第一篇：Xx市公路管理站迎接全國公路檢查匯報

迎接全國公路檢查工作匯報材料

Xx市公路管理站始建于1959年，現有干部職工506人，其中在職干部職工302人，離退休干部職工204人。具體負責區域內省縣公路養護維修和路政管理工作，總養護里程324.663公里。其中省級公路2條209.1公里，縣級公路5條115.563公里。

“十一五”期間，虎林市公路管理站在省市主管部門與市委、市政府的堅強領導下，堅持以科學發展觀為指導，以“打造四季暢通品牌”工程、全面提高公路暢通能力和服務水平”為目標，開拓進取，勇于創新，公路養護質量和管理水平實現了新的突破。五年來，我站先后多次受到國家和省市表彰，2006年榮獲全省干線公路養護管理升級競賽B級站段；2007年榮獲黑龍江省“文明單位”榮譽稱號，名列全省干線公路養護管理升級競賽B級站段第一名。2008年10月榮獲雞西市委、市政府文明單位再創建最佳單位榮譽稱號，全省干線公路養護管理升級競賽銀牌第一名；2009年榮獲全省干線公路養護管理升級競賽金牌第一名，2009年3月榮獲全國“工人先鋒號”榮譽稱號，連續五年榮獲全省先進單位榮譽稱號，2009年10月通過省廳文明單位檢查驗收，繼續保持省廳文明單位標兵榮譽稱號。

---公路養護管理工作再創新佳績。以爭創“省級干線公路養護管理升級競賽”A級站段為目標，把“八個加強”作為養護重點，創新機制，狠抓落實，確保了管養路段安全暢通。

一是抓冬季養護，確保安全暢通。針對我市冬季雪多量大、災害較重的實際，組織全站職工發揚特別能吃苦，特別能戰斗的公路人精神，超前制定預案，全力搶險救援，做到“以雪為令”，小雪雪停即除，中雪三天清完，大雪及暴雪做到“先通后暢”，全站管養路段冬季始終

保持安全暢通。僅2010年共清雪阻7次，清雪量945公里/425.3萬立方米，出動機械254臺班，人工1790工日，使用資金89.97萬元。

二是抓預防性養護，應急保障工作成效顯著。建立了應急搶險材料儲備保障體系和應急指揮機制，制定演練預案，建立保障隊伍，應急演練達到制度化、規范化。五年來共組織應急演練3次，儲備應急材料50噸。積極采用新材料，加大對公路路基、路面、橋涵的預防性養護工作力度，2007年新購置了一套灌縫機械，對方虎公路135.7公里路面裂縫與接縫連續兩年進行瀝青灌縫。2010年對路面接縫采用硅酮膠灌縫，其他裂縫采用瀝青砂灌縫，同時對橋涵跳車，斷碎板等嚴重路面采取重新拆除換板。

三是抓公路綠化，提升景觀質量。積極響應省委、市委三年綠化會展的戰略部署，圓滿地完成了公路綠化任務。截止到目前完成綠化里程達135.7公里，綠化面積達1,231.7畝；栽植喬木146,536株，灌木12,694株；栽紫穗槐800,000株，栽花卉57公里，公路綠化、美化、香化提檔升級。

四是抓質量提升，積極迎接國檢。制定了迎國檢方案，主要目標是在公路管理和養護運行機制、對外服務、管理信息和行業精神、文明建設、公路養護、橋梁養護等工作上抓飛躍。抽調懂技術、懂管理的專業人員具體落實相關工作，重點對方虎、虎饒兩條干線公路進行全面查擺，完善內業資料，狠抓整改提高，確保成功通過國檢。

五是抓橋梁養護，確保公路暢通。把橋梁和涵洞養護作為養護工作中的重中之重，成立了以周巖站長為組長，以養護公司技術人員為成員的領導小組，四月份完成規定的橋梁檢查次數和內容，做到檢查記錄真實準確，并及時將結果填充到橋梁檔案中。加強危橋險橋排查，出現問題及時向道班、工區提出整改意見和措施。

六是抓防汛保通，確保干線公路通暢。按照 “預防為主、防治結

合、保證安全”和“加強養護、保障暢通”的方針，我站保持高度警惕性，克服僥幸心理、麻痹思想，做到早安排、早行動，爭取防汛工作主動權，切實做好洪澇搶險的各項準備工作，及時搶修恢復公路水毀，治早、治小、治輕，根除隱患，確保公路安全度汛。

