第一篇：公安交警大隊三基建設情況匯報（定稿）

文章標題：公安交警大隊三基建設情況匯報

為了全面推進我局公安交警系統基層基礎建設和正規化、規范化、現代化建設，增強隊伍的凝聚力和戰斗力，充分發揮維護道路交通秩序和預防道路交通事故的職能作用，為貫徹落實公安部黨委“抓基層、打基礎、苦練基本功”的精神，全面推進我局道路交通管理工作的可持續發展，根據公安部《關于加強基層所隊

正規化建設的意見》和公安部交管局《交警系統加強基層基礎建設工作方案》及墾區公安局《交警系統“三基”工作推進方案》的要求，根據我們制定的《三基方案》，結合我局實際。我們多措并舉，經過多方努力和真抓實干，在人員、機構、警務保障等方面解決了一些實際問題，基層基礎建設開局良好。現將有關情況報告如下：

一、端正思想，提高認識，積極參加組織學習.堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以交警隊、車輛管理所和交通事故處理崗為重點，以創建“平安暢通局場”為載體，組織全體交警認真參加公安局組織的“崗位大練兵”活動，按時參加公安局組織的各種政治理論學習，從思想上提高認識，結合本職工作，通過政治學習來充實自己的政治頭腦，增強業務水平和工作能力。

二、實施的建設內容

（一）基礎設施上

1、改進辦公區建設。現在分局已經給交警大隊一個能夠獨立辦公的場所，辦公面積已經達到700平方米，現在房屋正在改建當中。九個中隊中已有4個中隊有自己的辦公場所,其他5個中隊雖然是同公安分局（派出所）在一個樓里辦公，但都有自己單獨的辦公室。大隊辦公場所設有辦公大廳、交通事故處理室、交通違法處理室、值班室、會議室、檔案室、打印室和停車場等必備辦公地方。根據地區分布和工作量，每個中隊都有1臺電腦，使民警的工作、生活條件有了根本保障。

2、合理配備了執勤執法裝好范文 wenmi114.com備。按照公安部《基層公安交通警察裝備標準試行規定》和《交通警察道路執勤執法工作規范》的要求配備裝備。到現在各交警中隊已基本配齊工作所急需的交通通訊工具、酒精檢測儀、堪查箱、痕跡物證提取箱、照相機、錄音筆和停車示意牌、反光錐筒、警戒帶、便攜式管制標志牌以及必要的警用器械、安全防護設施、民警的防護裝備、痕跡物證保存專柜等設備。現在已經有2個中隊配備了專用車輛，其余7個中隊準備在2006年年底前，將車輛配備到位。

3、加強了信息網絡和辦公自動化建設。按照統籌兼顧、突出應用、面向基層、貼近實戰的原則，各交警中隊均已開通公安三級網，加強了交通管理信息網絡和辦公自動化建設及應用，切實提高了交通管理工作的科技化水平。現在，各中隊可以在家里就能調查到每臺車輛、每個駕駛員的數據信息，并且在中隊就可以進行違法處罰的錄入工作，我們爭取在2007年，完善事故、秩序、車駕管信息系統的應用，并實現資源共享。

（二）隊伍建設上

1、加強領導班子建設。我們始終把領導班子自身建設作為工作的第一要素來抓，充分發揮領導班子核心作用，提高領導班子分析問題、解決問題的能力，進一步增強領導班子的凝聚力、戰斗力和號召力。加強了領導班子自身素質建設。明確大、中隊領導班子成員的工作職責和權限，建立了重大事項集體研究、民主決策、個人負責的機制，進一步落實領導干部“一崗雙責”制度。加強了對大、中隊領導班子的考核和監督。加強了對大、中隊領導平時的監督和指導，大隊領導能夠加強自身建設，轉變工作作風，發揮表率作用，帶好隊伍，抓好各項交通管理工作。

2、加強思想政治教育。組織全體交警參加公安局組織的各種學習，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，深入開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育，加強理想信念教育、執法為民思想教育以及警察職業道德教育，提高民警政治理論水平。同時,開始建立健全和落實隊伍狀況定期分析制度、民警談話談心制度和民警家訪制度，領導班子成員定期對民警進行談話談心，定期對民警思想狀況進行分析，及時發現和了解民警在工作、生活、思想、紀律、作風等方面存在的問題和不穩定因素，有針對性地采取措施，提高思想政治工作的針對性和實效性。

3、根據交通管理業務工作特點和實際需要，大、中隊民警崗位分為路面執勤、交通事故處理、車輛和駕駛人管理、交通安全法制宣傳以及檔案管理、財務后勤、科技等其它崗位，各中隊也根據隊伍正規化建設需要來不斷提高民警的整體素質和執法、管理、服務水平。在現有人員的基礎上，通過采取兼職、兼管等辦法，使以下工作落到實處。

（1）路面執勤崗位民警。按照《道路交通違法行為處理程序規定》、《交通警察道路執勤執法工作規范》、《公路巡邏民警中隊警務規范》的要求，能夠熟練掌握有關道路通行、治安管理、違法處罰的法律法規及政策、管理措施；通過多次的聯合路檢路查工作是廣大民警在依法執行公務時，能夠做到警容嚴整，態度和藹，使用執勤執法規范用語，嚴格按照程

序執法；正確適用交通、治安執法程序，準確填寫法律文書；熟練掌握路面交通秩序管理的基本知識和基本技能；提高指揮疏導交通、先期處置交通事故現場、刑事、治安案件和其他各種突發事件的能力；掌握傷員現場救護和自身安全防護技能；正確執行現場警衛職責；熟練掌握自身安全防護常識和裝備使用；熟練操作便攜式電腦及測速儀、測酒儀等儀器。

（2）交

通事故處理崗位民警。能夠做到接警及時、出警快速、處警有效；熟練準確勘查交通事故現場，拍攝現場照片和現場錄像，繪制現場圖，采集、提取痕跡、物證，制作現場勘查筆錄；依據事實依法公正作出交通事故認定；公開調解交通事故損害賠償；依法移送涉嫌交通肇事案件；正確填寫使用法律文書；規范裝訂事故案卷。

