第一篇:力高地產項目簡介
力高·濱湖國際項目簡介
公司品牌介紹篇
力高濱湖國際是由力高集團和市政公用集團兩強聯合共同開發的,力高是來至香港的集團性開發商,力高地產集團有限公司2014年1月30日在香港聯交所主板掛牌上市。股票代碼為0166.HK.力高地產進駐南昌6年,目前在南昌共開發有6個項目,分別是目前我們所在的瀾湖郡項目、同在象湖新城的力高國際城、南昌大橋頭的皇冠國際和皇冠假日酒店、朝陽洲的濱江國際和馬上要啟動的高新力高濱湖國際、蓮塘的君御國際。力高地產集團在大陸發展二十多年,全國開共發地產項目30多個。力高的品質在業界是很受認可的,2010年至2013年連續四年蟬聯了中國房地產百強企業。具有國家一級開發資質。
市政公用集團是經營城市公交、自來水及污水處理、燃氣、市政、地產和投資為一體的大型國有企業,為中國服務業500強。近年來,在南昌市委、市政府的正確領導下,集團取得了長足的發展,榮獲中國“最具影響力企業”、“全國十佳企業管理案例”獎、江西省首批服務業龍頭企業、江西省十大公益慈善單位等多項榮譽。
市政公用集團“地產”板塊包括南昌市政公用房地產股份公司等。項目遍布全國,在南昌有藍天碧水購物廣場、御湖半山、撫生佳苑、中央香榭、金融大街、朝陽映象等多個項目,在北京、深圳、寧波、合肥等地均有項目。
力高濱湖國際的物業公司,江西恒豐行物業服務有限公司,屬于二級資質。屬于高品質、高服務的物業服務公司,在管項目分部多個城市如:天津、合肥、西安、深圳等,在南昌的項目有濱江國際、皇冠國際、國際城、瀾湖郡等項目,并受到廣大業主的肯定和好評。
項目承建單位是江西建工集團。規劃設計單位是深圳市華炎建筑設計有限公司,景觀設計單位是深圳市奧森環境景觀有限公司,監理公司是南昌市建筑技術咨詢監理有限公司。
力高濱湖國際位于南昌市最大的濕地公園——艾溪湖濕地公園東岸,創新一路西側。項目西側即為艾溪湖。售樓處位于創新一路小區人行出入口右側。項目西邊三塊地,分別有三個事業單位,由南至北,分別為省氣象局、天然氣總部、省科學院,可以預見以后小區里大部分業主將會是這三個單位的員工,相對于小區的業主素質將會有所保障。
同時,南昌國家高新區座落在風景秀麗的艾溪湖風景區,是江西省唯一的國家級高新區。南昌高新區創建于是1991年3月,轄區面積231平方公里,全區企業900余家,外資企業200余家,美國微軟、美國科勒、美國耶茲、法國ABB、德國G&D、臺灣東元等一批國際知名跨國公司。
南昌高新區交通網路四通八達,距南昌火車站3公里,距昌北國際機場25公里。公交出行也是十分便利,南昌市公共交通總公司已在高新區內建成全市最大的公交車總站,市區5路、13路、231路、209路、602路公共汽車直達區內,并貫通市區的所有主干道,其中5路、231、602路公共汽車從高新區始發,直達火車站,209路從高新區始發,直達紅谷灘新區行政中心,另有地鐵1號線和4號線,1號線于2015年開始運營。
作為南昌五大組團之一的瑤湖組團,高起點規劃建設現代新城,是高新發展的一個主調,瑤湖組團將學習借鑒上海碧云國際社區建設理念,快速啟動南昌國際社區建設;學習借鑒法國香榭里舍大街、新加坡烏節路等知名商業街區的理念,著力把紫陽大道打造成國內一流的現代特色商業街區;學習借鑒紐約曼哈頓規劃建設理念,高起點規劃建設瑤湖島中央商務區;學習借鑒天津、廈門、蘇州等地發展總部經濟的成功經驗,高度重視總部經濟發展,在主干道、沿湖周邊等區位及環境好的區域,重點發展總部經濟和樓宇經濟。另外,加快推進綠地城市綜合體、豫園老街、五湖大型商業改造、中電投總部、水主題公園、華貿城等標志性建設。與此同時,科學制定區內教育、醫療、商業網點布局規劃,建設孺子學校等一批公辦學校。引進實驗中學、師大附中、市第一醫院等一批知名學校和醫院。到“十二五”末,瑤湖組團建成區將實現優質教育、社區醫療、便民商業、公共交通“四個全覆蓋”,成為宜居科技新城區。
配套
目前由于高新區域處于開發成熟過程中,周邊一些大型的市政配套如濕地公園,地鐵,交通道路等已然建設好或是處于建設中,周邊購物商業配套也十分完善,從項目沿著創新一路開車1分鐘的到達紫陽大道的商業中心,像沃爾瑪、華潤都有入駐,滿足您日常一站式購物需求,但由于周邊樓盤也多為近期才交房,入住人群較少,一些較為小型的生活配套,目前周邊較少,但由于區域發展潛力巨大,等我們項目交房時,周邊居住人數上來后,配套肯定會齊會,有商機的地方商家肯定不會放過賺錢的機會。
1、項目的東南角有個110千伏的變電站,這電磁輻射肯定很大,會不會危害健康?
答:北京市規劃委(2004規意字0638號)審批奧運信息中心大樓周邊110千伏的地下高壓變電站工程項目時,明確要求距離不得少于300米,變電站離本項目最南邊的住宅的距離均已超過國家規定的安全標準
1.1 學區教育
1、你們項目的學校劃分是在哪個學校讀?
答:項目附近的學校有:(小學:高新小學、鄧坊小學、艾溪湖一小、艾溪湖二小、昌東一小、、師大附小、孺子小學 ;中學:南昌外國語高新學校、昌東一中、少春國際學校、師大附中、南鋼中學;大學:外國語職業學院、工業技術職業學院、工程學院、江西科技學院、江西師大學院、現代學院、江西師大)
2、距離學校有多遠?有什么公交嗎?
1.2 交通
1、項目周邊的交通路況怎么樣?
答:本案地處高新東岸中心區域,交通網絡四通八達,從富大有堤路走英雄大橋或八一大橋可直達老城區或紅谷灘,從昌東大道至昌南大道上生米大橋可直達昌南區域、紅角洲、九龍湖區域,艾溪湖一路即將修建的湖底隧道可通往八一廣場老城區等,項目周邊交通網路十分便捷,無論您想去哪個區域,20分鐘的車程都可以到達。
2、項目周邊有幾條公交線路,路線分別是經過哪的?
答:803,發車間隔為十分鐘一班,發車時間為早七點至晚七點,出行十分便利 經過路線為:金圣路站——公交高新停車場站——京東大道北口站——火炬三路口站——萬科北區西門站——艾溪湖西路口站——艾溪湖東路口站——昌東大道北口站——創新一路北口站——艾溪湖四路口站——南塘村站——艾溪湖二路口站——創新一路南口站——艾溪湖一路東口站——艾溪村站——紫陽大道口站——艾溪湖大橋東站
3、項目附近有沒有地鐵?有幾號線?路線經過哪?什么時候可以運營?
答:本案南邊有地鐵一號線,約950米左右的距離,北側約1600米有待建的地鐵四號線,地鐵一號線起訖站分別為雙港大道和奧體中心,連接經開區、紅谷灘新區、東湖區、青山湖區、高新區等,全長38公里,共設24座車站,新名稱分別為:雙港站、蛟橋站、長江路站、珠江路站、八一橋西站、綠茵路站、會展路站、地鐵大廈站(換乘2號線)、秋水廣場站、中山西路站、子固路站、八一館站(換乘3號線)、八一廣場站(換乘2號線)、丁公路北站(換乘4號線)、師大南路站、彭家橋站、謝家村站、青山湖大道站、高新大道站(換乘5號線)、艾溪湖西站、艾溪湖東站、太子殿站、天祥大道站、奧體中心站
地鐵一號線通車預計為2015年,地鐵四號線規劃通車時間待定
1.3 戶口
1、購買本案后,戶籍歸屬地為哪?是否可以遷戶口至此?