七是抓標準化建設，提升養護水平。在站段、道班規范化管理上，主要對公路基礎情況等內業資料，全部達到“電子板”要求。加強道班建設，做到庭院植樹、種花、水泥院、鐵柵欄，各項內業資料上墻齊全、填寫規范。嚴格執行《公路養護安全作業規程》，員工上路按要求穿著標志服；危橋管理、小修工程施工設置反光安全標志和夜間安全燈警示標志。目前已建成規范化養護中心四個（楊崗、寶東、紅星、東方紅橋），正在建設的養護中心兩個（虎頭、獨木河）。方虎公路虎林東、虎頭西兩出口新種植連續花帶7公里，栽花卉10萬株，種植紫穗槐32.3萬株。完成水泥路面局部修理885米，修補瀝青路面坑糟676平方米，設立新標志牌、標志牌架206塊，修理橋面破損200米，修補橋梁防護圬工246米，涵洞進出口鋪砌加固400米。完成石砌邊溝2,200米，更換標志物2702塊，公路沿線達到暢、潔、綠、美。

八是抓質量提升，高質量實施公路大中修工程。五年來，完成方虎公路虎林東出口5.5公里二級水泥混凝土路面。2006年5月1日開工，2007年9月30日竣工；完成方虎公路虎林至虎頭段54.6公里二級水泥混凝土改造工程。2007年9月1日開工，2008年8月20日竣工；虎饒邊防公路73.4公里二級水泥混凝土改造工程。2009年5月1日開工，計劃2010年9月30日竣工。

九是抓機務管理，努力提升效益。五年來，汽車運輸收入 1,401,021.00 元，機械完好率達97%，噸公里成本0.67元，節約燃油12,538公升，汽車盈利232,460.00元。工程機械收入2,650,247.00元，盈利142,330.00元，節約燃油212,475.00元。

---路政管理工作再上新臺階。制定了《行政執法責任制實施方案》，持續深入開展了路政專項整治活動，路政管理水平全面提升。

一是嚴格實行路政行政許可的報批和管理。按照《路政行政許可法》，對路政行政許可程序和各項收費標準進行全面公示，接受群眾的監督。對路政行政許可審批建立檔案，要求辦案人員進一步提高案卷制作水平，嚴格按照程序規定進行審批，確保許可的有效性。“十一五”期間我站承辦的路政許可沒有發生一起上訪、申請復議和訴訟案件。

二是深入開展公路環境綜合整治。五年來，共預防制止違章建筑處19處／917平方米，清理垃圾 64 處/ 263平方米，清理違章占用公路和公路用地修車、擺攤設點69處，取締新開道口19處144平方米，清理非公路標志8 塊，方虎公路整調合并道口8處，取締占用公路用地開荒造田和影響公路養護排水不暢28處，共計8,800平方米。路政案件查處率達100%，結案率達100%。

二是全力打好治超專項行動攻堅戰。堅持“嚴格執法，區域聯動，源頭治理，消除隱患”的要求，始終保持對超限超載車輛高壓管理態勢。特別是全省二級公路收費站取消后，我站于2008年新建楊崗治超檢測站，目前運行規范有序。五年來，共投入路政執法人員2100人次，檢測車輛42,540輛，檢測出超限車輛1,600輛，卸載750輛，卸貨2,990噸，自2006年超限率14%下降到現在的1.53%。

三是深入開展公路兩側建筑控制區內的違法建筑物、構筑物清理和控制。加強了路政巡查，由過去每周查4次增加到5次。建立路政網絡聯防機制，對提供案件線索和報案的養路工給予獎勵，調動了一線員工和沿線群眾的積極性。加強現場跟蹤管理，發現違章苗頭，死看死守，堅決制止。建立路政各項管理制度，調動路政人員的積極性，真正做到獎勤罰懶，獎優罰劣。五年來，路政違法建筑控制率達100%。

----公路養護體制改革成效顯著。“十一五”期間，我站在深化公

路養護體制改革上進行了艱苦的探索，逐步走出一條適應公路養護體制改革的新路子。制定了《公路養護體制改革方案》，成立養護公司，實行養護公司制、招投標制、合同管理制、養護工程監理制和計量支付制。全站實行以崗定責、績效工資，經過一年的運作，取得了良好效果。抓計量支付管理，把項目重點安排在整修邊溝、苗圃建設、綠化、標志和里程碑、路面病害修復，橋梁維修等較重病害修補上。實行養護集中作業，把從前24個養護道班調整為現在10個養護大道班。實行養護大道班集中作業，每年減少行政開支近萬元。抓體制創新，推進機械化、市場化步伐，組建養護工程機械隊，減輕了職工勞動強度，逐步形成了一個充滿生機和活力的養護運作機制。

十一五期間，我站全體干部職工付出了艱辛努力，做了大量工作，取得了一些成績。這些成績的取得，離不開省局、市處領導的親切關懷和大力支持，得益于站領導班子和全體干部職工的團結拼搏和默默奉獻。同時，我們還深深感到工作中還存在著一些不足：一是由于養護資金不足，有些工作不到位，離省市要求有差距。二是缺乏養護工程專業技術人才，等等。針對這些不足，我們將在上級業務主管部門的指導下，在市委、市政府的正確領導下，對照先進，彌補不足，與時俱進，開拓創新，努力開創我市公路工作新局面，為加快實現建設生態虎林宏偉目標再鑄新的輝煌！