（3）車輛和駕駛人管理崗位民警。能夠嚴格執行《公安機關窗口單位服務規定》，全面推行“限時辦結制”、“首問負責制”、“業務退辦單制”和“一窗式”、“一站式”服務制度，對群眾需要解決的問題，給予當場答復解決，不能當場答復解決的，及時轉辦，對手續不齊全的，出具退辦憑證，給予詳細的退辦說明；能夠熟練掌握機動車和駕駛證計算機登記系統操作，機動車類型分類及登記操作規范；機動車檢驗標準和方法；機動車和駕駛人檔案管理；被盜搶機動車特征識別和發動機號、車架號的查驗、比對；機動車和駕駛人檔案資料憑證真偽識別等車駕管業務。

（4）財務后勤崗位民警。能夠熟練掌握會計、審計、預算、政府采購等相關知識以及財務管理和會計核算辦法；做好固定資產管理及其他后勤保障工作；嚴格執行國家各項財務管理制度、財經紀律以及上級有關規定；嚴格執行政府采購制度；嚴格票據的領用、發放和繳銷手續，做到會計核算準確及時，記帳憑證規范有效，會計帳目清楚規范，會計報表真實有效。

4、人員配備已經達到標準。根據目標建設的要求，根據交警大隊實際工作需要，結合大隊的各崗位要求，為了使各業務崗位在業務辦理上更加合理化、合法化。交警大隊現有人員8人，其中大隊長1人；副大隊長1人，駕管崗位民警1人；車管崗位民警1人；檔案管理崗位1人；財務管理崗1人；事故處理崗位民警1人；秩序管理崗位民警1人。

（三）業務基礎建設上

1、通過改進道路交通勤務模式，將警力調整到交通秩序亂點、堵點和事故多發點。依法履行對三輪汽車、低速載貨汽車和摩托車以及機動車駕駛人的教育管理職責。加強勤務考核，落實獎懲制度，提高民警的上路率、管事率和執法的準確率，使勤務安排針對性進一步增強。

2、深入開展交通安全宣傳教育工作。以交通安全宣傳“五進”活動為載體，以客運企業、中小學校、農村和社區為重點，推進基層交通安全宣傳網絡建設。事故處理、違法處理、車輛管理等窗口單位和路面執勤民警要因地制宜地開展交通安全宣傳活動，把交通安全宣傳工作與日常的執法管理工作緊密聯系起來，增強交通安全宣傳教育的實際效果。交警中隊的交通安全宣傳教育工作逐步由兼職向專業化和專人負責的方向邁進。各中隊把豐富宣傳內容，創新宣傳形式，積極開展群眾喜聞樂見的宣傳活動作為工作重點，開展人性化的宣傳教育。

（四）內務管理上

1、建立規范的工作、學習和生活秩序，牢固樹立“用制度管人，用制度約束人”的管理理念，健全、完善、落實學習訓練制度、請示報告制度、考勤制度等規章制度。嚴格落實值班備勤制度。堅持二十四小時值班執勤制度，認真做好值班記錄，重大事情及時請示報告，確保政令、警令暢通。建立并落實中隊領導帶班制度，帶班領導每天對民警值班備勤、執勤執法、服務群眾等情況進行監督檢查。各項基礎資料臺帳建立齊全，并定期立卷歸檔。

2、規范辦公設置。按照《公安機關人民警察內務條令》的有關要求，結合各自實際情況，對辦公、內務作出具體調整，基本上達到辦公環境清潔優雅、寬敞明亮，辦公設施整齊劃一，車輛停放整齊有序。

3、按要求統一制作、懸掛交警大隊、車管分所及有獨立辦公場所的中隊標牌標識。在大隊及中隊駐地附近醒目位置設置標志牌，標明來隊路線，注明隊名、方位及報警電話，大隊門廳內擺放警容鏡，設置舉報箱（意見箱）和投訴電話（監督電話）。

4、警容風紀。嚴格按照《人民警察著裝管理規定》的要求和“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的標準，加強了對民警的警容風紀養成教育。民警上班時間著制式警服，保持警容嚴整；民警上路執勤要舉止端莊、語言文明、行為規范。

（五）教育培訓上

1、加強基本功訓練。按照***部長提出的“抓基層，打基礎，苦練基本功”的要求，深化大練兵，強化崗位能力培訓，通過參加支隊、總隊培訓等多種形式，廣泛開展交通管理業務知識及相關法律法規的學習培訓，使全體民警都能夠熟練掌握和運用從事本職工作必備的基本知識、基本技能、基本本領，做到“三懂五會”，即：懂交通管理基本法律法規，懂交通管理的基本知識，懂公安工作的基本業務；會疏導指揮交通，會查處違法行為，會快速處理事故，會使用執法裝備，會開展群眾工作。

2、建立健全民警日常學習訓練制度。大隊、中隊制定“一隊一所”和交通事故處理崗位的練兵和訓練工作計劃，有針對性地安排培訓內容、重點、方式和要求，結合我們大隊的實際情況和特點，我們的“大練兵”活動都是按照公安局的統一部署和安排來完成的，并有學習記錄和考勤記錄。

三、下一步工作要求

1、加強領導，精心組織。為確保我局交警系統“三基”建設順利進行，大隊成立“全局交警系統抓基層、打基礎、苦練基本功建設工作領導小組”，大隊長劉方擔任組長，副大隊長李光明擔任副組長，大隊全體民警為成員。

2、提高認識，落實責任。基層基礎建設工作事關全局公安交通管理工作和交警隊伍建設大局，各交警中隊的主要領導要把這項工作作為全年工作的重中之重，要以創一流工作業績的決心抓好這項工作。一方面要立足全局，深入基層，增強調查研究的針對性，把握基層基礎工作的特點和規律；另一方面要及時發現、認真研究解決基層基礎建設工作中遇到的問題和困難。對在基層基礎建設工作中領導不力、措施不硬、效果不好、達不到目標的中隊，要追究領導責任。

