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行風建設工作總結(jié)(公路管理站)

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第一篇:行風建設工作總結(jié)(公路管理站)

行風建設工作總結(jié)(公路管理站)

行風建設工作總結(jié)(公路管理站)2007-12-07 16:36:58第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)行風建設工作總結(jié)(公路管理站)行風建設工作總結(jié)(公路管理站)(2)平泉縣公路管理站二○○四年行風建設工作總結(jié)今年以來,我站在縣委、縣政府、市局和縣局的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,從行業(yè)特點出發(fā),堅持從強化職工素質(zhì)教育入手,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷加強行風建設,推動了全縣公路養(yǎng)護與管理的發(fā)展。現(xiàn)將我站二○○四年行風建設工作總結(jié)如下:

一、加強領導、落實責任,在行風建設領導機制上求深化我站領導對行風建設工作極其重視,并把此項工作放在首要位置來抓,迅速成立了行風建設領導小組,以加強領導、督促實施。同時,積極多

方征求意見,總結(jié)往年在行風建設工作中存在的經(jīng)驗與不足,制定了二○○四年開展行風建設活動的實施方案,并結(jié)合各部門工作實際,簽訂了行風建設目標責任書,明確責任追究內(nèi)容,制定獎征辦法,以營造“講正氣”的輿論環(huán)境,塑時代精神,培育先進典型,增強“樹養(yǎng)護行業(yè)新風光榮,損害養(yǎng)護形象可恥”意識為主要內(nèi)容,以狠抓各項規(guī)章制度和決策的落實、增強透明度為保障,使行風建設工作順利開展。活動開展后,我站干部、職工上下一心,很快形成一個領導干部帶頭干,廣大職工比著的良好工作氛圍,為完成全年行風建設工作目標奠定了堅實的基礎。

二、突出重點,注重實效,在行風建設系列活動中求深化行風建設工作涉及到方方面面,它需要廣大干部職工的齊抓共管來完成。為了使行風建設工作深入人心,我站積極響應各級領導部門的號召,重點是開展了“以德治交”、“基層基礎建設年”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“優(yōu)化公路環(huán)境、保

障公路暢通”等項活動,通過系列行風建設活動,使廣大干部職工充分認識到了此項工作的重要性,紛紛就工作中存在的不足和問題獻計獻策,真正實現(xiàn)了人人都重視,人人都參與的目的,增強了責任感和主人翁意識,根據(jù)基層反饋的建議,站領導小組及時制定做出了整改措施,使我站行風建設工作得以升華。

三、轉(zhuǎn)變作風,抓形象建設,在優(yōu)質(zhì)服務上求深化按市處的部署和縣局的要求,我站今年加強了形象建設力度。

一、站領導堅持全心全意為人民服務的宗旨,充分體現(xiàn)“三個代表”的要求,想民所想,急民所急,為民所盼。工作優(yōu)質(zhì)高效、廉潔勤政。

二、通過廣大干部職工的齊抓共管,擦亮這“四個窗口”(兩省、兩縣連接處)工程又有進展,國道101線和省道平青樂線的綠化、美化工作也得以進一步的完善。

三、“道路形象”建設方面,我站今年重點抓了縣境內(nèi)省道文明達標建設,無坑槽、無集市、無堆積物)。

四、機關作為單位的一大窗口,建

設群眾滿意的標桿崗位是機關形象的重點,我站將增強服務意識,提高辦事效率放在了首要位置來抓,在建立完善規(guī)章制度和行為規(guī)范的同時,廣泛推行了《首問負責制》,規(guī)范和推行文明用語,杜絕服務忌語,以“團結(jié)、務實、高效”作為創(chuàng)建的最本要求,不斷提高服務水平。為進一步優(yōu)化工作環(huán)境,提高機關形象,我站大力建設潔、齊、凈、美的工作空間,結(jié)合創(chuàng)建文明單位、文明執(zhí)法,對工作環(huán)境進行集中治理,清除衛(wèi)生“死角”,解決“臟、亂、差”的問題,以綠化、美化、凈化為目標,實現(xiàn)單位內(nèi)外的衛(wèi)生潔、齊、凈美。

