第一篇：06-08年三基工程建設工作總結

興寧市公安局“三基”工程建設工作總結

（2008年6月）

06年以來，我局在興寧市委、市政府和上級公安機關的正確領導下，緊緊圍繞 “三基”工程建設全面達標這一目標，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領“三基”工作, 堅持力量往基層使，工作往實里干，做實做強規(guī)范動作，做大做足自選動作，高質(zhì)量完成“三基”建設各項任務，打造了具有興寧特色的“三基”亮點。成績是顯著的，但形勢仍然嚴峻，接下來我們將進一步理清思路，看到不足，及時查漏補缺，發(fā)動全局上下沖刺，爭創(chuàng)國省雙優(yōu)。

主要工作成效

一、基層實力進一步增強。全市已實現(xiàn)“基層所隊實有警力占所在公安機關或部門、警種總警力的85%以上”以及“城市派出所不少于20人，建制鎮(zhèn)派出所不少于10人”兩大目標，目前基層一線現(xiàn)有警力達到710人，占全局總警力數(shù)的91.5%，派出所總警力331人，占全局總警力的42.3%；全市24個戶管派出所100%達到三級以上標準，其中一級派出所1個、二級派出所5個，三級派出所18個。三年來新招錄民警共20人，全部充實到基層派出所。

二、基層工作條件得到改善。一是我局投入資金46.5萬元完成全市派出所統(tǒng)一外觀標識建造工作;二是全市基層派出所均配備了警用汽車和摩托車;三是水口中隊危房改建工作正在加緊謀劃建設，爭取在今年“三基”工程建設檢查驗收期限前完成。四是爭取市委、市政府的支持，解決了看守所的囚車等問題。

三、社區(qū)(農(nóng)村)警務機制戰(zhàn)略深入實施，取得實效。今年，我局緊緊結合實際，精心打造社區(qū)（農(nóng)村）三級警務平臺，全市共建一級警務室39個、二級駐巡點166個、三級

聯(lián)絡點235個，形成了全面覆蓋、錯時工作的新型警務模式，并在省、市推廣。

四、勤務機制改革和完善取得實效。一是完善了維穩(wěn)預警工作機制和群體性事件處臵預案，在預防和處臵各類群體性事件取得了主動、提高了能力;二是建立健全了情報信息工作機制，成立了情報中心，加強了警務信息研判和應用工作，不斷推進信息主導警務戰(zhàn)略;三是堅持在科學布警、科學用警、提高工作效率上做文章、出實招，全面推行彈性工作制、錯時工作制等“實效警務”，有效地提升了打、防、管、控能力。

五、有效推進科技強警戰(zhàn)略。一是新增了300多臺計算機，全部投入到基層一線單位，派出所計算機配備（全部接入公安網(wǎng)）已超過70％；二是投入資金60多萬元建成到基層派出所一級的視頻電視電話會議系統(tǒng)建設;三是完善了旅業(yè)信息管理系統(tǒng)，全市旅店業(yè)信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)率達到100%；四是派出所綜合信息系統(tǒng)的各項培訓工作已全面完成，各種數(shù)據(jù)錄入工作正在全面展開，派綜系統(tǒng)已正式開通運行，應使用派綜系統(tǒng)數(shù)與實際數(shù)比例達100%;五是專項撥款20萬元購臵了一批刑偵技術設備器材，投入資金38萬元解決刑偵部門技術裝備器材,刑偵部門技術室申報一級技術室已經(jīng)順利通過省廳工作組驗收;六是得到市委、市政府的大力支持，社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設選點工作基本完成，正在與相關部門積極談判中，爭取在“三基”檢查驗收時間之前完成；七是投入20多萬元在局二樓大廳安裝了多功能電子顯示屏。

六、苦練基本功活動得到深化并取得實效。一是實行“戰(zhàn)訓合一、輪訓輪值”常態(tài)化練兵機制，目前已超額完成全年實戰(zhàn)必訓任務；二是已基本完成實戰(zhàn)必訓基地建設任務；三是全面完成計算機“四會”操作技能培訓工作。

七、從優(yōu)待警得到進一步落實。一是機構設臵工作已全面完成，提高了民警的政治待遇；二是落實了崗位津貼向基層民警傾斜的有關規(guī)定，確保基層所隊民警的收入高于當?shù)?機關民警；三是落實了體檢、民警年休假和法定節(jié)假日休假制度。

八、公安隊伍的整體形象進一步好轉。通過抓基層、打基礎、苦練基本功，基層單位的內(nèi)務管理進一步規(guī)范，廣大民警的整體素質(zhì)有新的提高，工作作風有新的改進，警民關系進一步改善。

九、警務保障得到進一步加強。一是在今年的人大會議上落實了縣級公安機關人均3.3萬元/年的公用經(jīng)費保障問題和支付方式，確保經(jīng)費準時足額到位；二是投入資金163.8萬元解決了拖欠基層民警工資、津貼問題；三是單警裝備正按照上級公安機關的要求付諸實施，錢款已付，裝備也即將到位。

十、實有人口管理更為嚴密。一是完善了戶籍管理工作，建立了幫教考察制度，逐人建檔，列入信息化管理；二是加強流動人口和出租屋治安管理，實現(xiàn)已辦理暫住證的暫住人口建檔率和人口信息系統(tǒng)錄入率達到100%，出租屋治安責任書簽訂率達到95％以上；三是制訂了公安機關外國人管理工作分工配合機制，制定外國人清查行動方案。

十一、按照“三基”工程建設基本項目和信息化項目檢查驗收標準，建立了規(guī)范的資料臺帳；

主要做法

三年來，按照全國、全省公安機關“三基”工程建設工作會議要求，我局緊密結合實際，正視差距，找準重點，突破難點，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進，有效推動全市“三基”工作的全面發(fā)展進步。

一、統(tǒng)一思想，凝心聚力，營造“三基”工程建設良好格局。解決思想認識問題是推動“三基”工程建設的首要問題。三年來，我們一是堅持通過召開各種會議、開展專題調(diào)研、舉辦培訓班、派出檢查組等多種形式，進一步增強廣大民警“基礎先行”、“服務實戰(zhàn)”、“持之以恒”意識，切實把基層所隊領導和民警的思想統(tǒng)一到公安部、省廳及梅州市局關于“三基”工程建設的決策、部署上來，增強責任感、使命感和緊迫感，切實克服畏難情緒和等、靠、要的思想，打破傳統(tǒng)的思維定勢和工作模式，確使全局上下心往一處想，勁往一處使，在全市公安機關形成了上下聯(lián)動、齊抓共管，全警關心、全警參與的抓“三基”、創(chuàng)佳績的良好局面。二是進一步健全專門機構，加強領導，強化基層基礎工作的研究規(guī)劃、組織實施、綜合指導、檢查驗收等具體工作。通過完善領導掛鉤基層所隊工作目標、機關幫扶基層所隊、機關參與基層所隊工作等制度，有效保證“三基”工程建設各項工作思想到位、措施到位、落實有力。三是堅持強化全警服務大局、服從全市中心工作意識，積極推出各項服務經(jīng)濟社會發(fā)展新舉措；通過加強匯報、協(xié)調(diào)和宣傳，取得各級黨委政府高度重視，形成各級職能部門主動配合、廣大群眾積極支持和參與的公安“三基”工程建設工作大格局。

二、以做大做強基層所隊為重點，全面推進基層基礎工作，力爭實現(xiàn)“五個新突破”

（一）爭取黨委政府支持，在提高基層警務保障水平和民警政治待遇上有新突破。我局黨委堅持“以有為爭有位”，進一步強化公安職能服務全市中心工作，取得明顯成效；堅持主動向市委、市政府和人大匯報公安工作，得到了重視和支持。三年來，市委、市政府和人大領導經(jīng)常到我局指導工作，給予了我們巨大的鼓舞。一是加強警務保障方面。06年底市委、市政府主要領導親自主持協(xié)調(diào)，對我局交警辦公大樓進行了臵換，為我們解決了近3000萬元的債務；07年又撥出專款近200萬元解決了拖欠多年的民警警銜工資問題，并增加經(jīng)費提高了基層一線民警崗位津貼；07年7月底，市 委、市政府以興發(fā)[2007]25號文批轉執(zhí)行實施我市公安“三基”工程建設具體貫徹實施意見；今年的人大會議落實了縣級公安機關人均3.3萬元/年的公用經(jīng)費保障問題和支付方式，確保經(jīng)費準時足額到位。二是提高民警政治待遇方面。在市委、市政府的大力支持下，機構設臵工作已全面完成，民警的政治待遇得到了較大的提高。至目前，局機關機構改革已全部到位，全市28個派出所和拘留、看守所已全部升格為副科級。通過爭取市委、市政府的大力支持，公安“三基”工程建設已上升為我市黨政重點工作，形成了黨委政府領導、公安主抓、其它部門協(xié)調(diào)的良好氛圍。

