第一篇:甲控材料管理辦法
金桂城一期.甲控材料管理辦法
一、適用范圍:
建設單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料的價格、數量、品牌、材質等,由承包單位(以下簡稱:乙方)負責采購的材料設備(以下簡稱甲控材料)
二、材料核價表報送和審批流程
1、乙方根據總體施工進度計劃按排,按本管理辦法要求的上報期限及時按流程報送甲控材料核價表(核價表必須按甲方要求的表樣報送,后詳)。填寫要求:填寫內容齊全并打印蓋章,不得手寫,如填寫的內容不全或手寫,監理方和甲方有權拒絕接收。
2、報送流程:乙方編制甲控材料核價表→報監理單位審核→報甲方工程部審核→報甲方財務材料組審核。
3、審批流程:
(1)監理單位審核:核定核價表中工期、到貨時間、材料設備價格、型號、技術參數和用途(使用部位),并簽字確認。
(2)甲方工程審核:對監理審核的內容進行復審,并對乙方所報材料設備品牌進行審核,并簽字確認。
(3)甲方財務材料組審核:核定核價表中采購數量和價格、并簽字確認。(4)以上單位及部門簽字確認后,由甲方成本部上報公司副總經理、總經理審核簽字并加蓋公章后下發實施。具體由甲方財務部成本組將甲方確認的核價表返回乙方、監理單位、甲方工程部執行。
4、乙方報送表格一式四份,乙方、監理單位、甲方工程部、甲方材料組各一份。
5、乙方報送的材料核價表必須提前7個工作日、甲控設備15個工作日,因乙方未及時上報核價表造成的工期延誤和經濟損失由乙方承擔。
6、乙方上報核價表時,應同時提供供應材料設備廠家的資質、質量證明文件等相關材,并保證所上的資料真實有效,否則承擔一切后果。
三、合同管理
1、本流程涉及到的采購項目由乙方負責采購,合同的管理責任在乙方。
2、乙方簽訂的采購合同必須交甲方工程部、甲方材料組存檔備案。
四、甲控材設備的驗收:
第二篇:甲控乙供材料管理辦法
一、適用范圍: 甲控乙供材料管理辦法
建設單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料設備價格、數量、品牌等,由總承包單位(以下簡稱:乙方)負責采購的材料設備(以下簡稱甲控材料)。
二、材料、設備核價表報送及審批流程:
1、乙方根據總體施工進度計劃安排,按本管理辦法要求上報期限及時按流程報送甲控材料核價表(核價表必須按甲方要求表樣報送,后詳)。填寫要求:填寫內容齊全并打印,不得手寫;如填寫內容不全或手寫,監理及甲方有權拒絕接收。
2、報送流程:乙方編制甲控材料核價表→報監理單位審核→報甲方工程部審核 →報甲方項目經理簽字確認
3、審批流程:
(1)監理單位審核:核定核價表中工期、到貨時間、材料設備規格、型號、技術參數及用途(使用部位),并簽字確認。
(2)甲方工程部審核: 對監理審核內容進行復審,并對乙方所報材料設備品牌進行審核,并簽字確認。
(3)以上單位及部門簽字確認后,由甲方工程部上報公司分管項目總經理審核簽字并加蓋公章后下發實施。
4、乙方報送表格一式三份,乙方、監理單位、甲方工程部、各一份。
5、乙方報送甲控材料核價表必須提前15個工作日、甲控設備30個工作日;對于加工及供貨周期較長的乙方可根據具體情況提前上報,對數量少或金額小、易采購的材料審核時間可縮短在10個工作日前報送。應乙方未及時上報核價表所造成的工期延誤由乙方全部承擔。
6、乙方上報核價表時,應同時上報材料設備生產廠家的企業資質、營業執照、企業業績、質量證明文件等相關資料,并保證所上報資料的真實、有效,否則一切后果由乙方承擔。
三、合同管理:
1、本流程涉及的采購項目由乙方負責采購,合同管理責任在乙方。
2、乙方簽訂相應購銷合同必須交甲方工程部存檔備案。
四、甲控材料設備驗收:
1、乙方采購甲控材料設備必須符合最終確認的品牌要求,乙方不得隨意變更,如乙方未經甲方同意變更材料設備品牌,乙方須無條件將已進場材料設備清理退場,并向甲方支付該部分材料設備總價款50%的違約金。