一、答:南昌市高新區,直系家庭成員可以遷戶口至該處 項目規劃篇
1、本案各項經濟技術指標
答:項目總占地:102畝 總建面:150420平米 其中住宅面積:138031平米
商業用房面積:9316平米
規劃建筑幢數:23幢住宅 規劃總戶數:1202 容積率:2.2 綠化率:35% 建筑密度:21.95% 車位配位:1:0.97
地下:996 車位個數:地上:176
2、本案物業形態及建筑結構形式? 答:6層電梯洋房,11層小高層,45F超高層
3、項目開發周期?一共分幾期開發?
答:項目共分為二期開發,整案于2017年7月竣工。
4、本案建筑風格是什么?有什么特色?
答:小區采用新亞洲風格, 新亞洲風格主張以具有濃厚地域特色的傳統文化為根基,融入西方文化。把亞洲元素植入現代建筑語系,將傳統意境和現代風格對稱運用,用現代設計來隱喻中國的傳統。在關注現代生活舒適性的同時,讓亞洲傳統文化得以傳承和發揚。
新亞洲設計風格,是目前比較受推崇的一種理念,它強調建筑與環境的和諧,強調開放的態度和內斂的性格;不事張揚,不為炫耀,充分尊重居住者內在的心理感受,新亞洲建筑表述的是一種天人合一,包容,內斂,和合等的亞洲價值觀
5、本案園林風格是什么?有什么特色?
答:本案園林風格為新亞洲園林,新亞洲園林主張的是居住者與建筑與園林的和諧共生,在園林設計中表現最突出之一的特點就是,居住者對于園林的享受,而非再僅僅局限于是觀賞,所以,我們小區園林最大的一個特色,在沙盤中也可以很明顯的感覺到,小區景觀組團眾多但各組團間的空間聯系非常緊密,通用建筑與園林的融合處理,以后你茶余飯后閑暇散步時不論走到哪個景觀組團都會感到空間非常闊達,最大化的園林空間感將帶給你更多的心靈舒適感,這種園林空間感覺就好比我們站在遼闊的海邊、大草原時的感受。
6、小區內部有哪些配套?
答:小區內部配備有南昌首創的亞洲六國商業風情街,在滿足日常生活購物需求的同時,讓您在家門口就能感覺到國際化的文化與商業元素,另外小區還配備有幼兒園,會所,運動場所等
7、小區戶型設計分別有多大的?
答:超高層:約103,116平米的三房
小高層:約105,107平米的三房
小洋樓:1F:約137,145平米
3F:約144平米 4F:約141平米 5F:約128平米 6F:約114平米
8、第一批房源將是哪些?
答:19#,20#,22#,23#稀缺電梯花園洋樓,僅108席
9、洋房、小高層、高層得房率是多少?層高是多少?
答:得房率以房管局最后測量數據為準,層高3米;
10、小區有幾處入口?是否實行人車分流?其中哪幾處為人行入口?其中哪幾處為車行入口?
答:為保證小區業主高品質生活和家人安全,小區為人車分流設計,共有3處入口,其中北面和南面為車行入口,東面為小區主入口即人出入口。
11、小區園林有幾個景觀組團? 答:小區共有6個景觀組團及2條主景觀帶
12、小區園林綠化都用的是什么樹種?
答:由于項目定位是區域高端項目,因此,小區的綠化也是做得非常好,樹種均用成種名貴樹種,如桂花樹,銀杏,香樟,紫玉蘭,白玉蘭等
13、小區小高層、高層是否有底層架空?架空高層多少?架空層將會作何用途?
答:小區超高層有局部底層架空,架空層以后可以供業主休閑娛樂使用,類似于泛會所的概念。
14、房屋內交房標準為?
答:交房標準見附表
15、入戶大堂及公共部位交房標準為?
答:交房標準見附表
16、洋房最高是多少層?是否帶電梯?
答:洋房最高為6層,帶電梯,最大程度的提升了小區的品質與您的生活舒服度.
17、電梯品牌為?
答:待定
18、小區物管費為多少?
答:待定,物管費需上報物價局審批后給予公布,不過你可以參考一下周邊樓盤的物管費(列舉競案的物管費)
19、小高層、高層的物管費是否統一標準還是分樓層收? 答:會根據國家有關規定,分物業類別多層、高層、商鋪區別收費
20、小區二次供水從幾樓開始收?收費標準為多少?
答:一般5樓以上開始,收費為0.4元/噸,具體以政符部門規定為準
21、小區的朝向為?樓間距有多少米?
答,朝向為坐北朝南,洋房樓間距最小處21M.樓間距為:樓間距多層1:1,高層1:0.8,最大的間距有約45米:小區樓體外墻為何種材質? 答:真石漆、質感涂料、天然石材等
22、小區是否有做墻體保溫隔熱?如何處理的?
答:小區做外保溫隔熱,采用新型墻體節能材料,外墻采用膨脹玻化微珠
23、頂樓是否會漏水?是否有做防水隔熱處理?
答:屋面均設有防水層及保溫層;
24、屋頂是否做斜坡?如何處理雨水積流問題?
答:嚴格按照規范要求屋面找坡,屋面按要求設置地漏排水,且屋頂是做斜坡,局部平屋面,屋頂排水順暢以解決積水滲透的問題。
25、陽臺是否封閉?陽臺欄桿采用何用材料?
答:陽臺為非封閉,玻璃欄桿或鑄鐵欄桿
26、按揭銀行有哪些? 答:待定
27、有幾種付款方式?各有什么優惠?
答:一般付款方式為一次性和按揭,具備優惠待定
28、現在均價多少?什么時候開盤?
答: 具體價格需要至開盤才會出來,開盤時間預計在9月份
29、交房時間是什么時候?
答:需工程部回答
整個項目于2017-6-31竣工
30、小區土地是什么時候拍賣的?使用年限為多少?
答:小區土塊拍賣時間為:2013年9月
住宅使用年限為70年,商業使用年限為30年。
31、什么叫洋房?和普通多層比有什么優勢?
答:洋房一般為外國建筑風格明顯,與傳統多層相比優勢明顯,1、洋房與多層比景觀性更好,綠化率比較高,最大化提升您以后生活的舒服度和生活品質,2、洋房一般首層贈送花園,頂層贈送露臺,最大化的將外綠化景觀引入室內的同時加大戶型的采光、通風,生活品質提升明顯;
3、本案洋房為電梯花園洋房,讓您生活出行更便利,解決老人小孩爬樓吃力的問題
32、洋房面積分別為多大?
答:1F:約137,145平米
3F:約144平米 4F:約141平米 5F:約128平米
6F:約114平米
33、洋房每層分別贈送多少?
答:洋房一層A1:
贈送面積合計:約255平米
其中花園約115平米,地下負一層約為66平米,挑空部分贈送面積約為24.78平米 洋房一層A2:
贈送面積合計:約150平米
其中花園面積約57平米,一層加建贈送面積約為11.69,二層加建贈送面積約為12.09,地下負一層約為66平米 洋房三層:
贈送面積合計:約為26平米 其中加建贈送面積約為10.23平米 洋房四層:
贈送面積合計:約為17平米 其中加建贈送面積約為10.23平米 洋房五層:
贈送面積合計:約為29平米 其中加建贈送面積約為10.23平米 洋房六層:
贈送面積合計:約為70平米
其中加建贈送面積約為8.37平米,閣樓贈送面積約為28平米
34、洋房的負一層是否可以用以停汽車?
答:墻體封閉空間作為贈送一樓業主,如后期在不影響其它車位使用的情況下,工程結構允許客戶自行改造,用以停車。
35、洋房的負一層層高有多少米?如何采光?
答:5.8米,每個負一層均通過約為1.8米X3.3米的采光豎井采光通風,而且由于我們負一層層高5.6米,您可以隔成兩層,其中一層可以用以設置成如家庭娛樂等功能,另一層在不影響外部其他停車位使用時,可以選擇設置成停車庫使用。
36、洋房的一樓,室內樓梯是否會做好?是否會計入面積? 答:會做好,根據國家規定室內樓梯需計入面積
37、洋房的頂樓是否送閣樓?閣樓層高是多少米?
答:有送閣樓,閣樓層高2.2米以上,你可以根據家庭使用需要改造成娛樂室,健身房,儲藏室等
38、洋房的頂樓與閣樓之間的樓梯是否做好?是否會計入面積?
答:樓板開洞及樓梯業主自理,閣樓不計入銷售面積。
39、洋房的閣樓,是否能開門,將公共屋頂當作露臺使用?
答:不允許。
40、公共面積和公共設施的使用權、所有權問題?
