第一篇：材料設備控采體會總結

材料設備控采體會總結

國鑫大廈作為一個高品質高檔次現代化辦公樓項目的一大特點在于其材料設備的多樣性與復雜性，涉及到的專業之多內容之廣都是本項目建設的一大難點也是一大重點。因此作為建設單位人員一定要做好對材料設備的控采工作，為整個項目的品質建設做好堅實的籌備準備工作。以下我將從對設備廠家的選型、甲控材料的制定分別分進行分析論述。

1、設備廠家的選型：

作為一個項目的品質保證的前提，對設備廠家的選擇尤為重要，結合國鑫大廈工程的設備廠家的選擇，現對廠家選擇總結如下：

首先針對圖紙對項目中涉及到的設備類型進行統計歸類，包括數量、規格型號、品質定位、進度要求、成本預算、采購模式等進行表格化整理，做到對項目設備情況要求的系統化分析與了解，為廠家品牌定位選擇做好準備工作。

第二步針對不同類別的設備從市場或網絡中選定6-10家品牌作為分析對比對象，從相關官方資料對各品牌的設備參數、市場排名、業績范圍、安全信譽等進行初步調查，曾經與我方有過良好合作的品牌單位可優先進行選定，最終選取5家單位作為品牌細化評分對比的備選單位。

第三步初選的五家單位可與廠家相關人員進行深入接觸了解，針對其代理安裝單位水平、售后情況、供貨能力、技術評定、報價、合作態度等情況進行打分，取總分最高的3家單位作為最終可列為招標對象范疇。

第四部為了利于我方對投標品牌的管理與價格談判，對入圍招標對象范疇的3家單位再進行一輪細致對比，從各品牌所配設備品質定位、最終報價優惠點，投標合同配合能力、深化設計水平等情況進行最終一輪對比，最終選定一家符合項目定位、性價比較高、合作態度積極、投標技術水平較高的單位作為選定單位。

最后將最終選定的品牌廠家情況進行統一整理歸類列表，經過一個項目合作若情況良好可列為公司長期合作單位清單，以利于以后項目建設開發設備廠家選擇之用。

（具體使用表式參見附件設備材料廠家選定表）

結合不同類別的設備，對品牌的選擇也會存在特殊性。以下針對不同設備目前市場上主流品牌情況進行分析： 1.1電梯廠家選型

針對電梯設備安全運行性能的高標準性，建議使用進口品牌，現對以下四家品牌進行對比，分別是奧的斯、迅達、蒂森、通力。雖然四家電梯均屬于進口品牌，但隨著在中國市場的拓展，目前世界知名大型品牌均在國內設有制造基地，但是根據與廠家的接觸與其他渠道的了解，以上四家品牌還是存在良莠不齊的情況。進口品牌電梯進入中國市場年代不同因此在國內的生產制造模式也存在差異，例如奧的斯電梯自上世紀八十年代初期就已進入中國市場，是國內最早也是規模最大的合資制造品牌，其最早與天津電梯廠進行合資創立當年華北地區最大的電梯廠家，其核心部件均由其專業制定廠家進行制作，品質能夠得到保證與傳承，至目前為止奧的斯電梯依然能夠成為國內市場的領軍品牌。迅達、蒂森、通力這三家品牌雖然進入中國市場較晚，其在中國市場也是采用合資形式進行生產，但其合作的中方單位均為各地方小型電梯廠家，或以收購或以合資形式進行合作，在華北地區其實力與市場均不如奧的斯。天津奧的斯電梯旗下的SKY型電梯多用于普通商品房及一些保障性住房項目，目前口碑尚且不錯，可作為今后開發項目電梯備選品牌之一。

1.2空調廠家選型

對于普通中央空調系統，目前國內一些較大知名品牌的品質較為不錯，相對于性價比來說可滿足項目開發建設需求，例如遠大、美的、格力等等。對于國鑫大廈項目使用的VRV型空調雖然國內一些國內知名品牌例如格力、美的等也生產此類空調，但就目前市場份額比例來講，國內品牌略遜于進口品牌。VRV空調從壓縮機啟動模式上大致分為兩類變頻式及數碼渦旋式：變頻壓縮機經過了10年的發展，奠定了極好的市場基礎，且市場接受度較高，而數碼渦旋多聯機則經歷了三四年的發展，后來之勢趨強，但市場仍有待培育。變頻多聯機以日本品牌為代表，如大金、三菱重工海爾、東芝開利；數碼渦旋多聯機目前以三星、麥克維爾為代表。因此就目前市場情況還是變頻壓縮機更加成熟，選定VRV空調建議選用變頻品牌。雖然VRV空調與電梯的采購形式類似，都屬于向其代理進行采購，但不同的是，電梯廠家一般在各地方只有一家代理企業或指定合作廠家，而空調則有可能出現多家代理的情況。并且一般采購的形式多為采購及安裝打包的形式進行招標，在選定空調廠家的同時也要考慮到其代理廠家的安裝施工能力情況以及售后服務等方便口碑，在保證設備品質的情況下還要充分考慮安裝及售后情況。

