第一篇：主任在市國資委機關(guān)干部調(diào)整大會上的講話

主任在市國資委機關(guān)干部調(diào)整大會上的講話

剛才，康彪書記宣布了國資委黨委對部分機關(guān)中層干部調(diào)整的決定，和新成立處室人員的組成。所有被調(diào)整的中層干部，在談話中都表示，感謝組織的培養(yǎng)和關(guān)心，并將在新的崗位上努力工作，不辜負領(lǐng)導的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望！

下面，我就這次機關(guān)干部調(diào)整講四個方面的內(nèi)容：

一、此次調(diào)整的目的、原則和依據(jù)

這次對機關(guān)部分干部的調(diào)整，是按照市委、市政府干部人事制度改革的統(tǒng)一部署和要求作出的重要決策。是在經(jīng)過充分醞釀和認真研究之后，所作出的決定。這次調(diào)整，是在競爭上崗基礎(chǔ)上，結(jié)合機關(guān)干部隊伍的實際情況，根據(jù)國資委工作實際而進行的適度輪崗；是優(yōu)化機關(guān)干部隊伍知識、年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)，加強機關(guān)干部隊伍能力建設的重大舉措；是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是干部作風建設年的具體要求。

這次機關(guān)干部調(diào)整的總體原則主要包括：

（1）堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿秩罕姽J、注重實績、團結(jié)協(xié)調(diào)，堅持公開、平等、擇優(yōu)原則；

（2）堅持干部知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補，合理配置的原則；

（3）有利于新老交替的原則。凡是男年滿55歲，女滿53歲的中層干部不再擔任領(lǐng)導職務，轉(zhuǎn)任同級非領(lǐng)導職務，保持原職級待遇不變的原則；

（4）對空缺的中層正職職位，由競爭上崗產(chǎn)生人選的原則；

（5）在同一中層職位任職滿5年、在同一處室連續(xù)工作滿XX年的，應進行輪崗的原則。

主要依據(jù)是四個文件，分別是《黨政干部選拔任用條例》，《關(guān)于進一步規(guī)范市直部門科級干部管理工作的通知》（石組通字[XX]68號），《石家莊市直機關(guān)中層職位公務員競爭上崗實施意見（試行）》，《石家莊市直機關(guān)科級以下公務員輪崗實施意見（試行）》。

二、對此次干部調(diào)整的說明

干部的調(diào)整交流歷來是非常敏感和群眾非常關(guān)注的，更是國資委新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關(guān)干部的調(diào)整，具有四個明顯的特點：

１．調(diào)整的范圍大，體現(xiàn)了全面性和靈活性

本次調(diào)整交流，一是在認真分析了機關(guān)干部的現(xiàn)狀、工作能力等情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合機關(guān)干部近年來的工作表現(xiàn)，充分考慮干部的新老交替和后備干部的儲備，對機關(guān)干部的進退留轉(zhuǎn)進行了全范圍的研究；二是機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)調(diào)整與干部調(diào)整同步進行，對機關(guān)所有處室的干部任用進行了全范圍的審定。這次調(diào)整對全體機關(guān)干部而言具有廣泛的參與性，干部處和人事處等為此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出的決定。三是我們加大了橫向交流的力度，在業(yè)務處室和黨務、行政處室之間進行大跨度的交流，目的就是讓我們的干部多崗位鍛煉，打造復合型干部隊伍。

2．此次干部調(diào)整的提任標準充分體現(xiàn)了側(cè)重性

第一是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取４舜握{(diào)整交流，我們對全體機關(guān)干部全面的考察，從德、能、勤、績、廉等各方面進行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。

第二是注重實績。工作實績就是干部政治、業(yè)務、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映。對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。

第三是群眾公認。群眾心中有桿秤，干部素質(zhì)的高低、優(yōu)劣，大家看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)，也自有公論。群眾不認可的，原則上不予提拔。

3．此次干部調(diào)整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性

作為重要的依據(jù)和操作規(guī)范，本次調(diào)整交流嚴格執(zhí)行上述四個文件。特別是競爭上崗這一環(huán)節(jié)，得到了市委組織部和市人事局的充分肯定，可以說是可圈可點。給了大家一個展示的機會，同時也給出了一個明確的信號，就是官不是跑出來的、要來的，要靠真才實學、要靠個人的努力、要靠大家認可。這一次說是在考干部，實際上也是我們班子、班子成員，特別是我本人，在接受大家的考試。這種考試，主要是看我們的尺度是否公正、公平、公心；是否本著對工作、對發(fā)展負責任的態(tài)度。欣慰的是，我們通過了考試，答卷是八個字:“嚴格程序、不徇私情”。這八個字尤其體現(xiàn)在競爭上崗演講答辯會和兩次黨委會議上。黨委會上，暢所欲言，充分討論，形成了既統(tǒng)一意見、又個人心情舒暢的良好局面。正所謂是“不要說山路難行，山那邊是好風景；不要說世事難定，心正了水自平”。

4．充分體現(xiàn)了用人的導向是機關(guān)正風的關(guān)鍵

“聚力的關(guān)鍵在正風，正風的關(guān)鍵在用人”這句話不是停留在口頭上，是我們通過一點一滴的工作體現(xiàn)出來的。這次對17名同志10個職位的調(diào)整，僅僅是個開始，但卻明確的表明：用人導向就是最大的政策導向。“用一善人，足以使千萬人從善。”實踐證明，用準一個干部，等于公開樹立起一個標桿和一面旗幟，就會對廣大干部起到積極的引導、示范和激勵作用，對政治風氣具有重要的引領(lǐng)作用。選準、用好了干部，就能夠凝聚黨心、鼓舞人心，優(yōu)化政治風氣；反之，選錯、用錯了干部，就等于發(fā)出了一個錯誤信號，就會形成不良導向，渙散黨心、挫傷民心，滋長不良政治風氣。因此，選準、用好干部，是優(yōu)化政治風氣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是營造良好政治風氣的“引擎”。

三、對下一步工作的希望和要求

加強干部隊伍建設是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務，需要不斷付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。此次一次性地交流調(diào)整了17名科級干部，是國資委成立五年以來的第一次。借此機會，我提幾點希望和要求：

（一）正確對待調(diào)整結(jié)果

希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次調(diào)整結(jié)果。有人進，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。能否正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，是一個干部政治成熟與否的重要標志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”！對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊；對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追，用個人的努力去超越別人。當然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因條件差異和崗位限制而未能入圍，但需要強調(diào)的是，這才是剛剛開始，是為形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍開了一個頭，今后還有機會，還有很大的發(fā)展空間。

（二）盡快完成角色轉(zhuǎn)換

干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時間內(nèi)熟悉工作、進入角色是最基本的要求，是否能夠盡快適應新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接。

交接工作的具體時間要求是：本周五即６月26日開始工作交接，當天全部完成，如有困難，可延續(xù)到周六、周日，期間辦公室組織好房間的調(diào)整；下周一６月29日，所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務，承擔新的職責，以保持機關(guān)工作不斷、不亂。當然，有些工作的連續(xù)性問題，可能不是一天能夠交清的，交接的雙方必須以高度負責的態(tài)度，確保平滑過度、無縫對接。

