第一篇：關(guān)于開展職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動的通知(2011)2號

平工發(fā) [2011]5號

平川鎮(zhèn)總工會

關(guān)于開展職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動的通

知

各基層工會、各有關(guān)單位：

為大力推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程，充分調(diào)動廣大職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、主動性和創(chuàng)造力，鼓勵廣大職工提高自主創(chuàng)新能力、積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，為建設(shè)“富裕、文明、開放、和諧”新平川提供堅強(qiáng)的人才保證。同時，通過搭建規(guī)范、穩(wěn)定、高效、持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)工作平臺，建立“師徒結(jié)對”活動長效機(jī)制，經(jīng)研究，鎮(zhèn)總工會決定在全鎮(zhèn)開展創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室活動。現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、職工創(chuàng)新工作室的構(gòu)成

職工創(chuàng)新工作室是以在技術(shù)技能、科學(xué)研究、經(jīng)營管理等方面有專長，有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的高技能人才、技術(shù)技能帶頭人為負(fù)責(zé)人，圍繞本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動和科技服務(wù)工作中的重點、難點問題開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的工作團(tuán)隊。

二、職工創(chuàng)新工作室的主要任務(wù)

職工創(chuàng)新工作室的主要任務(wù)是：推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，帶動行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，解決本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能 2 培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，采取多種方式提供服務(wù)，為解決關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活等方面的問題起到積極的推動作用，最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)工業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所急需的科技、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人才隊伍。

三、職工創(chuàng)新工作室的基本條件

職工創(chuàng)新工作室須具備下列基本條件：

1、以一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長，有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的中職以上技術(shù)職稱工作人員為負(fù)責(zé)人，組成工作團(tuán)隊開展工作；

2、有用于開展創(chuàng)新活動的基本活動場所和設(shè)備設(shè)施；

3、具有完整的管理和工作制度、規(guī)劃目標(biāo)；

4、有一定的工作經(jīng)費，以保障創(chuàng)新活動的正常開展；

5、每年按照工作計劃至少完成1-2項創(chuàng)新成果，帶動職工參與創(chuàng)新活動，培養(yǎng)技術(shù) 技能人才，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響。

四、職工創(chuàng)新工作室的建立

職工創(chuàng)新工作室以負(fù)責(zé)人名字或行業(yè)特點進(jìn)行命名和掛牌，日常工作由所在基層工會和主管站所進(jìn)行管理。年終，鎮(zhèn)總工會根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和驗收。根據(jù)行業(yè)特點和工作實際，分別在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、林業(yè)、畜牧業(yè)等行業(yè)逐步開展職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動。每個職工創(chuàng)新工作室的人數(shù)在3-5人左右，主要應(yīng)為同專業(yè)的技術(shù)技能人才（基本成員為師徒結(jié)對活動中的師傅和徒弟），基礎(chǔ)條件較好的工作室可適當(dāng)增加團(tuán)隊人數(shù)，但不宜超過10人。

五、職工創(chuàng)新工作室的組織管理

1、職工創(chuàng)新工作室須每年初制定工作計劃，年底完成工作總結(jié)，平時積極開展科技宣傳推廣活動，并做好工作記錄。

2、鎮(zhèn)總工會負(fù)責(zé)指導(dǎo)職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工 4 作，對工作室的設(shè)立、設(shè)備配備、人員安排、資金落實、技術(shù)推廣、技術(shù)協(xié)作等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。

3、所在單位應(yīng)當(dāng)盡力為職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)造條件，提供一定的活動經(jīng)費和必要的辦公場所。

4、各基層工會和科協(xié)要對本系統(tǒng)、本單位職工創(chuàng)新工作室實行全過程的指導(dǎo)、管理和服務(wù)工作，及時總結(jié)推廣職工創(chuàng)新工作室取得的成功經(jīng)驗和科技成果，協(xié)調(diào)處理職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建過程中遇到的困難、問題以及其他有關(guān)事項。

六、職工創(chuàng)新工作室的考核

根據(jù)職工創(chuàng)新工作室的標(biāo)準(zhǔn)，年終考核需要提交的材料包括：

1、《職工創(chuàng)新工作室考核申報表》（一式兩份）;