3、量化標準，嚴格考核。各中隊要結合實際，細化考核辦法，量化績效指標，建立激勵機制，把基層基礎工作建設與中隊領導的政績考核掛鉤，強化日常監督檢查，定期開展考核評比，確保各項工作規劃和長效措施的落實。

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第二篇：交警大隊三基工程建設事跡材料

xx縣公安交警大隊現有民警xx名，擔負著一條國道、三條省道、五條縣道和7萬余輛機動車、7.8萬名駕駛人的交通管理任務。近幾年以來，xx縣公安交警大隊連獲佳績，連續七年獲得全市先進，連續五年獲得全省先進，2003年和2004年連續兩年被評為“全省優秀公安基層單位”，2004年5月被省政府授予“先進集體”稱號，2005年5月，被全國總工會授予“全國模范職工小家”稱號。

自從公安部黨委部署開展“三基”工程建設以來，xx縣公安交警大隊按照省交管局、市支隊的統一安排，認真探索，不斷創新，沿著打造有香河交警特色的品牌意識之路，從“抓基層，打基礎，苦練基本功”的具體事情做起，依托“六化”建設，提高了民警規范執勤執法的意識，有效地促進了 “ 三基 ”工程各項工作的順利開展。

在日常管理中，xx縣公安交警大隊以公安部 “ 五條禁令 ”為核心，嚴格落實公安紀律條例和有關法律規定，適時開展警容風紀的整頓工作，提高民警的遵紀守法意識。2006年第二季度以來，按照上級公安機關的工作部署，借鑒海爾OEC管理模式，實行了正規化管理，于季度初對全大隊下一季度警務工作總體目標進行具體策劃，并在季度點評考核通報會上進行安排部署。同時，他們狠抓內務管理，認真落實***部長 “ 人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道 ” 四句話要求，切實落實《人民警察內務條令》，強化素質教育，建立規范的工作、學習和生活秩序，統一全大隊的內外觀標識，提高工作效率和為民服務水平，樹立良好的交警形象。

開展“三基”工程建設活動以來，xx縣公安交警大隊以“百城交警規范執勤執法示范活動”為主導，在大隊網頁上向社會公開展示警務活動，通過網頁與社會各界人士進行交流，共同探討交通管理中大家比較關注的問題，讓大家獻計獻策，以提高交通管理水平，同時借助全省交警信息平臺的建設，要求全體民警全部會使用公安“四級網”，尤其是中隊長以上的干部在熟練使用公安“四級網”的前提下，要掌握本轄區的基本情況，交通流量、道路狀況、事故多發路段等基礎數據，建立文字臺帳和圖表等基礎數據庫，將這些內容全部錄入中隊網絡系統中，做到底數清、情況明，并進行科學的分析，明確轄區內的重點路段、重點時段、重點車輛、重點交通違法行為，以“警力跟著車流走，警力跟著隱患走”、“車流變勤務模式變，氣候路況變勤務預案變”的原則，制定相應的勤務工作方案，切實提高交通勤務工作的主動性和針對性。

xx縣公安交警大隊在安平公路巡警中隊連續三年被省交管局評為“先進中隊”、“快速反應中隊”的基礎上，深化了“平安大道”創建活動成果。一是重新健全了公路巡警中隊工作規范，完善勤務制度，并結合責任路段交通狀況和治安形勢特點制定了惡劣天氣交通管理預案和突發事件處置預案，全力維護公路交通秩序和治安秩序。為增強工作的針對性，從2006年6月份開始，大隊實行交通狀況周評析制度，每周召開由外勤、事故、車管、宣傳工作的主管領導參加的交通狀況評析會，結合本周轄區道路發生的交通事故起數，事故集中發生的路段、時間，各路段的交通流量狀況，違法行為的突出表現和特點，共同分析影響交通秩序的主要因素和管理工作中存在的薄弱環節，積極堵塞管理漏洞，有效預防和減少交通事故的發生。二是為遏制交通事故上升勢頭，香河縣公安交警大隊在細致摸排掌握事故黑點的基礎上，積極向上級領導匯報，以取得支持，從而狠抓交通環境整改工作的落實。三是為整頓道路交通秩序，解決影響交通安全的突出問題，xx縣公安交警大隊集中警力開展大規模的交通秩序整治活動。在6月份開始的集中整治交通秩序、查處嚴重違法統一行動中，針對國道、省道8項違法，縣鄉道路6項違法以及縣城區街道的各種違法行為，堅持預防與治理相結合，專項治理與綜合治理相結合，路面治理與源頭管理相結合的方針，采取有力措施，標本兼治，扭轉了道路交通事故頻發的嚴峻局面。充分發揮了首都的“護城河”作用，全隊民警發揚頑強拼搏、無私奉獻精神，圓滿完成了全國“兩會”、“國慶節”安全保衛工作任務，為首都及我縣的政治穩定、社會安定作出了突出貢獻。

為進一步提高各中隊民警的責任意識、程序意識和效率意識，確保大隊各項工作的規范、高效、有序運轉，他們要求各中隊對所有警務作業都要按照標準制定出作業程序，包括道路執勤作業程序、道路執法作業程序、先期處置預案作業程序、五進工作作業程序等。有了這些程序，各項工作就有了抓手，不管是上級領導部署工作任務，還是臨時遇到緊急情況，各中隊都能毫不慌亂地按照作業程序去作業，準確找到自己的位置，并且知道這件事應該做到什么程度，從而改變了過去那種平時不練、戰時慌亂的被動局面。

