第一篇：曹家渡社區生活服務中心運營方案

曹家渡社區生活服務中心項目總包合同書

【附件一】

曹家渡社區生活服務中心運營方案

一、中心使命

充分發揮政府、社會和市場在社區服務中的作用，不斷滿足社區居民群眾多層次、多元化和多樣化的物質、文化、生活需求。

二、中心運營理念

便捷、專業、互助、包容。

三、中心工作任務

1、建立覆蓋社區全體成員社區服務網絡，打造“便捷生活服務圈”。

2、建立街道負責、部門配合、專業支撐、群眾志愿互助和廣泛參與的社區服務工作機制。

3、不斷完善社區服務內容，為居民群眾提供最基本的保障服務、家庭需求服務、個性化服務和精神文化服務。

四、中心建設目標

1、行政化支撐。綜合協調社區資源，保障中心規范有序運作，打造居民滿意的服務窗口。

2、項目化運營。綜合居民群眾需求，開發社區服務項目，提升中心團隊服務能力。

3、信息化服務。綜合社區服務信息，對接上海市社區服務信息平臺，為居民群眾實時服務資訊。

內部資料，注意保存，謝謝！

2011年1月6日

曹家渡社區生活服務中心項目總包合同書

社區生活服務中心運營架構及流程政府主導政社合作社會參與社區服務領導小組參與規劃區民政局代表專業咨詢、輔導社區服務規劃專家顧問組參與評估組織評估反饋評估學術、理論專家社區居民代表企業代表組長社區生活服務中心（中心主任）政策、資金支持監督、協調社會組織代表決策系統專業管理篩選引進項目責任風險共擔街道社會組織聯合會購買第三方評估指揮系統行政支撐資源協調行政支持政社合作項目反饋項目運營（樞紐）項目發布信息平臺資訊獲取引入市社區服務中心信息平臺日常管理宣傳協調績效審核互動能力建設項目運作支持資源拓展網站數據庫呼叫中心滿意度反饋項目宣傳、推動、協調執行系統資料、社區刊物論壇、沙龍滿意度調查窗口服務中心及社會組織能力提升項目及社會組織孵化需求發現、調研項目設計、包裝項目引進、執行志愿服務、企業社會責任?為老服務（助老服務、陪醫服務、關愛夕陽……）?兒童青少年（大手牽小手、課業輔導、成長性小組……）?家庭綜合服務（家政服務、就業指導、有理大家評……）?殘障人士服務（陽光藝坊、自漁自樂、愛滿陽光……）?咨詢服務（法律咨詢、心理咨詢、生活講堂……）?資訊、倡導服務（中心資訊展示、健康促進、低碳環?！?社區志愿服務、資源拓展（社區志愿者登記、社會企業、企業社會責任……）

內部資料，注意保存，謝謝！

2011年1月6日

曹家渡社區生活服務中心項目總包合同書

(2)項目運營

能力建設：承擔中心內部及社會組織的人才培育和能力提升，與項目組一起負責項目孵化和組織孵化功能。

項目運作：具體項目實施。

資源拓展：尋求外部資源并整合、利用。

(3)信息平臺

網站、數據庫：與市社區服務中心對接，發布曹家渡社區服務相關信息。

呼叫中心：與市社區服務中心對接，接受居民咨詢。

內部資料，注意保存，謝謝！

2011年1月6日

第二篇：曹家渡社區失業、協保人員踴躍參加

曹家渡社區失業、協保人員踴躍參加

“社區小保安”招聘

9月3日上午曹家渡街道舉行“社區小保安招聘面試”，這次共招聘100名社區保安協管員，有139名失業、協保人員井然有序地參加了面試。

這次招聘社區保安協管員是靜安區政府推出的千人百人項目之一，由政府財政撥款，各街道組建非正規勞動組織“社區保安協管服務社”，組織尚無工作崗位的失業、協保人員承擔起社區的治安管理協管工作。社區保安協管員服務社的建立，一方面加強了社區治安管理，確保一方平安。更重要的是又一次為失業、協保人員提供重新上崗的機會，不僅為他們解決了生機，提高了生活的積極性，同時也使社會更穩定，是一件雙贏的大好事。

第三篇：社區運營方案

嘉山稻夫社區運營方案

壹、社區運營的前要

社區團購概念

商家以小區為單位招募小區業主或小區店東成為團長，創立公司控群的小區業主微信群;