2、反應(yīng)工作室重點開展的工作內(nèi)容、科研項目和已取得的成績的總結(jié)性材料；

3、反映工作室一年來工作內(nèi)容和成績的活動記錄；

4、反映工作室一年來工作內(nèi)容和成績的照片3-5張，有條件的可提供相關(guān) 視頻。

附件：

1、職工創(chuàng)新工作室考核申報表

2、年終考核材料模板

平川鎮(zhèn)總工會 二〇一一年五月十日

主題詞：工會 創(chuàng)新工作室 創(chuàng)建 通知

抄送：縣總工會、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府

平川鎮(zhèn)總工會 2011年5月10印制

第二篇：關(guān)于開展“員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動的通知

關(guān)于開展“員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動的通知

集團(tuán)所屬各黨委（總支、支部）、各基層工會：

為深化企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情，搭建員工新的學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺，拓展員工成長成才新通道，進(jìn)一步營造企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的濃厚氛圍和良好環(huán)境，更加有力地促進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作的開展，經(jīng)研究決定，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、活動意義

學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)要不斷發(fā)展壯大就必須注重團(tuán)隊學(xué)習(xí)和群體創(chuàng)新。創(chuàng)建“員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”是打造高素質(zhì)員工隊伍，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能，創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)，培育學(xué)習(xí)創(chuàng)新型員工，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要舉措，對企業(yè)發(fā)展有著強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。創(chuàng)建員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室，可以為廣大一線員工搭建成長成才的空間，使之成為員工發(fā)明創(chuàng)新、企業(yè)技能人才培養(yǎng)、員工技術(shù)交流和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的平臺。借助這一平臺，可以更好地融合集體智慧，充分發(fā)揮各類拔尖人才和技術(shù)帶頭人的優(yōu)勢和作用，在為企業(yè)解決生產(chǎn)技術(shù)和管理等難題的同時，讓廣大員工聚集到業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干周圍，汲取營養(yǎng)，互幫互促，對于培養(yǎng)和造就一支學(xué)習(xí)創(chuàng)新型員工隊伍，探索技能人才培

養(yǎng)的新路子、新方法、新模式都具有重要的現(xiàn)實意義。

二、創(chuàng)建辦法

1、員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建要在單位工作需要、各方面面條件具備、員工期盼渴求的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)辦。選取建立的單位要有一定的場地等硬件設(shè)施，有一名或幾名在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長、有業(yè)績，有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的骨干，有一支肯學(xué)習(xí)、愛鉆研的員工隊伍。要在先行試點取得一定成效的基礎(chǔ)上再逐步推開。

2、每個子、分公司和生產(chǎn)礦、廠要根據(jù)情況，今年分別建立一個綜合性的員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室，作為單位各類拔尖人才和業(yè)務(wù)骨干開展學(xué)習(xí)交流、導(dǎo)師帶徒、創(chuàng)新實踐的基地及創(chuàng)新成果展示的窗口。

3、各子、分公司和生產(chǎn)礦、廠要在本單位綜合性員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室建成并有效投用的基礎(chǔ)上，選取具備一定條件的區(qū)隊、車間組織建立不同規(guī)模的員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室，并通過開展不同類型和各具特色的活動，帶動本單位、本系列員工專業(yè)技術(shù)技能水平的提高，解決好本單位工作中遇到的瓶頸和難點問題。

4、員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室可以進(jìn)行綜合命名，也可以首席員工、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)帶頭人等個人的名字進(jìn)行命名。

5、集團(tuán)公司將根據(jù)各單位的創(chuàng)建情況，組織命名3——5 個不同層次的員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室作為集團(tuán)公司的“員工

學(xué)習(xí)創(chuàng)新示范工作室”。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室要做到“六有”，即有一個場地、有一套設(shè)施、有一個冠名、有一塊牌子、有一個團(tuán)隊、有一套制度，做到標(biāo)志明顯、設(shè)施齊全、功能完備、團(tuán)隊健全、制度完善、成效明顯。

