第一篇：公路管理站18文明創建工作總結

公路管理站2018文明創建工作總結

公路管理站2005文明創建工作總結今年來，站堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以公路發展為中心，以樹立公路行業形象為目標，緊密結合站情，把握創建主題，提升創建層次，促進了三個文明建設協調發展。

一、把握主題，擺正位置，唱響文明創建主旋律站結合全省交通系統文明行業創建考核標準，立足站情，科學制訂規劃，明確了“道德教育為龍頭，素質提高為目標，行業創建為載體，公路建設上臺階”的總體工作思路，重新制定了《精神文明建設實施意見》、《文明創建工作規劃》，將創建目標層層分解，細化、量化到具體部門，使文明創建工作貼近工作實際有序開展。站成立了由主管領導任組長、分管領導任副組長，各部門負

責人為成員的文明創建工作領導小組，下設創建辦公室，負責創建日常工作。創建領導小組每季召開一次會議，集中研究創建工作，形成了層層有人管，事事有人抓的組織領導體系，做到與中心工作一起部署，一起考核，從而為文明創建工作提供了堅強的組織保證。

二、拓展載體，層層推動，力求文明創建育成效在文明創建活動中，我們始終把加強干部職工教育作為文明創建的基礎工程來抓，明確提出“建一流隊伍，創一流業績”的口號。以支部中心組學習為龍頭，以周五職工政治學習日為陣地，在全站開展了經常性的政治理論教育，提高了廣大職工執行黨的路線、方針、政策的自覺性。認真開展了“五愛”、“四有”、“三德”和“兩個務必”等專題教育。在創建工作中，站開展了形式多樣、內容豐富的特色活動，使文明創建活動扎實而富有時代氣息。一是積極組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，開展豐富多彩的道德教育與實踐活動，使廣大干部職工 的道德意識不斷增強，文明素質不斷提高。二是開展我與文明同行活動，在全站形成崇尚文明，弘揚正氣的良好社會風氣。站積極響應縣文明委提出的“文明關愛，扶弱助困”活動，相繼資助了9名特困學生、3名下崗職工，并開展結對幫扶殘疾人、特困家庭，向縣殘聯捐贈殘疾車，向縣殘疾兒童學校獻愛心等系列社會公益活動。站還組織職工無償獻血3人次，捐獻造血干細胞1人次。三是開展創建學習型單位活動，全面實施“科教興路”戰略，進一步提高全站干部職工的政治理論水平、實際工作能力，促進人的全面發展與整體素質的提升。四是開展“誠信公路、禮儀公路、知識公路”主題教育，創新精神文明建設思路。

三、創新機制，強化管理，開創文明創建新局面一是狠抓硬件設施的投入。本著“美化環境，量力而行”的原則，我們不斷加大文明創建硬件的投入。對辦公樓進行了擴建，在機關辦公樓醒目位置設置了不銹鋼“政務公示欄”、“行政執法

公示欄”作為宣傳教育的陣地，站建立了黨員電教室、榮譽室、圖書室、檔案室等。二是狠抓軟件建設，建立健全了各項規章制度。針對工作中出現的新情況，新問題，積極健全完善各項管理制度。在文明創建工作中，我們雖然做了大量的工作，但因曾經發生了“一票否決制”造成了難以抹滅的影響。我們深知創建的道路還很漫長，許多工作還待完善提高。從今年起，我們已建立起了長效的創建機制，力爭在5年內重新創建成省級文明單位，為全系統的文明創建工作貢獻力量。

公路管理站2005文明創建工作總結

第二篇：公路管理站2005文明創建工作總結

今年來，站堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以公路發展為中心，以樹立公路行業形象為目標，緊密結合站情，把握創建主題，提升創建層次，促進了三個文明建設協調發展。

