第一篇：抓好三個方面實踐公安精神

抓好三個方面 實踐公安精神

公安經偵部門肩負著打擊經濟犯罪、服務經濟建設、維護經濟秩序的重要任務?；鶎咏泜刹块T通過“公安精神”大討論，如何理論聯系實際，恪盡工作職守，以優質工作效能，更好地為企業發展和地區經濟建設服務，筆者認為，應從以下幾個方面入手：

一、抓隊伍建設，進一步規范經偵執法行為。抓好經偵隊伍正規化建設，嚴格執行公安部、省廳及市局有關辦理經濟犯罪案件的程序規定，大力推行警務公開，不斷規范經偵執法行為。按照“統一受案、輪流分案”的要求，實行主辦偵查員制度，建立以主辦偵查員為核心的辦案搭檔制，明確主協辦民警的責任、權利和義務，規范執法主體。堅持推行一案三通、一案一評、一案一單制度，不斷完善經偵民警執法檔案，堅持做到立案、強制措施和處理環節的集體通案；結案時集中講評，講評結果記入民警執法檔案；從受理到結案各個環節的執法活動均填入《辦案全程跟蹤單》，落實辦案責任。同時，還采取案件回訪、走訪企業負責人及警風警紀監督員座談等形式，自覺接受企業和群眾的監督，強化經偵民警勤政廉潔意識，嚴防插手經濟糾紛，以辦案為由向企業索要錢物等損害經偵形象，影響警企關系違法違紀問題的發生。

二、抓服務水平，進一步樹立為企業服務的理念。古人說，“不審天下之勢，難應天下之務”，強調的就是執法為民的思想。在“公安精神”大討論活動中，經偵大隊緊緊圍繞 “執法為民、關注民生”這一主題，結合自身業務特點，認真研究、落實主動服務經濟建設的新思路和新舉措。主要措施包括：與重點企業建立熱線聯系制度，幫助企業解決發展中的困難；開辟服務“綠色通道”；組織業務精湛的優秀民警主動上門，進行經偵業務咨詢，通報經濟犯罪動態，與企業共同研究內部職務犯罪的防范措施；在企業重大合同簽訂、重大項目論證上出謀獻策、提供法律服務等。

三、抓打擊防范，進一步強化經偵職能作用。經偵大隊以省廳“大平臺”為依托，根據轄區經濟犯罪案件特點積極開展警情研判，形成防范在前、預警在先、打擊主動、服務全程的經偵工作格局，努力遏制和減少企業經濟犯罪案件發生。對涉嫌合同詐騙、挪用資金及職務侵占等案件，快偵快破，快審快結，并以此為抓手，促進打擊整治“假發票、銀行卡詐騙、假幣”等專項行動的深入開展。

“公安精神”大討論活動是在公安民警思想領域內注入的一支“清醒劑”，是傳承啟東公安工作特色，服務啟東創新發展的一只“助推器”。經偵大隊將始終堅持“全心全意為人民服務”的信念，堅持立警為公、執法為民，進一步筑牢拒腐防變的思想防線，努力在創建平安啟東、服務“兩個率先”的實踐中再立新功。

第二篇：落實集團工作會精神務必抓好“三個一定”（模版）

落實集團工作會精神務必抓好“三個一定”

----秦小兵經理在一分公司辦公擴大會上的講話

（2012.7.23）

一、傳達中國五冶集團2012年年中工作會主要精神。7月21-22日，中國五冶集團2012年年中工作會在成都召開。中國五冶集團董事、總經理蒙昌嘉作了題為《加強精細管理，著力做優做強，確保全面完成全年任務目標》的行政工作報告，對2012年上半年工作進行了客觀全面地總結、在肯定成績的同時指出了問題和不足，對下半年的工作任務和目標作出了部署，動員川滬兩地、兩級經營班子和全體員工進一步堅定信心、攻堅克難，著力抓好市場營銷，進一步拓展發展空間；著力抓好全面風險管理，進一步提升風險管控能力；著力抓好基礎管理，進一步提升精細化管理水平；著力抓好黨群工作“軟實力”建設，進一步提高保障支撐作用，確保全面完成今年各項工作任務，確保完成股份公司下達的考核指標。