2、建立一套相對完整的工作、活動制度和管理辦法，明確學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室的主要任務(wù)是結(jié)合工作實際，圍繞技術(shù)改造、技術(shù)革新、降低成本、節(jié)能減排等主題，經(jīng)常性地組織開展團(tuán)隊學(xué)習(xí)、技術(shù)攻關(guān)、專題研究、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)交流、成果轉(zhuǎn)化等活動，負(fù)責(zé)實施技術(shù)改造、技術(shù)難題攻關(guān)，落實合理化建議，培養(yǎng)后備技術(shù)力量，推廣普及先進(jìn)的理念、技術(shù)和方法，帶動員工專業(yè)技術(shù)技能素質(zhì)的提高，解決企業(yè)技術(shù)發(fā)展的瓶頸和管理等方面的實際問題。

3、各單位要重視和加強(qiáng)對員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，各單位工會要加強(qiáng)對員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動籌劃，并明確專人負(fù)責(zé)。各單位政工、培訓(xùn)、技術(shù)部門和團(tuán)組織要積極參與員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動的開展。

4、各單位要對員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建給予必要的物質(zhì)投入和一定的活動經(jīng)費保證，以保障學(xué)習(xí)創(chuàng)新活動的正常開展。

5、各單位要對員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室?guī)ь^人每月給予300—800 元的補(bǔ)助，對取得顯著成效的員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室有關(guān)人員和對員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建做出貢獻(xiàn)的有功人員要給予一定的獎勵。集團(tuán)公司工會對創(chuàng)建活動開展扎實的單位給予必要的政策和物質(zhì)支持，對創(chuàng)建活動開展作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予一定的獎勵

四、創(chuàng)建要求

1、員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建是一個新課題，是加強(qiáng)工會工作和搞好員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的一個新載體和新抓手。各級工會要把員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建列入重要議事日程，當(dāng)作一件大事來抓，要在實踐中認(rèn)真探索，突出特色，不斷積累經(jīng)驗，逐步探索出一套員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建和作用發(fā)揮的好的方式方法，切實抓出成效。

2、各單位要以員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建為契機(jī)，以員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室為載體，吸收專業(yè)技術(shù)人員和技能工人組成創(chuàng)新團(tuán)隊，充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的優(yōu)勢，將理論研究和工作實踐相結(jié)合，通過導(dǎo)師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等形式，最大限度地影響和帶動廣大員工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所急需的各方面人才。

3、員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室是廣大員工發(fā)揮聰明才智、展示技術(shù)技能的開放性實踐場所，發(fā)揮高技能領(lǐng)軍人才在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流、技藝傳授和實現(xiàn)絕技絕活中的引領(lǐng)作用，努力把創(chuàng)新工作室建設(shè)成為攻堅克難的平臺、技術(shù)交流的平臺、展示勞動風(fēng)采和優(yōu)勢整合雙贏的平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，助推企業(yè)快速健康發(fā)展。

4、各級工會要做好本單位員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室的日常管理工作，要加強(qiáng)對員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室各項學(xué)習(xí)創(chuàng)新活動的指導(dǎo)，對學(xué)習(xí)活動和創(chuàng)新項目要及時做好建檔、跟蹤、評估、轉(zhuǎn)化等工作，并積極協(xié)調(diào)、解決在開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新活動過程中遇到的困難和問題，切實保護(hù)好、發(fā)揮好、調(diào)動好各學(xué)習(xí)創(chuàng)新群體學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性。

5、集團(tuán)公司將在必要的時候組織開展現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)交流等不同形式的推進(jìn)活動，以更好地相互學(xué)習(xí)借鑒，確保把創(chuàng)建活動不斷引向深入。同時把員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建列入工會目標(biāo)考核，并作為評價各級工會工作的一個重要尺度。

二○一二年七月二十六日

第三篇：職工創(chuàng)新工作室

職工創(chuàng)新工作室情況說明

2010-2017 河北省級職工創(chuàng)新工作室

三河匯福糧油集團(tuán)有限公司田寶東糧油技術(shù)創(chuàng)新工作室 三河發(fā)電有限責(zé)任公司劉海龍發(fā)電技術(shù)創(chuàng)新工作室

廊坊市級職工創(chuàng)新工作室

三河市長城橡膠有限公司長城橡塑研究所 歐伏電器有限公司鈑金事業(yè)部中控室 三河中裕汽車服務(wù)有限公司機(jī)修車間

國網(wǎng)冀北三河市供電有限公司騰飛創(chuàng)新工作室 三河發(fā)電有限責(zé)任公司白凌勞模創(chuàng)新工作室

第四篇：職工創(chuàng)新工作室管理制度

職工創(chuàng)新工作室管理制度

一、鴻軍梅創(chuàng)新工作室成員由哈建商品混凝土試驗室人員自愿報名和核心人員推薦，并經(jīng)考試選拔產(chǎn)生，統(tǒng)一在我公司職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組下開展工作。