在新的崗位上必須用新的形象、新的標準，來履行好新的職責要求。要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求；新同志要多向老同志學習有效的工作經(jīng)驗；要多深入基層，了解和掌握更多的實際情況，提出新的工作思路和舉措，推動本部門工作的健康發(fā)展。

（三）全面提升綜合素質(zhì)

希望全體機關(guān)干部，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，虛心向同志們學習，勇于接受監(jiān)督，經(jīng)受新的考驗，自覺鍛煉，全力提升綜合素質(zhì)，使自己的思想水平、工作能力等各個方面都取得更大的進步，不辜負黨委的期望。

一是要增強使命感和責任感。為政就要為民，干部就要干事。對真正為單位謀發(fā)展、為群眾謀利益的干部而言，當干部對他們意味著什么？就是受苦受累！有權(quán)力對他們又意味著什么？就是負責！希望這次調(diào)整的干部，要樹立強烈的責任感和使命感，認清形勢，找準差距，不斷增強加快改革與發(fā)展的緊迫感。我們一定要認真履行自己的職責，科學理清發(fā)展思路，準確把握發(fā)展主題，努力提高工作水平。

二是要切實增強團結(jié)共事的能力。團結(jié)是單位發(fā)展、個人進步的重要前提和基礎(chǔ)。團結(jié)不僅能出凝聚力、出成績、出生產(chǎn)力，而且能出干部。當前，我市的國企改革和發(fā)展正處于堅定信心、合力攻堅的關(guān)鍵時期，尤其需要一支團結(jié)和諧的隊伍，特別是要有一個強有力的中層干部隊伍。各位處長要胸懷坦白、光明磊落，嚴以律己、寬以待人，要有容人容事的雅量和氣度，善于團結(jié)其他同志包括與自己意見不同的同志一道工作。

三是要著力增強學習能力。追求知識是人類認識世界、探求真理的強大思想武器。無論我們在什么崗位、從事哪一種工作，只有不斷豐富自身的知識、大力提高自身的素質(zhì)，才能夠緊跟時代前進的潮流而不至于被拋棄。希望機關(guān)全體干部，特別是此次調(diào)整的干部，要立足于當前、著眼于長遠，努力保持高昂的學習熱情和旺盛的求知欲望，不懈追求知識，不斷拓寬視野，把學習當工作，把工作當事業(yè)，把事業(yè)當追求，不斷充實自己，努力提高自己，爭當優(yōu)秀人才。

四是要著力增強改革創(chuàng)新的能力。觀念決定思路，思路決定出路。我們一定要解放思想，更新觀念。改革創(chuàng)新不但有制度、體制和機制的問題，而且還有一個思想方法和工作方式的改革創(chuàng)新問題，而且后者往往會對前者產(chǎn)生良好的促進作用。改革創(chuàng)新對于我們的干部而言是一個非常重要的能力，希望我們的干部，在日常工作中都要注意思考和運用改革的辦法、發(fā)展的辦法來解決前進中的問題。

五是要著力增強實踐能力。江山是打出來的，成就是干出來的；時代呼喚實踐精神，實踐成就精彩人生。實踐精神是經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的活力所在，是國家強盛、民族振興、單位發(fā)展的活力所在，是我們每個人進步的活力所在。黨委希望全體機關(guān)干部要從身邊事做起，從點滴事做起，腳踏實地，不畏艱難，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干。

在此，我特別希望機關(guān)全體干部要全心全意支持新提拔的同志的工作，對于他們工作中的缺點和不足，要充分發(fā)揮民主管理的作用，給予善意的、積極的和有效的監(jiān)督，促使其改進，積極發(fā)揮聰明才智，在工作中做出更大的貢獻。

我建議同志們認真學習今年4月份，國務院國資委主任李榮融在央企開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上的講話，講話中的第二部分“把握科學發(fā)展規(guī)律、增強科學發(fā)展意識、提高科學發(fā)展能力，努力把中央企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀提高到新水平”，提出的把握四個規(guī)律、增強五種意識、提高五種能力。雖然是對央企領(lǐng)導人提出的要求，對我們國資委的干部同樣有借鑒意義。

四、加強機關(guān)文化建設，大力倡導“大氣、正氣、雅氣”的機關(guān)行政文化

借這次干部調(diào)整的機會，在機關(guān)文化建設方面我要多說幾句。文化是一個民族生生不息向前發(fā)展的不竭動力，是衡量一個社會健康發(fā)展質(zhì)量的核心標準。“不同的思維方式產(chǎn)生不同的生活態(tài)度，不同的生活態(tài)度產(chǎn)生不同的價值觀念，不同的價值觀念決定著不同的制度安排”，大到一個國家、民族，小到一個組織、團隊都是如此。我們要把國資委建設成為和諧機關(guān)，就必須高度重視機關(guān)行政文化建設。機關(guān)文化建設作為一種有意識、有目標的深層次戰(zhàn)略措施和管理行為，它體現(xiàn)于機關(guān)工作人員的政治素質(zhì)、工作質(zhì)量、責任感、事業(yè)心、服務意識和奉獻精神之中。我們強調(diào)加強機關(guān)文化建設，就是要盡快形成具有國資委機關(guān)特色的群體意識、價值觀念和文化底蘊，并為全體機關(guān)干部所自覺遵守。

人生在世，無論是誰，總離不開“做人”和“做事”。如何做人、如何做事是我們每一名機關(guān)干部無法回避，必須用自己的行動做出明確回答的問題。因此，我要特別強調(diào)，作為國資委機關(guān)的干部，要努力培養(yǎng)和樹立“大氣、正氣、雅氣”，這就是胸懷全局、寬容待人的大度之氣，公道正派、廉潔自律的清正之氣，勤于學習、善思多謀的儒雅之氣。

１．培養(yǎng)和樹立胸懷全局、寬容待人的大度之氣

“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛”。氣度，其實決定了一個人的高度！機關(guān)干部要有上善若水、厚德載物的精神、豁達大度、寬容待人的氣量和心胸，要有容人之心、容事之器，要正確地對待他人、對待工作、對待自己。首先是對待別人要大氣。待人豁達大度、胸懷寬廣是個人具有良好修養(yǎng)的外在表現(xiàn)。同志之間要善于溝通，要多拆“墻”，多建“橋”；同事之間要互相幫助、互相配合；繼任者要正確處理好與前任的關(guān)系，要尊重前任、尊重歷史，做到不詆毀、不抹殺，否定前任就是在否定自己。與人相處要以誠相待，在共同目標下求合作，在相互合作中求合力，在相互信任中求發(fā)展。要見賢思齊，不嫉賢妒能；要寬容大度，不尖刻計較；要心地光明，不幸災樂禍；要同心同德，不貌合神離。其次是對待工作要大氣。“不謀全局者，不足謀一域”。要用統(tǒng)攬全局的寬闊視野謀劃工作，在工作中，特別要注意把握好度。適度，是一種游刃有余的大氣，而非捉襟見肘的局促；是一種從容不迫的成熟，而非急功近利的幼稚；是一種目光遠大的放棄，而非孤注一擲的盲目。機關(guān)干部既要牢牢把握好工作的方向性、原則性，又要善于在具體操作中把握好分寸、尺度。第三是對待自己要大氣。小平同志有句名言：“正確對待自己不是一件容易的事”。機關(guān)干部應戰(zhàn)勝自我，成就自我。要以感恩之心報答組織和群眾的信任。要戒驕戒躁，高調(diào)做事，低調(diào)做人；要制欲戒貪，常思責任；要寵辱不驚，淡泊從容，始終保持一種平和、成熟的心態(tài)。