（二）大力推進信息警務建設，在基礎工作信息化上有新突破。在信息化建設上，我局突出抓好五個環(huán)節(jié)：一是加強對基層民警的信息化應用培訓。確使每個民警達到“會打字、會上網(wǎng)、會查詢、會下載、會業(yè)務系統(tǒng)操作”的“五會”要求，為信息化應用打好基礎。二是建立健全信息采集和錄入機制。組織各警種按照各自對應的警務信息系統(tǒng)，開展基礎數(shù)據(jù)的全警采集、全警錄入，進一步加強對信息采集錄入的管理，實行單位領導審核把關制，確保各類數(shù)據(jù)的完整、準確、鮮活，切實打牢基礎工作信息化的根基。三是加快 “一個平臺，兩個系統(tǒng)”的建設和推廣應用工作。按照梁廳長關于加快推進公安信息化建設的指示精神，我局專門成立了相應的領導小組和機構，將該項工作作為強力推進“三基”工程建設的重點工作抓緊抓好，確保“一個平臺，兩個系統(tǒng)”的建設和推廣應用工作如期、有序進行。至目前，警綜系統(tǒng)已全面啟用，各項子系統(tǒng)錄入工作也正全面展開，派出所民警使用警綜系統(tǒng)達到100%；社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設得到市委、市政府的大力支持，選點工作基本完成，正在與相關部門積極談判中，爭取在“三基”檢查驗收時間之前完成。四是抓好信息資源的整合。按照上級公安機關“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一投入，強化應用、信息共享”的要求，加強公安內(nèi)外基礎信息的整合力度，對外加強與社會有 關部門的交流與協(xié)作，實現(xiàn)信息為我所用；對內(nèi)積極配合上級公安機關建立能夠覆蓋整個基層基礎工作并實現(xiàn)相互關聯(lián)的數(shù)據(jù)庫中心，推進應用系統(tǒng)的整合共享、互相支持。五是要抓好實戰(zhàn)應用。依托警綜系統(tǒng)、公安綜合信息網(wǎng)和其他警務信息系統(tǒng)，促進信息流與業(yè)務流有機融合，由“讀網(wǎng)”向“用網(wǎng)”轉變，開展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上預警、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上監(jiān)督、網(wǎng)上緝逃、網(wǎng)上偵查、網(wǎng)上列管、網(wǎng)上防范等警務活動，最大限度地把信息化建設成果轉化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力。

（三）堅持改革和完善勤務機制，在動態(tài)環(huán)境下提高社會治安控制能力上有新突破。三年來，我局緊緊圍繞公安“三基”工程建設，立足理順隊伍建設和公安工作機制，突出以科學布警、科學用警、提高警務工作效率為重點，進行了一些改革和探索。在領導班子建設上，我們實施了局領導班子帶頭運用“內(nèi)網(wǎng)”溝通匯報工作、基層所隊“一把手”在全局會議中上臺講話“唱主角”以及按分工職責落實各級領導班子一對一談心制度等，增強了各級領導班子顧大局、謀大事的意識和能力。治安防控方面，我們著力構建“外堵”“內(nèi)控”聯(lián)動聯(lián)防“三張網(wǎng)”建設（即以進入興寧的八個主要交通入口治安卡點為主的“外控網(wǎng)”、網(wǎng)格化巡邏防控“內(nèi)控網(wǎng)”和群防群治網(wǎng)），在轄區(qū)較大、治安復雜、警力相對較多的派出所，推行彈性工作制、錯時工作制等“實效警務”，切實提升了防控效能，并依托“戰(zhàn)訓合一、輪訓輪值”和組建特警隊伍，打造一支解決突出治安問題的機動力量，初步形成一個覆蓋全市、嚴密而靈活的防控體系。嚴打方面，在持續(xù)開展破案會戰(zhàn)、禁毒行動、重點整治等一系列嚴打專項斗爭，切實保持對各類違法犯罪活動高壓態(tài)勢的同時，我局堅持重點突破，提升攻堅能力，狠抓打擊突出犯罪專業(yè)力量建設，推進信息導偵，建立和完善重大案件強勢偵查、突出治安問題全警協(xié)作等“大刑偵”工作機制，確保我市嚴打鋒芒更快、更利、更強。今年來，在有效遏制全市刑事發(fā)案的基礎上，攻堅能力得到了進一步加強。隊伍建設上，我們實 行了落后民警排查跟蹤教育、優(yōu)秀民警重點培養(yǎng)工作措施，制定了民警八小時外管理制度，初步形成以豐富警營文化生活為主體的活化思想政治教育、培植警魂的工作機制，隊伍的素質(zhì)、士氣和戰(zhàn)斗力得到不斷提升。

（四）扎實推進社區(qū)和農(nóng)村警務，在打牢社會治安防控根基上有新突破。我市公安機關緊緊抓住被省公安廳確定為推行社區(qū)、農(nóng)村警務戰(zhàn)略的示范點這一機遇，堅持以警力下沉、警務前移、明確職責、服務群眾、打牢基礎為核心，堅持示范帶動、典型引路、穩(wěn)妥推進的原則，推行“三級警務平臺”建設，邁出了社區(qū)、農(nóng)村警務建設的堅實一步。我局警務室建設工作本著有利于方便群眾、有利于維護治安、有利于接處警的原則，首先是選擇人口較為集中、治安較為復雜的幾個行政村中心地帶搭建一級警務平臺為警務室，全市規(guī)劃建立警務室39個，工作覆蓋126個行政村；其次是在警務室覆蓋不了、民居較疏散，但交通較為便利的村、鎮(zhèn)道路關口，搭建二級警務平臺，設立警務駐巡點166個，作為農(nóng)村警務室工作的補充；再次是在人口稀疏、治安問題較少、交通不便的邊遠山區(qū)，搭建三級警務平臺，設立235個警務聯(lián)絡點，作為警務室、駐巡點工作的延伸與補充。至目前為止，全市39個一級警務室、166個二級駐巡點、235個三級警務聯(lián)絡點全部投入運行。通過建立“三級警務平臺”，推進農(nóng)村（社區(qū)）警務戰(zhàn)略，興寧市公安局進一步夯實公安基層基礎、提高公安實戰(zhàn)水平，充分發(fā)揮了情況明、信息靈的優(yōu)勢，農(nóng)村刑事案件下降9個百分點，破案率提高了6個百分點。駐村（社區(qū)）民警為群眾做好事、辦實事，與群眾接觸更加密切，進一步贏得了群眾的信任與支持。如河背街派出所推行警企共建社區(qū)模式，形成派出所、警務室、企業(yè)之間，點、線、面的治安聯(lián)防、聯(lián)動，實現(xiàn)警企共建，確保了轄區(qū)治安平安和諧穩(wěn)定。寧新派出所以轄區(qū)校園為試點，認真謀劃“校園警務”創(chuàng)建工作，通過采取多種措施，“校園警務”創(chuàng)建工作取得明顯成效，促成了全市“三級警務平臺” 不斷得以延伸，進一步推進“三基”工程建設的深入發(fā)展，去年以來，寧新轄區(qū)20所學校實現(xiàn)“零發(fā)案”。