次日依據訂單量配送至小區團利益，顧客到團長提貨點取貨，團長依團長在群內發布團購產品，顧客經過團長分享的推廣碼下單;據出售額取得傭錢。

社區運營五要素

1、團長

培育團長(寶媽、便當主等)建群，在微信群內完結出售，從貨源地直接配送到城市和小區，再經過團長派送或顧客自提完結送達。

目前已有的社區團購的操作形式根本相似：團購公司很多開展團長，團長憑借微信群完結出售，產地或許區域供貨商發貨，用戶到社區定點自提或許由團長配送到家。

團長是社區團購的榜首要素，是成交的關鍵，能不能找到以及快速找到足夠多符合要求的團長是項目運作和成交量的關鍵。

在現有的形式中，團長人選榜首選項是寶媽，這些人中許多是全職主婦，有很多的閑余時刻以及較強的社區熟人關系網和兼職志愿，能夠短時刻內樹立起團購微信群;

第二挑選是小區便當店店東，除了相同比較充裕的兼職時刻，他們中的很多人自身就一向扮演者快遞自提點的人物，很容易轉變新人物。

2、東西

微信群。微信群首要由團長樹立和保護，能夠及時、便利、方便的進行促銷信息觸達和售后服務。

團購體系。包含微信小程序和微信公眾號團購渠道。能夠協助團長大大提高了訂單辦理功率，并優化了用戶的團購體會。參閱微唯寶社區團購體系。

3、產品

目前活潑的社區團購公司生鮮電布景是其中最首要的一支，加之生鮮品類的高頻需求，在社群團購中生鮮品類順理成章的扮演了排頭兵的人物，一般能占到40%左右的比例，甚至有團購公司呈現過80%都是生鮮訂單的狀況。

而跟著流量提高和消費習氣養成，品類跟著生鮮很快拓寬到了日子日用品范疇，而品類拓寬的中心是用戶和場景思想：社區團購首要環繞小區打開，消費需求首要來自家庭消費。

4、物流與配送

理論上，有沒有物流才能并不影響社區團購的建立邏輯，因為社區團購的中心立足點在于帶來訂單，而物流完全能夠憑借現有的第三方物流體系。

但實踐證明，跟著訂單量增加，物流配送才能將逐步成為社區團購的中心競爭力之一，在城市、社區布局前置倉或自提點已經成為領先者的一起默契。

5、供應鏈和貨源

跟著本錢入場、賽道加快，進入的門檻將越來越高，到時市場上的干流玩家和頭部公司在團長的拓寬和管控大將越來越趨同，很可能墮入補助大戰。

而真實導致競爭力分野的將是供應鏈才能，能否供給繼續、安穩、優質的產品將成為制勝之道，這個階段也將是社區團購真實變成常態渠道仍是本錢套現離場剩余一地雞毛見分曉的時候。

社區團購假如進入后半場，真實優秀的、做工作的公司留下來，認真打磨供應鏈體系，將對處理農產品標準化問題產生直接的推動，然后促進農產品電商開展。

而跟著品類的拓寬，在適當長一段時刻內將有利于提高居民消費品質，這將是這一爆款商業形式能夠期待的嚴重社會含義。

貳、社區運營的草案

一、我們要做什么

二、行業背景市場現狀

三、如何做以及現狀

四、我們的團隊

五、我們的優勢

六、財務預測及未來規劃

一、我們要做什么

嘉山稻夫社區運營的宗旨在于整合明光本土的特色產業、特色農產品、農副產品、具有地域特征的其它產品，通過電商零售的渠道，分布明光走向全國千萬家。讓更多的人知道和使用嘉山稻夫農產品并帶動本地特色產業的發展。

嘉山稻夫的社區運營團購，要把社區社群的概念落腳到商業上。統稱為“社區團購”“社區拼團”。前期需要穩定的供應鏈.期間發展加盟商（合伙人）或直營。在當地招募社區團長。團長通過地推或其它營銷行為建立自己的社區居民微信群。群內居民可以通過團長分享的小程序鏈接購買商品。采用預銷模式以銷定采。今日下單，預定時間送達交付團長顧客自提。

二、行業的背景市場現狀

明光市是一個地域性很強縣級市。當地有很多具有代表性特色的產品。主要現狀1.產品凝聚力不強。沒有故事沒有運營沒有人群定位。2.商家凝聚力不強，沒有集中抱團，沒有形成量變。3.運營模式單一。4.當地人群的局域性、集中人群、消費習慣、消費理念及地域文化。

三、如何做及現狀

直營

供應鏈

嘉山稻夫

1.人員的構架

超盤手

城市合伙人

聯盟商家

社區團長

商家提供產品

商家只提供產品

與平臺合作運營

不產于分紅

產于平臺分紅

2.如何運營

通過建立合伙人培訓機構，平臺統一拉群，統一管理培訓如何在本地精耕社區并招募團長。招募進來的團長在有平臺培訓如何在自己的社區做營銷開社區營銷居民微信群，進行人性化行銷和發布平團產品。