２．培養(yǎng)和樹立公道正派、廉潔自律的清正之氣

謀事情、作決策，一定要出于公心，為人做事一定要公道正派。我們機關(guān)干部要自覺地為民盡責、為國竭力、為黨分憂，常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，樹立不為名利所累、不為物欲所惑的廉潔風氣，培養(yǎng)浩然正氣，抵御歪風邪氣。做遵守政治原則、組織紀律、工作規(guī)范的模范，確保生活圈嚴謹、交往圈純潔、娛樂圈健康；要以良好的形象引導本部門，帶好一班人，對黨和人民的事業(yè)高度負責，對自己的家庭負責，對自己的政治生命負責。如果在我們每個人身上都有這種清正之氣，那么在國資委的工作中就能更好的體現(xiàn)執(zhí)政為民的理念和公平優(yōu)先兼顧效率（又好又快）的執(zhí)政方針。

３．培養(yǎng)和樹立勤于學習、善思多謀的儒雅之氣

學習是一種覺悟，一種修養(yǎng)，一種境界，一種責任。學無止境，我們作為機關(guān)干部，更應該不斷學習，不斷實踐，不斷提高。只有學習，才能廣才、才能名識、才能立德。群眾從干部身上，如果看不到文化修養(yǎng)，就看不到人格魅力；只看到專斷的權(quán)力，就會失去對干部的信任。學習而不思考，人就會被知識的表象所蒙蔽。業(yè)精于勤，行成于思，思考成就未來，思考成就事業(yè)的精彩。要提倡多“思”、會“思”，多“謀”、會“謀”，善于思考才會科學謀劃。希望我們的干部都要重視培養(yǎng)自身的儒雅之氣，守住寧靜、做“真學”的人，摒棄浮躁、做“善思”的人，充滿激情、做“能干”的人，以增強做好國資委工作的能力，提升全面推進國企改革和發(fā)展的“底氣”。

同志們：國資委已經(jīng)站在了一個全新的高度，同時又是一個新的起點，這也為廣大干部施展個人才華提供了廣闊的空間和嶄新的舞臺。黨委希望同志們要以此次調(diào)整交流為契機，進一步增強使命感、責任感和緊迫感，在新的工作崗位上，腳踏實地，奮發(fā)努力，不畏艱險，勇創(chuàng)一流，以無愧于歷史和時代的業(yè)績，向組織、向群眾交上一份滿意的答卷！

第二篇：主任在市國資委機關(guān)干部調(diào)整大會上的講話

剛才，康彪書記宣布了國資委黨委對部分機關(guān)中層干部調(diào)整的決定，和新成立處室人員的組成。所有被調(diào)整的中層干部，在談話中都表示，感謝組織的培養(yǎng)和關(guān)心，并將在新的崗位上努力工作，不辜負領(lǐng)導的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望！

下面，我就這次機關(guān)干部調(diào)整講四個方面的內(nèi)容：

一、此次調(diào)整的目的、原則和依據(jù)

這次對機關(guān)部分干部的調(diào)整，是按照市委、市政府干部人事制度改革的統(tǒng)一部署和要求作出的重要決策。是在經(jīng)過充分醞釀和認真研究之后，所作出的決定。這次調(diào)整，是在競爭上崗基礎(chǔ)上，結(jié)合機關(guān)干部隊伍的實際情況，根據(jù)國資委工作實際而進行的適度輪崗；是優(yōu)化機關(guān)干部隊伍知識、年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)，加強機關(guān)干部隊伍能力建設的重大舉措；是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是干部作風建設年的具體要求。

這次機關(guān)干部調(diào)整的總體原則主要包括：

（1）堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿秩罕姽J、注重實績、團結(jié)協(xié)調(diào)，堅持公開、平等、擇優(yōu)原則；

（2）堅持干部知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補，合理配置的原則；

（3）有利于新老交替的原則。凡是男年滿55歲，女滿53歲的中層干部不再擔任領(lǐng)導職務，轉(zhuǎn)任同級非領(lǐng)導職務，保持原職級待遇不變的原則；

（4）對空缺的中層正職職位，由競爭上崗產(chǎn)生人選的原則；

（5）在同一中層職位任職滿5年、在同一處室連續(xù)工作滿XX年的，應進行輪崗的原則。

主要依據(jù)是四個文件，分別是《黨政干部選拔任用條例》，《關(guān)于進一步規(guī)范市直部門科級干部管理工作的通知》（石組通字[XX]68號），《石家莊市直機關(guān)中層職位公務員競爭上崗實施意見（試行）》，《石家莊市直機關(guān)科級以下公務員輪崗實施意見（試行）》。

二、對此次干部調(diào)整的說明

干部的調(diào)整交流歷來是非常敏感和群眾非常關(guān)注的，更是國資委新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關(guān)干部的調(diào)整，具有四個明顯的特點：

１．調(diào)整的范圍大，體現(xiàn)了全面性和靈活性

本次調(diào)整交流，一是在認真分析了機關(guān)干部的現(xiàn)狀、工作能力等情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合機關(guān)干部近年來的工作表現(xiàn)，充分考慮干部的新老交替和后備干部的儲備，對機關(guān)干部的進退留轉(zhuǎn)進行了全范圍的研究；二是機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)調(diào)整與干部調(diào)整同步進行，對機關(guān)所有處室的干部任用進行了全范圍的審定。這次調(diào)整對全體機關(guān)干部而言具有廣泛的參與性，干部處和人事處等為此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出的決定。三是我們加大了橫向交流的力度，在業(yè)務處室和黨務、行政處室之間進行大跨度的交流，目的就是讓我們的干部多崗位鍛煉，打造復合型干部隊伍。

2．此次干部調(diào)整的提任標準充分體現(xiàn)了側(cè)重性

第一是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取４舜握{(diào)整交流，我們對全體機關(guān)干部全面的考察，從德、能、勤、績、廉等各方面進行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。

第二是注重實績。工作實績就是干部政治、業(yè)務、組織協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)的綜合反映。對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。

第三是群眾公認。群眾心中有桿秤，干部素質(zhì)的高低、優(yōu)劣，大家看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)，也自有公論。群眾不認可的，原則上不予提拔。

3．此次干部調(diào)整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性

作為重要的依據(jù)和操作規(guī)范，本次調(diào)整交流嚴格執(zhí)行上述四個文件。特別是競爭上崗這一環(huán)節(jié)，得到了市委組織部和市人事局的充分肯定，可以說是可圈可點。給了大家一個展示的機會，同時也給出了一個明確的信號，就是官不是跑出來的、要來的，要靠真才實學、要靠個人的努力、要靠大家認可。這一次說是在考干部，實際上也是我們班子、班子成員，特別是我本人，在接受大家的考試。這種考試，主要是看我們的尺度是否公正、公平、公心；是否本著對工作、對發(fā)展負責任的態(tài)度。欣慰的是，我們通過了考試，答卷是八個字:“嚴格程序、不徇私情”。這八個字尤其體現(xiàn)在競爭上崗演講答辯會和兩次黨委會議上。黨委會上，暢所欲言，充分討論，形成了既統(tǒng)一意見、又個人心情舒暢的良好局面。正所謂是“不要說山路難行，山那邊是好風景；不要說世事難定，心正了水自平”。