（五）加強隊伍正規(guī)化建設，在提升基層警隊素質(zhì)上有新突破。三年來，我局突出以培育“忠誠、正義、為民”警魂為重點，堅持抓班子帶隊伍，樹典型，促學習，強素質(zhì)，講奉獻，大力加強隊伍正規(guī)化建設。一是推行績效考核制度。以“三所三隊”為重點，著力完善、推行網(wǎng)上績效考核，目前我局“三所三隊”民警績效考核已形成比較穩(wěn)定的工作格局。二是加強領導班子建設。認真落實“六長”任職資格制度，抓好基層所隊領導班子問責、考核，逐步調(diào)整、配強基層領導職位。下半年，認真開展了爭當“五好所長”活動，著力抓好基層領導干部教育培訓，切實提高基層所隊領導班子帶隊伍、抓工作的能力和水平。三是繼續(xù)充實基層一線警力。堅持新招錄民警，一律分配到基層單位，機關各部門、單位35周歲以下無基層工作經(jīng)歷的民警必須到基層所隊進行為期一年以上的鍛煉，常年堅持從機關抽調(diào)民警組成治安專項整治工作組進駐基層，解決基層突出治安問題，為基層減輕壓力。四是深化大練兵，提升基層民警素質(zhì)。積極探索推行“戰(zhàn)訓合一，輪訓輪值”常態(tài)化練兵機制，在確保基層所隊民警每年不少于15天的集中訓練，基本達到“三懂五會”要求，熟練掌握基層工作必備的業(yè)務知識和技能的基礎上，打造了一支解決治安突出問題、處臵突發(fā)事件和搶險救災的常備突擊力量；五是加強思想政治工作，落實思想狀況定期分析制度，有重點地加強了民警作風養(yǎng)成和集體榮譽教育，培育警隊自信、團結、忠誠警魂。六是進一步加強警察公關建設，以開展安全防范工作進廠企、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村活動為契機，進一步拓展警察公共關系渠道，改善警民關系，樹警隊新形象。

三、加強領導，強化責任，確保“三基”工程建設各項措施落到實處

一是切實轉變基層所隊領導作風。要通過調(diào)整基層所隊 領導班子、抓好基層所隊領導干部教育培訓，強化基層領導班子表率作用，帶動整個隊伍工作作風的大轉變，在全局上下形成領導重視基層、部門共抓基層、民警奉獻基層的良好工作氛圍。

二是建立完善基層基礎工作考核考評機制，落實基層所隊工作責任，明確“三基”工作目標和“三基”工程中基層單位、民警考核達標標準，增進基層所隊和民警迎頭趕上的緊迫感和工作干勁。

三是搭建開展“三基”工程建設的平臺。一方面創(chuàng)新基層工作機制，推出所長工作手冊、民警工作手冊、民警8小時外管理制度、群眾防范知識宣傳小冊子等措施。一方面組織開展全市公安基層基礎工作互檢、民警基本功競賽等活動，激活“三基”工作局面，加快“三基”工程建設的進程。

四是抓好典型培育和推廣。加大基層一線執(zhí)法能手、破案標兵、社區(qū)好民警和優(yōu)秀所隊長等先進典型的選樹工作力度，建立與評優(yōu)、立功、晉職、晉級、培訓等掛鉤制度，發(fā)揮典型示范作用。

當前的困難與問題

一是警力不足問題凸顯，繁重的工作任務和當前的警力出現(xiàn)強烈反差。目前，我市總警力只占人口比例的萬分之7.1，明顯低于全省萬分之十九的平均水平。且民警年齡老化問題突出（平均年齡為42.5歲），民警透支現(xiàn)象嚴重，導致一些基礎性工作力不從心，難于達到形勢要求。

二是公安經(jīng)費保障問題。雖然市委市政府在經(jīng)費給予了公安機關較大的傾斜，但新形勢下公安維穩(wěn)工作任務日益艱巨繁重，人財物投入大量增加，同時一些硬件建設尤其是公安信息化系統(tǒng)建設急需解決，公安經(jīng)費仍然十分緊張。

三是基層公安機關班子建設有待加強，基層基礎工作的機制仍待探索和完善。在外來人口、出租屋以及網(wǎng)吧、娛樂 場所等方面多頭管理、法制約束力小等問題突出；在應對動態(tài)犯罪方面信息科技設備、人才、運用手段缺乏的問題較為突出，有待進一步加強和改進。

今后工作思路

（一）圍繞“建為民公安，保南粵平安”的總體要求，緊緊結合興寧實際，認真貫徹落實黨的十七大精神，堅持以深化“三基”工程建設為載體，充分發(fā)揮公安職能作用，在做到確保社會安定、治安穩(wěn)定的基礎上，進一步提升管理水平和優(yōu)化服務質(zhì)量，創(chuàng)新工作方法，健全工作機制，提高工作實效，務求做強基層公安。

（二）認真探索、開創(chuàng)中小城市和農(nóng)村警務特色化道路。根據(jù)當前形勢發(fā)展的要求，結合興寧實際，我們重點抓好城鎮(zhèn)和農(nóng)村警務工作探索與實踐，尋求更為科學、實用的警務運行模式，走適合中小城市和農(nóng)村警務特色化道路，做強自身優(yōu)勢項目，做出本地警務特色品牌。

（三）全面加強警務信息機制建設，以“效率公安”帶動全局工作。把“信息主導警務”理念轉化為每一位民警的實際工作，以信息化帶動規(guī)范化、高效化和專業(yè)化。一是建立完善全警采集、共享、應用信息的機制、平臺和系統(tǒng)；二是抓好信息源網(wǎng)絡建設，提高研判、運用水平，服務實戰(zhàn)；三是想盡千方百計爭取多方支持，加大硬件建設投入，提高科技含量。

（四）堅持政治建警、依法治警、政策勵警、從優(yōu)待警，打造一流警隊。針對當前隊伍的實際狀況和存在問題，積極探索和改進隊伍建設工作，堅持以教育促提高、以練兵強素質(zhì)、以考核出實績、以管理樹形象、以監(jiān)督保廉政，著力做強、做實、做活隊伍管理工作，努力把興寧公安隊伍打造成一支“忠誠、正義、為民、高效”的一流警隊。

第二篇：“三基”工程建設匯報材料

秦州郊區(qū)交警大隊“三基”工程建設匯報材料

2006年以來，我隊緊緊圍繞公安部、省交警總隊、市交警支隊關于“三基”工程建設的安排意見精神，按照高標定位、強基固本、突破重點、整體推進的工作原則，認真貫徹落實“抓基層、打基礎、苦練基本功”的總體要求，以“一隊一所一崗位”建設為重點，以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”為載體，以“三懂五會”為目標，深入開展了“基層基礎建設年”活動，著力解決了我隊基礎設施建設薄弱、一線警力不充實、裝備配備不完善、規(guī)章制度不健全、執(zhí)勤執(zhí)法不規(guī)范等方面的問題，逐步實現(xiàn)了所隊設臵更加合理、警力配臵更加科學、基層功能更加完備、警務保障更加有力、隊伍建設更加正規(guī)、基層實力大大增強的工作目標，全面提升了單位的基層基礎工作水平和隊伍的正規(guī)化建設水平。

一、大隊基本情況 1．轄區(qū)情況

秦州郊區(qū)交警大隊位于天水市秦州區(qū)玉泉鎮(zhèn)閆新村，轄區(qū)內(nèi)有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，420個行政村，1個街道辦事處，4個社區(qū)，370所中小學校，61個企事業(yè)單位，總面積為2442平方公里，總人口62.6萬，其中農(nóng)村人口42.6萬。轄區(qū)境內(nèi)毗鄰五個縣區(qū)，東鄰麥積，西接甘谷，北靠秦安，南連徽縣、禮縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，境內(nèi)氣候溫和，農(nóng)產(chǎn)品豐富，人杰地靈，風景優(yōu)美。轄區(qū)內(nèi)交通便利，316國道橫貫南北境地，省道207線連接靖遠煤礦區(qū)，省道306線途經(jīng)三國古戰(zhàn)場，通向甘南大草原，是通向隴南的主要通道，是進入秦州市區(qū)的樞紐。

２．機構編制和人員情況

秦州郊區(qū)交警大隊成立于1994年5月,為正科級建制單位,內(nèi)設四個股室、所，下設三個路查中隊，一個機動中隊。編制大隊領導5名（大隊長1名，教導員1名，副大隊長3名），現(xiàn)有交通民警37名，職工8名,協(xié)警31名，大學專科以上文化程度的有68人，占總人數(shù)的90%。大隊設黨支部1個，有黨員34名。

3．道路、機動車和駕駛人情況

大隊轄區(qū)有各類道路22條，總里程760.13公里。其中國道1條（316國道），總里程98.8公里，省級道路2條，總里程47.27公里，縣級道路4條，總里程137.9公里，鄉(xiāng)級道路10條，總里程148.45公里，城市道路2條，里程5.5公里，專用道3條，里程22.2公里，有鄉(xiāng)村道路302公里。轄區(qū)內(nèi)有各類機動車10891輛，其中農(nóng)用車3780輛，摩托車6135輛，共有各類機動車駕駛人10721名。