第二篇：迎接全國干線公路大檢查匯報材料

迎接全國干線公路大檢查匯報材料

尊敬的各位領導：

二〇〇六年至二〇一〇年，我大隊在上級的正確領導下，全大隊職工以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實上級各項工作任務，以保護路產、維護路權為職責，保障公路暢通為目的，以加強文明執法形象和保障公路安全運營為主要內容。結合全面開展各項活動,認真完成了各項工作。現將籌備迎檢工作情況匯報如下：

一、加強組織領導

組長：祁之謹

副組長：張濤 袁永寧 張志輝

成員：李強 裴生榮 李玉東 王志遠 韓玉林

二、明確各自責任

1、領導小組組長主要負責對各項工作的具體部署與指導檢查工作。

2、各負責人與全體職工積極配合、團結協作，圓滿完成了此次籌備、迎接全國干線公路養護管理檢查工作的任務。

三、根據檢查內容和標準，結合實際情況，對大隊日常工作以及內業基礎資料整編工作情況進行全面自查。

四、具體工作內容：

（一）、完善執法主體資格制度：

1、大隊嚴格按照《交通行政執法五個規范》、《青海省交通廳六條禁令》、《高等級公路路政人員十條禁令》、《治理車輛超限超載執法人員“五不準”》之規定，依據《中華人民共和國公路法》以及《青海省高等級公路管理辦法》查處路政案件、處理其他路政相關事務，切實履行路政管理職責。

2、規范交通行政執法工作人員檔案管理。我大隊已初步建立路政執法人員檔案并將進一步完善。

3、規范交通行政執法證件管理。我大隊將交通行政執法證件相關信息登記造冊并公示，以便上級部門的管理及群眾監督。大隊路政人員從未發生過越權使用交通行政執法證件及涂改、轉借行為。

（二）、公布執法依據和執法事項

對現有的路政執法依據以及現行的法律、法規及所設定的行政許可、行政處罰、行政強制等執法事項，利用“制度上墻”形式予以公布。

（三）、進一步明確執法責任

我大隊按照相關規定，要求各路政人員及超限檢測人員不得擅自增加或者擴大執法權限，要求各路政員做好本職工作，各盡其職；做到有令必行、有禁必止。同時對執法責任進行層層分解，做到職能明晰、責任落實。

（四）、嚴格行政執法程序，規范法律文書制作

1、嚴格執法程序，要求路政員必須依照交通運輸部出

臺的五個規范之一的《交通行政執法風紀》，做到穿戴整齊、衣著整潔、語言文明、持證上崗，亮證執法。

2、嚴格按照規定的行政執法回避、罰繳分離、檢查與決定分離、聽證、重大案件集體討論、監督檢查等制度，規范行政執法程序。

3、大隊嚴格按照《交通行政執法文書制作規范》的要求制作法律文書，法律、法規應用準確，各類案卷證據充分、定性準確、歸檔及時、規范。

（五）、規范路政執法人員行為，加大人員考核評議

1、我大隊路政人員自覺、自愿接受社會各界監督，虛心聽取意見和建議，未有舉報、新聞媒體披露反映的問題出現。

2、加大考核力度，嚴格依照《文明路政人員考核評分標準》等規范，采用定時、定期的方式對大隊全體人員進行考核評議。

（六）、嚴格按照《公路監督檢查專用車輛管理辦法》，規范使用大隊路政車輛，并按照一車一檔的要求建立車輛管理檔案，路政車輛符合規定的統一式樣和管理使用要求，從未出現過車輛停放在娛樂、餐飲、旅游景點等非公務場所的現象。

（七）、切實依照上級主管部門關于高速公路路政巡查管理制度的要求，按照規定的頻率上路巡查，并認真填寫巡查記錄，巡查記錄詳實，巡查頻率符合規定。及時接聽報警電話，并做詳細記錄。路政執法人員能夠第一時間趕到事故現場，并按照規定的程序進行處理。

（八）、嚴格按照相關法律、法規的要求，加大對建筑控制區的規范化管理，大隊所管轄路段內，未曾出現過違章建筑以及非公路標志。

通過迎接、籌備全國干線公路養護管理檢查工作，我大隊的執法工作有了進一步的提高，請上級予以檢查、指導。在今后的工作中，我大隊將繼續深入規范各項執法工作，提高職工的學習積極性,在工作開展過程中不斷發現問題與不足，及時提出整改措施，并嚴格按照相關辦法予以改進、完善，從而為路政執法工作繼續順利的開展打下堅實基礎。

第三篇：迎接全國干線公路養護管理檢查宣傳工作方案

青 島 市 公 路 管 理 局 青路宣便字【2011】3號

迎接全國干線公路養護管理

檢查宣傳工作方案

根據省交通運輸廳、省廳公路局和市政府的統一部署和安排，為充分展示我市“十一五”期間公路改革發展的巨大成就，為迎檢工作營造良好的宣傳氛圍，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會精神，緊緊圍繞省廳、省局、市政府和我局迎國檢工作方案開展宣傳活動，為“迎國檢”活動的順利開展提供強大的輿論支持和思想保證。

