第一篇:XX年公安三基工程建設經驗材料
XX年公安三基工程建設經驗材料
今年以來,**公安按照“兩位一體、合力攻堅”的總體思路,堅持以“三基”促奧保、以奧保強“三基”,瞄準基層建設和基礎工作中的“短板”,大力實施“捆綁攻堅”戰略,有效破解了“三基”工程建設的一系列難題。
一、堅持不穩定因素排查化解與推進社區警務捆綁并抓,突破社區警務工作不深不實的難題。一是社區民警劃分“責任田”。按照“屬地管理、分塊包干、指標細化、責任到人”的原則,118名社區民警全部沉到奧運安保第一線,把涉奧不穩定因素排查化解作為首要任務,推行“白+黑”、“5+2”工作法,不分晝夜、連續奮戰,實現了社區警務和奧運安保工作雙落實。二是“入戶難”問題迎刃而解。抓住人民群眾對奧運安保理解支持的有利時機,實行錯時工作制、彈性工作制等運轉模式,將入戶調查、出租房管理等日常開展難度大的社區警務工作,順勢做細做實。先后入戶調查8萬余戶,排查出租屋5000余家,重點人口列管率達100%,常住境外人員登記率100%,暫住人口登記率90%。三是深耕細作摸清基礎底數。采取突出重點、兼顧一般、公秘結合、打防并舉等舉措,連續開展“涉奧不穩定因素大排查”、治安大檢查、“奧運護帆”治安清查等活動,在全區實施地毯式排查、滾動式管控,切實做到底數清、情況明。
二、堅持應急反恐能力與警務裝備建設捆綁并抓,突破基層實戰裝備保障水平不高的難題。一是著眼提升反恐防暴能力,抓重點項目經費追加。按照向實戰單位傾斜、向中心工作傾斜、向重點任務傾斜的思路,進一步取得區委、人大和政府的大力支持。先后追加投入300余萬元,為一線單位新購巡控車、出警車、運警車等警用車輛23輛,配齊了現場勘查車、指紋遠程對比儀、活體采集儀等一批刑偵技術裝備,乘勢解決了一些多年想解決而無力解決的難題。二是著眼保護民警執法人身安全,抓單警裝備配備。積極向黨委政府報告,主動溝通協調有關部門,追加專項資金54萬元,為基層一線執法干警配備了360套單警裝備,超出省廳、市局規定配備標準54%。為應急處突分隊配備了必要的武器、警械和防護裝備,對保障執法執勤民警人身安全、及時有效處置突發事件提供了有力保證。三是著眼提升正規化建設水平,抓基層所隊基礎建設。奧保期間,區委常委會先后兩次專題聽取公安基層所隊和社區警務建設情況匯報,形成了加大公安基本建設投入的決議。目前,由區政府全額投資的28個“中心示范”社區警務室,正在緊鑼密鼓地規劃建設之中。對鋼城、南苑、濰州路等3個派出所的規劃籌建,已納入全區經濟社會發展總體規劃。
三、堅持預警研判能力與信息化建設捆綁并抓,突破信息應用整體效能低的難題。一是通過涉奧情報信息收集,促 進基礎工作信息錄入。按照涉奧治安穩控和反恐工作對情報信息的要求,健全完善全區反恐情報信息工作機制,充分發揮信息員、特情耳目的作用,及時搜集錄入各類情報信息,為實現“平安奧運”建立了鮮活、準確、詳實的第一手資料。二是積極適應涉奧情報信息工作要求,加快提升公安信息系統建設。對原有信息系統和設備進行資源整合,擴容升級。先后投入30余萬元,及時完成了公安三級網升級改造;建成開通了可視指揮系統,改造完成全區聯通的350兆無線電集體網絡。各所隊加大投入力度,更換舊微機100余臺。三是通過涉奧情報信息研判,促進信息化應用。進一步健全完善了以指揮中心為龍頭、以實戰部門為主體的警情研判系統,定期對各類治安和涉恐情報信息進行分析評估,及時發布預警信息20余條,預防化解群體性事件11件次,有效發揮了情報信息的實戰效能。大力開展信息化練兵活動,分批組織信息化技能培訓,提高了民警信息化條件下的警務工作能力。