四、依法治路、依法行政,在治理公路“三亂”上求深化執(zhí)法工作緊密地與行風建設相結(jié)合,圍繞全縣治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)節(jié)的工作安排,堅決防止“三亂”反彈,治理辦事拖拉、態(tài)度冷淡,“吃、拿、卡、要”等問題,為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,我站推行了以站長(大隊長)、中心主任(中隊長)為首的行風建設責任制,實行路政執(zhí)法

五分開,即程序、規(guī)定條件,所需手續(xù)、收費標準,時限,并實行限時辦案制。按要求推行政務公開,“一站式”服務,“一個窗口對外”等服務手段全面履行社會服務承諾,根據(jù)需要和可能,不斷細化承諾事項,縮短服務時限,狠抓執(zhí)法服務環(huán)節(jié),解決服務不到位,執(zhí)法不文明,刁難卡要、政策不熟、業(yè)務不精、責任心不強四個問題在提高執(zhí)法水平上下功夫,做到執(zhí)法必嚴,認真落實執(zhí)法過錯追究制,文明執(zhí)法、文明服務。

五、糾舉并建,強化監(jiān)督,在源頭管理上求深化通過“踐諾在交通、滿意在社會”、“行萬里路、進萬家門、訪民、聽聲、聽民意”等活動,我站領導親自帶隊深入到社會及基層當中,通過發(fā)放征求意見卡,召開各種形式的座談會、電話采訪、獎勵屬實批評意見等多種形式,走出去,請進來,虛心聽取各界人士的批評、意見和建議,得到了大量的第一手資料,是我站行風建設工作的一筆寶貴財富。針對社會各界反映的熱點、難點問題認

真分析,征求基層意見,明確了改進重點,及時進行解決。積極從轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范行為入手,簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,對照我單位對社會的各項公開承諾、堅持辦事公開和政務公開,提高透明度,健全和完善各項制度,確保各項承諾及各項制度的落實。開展行風建設工作,是我縣以德治縣的重要組成部分,是落實我局以德治交的重要保證,是推進我縣公路養(yǎng)護事業(yè)蓬勃發(fā)展的強大動力,一年以來,我站的行風建設工作有了很大程度的飛躍,通過各種活動的開展及領導干部的以身作責,行風建設已在我站干部職工中形成了人人都重視、人人都

行風建設工作總結(jié)(公路管理站)

第二篇:行風建設工作總結(jié)(公路管理站)

平泉縣公路管理站二○○四年行風建設工作總結(jié)

今年以來,我站在縣委、縣政府、市局和縣局的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,從行業(yè)特點出發(fā),堅持從強化職工素質(zhì)教育入手,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷加強行風建設,推動了全縣公路養(yǎng)護與管理的發(fā)展。現(xiàn)將我站二○○四年行風建設工作總結(jié)如下:

一、加強領導、落實責任,在行風建設領導機制上求深化

我站領導對行風建設工作極其重視,并把此項工作放在首要位置來抓,迅速成立了行風建設領導小組,以加強領導、督促實施。同時,積極多方征求意見,總結(jié)往年在行風建設工作中存在的經(jīng)驗與不足,制定了二○○四年開展行風建設活動的實施方案,并結(jié)合各部門工作實際,簽訂了行風建設目標責任書,明確責任追究內(nèi)容,制定獎征辦法,以營造“講正氣”的輿論環(huán)境,塑時代精神,培育先進典型,增強“樹養(yǎng)護行業(yè)新風光榮,損害養(yǎng)護形象可恥”意識為主要內(nèi)容,以狠抓各項規(guī)章制度和決策的落實、增強透明度為保障,使行風建設工作順利開展。活動開展后,我站干部、職工上下一心,很快形成一個領導干部帶頭干,廣大職工比著的良好工作氛圍,為完成全年行風建設工作目標奠定了堅實的基矗