二、所做的工作

在“三基”工程建設以來，我隊緊緊圍繞工作要求，始終堅持“硬件”“軟件”兩手抓的方針，在交警隊建設、車管所建設、事故處理崗位建設和苦練基本功等方面主要做了以下工作：

（一）加強基礎建設，改善辦公條件。

一是完成大隊業(yè)務樓建設。我隊原辦公地址設在秦州區(qū)天 水郡紅山路15號，辦公用房面積僅有217平方米，辦公房屋緊缺，辦公條件簡陋，存在幾個股室共用一間辦公室辦公的現(xiàn)象，工作秩序比較雜亂。2006年，我隊以“三基”工程建設為契機，制定了“三基工程”三年規(guī)劃，專門成立了“三基”工程建設領導小組，并下設基建辦公室，具體負責大隊業(yè)務樓和娘娘壩中隊營房的建設。在大隊業(yè)務樓建設的征地協(xié)調(diào)工作中，基建辦人員就征地面積、地價和地面附著物補助等事項多次和鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)，前后共協(xié)調(diào)了30多次，最終達成了協(xié)議，共征地10畝，每畝地價13.5萬元，共135萬元。地面上的房屋、樹木和水井等附著物及給農(nóng)戶修路、土地賠償費27萬元，建臨時過渡房20萬元，三項累計182萬元。2007年，我隊積極向市、區(qū)建設、規(guī)劃和土地等政府部門提出申請，完成了大隊業(yè)務樓建設工程的立項、審批、設計、招標等前期工作，并于2008年初奠基開工，主體工程和五小工程已全部竣工，在8月底全面投入使用。業(yè)務樓建筑面積2800平方米，五小工程建設面積200平方米，娘娘壩中隊營房建設面積150平方米。基建投資，主體樓投資350萬元，內(nèi)外裝修100萬元，食堂、鍋爐房、圍墻等輔助工程60萬元，水電碰頭安裝費22萬元，城建配套費21萬元，圖紙設計費10萬元，工程監(jiān)理費7萬元，娘娘壩中隊建設55萬元，基建總投資807萬元。大隊業(yè)務樓設有辦公室、車管辦證大廳、事故調(diào)解室、交通違法處理室、安全股、檔案室、微機室及其他各業(yè)務股室，股室設臵全面，辦公設施先進。同時建設有浴室、職工食堂、洗衣房、娛樂健身房、閱覽室等其他配套設施，極大地改善了我隊的工作條件和辦公環(huán)境，基本滿足了全隊民警的辦公和生活需要，為我隊的可持續(xù)建設奠定了堅實的基礎。二是統(tǒng)一隊所外觀標識。我隊按照公安部提出的“四統(tǒng)一、五規(guī)范”要求，統(tǒng)一了大隊、中隊、車管所的外觀標識，并按照有關規(guī)定，投資14.4萬元統(tǒng)一制作了“指路標牌”、“門口燈箱”、“門楣橫式標識”和“豎室標牌”，達到了標識的設臵和制作規(guī)范化要求。同時，按照要求設有辦公區(qū)域示意圖、警務公開欄、警容鏡、舉報箱、意見箱和監(jiān)督投訴電話。

（二）合理設臵崗位，充實一線警力。

一是班子設臵更加得力。我隊現(xiàn)有領導班子成員5名，其中大隊長1名，教導員1名，副大隊長3名，領導設臵符合編制人數(shù)。大隊領導在學習上能夠堅持學習制度和“三會一課”制度，能夠按時完成各項學習任務，政治理論水平較高。在工作上能夠深入一線，率先示范，對重大事項能夠做到集體研究、民主決策，工作求真務實，開拓創(chuàng)新。在作風上能夠帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守各項工作紀律，帶頭落實領導干部“一崗雙責”制度，帶頭落實值班制度等，作風優(yōu)良，做人正派。同時，我隊按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬和群眾信得過”的標準，把14名講大局、講原則、注重團結、作風正派、工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的優(yōu)秀民警選拔到股所長、中隊長、和指導員等崗位上，進一步配齊配強了中層干部，使中層領導班子成為團結帶領廣大民警開拓進取的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

二是機構設臵更加合理。大隊現(xiàn)設有“一室、一所、兩股、四中隊”共8個機構，分別是辦公室、車管分所、安全股、事故股、路查一中隊、路查二中隊、路查三中隊和機動中隊，機 構設臵比原來更加合理。同時，我隊在現(xiàn)有機構的基礎上，計劃五年內(nèi)在皂郊鎮(zhèn)、娘娘壩鎮(zhèn)、天水鎮(zhèn)、藉口鎮(zhèn)、中梁鄉(xiāng)和秦嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊，其中娘娘壩中隊已完成了營房建設，即將投入使用。

三是警力設臵更加科學。大隊轄區(qū)點多線長，工作量大面寬，警力嚴重不足。為了改變這種狀況，大隊積極向支隊和區(qū)政府申請，通過分配軍轉干部、分配警校學生和在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員中選拔協(xié)警這三種渠道，民警由原來的25人增加到37人，職工有8人，協(xié)管員有31名。按照“力量往基層使、工作往實里干”的要求，我隊積極創(chuàng)造條件，優(yōu)化警力配臵，把全隊89%的警力下沉到了路查中隊、事故處理和車管等一線崗位，在警力設臵上更加科學。

（三）健全規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)務管理。

一是建立健全各項規(guī)章制度。自“三基”工程建設以來，我隊不斷加強制度建設，共建立有隊伍管理、業(yè)務工作、學習訓練、值班備勤、考勤考核、請示報告、紀律作風、財務管理和車輛管理等方面的基本規(guī)章制度45項。今年，結合正在開展的 “黨員干部紀律作風暨執(zhí)法執(zhí)紀警示教育整頓活動”，對所有制度進行了一次全面細致的“回頭看”，對其中的《秦州郊區(qū)交警大隊民警休假及請銷假制度》、《秦州郊區(qū)交警大隊內(nèi)務管理制度》、《秦州郊區(qū)交警大隊警用車輛管理規(guī)定》和《秦州郊區(qū)交警大隊值日警官制度》等4項規(guī)章制度進行了修改完善，并新增了《秦州郊區(qū)交警大隊民警末尾淘汰管理辦法》，使我隊的規(guī)章制度不斷健全完善。二是狠抓各項制度落實。我隊嚴格落實各項規(guī)章制度，真正形成了用制度管事、靠制度辦事、靠制度管人的長效機制，有力地促進了各項工作的開展。在值班備勤上嚴格落實值日警官制度，由值日警官24小時值班，專門接受群眾來訪，開展業(yè)務咨詢，受理投訴案件，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理民警執(zhí)勤執(zhí)法中存在的問題。在車輛管理上實行定人定車、定點停車的制度，對大隊車輛統(tǒng)一管理，嚴格規(guī)范基本業(yè)務流程，不斷完善了監(jiān)督制約機制，加強了警用車輛和駕駛員的源頭管理，切實解決了公車私用的現(xiàn)象。在請銷假制度上，進一步明確了請假的審批權限，建立了請銷假登記制度，規(guī)范了請銷假管理。在考勤制度上，實行量化考核制度，由各股所、中隊分別制定考勤辦法，建立考勤薄，對民警的上班出勤情況進行全面量化考核，進一步規(guī)范了全隊民警的日常管理。

三是嚴格內(nèi)務管理。我隊按照“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的具體措施和標準，嚴格參照《內(nèi)務條例》，制定出了《秦州郊區(qū)交警大隊辦公室內(nèi)務設臵規(guī)定》、《秦州郊區(qū)交警大隊辦公室衛(wèi)生責任制度》、《秦州郊區(qū)交警大隊停車場管理制度》，并嚴格執(zhí)行以上三項制度，不斷規(guī)范了大隊的工作、學習和生活秩序，統(tǒng)一了內(nèi)務要求，加強了大隊民警的內(nèi)務管理。在大隊院內(nèi)，施劃了停車泊位，硬化了行道路，開辟了“民警綠化林”和“花草觀賞美化帶”，做到了“春有花、夏有陰、秋有果、冬有景”。在值班室、辦公室、會議室等工作場所，嚴格按照內(nèi)務設臵規(guī)定擺放各種辦公物品，張貼相關圖表，衛(wèi)生符合要求，各種物品放臵有序。在民警個人上，從基本的行為準則和日常教育養(yǎng)成抓起，做到了著裝統(tǒng)一，警容嚴 整，舉止端莊，行為規(guī)范。