大會進行了富有指導性和借鑒意義的交流發言。中國五冶集團副總經理、總會計師朱永繁圍繞“提升投資意識，強化過程管控，確保回款回報”的主題，結合相應案例,作了發言，使與會者對什么叫投資、投資者應關注的重點、公司如何強化投融資管理等課題有了清晰的認識，明確了在投資項目中，工程策劃與項目履約密不可分的相互關系；公司總工程師曹翔在講解了EPC項目的特點后，闡明了如何開展EPC項目營銷的八點做法。接著上海有限首鋼遷鋼、四公司屏山等五個項目部，川滬兩地鋼構公司，集團公司和上海有限公司經營管理部、集團公司法律事務部的相關同志分別結合工作實際，從強化基礎及動態管理；干好超大型民建項目；科學創新，建設精品；以清欠為切入點，推進管理提升；探索以標準量化的差異控制和全面風險管理等方面介紹了工程管理和企

業管理的寶貴經驗，閃爍著向投資要回報，向高端要效益的思想火花，是五冶人集體智慧的結晶，具有極高的實用價值和推廣意義。

最后，中國五冶集團董事長、黨委書記程并強作了重要講話。他充分肯定了公司上半年新簽訂單、利潤等主要經濟指標實現了時間過半、任務過半，各項工作取得了預期成效，代表公司董事會、黨委會對川滬兩地經營班子及廣大員工所付出的努力表示深深的感謝。同時，程并強站在戰略的高度，深入分析了公司面臨的國內外經濟形勢，結合大量鮮活的實例，從“發展戰略、管理原則、經營理念、用人考核、黨群工作”五個方面清晰地梳理了公司近十年來的發展脈絡，展示了五冶十年來確保生存、持續發展、轉型提升、做優做強的巨大變化，強調了在公司新的歷史時期，這些積淀下的發展方略，是企業的寶貴財富，應在堅守中努力創新。

在發展戰略方面，程并強指出，正確的戰略是指引企業健康發展的航標。回望集團十年來在不同歷史階段確定的規劃和目標，既有前瞻性，又結合實際，具有針對性和操作性。因此，各單位必須認真思考，堅定地執行集團公司現階段對本單位的戰略定位，全面提升發展能力。

在管理原則方面，程并強要求，要嚴格執行制度，制度是企業健康發展的保障，是企業防范風險的基礎；要嚴格授權管理，絕不容許越級或授權不嚴，更不容許打擦邊球；要堅持從嚴從細從實管理，按章程、按規定辦事，強化執行力度；要堅持監督管理，企業的發展離不開監督檢查，要加大監察力度；要堅持高效管理，加強對標比較，落實短板考核，發揮系統作用，推進一體化建設，全面提升企業管理水平。

在經營理念方面，程并強強調，要不斷創新經營模式，即創新盈利模式，形成競爭力，創新管理模式，支撐盈利發展。當前，要大力提升運作、實施發展類項目的能力；要嚴格風險管理，堅定不移地推進企業全面管理標準風險管

控和全面合同履約管理，保證履約和防范風險；要強化集中集約管控，陽光操作。

在用人考核方面，程并強指出，各單位要堅持“讓想干事者干成事”的用人理念，不拘一格地大膽啟用敢于負責的人，要不斷優化用人結構，升值人力資本，激活人力資源，打造高端團隊。要以“忠誠為先，業績為重”的責任理念為準則，堅持公道、正派、陽光、實誠的考核，確保人盡其才，用人得當。要抓好培訓，營造學習的良好氛圍。

在黨群工作方面，程并強要求，各級黨組織要加強領導班子建設和年輕干部的政治素質建設，加大使用年輕干部的力度；要繼續強化企業文化建設，選樹典型，營造積極向上的文化氛圍；要深化責任建設，落實責任追究；要抓好和諧建設，讓員工在團結友愛的氛圍中快樂工作、健康生活。