二、突出重點,注重實效,在行風建設系列活動中求深化

行風建設工作涉及到方方面面,它需要廣大干部職工的齊抓共管來完成。為了使行風建設工作深入人心,我站積極響應各級領導部門的號召,重點是開展了“以德治交”、“基層基礎建設年”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“優(yōu)化公路環(huán)境、保障公路暢通”等項活動,通過系列行風建設活動,使廣大干部職工充分認識到了此項工作的重要性,紛紛就工作中存在的不足和問題獻計獻策,真正實現(xiàn)了人人都重視,人人都參與的目的,增強了責任感和主人翁意識,根據(jù)基層反饋的建議,站領導小組及時制定做出了整改措施,使我站行風建設工作得以升華。

三、轉(zhuǎn)變作風,抓形象建設,在優(yōu)質(zhì)服務上求深化

按市處的部署和縣局的要求,我站今年加強了形象建設力度。

一、站領導堅持全心全意為人民服務的宗旨,充分體現(xiàn)“三個代表”的要求,想民所想,急民所急,為民所盼。工作優(yōu)質(zhì)高效、廉潔勤政。

二、通過廣大干部職工的齊抓共管,擦亮這“四個窗口”(兩盛兩縣連接處)工程又有進展,國道101線和省道平青樂線的綠化、美化工作也得以進一步的完善。

三、“道路形象”建設方面,我站今年重點抓了縣境內(nèi)省道文明達標建設,無坑槽、無集市、無堆積物)。

四、機關作為單位的一大窗口,建設群眾滿意的標桿崗位是機關形象的重點,我站將增強服務意識,提高辦事效率放在了首要位置來抓,在建立完善規(guī)章制度和行為規(guī)范的同時,廣泛推行了《首問負責制》,規(guī)范和推行文明用語,杜絕服務忌語,以“團結(jié)、務實、高效”作為創(chuàng)建的最本要求,不斷提高服務水平。為進一步優(yōu)化工作環(huán)境,提高機關形象,我站大力建設潔、齊、凈、美的工作空間,結(jié)合創(chuàng)建文明單位、文明執(zhí)法,對工作環(huán)境進行集中治理,清除衛(wèi)生“死角”,解決“臟、亂、差”的問題,以綠化、美化、凈化為目標,實現(xiàn)單位內(nèi)外的衛(wèi)生潔、齊、凈美。

四、依法治路、依法行政,在治理公路“三亂”上求深化

執(zhí)法工作緊密地與行風建設相結(jié)合,圍繞全縣治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)節(jié)的工作安排,堅決防止“三亂”反彈,治理辦事拖拉、態(tài)度冷淡,“吃、拿、卡、要”等問題,為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,我站推行了以站長(大隊長)、中心主任(中隊長)為首的行風建設責任制,實行路政執(zhí)法五分開,即程序、規(guī)定條件,所需手續(xù)、收費標準,時限,并實行限時辦案制。按要求推行政務公開,“一站式”服務,“一個窗口對外”等服務手段全面履行社會服務承諾,根據(jù)需要和可能,不斷細化承諾事項,縮短服務時限,狠抓執(zhí)法服務環(huán)節(jié),解決服務不到位,執(zhí)法不文明,刁難卡要、政策不熟、業(yè)務不精、責任心不強四個問題在提高執(zhí)法水平上下功夫,做到執(zhí)法必嚴,認真落實執(zhí)法過錯追究制,文明執(zhí)法、文明服務。

五、糾舉并建,強化監(jiān)督,在源頭管理上求深化

通過“踐諾在交通、滿意在社會”、“行萬里路、進萬家門、訪民、聽聲、聽民意”等活動,我站領導親自帶隊深入到社會及基層當中,通過發(fā)放征求意見卡,召開各種形式的座談會、電話采訪、獎勵屬實批評意見等多種形式,走出去,請進來,虛心聽取各界人士的批評、意見和建議,得到了大量的第一手資料,是我站行風建設工作的一筆寶貴財富。針對社會各界反映的熱點、難點問題認真分析,征求基層意見

第三篇:行風建設工作總結(jié)(公路管理站)