2、甲控材料、設備進場后,乙方應及時通知監理單位進行驗收,甲方工程部有權監督并參與驗收。、涉及甲控材料設備的一切質量責任均由乙方負責。
五、甲控材料設備范圍:
甲控材料范圍界定依據為甲乙雙方所簽訂的總承包施工合同中“甲控材料設備清單”,同時甲方有權根據工程進展和具體采購項目情況調整甲控材料范圍。
六、分歧、爭議解決辦法:
1、出現甲控材料設備定價分歧,首先由甲方工程部代表甲方與供應商協商,或甲乙雙方指定人員會同供應商共同確認。
2、經雙方會同供應商確認價格后,乙方仍不執行甲方核定價格,甲方有權另行指定材料設備品牌及價格,乙方應無條件接受,否則由此造成的工期延誤由乙方自行負責。
第三篇:建設單位甲控材管理辦法
xxx有限公司 甲控材管理辦法
第一章 總則
1、為確保我司在建工程質量,規范甲控材料、設備的采購、進場、使用安裝活動,特制定本辦法。
2、本辦法適用于xxx有限公司所有在建工程項目。
第二章 甲控材料、設備種類
1、根據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《工程建設項目貨物招標投標辦法》、《中華人民共和國政府采購法》等相關法律法規,xxx有限公司(下稱“xxx公司”)對部分建筑材料及安裝設備實行了甲方控制,我司遵照執行。
2、具體材料、設備種類參見《關于下發保障房工程建設項目相關貨物預選供貨商名錄的通知》并xxx【2014】30號、《關于新增保障房工程建設項目入戶門、防火門等供貨商入庫名錄的通知》并xxx【2015】53號。
3、根據《保障房工程建設項目相關貨物預選供貨商建庫及管理辦法》xxx公司在對供貨商的選擇方式上建立了遴選和退出機制,實行動態管理。《入庫預選供貨商名錄》(下稱“《名錄》”)將不定期進行調整,以xxx公司文件為準。
第三章 甲控材料、設備采購
1、業主單位及監理單位工作人員不得明示或暗示施工單位選用某甲控材料、設備供貨商,不得參與材料與設備的價格談判、合同簽訂等經濟活動。
2、施工單位在采購甲控材料、設備時需在《名錄》中選擇相應供貨商。
3、施工單位在選擇供貨商時擁有自主選擇權。
4、施工單位需在甲控材料、設備使用前30日確定供貨商。
5、施工單位在采購某一類材料、設備時可單向或多向選擇供貨商。例如:“入戶門、防火門的選擇,入戶門可選用甲公司,防火門可選用乙公司,亦可全部選用甲公司。”
6、施工單位選定某材料、設備供貨商,需在24小時內將供貨商單位名稱、材料種類、聯系人姓名、聯系電話上報甲方代表及監理項目部。甲方代表在接到通知后,立即核對該材料、設備是否為《名錄》中的供貨商及聯系人。
7、施工單位提供的供貨商單位名稱或聯系人若與《名錄》中不符,需《名錄》中的供貨商提供《法定代表人授權書》(附件1),被選供貨商貨物方可進場使用。
8、施工單位要督促被選供貨商7日內將公司資質、產品合格證明等相關資料上報監理及甲方項目部確認備案。
第四章 甲控材料、設備進場
1、施工單位在總進度計劃中需明確甲控材料、設備的進場時間,并根據施工進度計劃和工序穿插要求提出材料、設備進場計劃。
2、施工單位在確定供貨商后,需將《xxx有限公司甲控材供貨商貨物進場申請表》(附件2)(下稱“《申請表》”),《xxx有限公司甲控材供貨表》(附件3)(下稱“《供貨表》”)發于供貨商。被選供貨商需在材料、設備進場10日前填報《申請表》;每次材料、設備進場時填報《供貨表》,否則不予進場。
3、甲控材料、設備進場時由施工、監理、甲方項目部依照《供貨表》所填內容應當場給于檢查驗收,對不符合要求的,應及時退貨并上報xxx公司。
4、施工單位督促供貨商在材料、設備計劃使用前10日安排貨物進場。
第五章 甲控材料、設備的使用安裝
1、監理項目部對需要復檢的甲控材料,在進場后應立即組織取樣復檢,檢驗結果及時上報甲方項目部,檢驗報告未出具前不得使用。
2、施工單位在甲控材料、設備使用安裝過程若出現質量問題,立即停止使用安裝并及時通知監理、甲方項目部。一經核實,甲方項目部即刻上報xxx公司。