答:按國家及當地政府相關規定執行,《商品房買賣合同》中也有明文細則
41、隔墻材料裝修時可否自拆?
答:一般非承重剪力墻都可以客戶自理,裝修時要以不損害房屋質量為原則
42、公攤面積主要包含哪些地方?
答:公攤建筑面積,建筑學術語。即公用分攤建筑面積,指每套(單元)商品房依法應當分攤的公用建筑面積。
1、電梯井、樓梯間、垃圾道、變電室、設備間、公共門廳和過道、地下室、值班警衛室以及其他功能上為整棟建筑服務的公共用房和管理用房建筑面積; 2、3、套(單元)與公用建筑空間之間的分隔墻以及外墻(包括山墻)詳見《商品房銷售面積計算及公用建筑面積分攤規則》及《商品墻體水平投影面積的一半。房買賣合同》
43、室內門是否安裝?
答:不安裝室內門
44、入戶門的類型?什么品牌?
答:待定
45、窗戶采用什么材質?什么品牌?是否為中空玻璃?
答:鋁合金雙層中空玻璃
46、水泵位于何處?會否對居住有影響?
答:位于3#的地下室周邊,由于水泵處于地下,所產生的噪音對居住完全沒有任何干擾
47、如果小區停電,是否會影響電梯及二次供水的使用?
答:不會,給水泵及電梯(客梯)為二級負荷,停電后將由發電機提供電力。
48、室內上下水管采用何種品牌管道?口徑尺寸為多少?
答:采用國標顧地管材。(請成控按合同確認)
49、小區排污、排水管道是否采用同一管道?何種材料?
答:采用國標顧地管材(請成控按合同確認)50、每戶的水表是戶內還是戶外?
答:現在絕大部分設計均將水電表設計在戶外
51、落水管采用何種材料?小區內的污水、雨水如何排放?
答:采用顧地管材,小區污水、雨水采用集中化排放到市政雨污官網(請成控按合同確認)
52、進戶的電線采用多少平方?是否有漏電保護裝置?
答:進戶一般選用10平或以上銅導線,具體根據套內面積進行調整,入戶總斷路器不設漏電保護裝置,由箱內分回路保護斷路器設置
53、水電是否入戶?入戶位置在哪?
答:水電入戶,配電管線接至戶內配電箱,箱后配出回路用戶裝修自理,供水接至室內試水龍頭,業主自行根據需求引至各用水點;
54、小區贈送面積,是否能在《商品房買賣合同》中注明承諾?
答:不能
55、贈送面積是開發會做好嗎?什么時候做?會不會影響交房時間?
答:贈送部分,板面現澆我們公司會幫客戶做好,但是需要到房屋綜合驗收完后再進行二次施工
56、小區間距比例有多少?是否能保證一樓的日照?
答:小區間距比例完全滿足規劃規定,洋房間距達到約21米以上,小區最大的間距約有45米,一樓日照時間您完全不用擔心
57、一樓所送花園,是否會做好綠化?是否可以用以種菜?
答:草坪交付;
花園內部,只要不違反相關物業規定,業主可以自主使用。
58、小區車位是租還是售?售價和租金各多少?
答:待定
59、地下停車場是否能有電梯到達?
答:可以直達 60、小區內部的生活垃圾集中處理點在何處?
答:交房后由物業指定位置
61、小區是否為封閉小區?安保、門禁、人員巡邏等問題如何安排?
答:小區為封閉式小區,采用24小時不間斷固定加巡邏加監控人機相結合方式維護區域內安防工作。門禁設彩色可視對講; 62、洋房的露臺是否能自己搭建或用玻璃封成陽光房?
答:露臺原則上的使用是不允許搭建;
63、購房相關稅費為多少?購房后辦理房產證房地產交易所代征費用?
契稅:高檔商品房為總房款的4%;普通商品房(單價不超過3600{政府扶持該板塊可能會改到4000}元/㎡,容積率大于1.0,建筑面積小于144㎡)為總房款的2%;
住宅:144㎡以下,單價3600元以下,為總房款2%; 144㎡(含)以上,單價超3600元,為總房款4% 店面:總價款的4%;(財政局收)
2、維修基金:住宅總房款 1%
店面總房款2%
3、初始登記費:80元/戶(地稅局收取);印花稅:5元/戶
4、工本費:10元/戶;
5、房屋他項權證費:80元(按揭客戶需要,非按揭客戶不需要);印花稅: 5元/戶.6、查檔費:1.2元/㎡
7、測量費: 1.36元/㎡
8、手續費: 3元/㎡
9、購房交納的保險費:保險費=借款額×相應年限的費率×貸款年限
備注:初定契稅、維修基金費用交房時再繳納。64、陽臺是否有地漏?是否有通水?
答:陽臺有地漏,但不通水,根據后期裝修,客戶可再自己接水至陽臺。
65、一樓所送花園是否有用圍欄圍好?是否能搭建?
答:有圍欄,不可以搭建
66、正式的購房發票什么時候可以拿到?
答:正式的購房發票需等交房時才能拿到,但是你現在手上的票據也是國家正式的機打收據。67、地土證什么時候可以辦理?
答:地土證是在交房之后辦理的,待大土地證完割完后,帶上房產證、契稅發票等前往辦理即可。
68、贈送面積是否需要交繳物管費?
答:不需要,物管費通常均是按合同面積計算的 69、是否有看房車接送?
答:待定
二、銷售政策相關 1、外省戶口貸款寫直屬親屬的名字要提供哪些材料?寫非直屬親屬要提出什么材料
答:購房人如需貸款,必須是夫妻雙方才可以共同承擔,也可以是子女由父母做擔保人進行貸款。
2、有過銀行房屋抵押貸款已經還清,要提供哪些材料,如何操作
答:如果是住宅,再次貸款則首付七成,非住宅辦理的抵押首付三成。提供貸款抵押合同。
3、非直性親屬的名字可以寫在合同嗎?
答:只要購買人或家庭不受限購限貸影響都可以寫入合同里面,合同文本最多只可寫四個名字。可以,按兩個家庭購買同一套房子來操作
4、夫妻雙方本地戶口在南昌有一套住房,想再買第二套房需要做首套房付款要怎樣操作
答:正常情況下首付需七成,如辦理離婚,提供離婚相關材料用非主貸款人的名字買房可首付三成
5、本人在外地要做銀行按揭要提供什么證明
答:如本人無法到場,需要出具縣級及縣級以上公證委托證明,由指定人員代為辦理銀行貸款手續。
6、7、身份證號和結婚證號不同,要怎樣操作
兩個家庭同買一套房,有一個家庭有過一次貨款,如辦理按揭還能答:在戶口所在地開具為同一個人的證明(最好直接掛失補辦結婚證)
否算首套房款?
答:兩個家庭中如果有一方有過貸款記錄,都必須提高首付,按兩套房計算。
8、9、外地戶口本人已退休,要購房需要提供哪些材料 銀行貸款利率是否可以優惠?下浮基準利率? 答:無法購買。
答:現在首套均要上浮百分之5,二套上浮百分之10.10、外省戶口在南昌經商多年,期間稅務局對期免稅,現若購房需提供什么材料
答:房管局只認個人所得稅及社保。
11、信用卡逾期超過幾次后無法辦理按揭
答:信用卡逾期非惡意拖欠并且次數較少的,提供逾期明細和證明即可貸款;若拖欠次數過多且連續逾期的,有可能需要上浮利率,情節嚴重者銀行將不給予貸款;具體情況需咨詢銀行確定。12、如果客戶對購房合同有疑問,如果處理,是否可以增加條款 答:商品房合同無法更改,只能盡量給可以解釋。
13、外地戶口在本地購房本人已過退休年齡,無法提供二年社保,該如何買房
答:可以將戶口遷入本市方可購買,但是無法貸款,需要一次性付清。
14、兩個家庭購房若有其中一個家庭附帶未成年人要查監護人的人征信嗎?
答:購房人如需要貸款,雙方家庭都必須查詢征售,未成年人征信一般都是空白,所以關系不大。
15、如有客戶機打收據已開,后要求更名應該如何處理 答:待定
16、未成年子女不在父母的戶口本上需要提供小孩戶口本嗎?要不要其它證明?