一、把握主題，擺正位置，唱響文明創建主旋律 站結合全省交通系統文明行業創建考核標準，立足站情，科學制訂規劃，明確了“道德教育為龍頭，素質提高為目標，行業創建為載體，公路建設上臺階”的總體工作思路，重新制定了《精神文明建設實施意見》、《文明創建工作規劃》，將創建目標層層分解，細化、量化到具體部門，使文明創建工作貼近工作實際有序開展。站成立了由主管領導任組長、分管領導任副組長，各部門負責人為成員的文明創建工作領導小組，下設創建辦公室，負責創建日常工作。創建領導小組每季召開一次會議，集中研究(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)創建工作，形成了層層有人管，事事有人抓的組織領導體系，做到與中心工作一起部署，一起考核，從而為文明創建工作提供了堅強的組織保證。

二、拓展載體，層層推動，力求文明創建育成效 在文明創建活動中，我們始終把加強干部職工教育作為文明創建的基礎工程來抓，明確提出“建一流隊伍，創一流業績”的口號。以支部中心組學習為龍頭，以周五職工政治學習日為陣地，在全站開展了經常性的政治理論教育，提高了廣大職工執行黨的路線、方針、政策的自覺性。認真開展了“五愛”、“四有”、“三德”和“兩個務必”等專題教育。在創建工作中，站開展了形式多樣、內容豐富的特色活動，使文明創建活動扎實而富有時代氣息。一是積極組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，開展豐富多彩的道德教育與實踐活動，使廣大干部職工的道德意識不斷增強，文明素質不斷提高。二是開展我與文明同行活動，在全站形成崇尚文明，弘揚正氣的良好社會風氣。站積極響應縣文明委提出的“文明關愛，扶弱助困”活動，相繼資助了9名特困學生、3名下崗職工，并開展結對幫扶殘疾人、特困家庭，向縣殘聯捐贈殘疾車，向縣殘疾兒童學校獻愛心等系列社會公益活動。站還組織職工無償(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)獻血3人次，捐獻造血干細胞1人次。三是開展創建學習型單位活動，全面實施“科教興路”戰略，進一步提高全站干部職工的政治理論水平、實際工作能力，促進人的全面發展與整體素質的提升。四是開展“誠信公路、禮儀公路、知識公路”主題教育，創新精神文明建設思路。

三、創新機制，強化管理，開創文明創建新局面 一是狠抓硬件設施的投入。本著“美化環境，量力而行”的原則，我們不斷加大文明創建硬件的投入。對辦公樓進行了擴建，在機關辦公樓醒目位置設置了不銹鋼“政務公示欄”、“行政執法公示欄”作為宣傳教育的陣地，站建立了黨員電教室、榮譽室、圖書室、檔案室等。二是狠抓軟件建設，建立健全了各項規章制度。針對工作中出現的新情況，新問題，積極健全完善各項管理制度。在文明創建工作中，我們雖然做了大量的工作，但因曾經發生了“一票否決制”造成了難以抹滅的影響。我們深知創建的道路還很漫長，許多工作還待完善提高。從今年起，我們已建立起了長效的創建機制，力爭在5年內重新創建成省級文明單位，為全系統的文明創建工作貢獻力量。

第三篇：公路管理站2005文明創建工作總結

公路管理站2005文明創建工作總結 今年來，站堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以公路發展為中心，以樹立公路行業形象為目標，緊密結合站情，把握創建主題，提升創建層次，促進了三個文明建設協調發展。

一、把握主題，擺正位置，唱響文明創建主旋律站結合全省交通系統文明行業創建考核標準，立足站情，科學制訂規劃，明確了“道德教育為龍頭，素質提高為目標，行業創建為載體，公路建設上臺階”的總體工作思路，重新制定了《精神文明建設實施意見》、《文明創建工作規劃》，將創建目標層層分解，細化、量化到具體部門，使文明創建工作貼近工作實際有序開展。站成立了由主管領導任組長、分管領導任副組長，各部門負責人為成員的文明創建工作領導小組，下設創建辦公室，負責創建日常工作。創建領導小組每季召開一次會議，集中研究創建工作，形成了層層有人管，事事有人抓的組織領導體系，做到與中心工作一起部署，一起考核，從而為文明創建工作提供了堅強的組織保證。