1.3太陽能廠家選型

隨著節能思想現在越來越深入到建筑設計的理念中去，太陽能熱水系統的應用范圍也是越來越廣泛，無論是住宅、學校、政府性質公建使用太陽能系統的項目也是越來越多，因此目前國內太陽能廠家也是如雨后春筍般涌現出來，其中也不乏口碑及信譽不錯的國產品牌，就2012年度銷售業績統計，排名前五位的均屬于國產品牌，其中像皇明、桑樂、清華陽光、四季沐歌等品牌更是其中的佼佼者，屬于國家免檢品牌，因此以后的項目中若有太陽能熱水系統建議推薦以上幾家品牌，其中皇明因其規模較大、業務范圍較廣、業績較多并且作為中國太陽能市場領軍品牌值得大力推薦。

1.4機械停車廠家選型

機械停車目前市場上廠家眾多，也存在參差不齊的情況，我建議機械停車廠家的選擇要側重于其品牌的技術實力，國內品牌中像杭州西子、濰坊大洋、唐山通寶、深圳怡豐、河南許繼均屬于國內市場中較大規模的專業機械停車廠家，雖然機械停車在國內市場興起時間較晚，但國內品牌的發展速度相當快。以上提及的幾家品牌在國內市場中的口碑及實力均屬于名列前茅，或從專業事此行業時間較長或引進整套國外生產線，產品的品質能夠得到保證。但以上幾家品牌存在一個共同點就是其產品均在其當地生產基地進行生產，作為建設單位需考慮到各廠家產品的運輸周期及運輸成本問題，建議盡量選擇較近的生產廠家為宜。

1.5風機廠家選型

風機市場目前絕大多數品牌依舊是國產品牌，例如浙江億利達、浙江上風、德州亞太、陜西鼓風機等均屬于國內知名品牌。國外品牌例如約克、丹麥維斯塔斯、美國通用電氣GE、德國Re-power、Nordex恩德等，這幾家在中國均有獨資工廠。與國產品牌相比品質方面無論從使用年限、運轉穩定性、噪聲等方面均高于國產品牌，但其單價往往是國產品牌的兩倍甚至數倍，因此建議風機廠家的選定宜充分考慮產品的性價比，推薦使用國產知名品牌即可。

1.6廠家選定時間

國鑫大廈項目由于代建的特殊性，往往造成操作的滯后，因此涉及到圖紙大規模變更情況時有發生：例如電梯廠家選定后結合土建圖紙發覺門洞開口過小，造成較大結構圖紙變更以及三層以下門洞的拆改。因此建議涉及到需要深化設計及與建筑結構專業有關結合的設備專業應在施工圖紙設計階段進行確定，避免造成日后重大變更及拆改，最晚也應于土建正式施工前確認完畢。由于空調系統用電負荷相對較大，若進行大規模變更有可能涉及到整個項目總用電負荷的增加，因此空調專業建議應在配套電力負荷提交之前進行確定。太陽能廠家的確定盡量也應在結構圖紙完成之前確定，因為針對不同的品牌結構專業預留的太陽能基礎形式也會有所不同，盡量避免后期的變更。機械停車廠家確定需在地下室機電安裝專業施工之前進行確定，因為機械停車安裝需充分考慮其凈高度、消防噴頭的安裝以及與其他管道標高的結合等問題，地下室綜合布線的排布也許考慮到機械停車安裝要求。

2、甲控材料的制定

作為一個項目品質的保證，建設單位對各專業材料的選定與控制尤為重要。甲控材料即甲方需要進行控制的材料，既非甲指也非甲購材料，而是通過制定品質要求及控制單價由施工單位進行采購，因此對甲控材料的選定尤為重要，即要是關系品質的重要材料又便于甲方進行控制。根據國鑫大廈項目經驗，選定材料第一類為各系統主要設備如各類泵、控制柜、配電箱柜、風機等；第二類為重要隱蔽部件如各類電線電纜、各類管材；第三類為與項目裝修外露以及大范圍外檐關聯的部件如消防報警閥、噴頭、石材、玻璃、五金件等。甲控材料范圍選定后要針對項目品質定位圈定一個或多個品牌廠家作為甲方衡量施工單位最終選定廠家的標尺對其進行約束，其選定品牌訂貨之前必須提前上報我方進行審定，其品質不得低于我方圈定范圍的品質要求。但建議一些小型材料我方圈定的廠家范圍最好有我方長期合作的品牌，例如消防噴頭、報警閥、水箱一類國內生產品質差異不大，關鍵在于若有合作經歷的廠家對材料的訂貨周期、品質的信譽度都能有一定的保證，也利于項目的質量的保障。若項目中甲控材料最終使用的廠家為初次合作單位，鑒于其項目內配合情況、品質情況等予以評分，評分較高的可列為公司其他項目選用的備選品牌，建立長久合作關系。對于市場品質差異較大的材料建議盡量選用知名品牌，雖然造價方面可能會有所增加，但是對于甲控材料還是建議品質第一。甲控材料品牌的圈定建議還要遵循同一類材料盡量選用同一品牌的產品，這樣也利于施工單位的集中采購也利于我方對甲控材料的管理，若我方圈定知名品牌內不生產項目材料，施工單位可進行推薦，但推薦原則一定要秉承品質達標，有過多次合作經歷，市場口碑良好的原則，才能作為甲控材料的備選品牌。甲控材料最終確定的時效性也相當重要，建議制定時間在開工前最終確定完畢，避免因訂貨周期問題造成工期的延誤，一旦甲控材料品牌最終與施工單位確定，不宜輕易進行改變，若因我方原因導致的改變要充分考慮變化的提前性，盡量避免因施工單位訂貨后因我方要求變更品牌造成施工單位索賠的情況；若因施工單位或設備材料廠家原因造成的需要進行品牌變更情況，我方可允許進行同品質品牌的變更，但之前制定的設備材料單價不予以調整。