xx縣公安交警大隊結合各階段的“ 大練兵 ”活動，制定切實可行的崗位練兵考核辦法，按照“干什么，練什么，缺什么，補什么”的原則，組織民警重點學習本職崗位工作應當掌握的基本法律法規、基本業務知識和基本警務技能。為強化民警法紀意識，他們堅持定期組織民警學習有關法律法規，學習上級對違法違紀事件的通報，組織民警聯系自身實際，查問題，找癥結，談危害，論根源，使廣大民警從活生生的案例中受到教育，真正認識到規范執勤執法工作不僅是各項警務活動的靈魂，更是整個公安工作的生命線。為全面提高隊伍素質，xx縣公安交警大隊積極開展大練兵活動。制定了系統的練兵規劃，研制科學的實施方案，建立了領導責任制和獎懲、激勵機制，細致安排大練兵項目日程，并組織專人編寫了《公路巡警大練兵學習資料匯編》一書，為民警業務學習提供了教材，同時，還不惜投入財力，添置了跑步機、單雙杠、運動墊等體能訓練器具器材，為民警體能訓練提供了可靠的保障。2006年10月30日，全市交警系統在xx縣公安交警大隊召開了大練兵匯報會，大隊民警匯報演練了隊列、指揮手勢、擒敵拳、俯臥撐等基本技能，受到與會者的一致好評。

xx縣公安交警大隊按照“三基”工程建設的要求，以信息化、規范化為切入點，提高科技含量，以籌資2000多萬元建成新的指揮中心大樓為契機，統一了內外觀標識，給前來辦事的群眾以耳目一新的感覺。建設過程中，他們重點對事故處理大廳和車管業務大廳進行了設計和改造，事故處理大廳將事故處理的各個環節實現全程電子監控，一方面監督了民警執法，同時，更有利于解決群眾和民警產生的矛盾、糾紛，車管業務大廳占地360平米，采取了低柜臺開放式辦公，對崗位職責進行了更加細致的劃分，使前來辦事的群眾和民警實現了零距離接觸，建立了車管信息服務電子屏，滾動公開各項業務流程、作業程序，有效地提高了窗口形象和服務水平，極大的方便了廣大人民群眾。

xx縣公安交警大隊建立和完善了執法質量考評和執法過錯責任追究制度，建立了每名民警的個人執法檔案，強化民警在執法辦案中的責任，并將執法考評列入績效考核內容，實行一票否決。尤其是在事故處理工作中，強化民警在辦案中的責任，落實了警官值班制度，及時接受群眾報案、咨詢、投訴，化解群眾的疑問和矛盾。同時實行事故現場勘查圖、現場照片、責任認定和調解處理過程“四公開”，并將警民聯系板、交通事故處理法律依據等通過電子顯示屏向群眾公開，確保事故處理公開、公平、公正。通過嚴格執法程序，規范執勤執法行為，提升執法技巧和藝術，使執法工作更加有理、有據、有節，逐步走上良性循環的軌道，執法環境也得到極大改善。

為全面宣傳貫徹《道路交通安全法》，建立交通安全宣傳教育的長效機制，提高廣大交通參與者遵紀守法的自覺性，xx縣公安交警大隊多措并舉搞“五進”。為使全縣轄區每個交通參與者進一步提高交通安全意識，做到學法、懂法、守法，xx縣公安交警大隊根據上級領導工作意見，精心謀劃妥善安排，首先建立有組織、有計劃、有安排、有檢查的機制，制定操作性很強的實施方案，使全大隊“五進“宣傳工作進行的井然有序。同時，把全縣轄區x個鄉鎮xx個村街、104所學校、近5000個企業、門店，層層分解，做到班子領導分片，中隊包鄉鎮，民警包單位，落實到每一人，做到橫向到邊，縱向到底，使人人肩上有擔子，項項工作有著落。為使“五進”宣傳工作收到更好成效，力爭滿足群眾的需要，使他們愿聽、愿看、愿參與，xx縣公安交警大隊在宣傳上還采用發放材料、多媒體、講課、測驗、設咨詢站、文藝節目、櫥窗、板報、展出等多種方式進行宣傳，達到了預期的宣傳效果。

第三篇：公安三基工程建設演講稿

公安三基工程建設演講稿

我是XX年警察院校畢業進入公安隊伍的，四年的公安工作讓我對“警察”二字有了更為深刻的理解——警察前面冠以“人民”二字，就代表了警察屬于人民，理應時時處處以人民的利益為最高出發點和落腳點，否則，就愧對“人民警察”這個光榮的稱號。

有一句話在我腦海里有著極為深刻的印象，那就是“吏，不畏我嚴而畏我廉；民，不服我能而服我公。”這句話，或許是對廉明領導者的寫照，但我覺得，它對每一個人民警察來說，也將起到警示和啟迪的作用。就我們從事肇事處理工作的民警而言，一個“公”字蘊藏著多少令人期待和盼望的含義啊。當一場災難從天而降的時候，受難家屬可以說呼天天不應，叫地地不靈，他們唯一期盼的就是人民警察能為他們主持公道，給他們一個滿意的說法。

從事肇事處理的這段時間，我見證了太多的災難和血淚，也更堅定了我“人民警察為人民”的理想和信念！

近年來，我們肇事處理科始終將“事故無情人有情”的“人本”理念貫穿于工作始終。除了出臺在事故處理業務大廳設立業務導辦臺、等候廊、休息室，懸掛交通事故處理流程圖、典型案例、安全知識，落實“首接負責制”和事故處理“快速通道”制度，推行“兩卡、兩訪、兩回告”制度等 一系列便民利民安民措施外，還著重以提高辦案效率和辦案質量為目標，深化中隊處理簡易事故的工作方式，認真做好每個事故當事人的解釋工作，減少矛盾沖突。為了便于當事人及時訴訟，申請設立合議庭，得到了大隊黨總支和局黨委的支持，人民法院專門成立了巡回法庭，將辦公地點設在交警大隊。這些措施的基本出發點和落腳點，就是要打牢群眾基礎，充分體現親民、愛民、為民、利民，營造情理交融、法理和諧的氛圍。我們的做法，被支隊作為XX地區交通事故處理“三基”工程建設的“示范”和“樣板”推薦至省公安廳，評為正規化建設示范單位。