二、拓展載體，層層推動，力求文明創建育成效在文明創建活動中，我們始終把加強干部職工教育作為文明創建的基礎工程來抓，明確提出“建一流隊伍，創一流業績”的口號。以支部中心組學習為龍頭，以周五職工政治學習日為陣地，在全站開展了經常性的政治理論教育，提高了廣大職工執行黨的路線、方針、政策的自覺性。認真開展了“五愛”、“四有”、“三德”和“兩個務必”等專題教育。在創建工作中，站開展了形式多樣、內容豐富的特色活動，使文明創建活動扎實而富有時代氣息。一是積極組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，開展豐富多彩的道德教育與實踐活動，使廣大干部職工的道德意識不斷增強，文明素質不斷提高。二是開展我與文明同行活動，在全站形成崇尚文明，弘揚正氣的良好社會風氣。站積極響應縣文明委提出的“文明關愛，扶弱助困”活動，相繼資助了9名特困學生、3名下崗職工，并開展結對幫扶殘疾人、特困家庭，向縣殘聯捐贈殘疾車，向縣殘疾兒童學校獻愛心等系列社會公益活動。站還組織職工無償獻血3人次，捐獻造血干細胞1人次。三是開展創建學習型單位活動，全面實施“科教興路”戰略，進一步提高全站干部職工的政治理論水平、實際工作能力，促進人的全面發展與整體素質的提升。四是開展“誠信公路、禮儀公路、知識公路”主題教育，創新精神文明建設思路。

三、創新機制，強化管理，開創文明創建新局面一是狠抓硬件設施的投入。本著“美化環境，量力而行”的原則，我們不斷加大文明創建硬件的投入。對辦公樓進行了擴建，在機關辦公樓醒目位置設置了不銹鋼“政務公示欄”、“行政執法公示欄”作為宣傳教育的陣地，站建立了黨員電教室、榮譽室、圖書室、檔案室等。二是狠抓軟件建設，建立健全了各項規章制度。針對工作中出現的新情況，新問題，積極健全完善各項管理制度。在文明創建工作中，我們雖然做了大量的工作，但因曾經發生了“一票否決制”造成了難以抹滅的影響。我們深知創建的道路還很漫長，許多工作還待完善提高。從今年起，我們已建立起了長效的創建機制，力爭在5年內重新創建成省級文明單位，為全系統的文明創建工作貢獻力量。

公路管理站2005文明創建工作總結一文由www.tmdps.cn搜集整理，版權歸作者所有,轉載請注明出處!

第四篇：市公路管理站文明創建材料

文章標題：市公路管理站文明創建材料

**市公路管理站，為揚州市級文明單位，現有在職職工32人，負責全市范圍內的省道和主要縣道的養護管理、路政管理，以及全市除五小車輛外的機動車養路費征收任務。該市地處里下河地區，地勢低洼，河溝縱橫，地質條件差，全市的大部分公路都修筑在堤壩上，公路等級普遍較低，縣道好路率一直徘徊在40左

右，路況質量普遍較差，而且危橋多，這些都與人民群眾關系密切。為進一步轉變工作作風，提升服務水平，樹立廉潔高效，為民務實的服務型公路形象，努力實現“交通為民”的行業宗旨，2004年，該站根據上級的統一部署扎實開展了“滿意在交通、滿意在公路”活動。