平泉縣公路管理站二○○四年行風建設工作總結(jié) 今年以來,我站在縣委、縣政府、市局和縣局的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,從行業(yè)特點出發(fā),堅持從強化職工素質(zhì)教育入手,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷加強行風建設,推動了全縣公路養(yǎng)護與管理的發(fā)展。現(xiàn)將我站二○○四年行風建設工作總結(jié)如下:

一、加強領導、落實責任,在行風建設領導機制上求深化 我站領導對行風建設工作極其重視,并把此項工作放在首要位置來抓,迅速成立了行風建設領導小組,以加強領導、督促實施。同時,積極多方征求意見,總結(jié)往年在行風建設工作中存在的經(jīng)驗與不足,制定了二○○四年開展行風建設活動的實施方案,并結(jié)合各部門工作實際,簽訂了行風建設目標責任書,明確責任追究內(nèi)容,制定獎征辦法,以營造“講正氣”的輿論環(huán)境,塑時代精神,培育先進典型,增強“樹養(yǎng)護行業(yè)新風光榮,損害養(yǎng)護形象可恥”意識為主要內(nèi)容,以狠抓各項規(guī)章制度和決策的落實、增強透明度為保障,使行風建設工作順利開展。活動開展后,我站干部、職工上下一心,很快形成一個領導干部帶頭干,廣大職工比著的良好工作氛圍,為完成全年行風建設工作目標奠定了堅實的基礎。

二、突出重點,注重實效,在行風建設系列活動中求深化 行風建設工作涉及到方方面面,它需要廣大干部職工的齊抓共管來完成。為了使行風建設工作深入人心,我站積極響應各級領導部門的號召,重點是開展了“以德治交”、“基層基礎建設年”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“優(yōu)化公路環(huán)境、保障公路暢通”等項活動,通過系列行風建設活動,使廣大干部職工充分認識到了此項工作的重要性,紛紛就工作中存在的不足和問題獻計獻策,真正實現(xiàn)了人人都重視,人人都參與的目的,增強了責任感和主人翁意識,根據(jù)基層反饋的建議,站領導小組及時制定做出了整改措施,使我站行風建設工作得以升華。

三、轉(zhuǎn)變作風,抓形象建設,在優(yōu)質(zhì)服務上求深化 按市處的部署和縣局的要求,我站今年加強了形象建設力度。

一、站領導堅持全心全意為人民服務的宗旨,充分體現(xiàn)“三個代表”的要求,想民所想,急民所急,為民所盼。工作優(yōu)質(zhì)高效、廉潔勤政。

二、通過廣大干部職工的齊抓共管,擦亮這“四個窗口”(兩省、兩縣連接處)工程又有進展,國道101線和省道平青樂線的綠化、美化工作也得以進一步的完善。

三、“道路形象”建設方面,我站今年重點抓了縣境內(nèi)省道文明達標建設,無坑槽、無集市、無堆積物)。

四、機關作為單位的一大窗口,建設群眾滿意的標桿崗位是機關形象的重點,我站將增強服務意識,提高辦事效率放在了首要位置來抓,在建立完善規(guī)章制度和行為規(guī)范的同時,廣泛推行了《首問負責制》,規(guī)范和推行文明用語,杜絕服務忌語,以“團結(jié)、務實、高效”作為創(chuàng)建的最本要求,不斷提高服務水平。為進一步優(yōu)化工作環(huán)境,提高機關形象,我站大力建設潔、齊、凈、美的工作空間,結(jié)合創(chuàng)建文明單位、文明執(zhí)法,對工作環(huán)境進行集中治理,清除衛(wèi)生“死角”,解決“臟、亂、差”的問題,以綠化、美化、凈化為目標,實現(xiàn)單位內(nèi)外的衛(wèi)生潔、齊、凈美。