四、堅持強化治安穩控與提升執法水平捆綁并抓,突破公安基礎軟實力不強的難題。一是規范執法服務方式。教育引導全體民警牢固樹立和諧執法理念,改進規范執法方式,用“老百姓習慣聽的語言、群眾接受得了的方式”執法服務,杜絕了濫用強制措施、執法擾民、執法不公不嚴等問題的發生。嚴格落實領導責任、錯案追究、責任倒查三項制度,不 斷加大監督力度,堅決防止執法問題引發的不和諧、不穩定因素。今年6月份以來,全局沒有發生一起涉法信訪問題,人民群眾對社會治安滿意率達96.8%。二是努力提升主要業務工作指標。確立了以基礎業務為主攻方向、以命案偵破為龍頭、以反恐防暴為核心的工作思路,把重點始終對準黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、重大經濟犯罪等影響奧運安全穩定的刑事犯罪活動,對大要案件發生一起、偵破一起,主要業務指標實現了大的突破。三是推動信訪工作上臺階。堅持“三個結合”、“三個到位”,把公安工作成效直接體現到促進社會和諧、服務保障民生上。即:堅持社會效果與法律效果相結合,解決實際問題與思想引導相結合,依法按政策辦事與特殊情況個案處理相結合;訴求合理的問題解決到位,訴求無理的說服教育到位,生活困難的幫扶救助到位。建立完善奧運信訪目標責任制、案件終身負責制、上訪老戶約訪制、局領導接訪制四項制度,對久處不結的“老大難”信訪案件和重點穩控人員,采取集中攻堅、分工包靠、逐個突破、限時結案等強力措施,實現了息訪罷訴的良好效果,奧運期間無一人進京到省赴京上訪。
第二篇:公安三基工程建設經驗材料
今年以來,**公安按照“兩位一體、合力攻堅”的總體思路,堅持以“三基”促奧保、以奧保強“三基”,瞄準基層建設和基礎工作中的“短板”,大力實施“捆綁攻堅”戰略,有效破解了“三基”工程建設的一系列難題。
一、堅持不穩定因素排查化解與推進社區警務捆綁并抓,突破社區警務工作不深不實的難題。一是社區民警劃分“責任田”。按
照“屬地管理、分塊包干、指標細化、責任到人”的原則,118名社區民警全部沉到奧運安保第一線,把涉奧不穩定因素排查化解作為首要任務,推行“白+黑”、“5+2”工作法,不分晝夜、連續奮戰,實現了社區警務和奧運安保工作雙落實。二是“入戶難”問題迎刃而解。抓住人民群眾對奧運安保理解支持的有利時機,實行錯時工作制、彈性工作制等運轉模式,將入戶調查、出租房管理等日常開展難度大的社區警務工作,順勢做細做實。先后入戶調查8萬余戶,排查出租屋5000余家,重點人口列管率達100%,常住境外人員登記率100%,暫住人口登記率90%。三是深耕細作摸清基礎底數。采取突出重點、兼顧一般、公秘結合、打防并舉等舉措,連續開展“涉奧不穩定因素大排查”、治安大檢查、“奧運護帆”治安清查等活動,在全區實施地毯式排查、滾動式管控,切實做到底數清、情況明。
二、堅持應急反恐能力與警務裝備建設捆綁并抓,突破基層實戰裝備保障水平不高的難題。一是著眼提升反恐防暴能力,抓重點項目經費追加。按照向實戰單位傾斜、向中心工作傾斜、向重點任務傾斜的思路,進一步取得區委、人大和政府的大力支持。先后追加投入300余萬元,為一線單位新購巡控車、出警車、運警車等警用車輛23輛,配齊了現場勘查車、指紋遠程對比儀、活體采集儀等一批刑偵技術裝備,乘勢解決了一些多年想解決而無力解決的難題。二是著眼保護民警執法人身安全,抓單警裝備配備。積極向黨委政府報告,主動溝通協調有關部門,追加專項資金54萬元,為基層一線執法干警配備了360套單警裝備,超出省廳、市局規定配備標準54%。為應急處突分隊配備了必要的武器、警械和防護裝備,對保障執法執勤民警人身安全、及時有效處置突發事件提供了有力保證。三是著眼提升正規化建設水平,抓基層所隊基礎建設。奧保期間,區委常委會先后兩次專題聽取公安基層所隊和社區警務建設情況匯報,形成了加大公安基本建設投入的決議。目前,由區政府全額投資的28個“中心示范”社區警務室,正在緊鑼密鼓地規劃建設之中。對鋼城、南苑、濰州路等3個派出所的規劃籌建,已納入全區經濟社會發展總體規劃。