最后，程并強強調，公司員工一定要統一思想，步調一致，齊心協力，共同促進企業發展，為完成公司2012全年任務而努力，為員工們明天生活更美好而奮斗。

二、總結一分公司2012年上半年各項指標完成情況。

上半年公司各項主要經濟指標基本完成，產值、利潤均過半；清欠、結算指標還有差距。

三、分析一分公司目前存在的5個方面問題。

一是訂單問題：市場訂單不能滿足公司高位發展。營銷訂單跟不上，公司無法發展，主要反映為訂單不足，創新不足。二是履約問題：履約壓力大。主要在工業項目，自身工業施工總承包能力與公司發展不匹配，造成了到處“滅火”現象。三是能力問題：總承包能力不足。項目無駕馭工業施工總承包的能力，能力結構、專業技術等問題達不到能力要求。四是資金問題：資金壓力大，歸集資金不夠，反映結算、清欠等問題。五是人的問題：總的反映為人的素質、專業能力、內部方面等問題。

四、一分公司2012年下半年主要工作：

（一）“一定要抓三個市場、三個創新”。訂單是第一要務，是公司高位發展的首要問題，要高度重視。傳統的冶煉市場要抓住，一般的其他工業項目要抓住，著重要抓大體量、超高層的民用建筑。這是我們訂單的目標市場。

1、抓發展類。一定要開放思想，放開心態，大膽談訂單，哪怕讓利，借助社會力量，走聯合施工聯營模式。

2、抓住傳統冶金市場。一定要盯住所有項目不放，只要確保風險可控，有3%的利潤，必須去做。

3、抓住新業主。一定要抓住新的業主，隨時與新業主各部門、系統建立和保持良好關系，經常溝通、勤于溝通，了解對方的發展狀況、投資規劃等，特別是要重點跟蹤神華集團、鹽湖集團這兩個新業主。

4、抓營銷創新。一定要有三個方面的創新：在營銷方式和方法上要創新，要改變原來傳統的營銷模式，不能去等信息，靠網上投標、碰運氣，必須要走出去，要主動出擊，無論是傳統市場還是新的市場，一定要注重搞好平時的關系，與對方處成朋友，去主動找信息；在營銷用人上要創新，加大營銷人才的引進，高薪聘用；在營銷激勵上要創新，激勵措施必須要有，必須要創新；把這幾個創新落到實處去。

（二）“一定要有四個意識”。要注重樹立執行意識、效益意識、和諧意識。

1、執行意識。一分公司作為中國五冶集團下屬的分公司，主要職責就是不擇不扣地執行集團公司的各項制度和管理，最終達到執行意識和行動上的統一，并且要在集團的制度下，授權的范圍內，靈活地執行，積極穩妥地去做。

2、嚴細實意識。所有系統在管理中一定要做到嚴細實，方方面面的管理都要嚴格、都要精細、都要務實，要做到嚴細實的管理，首先要有人，還要有預案，整個系統從合同評審、發包模式等都需要大家集思廣益，按照集團公司管理規定來做到嚴細實。制度執行的好，效率才高，才能提升公司的管理，這也是企業發展的保障。