以上就是我這一年多以來通過國鑫大廈對材料設備管控方面的總結歸納，通過這次總結歸結出了一些關于設備品牌比選的共性與個性，使自己對材料設備管理思維上有了系統化的整理，不僅能夠為今后的項目積累一些經驗同時自己的管理思路上也有了一定的提高。

第二篇：材料設備控采體會總結

材料設備控采體會總結

國鑫大廈作為一個高品質高檔次現代化辦公樓項目的一大特點在于其材料設備的多樣性與復雜性，涉及到的專業之多內容之廣都是本項目建設的一大難點也是一大重點。因此作為建設單位人員一定要做好對材料設備的控采工作，為整個項目的品質建設做好堅實的籌備準備工作。以下我將從對設備廠家的選型、甲控材料的制定分別分進行分析論述。

1、設備廠家的選型：

作為一個項目的品質保證的前提，對設備廠家的選擇尤為重要，結合國鑫大廈工程的設備廠家的選擇，現對廠家選擇總結如下：

首先針對圖紙對項目中涉及到的設備類型進行統計歸類，包括數量、規格型號、品質定位、進度要求、成本預算、采購模式等進行表格化整理，做到對項目設備情況要求的系統化分析與了解，為廠家品牌定位選擇做好準備工作。

第二步針對不同類別的設備從市場或網絡中選定6-10家品牌作為分析對比對象，從相關官方資料對各品牌的設備參數、市場排名、業績范圍、安全信譽等進行初步調查，曾經與我方有過良好合作的品牌單位可優先進行選定，最終選取5家單位作為品牌細化評分對比的備選單位。

第三步初選的五家單位可與廠家相關人員進行深入接觸了解，針對其代理安裝單位水平、售后情況、供貨能力、技術評定、報價、合作態度等情況進行打分，取總分最高的3家單位作為最終可列為招標對象范疇。

第四部為了利于我方對投標品牌的管理與價格談判，對入圍招標對象范疇的3家單位再進行一輪細致對比，從各品牌所配設備品質定位、最終報價優惠點，投標合同配合能力、深化設計水平等情況進行最終一輪對比，最終選定一家符合項目定位、性價比較高、合作態度積極、投標技術水平較高的單位作為選定單位。