三、堅持預警研判能力與信息化建設捆綁并抓,突破信息應用整體效能低的難題。一是通過涉奧情報信息收集,促進基礎工作信息錄入。按照涉奧治安穩控和反恐工作對情報信息的要求,健全完善全區反恐情報信息工作機制,充分發揮信息員、特情耳目的作用,及時搜集錄入各類情報信息,為實現“平安奧運”建立了鮮活、準確、詳實的第一手資料。二是積極適應涉奧情報信息工作要求,加快提升公安信息系統建設。對原有信息系統和設備進行資源整合,擴容升級。先后投入30余萬元,及時完成了公安三級網升級改造;建成開通了可視指揮系統,改造完成全區聯通的350兆無線電集體網絡。各所隊加大投入力度,更換舊微機100余臺。三是通過涉奧情報信息研判,促進信息化應用。進一步健全完善了以指揮中心為龍頭、以實戰部門為主體的警情研判系統,定期對各類治安和涉恐情報信息進行分析評估,及時發布預警信息20余條,預防化解群體性事件11件次,有效發揮了情報信息的實戰效能。大力開展信息化練兵活動,分批組織信息化技能培訓,提高了民警信息化條件下的警務工作能力。
四、堅持強化治安穩控與提升執法水平捆綁并抓,突破公安基礎軟實力不強的難題。一是規范執法服務方式。教育引導全體民警牢固樹立和諧執法理念,改進規范執法方式,用“老百姓習慣聽的語言、群眾接受得了的方式”執法服務,杜絕了濫用強制措施、執法擾民、執法不公不嚴等問題的發生。嚴格落實領導責任、錯案追究、責任倒查三項制度,不斷加大監督力度,堅決防止執法問題引發的不和諧、不穩定因素。今年6月份以來,全局沒有發生一起涉法信訪問題,人民群眾對社會治安滿意率達96.8%。二是努力提升主要業務工作指標。確立了以基礎業務為主攻方向、以命案偵破為龍頭、以反恐防暴為核心的工作思路,把重點始終對準黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、重大經濟犯罪等影響奧運安全穩定的刑事犯罪活動,對大要案件發生一起、偵破一起,主要業務指標實現了大的突破。三是推動信訪工作上臺階。堅持“三個結合”、“三個到位”,把公安工作成效直接體現到促進社會和諧、服務保障民生上。即:堅持社會效果與法律效果相結合,解決實際問題與思想引導相結合,依法按政策辦事與特殊情況個案處理相結合;訴求合理的問題解決到位,訴求無理的說服教育到位,生活困難的幫扶救助到位。建立
第三篇:公安三基工程建設演講稿
公安三基工程建設演講稿
我是XX年警察院校畢業進入公安隊伍的,四年的公安工作讓我對“警察”二字有了更為深刻的理解——警察前面冠以“人民”二字,就代表了警察屬于人民,理應時時處處以人民的利益為最高出發點和落腳點,否則,就愧對“人民警察”這個光榮的稱號。
有一句話在我腦海里有著極為深刻的印象,那就是“吏,不畏我嚴而畏我廉;民,不服我能而服我公。”這句話,或許是對廉明領導者的寫照,但我覺得,它對每一個人民警察來說,也將起到警示和啟迪的作用。就我們從事肇事處理工作的民警而言,一個“公”字蘊藏著多少令人期待和盼望的含義啊。當一場災難從天而降的時候,受難家屬可以說呼天天不應,叫地地不靈,他們唯一期盼的就是人民警察能為他們主持公道,給他們一個滿意的說法。
從事肇事處理的這段時間,我見證了太多的災難和血淚,也更堅定了我“人民警察為人民”的理想和信念!