4．充分體現(xiàn)了用人的導向是機關(guān)正風的關(guān)鍵

“聚力的關(guān)鍵在正風，正風的關(guān)鍵在用人”這句話不是停留在口頭上，是我們通過一點一滴的工作體現(xiàn)出來的。這次對17名同志10個職位的調(diào)整，僅僅是個開始，但卻明確的表明：用人導向就是最大的政策導向。“用一善人，足以使千萬人從善。”實踐證明，用準一個干部，等于公開樹立起一個標桿和一面旗幟，就會對廣大干部起到積極的引導、示范和激勵作用，對政治風氣具有重要的引領(lǐng)作用。選準、用好了干部，就能夠凝聚黨心、鼓舞人心，優(yōu)化政治風氣；反之，選錯、用錯了干部，就等于發(fā)出了一個錯誤信號，就會形成不良導向，渙散黨心、挫傷民心，滋長不良政治風氣。因此，選準、用好干部，是優(yōu)化政治風氣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是營造良好政治風氣的“引擎”。

三、對下一步工作的希望和要求

加強干部隊伍建設是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務，需要不斷付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。此次一次性地交流調(diào)整了17名科級干部，是國資委成立五年以來的第一次。借此機會，我提幾點希望和要求：

（一）正確對待調(diào)整結(jié)果

希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次調(diào)整結(jié)果。有人進，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。能否正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，是一個干部政治成熟與否的重要標志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”！對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊；對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追，用個人的努力去超越別人。當然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因條件差異和崗位限制而未能入圍，但需要強調(diào)的是，這才是剛剛開始，是為形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍開了一個頭，今后還有機會，還有很大的發(fā)展空間。

（二）盡快完成角色轉(zhuǎn)換

干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時間內(nèi)熟悉工作、進入角色是最基本的要求，是否能夠盡快適應新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接。

交接工作的具體時間要求是：本周五即６月26日開始工作交接，當天全部完成，如有困難，可延續(xù)到周六、周日，期間辦公室組織好房間的調(diào)整；下周一６月29日，所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務，承擔新的職責，以保持機關(guān)工作不斷、不亂。當然，有些工作的連續(xù)性問題，可能不是一天能夠交清的，交接的雙方必須以高度負責的態(tài)度，確保平滑過度、無縫對接。

在新的崗位上必須用新的形象、新的標準，來履行好新的職責要求。要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求；新同志要多向老同志學習有效的工作經(jīng)驗；要多深入基層，了解和掌握更多的實際情況，提出新的工作思路和舉措，推動本部門工作的健康發(fā)展。

（三）全面提升綜合素質(zhì)

希望全體機關(guān)干部，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，虛心向同志們學習，勇于接受監(jiān)督，經(jīng)受新的考驗，自覺鍛煉，全力提升綜合素質(zhì)，使自己的思想水平、工作能力等各個方面都取得更大的進步，不辜負黨委的期望。

一是要增強使命感和責任感。為政就要為民，干部就要干事。對真正為單位謀發(fā)展、為群眾謀利益的干部而言，當干部對他們意味著什么？就是受苦受累！有權(quán)力對他們又意味著什么？就是負責！希望這次調(diào)整的干部，要樹立強烈的責任感和使命感，認清形勢，找準差距，不斷增強加快改革與發(fā)展的緊迫感。我們一定要認真履行自己的職責，科學理清發(fā)展思路，準確把握發(fā)展主題，努力提高工作水平。

二是要切實增強團結(jié)共事的能力。團結(jié)是單位發(fā)展、個人進步的重要前提和基礎(chǔ)。團結(jié)不僅能出凝聚力、出成績、出生產(chǎn)力，而且能出干部。當前，我市的國企改革和發(fā)展正處于堅定信心、合力攻堅的關(guān)鍵時期，尤其需要一支團結(jié)和諧的隊伍，特別是要有一個強有力的中層干部隊伍。各位處長要胸懷坦白、光明磊落，嚴以律己、寬以待人，要有容人容事的雅量和氣度，善于團結(jié)其他同志包括與自己意見不同的同志一道工作。

三是要著力增強學習能力。追求知識是人類認識世界、探求真理的強大思想武器。無論我們在什么崗位、從事哪一種工作，只有不斷豐富自身的知識、大力提高自身的素質(zhì)，才能夠緊跟時代前進的潮流而不至于被拋棄。希望機關(guān)全體干部，特別是此次調(diào)整的干部，要立足于當前、著眼于長遠，努力保持高昂的學習熱情和旺盛的求知欲望，不懈追求知識，不斷拓寬視野，把學習當工作，把工作當事業(yè)，把事業(yè)當追求，不斷充實自己，努力提高自己，爭當優(yōu)秀人才。

四是要著力增強改革創(chuàng)新的能力。觀念決定思路，思路決定出路。我們一定要解放思想，更新觀念。改革創(chuàng)新不但有制度、體制和機制的問題，而且還有一個思想方法和工作方式的改革創(chuàng)新問題，而且后者往往會對前者產(chǎn)生良好的促進作用。改革創(chuàng)新對于我們的干部而言是一個非常重要的能力，希望我們的干部，在日常工作中都要注意思考和運用改革的辦法、發(fā)展的辦法來解決前進中的問題。

五是要著力增強實踐能力。江山是打出來的，成就是干出來的；時代呼喚實踐精神，實踐成就精彩人生。實踐精神是經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的活力所在，是國家強盛、民族振興、單位發(fā)展的活力所在，是我們每個人進步的活力所在。黨委希望全體機關(guān)干部要從身邊事做起，從點滴事做起，腳踏實地，不畏艱難，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干。

在此，我特別希望機關(guān)全體干部要全心全意支持新提拔的同志的工作，對于他們工作中的缺點和不足，要充分發(fā)揮民主管理的作用，給予善意的、積極的和有效的監(jiān)督，促使其改進，積極發(fā)揮聰明才智，在工作中做出更大的貢獻。

我建議同志們認真學習今年4月份，國務院國資委主任李榮融在央企開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會上的講話，講話中的第二部分“把握科學發(fā)展規(guī)律、增強科學發(fā)展意識、提高科學發(fā)展能力，努力把中央企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀提高到新水平”，提出的把握四個規(guī)律、增強五種意識、提高五種能力。雖然是對央企領(lǐng)導人提出的要求，對我們國資委的干部同樣有借鑒意義。