二、宣傳重點

從現在起到檢查期間，各單位要整合各種宣傳資源和載體，把握宣傳上的主動性。要圍繞迎接全國干線公路養護管理檢查工作，充分利用信息網絡、報刊雜志、標牌標語及簡報等媒介開展廣泛宣傳，對全體職工進行宣傳教育，使人人都知道迎檢工作的意義和重要性，提高廣大職工的責任感和使命感。通過宣傳和動員，營造良好的迎檢氛圍，激發和調動廣大職工的工作積極性和主動性，推動迎檢工作不斷深入開展。

三、具體措施

（一）營造濃厚氛圍。

1、各單位要緊密結合實際，在辦公樓、收費站、公路站、服務區等醒目位置張貼懸掛標語口號，為迎檢工作營造聲勢。要充分利用宣傳欄、墻報等宣傳陣地，加大對迎國檢工作的宣傳，為迎國檢工作營造濃郁的氛圍。

2、在我局所管轄的國省干線和高速公路沿線及重要出入口因地制宜的，設置“兩保兩樹”和四化管理標語或懸掛宣傳橫幅，標語口號響亮，設置美觀大氣醒目。國省干線兩側各單位的高炮以及國省干線兩側的擋墻上，凡標語口號陳舊或字跡不清的，全部換成“兩保兩樹”和四化管理的宣傳標語和口號，創造良好的外部環境。及時更新。、加強與省、市新聞媒體的聯系，通過邀請媒體記者集中采訪，開辟宣傳專欄，加大宣傳力度。

4、要加大環境衛生的整治力度;各單位、站（所）要嚴格落實“門前三包”制度，對公共場所的衛生要進行徹底清整，確保環境整潔；避免出現衛生死角。

5、各窗口從業人員從標志標識、工作流程，到儀容儀表、言談舉止、行為規范，實現規范化、精細化。從業人員要持證上崗，掛牌服務，使用普通話和規范的文明用語。

（二）“三個一”工程的制作。為了全面反映全市公路系統“十一五”公路建設成就，市公路局將制作“三個一”工程，即一本書、一本畫冊、一部專題片。目前這項工作及基本完成，各單位也要根據本單位的實際，做好日常養護管理工作的文字、圖片、影像資料搜集工作，制作本單位的“三個一”工程。

（三）開展專題宣傳。為做好全國干線公路養護大檢查宣傳報道工作，我局將在《現代交通報》開設“兩保兩樹”活動專欄，結合青島公路實施的養護管理創新工程，路域環境美化工程、服務區面貌提升工程等工作，宣傳“保暢、公路升級”的舉措給公眾出行和經濟社會的發展帶來的促進作用；在《山東公路》雜志積極投稿，圍繞“兩保兩樹”和四化管理工作，加強宣傳綜治工作的經驗和成效。在《青島公路》和青島公路網上將推出迎國檢工作的專號，以文字宣傳為主，輔以大量的彩色照片。請各單位準備好有關文章和圖片資料（文章內容包括：簡要回顧本單位路網發展狀況、養護和管理的特色經驗、為迎檢采取的主要措施、未來展望等；圖片包括公路建設、管理、養護等方面的代表性照片），通過電子郵件形式發送到市公路局宣傳處。聯系人：譚景春、孫冰，電話：88019560，郵箱：qdgl678@126.com。

宣教處 2011年4月13日

第四篇：公路管理站年終工作總結

公路管理站年終工作總結

今年以來，在市局公路處和縣局黨委的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀和黨的十八大精神，圍繞市局、處交通運輸和養護管理工作會議部署，以創建“暢安舒美”的和諧暢通路為重點，銳意進取，頑強拼搏，履職盡責，扎實工作，公路養護、公路綠化、工程施工、橋梁管理等項工作再次取得新的成績。