要做到讓人民群眾滿意，對于該站來講著實不易。面對壓力，站領導班子不氣餒、不浮躁，而是緊緊抓住“滿意在交通、滿意在公路”活動這一載體，堅持把活動與日常工作以及文明創建工作結合起來，首先我們從組織領導和思想認識問題入手。站領導一班人通過認真學習市局和市處的會議和文件精神，作了認真的思考和分析，認為開展好這一活動有利于提升公路為民新形象，有利于做好當前的公路工作，有利于促進我們公路事業的發展，更有利于**地方經濟的實施追趕式發展。二是大力開展宣傳發動，通過各種形式造濃活動氛圍，在全站職工中深入進行“滿意在交通”活動的宣傳和教育，提高認識、統一思想，以群眾滿意作為衡量交通工作成效的[本文來源于好范文-www.tmdps.cn,找范文請到xiexiebang.com]首要條件和最終標準，克服了基礎差、難作為、難滿意的模糊認識，增強服務意識。各部門結合職能和崗位職責，聯系工作目標，嚴格解剖自我，排找差距，細化目標，立足在現有條件下最大限度地發揮自身作用，樹立“從自我做起，從現在做起”的強烈責任意識。三是針對該市的實際狀況和公路自身行業特點出臺了一套活動方案，廣泛征集社會各界對公路的建設和要求，從養護、路政、養路費征稽、通行費征收、行風建設等方面制定了28項為民利民便民措施，并向社會公示，接受群眾監督。

在活動過程中，該站重點加強了公路養護的行業監管。該市縣道橋梁很多都是70年代中后期修建的，設計標準低，加上超限運輸車輛的不斷影響，十分脆弱，經常遭到損害。2004年有十多處橋涵先后出現險情，為盡力保證正常交通，方便群眾生產生活，該站及時對其落實了突擊搶修，在最短的時間內修復通車。去年初，喬三司線的東馬溝閘橋的橋面系部分損害相當嚴重已不能正常使用，必須對其盡快修復。在原修復方案中擬采用斷車施工，但考慮到該閘橋地處交通量較大的路段，為此該站不惜增加工程費用，決定采取了半幅通車半幅施工的方法，通過精心組織合理安排，最后提前了7天完工，得到了沿線政府和群眾的好評。9月份，縣道喬三司公路朱家橋被超載車輛壓壞，這時離秋季大忙已經很近，為保證不務農時，該站立即落實搶修，通過施工單位加班加點施工，終于在秋收到來之前實現全幅通車。

在路政管理方面，該站堅持依法行政和人性化執法。由于個別群眾的法律意識不夠，在公路建筑控制區內的違法建筑時有發生，該站一方面加大了對公路法律法規的宣傳，一方面重點加強了路面巡查，以及時發現和制止各類路政違法行為，減小違法當事人的損失。去年上半年，S333省道新出現一處違法建筑，該站路政人員立即要求其停止建筑并自行拆除，但雖經多次督促，當事人仍斷斷續續地建設。如要對其采取強制拆除，損失肯定很大，執行難度較大。他們通過再三做工作，最終使其自行拆除，從而減小了當事人的損失。

養路費征稽所是省交通系統文明養路費征稽所，是該站重要的對外窗口，他們繼續推行優質服務、文明服務。開展“滿意”活動以來，該站為改善原征稽大廳陰暗、狹窄、擁擠的狀況，特投資40萬元新建了養路費征稽服務大廳，并新配置了必要的辦公設施。在大廳柜臺上常年備有筆、墨、紙和茶水等給客戶提供方便，推行“微笑”服務和使用文明用語，實行“三百六十五天”不休息工作制，在繳納養路費高峰時段，征稽所同志提前上班，推遲下班，中午不休息。對大客戶實行上門服務；對欠費車輛，開展電話催繳友情提醒；采取律師催繳等辦法，通過一系列措施的落實，較好地完成了上級主管部門下達的工作任務，提升了公路“窗口”形象。