四、加強機關(guān)文化建設，大力倡導“大氣、正氣、雅氣”的機關(guān)行政文化

借這次干部調(diào)整的機會，在機關(guān)文化建設方面我要多說幾句。文化是一個民族生生不息向前發(fā)展的不竭動力，是衡量一個社會健康發(fā)展質(zhì)量的核心標準。“不同的思維方式產(chǎn)生不同的生活態(tài)度，不同的生活態(tài)度產(chǎn)生不同的價值觀念，不同的價值觀念決定著不同的制度安排”，大到一個國家、民族，小到一個組織、團隊都是如此。我們要把國資委建設成為和諧機關(guān)，就必須高度重視機關(guān)行政文化建設。機關(guān)文化建設作為一種有意識、有目標的深層次戰(zhàn)略措施和管理行為，它體現(xiàn)于機關(guān)工作人員的政治素質(zhì)、工作質(zhì)量、責任感、事業(yè)心、服務意識和奉獻精神之中。我們強調(diào)加強機關(guān)文化建設，就是要盡快形成具有國資委機關(guān)特色的群體意識、價值觀念和文化底蘊，并為全體機關(guān)干部所自覺遵守。

人生在世，無論是誰，總離不開“做人”和“做事”。如何做人、如何做事是我們每一名機關(guān)干部無法回避，必須用自己的行動做出明確回答的問題。因此，我要特別強調(diào)，作為國資委機關(guān)的干部，要努力培養(yǎng)和樹立“大氣、正氣、雅氣”，這就是胸懷全局、寬容待人的大度之氣，公道正派、廉潔自律的清正之氣，勤于學習、善思多謀的儒雅之氣。

１．培養(yǎng)和樹立胸懷全局、寬容待人的大度之氣

“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛”。氣度，其實決定了一個人的高度！機關(guān)干部要有上善若水、厚德載物的精神、豁達大度、寬容待人的氣量和心胸，要有容人之心、容事之器，要正確地對待他人、對待工作、對待自己。首先是對待別人要大氣。待人豁達大度、胸懷寬廣是個人具有良好修養(yǎng)的外在表現(xiàn)。同志之間要善于溝通，要多拆“墻”，多建“橋”；同事之間要互相幫助、互相配合；繼任者要正確處理好與前任的關(guān)系，要尊重前任、尊重歷史，做到不詆毀、不抹殺，否定前任就是在否定自己。與人相處要以誠相待，在共同目標下求合作，在相互合作中求合力，在相互信任中求發(fā)展。要見賢思齊，不嫉賢妒能；要寬容大度，不尖刻計較；要心地光明，不幸災樂禍；要同心同德，不貌合神離。其次是對待工作要大氣。“不謀全局者，不足謀一域”。要用統(tǒng)攬全局的寬闊視野謀劃工作，在工作中，特別要注意把握好度。適度，是一種游刃有余的大氣，而非捉襟見肘的局促；是一種從容不迫的成熟，而非急功近利的幼稚；是一種目光遠大的放棄，而非孤注一擲的盲目。機關(guān)干部既要牢牢把握好工作的方向性、原則性，又要善于在具體操作中把握好分寸、尺度。第三是對待自己要大氣。小平同志有句名言：“正確對待自己不是一件容易的事”。機關(guān)干部應戰(zhàn)勝自我，成就自我。要以感恩之心報答組織和群眾的信任。要戒驕戒躁，高調(diào)做事，低調(diào)做人；要制欲戒貪，常思責任；要寵辱不驚，淡泊從容，始終保持一種平和、成熟的心態(tài)。

２．培養(yǎng)和樹立公道正派、廉潔自律的清正之氣

謀事情、作決策，一定要出于公心，為人做事一定要公道正派。我們機關(guān)干部要自覺地為民盡責、為國竭力、為黨分憂，常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，樹立不為名利所累、不為物欲所惑的廉潔風氣，培養(yǎng)浩然正氣，抵御歪風邪氣。做遵守政治原則、組織紀律、工作規(guī)范的模范，確保生活圈嚴謹、交往圈純潔、娛樂圈健康；要以良好的形象引導本部門，帶好一班人，對黨和人民的事業(yè)高度負責，對自己的家庭負責，對自己的政治生命負責。如果在我們每個人身上都有這種清正之氣，那么在國資委的工作中就能更好的體現(xiàn)執(zhí)政為民的理念和公平優(yōu)先兼顧效率（又好又快）的執(zhí)政方針。

３．培養(yǎng)和樹立勤于學習、善思多謀的儒雅之氣

學習是一種覺悟，一種修養(yǎng)，一種境界，一種責任。學無止境，我們作為機關(guān)干部，更應該不斷學習，不斷實踐，不斷提高。只有學習，才能廣才、才能名識、才能立德。群眾從干部身上，如果看不到文化修養(yǎng)，就看不到人格魅力；只看到專斷的權(quán)力，就會失去對干部的信任。學習而不思考，人就會被知識的表象所蒙蔽。業(yè)精于勤，行成于思，思考成就未來，思考成就事業(yè)的精彩。要提倡多“思”、會“思”，多“謀”、會“謀”，善于思考才會科學謀劃。希望我們的干部都要重視培養(yǎng)自身的儒雅之氣，守住寧靜、做“真學”的人，摒棄浮躁、做“善思”的人，充滿激情、做“能干”的人，以增強做好國資委工作的能力，提升全面推進國企改革和發(fā)展的“底氣”。

同志們：國資委已經(jīng)站在了一個全新的高度，同時又是一個新的起點，這也為廣大干部施展個人才華提供了廣闊的空間和嶄新的舞臺。黨委希望同志們要以此次調(diào)整交流為契機，進一步增強使命感、責任感和緊迫感，在新的工作崗位上，腳踏實地，奮發(fā)努力，不畏艱險，勇創(chuàng)一流，以無愧于歷史和時代的業(yè)績，向組織、向群眾交上一份滿意的答卷！

第三篇：市國資委組織機關(guān)干部認真學習

市國資委組織機關(guān)干部認真學習

《七個“怎么看”——理論熱點面對面2010》

近日，市國資委組織全體機關(guān)干部認真學習由中共中央理論局編寫的通俗理論讀物《七個“怎么看”——理論熱點面對面2010》。國資委要求機關(guān)全體干部要把學習《七個“怎么看”——理論熱點面對面2010》作為創(chuàng)建學習型組織和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要內(nèi)容，緊密結(jié)合委工作實際和黨員、干部思想實際，提高認識，認真研讀。要通過學習，正確認識我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，正確認識經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的困難問題，客觀辯證地分析問題產(chǎn)生的原因，深入解讀黨和國家圍繞這些問題的決策部署和政策思路，進一步增強對中央、省、市精神的理解，增強對未來發(fā)展前景的信心，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，為更好更有效地做好當前各項工作和指導基層企業(yè)開展學習活動奠定堅實的理論基礎(chǔ)。

通過學習，機關(guān)干部一致認為，新出版的《七個“怎么看”——理論熱點面對面2010》，深入淺出地回答了當前干部群眾普遍關(guān)注的熱點難點問題，選取的問題更加集中和貼近群眾，回答更有針對性和說服力，語言更加平實和鮮活，對于幫助人們更好地釋疑解惑、增進共識必將發(fā)揮重要作用，同時對于國資委系統(tǒng)全體干部進一步全面正確的分析認識全市國有企業(yè)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)解決改革發(fā)展中的各種困難和問題具有重要的指導作用。