最后將最終選定的品牌廠家情況進行統一整理歸類列表，經過一個項目合作若情況良好可列為公司長期合作單位清單，以利于以后項目建設開發設備廠家選擇之用。

（具體使用表式參見附件設備材料廠家選定表）

結合不同類別的設備，對品牌的選擇也會存在特殊性。以下針對不同設備目前市場上主流品牌情況進行分析：

1.1電梯廠家選型

針對電梯設備安全運行性能的高標準性，建議使用進口品牌，現對以下四家

品牌進行對比，分別是奧的斯、迅達、蒂森、通力。雖然四家電梯均屬于進口品

牌，但隨著在中國市場的拓展，目前世界知名大型品牌均在國內設有制造基地，但是根據與廠家的接觸與其他渠道的了解，以上四家品牌還是存在良莠不齊的情

況。進口品牌電梯進入中國市場年代不同因此在國內的生產制造模式也存在差

異，例如奧的斯電梯自上世紀八十年代初期就已進入中國市場，是國內最早也是

規模最大的合資制造品牌，其最早與天津電梯廠進行合資創立當年華北地區最大的電梯廠家，其核心部件均由其專業制定廠家進行制作，品質能夠得到保證與傳

承，至目前為止奧的斯電梯依然能夠成為國內市場的領軍品牌。迅達、蒂森、通

力這三家品牌雖然進入中國市場較晚，其在中國市場也是采用合資形式進行生

產，但其合作的中方單位均為各地方小型電梯廠家，或以收購或以合資形式進行

合作，在華北地區其實力與市場均不如奧的斯。天津奧的斯電梯旗下的SKY型

電梯多用于普通商品房及一些保障性住房項目，目前口碑尚且不錯，可作為今后

開發項目電梯備選品牌之一。

1.2空調廠家選型

對于普通中央空調系統，目前國內一些較大知名品牌的品質較為不錯，相對

于性價比來說可滿足項目開發建設需求，例如遠大、美的、格力等等。對于國鑫

大廈項目使用的VRV型空調雖然國內一些國內知名品牌例如格力、美的等也生

產此類空調，但就目前市場份額比例來講，國內品牌略遜于進口品牌。VRV空

調從壓縮機啟動模式上大致分為兩類變頻式及數碼渦旋式：變頻壓縮機經過了

10年的發展，奠定了極好的市場基礎，且市場接受度較高，而數碼渦旋多聯機

則經歷了三四年的發展，后來之勢趨強，但市場仍有待培育。變頻多聯機以日本

品牌為代表，如大金、三菱重工海爾、東芝開利；數碼渦旋多聯機目前以三星、麥克維爾為代表。因此就目前市場情況還是變頻壓縮機更加成熟，選定VRV空

調建議選用變頻品牌。雖然VRV空調與電梯的采購形式類似，都屬于向其代理

進行采購，但不同的是，電梯廠家一般在各地方只有一家代理企業或指定合作廠

家，而空調則有可能出現多家代理的情況。并且一般采購的形式多為采購及安裝

打包的形式進行招標，在選定空調廠家的同時也要考慮到其代理廠家的安裝施工

能力情況以及售后服務等方便口碑，在保證設備品質的情況下還要充分考慮安裝

及售后情況。

1.3太陽能廠家選型

隨著節能思想現在越來越深入到建筑設計的理念中去，太陽能熱水系統的應

用范圍也是越來越廣泛，無論是住宅、學校、政府性質公建使用太陽能系統的項

目也是越來越多，因此目前國內太陽能廠家也是如雨后春筍般涌現出來，其中也

不乏口碑及信譽不錯的國產品牌，就2012銷售業績統計，排名前五位的均

屬于國產品牌，其中像皇明、桑樂、清華陽光、四季沐歌等品牌更是其中的佼佼

者，屬于國家免檢品牌，因此以后的項目中若有太陽能熱水系統建議推薦以上幾

家品牌，其中皇明因其規模較大、業務范圍較廣、業績較多并且作為中國太陽能

市場領軍品牌值得大力推薦。

1.4機械停車廠家選型

機械停車目前市場上廠家眾多，也存在參差不齊的情況，我建議機械停車廠

家的選擇要側重于其品牌的技術實力，國內品牌中像杭州西子、濰坊大洋、唐山

通寶、深圳怡豐、河南許繼均屬于國內市場中較大規模的專業機械停車廠家，雖

然機械停車在國內市場興起時間較晚，但國內品牌的發展速度相當快。以上提及的幾家品牌在國內市場中的口碑及實力均屬于名列前茅，或從專業事此行業時間

較長或引進整套國外生產線，產品的品質能夠得到保證。但以上幾家品牌存在一

個共同點就是其產品均在其當地生產基地進行生產，作為建設單位需考慮到各廠

家產品的運輸周期及運輸成本問題，建議盡量選擇較近的生產廠家為宜。

1.5風機廠家選型

風機市場目前絕大多數品牌依舊是國產品牌，例如浙江億利達、浙江上風、德州亞太、陜西鼓風機等均屬于國內知名品牌。國外品牌例如約克、丹麥維斯塔

斯、美國通用電氣GE、德國Re-power、Nordex恩德等，這幾家在中國均有獨資

工廠。與國產品牌相比品質方面無論從使用年限、運轉穩定性、噪聲等方面均高

于國產品牌，但其單價往往是國產品牌的兩倍甚至數倍，因此建議風機廠家的選

定宜充分考慮產品的性價比，推薦使用國產知名品牌即可。

1.6廠家選定時間

國鑫大廈項目由于代建的特殊性，往往造成操作的滯后，因此涉及到圖紙大

規模變更情況時有發生：例如電梯廠家選定后結合土建圖紙發覺門洞開口過小，造成較大結構圖紙變更以及三層以下門洞的拆改。因此建議涉及到需要深化設計及與建筑結構專業有關結合的設備專業應在施工圖紙設計階段進行確定，避免造成日后重大變更及拆改，最晚也應于土建正式施工前確認完畢。由于空調系統用電負荷相對較大，若進行大規模變更有可能涉及到整個項目總用電負荷的增加，因此空調專業建議應在配套電力負荷提交之前進行確定。太陽能廠家的確定盡量也應在結構圖紙完成之前確定，因為針對不同的品牌結構專業預留的太陽能基礎形式也會有所不同，盡量避免后期的變更。機械停車廠家確定需在地下室機電安裝專業施工之前進行確定，因為機械停車安裝需充分考慮其凈高度、消防噴頭的安裝以及與其他管道標高的結合等問題，地下室綜合布線的排布也許考慮到機械停車安裝要求。