四、依法治路、依法行政,在治理公路“三亂”上求深化 執(zhí)法工作緊密地與行風建設相結(jié)合,圍繞全縣治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)節(jié)的工作安排,堅決防止“三亂”反彈,治理辦事拖拉、態(tài)度冷淡,“吃、拿、卡、要”等問題,為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,我站推行了以站長(大隊長)、中心主任(中隊長)為首的行風建設責任制,實行路政執(zhí)法五分開,即程序、規(guī)定條件,所需手續(xù)、收費標準,時限,并實行限時辦案制。按要求推行政務公開,“一站式”服務,“一個窗口對外”等服務手段全面履行社會服務承諾,根據(jù)需要和可能,不斷細化承諾事項,縮短服務時限,狠抓執(zhí)法服務環(huán)節(jié),解決服務不到位,執(zhí)法不文明,刁難卡要、政策不熟、業(yè)務不精、責任心不強四個問題在提高執(zhí)法水平上下功夫,做到執(zhí)法必嚴,認真落實執(zhí)法過錯追究制,文明執(zhí)法、文明服務。

五、糾舉并建,強化監(jiān)督,在源頭管理上求深化 通過“踐諾在交通、滿意在社會”、“行萬里路、進萬家門、訪民、聽聲、聽民意”等活動,我站領導親自帶隊深入到社會及基層當中,通過發(fā)放征求意見卡,召開各種形式的座談會、電話采訪、獎勵屬實批評意見等多種形式,走出去,請進來,虛心聽取各界人士的批評、意見和建議,得到了大量的第一手資料,是我站行風建設工作的一筆寶貴財富。針對社會各界反映的熱點、難點問題認真分析,征求基層意見,明確了改進重點,及時進行解決。積極從轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范行為入手,簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,對照我單位對社會的各項公開承諾、堅持辦事公開和政務公開,提高透明度,健全和完善各項制度,確保各項承諾及各項制度的落實。開展行風建設工作,是我縣以德治縣的重要組成部分,是落實我局以德治交的重要保證,是推進我縣公路養(yǎng)護事業(yè)蓬勃發(fā)展的強大動力,一年以來,我站的行風建設工作有了很大程度的飛躍,通過各種活動的開展及領導干部的以身作責,行風建設已在我站干部職工中形成了人人都重視、人人都參與的良好工作風氣,主人翁思想意識明顯增強,政治素質(zhì)、業(yè)務水平和自覺服從大局的意識也有了很大程度的進步,精神面貌、工作環(huán)境等方面有了很大的改觀,形成了弘揚先進、追求高尚的良好風氣,使我站今年,的行風建設有了新的突破,為促進我縣公路養(yǎng)護事業(yè)奠定了堅實的基礎。平泉縣公路管理站二○○四年九月十六日

第四篇:縣公路管理站行風建設工作總結(jié)

縣公路管理站行風建設工作總結(jié)

縣公路管理站行風建設工作總結(jié)

縣公路管理站行風建設工作總結(jié)今年來,站堅持以十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實市縣主管部門紀檢行風工作的會議與文件精神,圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心,切實加強黨風和行風建設,堅持標本兼治、綜合治理,努力從源頭上預防和治理腐敗及行業(yè)不正之風,樹立公路部門良好形象,推動三個文明建設健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、貫徹從嚴治黨方針,提高黨員干部拒腐防變能力站堅持維護和嚴格執(zhí)行黨的各項紀律,尤其是嚴格執(zhí)行“四項紀律”和“八項要求”,狠抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準”教育;二是進一步嚴明財經(jīng)紀律,全面完成“小金庫”清理專項工作;三是完善公務接待制度,嚴格按照各項規(guī)定辦事。同時,進一步抓好領導班子建設,形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領導班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設切實擔負起全面領導責任,全力支持紀檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負總責,重大問題親自過問,領導班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領導干部率先垂范、嚴于律已,著重在四個方面做好表率:轉(zhuǎn)變作風的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風廉潔建設責任的表率。

二、切實糾正行業(yè)不正之風,推進全站軟環(huán)境建設站堅持“誰主管,誰負責”的方針,落實組織措施,抓好全站軟環(huán)境建設。進一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強領導,落實好軟環(huán)境建設的各項措施,把事關公路事業(yè)發(fā)展最關鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到:一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務公開力度,使群眾真正能開展監(jiān)督,深入開展行風評議活動,積極參與行風熱線等服務活動。站在機關大院醒目位置設立9塊12米長大型公示欄,將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標準進行全面公示,并向社會聘請了12名行風監(jiān)督員,組織召開3次座談會,廣泛聽取社會各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進行重點監(jiān)控、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實推進依法行政。進一步加強執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。