答:需要,如果無法從戶口本上看出是父女等關系需開親子證明
17、夫妻雙方有兩套房改房。有一套有房產證,另一套沒有,兩套房改房均在市區,是否還能夠購房
答:可以先收集購房人信息通過房管局網絡進行限購申報查詢,以最終的查詢結果準。
18、有過房屋抵押貸款,但已還清,現在再次購房首付能否算第一套 答:一般情況下都作為二套房處理,具體以銀行答復為準。
19、購房后需提取公積金,需要提供哪個材料,是否要夫妻雙方到場 答:有公積金的一方帶好購房合同以及首付款收據即可到公積金中心提取。
20、合同備案后,購房人因為無法辦理貸款選擇用非直系親屬來購房該如何辦理
答:不可更改。
21、有過非房貸的其它貸款是否會影響住房貸款?
答:要根椐貸款數額,購房人的收入水平判斷,如還有其它貸款未還清,貸款月供較高,會受到影響。提供貸款證明,如非住宅就不影響,住宅則屬于二套
22、夫妻雙方其中有一方死亡,且死亡方有過按揭貸款,是否會影響另一方的貸款?
答:不會。提供死亡證明和喪偶未在婚證明。
23、月供達到多少的標準,需要提供銀行流水,或財力證明,要提供多長時間的? 答:一般情況下個人收入超過5000人的需要提供銀行流水,銀行流水一般以一年為準。
24、銀行的貸款年限為多長? 答:30年
25、男女的最高年限如何規定
答:男:65歲,女:60歲。(每個銀行政策有差異,部分銀行男女均可貸到70歲,如農業銀行等)
26、年齡在60以上貸款受哪些方面的影響
答:一般年齡在60歲以上貸款年限非常短,并且比較難以辦理貸款,若要貸款,必須提供直系親屬作為共同償還人。
27、南昌市區折遷客戶之前有過兩套或以上住房,但折扣遷手續未辦理,如再次買房需要偍供什么材料
答:無法購買
28、銀行有不良記錄,能否貸款?怎樣操作?利率有無變化?多少? 答:具體情況具體分析
29、夫妻雙方已有一套房,一次性付款的,在買房能否做首套? 答:如在銀行系統未查出購房人之前有過貸款記錄,原則上可做首套房貸款,比率30%。
30、夫妻雙方以前有一套房子,按揭的,已經賣掉了,還有一套一次性付款的房子,再買房還能買嗎?能否按揭?可否做首套?
答:只要以家庭為單位,不超過兩套以及兩套以上,都可以購房,之前有過貸款則按第二套計算,首付70% 31、別墅首付多少?二套多少? 答:30% 70%和同屬住宅性質
32、外地人購房的納稅需多少個月?是否按自然月算? 答:納稅證明需要滿2年或則2年以上。
33、用單位的名義買房需提供什么資料? 答:營業執照,組織機構代碼、法人身份證復印件
34、名下有套拆遷房,也有過貸款記錄,再買屬于幾套?按揭算幾套? 答:再次購買算首套,貸款算2套
35、辦銀行按揭時,哪種情況會被拒貸?
答:如惡意透支信用卡、之前有過房貸沒有及時按月繳納,都將受到影響。三套及以上無法辦理 36、婚后買房子,按揭的,寫的男方名字,離婚后判給女方,男方再買按揭算幾套?
答:男方購房屬于第二套,首付比率提高70%。
37、合同備案后,退房流程是怎樣的?需提供什么資料?
答:客戶提供身份證結婚證戶口本原件及復印件 開發商工作人員前去辦理
38、合同備案后,加名減名怎樣操作?提供什么材料?
答:提供直系親屬證明,營銷部經理和總經理簽字的更名單,更名字客戶的身份證戶口本。
39、合同備案后,加名減名直系親屬和非直系親屬的區別嗎?區別是什么?分別需提供什么材料
答:直系親屬須提供具有公安部門提供的法律證明,非直系親屬不能進行直接更名,要撤消合同,以退房程系進行再次購買。
40、增加首付需不需要更改合同?為什么? 答:無需
根據發票辦理銀行按揭額度
41、夫妻雙方都是外地戶口,均為65周歲,在南昌有一套房子,現在想再買一套,并且一次性付款,怎樣才能買?夫妻都在南昌工作,有社保,并且按時納稅。
答:外地戶口家庭在南昌只能擁有一套住宅,除非將戶口遷入南昌,則可以購買第二套。(未辦退休且繳納了兩年以上的社保或則納稅證明的人均可購買)
42、購房人為外地戶口在南昌有過婚姻。但本地戶口的人已經死亡,現在想買一套,年齡65歲,一次性能否購買?
答:可以,提供未婚證明及配偶死亡證明和喪偶未再婚證明。
43、夫妻名下有兩套房,怎么操作可以再買一套?
答:首先了解兩套房產權證上的信息,如果都只有一方,購房人可以通過解除婚姻的行式,將房產全部判決一方,而另一方可獲得購房權力。原則上銷售人員不得主動教唆購房人如何操作,可通過第三方的口述告知客戶可以嘗試。
44、夫妻在婚前都有一套房改房,他們還可以購房嗎? 答:不可以
45、外地有兩套房,一套按揭,一套一次性,現在在南昌買房算二套利率嗎?上調多少?
答:算二套購房首付提高,基準利率浮10 % 46、地鐵拆遷戶,為支持工作,他們現在在我們樓盤買房,契稅是幾個點? 答:原則上是一樣的,除非客戶能夠出具相關部門出具的免稅證明,可按證明上的征稅標準實施
47、如果喪偶,需提供那些材料,如在家中死亡,沒有火化。
答:購房人需出具:身份證,戶口本,已故一方的死亡證明,安葬或火化證明,喪偶未再證明,(死亡情況為二種:一:在醫院死亡可以醫院出具醫學死亡證明,二:如在家死亡可由當地派出所或居委會出具死亡證明并加蓋公章)
48、如果信用卡逾期多次,每次都是金額不大,貸款利率會上調嗎? 答:會 上浮5%-10%。
49、家庭名下有兩套房,之前的房產都寫了孩子的名字,但孩子現在滿了18周歲,父妻還可以再買嗎?
答:可以,如果合同上都只有小孩的名字,現在夫妻方屬無房家庭可以再次購房。
50、如果夫妻雙方之前有兩套房,都有孩子的名字,而且兩套都是貸款,孩子現在滿18周歲,他該如何購房?可否做首套貸款?
答:年滿18歲,可成為單獨購買資格,本地戶口可以擁有兩套住宅,但必須將之前的兩套住房的名字去除,只要不是主貸人,銀行貸款未記錄,還可以算首套。
51、本省外地戶口和外省戶口在南昌市購房所提供材料是否一致,如需要辦理銀行貸款材料是否一致?