2、甲控材料的制定

作為一個項目品質的保證，建設單位對各專業材料的選定與控制尤為重要。甲控材料即甲方需要進行控制的材料，既非甲指也非甲購材料，而是通過制定品質要求及控制單價由施工單位進行采購，因此對甲控材料的選定尤為重要，即要是關系品質的重要材料又便于甲方進行控制。根據國鑫大廈項目經驗，選定材料第一類為各系統主要設備如各類泵、控制柜、配電箱柜、風機等；第二類為重要隱蔽部件如各類電線電纜、各類管材；第三類為與項目裝修外露以及大范圍外檐關聯的部件如消防報警閥、噴頭、石材、玻璃、五金件等。甲控材料范圍選定后要針對項目品質定位圈定一個或多個品牌廠家作為甲方衡量施工單位最終選定廠家的標尺對其進行約束，其選定品牌訂貨之前必須提前上報我方進行審定，其品質不得低于我方圈定范圍的品質要求。但建議一些小型材料我方圈定的廠家范圍最好有我方長期合作的品牌，例如消防噴頭、報警閥、水箱一類國內生產品質差異不大，關鍵在于若有合作經歷的廠家對材料的訂貨周期、品質的信譽度都能有一定的保證，也利于項目的質量的保障。若項目中甲控材料最終使用的廠家為初次合作單位，鑒于其項目內配合情況、品質情況等予以評分，評分較高的可列為公司其他項目選用的備選品牌，建立長久合作關系。對于市場品質差異較大的材料建議盡量選用知名品牌，雖然造價方面可能會有所增加，但是對于甲控材料還是建議品質第一。甲控材料品牌的圈定建議還要遵循同一類材料盡量選用同一

品牌的產品，這樣也利于施工單位的集中采購也利于我方對甲控材料的管理，若我方圈定知名品牌內不生產項目材料，施工單位可進行推薦，但推薦原則一定要秉承品質達標，有過多次合作經歷，市場口碑良好的原則，才能作為甲控材料的備選品牌。甲控材料最終確定的時效性也相當重要，建議制定時間在開工前最終確定完畢，避免因訂貨周期問題造成工期的延誤，一旦甲控材料品牌最終與施工單位確定，不宜輕易進行改變，若因我方原因導致的改變要充分考慮變化的提前性，盡量避免因施工單位訂貨后因我方要求變更品牌造成施工單位索賠的情況；若因施工單位或設備材料廠家原因造成的需要進行品牌變更情況，我方可允許進行同品質品牌的變更，但之前制定的設備材料單價不予以調整。

以上就是我這一年多以來通過國鑫大廈對材料設備管控方面的總結歸納，通過這次總結歸結出了一些關于設備品牌比選的共性與個性，使自己對材料設備管理思維上有了系統化的整理，不僅能夠為今后的項目積累一些經驗同時自己的管理思路上也有了一定的提高。

第三篇：A3類采油井控設備試題及答案

A3類采油及作業井控設備考試卷

單位： 姓名： 成績：

一、填空題（每空1.5分,共60分）

1、井控設備指實施油氣井（壓力控制）所需要的一整套(設備)、(儀器儀表)、(專用工具)，是井控技術中不可缺少的組成部分。

2、長停井應保持井口裝置完整，并建立巡檢、報告制度；“三高”油氣井應根據停產（原因）和停產（時間），采取可靠的井控措施。

3、井控設備具有有效地預防井噴、（及早地發現異常）、（迅速地控制井噴）、（正確地處理恢復）的功能。

4、封隔器最主要的井控作用是封隔住（油管外套管內的環形空間），防止環空井噴。

5、廢棄井封堵施工作業應有施工設計，并按程序進行審批。作業前應進行（壓井），壓穩后方可進行其他作業。

6、采油及注入井廢棄時，井口套管接頭應露出地面，并用厚度不低于（5）毫米的圓形鋼板焊牢，鋼板面上應用焊痕標注(井號)和封堵(日期)。氣井及含氣油井廢棄時應安裝簡易井口，裝(壓力表)，蓋井口房。

7、采油（氣）井進行清蠟、洗井、氣舉誘噴等作業和試井作業施工前，應提前預測(壓力變化)，并下達施工(設計)，其內容包含井控安全及(防井噴)措施。

8、“三高”氣井應安裝井口安全控制系統；含H2S井場應安裝固定式（H2S）檢測儀和（防爆排風扇）等，并配備足夠數量的氣防器具。

9、發生井噴事故或H2S泄漏事故，均應按照“

（四）不放過”原則調查處理。其中，（Ⅰ）級井噴事故和（Ⅱ）級井噴事故由總部直接調查處理； 1（Ⅲ）級井噴事故原則上由油田企業調查處理；（Ⅳ）級事故原則上由專業化公司或油氣生產單位調查處理。

10、井位選址應綜合考慮周邊人口和（永久性設施）、（水源）分布、地理地質特點、（季風）方向等，確保安全距離滿足標準和應急需要。礦區選址應考慮礦井坑道(分布)、(走向)、長度和深度等。

11、采油井口、注水井口試驗介質為（清水）； 采氣井口試壓介質為（氮氣）或（空氣）。

12、采油采氣井控裝置主要包括井下管串、（井口裝置）、（采油采氣樹）、防噴器、防噴盒、內防噴裝置、防噴管、放噴管線、相匹配的閘閥、井口監控裝置、地面控制盤、井口高低壓截斷系統等。