第四篇：市國資委主任在第一次職工大會上的講話

加強學習扎實工作 努力開創(chuàng)國資監(jiān)管工作的新局面

——市國資委主任ＸＸＸ同志在第一次職工大會上的講話

ＸＸ市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會正式組建成立了。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作是經(jīng)濟發(fā)展的重要問題，責任很重大。事業(yè)發(fā)展，需要大家共同努力。在座的同志有的對國有資產(chǎn)管理工作可能不太熟悉，但工作要求我們必須盡快進入角色。各位都是各單位最優(yōu)秀的同志，經(jīng)過磨合調(diào)整以后要盡快進入最佳狀態(tài)。機構(gòu)組建起來，如何盡快開展工作，下面我講幾點意見，總體要求是：加強學習、提高素質(zhì)，進入角色、明確職能，抓住重點、落實監(jiān)管，突出改革、促進發(fā)展。

一、加強學習、提高素質(zhì)

面對新的事業(yè)、新的部門、新的工作，加強學習、提高素質(zhì)十分重要。學習無止境，要通過不斷學習充實自己，適應發(fā)展需要。在座的都具有大學以上文化程度，也具有豐富的工作經(jīng)驗，但不能滿足于現(xiàn)有知識和水平。只有與時俱進，才能適應創(chuàng)新發(fā)展需要。

一是通過學習提高對建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體制重要意義的認識。完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制是深化經(jīng)濟體制改革，完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重大任務，是堅持和完善社會主義基本制度，推進國有企業(yè)改革和發(fā)展的重大舉措。改革的目的，是推動國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，培育和發(fā)展一批具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，使國有經(jīng)濟更好的發(fā)揮控制力、影響力和帶動力。

二是要通過學習統(tǒng)一認識、明確定位，牢牢樹立出資人意識。國資委是一個全新的機構(gòu)，履行的是全新的職能，代表國家履行出資人職責，享有所有者的權(quán)利、權(quán)益，義務和責任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)、管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制。與政府行政部門相比，在管理身份、管理對象、管理方式和管理目標方面都發(fā)生了根本性變化。在身份上，由過去政府公共管理的身份變成了出資人代表，這個部門不是考慮全面，而只是考慮代表出資人這個角度來管理。在管理對象上，由過去管理各種所有制企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硎跈?quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)。在管理方式上，由過去政府的行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)槌鲑Y人的產(chǎn)權(quán)管理，把管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合。在管理目標上，由過去的實現(xiàn)國家宏觀調(diào)控目標變?yōu)閷崿F(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟。

要實現(xiàn)這四個轉(zhuǎn)變，我們必須轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變思維習慣，牢牢樹立出資人意識。

三是通過學習認識政企分開、兩權(quán)分離，正確處理加強監(jiān)管與落實企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的關(guān)系。我們不是管企業(yè)的所有工作，不是行政管理和公共管理，這牽涉到企業(yè)的機制和體制問題。為了更好的履行出資人職責，必須政企分開，經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離，做到不缺位、不越位、不錯位。“不缺位”是保證出資人主體、權(quán)利、責任三到位。“不越位”就是不干預企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，真正使企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體。“不錯位”就是國資部門不履行公共管理職能和其他部門職能，其他部門也不履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職能。要正確處理國資監(jiān)管機構(gòu)和國有企業(yè)的關(guān)系，實行政企分開，所有者職能與經(jīng)營者職能分開。要正確處理國有資產(chǎn)監(jiān)督管理和有效經(jīng)營的關(guān)系，促進國有資本的優(yōu)化配置。

四是要通過學習認識分級代表、分級監(jiān)管，層層落實國有資產(chǎn)的保值增值責任。從中央到地方國資部門，有一個共同的職責是實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，促進國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟。分級代表是中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責。市國資委代表市政府監(jiān)管市屬國有資產(chǎn)，履行出資人職責。必須正確處理好上下級關(guān)系：一是上級國資機構(gòu)制定的規(guī)章制度，下級國資機構(gòu)必須嚴格執(zhí)行，下級機構(gòu)制定的規(guī)章制度不得與上級機構(gòu)規(guī)章制度相違背。二是上級國資機構(gòu)對國企改革、重組有指導職能，對企業(yè)改制中的不規(guī)范做法可進行檢查和糾正。三是涉及國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作的制度必須統(tǒng)一、必須嚴格執(zhí)行。

五是要認真學習國有資產(chǎn)管理、資本經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)和制度以及企業(yè)管理的知識，提高綜合能力。國資委工作是依法監(jiān)管，但同時對企業(yè)經(jīng)營管理都要了解。

六是要加強對時事政治理論的學習，提高把握形勢的能力，有效發(fā)揮國資監(jiān)管工作在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。

七是要加強現(xiàn)代辦公技術(shù)的學習，改進工作方法，提高工作能力和工作效率。各位同志基礎(chǔ)都比較好，必須努力學習辦公自動化知識，否則難以適應今后高效率的工作。同時要根據(jù)工作需要，積極改進自身工作方法，轉(zhuǎn)變自己的角色和位置。

二、進入角色，明確職能

國有資產(chǎn)監(jiān)管工作是新任務，必須要有新的作風、新的面貌、新的氣象和新的工作方式。

一是要做到“三個到位”，即出資人的角色要到位，分工的角色要到位，勤政廉政的角色要到位。大家的角色都扮演好了，工作開展就會非常順利。

二是要認真學習“三定”方案，把三大職能落實好。一是把管資產(chǎn)、管人、管事職能落實好。二是把企業(yè)黨建職能落實好。三是把黨風廉政建設職能落實好。同時要按照職能要求做好資料的接收、交接。

三是要立即著手建立工作制度、管理制度，用制度來規(guī)范管理。這些制度包括委內(nèi)工作、管理制度和資產(chǎn)監(jiān)管方面的程序、制度。

四是要抓緊明確今年的工作任務，提出目標考核的辦法，要做什么，達到什么效果都要明確。目標責任：一是委里對市政府如何承諾；二是委里對各科室的責任目標；三是國資委對企業(yè)的責任目標；四是各科室對職工的要求。

五是協(xié)作共事，提高整體執(zhí)行力。從今天開始，我們?yōu)榱藝Y監(jiān)管事業(yè)走到了一起，大家必須團結(jié)協(xié)作、協(xié)同共事。一切都要從有利于工作出發(fā)，以優(yōu)異的工作成績促進國有企業(yè)的發(fā)展，以優(yōu)異的工作成績向市委、市政府匯報。工作中既要果斷，又要講科學，切實提高工作的執(zhí)行力。

三、抓住重點、理順監(jiān)管

實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，最根本的是解決好體制和制度問題，要完善好兩個體制和三項制度體系。兩個體制包括監(jiān)管體制和企業(yè)經(jīng)營體制；三項制度體系包括國資經(jīng)營預算體系，國企經(jīng)營業(yè)績考核體系和產(chǎn)權(quán)監(jiān)管體系。

一是要探索建立國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)對國有資產(chǎn)經(jīng)營責任制度，通過建立國有資本經(jīng)營預算制度，進一步明確各級國資監(jiān)管機構(gòu)對國有資產(chǎn)保值增值的責任。要監(jiān)管國資收益，按照優(yōu)化國有經(jīng)濟布局要求編制再投入預算。