二、活動場所、設(shè)備和經(jīng)費由鴻軍梅創(chuàng)新工作室策劃、提出，我公司職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組確定并給與支持。

三、職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考察交流等活動的組織，負(fù)責(zé)項目決策、推薦等工作。

四、創(chuàng)新工作室主要負(fù)責(zé)制定工作計劃、日常的組織管理、項目跟蹤等，負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的安排、分解、實施和總結(jié)。

五、不定期召開專業(yè)會，由職工創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人主持，針對創(chuàng)新進(jìn)度成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等問題進(jìn)行研究、討論、推介。

六、各小組根據(jù)課題進(jìn)行情況隨時召開項目專題會議，由專題項目負(fù)責(zé)人主持，項目有關(guān)人員參加，會議對專題項目課題進(jìn)行分析，提出解決思路、方案、方法，對專題項目成果進(jìn)行評價、充實、完善。

七、成員申請加入或退出工作室，需經(jīng)職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意，對不能認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作室布置的各項工作的成員，經(jīng)職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組審定后做出調(diào)整，同事根據(jù)需要及時增補(bǔ)人員。

八、創(chuàng)新工作室的各項創(chuàng)新成果獲得公司或者更高一級的榮譽(yù)，公司予以表彰獎勵，對創(chuàng)新工作室表現(xiàn)突出的優(yōu)秀成員，工作室負(fù)責(zé)人可向公司推薦參與評先爭優(yōu)活動。

第五篇：職工創(chuàng)新工作室經(jīng)驗交流材料

搭平臺 建機(jī)制 嚴(yán)管理

重實效

----記變電管理二所職工技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流會

2014年2月5日下午，變電管理二所召開了2014職工技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流會。所領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、各班站長及相關(guān)人員出席會議，會議由自動化專責(zé)黃晨主持。此次交流會一方面對2014的職創(chuàng)工作進(jìn)行了經(jīng)驗總結(jié)，另一方面也對職創(chuàng)工作中遇到的問題進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴式的思考，并且對以后的職創(chuàng)工作提出了展望。

第一、百尺竿頭，更進(jìn)一步。在2014中，變電管理二所共有來自X個班站的x項職工創(chuàng)新成果，其中完成X項，結(jié)題X項，在惠州供電局的職工技術(shù)創(chuàng)新評比活動中共獲得二等獎X項，三等獎X項。對于2015的職創(chuàng)項目，截止到目前，共有來自X個班站的X項課題進(jìn)行申報，相比于上一，員工參加的積極性有很大增強(qiáng)，并且課題的廣度和深度均有所提高。

第二、搭建平臺，健全機(jī)制。搭建創(chuàng)新平臺，建立組織機(jī)構(gòu)，在變電管理二所內(nèi)依照各個專業(yè)，分別設(shè)立職工創(chuàng)新工作小組，專供攻關(guān)組成員研討攻關(guān)課題，進(jìn)行課題的分解和分析。工作小組由各個專業(yè)的專家全面指導(dǎo)創(chuàng)建活動、組織活動、策劃活動、落實活動。同時，為了保證各項目落地，部門還將定期組織各個項目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行階段性成果提交、問題交流、答疑解惑。

第三、嚴(yán)格管理，注重實效。駱志堅主任要求“職工創(chuàng)新活動的實施過程跟蹤管理，確保活動順利進(jìn)行，并且活動要注重實效，堅 持解決生產(chǎn)中切實困擾我們的問題，讓我們頭痛的問題。”從年初的分類申請立項，到項目實施時責(zé)任分解到小組成員。每個項目均要明確了項目負(fù)責(zé)人、項目小組成員和項目時間節(jié)點要求。

通過創(chuàng)新勞動，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，維護(hù)電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，這是每一位電力工作者的心愿。我們要更加扎實地開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，讓更多職工的創(chuàng)新智慧充分涌流，創(chuàng)新成果層出不窮，做出新的貢獻(xiàn)。

變電管理二所繼保自動化分部

2015年2月5日