近年來,我們肇事處理科始終將“事故無情人有情”的“人本”理念貫穿于工作始終。除了出臺在事故處理業務大廳設立業務導辦臺、等候廊、休息室,懸掛交通事故處理流程圖、典型案例、安全知識,落實“首接負責制”和事故處理“快速通道”制度,推行“兩卡、兩訪、兩回告”制度等 一系列便民利民安民措施外,還著重以提高辦案效率和辦案質量為目標,深化中隊處理簡易事故的工作方式,認真做好每個事故當事人的解釋工作,減少矛盾沖突。為了便于當事人及時訴訟,申請設立合議庭,得到了大隊黨總支和局黨委的支持,人民法院專門成立了巡回法庭,將辦公地點設在交警大隊。這些措施的基本出發點和落腳點,就是要打牢群眾基礎,充分體現親民、愛民、為民、利民,營造情理交融、法理和諧的氛圍。我們的做法,被支隊作為XX地區交通事故處理“三基”工程建設的“示范”和“樣板”推薦至省公安廳,評為正規化建設示范單位。
在“人、車、路”三要素中,人是最主要的因素,提高人們的交通安全意識和法律素質,是預防和減少交通事故,構建和諧社會的前提。而作為交通事故處理崗位的民警,要建立 “以人為本,關注民生”的意識,將法律的“剛性”與情理的“柔性”有機統一起來,從而更好地落實公安部提出的“最大限度地減少交通事故,最大限度地讓交通違法行為人心服口服”的要求。“親民、愛民、為民、利民”,就是用一份真心、一份赤誠、一份公正去面對群眾,做群眾的“主心骨”和“貼心人”。
我永遠不能忘記,今年1月23日在204國道王臺鎮路段發生的那起重大交通事故:一輛大貨車因超速行駛,遇情況采取措施不及,將一位青年男子撞死。當我們趕到事故現 場時,死者的妻子懷里抱著三歲的兒子趴在死者身上哭天喊地,年幼的孩子也被嚇的大哭,現場極為悲慘。看到我們到來,周圍的群眾紛紛過去勸說那位死者妻子讓其離開,以免影響我們勘查現場,可無濟于事。這時,科長沒有過去生拉硬拽,而是蹲下身去,為孩子整了整風衣,并小心翼翼的為他擦了擦眼淚。或許是科長的細心和誠心打動了死者家屬,死者妻子急忙站起身,一把拉住康科的手,哽咽的說道:“民警同志,您是一位好同志,俺就靠你給俺作主了!??”那天,康科給孩子擦眼淚的情景在我的腦海里不知重復了多少次。很多時候,群眾渴求的并不多,或許他們想要的只是一份真誠,一份真誠就能夠換來他們的理解,換來他們的安心。
梁啟超在《少年中國說》中提出:老吾老及子之老,幼吾幼及子之幼。對我們民警的要求雖不至于達到這個高度,但是,對待人民群眾要像對待自己的親人、朋友一樣,這樣的要求并不高。我們常說,人要有感恩之心,中國還有一句古話“滴水之恩,涌泉相報”。人民是我們的衣食父母,我們的待遇人民給的。人民警察的宗旨就是全心全意為人民服務,要對廣大人民群眾懷著深厚的感情,以人民群眾滿意為出發點。保持這么一種心態,見到群眾就會表現出一種親切、一種尊重,無形中便會拉近與群眾之間的關系,和群眾打成一片,尊重他人,他人就會尊重你,工作也就在和諧中圓滿完成了。
大家都知道,肇事處理工作直接面對的是群眾,他們中多為情緒不冷靜,其中也不乏無理取鬧者。掌握好法律尺度,有理有節地處理好每一起事故,這是對我們最基本的要求。在執法過程中,要堅持法律的威嚴,保持原則,該處罰的處罰、該暫扣的暫扣,樹立執法者的威信,切實起到處罰一個警示一片的震懾作用。更要著重講究策略,宜“剛”則剛,宜“柔”則柔,在符合法律、法規的前提下講究工作藝術,剛柔相濟,設身處地,情理交融。執法過程中運用好語言能力是非常重要的,它是法律法規能否順利實施的關鍵。所以,民警要不斷研究探索各種群眾的心理,在執法過程中學習運用合理的語言,講究語言表達技巧,通過語言說服,告之利害,促其醒悟,使群眾在接受管理時心服口服,這樣工作就會事半功倍。