（四）完善裝備配備，強化警務保障。

一是配齊執(zhí)勤執(zhí)法裝備。我隊按照《基層公安交通警察隊裝備標準試行規(guī)定》的要求，本著“必需必配”和“急需先配”的原則，在2006年至2008年三年期間添臵單警裝備24套（包括防割手套、手烤、警繩、警用水杯、多功能腰帶、催淚噴射器、強光手套），購臵電腦5臺，酒精監(jiān)測儀1臺，測速儀1臺，對講機8個，車載臺2個，防彈防刺背心5件，防彈頭盔5個，LED誘導屏1個，事故勘查箱1個，照相機9架，攝像機1架，現(xiàn)場照明燈2個，搜索燈2個，單發(fā)網(wǎng)槍1支，切割機1臺，破拆工具1套，微量物證提取箱6個，汽車6輛（其中事故勘查車1輛），警戒帶8套，停車示意牌12塊，便攜式管制標志牌6塊，反光錐筒26個，反光背心76件，錄音筆4支，使大隊和中隊達到公安部裝備配備標準，確保了各項工作的正常運轉。

二是加強基礎信息建設。我隊按照“金盾工程”的總體要求，全面推進科技強警，建立了大隊交通管理主頁，建立了機動車登記、駕駛員管理、交通違法處理、交通事故統(tǒng)計分析等信息系統(tǒng)，建立了交通管理信息平臺。完成了大中隊臺帳、重點單位臺帳、道路臺帳、重點機動車臺帳、重點駕駛人臺帳、“五進”宣傳工作臺帳、巡邏執(zhí)勤信息臺帳和接處警工作臺帳的信息錄入，做到了電子管理。中隊四級網(wǎng)即將開通，大隊的信息化應用水平不斷提高。同時，大隊23臺計算機正常投入使用，機房管理有序，設備維護良好，基本實現(xiàn)了信息工作基礎化，基礎工作信息化。

三是落實從優(yōu)待警措施。我隊嚴格落實民警年體檢制度，每年組織全隊民警進行一次體檢，對每名民警建立了健康狀況檔案，從而有效保障了民警的身體健康。加強了辦公、生活設施等基礎設施建設，不斷改善了全隊民警的工作、生活條件。建立了民警執(zhí)法權益保障機制、傷病救助和快速救治機制，為63名民警辦理了醫(yī)療、意外傷害保險

（五）夯實業(yè)務工作，提高工作水平。

一是熟練掌握基礎情況。2006年以來，我隊嚴格按照“三基”工程建設的要求，組織人員對轄區(qū)內(nèi)的交通流量、機動車保有量、駕駛人數(shù)量、道路狀況和事故多發(fā)路段等基礎情況和數(shù)據(jù)進行了調(diào)查統(tǒng)計，建立了文字、臺帳和圖表等基礎數(shù)據(jù)庫，做到了底數(shù)清、情況明。

二是科學合理安排勤務。我隊根據(jù)不同季節(jié)、時間、氣候條件、交通秩序、交通事故以及交通保衛(wèi)等情況下的交通特點，建立了周勤務安排機制，在每周結合實際及時調(diào)整勤務安排，制定詳細勤務計劃，明確執(zhí)勤執(zhí)法重點，科學設臵執(zhí)勤崗位和路線，合理安排執(zhí)勤時間，從而提高了勤務的針對性和實效性，確保了轄區(qū)道路不失控。

三是加強公路交通管理。我隊的轄區(qū)道路交通狀況比較復雜，公路交通管理的形勢比較嚴峻。為了進一步規(guī)范轄區(qū)道路交通秩序，確保轄區(qū)道路交通暢通，我隊深入開展了“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建活動，認真落實了“五整頓”“三加強”工作措施。在城區(qū)道路交通管理上，不斷完善了羲皇大道和瀛池路的道路 交通標志標線等交通安全設施，完善了天水師院、天水四中等學校周邊道路和事故多發(fā)點、段的限速、讓行標志標線的設臵，并加強了交通指揮疏導，提高了通行效率。在農(nóng)村道路交通管理上，專門組織警力開展公路巡邏，每年夏收時間集中力量對316國道沿線的娘娘壩、大門、汪川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民占路打場曬糧現(xiàn)象進行專項整治，并在每年夏秋季對藉口、太京等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果農(nóng)占路為市交售果品現(xiàn)象進行專項整治，加大了對農(nóng)村道路交通的管理力度，確保了轄區(qū)內(nèi)所有道路的安全暢通。

四是規(guī)范交通事故處理。第一，建立完善了重特大交通事故現(xiàn)場處臵、惡劣天氣條件下交通事故現(xiàn)場處臵、運輸危險化學品交通事故現(xiàn)場處臵、快速處臵嚴重交通堵塞、查緝追逃、群體性突發(fā)事件、惡劣氣候道路交通指揮疏導等7項工作預案，提高了快速反應和處臵能力，完善了交通事故緊急救援聯(lián)動機制。同時，建立了交通事故定期通報和協(xié)商制度，由事故股加強交通事故的統(tǒng)計和成因分析，及時提出有針對性的事故預防工作建議，然后由大隊根據(jù)事故特點和本轄區(qū)道路交通安全形勢的變化，合理調(diào)整警力部署和工作重點，切實預防了交通事故的發(fā)生；第二，加強了公路交通的管理控制。我隊根據(jù)轄區(qū)公路交通特點，建立和完善了不同類型的公路勤務機制，重點完成了兩處事故隱患點段的治理。其中在國道316線西六十鋪2605km+100m處至2605km+600m處增設了4塊大型警示標牌，在國道316線八盤山隧道2524km +400m至2525km+900m路段，通過向市區(qū)政府及有關單位申請協(xié)調(diào)，修建了長1.5公里的防撞板墻和防護樁，制作了2塊警告標志牌和10塊水泥警示標語牌，改造了200米減速帶，刷寫了2幅大型標語。同時，我隊還在 徐家店和西十里鋪設立了兩個檢查站，安排警力對過往車輛實行24小時執(zhí)勤檢查，切實提高了公路交通的管控能力，及時消除了各類事故隱患，降低了交通違法行為發(fā)生率；第三，規(guī)范了交通事故處理程序。在交通事故處理上，我隊嚴密工作程序，嚴格進行現(xiàn)場勘查，認真落實了交通事故辦案責任和領導的責任，嚴格實行了重大死亡交通事故責任認定審核、會簽、復核制度，確保了事故處理的公開、公平、公正。2006年轄區(qū)發(fā)生交通事故46起，死亡16人，受傷32人，經(jīng)濟損失8.3萬元。2007年轄區(qū)發(fā)生交通事故49起，死亡14人，受傷13人，經(jīng)濟損失2.8萬元，以上四項指標實現(xiàn)了穩(wěn)中有降，案件處理沒有積壓，沒有發(fā)生特大交通事故。同時，我隊加大了交通肇事逃逸案件的偵破力度，交通肇事逃逸案件偵破率達到100%。

五是加強車輛和駕駛人管理。首先，加強了車管分所的基礎建設，進一步完善了各項規(guī)章制度，加強了業(yè)務人員資格管理，全面推行了“限時辦結制”、“首問負責制”、“業(yè)務退辦單制”、“一窗式”、“一站式”服務，建立完善了便民服務設施，車輛辦證大廳設臵了休息椅、飲水機等到設施，為辦證人免費提供了筆、膠水等工具，在辦牌辦證、考試、檢測等場所配臵了播放交通安全宣傳片的設備，設臵了交通安全宣傳欄、宣傳展板等設施，公開了服務內(nèi)容和收費標準，簡化了工作流程，提高了辦事效率；其次，加強了車輛的檢查和管理。我隊加強對現(xiàn)有車輛的檢查管理，定期不定期地開展專項整治活動，組織警力對未檢驗和達到報廢期限的機動車進行清理，加大了對大、中型客車和重、中型貨車重點項目的檢查，及時糾正了違章行為，消除了安全隱患。同時，嚴把車輛注冊關，嚴格按照 規(guī)定對低速載貨汽車、三輪汽車、三輪摩托車、兩輪摩托車和輕便摩托車等“五種”車輛進行注冊登記，加強了車輛的源頭管理。三年來，共辦理車輛注冊登記入戶2512戶，其中摩托車2034戶、三輪車334戶、低速車144戶；第三，加強了駕駛人管理。嚴格執(zhí)行了機動車駕駛人考試期限、考試項目和合格標準等規(guī)定，全面落實了隨機安排考試員制度和“雙簽名”制度，三年來共考證1123個，其中E證604個、D證349個、C4證170個。2006年3月份三級網(wǎng)絡開通后，車輛和駕駛人全部納入信息網(wǎng)絡管理。