一、繼續抓好精細化養護，提高干線公路養護管理水平

圍繞交通部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的總要求，繼續抓好精細化、規范化養護。自3月份開始，調集各中心、隊全體職工投入春季路容恢復工作，對路面橋面徹底清掃，對過村路段邊溝平臺內垃圾集中清理，對所轄路段綠化平臺、綠化帶外沿全部上土整平，達到平臺平整，外緣順直，邊坡無雜草。積極開展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動，及時做好路樹花草種植、修剪澆水等日常管護，精益求精抓好路容整修、設施維修保養、路面橋面清掃保潔、橋涵檢查管護、街道化治理等項工作，實現了路容路貌常年整潔美觀。進一步調整優化一線養路工隊伍，對季節性養路工在原基礎上削減三分之一，精兵減員，提高素質。開工前組織全體養路工進行身體檢查，年齡偏大、身體狀況不佳、工作表現差的一律辭退，體檢合格的留用，簽訂臨時聘用協議并做出個人保證。切實維護養路工生命財產安全，專門為全體養路工辦理工傷保險和意外傷害保險，并借鑒外縣做法，對高危作業項目實行對外承包。為提高養護質量和工作效率，重新調整各養護中心列養里程，重新劃分養路工責任段，通過合理調配，促進國省干線養護管理工作再上新水平。1-10月份清運垃圾414.5立方，維修邊溝隔離墻75處，疏通邊溝排水溝126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，維修更換三樁341根。繼續開展好橋梁“六查六治”專項活動，加強日常檢查，規范各項日常管護措施，對滄樂線千童大橋、大呂宅橋、205線郭莊橋、大王鋪慢車道橋等12座橋梁錐坡塌陷、橋柱欄桿損壞、伸縮縫損壞等小型病害進行徹底處治，全年共維修橋梁12座/1541延米。繼續抓好干線公路標志設施管理維護，扶正、更換各類標志牌170塊，示警樁64根。加強汛期公路橋梁應急保暢工作，各類排水防護設施全部檢查維修到位，應急隊伍、救援物資配置齊全充分，做好水毀防搶，及時修復水毀路段，晝夜清理倒伏樹木，對望樹街雨水漫道路段中間隔離溝邊沿埋設警示樁47根，并對該段水毀損壞路基路面實施大修改造，確保了汛期公路橋梁行車安全。

二、全力做好公路綠化美化，打造舒適靚麗通行環境

為全面提升干線公路生態環保功能和景觀效果，開春以來，一方面對所轄干線喬灌木進行修剪澆水，一方面抓緊實施路樹花草新植補植工作，截止10月份景觀大道種植香花槐、碧桃等喬木1087株，灌木25206株，補植衛茅7000株，孔雀草3000株，并在鹽孟交界處新增設高標準景點1處。205線大王鋪景點新植大檜柏46株，水蠟6000株。滄樂線養護改造路段移植喬木3468株，灌木10475株。正港線環城路新植毛白楊1543株。另外完成交通局大院綠化美化和李窯養護中心前后院園林綠化，新植喬木6163株，灌木826株，花草1500平米。幾個月來，綠化辦公室全體人員積極配合指導各中心加強路樹花草綠化管護和病蟲害防治，出動打藥澆水車17臺次，人工40人次，澆水7700立方，打藥33800平米，保證了各類苗木正常生長。

三、科學管理，文明施工，確保各項工程優質高效

今年是公路站工程建設任務艱巨而繁重的一年，既有滄樂線一期12.2公路養護改造工程，另外還有計劃內養護工程、農村幫扶路及其它外協工程，可謂時間緊迫，工程量繁重。為優質高效完成全部施工任務，站班子成員身先士卒，科學調度，周密部署，在抓緊實施春季灌油縫和小修挖補的同時，抽調精兵強將投入滄樂線工程建設。幾個月來施工人員克服時間緊、任務重、資金缺、雨水連綿等困難，起早貪黑，加班加點，站領導和質檢室全體技術人員也主動放棄雙休日、節假日，全天候盯在施工一線，嚴格遵循規范標準和設計要求加強工程質量監督檢測。截止10月底滄樂線養護改造工程已完成城區三塊板1.6公里和開發區段3公里灰土、水穩和油面工程，開發區以南西側完成路基處理6公里，東側完成灰土8.1公里，目前該工程仍在緊張施工中。另外完成國省干線灌油縫183660米，小修挖補960平米，完成農村幫扶路及商業街、馬村開發區等處外協工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加強工地安全管理和職工安全教育，逐級簽訂安全生產責任狀，有效防范了各類責任事故發生。

四、加強精神文明建設，塑造良好行業形象

1、深入貫徹落實xxxx大精神，大力抓好機關效能建設、行風政風廉政建設，工作日中午一律不得飲酒，切實轉變作風，履職盡責，提高工作效率。

2、檔案管理工作再上新臺階。經過去年一年精心準備和整理完善，檔案管理工作于今年1月份順利通過省市檔案局檢查驗收，晉升國家4A級新標準，9月份獲河北省檔案局頒發的認證獎牌和證書。

3、繼續抓好李窯養護中心建設改造，()進一步實施辦公生活環境的細化完善和美化裝飾，重新改建中心大門和兩側院墻，對前后大院地面進行硬化，辦公樓前兩側花池內種植了果樹、灌木木槿、衛茅和草花，中心后院大花壇裝飾一新，花壇中央建涼亭一個，四周點綴了碧桃、海棠等，種植養殖區內花圃、苗圃、菜地、養殖場劃分有序，布局整齊，整個養護中心呈現出一派綠意盎然、生機勃勃的新氣象。美化工作生活環境的同時，各中心、工程隊積極抓好三產創收，大力發展生態養殖，養雞養豬養魚、種菜種糧、培育花卉苗木，今年各中心、隊共養豬65頭，養雞400只，養魚3000尾，培育灌木花草50000株，一線養路職工生活水平不斷提高，大大增強了中心小家凝聚力和向心力，為公路養護各項工作順利開展奠定了基礎。