樹立外在形象,重在強化素質。從事執法工作要求民警必須有較高的素養,讓你的綜合魅力去影響群眾,感動群眾。揚州八怪之一的鄭燮鄭板橋曾經寫過這樣的詩句:“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情。”在那個時候的封建官吏尚且有這樣的境界,我們作為新時代的人民警察,不是更應該時時處處不忘自己的職責,時時處處把人民的盼望和期待記在心上,落實在行動上嗎?任何事情,都要從大處著眼,小處著手。要體現親民、愛民、為民、利民之心,就必須從 “一舉一動,一言一行”抓起,從“一點一滴,一絲一毫”不文明的小事改起,上班早一點、下班遲一點、微笑多一點、脾氣小一點、行動快一點、說話輕一點、辦事實一點、私事避一點,姿態端莊,不卑不亢,主動熱情,使民警隊伍的警容風紀、服務態度、服務質量、職業風范在潛移默化中得到提升。
“法理情”關乎穩定,“人車路”倡導和諧。我們相信,只要情理相濟,法理相融,人、車、路和諧的大格局就會形成,人民警察的形象就會越來越好,公安工作就會得到人民群眾更大的理解和支持。
第四篇:公安三基工程建設先進事跡材料
在**市委、市政府和曲靖市公安局的正確領導下,緊緊抓住“三基”工程決戰之年的有利實際,牢固樹立戰略機遇意識和改革創新思想,大力加強“警務保障、基礎設施、警察公共關系、警務信息化、社區和農村警務戰略、執法規范化、隊伍正規化”等七項重點建設,查缺補漏,深入推動,強勢推進“ 三基”工程。全市公安工作呈現出重點突破、整體推進、百花齊放、全面發展、硬件達標、軟件升級的良好態勢。“三基”工程的成果正逐步轉化為惠民強警的具體實踐,公安機關駕馭社會治安局勢的能力和水平明顯提高,群眾安全感明顯增強。今年1至10月,全市刑事立案較去年同期下降7.82%,街面“兩搶”案件較去年同期下降7.43%,命案較去年同期下降30.3%,破案率、打處數、群眾轄區社會治安滿意率明顯提升。人大代表普遍反映“**治安狀況改善很大,可以說是發生了180度的轉變”。
一、做實“三基”建設“領導工程”。
一是公安“三基”工程上升為政府行為。市委政府將公安“三基”工程建設納入全市經濟社會發展總體規劃,成立了由書記任組長、市長任副組長,相關部門領導為成員的領導小組,制定出臺《關于加強公安基層基礎工作的意見》等文件,著力從政策、體制、機制、待遇、經費等方面研究和解決公安基層基礎建設中存在的困難和問題。在“三基”建設進入攻堅克難的緊要關頭,曲靖市委常委、**市委書記許玉才、市長夏新建等主要領導多次深入公安工作第一線,現場辦公,召開專題會議,幫助解決一系列制約公安基層基礎發展的“瓶頸”問題。曲靖市副市長、市公安局黨委書記、局長胡祖俊多次到**調研,實地查看“三基”工作進展情況,有針對性地提出了“三基”工程建設的明確要求。
二是局黨委創新思路推進“三基”工程。市局多方嘗試推進“三基”工程建設新舉措,及時成立了由局長任組長的“三基”工程建設領導小組,實行了包片責任制、重點工作落實制和量化考評獎懲制,在對全局重點攻堅任務進行細化分工后,落實了44項重點督辦,把任務層層分解落實到每一個部門和派出所,形成了主要領導帶頭抓,分管領導分頭抓,責任部門具體抓的良好態勢。尤其是在“三基”建設決戰決勝的關口,剛到**任職的市人民政府副市長、市公安局局長尹大寶多次向市委政府請示匯報,多次帶頭研究“三基”建設,多次深入基層一線實地調研,協調解決具體問題,從目標確定、方案制定到責任落實、工作推進,事無巨細,身先士卒,真抓實干,產生了強大的帶動作用,全局迅速掀起下基層、抓“三基”的熱潮,基層基礎建設得以高起點、高速度、高質量地推進。
二、筑牢隊伍建設這一“立身工程”