滿意活動的開展，使全站干部職工的觀念得到根本改變，工作作風改善，工作效率提高，管理就是服務理念基本形成，給辦事者方便快捷周到的服務已成為大家追求的目標。為此，全站各部門通力協作，實行首問責任制，不讓一個來辦事的人受到冷遇。養護、路政、征稽等部門的同志全年節假日基本不休息，該站管轄路段不管什么時候出現情況，養護和路政的同志都能夠以最快的速度趕到現場處置。有一次，晚上約十點鐘，該站接到群眾舉報，說油田的油罐車將喬三司線漢留段漏了一路的油污，給車輛和行人造成了安全隱患。養護和路政的同志立即趕到現場，安排養護公司的職

工連夜潑撒防滑材料，及時消除了這一隱患。正是由于全站干部職工工作主動性、積極性的發揮，超額完成了好路率指標、養路費征稽指標，路政管理以及安全生產等形勢均好于往年，為進一步深化滿意活動的開展提供了有力保障。

年底，該站被揚州市交通局表彰為“滿意在交通活動先進集體”。

《市公路管理站文明創建材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀市公路管理站文明創建材料。

第五篇：公路管理站年終工作總結

公路管理站年終工作總結

今年以來，在市局公路處和縣局黨委的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀和黨的十八大精神，圍繞市局、處交通運輸和養護管理工作會議部署，以創建“暢安舒美”的和諧暢通路為重點，銳意進取，頑強拼搏，履職盡責，扎實工作，公路養護、公路綠化、工程施工、橋梁管理等項工作再次取得新的成績。

一、繼續抓好精細化養護，提高干線公路養護管理水平

圍繞交通部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的總要求，繼續抓好精細化、規范化養護。自3月份開始，調集各中心、隊全體職工投入春季路容恢復工作，對路面橋面徹底清掃，對過村路段邊溝平臺內垃圾集中清理，對所轄路段綠化平臺、綠化帶外沿全部上土整平，達到平臺平整，外緣順直，邊坡無雜草。積極開展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動，及時做好路樹花草種植、修剪澆水等日常管護，精益求精抓好路容整修、設施維修保養、路面橋面清掃保潔、橋涵檢查管護、街道化治理等項工作，實現了路容路貌常年整潔美觀。進一步調整優化一線養路工隊伍，對季節性養路工在原基礎上削減三分之一，精兵減員，提高素質。開工前組織全體養路工進行身體檢查，年齡偏大、身體狀況不佳、工作表現差的一律辭退，體檢合格的留用，簽訂臨時聘用協議并做出個人保證。切實維護養路工生命財產安全，專門為全體養路工辦理工傷保險和意外傷害保險，并借鑒外縣做法，對高危作業項目實行對外承包。為提高養護質量和工作效率，重新調整各養護中心列養里程，重新劃分養路工責任段，通過合理調配，促進國省干線養護管理工作再上新水平。1-10月份清運垃圾414.5立方，維修邊溝隔離墻75處，疏通邊溝排水溝126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，維修更換三樁341根。繼續開展好橋梁“六查六治”專項活動，加強日常檢查，規范各項日常管護措施，對滄樂線千童大橋、大呂宅橋、205線郭莊橋、大王鋪慢車道橋等12座橋梁錐坡塌陷、橋柱欄桿損壞、伸縮縫損壞等小型病害進行徹底處治，全年共維修橋梁12座/1541延米。繼續抓好干線公路標志設施管理維護，扶正、更換各類標志牌170塊，示警樁64根。加強汛期公路橋梁應急保暢工作，各類排水防護設施全部檢查維修到位，應急隊伍、救援物資配置齊全充分，做好水毀防搶，及時修復水毀路段，晝夜清理倒伏樹木，對望樹街雨水漫道路段中間隔離溝邊沿埋設警示樁47根，并對該段水毀損壞路基路面實施大修改造，確保了汛期公路橋梁行車安全。