3、供貨商所供甲控材料、設備應盡量選擇近期生產產品。保溫材料、防水材料、塑料管材、電線電纜原則上應供應半年內所產貨物。
第六章 附則
1、本辦法由xxx有限公司解釋、修訂和補充。各施工單位、供貨商遵照實施,各甲方項目部、監理項目部監督實施。
2、本辦法自發布之日起執行。
第四篇:甲控材料及管理辦法
甲控材料
甲控材料,指的是招投標過程中已明確甲控乙供的材料。在,為明確責任。避免在實際操作過程中產生扯皮現象,特定立此辦法:
1、屬甲控乙供應的材料,甲方組織監理協助進行招投標,選擇供應商。由乙方簽定供貨合同。零星材料由甲方、監理、乙方三方共同商定。
2、乙方與供應商在買賣交往中,因貨款不清產生的矛盾與甲方無關。影響供貨拖延工程進度由乙方負責。
3、乙方要提前通知甲方材料到貨時間和地點,以便甲方、監理跟蹤檢驗,必要時甲方、監理將抽樣檢驗。乙方要給予配合。
4、凡發生材料貨源與招標中標單位不符。或材料發票、質保書、爐批號與材料不符。甲方、監理有權通知乙方停止使用,清退出場。影響工程進度由乙方負責。
5、甲方、監理委托有資質的檢驗部門對抽檢材料進行檢測,所發生的檢測費用已含在投標報價中由乙方負責。
6、凡乙方所購甲控乙供材料必須將供貨合同及供貨發票的復印件交給甲方物供部以便財務結算.7、凡需甲方通過招投標形式選擇供應商的少量和大宗材料。乙方必須根據自身計劃安排提前50天向甲方提出申請。否則影響供應的責任由乙方承擔
有甲方組織業主代表、監理、施工單位原材料考察組,對各種原材料、設備進行實地考察,由總監辦出考察報告,做出評價后一起討論,確定生產廠家后總監辦直接發文給施工單位進行采購。
水泥、石料、瀝青、鋼筋、石灰、橡膠支座、伸縮縫等有施工單位報送產品品牌、廠家年生產能力、日生產能力、注冊資金等相應材料進行比對后再實地考察,取樣委托第三方檢查機構進行試驗,最終確定生產廠家。
大型設備需要施工單位提供企業資質、營業執照、企業業績、質量證明文件、產品合格證等相關資料。
甲控乙供材料管理辦法
一、適用范圍:
建設單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料設備價格、數量、品牌等,由總承包單位(以下簡稱:乙方)負責采購的材料設備(以下簡稱甲控材料)
二、材料、設備核價表報送及審批流程:
1、乙方根據總體施工進度計劃安排,按本管理辦法要求上報期限及時按流程報送甲控材料核價表(核價表必須按甲方要求表樣報送,后詳)。填寫要求:填寫內容齊全并打印,不得手寫;如填寫內容不全或手寫,監理及甲方有權拒絕接收。
2、報送流程:乙方編制甲控材料核價表→報監理單位審核→報甲方工程部審核→報甲方項目經理簽字確認
3、審批流程:
(1)監理單位審核:核定核價表中工期、到貨時間、材料設備規格、型號、技術參數及用途(使用部位),并簽字確認。(2)甲方工程部審核:對監理審核內容進行復審,并對乙方所報材料設備品牌進行審核,并簽字確認。
(3)以上單位及部門簽字確認后,由甲方工程部上報公司分管項目總經理審核簽字并加蓋公章后下發實施。
4、乙方報送表格一式三份,乙方、監理單位、甲方工程部、各一份。
5、乙方報送甲控材料核價表必須提前15個工作日、甲控設備30個工作日;對于加工及供貨周期較長的乙方可根據具體情況提前上報,對數量少或金額小、易采購的材料審核時間可縮短在10個工作日前報送。應乙方未及時上報核價表所造成的工期延誤由乙方全部承擔。
6、乙方上報核價表時,應同時上報材料設備生產廠家的企業資質、營業執照、企業業績、質量證明文件等相關資料,并保證所上報資料的真實、有效,否則一切后果由乙方承擔。
三、合同管理:
1、本流程涉及的采購項目由乙方負責采購,合同管理責任在乙方。
2、乙方簽訂相應購銷合同必須交甲方工程部存檔備案。
四、甲控材料設備驗收:
1、乙方采購甲控材料設備必須符合最終確認的品牌要求,乙方不得隨意變更,如乙方未經甲方同意變更材料設備品牌,乙方須無條件將已進場材料設備清理退場,并向甲方支付該部分材料設備總價款50%的違約金。
2、甲控材料、設備進場后,乙方應及時通知監理單位進行驗收,甲方工程部有權監督并參與驗收。
3、涉及甲控材料設備的一切質量責任均由乙方負責。
五、甲控材料設備范圍:
甲控材料范圍界定依據為甲乙雙方所簽訂的總承包施工合同中“甲控材料設備清單”,同時甲方有權根據工程進展和具體采購項目情況調整甲控材料范圍。
六、分歧、爭議解決辦法:
1、出現甲控材料設備定價分歧,首先由甲方工程部代表甲方與供應商協商,或甲乙雙方指定人員會同供應商共同確認。
2、經雙方會同供應商確認價格后,乙方仍不執行甲方核定價格,甲方有權另行指定材料設備品牌及價格,乙方應無條件接受,否則由此造成的工期延誤由乙方自行負責。
第五篇:0206 鄭州市軌道交通工程甲控材料管理辦法
甲控材料管理辦法
第一章
總則
第一條 為加強對鄭州市軌道交通工程建筑材料的監督管理,針對工程實際情況,依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、省、市相關規定、行業標準及相關設計、規范規定的有關文件要求,制定本實施辦法。
第二章 材料范圍
第二條 甲控乙購材料的范圍
1、影響主體結構質量的材料:水泥、鋼筋、商品混凝土及其外加劑,預制盾構管片;
2、防水材料、防水涂料;
3、裝飾裝修材料:地板磚、墻面磚、龍骨、吊頂裝飾板材、裝飾涂料、裝飾玻璃,燈具等;
4、給排水材料設備:給排水設備,給排水管道、截水閥門、水龍頭;
5、暖通空調材料:暖氣設備、通風設備、空調設備、管材、閥門、暖氣片、出風口、調節閥門;
6、電氣材料設備:各類變電設備、配電控制設備、開關、電線預埋管材,電線電纜;
7、消防材料及設施;
8、其它需要甲控乙購的材料。
第三章 參建各方職責
第三條 業主職責
1、確定甲控乙購材料的種類、規格、型號、質量標準等,以及供應商資格條件的要求;
2、業主有權對施工單位確定的供應商是否滿足要求進行考察確認。第四條 監理職責
1、監理單位有權對施工單位確定的供應商是否滿足要求進行考察確認;
2、監理單位應對供應商的資格條件等進行審核;
3、監理單位應對甲控乙購材料的供貨合同進行審核;
4、監理單位應對供應商(施工單位)提交的材料供應計劃和施工單位的施工進度計劃進行審核,以保證材料供應計劃滿足施工進度計劃要求;
5、監理單位應對進場材料質量按照設計圖紙、相關合同及規范等要求進行監督檢查,并對進場材料按照規范要求進行見證取樣,確保進場材料質量;
6、對不符合要求的材料,監理單位有權要求施工單位采取更換、清退等手段保證材料質量,并記錄存檔,并向業主報告。
第五條 施工單位職責
1、在業主方要求的資格條件下,依法選擇供應商,并將擬選定的供應商名錄及相關資料在簽訂材料供應合同前向監理及業主提交;
2、經監理及業主考察合格后,方可與材料供應商簽訂材料供應合同; 3、根據施工進度計劃向監理及業主提交甲控乙購材料的工程量清單及采購計劃;
4、全面負責材料進場前的檢查驗收和進場后管理使用,保證材料質量。
第六條 供應商職責
按施工單位要求的供應計劃和供貨地點提供符合合同要求的材料。
第四章 控制程序
第七條 業主方提供甲控乙供材料供應商資格要求;
第八條 工程承包商負責材料采購計劃的申報。承包商除在施工組織設計中給出甲控乙購的材料供貨計劃外,還應按規定程序提前1個月向業主提交不少于5家擬用材料供貨商的廠家資料;
第九條 由業主及監理方負責組建聯合考察組,對材料供應商的供貨
能力、材料質量、安全及遵守合同信譽等進行實地考察,書面如實撰寫考察報告,然后報建設單位審批。
聯合考察組由業主方的工程部、質安部、總工辦,以及公司的質量安全監察部和紀檢審計部,監理單位、施工單位共同組成,必要時邀請設計單位參加。
第十條 經監理審批并報業主備案后,施工單位方可與供應商訂立合同。
