問責，確保監督執紀問責落地有聲。堅持反腐倡廉，教育為先的原則，圍繞典型案例，持續深化警示教育，組織開展特色鮮明、影響力強的宣教活動，筑牢黨員領導干部勤廉履職的思想基礎，增強領導干部的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想防線。以安

全生產領域監督執紀問責為抓手，突出日常監督檢查，讓“四風”問題無處遁形，推動作風建設持續深入開展，努力營造分公司干事創業、風清氣正的政治生態，不斷推動黨風廉政建設取得更大成效。持續完善廉潔風險“制度+科技+文化”廉潔風險防控新體系，圍繞中秋、國慶、元旦、春節等重要節點，把制止餐飲浪費、公務接待作為糾正“四風”的重要方面，鞏固落實好中央八項規定精神，打造好“清風xx”廉政文化品牌。

四是強化群團擔當，在增進福祉、共享和諧上實現新提升

堅持好常態化疫情防控，落實好各項防控措施，積極營造健康、安全的工作、生活環境。進一步健全困難職工檔案，完善困難職工幫扶工作網絡，實施動態管理，規范幫扶范圍，提高幫扶水平。圍繞運輸中心，服務安全大局，配合開展好“安康杯”競賽、“百日安全”“四?四”警示教育和“安全生產月”等專項安全活動。以改革創新為突破口，扎實開展“三無六型”安全班組競賽活動和“一班一品”創建活動。加強信訪穩定工作，解決好職工合理訴求，做好人文關懷和心理疏導。強化綜合治理，努力打造“平安xx”工作新格局。堅持黨建帶團建，抓好團建基礎工作，培育好青年人才隊伍。組織開展好文體娛樂活動，不斷提高職工快樂工作、健康生活的幸福指數。

總之，新的一年，我們要提高政治站位，專注工作落實，傳承鐵軍精神，錘煉過硬作風，增強敬畏意識，做好民生福祉，奮力勇毅前行，再創xx輝煌。

最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬

事如意！

謝謝大家！