3、創效益意識。一切要圍繞效益。現在剖析新疆拜城項目虧損原因，有它的特殊原因，一方面是投標因素、材料漲價因素，另一方面也有自身管理的因素。

4、和諧意識。和諧的標志是隊伍穩定、班子團結、員工素質高、員工收入提高。首先員工收入的提高，也是集團公司考核班子成員的重要指標。下一步公司要制定嚴細的考核制度，將部門主辦全面納入到考核中，量化考核指標，創新考核方式，使員工真正得到實惠。第二，黨群、工會、共青團都是搞好和諧的重要組成部分。黨群文化工作要圍繞生產和擴大市場占有率、提升市場競爭力、提高總承包能力、增強員工凝聚力等，必須要創新地開展工作。第三，企業文化是長期積累和形成的文化精髓，“敬業、忠誠、團結、進取”等等這些需要深入灌輸到每個員工中去，要在每一位員工形象上、行動上、工作上體現出企業的文化；在對外招投標上、質量管理、安全管理上等體現出企業文化。在企業，尤其要強調的是用人文化。沒有文化就沒有員工，沒有員工就沒有企業。企業的用人理念是企業文化中的重中之重，如何體現企業用人的公平、公正以及員工是否認同公司的文化，用人、培養、考核、激勵等是用人文化的關鍵，而對員工的激勵，結合“整體發展水平的提高、怎樣合情合理的考核、突出優秀者的獎勵”的考核原則，核心就是要不斷地創新考核的方法。

（三）“一定要保證履約”。合同的履約是企業必須要做到的，履約的好壞直接會帶來效益的流失、信譽的損失、市場占有率的下降等嚴重的后果。

1、分析未履約的原因。目前我們有的工業項目、民用項目遇到了許多困難和問題。各系統要分析原因，消除“滅火現象”，深刻思考4個問題：發包模式、項目實力、系統服務、前期準備。

2、總承包能力的提升。目前的工程中反映出公司距離打造工業施工總承包能力相差甚遠。項目團隊即精通土建，又懂機電、安裝的人才缺乏，在軋鋼、煉鋼、燒結三大項工程中尤為突出。首先要努力打造專業人才隊伍，給予培養人才的平臺，盡快形成項目團隊管理的能力。二要加快培養

項目經理總承包綜合性的能力。今年8月中下旬，公司將組織一批項目經理、項目總工、工程技術人員等去上海實地考察觀摩，學習對方好的做法，從施工管理、安全質量、管理制度到勞務班組等先進的管理模式，來盡快提高我們的團隊能力。

3、經營管理。要走純勞務管理的模式，將管理延伸至勞務班組，進行純勞務班組的試點管理，如果仍然按原來的管理模式，公司無法適應市場的發展了。學習上海純勞務班組的管理經驗：包括合同、安全、質量、周轉材料等各方面的管理方法。今年下半年，必須扭轉工業項目的勞務承包模式，提高我們的收益率。

4、風險控制。要按照中國五冶集團的風險控制要求，發現風險，預防風險，把風險控制工作前移，這是重點。財務責任人要認真對各系統進行風險管理培訓，自行制作培訓材料，發給每個項目學習，使每個項目都了解和掌握風險的控制點。

5、抓好清欠。近期召開清欠會，拿出強有力的措施，發出“清欠指令”，強制清欠責任和考核目標，明確第一責任人、清欠時限，讓清欠責任人定期匯報清欠情況，形成“清欠追溯”。

6、系統服務。系統工作一定要做到嚴細實，體現在效率要快，資金、技術、安全等全方位對項目的服務。從目前幾個工程來看，公司安全形勢依然嚴峻，各系統也存在著短板，每個分管領導要切實抓好各自系統的短板，圍繞如何打造團隊能力，認真查找制度、能力、經管、人力等存在的管理短板，拿出實實在在的詳盡的創新措施。今年9月，公司召開研討會，各系統找出短板，積思廣益，制定措施。

認真學習和落實集團工作會精神，統一思想，圍繞效益，加強管理，努力打造專業能力，為實現三五規劃努力。

第三篇：安徽公安精神

安徽公安精神出爐：忠誠 智勇 清正 為民

“忠誠”是核心，是人民警察的政治本色、不變的警魂。安徽公安機關歷來把政治建警放在首位，始終堅持黨的絕對領導，在歷次重大歷史事件中，在紛繁復雜的斗爭中，無不展現出安徽公安民警心系國家發展、勇擔時代使命的向心力、凝聚力和強烈的愛黨愛國愛民情懷，經受住了各種考驗，永葆了忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色，履行了堅定不移地做中國特色社會主義事業建設者和捍衛者的神圣職責。