回顧xxxx年，在各級領導正確指導下，全站上下凝心聚力，奮力爭先，圓滿完成年初既定養護管理和工程建設任務目標。成績代表過去，為來更需努力，今后的工作中，全體干部職工立志以更加飽滿的工作熱情和敢打必勝的堅定信念，攻堅克難，迎接挑戰，繼續書寫xxxx公路事業和諧發展、跨越發展的新篇章。

第五篇：公路管理站全年工作計劃

公路管理站全年工作計劃

向陽養護工程處2006年工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神和《二次創業指導綱要》，以工程處生產經營為中心，深入落實公司黨委工作部署，繼續搞好先進性教育活動取得的成績，加強“四好班子”建設，推進“創爭”活動，創新企業文化，努力營造健康和諧的發展

環境，為推進工程處發展提供重要保證和精神動力。工作目標是：堅持五個加強，做到一個搞好，推進工程處發展，構建和諧企業。

一、加強班子建設，為推進發展建設堅強領導集體

領導班子是企業發展的核心，是推進企業發展的組織者和推動者。工程處班子和領導干部要按照創建“四好班子”的要求，進一步搞好班子建設，把工程處班子建設成為推進發展、構建和諧的堅強領導集體。

1、加強班子理論學習。領導班子和領導干部要堅持用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，深入學習領會黨的十六屆五中全會精神和《二次創業指導綱要》；學習現代科學技術、企業管理和法律法規等相關知識；學習局黨委和建設集團黨委及公司黨委對干部隊伍建設的有關要求，進一步樹立“三種意識”、做到“四個敢于”、增強“五種能力”、具備“六種素質”。要嚴格學習制度，落實學習計劃，保證學習質量，理論聯系實際進行專題討論和撰寫研討文章，真正使學習的過程成為解放思想、轉變觀念的過程，成為提升素質、增強能力的過程，成為推進發展、構建和諧的過程，切實提高政策理論水平和政治思想素質。

2、搞好干部隊伍建設。工程處黨組織要加強干部隊伍建設，深入進行理想信念教育，使干部牢固樹立正確的人生觀、政績觀、業績觀和群眾觀；進一步組織干部認真學習、貫徹和遵守《黨章》，用黨章來規范思想和行為，使干部政治意識不斷增強；繼續以創建“四好班子”為重點，總結宣傳創建“四好班子”的經驗，積極開展爭做“四好干部”活動，要按照《大慶石油管理局企業領導人員管理暫行辦法》及管理局干部管理的有關要求，加大干部培訓力度和管理考核工作，切實培養和錘煉一支思想作風好、領導能力強的干部隊伍。

3、認真執行民主集中制原則。工程處班子和領導干部要按照《關于印發局屬單位領導班子議事規則的通知》及《關于印發局屬單位領導班子和領導人員隊伍建設有關制度的通知》要求，認真貫徹執行黨的民主集中制原則，堅持和落實黨支部會議、黨政領導班子會議、民主生活會議等班子建設各項制度規定，進一步健全集體領導制度，完善議事規則，嚴格決策程序，提高決策水平，保證決策的民主化和科學化。要搞好班子團結，繼續實行“五個溝通”，增強領導班子團結協作謀發展的凝聚力。轉變工作作風，堅持“七到現場”，密切聯系職工群眾，樹立領導干部的良好形象。

二、加強生產經營，為推進發展奠定經濟基礎

工程處黨政組織和干部職工要以經濟效益為中心，加強企業經營管理，做精做強道路養護主營業好范文版權所有務，精心打造“精品工程”，努力完成各項任務，為推進工程處發展、構建和諧環境奠定經濟基礎。

1、積極推行扁平化管理。工程處黨政組織按照《公司扁平化管理實施方案》，積極向干部職工宣傳實行組織結構調整，完善管理體制和運行機制的重要意義，認清形勢，堅定信心，把思想和行動統一到扁平化管理上來。要認真分析和解決推行扁平化管理過程中出現的新情況、新問題，積極探索新形勢下黨建和思想政治工作的新方法和新途徑。引導干部職工認真執行關于嚴守紀律、保證扁平化管理工作順利進行的有關要求，立足工作崗位，務實創新工作，都來為推進發展、構建和諧做貢獻，確保工程處各項工作任務的完成。

2、做精做強主營業務。道路養護是工程處生存發展的基礎。要按照公司發展定位，大力實施品牌戰略，做精做專道路養護主營業務。要以創“精品工程”為重點，教育職工增強責任意識，強化質量管理，嚴格按質量標準施工，正確處理好質量、進度和效益的關系，確保工程質量全優。要結合生產好范文版權所有施工實際，科學組織，合理安排，優化施工方案，搞好組織協調，充分發揮公司隊伍、技術、設備等方面的優勢，圓滿完成各項生產施工任務。