一是全面完成規范縣級公安機構設置工作。多方請示、協調,全面爭取了黨委、政府的理解和支持,按照“8+3”模式全面完成了規范縣級公安機關內設機構工作。并爭取市委支持,落實了公安機關內設機構負責人由縣公安局黨委任命(提名呈報)的要求。目前,**市公安局所有內設科室所隊全部設置為副科級,科室所隊主要負責人高配為正科級,副職高配為副科級。規范縣級公安機關機構設置后,全局新增正科級干部32人,較改革前增長82%;新增副科級干部42人,較改革前增長42%。局長、所長全部進入同級政府班子,全市100個標準警務室社區民警進入街道(村委會)班子,擔任黨總支副書記或者主任助理,并落實了滿一定工作年限解決正、副主任科員待遇的相關要求,民警職級待遇大幅提升。
二是苦練基本功活動蓬勃展開。全年投入經費107.6萬元,選派民警304人(次)參加上級組織的培訓工作,邀請上級專家、組織本局業務骨干舉辦培訓班16個,培訓民警1200余人(次),占全局民警總數的150%。1月份對新招錄的190名新民警開展了為期15天的崗前培訓;3月30日,組織全市26個派出所的138名偵技民警開展了模擬盜竊案件現場勘驗大練兵活動,進一步激發了偵技民警苦練基本功的積極性;7月,組織全局民警開展了反恐處突演練,有效提升了公安機關處置突發事件,應對恐怖襲擊的能力。以法律法規“一口清”為載體,深入推進崗位練兵活動,確保了工作、學習兩不誤。在2011年云南省統一組織的“三考”工作中,**市公安局代表曲靖市局參考,取得了名列全省縣級公安機關前茅的成績,局長尹大寶榮獲全國優秀特級人民警察榮譽稱號,刑偵大隊、國保大隊被公安部授予全國優秀基層單位,300多名優秀民警先后獲得國家省市表彰嘉獎。
三是大力加強執法規范化建設。為全面提升執法質量,切實創新工作機制,努力提升民警執法素質。在曲靖市公安系統率先組建成立刑事案件審查中隊和行政執法監督中隊,在刑偵大隊成立預審中隊,除負責全市所有案件的審核把關之外,還統一負責刑事案件的移送起訴和大要案的承辦工作,切實打破制約執法工作發展的體制機制障礙,受到上級公安機關密切關注和充分肯定。全面推行執法質量主辦責任制,規范執法辦案流程,推行執法辦案“四員”負責制和執法質量終身負責制。實行案件偵辦“五級審核把關”和執法過錯倒查制度,建立執法工作“大監督”格局,全局執法質量邁上新臺階。
三、做強警務保障這一“強身工程”
一是以警力下沉推動警務前移。多措并舉精減機關,充實基層,切實推動警力下沉,警務前移。今年以來,先后調整56名機關民警充實基層,新增加的189名民警全部分配到基層派出所工作。現全局共有警力891人,其中基層一線警力837人,占總警力的93.9%,派出所警力473人,占總警力的52.97%。同時在經費保障、獎勵、立功受獎等方面建立向基層一線傾斜的機制,全力營造拴心留人的環境。目前,全局辦公條件最好的是基層所隊,警用裝備最先進的是基層所隊,民警福利待遇最高的是基層所隊。
二是打破經費保障制約瓶頸。經反復匯報和協調,2011年,**市人民政府按每年人均24100元的保障標準將公用經費足額納入財政預算予以全額保障,并完全與罰沒款指標脫鉤,實現了經費保障標準化、制度化。全年全局共投入基礎建設、裝備保障等各項經費2337萬元,僅**市、鄉兩級財政投入就達1537萬元。此外,市委政府還撥給了200萬元的城市報警與監控系統建設經費,160.92萬元的在押人員伙食費,100萬元的維穩、禁毒經費。各種經費的落實,較好地解決了經費保障困難的瓶頸問題,為全市公安基層基礎建設上臺階奠定了堅實地基礎。
三是裝備保障顯著加強。2011年,**市公安局多方爭取、籌集資金1300余萬元,購置了多功能處突防暴裝甲車一輛,計算機475臺,車輛131輛,為基層一線民警配備單警裝備678套。目前,全局百名民警擁有計算機73臺,平均2.8名民警擁有一輛警車,一線民警單警裝備全部達標。