二是要完善國企經(jīng)營業(yè)績考核體系，將國有資產(chǎn)經(jīng)營的責任落實到企業(yè)負責人，建立健全相應的統(tǒng)計評價制度、企業(yè)負責人獎懲制度、任期考核制度和財務監(jiān)督制度等。各項制度要相互銜接、配套、共同推進才能把考核工作做好。我們要按照《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》和省上有關(guān)要求積極開展此項工作。當前應重點抓好三項工作：一是做好清產(chǎn)核資，為加強國資監(jiān)管打好基礎(chǔ)，已經(jīng)完成清產(chǎn)核資的要指導企業(yè)按新的會計制度規(guī)范財務會計管理。二是著手薪酬制度改革的起步工作。三是結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和完善，做好企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核的準備和啟動工作。

三是建立國有產(chǎn)權(quán)監(jiān)管體系，進一步健全外派監(jiān)事會和內(nèi)部專職監(jiān)事相結(jié)合的監(jiān)事會運行機制，落實監(jiān)事會在事前、事中、事后的知情權(quán)和建議權(quán)。

四、突出改革、促進發(fā)展

推進國有企業(yè)改革是進一步明晰國有產(chǎn)權(quán)，使國有資本有效流動，推動國民經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效手段。要通過改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，進一步增強企業(yè)的活力，提高ＸＸ國有企業(yè)的市場競爭力，更好地促進企業(yè)和ＸＸ經(jīng)濟的發(fā)展。當前擺在我們面前的改革任務十分繁重，我們要舉全委之力，認真貫徹落實好市委[2003]26號文件的各項要求。一是要按照國有企業(yè)改制，觸動產(chǎn)權(quán)和國企職工身份轉(zhuǎn)變“三個百分之百”的要求，逐一排隊、找出原因、明確責任、研究措施，努力完成全年的改革任務。二是要建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司法人治理結(jié)構(gòu)，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營者的權(quán)責，建立完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)。三是要深化企業(yè)內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制。包括做好主輔分離工作，指導企業(yè)在人事、勞動、分配等方面的改革，使企業(yè)真正實現(xiàn)經(jīng)營者能上能下，人員能進能出，收入能高能低。四是規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易，防止國有資產(chǎn)流失。五是把握改革力度，維護企業(yè)穩(wěn)定。

最后，我還要重點強調(diào)一下企業(yè)黨建問題。一是要按照“集體研究，分別體現(xiàn)，雙向反映，科學決策”的原則，建立完善黨組織發(fā)揮作用，參與企業(yè)重大決策的新機制。但不要忘記廠長、經(jīng)理負責制，經(jīng)營自主權(quán)、經(jīng)營責任制還在總經(jīng)理、廠長身上。二是探索黨管干部原則與市場選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的途徑，采取內(nèi)部竟聘上崗、公開招聘、市場招聘和多種市場化機制選人的方式配置人才，建立和完善適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境。三是探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑。繼續(xù)深化廠務公開，依法落實職工代表進入董事會、監(jiān)事會的權(quán)力，把職工民主管理和經(jīng)營者依法經(jīng)營有效結(jié)合起來。四是進一步探索企業(yè)精神文明建設的有效途徑和方式，推進具有時代氣息、各具特色的企業(yè)文化建設。五是要積極提高職工素質(zhì)，健全職工素質(zhì)工程激勵機制。六是要按上級統(tǒng)一安排做好企業(yè)黨員先進性教育活動，發(fā)揮企業(yè)黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營和維護穩(wěn)定中的重要作用。七是要加強和改進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，開展企業(yè)反腐倡廉，開展領(lǐng)導人員清廉從業(yè)的有關(guān)制度建設。

同志們，新的事業(yè)意味著新的挑戰(zhàn)。希望同志們團結(jié)一致，加強學習，扎實工作，以對國資監(jiān)管高度負責的精神做好各項工作，努力開創(chuàng)我市國資監(jiān)管工作的新局面，為建設“活力ＸＸ、魅力ＸＸ”作出應有的貢獻！

第五篇：市國資委工作計劃

市國資委工作計劃范文

面對新形勢新任務，市國資委將深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市工作大局，牢牢把握“加快發(fā)展、提質(zhì)增效、改革開放”的工作基調(diào)，全面完成市委、市政府確定的各項工作任務，努力推進全市國資監(jiān)管工作再上新臺階，全面提升國有企業(yè)黨建工作科學化水平。重點抓好以下幾個方面的工作：

一、加強監(jiān)管，防范風險，確保國有資產(chǎn)保值增值。

一是強化管理夯基礎(chǔ)。

依法履職行權(quán)，認真抓好所監(jiān)管國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記、國有資產(chǎn)評估核準、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓進場交易、資產(chǎn)處置收益監(jiān)繳入庫等基礎(chǔ)管理工作。進一步做好所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)運行統(tǒng)計工作，加強財務決算審計質(zhì)量管理，落實審計責任和追究制度，促進企業(yè)實現(xiàn)會計核算工作制度化、規(guī)范化、科學化。

二是強化管控促提升。

在國有企業(yè)中全面開展國有資本經(jīng)營預算管理，落實國有資本經(jīng)營預算管理責任，依法維護和落實出資人的資產(chǎn)收益權(quán)。加強投融資風險管控，督促所監(jiān)管企業(yè)建立常態(tài)化的風險評估和內(nèi)控評價機制。嚴格企業(yè)公務用車管理，規(guī)范企業(yè)職務消費行為。要加快建立科學的企業(yè)業(yè)績考核評價體系，盡快研究出臺《x市市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，要組織企業(yè)簽訂經(jīng)營業(yè)績和目標管理工作考核責任書，既要考核指標，也要關(guān)注中長期發(fā)展目標，形成能升能降的激勵約束機制。進一步完善職工工資總額預算審批制度，結(jié)合xxxx年市屬國有企業(yè)工資總額預算執(zhí)行情況進行的專項審計工作，為合理核定xxxx年的工資總額提供可靠依據(jù)，促進企業(yè)提升管理水平，降本增效。

三是強化監(jiān)督增實效。

調(diào)整優(yōu)化國資監(jiān)管方式，將過去以管資產(chǎn)為主變?yōu)橐怨苜Y本為主，有效解決資產(chǎn)運營效率不高、資產(chǎn)合理流動受限、以及經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管不夠的問題，依法履行出資人職責，通過章程管理、契約管理、清單管理、協(xié)同管理等方式，加強對企業(yè)發(fā)展目標、考核分配、風險控制等重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。同時，抓好監(jiān)事會工作細則的實施，積極探索運用有效監(jiān)督的新辦法、新途徑；抓好監(jiān)事培訓工作，加強監(jiān)事會隊伍建設，整合監(jiān)管力量，把握監(jiān)督重點，依法依規(guī)對企業(yè)進行全面、規(guī)范、動態(tài)的監(jiān)督檢查，強化成果運用，增強監(jiān)督實效。