在“人、車、路”三要素中，人是最主要的因素，提高人們的交通安全意識和法律素質，是預防和減少交通事故，構建和諧社會的前提。而作為交通事故處理崗位的民警，要建立 “以人為本，關注民生”的意識，將法律的“剛性”與情理的“柔性”有機統一起來，從而更好地落實公安部提出的“最大限度地減少交通事故，最大限度地讓交通違法行為人心服口服”的要求。“親民、愛民、為民、利民”，就是用一份真心、一份赤誠、一份公正去面對群眾，做群眾的“主心骨”和“貼心人”。

我永遠不能忘記，今年1月23日在204國道王臺鎮路段發生的那起重大交通事故：一輛大貨車因超速行駛，遇情況采取措施不及，將一位青年男子撞死。當我們趕到事故現 場時，死者的妻子懷里抱著三歲的兒子趴在死者身上哭天喊地，年幼的孩子也被嚇的大哭，現場極為悲慘。看到我們到來，周圍的群眾紛紛過去勸說那位死者妻子讓其離開，以免影響我們勘查現場，可無濟于事。這時，科長沒有過去生拉硬拽，而是蹲下身去，為孩子整了整風衣，并小心翼翼的為他擦了擦眼淚。或許是科長的細心和誠心打動了死者家屬，死者妻子急忙站起身，一把拉住康科的手，哽咽的說道：“民警同志，您是一位好同志，俺就靠你給俺作主了！??”那天，康科給孩子擦眼淚的情景在我的腦海里不知重復了多少次。很多時候，群眾渴求的并不多，或許他們想要的只是一份真誠，一份真誠就能夠換來他們的理解，換來他們的安心。

梁啟超在《少年中國說》中提出：老吾老及子之老，幼吾幼及子之幼。對我們民警的要求雖不至于達到這個高度，但是，對待人民群眾要像對待自己的親人、朋友一樣，這樣的要求并不高。我們常說，人要有感恩之心，中國還有一句古話“滴水之恩，涌泉相報”。人民是我們的衣食父母，我們的待遇人民給的。人民警察的宗旨就是全心全意為人民服務，要對廣大人民群眾懷著深厚的感情，以人民群眾滿意為出發點。保持這么一種心態，見到群眾就會表現出一種親切、一種尊重，無形中便會拉近與群眾之間的關系，和群眾打成一片，尊重他人，他人就會尊重你，工作也就在和諧中圓滿完成了。

大家都知道，肇事處理工作直接面對的是群眾，他們中多為情緒不冷靜，其中也不乏無理取鬧者。掌握好法律尺度，有理有節地處理好每一起事故，這是對我們最基本的要求。在執法過程中，要堅持法律的威嚴，保持原則，該處罰的處罰、該暫扣的暫扣，樹立執法者的威信，切實起到處罰一個警示一片的震懾作用。更要著重講究策略，宜“剛”則剛，宜“柔”則柔，在符合法律、法規的前提下講究工作藝術，剛柔相濟，設身處地，情理交融。執法過程中運用好語言能力是非常重要的，它是法律法規能否順利實施的關鍵。所以，民警要不斷研究探索各種群眾的心理，在執法過程中學習運用合理的語言，講究語言表達技巧，通過語言說服，告之利害，促其醒悟，使群眾在接受管理時心服口服，這樣工作就會事半功倍。

樹立外在形象，重在強化素質。從事執法工作要求民警必須有較高的素養，讓你的綜合魅力去影響群眾，感動群眾。揚州八怪之一的鄭燮鄭板橋曾經寫過這樣的詩句：“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情。”在那個時候的封建官吏尚且有這樣的境界，我們作為新時代的人民警察，不是更應該時時處處不忘自己的職責，時時處處把人民的盼望和期待記在心上，落實在行動上嗎？任何事情，都要從大處著眼，小處著手。要體現親民、愛民、為民、利民之心，就必須從 “一舉一動，一言一行”抓起，從“一點一滴，一絲一毫”不文明的小事改起，上班早一點、下班遲一點、微笑多一點、脾氣小一點、行動快一點、說話輕一點、辦事實一點、私事避一點，姿態端莊，不卑不亢，主動熱情，使民警隊伍的警容風紀、服務態度、服務質量、職業風范在潛移默化中得到提升。

“法理情”關乎穩定，“人車路”倡導和諧。我們相信，只要情理相濟，法理相融，人、車、路和諧的大格局就會形成，人民警察的形象就會越來越好，公安工作就會得到人民群眾更大的理解和支持。

第四篇：公安派出所三基建設實施方案

文章標題：公安派出所三基建設實施方案

為加快我所“三基”建設進程，大力開展崗位練兵活動，根據**分局二○○六年——二○○八年“三基”建設工作規劃的統一部署和要求，結合*****區治安防控工作實際，制定本方案。

一、指導思想[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一

站在手，寫作無憂!]

以鄧*平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，深入貫徹落實《中供中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議以及全國公安廳局長會議精神，以“抓基層、打基礎、苦練基本功”為重點，以培訓提高和崗位練兵為載體，大力加強派出所“三基”建設，為派出所發展提供強有力的業務保證和隊伍保證。

二、基本原則

（一）堅持“立足當前，著眼長遠，統籌安排，協調發展”的原則；

（二）堅持“打牢基礎，增加后勁，提高素質，激發活力”的原則；

（三）堅持“理論聯系實際，突出針對性和實效性，貼近崗位實際，反映崗位特點”的原則。

三、組織領導

派出所“三基”建設工作在黨支部的統一領導下進行。成立“三基”建設工作領導小組，組長由***同志擔任、副組長由***同志、***同志擔任，成員由有關職能部門負責人組成，全面負責我所“三基”建設的指導、協調以及考核驗收等工作。領導小組下設辦公室（綜合辦公室）負責綜合協調與信息收集、專項崗位練兵的指導與考核、輿論宣傳、督促檢查等具體工作。

四、總體目標和基本任務

（一）總體目標

我所“三基”建設按照三年規劃，循序漸進，分分步驟逐項實施，務求實效。要通過三年扎實有效的基層基礎建設，努力實現“思想要上進、精神要振奮、服務要熱情、能力要增強、效率要提高、環境要整潔、秩序要井然、紀律要嚴明、工作要提升、觀念要創新”的總體目標。