六是加強交通安全宣傳。我隊以“降事故、保安全、保暢通”為工作目標，以“保護生命、平安出行”和“遵章守法、從每一步做起”為宣傳主題，以客運企業(yè)、中小學校、農(nóng)村和社區(qū)為重點，以文明村、文明學校、文明社區(qū)和文明企業(yè)創(chuàng)建為載體，深入開展了農(nóng)村地區(qū)交通安全“六進”宣傳教育活動、中小學生安全教育活動、道路交通安全周宣傳活動、“安全生產(chǎn)宣傳月”活動、等十項大型宣傳活動，落實了各項宣傳工作措施，完成了宣傳工作任務。通過扎實有效的宣傳教育活動，使機動車駕駛人、廣大居民、村民群眾、全體學生、干部職工深刻認識到自覺遵守交通法律法規(guī)、文明行車走路的重要性和交通違法的危害性，認識到發(fā)生交通事故的嚴重后果，為保持道路安全、暢通、有序創(chuàng)造了良好的交通環(huán)境。截止目前，大隊轄區(qū)國省道沿線共創(chuàng)建文明村51個，其中省級1個、市級4個、區(qū)級46個，創(chuàng)建文明學校52所，其中省級1所、市級7所、區(qū)級44所，創(chuàng)建文明社區(qū)4個，其中市級1個、區(qū)級3個，創(chuàng)建市級文明企業(yè)1個。

（六）強化教育訓練，加強隊伍建設。

一是堅持政治理論學習，加強業(yè)務培訓。我隊以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持政治建警、業(yè)務建警的方針，把政治理論學習和業(yè)務培訓貫穿工作始終，切實提高了全隊民警的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。在政治理論學習上，堅持每周一、三、五的學習制度，采取集中學習與分散學習結合的方式，緊緊圍繞學習重點，制定學習計劃，豐富學習內(nèi)容，保證學習時間，每名干警都有學習筆記和心得體會，學習效果明顯。在業(yè)務培訓上，我隊通過省上培訓、支隊培訓、市委黨校輪訓和大隊培訓四種渠道，不斷提高了民警的業(yè)務水平。三年來，參加省上培訓的民警共有14人，培訓內(nèi)容有交通事故處理資格培訓、交通違法處理信息平臺培訓、車管計算機網(wǎng)絡管理和新警培訓等。參加支隊培訓的民警共有42人，培訓內(nèi)容有車輛管理、計算機培訓和省總隊“送教上門”培訓等。參加市委黨校輪訓的民警共有37人，培訓內(nèi)容有公務員培訓和學習貫徹黨的十七大精神培訓等。參加大隊培訓的民警共有40人，培訓內(nèi)容有警容警姿培訓、新交通指揮手勢培訓、文明執(zhí)法培訓、車管業(yè)務培訓、隊列訓練、擒敵拳訓練、執(zhí)勤器械的使用和交通處罰文書的填寫等。目前，有7人取得了事故處理等級證書（其中高級2名，中級5名），有10人取得了考試員資格證書，有4人取得了車輛查驗員資格證書，有30人取得了普通話等級證書。

二是開展紀律教育整頓，加強執(zhí)法為民教育。我隊認真落實“五條禁令”和黨風廉政建設各項規(guī)定，連續(xù)三年扎實開展 了“思想紀律作風集中教育整頓”活動，不斷加強了全隊民警的作風建設。在執(zhí)法為民專題教育上，我隊重點加強了民警的世界觀、人生觀和價值觀改造，進一步增強了他們的廉政意識、服務意識和法紀觀念，進一步強化了紀律教育，筑牢了思想防線，嚴格做到了“立警為公，執(zhí)法為民”。在今年開展的“大學習、大討論”活動和“黨員干部紀律作風暨執(zhí)法執(zhí)紀警示教育整頓活動”中，我隊集中解決了一些民警政治不堅定、紀律不嚴肅、思想道德不純潔、行為不先進、執(zhí)法辦案和公安交通管理不規(guī)范等方面的問題，全隊民警的工作作風和生活作風得到明顯好轉。同時，我隊建立健全和落實了隊伍狀況定期分析制度、民警談話談心制度和民警家訪制度，由黨支部成員定期對民警進行談話談心，定期對民警思想狀況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)和了解民警在工作、生活、思想、紀律、作風等方面存在的問題和不穩(wěn)定因素，有針對性地采取措施，切實提高了思想政治工作的針對性和實效性。

三是嚴格落實練兵制度，扎實苦練基本功。我隊嚴格按照“三懂五會”的練兵要求（即：懂交通管理基本法律法規(guī)、懂交通管理的基本知識、懂公安工作的基本業(yè)務，會疏導指揮交通、會查處違法行為、會快速處理事故、會作用執(zhí)法裝備、會開展群眾工作），全面落實“三個必訓”制度，采取崗位練兵與集中訓練相結合的方式，積極推行隨崗練兵模式，認真制定出了各個崗位民警的練兵和訓練計劃，有針對性地安排培訓內(nèi)容、重點、方式和要求，切實提高了練兵的針對性。路面執(zhí)勤崗位的民警按照《道路交通違法行為處理程序規(guī)定》、《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》和《公路巡邏民警中隊警務規(guī)范》的要 求，苦練了交通法律法規(guī)、交通管理業(yè)務、執(zhí)勤執(zhí)法技能、科技和執(zhí)法裝備使用、群眾工作和自我安全防護等方面的基本功，路面執(zhí)勤執(zhí)法水平不斷提高。車輛和駕駛員管理崗位的民警嚴格按照《公安機關窗口單位服務規(guī)定》的要求，苦練了法律法規(guī)、計算機操作技術和業(yè)務技能等方面的基本功，業(yè)務能力和服務水平不斷提高。事故處理崗位的民警苦練了法律法規(guī)、現(xiàn)場勘查、調(diào)查取證、事故處理和案件偵破等方面的基本功，做到了接警及時、出警快速、處警有效，填寫法律文書規(guī)范正確，處理交通事故公開、公平、公正，事故調(diào)解處理水平不斷提高。交通安全法制宣傳崗位的民警苦練了法律法規(guī)、宣傳教育等到方面的基本功，法制宣傳水平不斷提高。政秘崗位的民警熟練掌握了內(nèi)務管理、文檔管理、計算機操作、工資福利管理、調(diào)查研究和黨建活動等方面的基本功，不斷提高了參與和輔助領導決策的技能，充分發(fā)揮了“參謀助手”作用。財務后勤崗位的民警熟練掌握了會計、審計、預算、政府采購等相關知識，做好了固定資產(chǎn)管理和其他后勤保障工作。科技崗位的民警熟練掌握了計算機操作和網(wǎng)絡應用和維護等方面的基本知識，能夠經(jīng)常維護和及時排除系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的故障，計算機應用能力不斷提高。在練兵時間落實上，我隊每年保證15天的集中訓練時間，每周集中學習法律法規(guī)和業(yè)務知識的時間不少于2小時，集中訓練警務技能和民警體能的時間不少于1小時。同時，我隊結合各崗位的練兵實際，制定出了可行的崗位練兵考核辦法，由考核組每季度一次對基層民警的崗位練兵進行抽考，不斷強化了練兵的日常監(jiān)督和考核，保證了各項教育訓練制度和要求落到實處。通過苦練基本功，全隊民警的綜合素質(zhì)得到顯 著提高，執(zhí)法執(zhí)勤能力全面提升，實現(xiàn)了人人適應崗位、人人精通本職的良好工作局面。

（七）規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法，提高服務水平。

一是推行持證上崗。從2006年開始，我隊對從事道路執(zhí)勤執(zhí)法、車輛和駕駛人管理、交通事故處理崗位的民警，全面推行了持證上崗制度，對他們進行了執(zhí)法資格考試，考試合格并取得證書后上崗，不斷規(guī)范了執(zhí)法主體。同時，我隊實行了警務公開，公開了民警的姓名、警號、崗位職責，方便了群眾的了解和監(jiān)督。