再由商家提供平臺所需的，具有獨特性與多樣化和具有嘗鮮價格的品類，除開自營商家的品類在結合季節與天氣情況推出1-2款爆品，基于微信小程序的商城上架，在由團長把商城鏈接或拼團單品、限時特惠秒殺單品發到自己的微信群內。等于每個團長有自己的社區店，群成員點擊購買，也可以進入商城購買其它產品。

團長以小區便利店。小區快遞點和社區微信輻射小區用戶。社區團長提供社區售前，售后服務。消費者可通過群內微信小程序下單。下單成功后由公司統一配送產品到社區。

消費者到社區自提。這一套流程在熟人關系網絡上同時線上線下獲客。物流上解決最后一公里的的人工，又具有人情味。

社區團購的訂單流程圖

社區居民

團長

社區店鋪

嘉山稻夫

進入社區

訂單結算

發送商品店鋪鏈接

挑選商品，加入購

依據訂單備貨

支付成功

提交訂單

微信信任登錄

否

是

是否登錄

物車

收到社區店通知提貨碼

確認收貨通知到貨

核銷提貨碼交貨

安排線下送貨

出示提貨碼

拿到貨訂單完成團長旗下微信群成員產生購買、提貨完畢訂單完成后。團長拿到傭金。城市合伙人同時也能拿到傭金提成。訂單完成后平臺自動分傭。且社區居民通過品臺購買后，全部變為平臺粉絲，為后期運營打下基礎。

四、我們的團隊

1.營銷策劃

長期奮斗在電商一線，熟知電商發展方向，把控新零售核心。能整合與疏通供應鏈到終端的資源。設計多種豐富的營銷活動，秒殺，團購，拼團。限時搶購，小游戲天天都有新玩法，幫助團長輕松出單。

2.供應鏈

要有賣手和豐富的社區推廣經驗，選品能力、組合能力要強。要有口感測試，倉儲條件物流運輸等重要環節。

3.社區超盤手

能負責社群的方法指導。了解如何開發團長，溝通能力強，能指導團長開發、建立、維護社群，并能解決遇到的問題。

4.社群的維護

有社群運營經驗，精通如何提高社群粘性，與團長配合，通過線上線下的活動相結合提高社群下單的轉換率。

5.售后的維護

專業售后服務，及時處理售后訂單和產品問題。經量做到一分鐘回復。

6.基礎運營團隊

產品用戶體驗官+美工+攝影。產品上新、原產地攝影、包裝設計、產品詳情頁、文案素材更新一條龍為加盟商團長服務。

7.培訓講師

為社團服務做培訓，包括新人培訓，進階培訓，定制培訓。

五、我們的優勢

1.供應鏈的優勢

社區團購是區域性比較強的領域。真正想做大離不開強大的供應鏈支撐，尤其需要考驗異地供應鏈管理能力的提升。首先我們自身需要專業，要用電商的數據分析，每個季節與節日節點的爆品要盡在掌握，從前端供應鏈到品控全程把控。運營團隊包裝賣點、打造品牌。我們有自己的基地，自產自銷。省去了中間環節。時效性很好。

2、我們是微信的交易平臺，一鍵轉發，圖文分享、會員下單，團長收益立即可見，總部結算自由提現。訂單到貨自動通知，一鍵取貨快捷操作，團長銷售排名，經營數據，清晰展示，隨時掌握團長動態，合伙人，團長分級，差異化傭金，多勞多得，深度綁定，互利互贏。