第十一條 業主對材料供應商實行動態管理,即對確定的材料供應商進行動態考核,對在材料使用過程中發現不按合同履約的供應商將予以除名,并根據實際情況要求施工單位重新確定供應商。
第五章 質量控制措施
第十二條 監理、施工單位均須派相關技術人員進駐供應廠家對材料質量進行控制。進駐的專業技術人員負責材料的質量控制,所發送的材料必須經監理工程師簽字認可。
第十三條 對運送到場的材料必須核對是否經監理人員簽字,核對無誤并檢查材料符合要求方可卸料。
第十四條 進場料源須根據規范規定進行試驗檢測,檢查相關技術指標,檢測合格后方可進場。
第十五條 監理單位應按不低于規范規定的頻率進行抽檢,當材料發生變化時,應隨即進行抽查,發現問題及時處理。并應經常檢查進場材料是否符合規定,確保所使用材料是合格產品。
第十六條 業主可對施工單位正在使用的材料進行不定期巡查。在巡查中發現存在質量問題的,應立即責令停止使用不合格材料,并將該批材料全部清理出場;進一步責令施工單位、監理單位查明原因,制定整改措施;對已使用該批材料施工的工程實體進行返工處理,造成的損失由施工單位承擔。
第十七條 由監理單位發現的材料質量問題,視情節嚴重程度,對施工單位處以2000元~10萬元罰款。由業主發現材料質量問題,但監理未及
時發現,視情節嚴重程度,對施工單位處以1~10萬元罰款,對監理單位處以0.5~5萬元罰款。
第十八條 對不符合國家強制性標準的材料質量問題,第一次清退該批不合格材料,第二次列入軌道公司不合格材料供應商黑名單,并在軌道公司甲控乙購材料名錄中予以除名。
第六章 供應商的資格條件
第十九條 材料供應商的資格條件詳見附件一。
第七章 附則
第二十條 本辦法由軌道公司工程建設項目管理二部負責解釋。第二十一條 本辦法自印發之日起執行。
附件一:
材料供應商資格條件要求
一、水泥
1)供應能力要求:水泥供應能力應達到年產200萬噸以上; 2)工藝裝備要求:采用新型干法水泥供應工藝(旋窯);鋁酸三鈣含量小于8%的普通硅酸鹽水泥及復合水泥;
3)供應業績要求:近3年擁有在地鐵或國家、省市重點工程中的供貨經歷,并提供相關合同執行情況;相關工程用戶無不良產品質量、服務評價意見。
二、鋼筋、型鋼
1、對于生產廠應具有:
1)具有獨立法人資格,并具有政府有關部門頒發的鋼筋生產許可證和產品質量證書,通過ISO9001質量體系認證;
2)注冊資本金不得低于1億元人民幣; 3)鋼材年產量規模在200萬噸及以上;
2、對于生產廠的代理商應具有:
1)具有獨立法人資格;
2)具有相關地鐵、高鐵客專和重點鐵路項目的供貨業績。
三、商品混凝土
1)具有預拌商品混凝土三級及以上資質;
2)生產能力:具有120m3/h以上商品混凝土攪拌機二臺以上,且單站年生產力在30萬m3以上,其攪拌站所在地距離施工點不超過30公里;單站配置攪拌運輸車20輛以上;安裝使用GPS車輛管理系統(以上要求均須提供相應的證明材料)。
3)具有獨立的試驗室,試驗設備必須滿足商品混凝土專項試驗要求; 4)砂、石、水泥、兩種摻和料、兩種液態外加劑及一種粉體外加劑能夠同時單獨計量;
5)砂石料必須具有適當封閉設施,達到防雨、防塵、防曬及防凍等要求;
6)近3年有供應過市級以上重點工程的業績(以中標通知書或合同為準)。
四、防水材料
1)須持有國家工商行政管理部門核發的企業法人營業執照,且年檢合格、有效;
2)須持有國家稅務管理部門核發的稅務登記證,且年檢合格、有效; 3)注冊資金應不低于2000萬元(含)人民幣;
4)有國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的《全國工業產品生產許可證》,且合格、有效;
5)具有中國建筑防水協會頒發的AAA級企業信用等級(網站:www.tmdps.cn);
6)產品附有性能檢測報告(具有CMA圖章),報告真實有效,且檢驗報告符合產品規范的所有主要物理性能要求;
7)具有已完地鐵工程的供貨業績(出具證明應與防水材料類型相符