四是警務信息化邁出新步伐。與曲靖市公安局的公安信息骨干網擴容為100兆,與各基層所隊的光纖擴容為4兆,確保了“優質、暢通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴場所、1661戶出租房屋及所有常住人口全部納入信息系統管理。以指揮中心為龍頭,構建起集110接報警、有線和無線通訊、視頻監控、衛星定位、地理信息等多個子系統為一體的警務指揮調度體系。基層民警全部裝備警務通,社區民警人手一臺手提電腦,網上追逃、網上辦案、網上審批、網上文件傳閱等工作正在深入推進。依托指揮中心警務綜合平臺,全面建立起情報信息共享及研判機制,科學指導基層派出所有針對性開展打防控,初步實現了警力跟著警情走。刑偵部門利用警務綜合平臺,大力推行以信息為先導的主動進攻型多元偵查模式,積極開展網上摸排、網上串并、網上查證、網上緝捕、網上舉證。今年以來全局利用科技信息手段破獲案件占全部破案數的30%以上,抓獲逃犯44名。
五是基礎設施換新顏。2011年,累計投入建設資金1634萬元,新建、擴建派出所11個。所有新建派出所做到了硬件條件一流,外觀醒目大方,內部環境整潔舒適,功能設施齊全,管理規范,派出所在大多數鄉(鎮)成為當地的標志性建筑。同時投入資金300余萬元,完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造,所有監室安裝了監控設備,實現了人性化、科技化、標準化管理的有機結合,提升了管理水平。
四、做好社會治安防控這一“民生工程”
一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對全市巡邏體制進行調整和改革,將巡邏防范和處警工作按轄區移交派出所,從機關調整106人充實到城區4個派出所開展巡邏防范。籌集資金150萬元購置了巡邏電瓶車,在街面建立了15個為民亭,形成了橫向到底、縱向到邊的網格化巡邏網。通過車巡、步巡及卡點守候等形式有機結合,最大限度地提高了街面見警率。群眾說“現在24小時都有警察在街上,我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車已成為**一道靚麗的城市風景線。
二是實施科技支撐強化防控能力。投資近800萬元完成了城市報警監控系統及gps衛星定位系統建設,在全市轄區安裝了221個攝像頭,覆蓋了所有重點場所、重點路段、重點路口及高發案區域。給全局100輛接處警和巡邏車安裝gps定位系統和無線群呼系統,在指揮中心建成了警務電子地圖,為就近處警、精確防控奠定了堅實的基礎,切實降低了街面發案率,增強了群眾安全感。今年以來,全市街面兩搶案件下降30%,群眾安全感明顯增強,群眾對社會治安的滿意度由上年的85%增長至98%。
三是深入推進社區和農村警務戰略。在全市轄區建立社區警務室25個,駐村警務室218個,其中標準化警務室100個。配備了專職社區民警30名,駐村民警218名。為社區民警配發了100輛警用摩托車,組織開展了“百名民警下社區”等重大活動,有力推動了警務前移,涌現了來賓虎頭警務室、板橋莊子警務室等一批標準化警務室。在此基礎上,制定了《**市公安局社區和駐村民警工作規范》,全面規范了民警在收集社情民意、情報信息、管理實有人口、實施治安管理、組織治安防范、服務轄區群眾等方面的工作職責和具體方法,進一步強化了公安基層基礎工作,做實了公安工作的最小單元。
五、建設警察公共關系這一“民心工程”
一是大力開展警察公共關系建設。以“警系民”、“民互動”、“譜和諧”為主題,唱響“嚴格執法、情系萬家”的主旋律,大力推進警察公共關系建設。在政治部設立警察公共關系科(二級部門,科長高配正科級),在各派出所和指揮中心、交警、消防設立公關專職干事,確定了137名專兼職公關民警,3601名聯絡員,構建起覆蓋社會面的警察公共關系網絡體系。通過開展“千名民警進千村”、“扶危濟困、貼心幫扶”、“愛民月”、“警民相約警務室”等眾多活動,警民魚水情深得到生動詮釋,群眾更加廣泛的參與公安工作。今年原來,全局先后籌資40多萬元投入抗冰災,募捐15萬元支持40戶重災戶開展災后重建。四川“5?12”大地震發生后,全局民警心系災區,共捐款15.19萬元支援災區人民重建家園。