三、加強機關作風和干部隊伍建設,樹立良好服務形象為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神,進一步推進機關作風和干部隊伍建設,站下發(fā)了《關于加強機關作風和干部隊伍建設的意見》(金路黨字[20xx]17號),加強對干部隊伍的教育管理,不斷提高整體素質(zhì),做到人盡其才、才盡其用。同時,在干部隊伍中大興學習之風,積極開展“學習型單位、學習型部門、學習型個人”創(chuàng)建活動,鼓勵在職自學,學以致用、學用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進一步加強形象行風建設,為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務,以《行政許可法》頒布實施為契機,把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行AB角制、文明服務承諾制、限時辦結(jié)制,強化人性化服務,杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風,著力解決機關存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機關辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務水平。

四、加強教育和監(jiān)督,著力構(gòu)建懲治和預防腐敗體系站把抓好黨風廉政建設宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風廉政建設責任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。一是加強“三個代表”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅持正確的輿論導向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進典型教育引導廣大黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓。以建設“學習型單位”為契機,通過舉辦法律講座、專題學習等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓。同時,站堅持“注重預防,健全制度”的方針,進一步加強廉政制度建設,努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機制。一是繼續(xù)推進行政審批制度改革;二是認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制;三是強化工程建設質(zhì)量責任制;四是落實民主監(jiān)督各項制度。站還著重加強對關鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督,特別是加強對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉(zhuǎn)的監(jiān)管,確保交通建設資金專款專用,加強內(nèi)部審計,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設資金的最大效益。并認真貫徹落實政府采購制度,嚴格規(guī)范采購行為。

第五篇:行風建設工作總結(jié)(公路管理站)

平泉縣公路管理站二○○四年行風建設工作總結(jié)今年以來,我站在縣委、縣政府、市局和縣局的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,從行業(yè)特點出發(fā),堅持從強化職工素質(zhì)教育入手,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷加強行風建設,推動了全縣公路養(yǎng)護與管理的發(fā)展。現(xiàn)將我站二○○四年行風建設工作總結(jié)如下:

一、加強領導、落實責任,在行風建設領導機制上求深化我站領

導對行風建設工作極其重視,并把此項工作放在首要位置來抓,迅速成立了行風建設領導小組,以加強領導、督促實施。同時,積極多方征求意見,總結(jié)往年在行風建設工作中存在的經(jīng)驗與不足,制定了二○○四年開展行風建設活動的實施方案,并結(jié)合各部門工作實際,簽訂了行風建設目標責任書,明確責任追究內(nèi)容,制定獎征辦法,以營造“講正氣”的輿論環(huán)境,塑時代精神,培育先進典型,增強“樹養(yǎng)護行業(yè)新風光榮,損害養(yǎng)護形象可恥”意識為主要內(nèi)容,以狠抓各項規(guī)章制度和決策的落實、增強透明度為保障,使行風建設工作順利開展。活動開展后,我站干部、職工上下一心,很快形成一個領導干部帶頭干,廣大職工比著的良好工作氛圍,為完成全年行風建設工作目標奠定了堅實的基礎。

二、突出重點,注重實效,在行風建設系列活動中求深化行風建設工作涉及到方方面面,它需要廣大干部職工的齊抓共管來完成。為了使行風建設工作深入人心,我站積極響應各級領導部門的號召,重點是開展了“以德治交”、“基層基礎建設年”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“優(yōu)化公路環(huán)境、保障公路暢通”等項活動,通過系列行風建設活動,使廣大干部職工充分認識到了此項工作的重要性,紛紛就工作中存在的不足和問題獻計獻策,真正實現(xiàn)了人人都重視,人人都參與的目的,增強了責任感和主人翁意識,根據(jù)基層反饋的建議,站領導小組及時制定做出了整改措施,使我站行風建設工作得以升華。