答:基本一致,個別銀行需要本省外地戶口不需要提供社保或則納稅。
第二篇:廣州富力地產股份有限公司簡介
關于“廣州富力地產股份有限公司”
廣州富力地產股份有限公司成立于1994年,注冊資金8.06億人民幣,該公司集于房地產設計、開發、工程監理、銷售、物業管理、房地產中介等業務為一體,擁有國家建設部頒發的一級開發資質、甲級設計資質、甲級工程監理資質、一級物業管理資質及一級房地產中介資質,是中國綜合實力最強的房地產企業之一。
目前,正在開發施工的工程面積近200萬平方米,年銷售額80多億元人民幣。十多年來,該企業獲得由國家統計局頒布的“2003年 度全國房地產綜合實力第三名”的榮譽;連續多年獲得“ 廣州市房地產類綜合實力第一名”;榮獲2003廣東省百強民營企業前五強、雄踞房地產行業第一名;榮獲2004年廣州市“百強民營企業”第一名;榮膺2003廣州地稅貢獻第八名等榮譽。
在2011年12月31日,該公司儲備約2448萬平方米,擁有超過90多個物業項目公司,企業總資產高達774億。從大本營廣州開始,富力的業務已擴展至北京、上海、天津、重慶、成都、海南、西安、南京、沈陽、太原、惠州等十二個城市和地區,基本上已實現全國性的布局策略。
富力地產努力為喜歡城市居住生活得大眾消費者不斷提供產品性價比最高、生活成本最優化,生活便利性最大化的樓盤。無論是在廣州,還是在全國,富力都以獨到的眼光與經驗,開發出適應不同消費群體的產品,品牌忠誠度逐年上升,將富力地產從年銷售二千萬推向了一百六十多億。在中國經濟迅猛發展的主軸線上,富力地產憑借務實穩健的企業成長態度以及日益強大的企業實力與中國齊飛猛進。現在,富力地產將繼續堅持“富而思進,力創新高”的品牌精神,不斷超越自己,挑戰巔峰。
該公司發展歷程:
1994年,富力地產正式成立,全面進入房地產開發領域,并確立以“城市改造,建設宜居社區”為發展方向。到2001年末,富力地產已在廣州市完成了包括富力新居、富力廣場、富力半島、富力環市西苑、富力千禧花園、富力順意花園等大型舊廠改造項目,總面積超過250萬平方米。一系列“舊城換新貌”的恢弘手筆,一個個宜居社區在城市中心的崛起,見證著富力為推動廣州城市化建設作出的巨大貢獻,同時也為企業的后續發展打下了堅實基礎。
2002年,進軍北京,一舉攬下東三環內占地面積超過41萬平方米、總建筑面積達150萬平方米的旗艦項目——北京富力城,并將其打造成為了北京CBD商務圈集居住、商務、休閑、健身、娛樂、購物為一體的高品質社區,富力地產全國化布局之路自此起航。
2005年,富力地產在香港聯合交易所主板正式上市,2006年5月,上市不到一年時間的富力地產,更成功躋身香港上市公司市值最高的的200家之列,成為首家被納入恒生中國企業指數、恒生綜合指數系列及恒生流通指數系列成份股的內地房地產開發企業。一系列創舉,不僅在當時的民營企業界引起了巨大反響,而且在全球范圍內吸引了眾多投資者的目光;與此同時,隨著由富力地產引領的“上市融資-規模擴張”的房企發展模式的興起,中國房地產業正式步入資本制勝的全新時代,地產企業相繼走上規模經營、規范治理的發展之路。
2004年至今,富力地產在珠江新城已拿下16個項目,廣州CBD的商業領袖由此誕生。隨著廣州富力中心、北京富力中心、廣州富力盈隆廣場、廣州富力盈泰廣場、廣州富力盈信大廈等超甲級寫字樓拔地而起,以及北京富力廣場、成都天匯MALL、重慶富力美居天下等大型商業綜合體的正式運營,富力地產在華南、華北和中部地區的一線城市CBD核心區,重點發展高檔寫字樓、商業項目及國際頂級酒店,拉開了進軍商業地產的序幕。這標志著富力地產已走出有別于其他房地產開發企業的運營模式之路,成為國內商業地產的領跑者。同時,富力地產還與凱悅集團、萬豪集團、洲際集團三大國際頂級酒店管理公司合作,共同打造星級酒店旗艦。目前,廣州富力麗思·卡爾頓酒店、富力君悅大酒店、北京富力·萬麗酒店、富力·快捷假日酒店已落成運營,未來5年,富力地產旗下將有20家五星級酒店在全國各地陸續落成,富力地產的商業王國將更加多元豐富。
2010年 ERP啟動,伴隨著房地產粗放管理時代的結束,和市場競爭的加劇,富力地產逐漸轉向集團化,精細化的發展道路,從論證、策劃、土地取得、開發手續、設計、采購、施工、銷售、交付到物業管理所有環節,實行科學規范化管理,節約管理成本。
經過多年的穩扎穩打,開發了包括富力廣場、富力桃園、富力盈隆廣場、廣州富力麗思卡爾頓酒店和廣州富力君悅大酒店等30余個商住項目,而每一個樓盤都是值得富力驕傲的里程碑。憑借11年的建造、營銷經驗,富力在產品質量、園林設計、社區配套、內外園區規劃及物業管理等方面都有了長足的完善與發展,成為購房者高滿意度的房地產企業。
在全國富力地產一鳴驚人。富力地產在繼續保持對廣州樓市投資的同時,還積極拓展北京、天津等市場容量較大的經濟中心城市,將富力品牌向全國滲透。2002年,富力地產斥資32億元,在北京投得中國有史以來公開招標的最大地塊——廣渠門外東五廠地塊,建設北京富力城,2004年該項目獲得超出30億的銷售佳績。2004年,富力正式進入天津市場,取得了天津市西北部南開區中心地塊,并命名為天津富力城,已于2005年下半年投入市場,開辟了該集團北伐的又一戰場。2005年10月,富力地產又在西部重點取得近200畝地。
2004年富力地產進軍商業地產市場,在廣州一舉拿下包括富力中心地塊在內的八個地塊。并在廣州的CBD地區珠江新城規劃建設了兩家超五星級酒店富力麗思卡·爾頓酒店和富力君悅大酒店。在北京,世界著名投資銀行摩根士丹利整棟購買富力“雙子座”寫字樓Ⅱ,體現了其對富力商業地產的信心。
富力地產以“規劃與時俱進,緊扣城市化建設”是富力多年來的拓展模式,成功的發展策略使富力的每一個項目都成為城市發展的坐標,極大提升了富力的品牌影響力。富力地產在不斷擴大企業實體的同時,更形成了一條完整的產業鏈。而占領產業鏈是控制成本、確保速度的一個重要因素,因此在專注發展房地產業的同時,必須對產業鏈進行更科學地管理,使其更為流暢并行之有效。為此富力地產通過對現有資源的整合,從選址、購地、策劃、設計、工程、銷售、售后服務都制定出一套嚴格的程序,并協助業主辦理銀行按揭、產權登記等相關服務,真正的實現了一體化的地產運營之道,為消費者提供完美周到的貼心服務,創造
出真正的和諧人居。
十多年來富力的發展已與廣州的城市發展、規劃連為一體,作為一個民營企業,其血液已流淌在這個現代化都市的命脈中,各類慈善捐贈遍及文教、衛生、治安、敬老、扶貧等多個領域,累計超過6800萬元人民幣。
同時,富力開始了國際化的進程。2005年7月14日,富力地產在香港聯合交易所主板成功上市。十多年來,公司各類慈善捐贈遍及文教、衛生、治安、敬老、扶貧等多個領域,累計三億兩千萬人民幣。走過十余年穩健發展的富力地產,不僅有了更多元化、更為暢順的融資渠道和一體化地產運營的管理模式,以及更充足的土地儲備和合理布局。現在富力地產將繼續堅持“富而思進,力創新高”的品牌精神,不斷超越自己,挑戰巔峰。,
第三篇:富力地產企業簡介
富力地產企業簡介
重慶富力房地產開發有限公司是富力地產(香港聯合交易所上市編號:2777)強勢進入重慶房地產市場成立的全資子公司。
廣州富力地產股份有限公司(香港聯合交易所上市編號:2777)成立于1994年,注冊資金7.6億人民幣,集房地產設計、開發、工程監理、銷售、物業管理、房地產中介等業務為一體,擁有國家建設部頒發的一級開發資質、甲級設計資質、甲級工程監理資質、一級物業管理資質及一級房地產中介資質,是中國綜合實力最強的房地產企業之一。公司于2005年7月14日在香港聯交所主板上市,為首家被納入恒生中國企業指數的內地房地產企業, 并榮登市值最高公司之一。自1994年成立以來,富力人傾盡心思與心血,從細節出績效,終于贏得了客戶的認同與贊賞。實力造就金牌品質,榮譽閃耀品牌輝煌,2005-2009年連續五年蟬聯國家統計局頒發的“全國房地產行業綜合實力第一名”。
企業拓展
“規劃與時俱進,緊扣城市化建設”是富力多年來的拓展模式,成功的策略使富力的每一個項目都成為城市發展的坐標,極大提升了富力品牌影響力。富力地產從華南地區的廣州大本營拓展到華北、華東、西南地區,成功布局以廣州、北京、上海、重慶四城市為中心,具體擴展項目包括北京、上海、天津、重慶、成都、惠州(含龍門)、海南(含三亞、海口)、西安、江蘇、沈陽、太原、哈爾濱等十多個城市和地區,基本實現全國性的布局策略。公司目前擁有超過80個物業項目,土地儲備約2500萬平方米。2009年底,富力聯合體成功以255億拿下亞運城項目;2011年富力地產和世茂地產投資400億元共同打造2萬畝的濱海度假綜合體——富茂·威尼斯灣項目。
隨著中國經濟正突飛猛進的發展,對商業地產的需求也日益高漲,各地CBD商務圈的逐漸形成,深具戰略眼光的富力地產在繼續打造理想人居的同時,開始向商業地產領域進軍,全力打造21世紀優尚的商務環境。在廣州,富力地產拿下珠江新城CBD商務核心區域高達十七個地塊。另外,富力地產還與全球著名連鎖酒店管理集團——萬豪國際集團、凱悅酒店集團、洲際酒店集團、希爾頓酒店集團等合作,共同打造多家超五星級酒店。展望未來,商用物業的投資、開發與管理將會為富力注入一股更值得期待的鮮活的生命力。在北京、天津、上海等全國一線城市,富力地產也增加了商業樓宇的開發力度,商業地產的拓展,不僅能滿足了企業長期投資收益的需要,更提高了國內現代化商業地產的頂級標準。
富力地產在成就與責任與日俱增的今天,站在企業公民的高度,不斷關注民生,回饋社會。十多年來,公司各類慈善捐贈遍及文教、衛生、治安、敬老、扶貧等多個領域,累計一億五千萬人民幣。
目前重慶公司現開發運作“富力海洋廣場”、“富力現代廣場”、“富力城”等大型精品項目,總建筑面積將達到800萬平方米,新的地塊正在洽談中,為保障重慶項目的順利展開及西南地區人才儲備,重慶富力房地產開發有限公司公開向社會招聘,誠邀您的加盟,愿與您共同再造事業、人生新的高峰!