“智勇”是保證，是人民警察優良素質的集成、獨特品質的體現。安徽公安民警歷來具有英勇善戰、堅韌不拔、機智果敢的精神，改革開放特別是近年來，安徽各級公安機關汲取人民群眾的智慧和力量，充分運用科技手段和信息平臺，苦練基本功，全力打造文明之師、威武之師的公安隊伍，以實有警力占比低于全國平均水平萬分之4.4的警力，在經費、裝備保障水平相對偏低的情況下，頂住壓力，迎接挑戰，知難而進，迎難而上；在高科技迅猛發展,犯罪呈現智能化的情況下,與各種犯罪斗智斗勇,攻克一個又一個重大疑難案件;在各種危險面前，無所畏懼，赴湯蹈火，勇打硬仗、惡仗；在重大安保任務中，勇往直前，沖鋒陷陣,吃苦耐勞，甘于奉獻；在社會管理創新和日常繁重的工作任務中，發揮聰明才智，積極探索,開拓創新,取得了一個又一個輝

煌的戰績，為把安徽建設成為全國最和諧穩定的省份之一，保護人民的幸福安康作出了貢獻。

“清正”是精髓，是人民警察嚴格執法的重要尺度、行為標準?！扒逭笔乔辶穆毢凸龍谭ǖ募稀０不展裁窬砩弦恢备仓扒逭钡幕?。廣大民警傳承古代清官包公的秉性，將人民賦予的權力作為一種責任、一種義務，殫精竭慮，秉公用權，嚴以律己，奉公守法，老老實實做人，清清白白做事，做到慎獨、慎微、慎始、慎終，時刻筑牢自己的思想防線，確保在任何時候、任何情況下經得起考驗、抵得住誘惑、守得住底線，堅決維護良好的執法形象和執法公信力。在樹立什么樣執法理念的問題上，始終將維護社會公平正義作為安徽公安工作首要價值追求，既堅持嚴格、公正、規范執法，又堅持理性、平和、文明執法；既做到合法、依法，以法律標準衡量是非、處理問題，又做到合情、合理，讓人民群眾在情理上能夠接受；既做到準確適用法律，平等保護各類主體合法權益，又做到平等對待，協調處理好各方利益關系，努力實現法律效果、政治效果和社會效果的有機統一。

“為民”是根本，是人民警察的職業本質要求、價值追求。安徽公安民警時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力踐行“人民公安為人民”的莊嚴承諾，把維護最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發點和落腳點，把人民群眾是否滿意作為衡量

公安工作成敗得失的根本標準，把工作成效更多更直接地體現到惠及人民群眾上。特別是近些年來，安徽省各級公安機關先后出臺了一系列便民利民惠民政策和措施，連續11年開展“萬名民警訪平安”和“大走訪開門評警”活動，率先在全國公安機關開展公安廳局長接訪日活動，解決了一大批人民群眾工作、生活中遇到的急事、難事、煩事。人民群眾的安全感和對公安工作、隊伍建設滿意度逐年提升。

第四篇：公安精神演講稿

狹路相逢勇者勝，強調的是精神狀態的重要性。當前，推動公安工作跨越發展，尤需保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態，在工作中敢于超越，在困難前勇于“亮劍”。

敢于超越勇于“亮劍”，是一種拼搏向上的激情。工作中，我們常?？吹竭@樣的情形：小到一個崗位，大到一個派出所、一個分局，面對同樣的起點、同樣的條件、同等的時間，工作的成效卻截然不同。之所以如此，一個重要的原因就是精神狀態的差異。有的單位懶散成習、毫無銳氣，有的單位敢于突破、斗志昂揚，結果只能是前者一事無成、后者精彩頻出。這一現象說明，只有保持良好的精神狀態，才能不斷激發自身的智慧與潛能，才能產生巨大的內生動力，才能形成推動公安工作網發展的強大力量。因此，每一項工作，每一項任務，我們都必須高起點定位、高標準要求、高質量落實，干就干好，做就做出樣子來，爭創一流，追求卓越。