3、切實搞好市場開發。按照公司“穩固現有市場，拓寬路域經濟，依靠科技創新，謀求長遠發展”的工作方針，積極拓展與油田公司采油一廠、三廠聯系井排路，不斷擴大我們生存發展空間。

4、強化企業經營管理。按照建設集團提出的“精細管理”的要求，健全完善各項管理制度，夯實管理基礎，規范化管理，程序化施工，科學化運作，推動經營管理上水平。要進一步優化管理流程，強化運行細節管理和過程管理，加大經營監控力度，加強成本管理，嚴格預算控制，強化經營考核，降低成本支出，深入搞好降本增效等活動，努力完成各項經營指標。要以“安全環保基礎年”活動為契機，落實安全生產責任制，加大

安全教育培訓，強化安全意識，嚴格執行安全操作規程，確保安全生產和文明生產。

三、加強隊伍教育，為推進發展提供精神動力

工程處黨組織要認真貫徹建設集團黨委關于開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動的安排，切實搞好職工思想教育，提高職工隊伍素質，為推進發展、構建和諧提供精神動力。

1、積極開展“創爭”

活動。工程處黨組織要按照公司黨委關于開展“創爭”活動的安排意見，廣泛深入開展“創爭”活動，提高職工隊伍素質和創新創效能力，提升工程處的核心競爭力。要加強領導，精心組織，抓好落實，確保“創爭”活動高標準啟動。要明確目標，突出重點，區分層次，整體推進，確保活動收到實效。要活化“創爭”活動載體，不斷豐富活動內容，在“創爭”過程中實施靈魂鑄造工程、素質提升工程和團隊建設工程，切實把“創爭”活動與搞好職工隊伍的技術業務培訓工作相結合、與開展讀書自學活動相結合、與群眾性經濟技術創新活動相結合，引導廣大職工學習新知識，掌握新技能，創造新業績，為實現公司“十一五”目標做出新貢獻。

2、著力抓好職工教育。工程處黨組織要以提升整體素質為重點，圍繞建設“三高”、“四有”隊伍，切實加強職工思想教育工作。要進一步強化對《綱要》的學習，以《綱要》精神統領企業發展，做到深入學習、深刻領會精神實質，學以致用，真正使《綱要》精神深入人心，凝聚力量，成為引領職工發展的內在動力。要積極開展形勢目標責任教育和優良傳統教育，進一步提高干部職工的機遇意識、風險意識和創新意識，增強做好各項工作的責任感和使命感。要深入進行社會主義榮辱觀教育，用“八榮八恥”引導干部職工養成良好的道德品德和行為習慣。要充分發揮典型示范引領作用，圍繞勤奮學習、苦練技能、科學管理、優質服務、愛崗敬業等方面，認真總結選樹那些領導滿意、群眾認可的先進集體和個人典型，大力宣傳典型的先進思想和事跡，努力營造學趕先進的良好氛圍，激勵干部職工為工程處發展做出更大的貢獻。

3、深入推進企業文化建設。工程處黨組織要按照《建設集團企業文化建設實施方案》的要求，緊緊圍繞推進發展、構建和諧這個主題，堅持以人為本，搞好企業文化建設。要實施靈魂鑄造工程，用大慶精神、鐵人精神建隊育人；實施行為養成工程，增強干部職工的文化執行力；實施形象提升工程，不斷提高工程處的知名度和美譽度。要按照《建設集團企業文化建設實施方案》的要求，深入貫徹集團核心理念、職工行為規范，嚴格規范視覺識別系統，努力培育具有道路養護特點和時代特色的企業文化，發揮公司企業文化示范區作用，進一步建立完善各工程處“三室一場”活動場所，組織好參加公司每年一屆的職工文化節活動，豐富職工文化生活，不斷改善職工生活工作環境，提高工程處企業文化建設水平。

四、加強黨建工作，為推進發展提供重要保證

工程處黨組織要積極實施“核心工程”、“基石工程”和“先鋒工程”，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為推進發展、構建和諧提供重要保證。

1、發揮黨組織的政治核心作用。工程處黨組織要圍繞公司改革發展穩定大局，積極實施“核心工程”，認真制定推進發展的目標措施，不斷增強黨組織在推進企業發展、構建和諧環境中的創造力、戰斗力和凝聚力，保證黨的路線方針政策貫徹落實。要明確各級黨組織的工作職責，落實工作責任，保證各項任務的完成。要結合黨組織和黨員在推進發展、構建和諧中的工作成效和發揮作用情況，選樹和總結表彰“先、優、模”典型，激勵黨員和職工群眾以先進典型為榜樣，當先鋒、站排頭，為完成各項生產經營任務貢獻智慧和力量。