13、采油樹主要由（套管）四通、套管閥門、（油管）四通、生產閥門、總閥門、（套壓）表、油壓表、節流器、閥門、油管掛等組成。

14、采油樹的最大工作壓力有14、21、（35）、（70）、105和140MPa.二、單項選擇（每題1分，共 10分）

1、“高壓”是指地層壓力達（C）MPa及以上；

A：25；

B：35；

C：70；

D：105。

2、發生井噴、井噴失控或H2S泄漏事故，事故單位應立即上報并啟動預案。Ⅰ級和Ⅱ級井噴事故應在（A）小時內報至總部應急指揮中心辦公室和辦公廳總值班室，并同時報地方政府相關部門；Ⅲ級井噴事故應及時上報總部進行應急預警。

A：2；

B：4；

C：12；

D：24

3、套壓表的大小反映環形空間壓力大小及天然氣從原油中分離出來的多少。（A）

A；對

B：錯

4、井控設備的壓力級別有（B）種。

A.四

B.六

C.八

5、油管頭安裝于采油樹和套管頭之間，其上法蘭平面為計算油補距和井深數據的基準面。（B）A：錯 B：對。

6、據壓力級別，法蘭分為（C）。

A：環形和盲板法蘭； B：盲板和扇形法蘭； C：6B和6BX型。

7、按作用型式 , 密封墊環分為 R 型機械壓緊式和 RX、BX 型壓力自緊式兩類。（B）

A：錯；

B：對。

8、井下防噴器主要包括井下安全閥和地面控制系統。是完井生產管柱的重要組成部分，一般要求下在井下（C）m左右。

A： 50：

B：100；

C：150；

D：500

9、管柱內防噴工具的額定工作壓力應不（A）井口防噴器額定工作壓力。

A.小于

B.大于

C.等于

10、地面井口安全閥的關閉是借助(B)實現的。A.系統提供的液壓

B.彈簧力

C.井口壓力

三、問答（共30分）

1、油氣生產井井控管理要求有哪些內容？（10分）

1）采油（氣）井、注入井應根據壓力等級、流體特性選擇相應的井下和地面井控裝置，并定期進行檢測。

2）“三高”氣井應安裝井口安全控制系統；含H2S井場應安裝固定式H2S檢測儀和防爆排風扇等，并配備足夠數量的氣防器具。

3）采油井在開關井作業前應做好檢查和準備工作，并按操作規程實施開 3 關井作業。氣井、“三高”油氣井開井前應編制施工方案，方案中應包括井控內容。

4）采油（氣）井在生產過程中，應嚴格執行生產管理制度，及時開展生產動態監測和分析；含H2S、CO2等酸性氣體的采氣井，應按照工藝設計要求采取防腐、防垢、防水合物等工藝措施。

5）出砂氣井應采取防砂、控砂措施，并制定針型閥、油嘴等節流裝置沖蝕情況檢查檢測制度。

6）“三高”油氣井管匯臺和井口裝置應定期進行配件完整性、靈活性、密封性及腐蝕狀況等專項檢查和維修保養，并做好記錄。

7）采油（氣）井進行清蠟、洗井、氣舉誘噴等作業和試井作業施工前，應提前預測壓力變化，并下達施工設計，其內容包含井控安全及防井噴措施。

2、長停井的井控要求有哪些？（5分）

1）長停井應安裝完整的井口裝置及采油樹，其性能參數應滿足控制流體在油管、套管和環空中出現的異常高壓；

2）每月應做一次井口油壓、套壓變化情況記錄，并檢查井口設施是否完善，配件是否齊全。

3）按生產井要求進行井口裝置的維護。

4）長停井應修建井口房，保護井口，防止設施、配件被意外損壞。

3、廢棄井井控管理有哪些？（5分）

1）對于永久性棄井的井每半年進行一次檢查，檢查是否有泄漏等情況，并記錄巡井資料；“三高”油氣井封堵廢棄后應加密巡檢。每年應進行一次井口設施的維護保養。

2）對于深井和特殊井的廢棄處理應增打水泥塞或進行特殊處理。3）待廢棄井應安裝完整的井口裝置及采油樹，并按正常生產井管理，并 4 有實施設計方案。高溫高壓、高含有毒有害氣體井、重點探井及特殊井身結構井的棄置處理設計，應報油田主管部門審批。

4）廢棄井應建立檔案，檔案包括記錄井位、處理日期、應用工藝和封堵作業(方案設計、施工總結、管柱記錄)等資料。

4、井控管理制度的內容是什么?（10分）答:

1、井控分級管理制度。

2、井控工作責任制度。

3、井控工作檢查制度。

4、井控工作例會制度。

5、井控持證上崗制度。

6、井控設計管理制度

7、甲方監督管理制度

8、井控和H2S防護演習制度。

9、井控設備管理制度

10、專業檢驗維修機構管理制度

11、井控裝置現場安裝、調試與維護制度

12、開鉆（開工）檢查驗收制度

13、鉆（射）開油氣層審批（確認）制度

14、干部值班帶班制度。

15、坐崗觀察制度。

16、井噴應急管理制度

17、井噴事故管理制度

第四篇：采氣廠工作體會

采氣廠工作體會

路曼曼其修遠兮，我將上下而求索

我叫李**，2008年6月畢業于遼寧石油化工大學，2008年7月參加工作，2009年來到**采氣廠，2013年3月通過招聘考試來到了地球物理勘探研究院綜合辦公室。