（二）分目標

2006年為“三基”建設啟動年。以制定崗位標準為重點，以崗位練兵為切入點，梳理建設內容，規范崗位要求，打好基礎，步入軌道。

2007年為“三基”建設推進年。以強化基本建設為重點，以建立工作運行機制為切入點，完善制度，突出創新，加快推進，抓好落實。

2008年為“三基”建設提高年。以建立健全運行有效的工作機制為重點，以加強考核監督為切入點，深化提高，發揮功效，促進鞏固，求得發展。

（三）2006年主要任務

1.加強崗位管理制度建設。按照“按需設崗、以崗定責、目標管理、嚴格考核”的原則，根據偵查破案、交通管理、后勤保障的不同職能，以及民警的不同任務，制定部門職責、崗位職責、崗位標準以及崗位考核辦法，逐步建立規范高效的崗位管理體制和運行機制，為全面推行崗位管理做好基礎性準備工作。

2.開展崗位練兵活動。按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，以“迎評促建”工作為中心，以落實《公安機關人民警察訓練條令》和“三個必訓”制度為載體，以基本政治理論、基本政策法規、專業知識與技能、基本知識與技能為主要內容，從民警政治思想、精神面貌、工作態度、業務能力、工作效率、紀律作風、身體素質以及辦公環境和秩序等基本環節入手，積極開展基層基礎崗位練兵活動，重點加強基本政治理論與政策法規、日常公文處理、計算機及網絡應用技能等方面的訓練提高。

五、工作方法與步驟

（一）工作方法

1.堅持立足刑偵、治安、交巡警等基礎崗位，從應知、應會、應有的基本知識和基本技能抓起，突出針對性和實效性。堅持派出所總體要求與各部門、各崗位具體情況相結合，重點解決存在的突出問題。

2.堅持日常工作、“迎評促建”工作與基層基礎建設相結合，以基層基礎建設帶動日常工作和“迎評促建”工作，以做好日常工作和“迎評促建”工作強化基層基礎建設。

（二）2006年工作步驟

1.發動階段（2006年1月中旬至2006年4月中旬）。2005年1月5日，黨支部召開會議，學習貫徹全國公安廳局長會議精神，結合***廠區治安防控實際研究貫徹落實意見。2006年2月24日，派出所召開動員大會，對我所“三基”建設工作的開展進行全面動員部署。2006年3月上、中旬，研究制定“三基”建設工作方案和專項崗位練兵計劃。

2.學習階段（2006年3月下旬至4月下旬）。各部門組織教民警開展“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”活動，學習貫徹“兩會”精神，學習貫徹***部長在全國公安廳局長會議上的重要講話等，進一步統一思想，提高認識，增強責任感和使命感，提高工作的主動性和自覺性。派出所專項崗位練兵承辦部門（刑偵中隊

第五篇：公安派出所三基建設實施方案

公安派出所三基建設實施方案

為加快我所“三基”建設進程，大力開展崗位練兵活動，根據**分局二○○六年——二○○八年“三基”建設工作規劃的統一部署和要求，結合*****區治安防控工作實際，制定本方案。

一、指導思想 [找文章到☆大☆秘☆書☆網()一站在手，寫作無憂!]

以鄧*平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，深入貫徹落實《中供中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議以及全國公安廳局長會議精神，以“抓基層、打基礎、苦練基本功”為重點，以培訓提高和崗位練兵為載體，大力加強派出所“三基”建設，為派出所發展提供強有力的業務保證和隊伍保證。

二、基本原則

堅持“立足當前，著眼長遠，統籌安排，協調發展”的原則；

堅持“打牢基礎，增加后勁，提高素質，激發活力”的原則；

堅持“理論聯系實際，突出針對性和實效性，貼近崗位實際，反映崗位特點”的原則。

三、組織領導

派出所“三基”建設工作在黨支部的統一領導下進行。成立“三基”建設工作領導小組，組長由***同志擔任、副組長由***同志、***同志擔任，成員由有關職能部門負責人組成，全面負責我所“三基”建設的指導、協調以及考核驗收等工作。領導小組下設辦公室負責綜合協調與信息收集、專項崗位練兵的指導與考核、輿論宣傳、督促檢查等具體工作。

四、總體目標和基本任務

總體目標

我所“三基”建設按照三年規劃，循序漸進，分分步驟逐項實施，務求實效。要通過三年扎實有效的基層基礎建設，努力實現“思想要上進、精神要振奮、服務要熱情、能力要增強、效率要提高、環境要整潔、秩序要井然、紀律要嚴明、工作要提升、觀念要創新”的總體目標。

分目標

XX年為“三基”建設啟動年。以制定崗位標準為重點，以崗位練兵為切入點，梳理建設內容，規范崗位要求，打好基礎，步入軌道。

XX年為“三基”建設推進年。以強化基本建設為重點，以建立工作運行機制為切入點，完善制度，突出創新，加快推進，抓好落實。

XX年為“三基”建設提高年。以建立健全運行有效的工作機制為重點，以加強考核監督為切入點，深化提高，發揮功效，促進鞏固，求得發展。

XX年主要任務

1.加強崗位管理制度建設。按照“按需設崗、以崗定責、目標管理、嚴格考核”的原則，根據偵查破案、交通管理、后勤保障的不同職能，以及民警的不同任務，制定部門職責、崗位職責、崗位標準以及崗位考核辦法，逐步建立規范高效的崗位管理體制和運行機制，為全面推行崗位管理做好基礎性準備工作。

2.開展崗位練兵活動。按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，以“迎評促建”工作為中心，以落實《公安機關人民警察訓練條令》和“三個必訓”制度為載體，以基本政治理論、基本政策法規、專業知識與技能、基本知識與技能為主要內容，從民警政治思想、精神面貌、工作態度、業務能力、工作效率、紀律作風、身體素質以及辦公環境和秩序等基本環節入手，積極開展基層基礎崗位練兵活動，重點加強基本政治理論與政策法規、日常公文處理、計算機及網絡應用技能等方面的訓練提高。