2、發揮黨支部的戰斗堡壘作用。黨支部要按照《建設集團關于加強基層黨組織建設的實施意見》和《基層建設實施細則》的要求，積極推進實施“基石工程”，加強基層黨組織建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用。要按照《建設集團基層建設一級隊考核辦法（試行）》，以強“三基”為核心，提升基層管理水平，做好基層建設達標升級工作和基層隊考核評選工作。要認真落實“三會一課”制度，做好黨員發展工作，加強入黨積極分子的跟蹤培養考核，確保黨員發展質量。要深入搞好“五創效”活動，為推進發展、構建和諧創出新成績，創出新效益，創出新水平，創出新指標，創出新成果。

3、發揮共產黨員的先鋒模范作用。要組織黨員圍繞推進發展、構建和諧，積極推進實施“先鋒工程”。要把學習、遵守、貫徹和維護《黨章》作為工作重點，用《黨章》來統一規范思想行為，引導黨員堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨性觀念，在工作中保持先進性、體現先進性、發揮先進性。要在繼續抓好黨員先進性教育整改提高工作的基礎上，圍繞強化基層黨組織功能、落實黨員先進性具體要求、鞏固黨的群眾基礎、發揮先鋒模范作用等方面，積極探索建立保持共產黨員先進性的長效機制，切實提高黨員素質，發揮黨員作用。要組織黨員開展“七先鋒”、“黨員效益工程”等活動，使黨員在努力學習、轉變觀念、完成任務、最佳服務、技術創新、加強管理、維護穩定上當先鋒做貢獻。

五、加強黨風廉政建設，為推進發展營造良好環境

認真貫徹中紀委六次全會和局紀檢監察工作會議精神，切實搞好黨風廉政建設，為推進發展、構建和諧營造良好環境。

1、搞好黨風廉政教育。工程處黨政組織和紀檢監察部門要深入學習中紀委六次全會精神和中共中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗實施綱要》及《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》、《集團公司領導人員廉潔從業規定》等，認真搞好黨風廉政、艱苦奮斗、法紀條規、典型警示教育，使領導干部牢記“兩個務必”，嚴格執行“四大紀律、八項要求”，做到“八個堅持、八個反對”，自覺遵守廉潔自律各項規定，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、政績觀，增強拒腐防變能力。

2、完善落實廉政制度。要按照局黨委《黨風廉政建設責任制實施辦法》等規定，進一步健全完善各項廉政建設制度和監督約束機制，用制度規范干部行為，努力從源頭上預防和治理腐敗；認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，增強各級領導干部的責任意識，促進公司黨風廉政建設各項工作有效落實。要繼續推行廠務公開制度，拓寬渠道，豐富內容，將生產經營的難點、職工關心的熱點，黨風廉政建設的關鍵點，及時向職工群眾公開，增加工作透明度，自覺地接受職工群眾監督。

3、做好效能監察工作。要進一步強化效能監察工作力度，認真開展效能監察，抓好重點成本管理、施工質量、材料費、維修費用等監督檢查工作，切實解決經營管理中存在的突出問題。

六、發揮群團工作，為推進發展凝聚力量

要加強黨對群團工作的領導，堅持全心全意依靠職工辦企業，發揮群團組織作用，為推進發展、構建和諧凝聚力量。

1、發揮工會、共青團組織作用。工程處黨組織要加強對工會、共青團工作的領導，定期聽取情況匯報，及時研究解決存在的問題，努力為其開展工作創造條件。工會組織要在同級黨組織領導下，發揮貼近職工群眾的優勢，加強職工思想教育和文化技術學習，調動好職工的積極性和創造性，搞好企業民主管理、創效勞動競賽和送溫暖等活動，發揮女工組織作用，維護好職工的合法權益。共青團組織要在同級黨組織領導下，圍繞黨的中心工作，結合團員青年特點，著力抓好青工思想道德教育和文化技術學習，繼續開展“青年文明號”等創效競賽活動，進一步提升團員青年綜合素質。

2、積極做好穩定工作。工程處黨政組織要把維護穩定、構建和諧作為一項重要的政治任務，認真做好不同群體的政策宣傳和思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，隨時解決不穩定的問題。要站在“講政治、保穩定、促發展”的高度，進一步完善穩定工作責任機制，加強領導，加大監控力度，健全信息體系，及時掌握情況，努力構建穩定和諧的良好環境，確保工程處各項工作順利進行。

3、努力為職工群眾辦實事。工程處黨政組織要把維護職工群眾根本利益作為各項工作的出發點和落腳點，堅持以人為本，樹立群眾觀點，真心實意為職工群眾辦實事。要認真落實離退休職工的“兩項待遇”，努力做好服務與管理工作；積極搞好再就業工程，引導有就業愿望的人員樹立正確的就業觀念和擇業觀念，創造條件解決再就業；大力實施“一幫一”和送溫暖工程，為生活困難的職工群眾解決實際問題。要時刻把職工群眾的安危冷暖放在心上，積極主動幫助職工群眾排憂解難，盡職盡責解決職工群眾的實際問題，把實事辦好，把好事辦實，凝聚各方面力量，為推進工程處發展、構建和諧企業做出新的貢獻。