聯系方式
一、簡歷投遞方式
公司為員工提供良好的發展空間、完善的培訓體系、富有競爭力的薪資待遇和良好的社保福利機制,我們期待更多精英的加入,有意者請將個人簡歷、學歷證書、職稱證書、身份證等相關證件復印件及近照(一寸)發送到公司郵箱:cqrfchina@yahoo.com.cn(請在主題中注明應聘職位,不要用附件形式發送)。
或郵寄至: 重慶市江北區北城天街15號富力海洋廣場1幢 “人事行政部(收)”郵編:400020
二、聯系方式
聯系人:周女士
聯系方式:023-67733288-2606
手機:***(周一至周五09:00-17:00)
傳真:023-67752833
公司地址:重慶市江北區北城天街15號富力海洋廣場1幢(洋河體育場練習場對面或力帆駕校斜對面)
公司郵箱:cqrfchina@yahoo.com.cn 公司網址:http://
第四篇:地產高管年終總結
年尾又到啦!讓我們總結過去放眼未來,下面請看地產高管年終總結!歡迎閱讀!
地產高管年終總結
1年年歲歲,歲歲年年。又一個新年到來了。每當這個時刻,心里總有少許惆悵。轉眼間,到桃花源紀工作已有8個年頭,在這8年里,我歷經著一名置業顧問到銷售經理的成長。回顧過去生活、工作中的人和事,要求自己不斷總結自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些寶貴經驗,隨之也改變了少許個性、價值觀。回首望去,在20xx年里,所有的得失都盡收眼底。在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預約了20xx,那就總結好20xx的得失,做好備戰20xx的準備。。
一、銷售方面:
20xx年接待來訪客戶1206組。成交總面積:44233.1㎡ 總套數:429套。總金額:168003265元.普通住宅成交:套數389套,面積40194.73㎡ 金額:137245891元 實現成交均價3414.52元/㎡
高端住宅成交: 套數4套,面積1224.14㎡ 金額:8331751元 實現成交均價:6806.2元/㎡
商鋪成交: 套數36套,面積2814.23㎡ 金額:22425623元 實現成交均價7968.65元/㎡
由統計可見,1至9月份,銷售總額與公司計劃所占比率都保持在較理想的程度上。而由10月份開始,則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析:
1、提高銷售率的正面因素:
A.20xx年春節前以萬泓里1#樓、11#樓多層小戶型開盤營造銷售氛圍、東潤里準現房迎合返鄉置業群體的需求,銷售情況反應良好。
B.美譽度的宣傳配合銷售,拿出一系列合理化計劃并得以實行。這包含:
*.萬萬樹活動。
*.母親節廣場舞比賽活動。
*.5月廖杰主持“全湖景無遮擋”萬泓里12#樓開盤活動。*.6月萬泓里7#樓開盤,針對各單位進行拓客,附中教師團購。
*.暑假聚會,傅中國老師授課。7-8月淡季期間,推出2880元起“20套特價房”及店鋪9折清盤等活動。
*.張戴金老師現場授課活動,8月底萬泓里湖景樓王9#樓大戶型開盤活動。
2、影響業績的負面因素:
*.頻繁開盤,在蓄卡和推房之間置業顧問的平衡、掌控能力較差,業務程度有待進步。
*.國慶期間,中央城、聚賢空間等樓盤的推出,客戶資源、市場份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場遇冷,我們銷售在全年所占比率下滑的重要原因。
*.紫沄里開盤,房價高過蓄客客戶心理承受范疇。
面對市場白熱化的競爭,11月的立減380元、12月的歲末感恩“買房送店鋪”活動,讓我們走入“價格戰”的誤區。“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。轉變銷售思路,統一思想,加強團隊建設,扎實做好以下基本功才是王道:
1、加強銷售隊伍的目標管理
*服務流程標準化 *日常工作表格化 *檢查工作規律化 *銷售指標細分化 *晨會、晚會制度化。使銷售工作系統化和正規化,做到掌握銷售上的一切相關事務。
2、在客戶減少的情況下,轉變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各單位及鄉鎮上門訪問客戶。廣開拓客渠道,做到有效行銷。
3、治理實踐中,應用建立部門銷售明星等手段,不斷注入置業顧問的工作危機感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟,不進則退,“居安思危”的心理利于工作主動性和工作實效的提升。
4、制定月可行的銷售計劃分級管理,每周擬定銷售目標,針對目標提出銷售措施,由經理、主管組織增加周末活動。通過活動,幫助置業顧問消化每周來訪客戶,促進成交。
二、按揭回款統計及分析:
20xx年按揭回款金額:69494000元 建行回款:21280000元 農行回款:22565000元 工行回款:18214000元 公積金回款:7435000元
建行、農行在其金融政策及銀行內部業務發展轉向的影響下,累計約20xx萬元貸款未能審批發放。公積金審批緩慢,流程復雜且貸款規模受限,已積壓未發放貸款320萬。在如此惡劣的金融環境下,總結以往的經驗,我們要時刻保持高度警惕,關注各銀行動態。提前做好按揭材料的合理分配,避免資金長時間積壓。為公司完成全年工程建設計劃給予有力的財務支持。
20xx年已經如約而至!所以,不管20xx年做的怎么樣,那已經成了回憶。從現在開始,以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰!延續20xx年里優良的東西,摒棄20xx年里不好的東西,盡最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年,用新的工作態度,去完成新的挑戰!come on!
20xx年,希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!