二是規(guī)范執(zhí)法行為。作為《交通民警執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的西北片區(qū)試點大隊之一，我隊嚴密組織頂酷暑，組織精干民警進行了為期3個月的集中訓練，規(guī)范了具體的執(zhí)法行為和操作環(huán)節(jié)，順利通過了公安部、省交警總隊的驗收。我隊還代表支隊參加了省總隊舉行的交通民警大比武活動，并取得了全省單項第一的好成績。在路面執(zhí)勤執(zhí)法上，我隊全面落實執(zhí)勤用語規(guī)范、指揮手勢規(guī)范、執(zhí)法裝備規(guī)范等“三規(guī)范”，不斷改善了執(zhí)法形象。在車輛和駕駛員管理上，我隊嚴格落實車管工作制度，嚴格執(zhí)行機動車駕駛人考試期限、考試項目和合格標準等規(guī)定，嚴格規(guī)范基本業(yè)務流程，簡化工作程序，完善服務設施，提高服務水平。在交通事故處理上，我隊嚴格按照《交通事故處理程序規(guī)定》，不斷規(guī)范了事故接警、現(xiàn)場勘查、調(diào)查取證、檢驗鑒定、事故認定等環(huán)節(jié)的工作，認真落實了交通事故辦案責任制，確保了事故處理的公開、公平、公正。

三是加強監(jiān)督檢查。在執(zhí)法檢查和監(jiān)督上，我隊建立了三 級監(jiān)督網(wǎng)絡，加大了對一線執(zhí)勤執(zhí)法、處理交通事故、車輛和駕駛員管理的日常監(jiān)督。首先，成立執(zhí)法監(jiān)督檢查領導小組，適時組織開展專項執(zhí)法檢查，督促基層民警嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)章，嚴格按照法定的職權和程序辦事，并完善了執(zhí)法檔案制度，建立了民警個人執(zhí)法檔案，如實記錄了執(zhí)法行為。其次，落實值日警官、法制員工作制度，由值日警官和法制員專門接受群眾來訪，開展業(yè)務咨詢，受理投訴案件，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理民警執(zhí)勤執(zhí)法中存在的問題。第三，聘請義務監(jiān)督員進行監(jiān)督，大隊在各個行業(yè)聘請義務監(jiān)督員9名，由他們及時反饋民警在執(zhí)勤執(zhí)法中存在的問題，義務監(jiān)督員作用發(fā)揮明顯。

三、工作特點

一是領導重視。我隊把“三基”工程建設作為提高交通管理工作水平和隊伍正規(guī)化建設水平的關鍵來抓，專門成立了“三基”工程建設領導小組，由大隊長任組長，其他黨支部成員為副組長，各股、所和中隊負責人為成員，并下設辦公室，確定專人負責“三基”工程建設，把加強基礎建設擺在更加突出的位臵，切實加強了組織領導。

二是思路明確。我隊嚴格按照上級關于“三基”工程建設的要求，緊密結合實際，研究制定出了《郊區(qū)大隊基層基礎建設三年規(guī)劃》和《郊區(qū)大隊基層基礎和隊伍正規(guī)化建設實施方案》，進一步明確了大隊“三基”工程建設分三步走的戰(zhàn)略部署和各個階段的重點工作任務，使我隊的“三基”工程建設有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進。

三是效果明顯。三年來，我隊不斷在基礎設施建設、警力 配臵、警務保障、內(nèi)務管理和執(zhí)法水平等方面取得了新的突破，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。全隊民警上下一心，團結奮進，隊伍精神狀態(tài)、業(yè)務素質(zhì)和工作質(zhì)量明顯提高。大隊在2006年被評為全市交警系統(tǒng)目標管理考核優(yōu)勝大隊，2007年被評為全省交警系統(tǒng)目標管理考核優(yōu)勝大隊。2006年以來，大隊有兩名民警榮立三等功，三名民警被評為優(yōu)秀公務員，九名同志被評為全市交警系統(tǒng)先進個人。

四、存在的問題和今后的打算

近年來，我隊在黨委、政府和支隊的正確領導下，在加強基層基礎建設方面下了不少功夫，采取了不少措施，取得了很大實效。但是，由于受多方面因素制約，“一隊一所一崗位”基層基礎工作薄弱狀況沒有從根本上解決，存在許多急待解決的問題。

一是轄區(qū)道路比較復雜，大隊警力數(shù)量與承擔的管理任務相比嚴重不足，個別民警執(zhí)法水平不高，執(zhí)法裝備不能滿足實際執(zhí)法需要，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊還沒有建立，大量農(nóng)村公路失控漏管,轄區(qū)的交通管理形勢比較嚴峻。

二是車管所工作效率和服務水平依然不高，對車輛和駕駛員管理的基礎工作不扎實，對機動車入戶和駕駛員考試把關不嚴。

三是事故處理崗位的民警執(zhí)法隨意性較大，依法辦案的能力和效率不高，辦案質(zhì)量低下，存在辦人情案、關系案等情況。

今后，我隊將著眼于解決以上問題，努力通過“四個狠抓”，切實實現(xiàn)“四個突破”，繼續(xù)扎實有效地推進大隊“三基”工程建設。

一是狠抓執(zhí)法質(zhì)量，在提升交警執(zhí)法形象方面取得新明顯突破。以提升路面執(zhí)勤執(zhí)法、事故處理民警的執(zhí)法形象為重點，認真貫徹落實《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》和《交通事故處理工作規(guī)范》，不斷加強執(zhí)法監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改在執(zhí)法中存在的問題。

二是狠抓制度建設，在實現(xiàn)隊伍建設正規(guī)化方面取得明顯突破。不斷建立健全各項規(guī)章制度，對不完善的要及時進行修改，需要新制定的抓緊研究制定。健全基礎工作臺帳，真正做到基層基礎工作底數(shù)清、情況明。對路面執(zhí)勤執(zhí)法、車輛和駕駛員管理、交通事故處理的民警實行執(zhí)法資格考試制度，不斷規(guī)范執(zhí)法主體。

三是狠抓教育培訓，在提高民警基本素質(zhì)方面取得明顯突破。強化專項培訓，重點加強法律法規(guī)、業(yè)務知識和專業(yè)知識的培訓提高。圍繞“三懂五會”的目標要求，深入開展“大比武”、“大練兵”活動，不斷建立“大比武”、“大練兵”活動的長效機制。

四是狠抓信息化應用，在提升管理水平方面取得明顯突破。在交警隊建設方面，不斷提高公安四級網(wǎng)絡的應用水平，盡快建成6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊，切實加強農(nóng)村道路的交通管理。在車管所建設方面，要進一步完善和規(guī)范軟件的應用，不斷提高工作水平。在事故股建設方面，不斷加強崗位正規(guī)化建設，進一步完善道路交通事故信息系統(tǒng)，加強公路交通監(jiān)控網(wǎng)絡查緝布控平臺建設，切實提高交通肇事逃逸案件的偵破能力。

第三篇：XX年公安三基工程建設經(jīng)驗材料

XX年公安三基工程建設經(jīng)驗材料

今年以來，**公安按照“兩位一體、合力攻堅”的總體思路，堅持以“三基”促奧保、以奧保強“三基”，瞄準基層建設和基礎工作中的“短板”，大力實施“捆綁攻堅”戰(zhàn)略，有效破解了“三基”工程建設的一系列難題。

一、堅持不穩(wěn)定因素排查化解與推進社區(qū)警務捆綁并抓，突破社區(qū)警務工作不深不實的難題。一是社區(qū)民警劃分“責任田”。按照“屬地管理、分塊包干、指標細化、責任到人”的原則，118名社區(qū)民警全部沉到奧運安保第一線，把涉奧不穩(wěn)定因素排查化解作為首要任務，推行“白＋黑”、“5＋2”工作法，不分晝夜、連續(xù)奮戰(zhàn)，實現(xiàn)了社區(qū)警務和奧運安保工作雙落實。二是“入戶難”問題迎刃而解。抓住人民群眾對奧運安保理解支持的有利時機，實行錯時工作制、彈性工作制等運轉模式，將入戶調(diào)查、出租房管理等日常開展難度大的社區(qū)警務工作，順勢做細做實。先后入戶調(diào)查8萬余戶，排查出租屋5000余家，重點人口列管率達100%，常住境外人員登記率100%，暫住人口登記率90%。三是深耕細作摸清基礎底數(shù)。采取突出重點、兼顧一般、公秘結合、打防并舉等舉措，連續(xù)開展“涉奧不穩(wěn)定因素大排查”、治安大檢查、“奧運護帆”治安清查等活動，在全區(qū)實施地毯式排查、滾動式管控，切實做到底數(shù)清、情況明。