五、工作方法與步驟

工作方法

1.堅持立足刑偵、治安、交巡警等基礎崗位，從應知、應會、應有的基本知識和基本技能抓起，突出針對性和實效性。堅持派出所總體要求與各部門、各崗位具體情況相結合，重點解決存在的突出問題。

2.堅持日常工作、“迎評促建”工作與基層基礎建設相結合，以基層基礎建設帶動日常工作和“迎評促建”工作，以做好日常工作和 “迎評促建”工作強化基層基礎建設。

XX年工作步驟

1.發動階段。XX年1月5日，黨支部召開會議，學習貫徹全國公安廳局長會議精神，結合***廠區治安防控實際研究貫徹落實意見。XX年2月24日，派出所召開動員大會，對我所“三基”建設工作的開展進行全面動員部署。XX年3月上、中旬，研究制定“三基”建設工作方案和專項崗位練兵計劃。

2.學習階段。各部門組織教民警開展“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”活動，學習貫徹“兩會”精神，學習貫徹***部長在全國公安廳局長會議上的重要講話等，進一步統一思想，提高認識，增強責任感和使命感，提高工作的主動性和自覺性。派出所專項崗位練兵承辦部門制定相關崗位專項練兵計劃，各部門結合實際制定本部門創建“二級公安派出所”工作方案，每位民警結合崗位實際制定個人練兵計劃。同時，各部門要在調研摸底的基礎上，研究制定本部門具體崗位職責、崗位標準及崗位考核要求。

3.練兵階段。各部門按照崗位練兵計劃以及派出所專項崗位練兵安排，采取集中訓練與個人自學自練相結合進行崗位練兵，每周確定一個訓練日，利用半天進行集中訓練。要通過戰訓合一、以考促練、以比促練、舉辦專題講座、研討會、座談會、培訓班等靈活多樣的練兵方法，有計劃、分步驟、有重點地開展各項崗位練兵活動，積極推動崗位練兵的經常化、專業化和科學化。

4.考核階段。崗位練兵考核可以采取集中考試、檢查抽查、競賽評比、自評自查等多種形式進行。11月份，各部門根據龍首分局“三基”建設工作規劃要求，對本部門民警崗位練兵情況進行嚴格考核。12月份，派出所接受上級公安機關“二級公安派出所”驗收，并對各部門崗位練兵情況進行全面系統地考評驗收。

具體目標分解

1.部門設置更加合理。綜合考慮轄區面積、人口、經濟、治安狀況，采用符合轄區實際的警務模式，合理設置派出所責任區,形成對轄區面的有效覆蓋。

2.警力配置更加科學。在總警力達到總人口萬分之十點五以上的基礎上，一線警力達到派出所總警力的85％以上。根據上級要求，配強刑警中隊、治安中隊、交巡警中隊的尖刀力量。

3.基層功能更加完備。努力把派出所建成綜合性的戰斗 實體：治安、刑偵、交通、辦證等專門隊伍的專業化水平和破案攻堅能力全面提升，執法水平、服務水平明顯提升。

4.警務保障更加有力。積極爭取資金是部門無辦公用房、無電話、無電腦、無車輛的問題全部得到解決，必要裝備器材配備齊全，內務設置和外觀形象、外觀標識統一；各部門硬件建設達到公安部規定的正規化建設標準。

5.隊伍正規化水平全面提升。落實內設機構領導干部由本級公安機關任免的規定，班子創新能力、帶動作用明顯增強；建立引導和鼓勵民警下基層的激勵機制，形成科學合理的人才流向；執法執勤制度完備，勤務指揮順暢有序，勤務方式科學有效，監督制約機制健全；民警崗位職責、權限及相互關系明確，所隊一日生活規范有序，“四句話”要求得到充分體現，警民關系更加和諧；開展經常性的練兵活動，訓練基地基本完備，派出所民警具備履行職責所應有的法律、業務知識和體能技能。

6.一線警力大大加強。黨和國家的方針政策和上級公安機關的決策部署在派出所得到有效落實。轄區敵社情和治安動態能夠及時掌握、有效應對，駕馭動態環境下社會治安的能力顯著提高，群眾安全感明顯增強，公安工作社會影響力明顯增強。

7.實施信息警務，提高預警能力。把獲取和利用情報信息作為基層基礎工作的重要內容，建立完善以基層所隊為主 體的情報信息獲取機制和上下溝通、左右聯動的情報信息研判機制。加快**分局局域網和辦公平臺的實際應用，部門微機配備率達60％，并全面推進信息技術和科技成果的應用。建立情報信息考核獎勵機制，每名授銜民警都要發展3名以上的秘密力量，治安民警要發展30名以上的治安信息員。認真做好基礎資料收集整理和檔案工作，統一規范部門基礎臺帳和統計登記制度，對各類信息實行計算機管理，用數字化和信息化手段對警情進行動態監測、定量分析；準確掌握違法犯罪活動軌跡的特征，確保警力的精確投入。

8.實施巡防警務，提高防控水平。建立***廠區快捷高效的運行指揮機制。構建以派出所為指揮中心、單位內部治安防控和轄區內部單位治安防控為框架的治安防控體系。按照接警快、報告快、處警快的要求，建立一級接處警快速反應機制。改革勤務方式，把廠區生產、建設、科研一線作為民警的主要工作場所，靈活推行彈性工作制、主副班制、錯時工作制等，最大限度地把更多的警力部署在高發案時段、高發案地段和高發案部位。建立區域防控報警系統，有條件的地方推行閉路電視監控系統，實現對重要目標部位的監控。走群防群治隊伍職業化道路，采取統一招聘、集中管理、以單位出資為主的辦法，建立起足夠數量的職業治安巡防隊伍。

9.實施轄區警務，提高管理水平。嚴格落實“以單位管 人”的流動暫住人口管理模式，在XX年底，暫住人口登記辦證率達９0％，出租房屋登記率達到100％。盡可能將轄區流動暫住人口信息納入計算機管理，并做好與公安網上各種信息的查詢比對工作。切實加強對轄區單位重點人口和群體性事件的管控幫教，加強對復雜區域、保密單位的陣地控制，加強對槍支彈藥、爆炸、劇毒、易制毒品等危險物品的管理。