二是創建刑事案件受害人幫扶協會。針對因案返貧,因案致貧的問題,創造性地成立了**市刑事案件受害人幫扶協會,多方籌集幫扶資金近百萬元,對切實需要幫助的刑事案件受害人進行救助和幫扶,有效幫助受害人解決生產、生活中的實際困難。協會成立當天,領到第一筆幫撫金的李學東老人感動得泣不成聲。
問渠哪得清如許,唯有源頭活水來。**市公安“三基”工程建設在決戰之年中厚積薄發,正成為全市公安工作實現跨越式發展的強大火車頭。
第五篇:公安三基工程工作總結
公安三基工程工作總結
公安三基工程工作總結
在的“三基”工程建設中,分局根據上級森林公安機關的統一部署安排,結合分局實際,認真開展各項森林公安工作,現將一年來的工作總結如下:
一、積極協調、落實分局職級待遇問題
機構不順,歷來是制約森林公安發展的瓶頸。森林公安身處林業、公安兩大行業的交匯,工作涉及方方面面、多個部門,工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業主管部門、公安機關,貫徹落實各級部門的工作部署、措施,擺正位置、找準定位,積極主動請示匯報,努力爭取各級領導的支持,理順森林公安機構。通過大量的協調,并在各級、各部門領導的關心幫助下,統一了機構級別,分局為正科級單位,分局局長、政委按正科配備,分局副局長、派出所所長按副科級配備。
二、狠抓基礎建設,努力打牢基礎
由于森林公安起步晚,經費嚴重短缺,基礎建設十分薄弱。為此,分局多方協調籌措資金,在各級、各部門領導的關心幫助下,逐步改善了分局的辦公、辦案條件。,共投入經費5萬余元,購置了電腦、數碼相機、電視、移動硬盤等辦公設備。同時,通過與電信局協調,重新安裝了一條光纖線路,為派出所連接了公安金盾網。
三、狠抓隊伍建設,苦練基本功
一年來,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大會議精神,堅持政治建警,加強隊伍建設。一是落實黨風建設責任制,狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實,強化隊伍監督管理。二是按照“缺什么,補什么,干什么,練什
么”的總體要求,積極開展“大練兵”活動。三是認真制定“內務暫行管理規定”,建章立制,以制度管人,實行規范化管理。四是堅持從嚴治警與從優待警相結合,成立維護民警正當執法權益委員會,確實維護民警的合法權益。
四、規范執法行為,提高執法質量
針對森林公安執法質量不高,基層基礎業務不規范、不扎實等問題,分局嚴格按照“執法規范化,案審標準化、檢查制度化”到要求,堅持邊建設,邊總結、邊提高的原則,在提高執法水平,規范執法行為,促進執法公正方面,做了大量的工作。一是從提高民警個人執法素質抓起。對民警進行林業基本知識、林業法律法規知識和森林公安業務知識培訓。二是加大對執法辦案的監督力度,嚴格案件審核把關制度,確保了嚴格依法辦案,保障了辦案質量。
“三基”工程建設,是公安部黨委和國家林業局黨組的重大部署,也是加強
林業基礎建設、構建和諧林區的重要工程。抓緊抓好“三基”建設,不僅關系到公安機關職能作用的發揮,而且關系到整個社會的和諧穩定。因此,必須不斷提高認識,統一思想,把思想統一到“三基”工程建設上來,努力做到“力量往基層使,工作往實里干”,扎扎實實地“抓基層、打基礎、苦練基本功”,全面推動森林公安各項工作的開展。