二、全力做好公路綠化美化，打造舒適靚麗通行環境

為全面提升干線公路生態環保功能和景觀效果，開春以來，一方面對所轄干線喬灌木進行修剪澆水，一方面抓緊實施路樹花草新植補植工作，截止10月份景觀大道種植香花槐、碧桃等喬木1087株，灌木25206株，補植衛茅7000株，孔雀草3000株，并在鹽孟交界處新增設高標準景點1處。205線大王鋪景點新植大檜柏46株，水蠟6000株。滄樂線養護改造路段移植喬木3468株，灌木10475株。正港線環城路新植毛白楊1543株。另外完成交通局大院綠化美化和李窯養護中心前后院園林綠化，新植喬木6163株，灌木826株，花草1500平米。幾個月來，綠化辦公室全體人員積極配合指導各中心加強路樹花草綠化管護和病蟲害防治，出動打藥澆水車17臺次，人工40人次，澆水7700立方，打藥33800平米，保證了各類苗木正常生長。

三、科學管理，文明施工，確保各項工程優質高效

今年是公路站工程建設任務艱巨而繁重的一年，既有滄樂線一期12.2公路養護改造工程，另外還有計劃內養護工程、農村幫扶路及其它外協工程，可謂時間緊迫，工程量繁重。為優質高效完成全部施工任務，站班子成員身先士卒，科學調度，周密部署，在抓緊實施春季灌油縫和小修挖補的同時，抽調精兵強將投入滄樂線工程建設。幾個月來施工人員克服時間緊、任務重、資金缺、雨水連綿等困難，起早貪黑，加班加點，站領導和質檢室全體技術人員也主動放棄雙休日、節假日，全天候盯在施工一線，嚴格遵循規范標準和設計要求加強工程質量監督檢測。截止10月底滄樂線養護改造工程已完成城區三塊板1.6公里和開發區段3公里灰土、水穩和油面工程，開發區以南西側完成路基處理6公里，東側完成灰土8.1公里，目前該工程仍在緊張施工中。另外完成國省干線灌油縫183660米，小修挖補960平米，完成農村幫扶路及商業街、馬村開發區等處外協工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加強工地安全管理和職工安全教育，逐級簽訂安全生產責任狀，有效防范了各類責任事故發生。

四、加強精神文明建設，塑造良好行業形象

1、深入貫徹落實xxxx大精神，大力抓好機關效能建設、行風政風廉政建設，工作日中午一律不得飲酒，切實轉變作風，履職盡責，提高工作效率。

2、檔案管理工作再上新臺階。經過去年一年精心準備和整理完善，檔案管理工作于今年1月份順利通過省市檔案局檢查驗收，晉升國家4A級新標準，9月份獲河北省檔案局頒發的認證獎牌和證書。

3、繼續抓好李窯養護中心建設改造，()進一步實施辦公生活環境的細化完善和美化裝飾，重新改建中心大門和兩側院墻，對前后大院地面進行硬化，辦公樓前兩側花池內種植了果樹、灌木木槿、衛茅和草花，中心后院大花壇裝飾一新，花壇中央建涼亭一個，四周點綴了碧桃、海棠等，種植養殖區內花圃、苗圃、菜地、養殖場劃分有序，布局整齊，整個養護中心呈現出一派綠意盎然、生機勃勃的新氣象。美化工作生活環境的同時，各中心、工程隊積極抓好三產創收，大力發展生態養殖，養雞養豬養魚、種菜種糧、培育花卉苗木，今年各中心、隊共養豬65頭，養雞400只，養魚3000尾，培育灌木花草50000株，一線養路職工生活水平不斷提高，大大增強了中心小家凝聚力和向心力，為公路養護各項工作順利開展奠定了基礎。

回顧xxxx年，在各級領導正確指導下，全站上下凝心聚力，奮力爭先，圓滿完成年初既定養護管理和工程建設任務目標。成績代表過去，為來更需努力，今后的工作中，全體干部職工立志以更加飽滿的工作熱情和敢打必勝的堅定信念，攻堅克難，迎接挑戰，繼續書寫xxxx公路事業和諧發展、跨越發展的新篇章。