10.樹立“一盤棋”思想，加強警種協作。以信息警務、巡防警務和轄區警務為依托，以明晰職責權限、規范警務運作為重點，在各警種、部門之間構建打防互動、基礎共建、資源共享、責任共擔的協作配合機制。刑警中隊、治安中隊、交巡警中隊要充分發揮預防和打擊犯罪主力軍的作用，建立辦理刑事案件分工負責、協作配合的 “捆綁”考核機制。

11.落實警務保障，改善工作條件。緊緊抓住****公司高度重視維護穩定工作的有利時機，積極爭取支持，建立公用經費保障制度，保證辦公、辦案經費；千方百計爭資金、爭項目、爭設備，強力推進派出所的“三基”建設。XX年9月底前，全面完成派出所外觀標識的統一，XX年底前完成公安警用車輛外觀制式的統一。XX年底至XX年，落實實施與工作任務相適應的所隊裝備配置標準、民警個人防護裝備標準。加強生活設施建設，建好小浴室、活動室、檔案室、榮譽室和民警住勤宿舍。堅持從優待警，關心所隊民警的身心健康，建立民警意外傷害保險和醫療保險，每兩年組織一次 全面體檢，盡可能保證民警休假和休息時間，依法維護民警的合法權益。

12.加強所隊班子建設，充實一線警力。今后新增的公安編制和新錄用的民警全部充實到一線窗口部門。

13.加強考評管理，激發隊伍活力。以執法質量考評和所隊等級評定為主，加強對各部門工作的綜合考評；積極研究制定科學、合理的民警考核標準，加強對民警日常工作績效的考核，逐步推行同網上考查與平時倒查為主要方式的考評制度；建立健全部門負責人 “一崗雙責”制度，隊伍狀況定期分析報告制度、民警談心談話制度、單位與民警家屬溝通聯系制度，強化經常性思想政治工作；廣泛開展爭先創優和立功創模活動，及時表彰宣傳先進典型，激發隊伍活力。

14.完善練兵機制，苦練基本功。在堅持崗位自學自練與集中培訓相結合的基礎上，緊密結合執法和實戰需要，完善經常性練兵機制，靈活采取實戰演練、案例評析、旁聽庭審、業務比武、以老帶新等多種形式，努力使每一名民警都做到“四懂”、“四會”，即懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識、懂信息化基本知識，會擒敵自衛、會執法執勤、會管理服務、會群眾工作。按照每個民警每年不少于15天集中訓練的要求，統籌抓好民警的集中訓練工作。

15.狠抓規范管理，提升工作水平。堅持不懈抓好《內 務條令》、“五條禁令”的貫徹落實，從條例條令意識、紀律作風、警容舉止和正規秩序等方面入手，建立規范的工作、學習和生活秩序。加強養成教育，規范行為舉止，達到“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求。進一步建立完善執法執勤工作流程，對接處警、受理、立案、辦理刑事治安案件、行政管理等執法領域和執法環節做出嚴格而細致的程序規定。全面推行警務公開、警務反饋、警務評議、首問責任和限時辦結制，健全信訪投訴制度和派出所隨時接訪制度，定期向警風警紀監督員和轄區職工群眾匯報工作，廣泛接受職工群眾監督，協調公安機關與公眾的關系。進一步整合監督力量，切實加強內部執法監督，嚴格責任追究制度，推行重大刑事、治安案件倒查制度和部門負責人引咎辭職、責令解聘制度。

六、工作要求

加強組織領導，科學統籌安排

各部門要從全局和戰略的高度，把“三基”建設置于突出位置來抓，切實加強領導，精心組織落實。要開展深入細致的調查研究，在摸清本部門基礎工作狀況、工作底數和民警基本功方面存在主要問題的基礎上，研究制訂具體計劃，并認真組織落實。積極協調解決工作中遇到的困難和問題，努力為“三基”建設提供強有力的支持和保障。要把基層基礎建設、日常工作及迎評促建工作緊密結合起來，真正實現 相互促進，共同提高，達到實效。

領導模范帶頭，發揮表率作用

各職能部門負責人要以身作則，率先垂范，認真組織并帶頭參加“三基”建設各項工作。派出所行政領導作為第一責任人，要擔負起“三基”建設的領導責任，切實將“三基”建設工作作為牽動派出所建設和發展的大事來抓，親自研究、親自部署、親自抓落實，積極協調解決“三基”建設中的有關問題；領導班子成員要各司其職，各負其責，抓好各項具體工作措施的落實，從而形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協助抓的領導工作格局，確保“三基”建設務實高效進行。“三基”建設每個階段工作結束后，領導班子和隊伍骨干要認真帶頭開展“回頭看”，及時總結經驗，查找不足，明確改進和努力方向。

加強監督檢查，落實工作責任

各部門要建立健全“三基”建設工作目標責任制，按照分別制定部門、崗位以及個人的工作任務和目標，加強目標管理，強化監督檢查。要加強對“三基”建設工作的過程控制，可以采取定期檢查或不定期抽查等方式，對各項工作指標完成情況實行跟蹤監控和檢查，及時發現和解決工作中出現的各種問題。“三基”建設工作情況要記錄在案，規范管理，定期通報，并統一納入考核的范疇。

健全激勵機制，嚴格考核驗收

各部門要加強“三基”建設特別是崗位練兵考核工作機制建設。要把“三基”建設與領導班子及領導干部考核，把崗位練兵與干部選拔、職稱評定、表彰獎勵、進修培訓等緊密結合起來，對表現突出的單位和個人予以表彰，對練兵效果差的單位和個人予以通報。要注重考核形式的多樣性，各部門年終對民警崗位練兵情況要進行綜合考核考評，派出所對各部門崗位練兵效果進行全面考核驗收。崗位練兵考核不合格者，給三個月時間繼續練兵，然后進行補考；補考不合格者，要進行調崗或下崗。