二、堅持應急反恐能力與警務裝備建設捆綁并抓，突破基層實戰(zhàn)裝備保障水平不高的難題。一是著眼提升反恐防暴能力，抓重點項目經(jīng)費追加。按照向實戰(zhàn)單位傾斜、向中心工作傾斜、向重點任務傾斜的思路，進一步取得區(qū)委、人大和政府的大力支持。先后追加投入300余萬元，為一線單位新購巡控車、出警車、運警車等警用車輛23輛，配齊了現(xiàn)場勘查車、指紋遠程對比儀、活體采集儀等一批刑偵技術裝備，乘勢解決了一些多年想解決而無力解決的難題。二是著眼保護民警執(zhí)法人身安全，抓單警裝備配備。積極向黨委政府報告，主動溝通協(xié)調(diào)有關部門，追加專項資金54萬元，為基層一線執(zhí)法干警配備了360套單警裝備，超出省廳、市局規(guī)定配備標準54%。為應急處突分隊配備了必要的武器、警械和防護裝備，對保障執(zhí)法執(zhí)勤民警人身安全、及時有效處置突發(fā)事件提供了有力保證。三是著眼提升正規(guī)化建設水平，抓基層所隊基礎建設。奧保期間，區(qū)委常委會先后兩次專題聽取公安基層所隊和社區(qū)警務建設情況匯報，形成了加大公安基本建設投入的決議。目前，由區(qū)政府全額投資的28個“中心示范”社區(qū)警務室，正在緊鑼密鼓地規(guī)劃建設之中。對鋼城、南苑、濰州路等3個派出所的規(guī)劃籌建，已納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。

三、堅持預警研判能力與信息化建設捆綁并抓，突破信息應用整體效能低的難題。一是通過涉奧情報信息收集，促 進基礎工作信息錄入。按照涉奧治安穩(wěn)控和反恐工作對情報信息的要求，健全完善全區(qū)反恐情報信息工作機制，充分發(fā)揮信息員、特情耳目的作用，及時搜集錄入各類情報信息，為實現(xiàn)“平安奧運”建立了鮮活、準確、詳實的第一手資料。二是積極適應涉奧情報信息工作要求，加快提升公安信息系統(tǒng)建設。對原有信息系統(tǒng)和設備進行資源整合，擴容升級。先后投入30余萬元，及時完成了公安三級網(wǎng)升級改造；建成開通了可視指揮系統(tǒng)，改造完成全區(qū)聯(lián)通的350兆無線電集體網(wǎng)絡。各所隊加大投入力度，更換舊微機100余臺。三是通過涉奧情報信息研判，促進信息化應用。進一步健全完善了以指揮中心為龍頭、以實戰(zhàn)部門為主體的警情研判系統(tǒng)，定期對各類治安和涉恐情報信息進行分析評估，及時發(fā)布預警信息20余條，預防化解群體性事件11件次，有效發(fā)揮了情報信息的實戰(zhàn)效能。大力開展信息化練兵活動，分批組織信息化技能培訓，提高了民警信息化條件下的警務工作能力。

四、堅持強化治安穩(wěn)控與提升執(zhí)法水平捆綁并抓，突破公安基礎軟實力不強的難題。一是規(guī)范執(zhí)法服務方式。教育引導全體民警牢固樹立和諧執(zhí)法理念，改進規(guī)范執(zhí)法方式，用“老百姓習慣聽的語言、群眾接受得了的方式”執(zhí)法服務，杜絕了濫用強制措施、執(zhí)法擾民、執(zhí)法不公不嚴等問題的發(fā)生。嚴格落實領導責任、錯案追究、責任倒查三項制度，不 斷加大監(jiān)督力度，堅決防止執(zhí)法問題引發(fā)的不和諧、不穩(wěn)定因素。今年6月份以來，全局沒有發(fā)生一起涉法信訪問題，人民群眾對社會治安滿意率達96.8%。二是努力提升主要業(yè)務工作指標。確立了以基礎業(yè)務為主攻方向、以命案偵破為龍頭、以反恐防暴為核心的工作思路，把重點始終對準黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、重大經(jīng)濟犯罪等影響奧運安全穩(wěn)定的刑事犯罪活動，對大要案件發(fā)生一起、偵破一起，主要業(yè)務指標實現(xiàn)了大的突破。三是推動信訪工作上臺階。堅持“三個結合”、“三個到位”，把公安工作成效直接體現(xiàn)到促進社會和諧、服務保障民生上。即：堅持社會效果與法律效果相結合，解決實際問題與思想引導相結合，依法按政策辦事與特殊情況個案處理相結合；訴求合理的問題解決到位，訴求無理的說服教育到位，生活困難的幫扶救助到位。建立完善奧運信訪目標責任制、案件終身負責制、上訪老戶約訪制、局領導接訪制四項制度，對久處不結的“老大難”信訪案件和重點穩(wěn)控人員，采取集中攻堅、分工包靠、逐個突破、限時結案等強力措施，實現(xiàn)了息訪罷訴的良好效果，奧運期間無一人進京到省赴京上訪。

第四篇：三基建設工作總結

[三基建設工作總結]

今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步，三基建設工作總結。

一、以公安部“xx基層基礎年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現(xiàn)行命案的偵破。

按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。

***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

三、圍繞“三基”建設工程，支隊開展“沉底”服務。

圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。

四、加強刑偵業(yè)務建設，努力提高業(yè)務水平。

落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為，工作總結《三基建設工作總結》。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。

五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。

六、開展警犬集訓活動，切實提高警犬技能。

xx年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。

在全面推進“三基”工程建設中，**公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。共2頁,當前第2頁12

第五篇：公安三基工程工作總結

公安三基工程工作總結

公安三基工程工作總結

在的“三基”工程建設中，分局根據(jù)上級森林公安機關的統(tǒng)一部署安排，結合分局實際，認真開展各項森林公安工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、積極協(xié)調(diào)、落實分局職級待遇問題

機構不順，歷來是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯，工作涉及方方面面、多個部門，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業(yè)主管部門、公安機關，貫徹落實各級部門的工作部署、措施，擺正位置、找準定位，積極主動請示匯報，努力爭取各級領導的支持，理順森林公安機構。通過大量的協(xié)調(diào)，并在各級、各部門領導的關心幫助下，統(tǒng)一了機構級別，分局為正科級單位，分局局長、政委按正科配備，分局副局長、派出所所長按副科級配備。

二、狠抓基礎建設，努力打牢基礎

由于森林公安起步晚，經(jīng)費嚴重短缺，基礎建設十分薄弱。為此，分局多方協(xié)調(diào)籌措資金，在各級、各部門領導的關心幫助下，逐步改善了分局的辦公、辦案條件。，共投入經(jīng)費5萬余元，購置了電腦、數(shù)碼相機、電視、移動硬盤等辦公設備。同時，通過與電信局協(xié)調(diào)，重新安裝了一條光纖線路，為派出所連接了公安金盾網(wǎng)。

三、狠抓隊伍建設，苦練基本功

一年來，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大會議精神，堅持政治建警，加強隊伍建設。一是落實黨風建設責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什

么”的總體要求，積極開展“大練兵”活動。三是認真制定“內(nèi)務暫行管理規(guī)定”，建章立制，以制度管人，實行規(guī)范化管理。四是堅持從嚴治警與從優(yōu)待警相結合，成立維護民警正當執(zhí)法權益委員會，確實維護民警的合法權益。

四、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎業(yè)務不規(guī)范、不扎實等問題，分局嚴格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標準化、檢查制度化”到要求，堅持邊建設，邊總結、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務知識培訓。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴格案件審核把關制度，確保了嚴格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。

“三基”工程建設，是公安部黨委和國家林業(yè)局黨組的重大部署，也是加強

林業(yè)基礎建設、構建和諧林區(qū)的重要工程。抓緊抓好“三基”建設，不僅關系到公安機關職能作用的發(fā)揮，而且關系到整個社會的和諧穩(wěn)定。因此，必須不斷提高認識，統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到“三基”工程建設上來，努力做到“力量往基層使，工作往實里干”，扎扎實實地“抓基層、打基礎、苦練基本功”，全面推動森林公安各項工作的開展。