地產高管年終總結
220xx年悄然已逝,在過去的一年里,國家出臺了新“國五條”政策,中國房地產行業經歷了發展關鍵時期。我**房地產開發有限公司本著“董事會領導下的總經理負責制”原則,致全力開發《****》一期工程。全體同仁不斷轉變觀念,認真分析形勢,以“超前、務實、拼搏、團結、敬業”的企業精神,齊心協力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃并取得初步成效,現將公司一年來的工作總結如下:
一、工程進展狀況:
在縣委、政府領導的關心和各職能部門的支持下,我公司的《****》開發項目經過近三年的籌劃、設計、審批、基建等程序,終于在20xx年初進行市場推廣營銷階段,隨著市場的變化和成長初步達到:工程上規模、管理上水平、企業上臺階、經濟出效益的年初計劃。
全年完成一期工程竣工的有*****號樓。首批業主已逐步入住。目前正在起動的基礎和在建的有****號樓,其中*#、*#小高層電梯房。全年完成項目投資 約***萬元,完成工程建筑面積****m2,其中驗收合格***m2,合格率達到100%,在建工程***m2。
二、銷售及推廣:
自20xx年3月首期開盤至今,在取得《商品房預售許可證》等各種證件齊備的條件下,共預售各種房型的住宅商品房合計***套,實現銷售***萬元,銷售面積***平方米,銷售率達90%。企業不但在銷售上取得驕人的業績,還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅,合計**萬元,各部門行政規費約***萬元,共計***萬元。
為了進一步擴展銷售渠道、傳播品牌,我公司在傳統廣告投入基礎上特在《****》網站上投入廣告,致力在注重品質,加大推廣品牌的同時融入當地文化。以“規模最大,配套最全,環境最美,品質最優”的開發理念,將《***》打造成***“第一城——城中之城”。
三、公司管理
為了認真執行房地產開發的相關法律、法規,多次參加州、縣級的房地產法規學習、技術培訓,認真落實房地產市場的規范操作。在公司內部進行技術培訓和制度管理。在售樓全過程中,始終執行州、縣關于商品房預售中的規定,未發生違規操作的行為。所有銷售款項均按要求進入資金監管帳戶并按相關規定,認真履行法人單位上繳各種稅、規費。在項目工程管理上,認真做好“七分安全、三分生產”的工程規范管理,全年無大、小事故發生。
四、存在問題:
對照年初工作計劃,一期工程雖有條不紊的逐步進展,但未全面達到年初計劃。究其原因,1,華星路的拆建因素影響到***號樓的滯后施工,以至影響到全年的工作計劃完成;2,需加強員工隊伍的技術、管理培訓,用企業文化塑造品牌意識;3,加大對售后服務的督查,使物業管理水平不斷提升、規范,力創把《***》打造成**縣“文明小區示范單位”。
為此公司本著實事求是的工作狀態,積極向縣委、縣政府匯報工程進展協調爭取各職能部門的支持,力爭今冬明春的有限時間內,加快工程進度,為社會、企業的效益作出應有的努力。
20xx年工作計劃:
展望20xx年是充滿機遇和挑戰的一年,根據**縣的實際情況,多家房地產開發商進入市場,商品房的開發逐步放量,國家加大對房地產政策的宏觀調控,這將是對我公司一次嚴峻的挑戰和重大考驗。我公司在總經理的領導下,全體同仁決心以苦練內功,建立與之相適應的規范管理體系,專業化管理團隊、職業化管理理念,培育具有審時適度的核心競爭力。在品質上狠下功夫,確保多項關鍵經營指標與目標的完成,爭取本公司在**縣的龍頭地位。
樹立地產界的美譽度,使《****》邁出二期工程的關鍵戰略舉措。隨著企業的迅速成長,為了工程進展順暢、有序、安全,我公司將采取有力的措施,培養一批能自覺學習、勇于負責、忠于企業、能打硬仗的職業化骨干隊伍。為此,公司經慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:
一、配合當地政府和相關職能部門促進華星路的拆建工作,在法規允許的范圍內認真協助職能部門以維穩、和諧的大原則為前提,審時度勢,做出適度的讓步。既減輕當地政府和職能部門的工作壓力,力爭在20xx年促進建設路的開建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序展開。
二、工程進度計劃及投資計劃:
5#—9#樓建筑面積***m2,計劃在20xx年12月份全部竣工。1#、2#、3#建筑面積**** m2,爭取在本內完成80%以上。A區內配套設施綠化、硬化、亮化計劃在本內全部完成。
20xx年項目總投資約****萬元。
三、銷售和效益指標。
根據建設路的逐步拆、建具體進展,在條件具備的情況下,隨時跟進,大面積、全方位、快速度地進場施工。計劃全年新開工房屋總建筑面積****平方米,總戶數*套,計劃實現銷售超億元。預計上繳稅費、行政規費約**萬元。
四、質量安全和服務計劃實施
20xx年元月末,隨著***號樓的竣工驗收和其他住宅、部分沿街商鋪相繼結頂、預售,配套設置逐步完善,將迎來業主喬遷《****》一期小區。更需加強安全防范意識,貼心服務意識,工程質量意識,規范管理意識。合格率達到100%,把安全作為頭等大事;把“七分安全,三分生產”的理念貫徹始終,把服務理念貫徹最佳常態。
在新的一年里,任重和夢想同在,挑戰與機遇共存,站在新的起點上,我們將吸取前一年工作的經驗和教訓,統一思想、與時俱進、努力拼搏,爭取圓滿完成公司計劃的全年各項目標工作任務。
地產高管年終總結
320xx年是XXXX地產集團公司精耕細作、持續發展的一年,也是集團公司重要項目——XX開發建設的關鍵一年。在集團公司的正確領導和英明決策下,公司全體員工本著“團結、拼搏、求實、創新”的精神,經過辛勤工作,取得了較好的成績。現將公司一年來的工作總結及20xx年工作計劃匯報如下:
(一)“XX”開發建設穩步推進:
20xx年是XX“XX”項目全面開發的關鍵一年。經歷了20xx年波折坎坷的開發歷程,XX公司倍感壓力,也深感責任重大。消化項目開發過程中的不利因素,整合各類資源,形成項目成功開發的合力,是XX公司全年工作的重點。在加快推進項目開發的總要求下,XXXX公司明確了前期各階段重點工作。
一、完成現階段設計工作
首先,確定項目方案布局和產品定位,于20xx年2月通過規劃方案,7月獲得方案設計審查批復;其次,11月完成XX區全部施工圖的設計;以及施工圖的審查,12月完成XX組團全部施工圖的備案。
二、完成前期報建工作
按照XX房地產項目開發的行政要求,依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、XX組團建筑工程規劃許可證、XX組團建筑工程施工許可證等,使XX項目建設能合法順利展開。
三、項目建設全面推進
XXXX項目于20xx年1月完成項目范圍內青苗的賠付,完成施工場地臨時用水、用電的鋪設,開始土石方工程施工和地質勘查,3月開始XX地塊地基強夯工程,4月完成項目部活動板房建設,開始修建XX大道,5月完成XX組團地基強夯并開始樁基工程施工,6月完成XX5、XX6號樓樁基施工,XX大道順利通車,7月完成D地塊地基強夯工程,8月完成XX3、XX4號樓樁基工程,開始建設銷售接待中心。全年XX項目累計完成土石方開挖50萬立方米,場地平整回填10萬平方米,地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。
四、超額完成融資任務
房地產業是一個高度資金密集性行業,資金是項目開發的生命。通過不懈的努力,20xx年公司融資工作取得可喜成績,在集團公司優良資產的支撐下超額完成年初的既定目標,為20xx年的全面拓展打下堅實的基礎。
五、不斷規范各項管理制度
20xx年是XX公司內部管理制度逐步健全的一年。根據集團公司要求:管理工作要向規范化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下,XX公司20xx年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等,制定了各崗位員工的《崗位職責》,并規范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法,完善了質量責任制。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改和完善,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。
六、前期營銷策劃
XX項目20xx年4月組建銷售團隊,完成了“XX”項目推介,使XX項目深入XX百姓心中,并進行了各類潛在客戶的摸底工作。XX項目由于過硬的規劃,精心的設計,優越的地理位置以及項目的卓越品質,榮獲 “XX”、“XXX”稱號。這都為20xx年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。
(二)、酒店工作華麗轉身
20xx年XX酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量,搞好XX項目開發建設,集團公司決定將XX酒店運營模式改變為個體承包,并于20xx年年底前完成這一轉變。
(三)、農貿市場經營穩中有升
XXXX農貿市場經過20xx年的經營調整,目前租金收益穩步上升。農貿市場在穩步經營的同時,兩個家具賣場的入住盤活了農貿市場的存量資產,使公司利益和社會效益得到最大化。
20xx年集團公司取得的上述成績,和全體員工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中,涌現出眾多像XXXX這樣的好同志。他們長期工作在第一線,愛崗敬業、任勞任怨、克己奉公,始終把公司利益放在第一位,是我們全體員工學習的好榜樣。