在**采氣廠工作的三年半時間里，曾先后擔任靜設備技術員、安全員、政工員；同時承擔凈化站宣講工作，多次迎接上級領導視察及中外大型參觀團。

在擔任設備技術員初，正值長嶺氣田一期工程建設階段。對于剛剛走進凈化站的我，雖然大學時的化工原理學得很棒，但當上百條不同走向的管線出現在我的面前時，真的蒙了！這個天然氣凈化工藝一下子讓她的心里充滿了陌生感。為了盡快讓自己不再覺得“蒙”，白天一有空我就深入現場，拿著流程圖一條管線一條管線地對，不懂得地方就問身邊的老師傅，老前輩，晚上沒事就拿著筆在自己的小本上畫流程圖，熟悉工藝。

作為設備技術員，了解設備是基本工作。那個時候的一期還沒有完全建成，交工資料并不完全。為了盡快拿到設備基礎資料，了解每一臺設備的基本性能，我在現場學習流程的同時，對照每一臺設備的名牌，采集第一手資料，并將所有記錄建成臺賬。日子一天天過，天氣也一天天冷，自小身體不好的她，時常就會感冒、咳嗽，但她依然抱著學習的心態一直堅持著現場采集。有人說我是在做無用功，因為所有的設備資料都會隨著交工資料的完善而變得齊全，但功夫不負有心人，這種堅持還真起了點小作用。在建立一期新建裝置設備檔案時，在交工資料里竟然沒有污水處理系統過濾裝置上攪拌機的相關信息，開工在即，建立完善的設備臺賬是必須的，年輕的我沒有慌，因為我有現場采集的第一手資料。在擔任設備技術員期間，她建立并完善了凈化站試采、一期、二期工程的設備檔案。

2010年由于工作需要，環境專業畢業的我被領導任命為安全員。參加工作近兩年，我深知安全的重要性。雖然領導分配給我的工作是HSE體系完善及HSE信息系統的維護，大部分是根據現場實際情況建立完善安全資料，但初次接觸安全工作的我還是缺乏信心。為了盡快讓工作上手，下班閑暇時我經常捧著《安全管理手冊》仔細閱讀。在全站大檢修期間，為了多學習業務知識，我深入檢修現場，在另一名安全員同事的帶領下和檢修人員一起拆卸裝置每一個安全閥，同時完善相關安全基礎臺賬，為以后的工作打下了良好的基礎。

2011年年中，由于身體原因，在領導的照顧下，開始從事政工工作，工作難度性不大但卻很雜亂，但我都盡力做到最好，上交的材料多次受到上級部門的表揚。我積極參加廠里開展的各項活動，并在保密知識競賽、建黨90周年知識競賽中分別獲得第一名、第二名的好成績。在領導的指導下，曾策劃并主持了五四青年節聯歡晚會。

自2009年底，我開始承擔著凈化站宣講工作。有時占用周六周日休息時間，也從來沒有怨言。身為宣講員的她幾乎成了凈化站的代言人。每一次接到宣講任務，她都將自己從頭到腳仔細打量一遍，從頭發到服裝再到鞋子，永遠都要把自己最整潔的面貌呈獻給來訪人士。再冷的天，她都會帶著親切的笑容迎接著每一位來訪者。

自2009年底，我開始承擔著凈化站宣講工作，多次迎接上級領導視察及中外大型參觀團。身為宣講員的我幾乎成了凈化站的代言人，經常占用周六周日休息時間迎接來訪團。每一次接到宣講任務，我都將自己從頭到腳仔細打量一遍，從頭發到服裝再到鞋子，永遠都要把自己最整潔的面貌呈獻給來訪人士。

長嶺天然氣凈化站擁有著中國石油第一套胺法脫碳裝置和國內第一套大型CO2收集裝置，并建設中國石油第一套膜分離脫CO2試驗裝置。所有的這些“第一”使這個站備受世人矚目，經常有各級領導視察，或相關行業同仁組成的大型參觀學習團蒞臨凈化站。記得有幾次，一天之內竟然來了四個來訪團。當時單位同事就打趣地說：丫頭今天生意不錯啊，一連接了四個團，發了發了！冬天天氣寒冷，別人迎接都戴著棉安全帽，但我從來都不，不愿意因為自己的一點溫暖而影響整個站的形象。有一回，站長看著實在心疼就對我說，戴上棉帽吧，沒人會介意的。但憑著這份堅持，再冷的天，我都會帶著親切的笑容，整齊利落地迎接著每一位來訪者。

凈化站這幾年來一直處于邊建設邊生產狀態，所以宣講稿總會不時的根據站內實際情況發生很多變動。每當這個時候，我都會一遍一遍地在裝置區練，晚上回到寢室一直背到半夜，第二天早上5點再爬起來接著背，為的就是不在宣講任務中出錯。宣講任務不出錯，背熟稿子是一方面，臨場不緊張也很重要。有一次，中國科協名譽主席、兩彈之父--周光召來凈化站視察，一聽到這個名字，當時單位同事就說，這可是國家領導人啊。周老來訪那天，在站門口等待迎接的時候，同事問我緊張不，我笑笑回答：周老和我外公同歲，我就當迎接我外公了。就是這輕輕的一句回答，讓在場所有的人笑了，同時也緩解了大家的緊張氣氛。