敢于超越勇于“亮劍”，更是一種爭先率先的精神。當前，公安工作形勢逼人，形勢(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）催人，不進則退，慢進也是退。要做好工作，各級領導同志要有一種勇于爭先、勇于率先的精神，有一種時不我待，只爭朝夕的勁頭，要堅決摒棄坐而論道，掃除一切等待觀望。摒棄那種當面講落實，背后無行動，領導面前表態，過后就拋之腦后的作風；摒棄那種只當“指揮員”、不當“戰斗員”，講困難多、講辦法少的習慣。帶領廣大民警在干中爭、在爭中干，搶時間、爭速度，扎扎實實推動每一項工作、做好每一件事情。

敢于超越勇于“亮劍”，是貫徹“能力作風六準則”的要求，更是公安戰線精神狀態的集中體現。希望，各級領導干部能以有敢于超越的勇氣，不拘泥于原有的框框，不受制于現有的條件，不滿足于已有的成績，始終瞄準帶一流班子、建一流隊伍、創一流業績的目標，敢闖敢試、敢破敢立、敢為人先；能以爭先進位的志氣，不因強而畏，不因高而退，不斷校準新標桿，事事爭上游，年年爭先進；能以攻堅克難的銳氣，直面矛盾不回避，遇到難題不退縮，關鍵時刻沖得上、頂得住、拿得下，不斷否定自我、超越自我，奮力拼搏，無私奉獻。在新的起點上，為促進公安工作科學發展，建設“創新、精致、幸?！保鞒龈蟮呢暙I！

第五篇：新疆公安精神

新疆公安精神

“忠誠勇敢、愛民奉獻、團結進取、公正廉潔”

據介紹，提出新疆公安精神是新疆自治區公安廳黨委貫徹落實中央十七屆六中全會和自治區第八次黨代會精神，加強新疆公安機關文化建設，以先進文化為引領，打造公安民警共有的精神家園，不斷增強公安隊伍的凝聚力、向心力、戰斗力的重要舉措。

新疆公安精神反映了新疆公安機關的職責使命、奮斗歷程、現實斗爭和今后任務，是一代又一代公安民警用汗水和鮮血凝成的,有老一代公安民警在維護穩定、履行使命中的精神積淀，也有當代公安民警在新的歷史時期對新疆公安精神的豐富和升華。

“忠誠勇敢”的詮釋：忠誠就是對黨忠誠、對國家忠誠、對人民忠誠、對法律忠誠，堅決捍衛黨和人民的利益，捍衛中國特色社會主義事業，讓黨和人民放心；勇敢就是在維護穩定斗爭中，敢打敢拼，果斷勇猛，沖鋒在前，不怕流血犧牲，始終保持頑強的戰斗精神和飽滿的戰斗熱情。

“愛民奉獻”的詮釋：愛民就是全心全意為人民服務，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，關心群眾的安危冷暖；奉獻就是在艱苦環境條件下甘于清苦，甘于寂寞，不計名，不計利，舍小家，顧大家。

“團結進取”的詮釋：團結就是凝聚警心，團結友愛，視戰友為兄弟，加強民族團結，構建和諧警民關系，做維護民族團結的模范和表率；進取是要有干事創業、爭創一流，不甘人后的雄心壯志，學習新知識，研究新情況，成為公安工作的行家里手，不斷創造無愧于時代的新業績。

“公正廉潔”的詮釋：公正就是牢記權為人民所授，堅持為民執法，法律面前人人平等，公正規范執法，維護法律尊嚴，維護社會公平正義；廉潔就是不徇私、不枉法，不辦金錢案、人情案，規規矩矩做人，清清白白從警，為新疆公安機關的形象不斷增光添彩。據悉，近期，新疆全區各級公安機關將圍繞新疆公安精神，采取靈活多樣的形式，廣泛宣傳，展開學習，討論活動。16字新疆公安精神也將由新疆公安廳統一標準式樣，由各地公安機關自行制作，并在全區各級公安機關各個辦公場所顯眼位置懸掛張貼。