20xx年集團公司雖然取得一定的成績,但對照年初既定目標計劃還有一定差距,特別是XX項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下三個方面:一是管理水平還有待進一步提高;二是設計單位的設計速度嚴重制約XX項目各項工作的推進;三是項目用地地質情況相對復雜,使樁基施工工期延長;四是XX地區行政管理繁瑣,相對增加了處理各種突發事件的時間。
20xx年工作計劃如下:
(一)指導思想
以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究市場,加大創新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃
1、XX項目
計劃全年開工房屋總建筑面積約36萬平方米,計劃實現銷售5億元,力爭達到6億元,回籠資金4億元以上。計劃3月開盤銷售。全年完成住宅部分可售面積80%以上的銷售量,商業部分待市場行情適時而定。
2、拓展其他項目
根據國家大的房地產政策,結合各地區房地產發展的具體情況,進行穩妥的項目開發。
(三)工作措施
1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。
2、以市場為導向,強力推進XX項目建設和銷售工作
“XX”項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此,在20xx年的工作中,我們必須集中集團公司主要精力,全力以赴抓好項目的建設、銷售工作,確保20xx年3月開盤銷售,使企業品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞全年的銷售計劃,要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及隊伍,加強營銷的業務培訓,加大銷售工作力度,保證項目銷售計劃的順利實現。其次,加快項目建設進度。加強項目施工過程各個環節的建設管理,強化與設計單位、施工單位、監理單位及政府各部門的溝通力度,在確保施工質量和安全前提采取各種有效措施強力推進XX的建設進度。第三、加強市場調查研究及產品的自身研發,確保項目后期住宅具有較強的市場競爭力。
3、切實加強企業內部管理,提高企業整體戰斗力。
進一步完善企業規章制度,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平。
4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產,以保證項目的順利推進。
總之,20xx年工作,時間緊,任務重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
第五篇:山勝實業有限公司工業地產項目簡介
深圳市山勝實業有限公司,“綠色低碳”高功率智能化廠區項目介紹
一、項目背景
2012年 8月21日深圳國際低碳城核心區項目啟動儀式,在龍崗區坪地街道高橋工業園舉行,正式拉開總規劃面積約57平方公里的深圳國際低碳城開發建設的序幕。標志著深圳國際低碳城核心區項目正式開建,2010年6月以來,深圳聯合日本、德國、美國、荷蘭等國家開展廣泛多元合作,在龍崗區坪地建設國際低碳城,擬建設成為全球標桿性低碳發展綜合示范區。在國家發改委的支持和推動下,成為中歐可持續城鎮化合作項目。根據相關規劃,深圳國際低碳城將打造5大中心——國際低碳技術集成應用示范中心、低碳產業與人才聚集中心、低碳技術創新研發中心、低碳技術博覽交易中心、低碳發展技術和服務輸出中心,并以符合國際化“2.5代產業”(生產性服務業)園區的項目配置與空間組織,集成先進的“低碳規劃”與“綠色建 筑”技術形成“一核四區”的“項目群落”布局——“一核”為“低碳綜合服務核心”,“四區”為科技研發A區、科技研發B區、中試研發區、綜合配套區。國際低碳城將具備獨特的研發、中試中心、公司核心技術產品的生產中心,和現代物流運行服務等第二產業運營的職能,強調產城一體,兼具第三代產業園區的高端服務與環境品質的需求。核心區項目包括:高橋片區中部33公頃已經完成土地整備用地和22公頃綠色低碳改造區,規劃面積約55公頃,總建筑面積約180萬平方米,總投資約103.7億元,建設周期為7年。昨天的啟動儀式上,龍崗區政府與市特區建發集團簽署《戰略合作框架協議》、《關于國際低碳城坪西土地整備和開
發合作協議書》;坪地街道辦代表龍崗區政府,與入駐深圳國際低碳城的11家企業代表簽署《入駐協議》。核心區17個涉及低碳產業、低碳社區改造、綠色建筑、生態和基礎設施建設等領域的項目先期啟動建設,總投資額超過66億元。
各入駐公司項目:
7、盛隆興電子(深圳)有限公司,移動通信及終端設備制造項目,總投資4億元;
8、深圳市東維豐電子科技有限公司,計算機外部設備制造項目,總投資3.2億元;
9、深圳市山勝實業有限公司,高功率因素智能化廠區項目,總投資
1.55億元;
10、深圳珈瑋光伏照明股份有限公司,照明器具制造項目,總投資3億元;
11、深圳市富泰和精密制造有限公司,精密零件研發生產項目,總投資1.58億元;
12、深圳市萬益電子科技有限公司,智能節電器、LED生產制造項目,總投資8億元;
13、深圳市創世紀轉基因技術有限公司,轉基因抗蟲棉種植項目,總投資1.56億元;
14、深圳市杰科電子有限公司,數碼產品研發及生產項目,總投資3億元;
15、深圳市京泉華電子有限公司,新型智能電力產品研發項目,總投資5億元;
16、深圳市三利譜光電科技股份有限公司,廠房及生產線建設項目,總投資4億元;
17、深圳市光大激光技術有限公司,激光設備研發及生產項目,總投資1.8億元。
二、項目主題:低碳綠色特征概括為以下幾點: 經濟性、安全性、系統性、動態性、區域性。經濟性指在發展低碳工業區相比同類工業廠區更能體現經濟能夠產生巨大的經濟效益;安全性意味著發展消耗低、污染低的產業,對人類和環境具有安全性;系統性指在發展低碳城市的過程中,需要、企業、金融機構、消費者等各部門的參與,是一個完整的體系,缺少一個環節都不能很好地運轉;低碳工業區建設體系是一個動態過程,各個部門分工合作,互相影響,不斷推進低碳城市建設的進程;低碳城市建設受到城市地理位置、自然資源等固有屬性的影響,具有明顯的區域性特征,而該項目具備此種條件。
2低碳綠色建筑的特征:節能減排, 循環經濟。
A.建筑本身較傳統建筑,其耗能大大降低。
B.尊重整體自然環境,人文需要,氣候特點,因地制宜,就地取材,沒有明確的建筑模式和規則
C.充分利用條件,陽光,空,注重內外部的有效聯通,其開放的布局較封閉的傳統建筑的布局有很多區別.D建筑過程中,對整個過程都注重環保因素,使相關資源能回收利用
三智能化廠區項目具體介紹
1.三.規劃設計:
A.堅持以人為本,突出環境效益。即考慮到工業建筑的實效性,又不能忽略對環境的保護和質量,把提高區內的環境與工業區建筑的特性有機結合,作為規劃設計的基本出發點和目標。
B.努力將新觀念、新技術、新材料與傳統的工業建筑有機的結合,提高工業建筑的功能質量和環境水平。即把工業建筑的實效性和觀賞性結合起來,為工作人員提供舒適、安全、經濟、超前的現代化工作空間。
C.建筑設計充分考慮到其特性。即規模化、實效化、充分體現建筑的節奏感,并綜合考慮日照、朝向、自然通風等條件。
根據甲方要求該地塊進行一次性規劃, 工程包括一棟主廠房、一棟綜合樓和一個集散廣場。
由于該工程為工業廠區,根據規范要求及用地環境特征,將建筑沿市政道路方向成行排列,以充分利用日照。在廠區道路兩旁,均設置2-3米寬的綠化帶,并在廠區入口處設置集中式綠化廣場,并附小品等景觀,使整個廠區生機盎然。給工作、休息,提供了一個良好的環境。
該廠區建筑設計采用現代風格,簡約式格調,白色的頂帶以及大面積的天藍色墻面,綠色玻璃窗。既注重環保,又在強烈的動態對比中,充分體現出現代工業建筑的個性和時代氣息,表達出該企業英姿煥發的勃勃生機。
2本項目位于深圳市龍崗區坪地街道辦高橋工業區,教育北路以東,佳興路以南,為沿街地塊4,西邊和北邊為已建的工業區。(地塊編號為G10221-0567)。
A規劃用地面積:19840.83 M2
B總建筑面積):43785.61m2
計容積率建筑面積:43533.61m2
其中,廠房建筑面積: 36622.10m2
綜合樓建筑面積:6897.51m2
其它建筑面積:266.00m2
C建筑覆蓋率:20.7%
D建筑容積率:2.19
E綠化率:30%
F停車位:116個
四、工業地產的發展
工業地產低碳綠色是房地產企業基于生態、社會、經濟協調發展需要的營銷模式創新,是房地產企業創新的發展模式,是企業社會雙營模式。1我國當前的社會、經濟、技術條件,要求務實推進低碳城市規劃建設。
低碳城市規劃建設本身蘊藏著巨大發展機會。推進低碳城市規劃建設中,應著力加強技術和制度的自主創新,實現跨越式發展。但與國外的一些城市相比差距還是較大。
2,有利于企業占領市場和擴大市場銷路。
在我國已經有相當多消費者的綠色建筑消費意識正在被喚醒,產生了主動消費綠色建筑的強烈愿望,滿足消費者的綠色需求,可以擴大市場占有率,提升企業的市場競爭能力,更好地面對房地產市場轉型的壓力。3,可營造綠色文明,促進企業塑造綠色文化。
通過綠色營銷的活動,可以協調“企業——保護環境——社會發展”的關系,使經濟發展既能滿足當代人需要,又不至于對后代人的生存和發展構成危害和威脅,促進社會文明的進步。企業通過實施綠色營銷使全體員工樹立綠色營銷觀念,并在此觀念指導下在企業內部營造清潔、綠色、環保、安全的工作環境,有利于保護企業職工身心健康,更有利于培育企業“綠色文化”。