我很感激在采氣廠的這3年半，他磨練了我的意志，令我成長，使我成熟，讓我一個從不諳世事的小女孩成長為一名合格的職場新人。也是他給了我勇氣，給了我自信，讓我在2013年3月通過局里招聘考試，順利調到了地球物理勘探研究院工作。今后的日子里，我將帶著采氣廠給我的這份勇氣與自信，繼續努力下去。路曼曼其修遠兮，我將上下而求索！

第五篇：采后總結

左0工作面采后總結

左0工作面回采8號煤層，單一煤層開采，下平均厚度2.2米，全區穩定可采。

該工作面為首采工作面，我礦于2013年10月至11月為期一個月的聯合試運轉后，處于停工狀態，2015年5月，通過6個半月生產，左0回采工作面于2015年12月18日停采，現將工作面采后總結如下：

一、工作面基本情況：

1、工作面位置：該工作面位于西南采區，距井西側邊界，周圍無采空區，走向650米，傾向100米。

2、巷道布置與聯系形式：

左0工作面由一條運輸巷、一條回風巷和切眼構成采煤系統，運輸巷與西主運聯通，為工作面進風巷，回風巷與西主回風巷聯通，肩負另一安全出口。

3、巷道支護情況：

工作面上下兩巷采用錨桿、錨索支護，頂板破碎段采用15kgU型鋼棚架支護，切眼全部采用單體液壓支柱配π型鋼梁支護，三、四排管理，排距800cm,柱距1米。

二、勞動組織：

1、工作制度：工作面采用兩班制作業制度，每班作業8h，一個圓班由2個班生產(8點班、16點班)組成。邊采邊準。

2、作業方式：爆破工單獨作業，其它工種平行或交叉作業。

三、停采情況分析：

1、根據初步設計及上下順遭掘進所揭露的地質資料，左0工作面回采方案確定為：

(1)、采用長避后退式采煤方式；爆破落煤，人工攉煤，礦車親嘴方式裝煤，電機車運煤。

(2)、初次放頂時嚴格競規作業，并掌握該采面周期壓規律。、該工作面回采止線距西主回風巷不小于40米。

四、現場生產管理工作：

在整個停采末采工序工作中，我隊領導班子，超前指揮，一線管理，是這次回采工作面回撤工作取得勝利的關鍵。大膽管理，敢于管理，值得我們每一位同志學習，他們在末采工作中樹立了榜樣，不講報酬，埋頭苦干，在苦、累、臟、險工作中敢為人先，勇挑重擔，為全礦職工樹立了楷模。

五、生產技術：

由于該工作面頂板結構完整，周期壓來壓規律，我隊采取在工作面壓力最小時對工作面進行回撤，回撤工作非常順利、徹底。生產過程中證實，生產技術科制定的采煤規程非常適合本采面。

生產過程中出現的問題：

（1）由于本工作面內有一F2正斷層與工作面走向成46度夾角，落差0.5米，給頂板管理工作帶來較大困難。

（2）工作面進料比較困難。

（3）工作面材料浪費太多，需加強管理。

三、生產過程中好的方面：

1、我們積極利用每天班前會強化安全知識學習，著重抓好了《作業規程》、《停采措施》等安全知識的學習，使職工正確全面掌握安全知識，明確怎樣做是安全的，怎樣做是違章的，進一步強化了職工的安全質量意識。

2、質量標準化工作是安全的基礎，雖然停采的工程量很大，但通過我隊職工的努力，加班加點工作，最終順利達到停采回收的標準。

3、由于過上分層停采線，我隊領導考慮較周全(停采材料、停采應對的措施)都使停采回收順利。

四、幾點建議：

1、運料隊下料及時，盡量提前幾天所有料運送到位。

2、掘進二隊打幫錨要按措施作業。

3、工作面走向盡量沿斷層走面置。

4、停采檢修工作:(1)、包工形式的安排工作的效果不理想，工作效率低、工作質量差，具體工作沒有人去驗收把關，干成什么算什么。(2)、檢修工作所需材料、配件、工具等準備的不到位，影響檢修質量。

5、對工作面所有的設備、材料、配件必須定專人負責管理，建立臺帳，明確職責，做到工作面事事有人管，事事有人干的效果。

6、及時對工作面所消耗的材料進行統計總結，什么消耗量大、什么用的少，提高備用件的利用率，減少成本。

通過努力，該面于12月18日正式停采。為了保證停采末回順利進行，由生產科牽頭，隊組技術員負責提前一個月編制停采末回安全技術措施，并由總工程師主持，生產礦長及相關部門參加進行會審，對回收方案進行修訂，確定最佳方案。通過全隊上下的共同努力，圓滿地完成了左0回采工作面的回采任務，現我隊進入左一工作面，停采位置與左0工作面停采相仿，一定改進不足之處發揮左0工作面停采的長處，確保 左一工作面順利回收。

采煤隊

2015.12.20