二、加大力度，攻堅克難，推進國企改革不斷深化。

一是加快破產(chǎn)終結(jié)。

堅持整體推進與重點突破相結(jié)合的工作方針，按照市委、市政府確定的分頭負責、分類推進的工作原則，認真分析梳理、妥善處理改制（破產(chǎn)）困難國有企業(yè)的移交社會職能、債權(quán)追收、水電氣改造等歷史遺留問題，全力推進已進入改制（破產(chǎn)）程序的國有企業(yè)終結(jié)工作，認真制定工作計劃，明確完成時限，加快破產(chǎn)改制終結(jié)進程。積極爭取省上改制補助資金，解決破產(chǎn)改制中的資金難題，推進清算工作。

二是深化國企改革。

要高度重視國有企業(yè)分類改革，根據(jù)企業(yè)功能定位、治理模式和資產(chǎn)規(guī)模、管理幅度、行業(yè)特征等情況，將國有企業(yè)原則上分為功能性國企和競爭性國企，按照其不同屬性和目標實行分類監(jiān)管，分類考核。根據(jù)x省《全面深化省屬企業(yè)內(nèi)部勞動人事分配三項制度改革方案》的有關(guān)要求，深化內(nèi)投、建工、路橋等國企的人事、用工、薪酬制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的內(nèi)部運營機制，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，嚴格控制企業(yè)管理、銷售、財務等成本費用，促進企業(yè)做大、做強、做優(yōu)。探索國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，努力實現(xiàn)國企股權(quán)多元化，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力。深化對外開放合作，加大招商引資力度，推進銀山化工重組。

三是確保系統(tǒng)穩(wěn)定。

建立健全企業(yè)信訪工作長效機制，及時解決職工群眾的合理訴求，落實困難職工幫扶措施。進一步加強群體性事件的預防和處置工作，做好突發(fā)事件應急預案，健全及時就地解決群眾合理訴求機制，建立暢通有序的訴求表達、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障機制，使群眾問題能反映、矛盾能化解、權(quán)益有保障，扎實抓好安全穩(wěn)定工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

三、加強引導，突出重點，推動國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一是提高企業(yè)運營質(zhì)量。

要按照內(nèi)投、建工、路橋三大集團公司各自承擔的職責進行職能界定，分工合作，明確發(fā)展重點和方向，實現(xiàn)錯位發(fā)展，做強主業(yè)。繼續(xù)引導國有企業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢，開拓進取，創(chuàng)新工作思路，拓展新領(lǐng)域，開展新業(yè)務，以x國際會展中心為依托，積極籌建“x大千會展有限責任公司”，加快推進x會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。做好金坤小貸公司、公務用車租賃服務公司、川南城際鐵路有限公司的組建工作，積極尋求新的經(jīng)濟增長點，提質(zhì)增效，確保國有資產(chǎn)經(jīng)營安全和保值增值。

二是加快重點項目建設。

加大力度推進大千路北延線及北環(huán)線安置還房、高鐵片區(qū)安置還房、x國際會展中心、大千園創(chuàng)建AAAA級景區(qū)綜合提升工程、x市文化中心、體育中心、x大劇院建設。千方百計推進內(nèi)棉片區(qū)棚戶區(qū)改造、紅牌路保障房（二期）、安置還房建設，加快x六中新校區(qū)等項目建設。加快第二污水處理廠、第三自來水廠、“應急供水搶險基地”的前期工作，推進x市市中區(qū)“十二五”第二批農(nóng)村安全飲水工程。

三是發(fā)揮融資平臺功能。

xxxx年，我委將在繼續(xù)完善國資監(jiān)管的基礎(chǔ)上，重點圍繞如何引導、督促、幫助國企搞好有效投融資方面加大力度，充分利用國家現(xiàn)有相關(guān)政策，加強政銀企合作，以存量資產(chǎn)作抵押，認真做好融資工作，安排使用好中小企業(yè)發(fā)展調(diào)劑資金，確保城市公益性基礎(chǔ)設施建設的資金需求。

四是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)按照“一崗雙責”的要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，強化責任追究。深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全月”活動，積極開展專項整治和大檢查活動，加大對安全隱患的排查整治力度。加強突發(fā)事件和自然災害應對處置工作，不斷完善應急體系，做好節(jié)假日和重大社會活動期間的維穩(wěn)值班，建立安全維穩(wěn)工作長效機制，提高安全風險防范能力，努力營造科學生產(chǎn)、和諧安全的良好氛圍。

四、豐富載體，深化主題，引領(lǐng)國企黨建創(chuàng)新發(fā)展。

一是鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。

以___同志在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的重要講話等一系列講話精神為指導，圍繞反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，加快體制機制改革和建設。健全領(lǐng)導干部帶頭改進作風、深入基層調(diào)查研究機制，完善直接聯(lián)系和服務群眾制度。運用好教育實踐活動的成果，認真貫徹落實好中央八條、省市十條規(guī)定，持續(xù)用力抓好機關(guān)作風建設和效能建設，以更大的決心、更高的要求、更嚴的措施推進從嚴治黨。把思想建黨和制度治黨結(jié)合起來，從強化思想教育引領(lǐng)、嚴格執(zhí)行民主集中制、嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明黨的紀律、加強監(jiān)督制約、持續(xù)改進作風等入手，探索建立從嚴治黨的常態(tài)化長效機制。

二是突出領(lǐng)導班子，加強經(jīng)營管理隊伍建設。

深化“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，貫徹落實《x市市屬國有企業(yè)領(lǐng)導人員管理暫行辦法》，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整充實企業(yè)領(lǐng)導班子，通過公開選聘、公推競崗等方式，加大企業(yè)領(lǐng)導人員的市場配置力度，以解決國有企業(yè)領(lǐng)導人員專業(yè)化、市場化程度不高的問題。在企業(yè)董事會、經(jīng)理層和黨委領(lǐng)導班子中合理開展“雙向進入、交叉任職”，通過組織化途徑，把黨的組織優(yōu)勢與完善現(xiàn)代企業(yè)制度有機融合。積極實施后備人才培養(yǎng)鍛煉計劃，加大企業(yè)領(lǐng)導后備領(lǐng)導人員的選拔、培養(yǎng)、交流、使用力度，為企業(yè)改革發(fā)展提供組織保證和人才支撐。

三是推動黨建重心轉(zhuǎn)移，深化服務型黨組織建設。

不斷完善黨員干部深入基層直接聯(lián)系服務群眾制度，完善黨員承諾踐諾、窗口服務企業(yè)“三亮三比三評”制度，健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，建設基層服務型黨組織，推動黨組織工作重心轉(zhuǎn)到服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員上來，在強化服務中更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

四是加強黨風廉政建設，深入開展反腐敗斗爭。

深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，堅持把反腐倡廉建設融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。加強黨員政治紀律建設，切實增強紀律意識。深化懲防體系建設，構(gòu)建國有企業(yè)懲治和預防腐敗體系基本框架。強化日常監(jiān)管，堅決落實“三重一大”決策制度，加大從源頭上防治腐敗的工作力度。加強機關(guān)精神文明建設，做好市級最佳文明單位創(chuàng)建工作。加強黨內(nèi)民主監(jiān)督，推進黨務公開，發(fā)揮輿論監(jiān)督積極作用。加強黨的作風建設，認真貫徹落實好中央八條、省市十條規(guī)定，密切聯(lián)系群眾，切實轉(zhuǎn)變工作作風。