三、轉(zhuǎn)變作風,抓形象建設,在優(yōu)質(zhì)服務上求深化按市處的部署和縣局的要求,我站今年加強了形象建設力度。

一、站領導堅持全心全意為人民服務的宗旨,充分體現(xiàn)“三個代表”的要求,想民所想,急民所急,為民所盼。工作優(yōu)質(zhì)高效、廉潔勤政。

二、通過廣大干部職工的齊抓共管,擦亮這“四個窗口”(兩省、兩縣連接處)工程又有進展,國道101線和省道平青樂線的綠化、美化工作也得以進一步的完善。

三、“道路形象”建設方面,我站今年重點抓了縣境內(nèi)省道文明達標建設,無坑槽、無集市、無堆積物)。

四、機關作為單位的一大窗口,建設群眾滿意的標桿崗位是機關形象的重點,我站將增強服務意識,提高辦事效率放在了首要位置來抓,在建立完善規(guī)章制度和行為規(guī)范的同時,廣泛推行了《首問負責制》,規(guī)范和推行文明用語,杜絕服務忌語,以“團結(jié)、務實、高效”作為創(chuàng)建的最本要求,不斷提高服務水平。為進一步優(yōu)化工作環(huán)境,提高機關形象,我站大力建設潔、齊、凈、美的工作空間,結(jié)合創(chuàng)建文明單位、文明執(zhí)法,對工作環(huán)境進行集中治理,清除衛(wèi)生“死角”,解決“臟、亂、差”的問題,以綠化、美化、凈化為目標,實現(xiàn)單位內(nèi)外的衛(wèi)生潔、齊、凈美。

四、依法治路、依法行政,在治理公路“三亂”上求深化執(zhí)法工作緊密地與行風建設相結(jié)合,圍繞全縣治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)節(jié)的工作安排,堅決防止“三亂”反彈,治理辦事拖拉、態(tài)度冷淡,“吃、拿、卡、要”等問題,為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,我站推行了以站長(大隊長)、中心主任(中隊長)為首的行風建設責任制,實行路政執(zhí)法五分開,即程序、規(guī)定條件,所需手續(xù)、收費標準,時限,并實行限時辦案制。按要求推行政務公開,“一站式”服務,“一個窗口對外”等服務手段全面履行社會服務承諾,根據(jù)需要和可能,不斷細化承諾事項,縮短服務時限,狠抓執(zhí)法服務環(huán)節(jié),解決服務不到位,執(zhí)法不文明,刁難卡要、政策不熟、業(yè)務不精、責任心不強四個問題在提高執(zhí)法水平上下功夫,做到執(zhí)法必嚴,認真落實執(zhí)法過錯追究制,文明執(zhí)法、文明服務。

五、糾舉并建,強化監(jiān)督,在源頭管理上求深化通過“踐諾在交通、滿意在社會”、“行萬里路、進萬家門、訪民、聽聲、聽民意”等活動,我站領導親自帶隊深入到社會及基層當中,通過發(fā)放征求意見卡,召開各種形式的座談會、電話采訪、獎勵屬實批評意見等多種形式,走出去,請進來,虛心聽取各界人士的批評、意見和建議,得到了大量的第一手資料,是我站行風建設工作的一筆寶貴財富。針對社會各界反映的熱點、難點問題認真分析,征求基層意見,明確了改進重點,及時進行解決。積極從轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范行為入手,簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,對照我單位對社會的各項公開承諾、堅持辦事公開和政務公開,提高透明度,健全和完善各項制度,確保各項承諾及各項制度的落實。開展行風建設工作,是我縣以德治縣的重要組成部分,是落實我局以德治交的重要保證,是推進我縣公路養(yǎng)護事業(yè)蓬勃發(fā)展的強大動力,一年以來,我站的行風建設工作有了很大程度的飛躍,通過各種活動的開展及領導干部的以身作責,行風建設已在我站干部職工中形成了人人都重視、人人都參

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