3.產品營銷能力

社區團購的核心一定是產品優勢。開發當下最流行的商品，進行深度的包裝。從設計，包裝，文案，營銷方案全方面打造爆品。保障團長順利出單。

4.最核心優勢

①現金流好，以采定銷，0損耗

上游賬期押款，下游預售收款，靈活多變方便運營

②省去門店成本，高性價比，易起訂單規模

③熟人拼團，高復購率剛需性需求，快速擴張

團長為寶媽或便利店主，面對面方式有信任感，有很高的復購率。通過微信生態運營管理，分享邀請實現裂變傳播，起量快，模式可復制。

六、財務的預測及未來規劃

1.市場計劃：自營本地市場，團長直接管理精耕本地社區。

①周邊市場：經過分析數據，找出對本地產品接受度比較高的城市?？蓪嵭屑用耍ê匣锶四Ｊ剑┗蛑睜I。

②一線城市：到達后期，一線城市合伙人團長招募同步進行?？蓪嵭屑用耍ê匣锶四Ｊ剑┗蛑睜I或融資的模式。

2.人才計劃

①社群：每個團長第一個月建立1-3居民或寶媽社群，第一個月預期目標5-10個群。

②團長：第一個月每個團長每個星期開發2-3個小區

③城市合伙人;待定

3.銷售預期

4.資金用途

第四篇：2010年舒家渡社區矯正工作計劃

2010舒家渡社區矯正工作計劃

為確保我村社區矯正工作的順利開展，提高矯正工作質量，根據上級關于加強社區矯正工作的意見，特制定本村2010社區矯正工作計劃：

一、指導思想

堅持以黨的十七大和科學發展觀為指導，以推動社區矯正工作為宗旨。社區矯正試點工作是全面貫徹落實國家刑事政策，不斷改革和完善具有中國特色的刑罰執行制度，加快司法體制改革進程中的迫切需要；是進一步整合社會力量，合理配置基層政法資源，強化社會治安綜合治理，維護基層社會穩定，構建社會主義和諧社會重要的基礎工程。

二、社區矯正基本原則

1、堅持依法原則；嚴格依法執法、依法辦事；

2、堅持規范運作原則；規范制度；規范程序；規范工作

3、堅持積極穩妥原則；主要是指在具體的工作步驟和工作進度問題上，必須堅持積極穩妥、由點到面、不斷總結、講求質量、逐步推進的工作思路。

4、堅持實踐創新原則。

三、社區矯正組織和工作機構。

1、健全村社區矯正試點工作領導小組。由村書記任組長，主任任副組長，村兩委班子成員為成員。負責協調解決社區矯正工作中遇到的問題，檢查、督促、指導本社區矯正工作。

2、設立村社區矯正工作聯系點。配備專兼職工作人員，確定一名社區矯正工作聯絡員，負責轄區內社區矯正日常管理工作。

四、基本工作職責

1、貫徹落實上級有關社區矯正工作的政策和工作部署；

2、依照社區矯正工作的相關規定，落實對社區服刑人員的日常管理和監控措施；

3、以個性化教育為主，對社區服刑人員進行多種形式的思想改造；

4、組織、監督、檢查社區服刑人員參加社會公益勞動；

5、依照有關規定和政策，幫助社區服刑人員解決在生活、法律、心理等方面遇到的實際困難和問題；

6、對社區服刑人員進行日常考核和實施獎懲；

7、完成上級交辦的其他工作。

五、主要工作任務

1、監督管理：依照有關法律、法規和規章的有關規定，加強對社區服刑人員的管理和監督，確保刑罰的順利實施；

2、教育矯正：采取多種形式，對社區服刑人員進行思想教育、法制教育和道德教育，矯正其不良心理和行為，促使其成為守法公民；

3、幫助服務：幫助社區服刑人員解決在就業、生活和心理等方面遇到的困難和問題，以利于其順利適應社會生活。

和盛鎮舒家渡社區

2010年2月5日

第五篇：2010年曹家社區新農村建設報告

2010年曹家社區新農村建設報告

我社區位于萊山區迎春大街中心區域，現有耕地，有9個居民小組，其中農業人口1087人，共有65名黨員，由居委會主任曹善岳領導，兩委委員分管各項具體工作。充分發揮地域優勢，使社區在經濟建設和精神文明建設在2010年得到大力發展。

為營造和諧文明安定的新社區，社區已先期投資10萬元修建了700平米的燈光籃球場和運動員休息室，得到廣大居民的認可和支持，每天都有居民在此活動鍛煉，并經常地組織各種演出活動和體育比賽等。利用順泰大廈院內空地投資16萬元修建了停車場。今年為進一步改善和豐富社區的活動場所，又投資20多萬元新建了曹家社區綜合文化大院。其中包括老年活動中心，青少年活動中心，和關心下一代活動基地等共計11間約270平方米。具體內設健身室，閱覽室，綜合大廳等。投資購置了麻將機，象棋，健身器材等設施，方便群眾娛樂健身。閱覽室內陳列了2000多份各類圖書報刊供居民閱讀。特別是綜合大廳更是得到居民的一致擁護。在這里既可以一年四季的排練各種節目，娛樂健身，又可以操辦紅白喜事，為此社區還專門購置了常用的餐具，修建了廚房。今年上半年為配合區政府的逛蕩河改造，我社區拆除了大部分的停車位，為了緩解社區的停車難問題又投資20多萬新建了210個停車位，共計3150平方米，解決了小區的停車難問題，使整個社區規范整齊，暢通無阻。為了相應上級號召在社區辦公樓內投資購置了桌椅板凳設立了農家學校，解決了孩子放學后無處可去的難題，同時也解決了家長們的后顧之憂。

以上就是我社區在2010年新農村建設中所作的幾項工作，今后我們會進一步從大處著眼，設身處地的為居民著想，爭取在來年的新農村建設中更上一層樓。